工程量清单计价模式下的成本测算

工程量清单计价模式下的成本测算

（程义广）

2003年以后在全国范围内大力推行工程量清单报价的同时，原有的定额和费率计价方式还在使用，电力项目还在沿用该系统的概算、预算定额。公司目前在建项目有多种计价方式。公司目前推行的四种管理模式，对项目成本测算要求也不尽相同，不同的分公司，成本测算方法也不一致。

自中国加入WTO后，国外投资商、承包商大量进入国内建筑市场，竞争更加激烈。公司在成本测算方面，主要是沿用传统的珠海测算方式。传统的珠海测算方式基础有两点：一是采用传统自营施工的管理模式，二是采用各地方定额和费率计价。

下面简单介绍工程量清单计价模式下的成本测算。

一、工程量清单计价方式一般费用组成

1、开办费（或称措施费）

2、实体工程量清单，有的按不同

3、其他费用，如总包管理费用、配合费、甲方指定分包费用（室外、电梯、装饰、智能化等）、暂定金额、独立工程（如燃气、有线电视、不可预见费）、临时用工等。

二、测算框架（见汇总表）

1、开办费（或措施费）

2、实体工程量清单费用

（1）自行施工部分

（2）专业分包部分

3、其他费用，如甲方指定分包、暂定金额、税金、资金成本、风险成本等。

三、测算说明

工程量清单计价模式成本测算基础是综合单价分析，要将成本分析到每一个子目，与传统套定额有本质的区别。成本测算是否准确，费用是否合理，关键在于能否达到每一个子目都有成本分析，每一笔费用是否有依据，关键影响因素有：

（1）不同工种的劳务人工单价（包括辅材）。

（2）主要材料单价。

（3）施工方案，包括临时设施、大型设备配备、租赁料具投入、脚手架搭设、配模方式、工期、质量要求等。

（4）现场管理质量：主要材料用量受控、现场管理力量等（一）开办费

不同的地区，不同的工程，不同的投资商，不同的开发时间，编制的开办费清单是不一样的，根据惯例，列举以下常规开办项目，供参考。见附表1开办费表

（二）工程量清单中自行施工部分

1、人工费

（1）单个子目人工费分析，包括了辅材。见附表9单价分析表。

（2）人工费整体分析，将工程量清单中的人工费合计数，与按照施工方案确定的劳动力计划、劳动力市场单价计算出的人工费相比较，判断其合理性。见附表13。

2、材料费，见附表9单价分析表。

（1）含量参照定额含量，但有的主要材料含量可根据实际情况予以调整，如砼常规1.015，实际可按施工图工程量，不考虑损耗也不扣除钢筋所占用的体积；钢筋常规 1.04-1.07 ,通过节约有可能达到1.02等。

（2）单价依据主要有三种：

①按照信息价：注意信息价与实际市场购买价之间的差异

②甲方认质认价材料：虚拟的单价或合同中约定有暂定价，可适当考虑有一定的赢利空间。

③固定材料价：如果合同约定要承担5-10%的涨价风险，则涨价风险应全部或部分进入成本。

3、机械费，原则上不在组价中考虑，主要考虑是：

（1）大型机械：塔吊、施工电梯等在开办费中已考虑

（2）小型机械：根据公司不同的管理模式，一般在劳务单价中已考虑。

（三）工程量清单中专业分包部分

单价直接进入成本，不用也很难深入分析其人工，材料、机械等，应注意以下事项：

（1）充分询价：测算时尚未与分包签订合同，但有经验数据，存在少许不确定因素。

（2）涨价风险：如合同约定5-10%涨价风险由承包方承担，则风险应全部或部分进成本。

（3）二三次经营重点对象：修改设计、变更等

（4）适当考虑其盈利空间：如桩基工程、土方工程等。

（四）其他费用

（1）甲方指定分包及暂定金额，原则上费用同进同出。

（2）税金：不管在招标投标阶段是进入了哪一块费用，在成本测算时，单独测算，不要在综合单价中考虑。

（3）资金成本：依据产值、资源组织方式、合同付款条件、贷款利率等计算。见附表15现金流分析及资金成本测算表。

备注：1、成本暂未考虑合同约定主要材料涨价3%以内不予以调整给成本带来的影响。

附表1：开办费（或措施费）

附表2：现场管理费

附表3 临时设施费

附表4：安全、文明施工措施费

附表5：脚手架费

附表6 大型垂直运输机械费

附表7：临时用水用电设施及费用

附表8：工程量清单（自行完成部分）

1、该表中的合计人工费加上模板、脚手架、机械等人工费合计，与表13中总费用相比较。

附表13劳动力计划与费用表

附表14：工程量清单（专业分包部分）