某综合楼室内拆除专项工程施工组织设计方案

某综合楼室内拆除专项工程施工组织设计方案
某综合楼室内拆除专项工程施工组织设计方案

前门大街A4地块

室内拆除工程专项施工方案

编制:

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目录

目录 (2)

第一章、编制依据 (1)

第二章、工程概况 (1)

一、工程概况 (1)

二、工程难点 (1)

第三章、施工前期准备 (2)

一.技术准备 (2)

二、现场准备 (2)

三、机械材料设备准备 (2)

四、组织和劳动力准备 (3)

第四章、施工方案及措施 (3)

一、方案说明 (3)

二、施工措施 (4)

第五章、主要工程拆除方法 (4)

一、施工顺序 (4)

二、主要方法 (5)

1、墙体 (5)

2、吊顶拆除 (5)

3、废旧物品运输 (5)

第六章、防震、减少噪音措施 (5)

第七章、施工现场防火措施 (6)

第八章、防尘及环保环卫措施 (7)

第九章、安全施工措施 (7)

第十章、文明施工措施 (8)

第一章编制依据

本专项施工方案依据被拆除建筑物的施工平面图,施工现场勘察得来的资料和信息,拆除工程有关的施工验收规范、安全技术规范、安全操作规程和国家、地方有关安全技术规定,以及本单位的技术装备条件进行编制。

本方案从实际出发,在确保人身和财产安全的前提下,选择经济、合理、扰民小的拆除方案,进行科学的组织,以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。

第二章工程概况

一、工程概况

项目名称:前门大街A4地块室内拆除工程

拆除楼层:1-3层、地下一层

拆除项目:室内灯具、石膏板、墙体等。

工期要求:严格按照甲方要求按期完成

二、施工难点

(1)本工程是改造工程,楼内商户正常营业,因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作,因此我项目部将建立一套行之有效的安全管理体系及施工措施,确保施工人员及工作人员的安全,确保工程的拆除工作,在工期内顺利完成,为装饰装修工程的顺利开展奠定基础。

(2)拆除工作势必造成相对较大的噪声和震动,然而楼内商户正常营业,为了减少对本楼内人员及周围居民的正常工作与休息,我项目部将严格执行拆除时间上的要求。

(3)本次拆除工作要在规定的时间内完成,这就要求我们采用合理的施工安排,拆除流程以及拆除方法,保证在规定时间内将全部楼层内的全部拆除项目顺利完成。

(4)本工程拆除项目不多,但渣土运输是一大难点,因施工运输只能从前门大街正街处通过,势必会对道路产生影响,除按规定拆除时间施工外,所有块装材料及散装物品均装袋进行外运。

(5)每天施工完毕后对运输使用的道路进行清扫,以保证商户营业前使街面卫生的清洁,不影响该地区的卫生环境。

第三章施工前期准备

一、技术准备

1)熟悉被拆建筑物图纸,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。

2)学习有关规范和安全技术文件。

3)调查周围环境、场地、道路、水电设备管路情况等。

4)编制拆除工程的施工组织设计。

5)向进场施工人员进行安全技术教育。

二、现场准备

1)清除拆除范围内的物品。

2)疏通运输道路,拆除施工中临时水、电源、设备。

3)切断被拆范围内的水、电、暖气、管道等。

4)在拆除工程开工前,负责做好防护系统的搭建,封闭施工现场,搭设有效围挡,围挡高度不应低于1.8M,在指定的位置设安全通道和进出大门,非施工人员不得进入

施工区。

5)向周围群众出安民告示,拆除工程施工区域应设置醒目警示标志,在拆除危险区设置警戒区标志。

6)根据拆除工程施工现场作业环境,应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车通道,保证充足的消防水源,配备足够的灭火器材。

三、机械材料设备的准备

准备施工中所需的全部设备、工具、材料及劳保用品。负责将所需水电从甲方提供的接驳口处连接到用水处、用电处,并保证节约使用。

机械设备及人员配置

以上机械车辆可由指挥部按照施工进展情况随时调配。

四、组织和劳动力准备:

成立组织领导机构、组织劳动力。

项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。

项目经理部应安有关规定设专职安全员,检查落实各项安全技术措施。

第四章、施工方案及措施

一、方案的确定

根据建筑物结构及周围环境,我们经认真分析研究,决定完全采用人工拆除的施工方案进行施工,并在项目部统一领导下分别成立拆除隔墙组、拆除吊顶组,装卸运输组,每组配备约5人。配备足够的工具及车辆。并制订安全可靠的措施,精心组织,合理安排,科学管理,做到文明施工,安全第一,高速度,高质量,圆满完成任务。

二、施工措施

1、施工安全生产牌。

2、文明施工牌,做好拆除工程施工现场的围护。在房屋拆除工程施工现场醒目位置设置施工标志牌、安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。

3、严格按国家强制性标准、施工组织设计或拆除方案实施拆除施工作业。拆除前,应先切断电源。人工拆除通常应按自上而下、对称顺序进行,不得数层同时拆除,不得

垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。当拆除一部分时,应先采取加固措施,防止另一部分倒塌。拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。

4、进行拆除作业时,楼板上严禁人员聚集或堆放材料,作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作,被拆除的构件应有安全的放置场所。

5、拆除时对拆除物应采取有效的下落控制措施。

6、拆除管道时,必须在查清残留物的性质,并采取相应措施确保安全后,方可进行施工。

7、制定安全技术管理建立安全技术档案。

8、清运渣土的车辆应封闭或覆盖,出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。

9、拆除工程施工时,应有防止扬尘和降低噪声的措施。

10、拆除工程完工后,应及时将渣土清运出场。

第五章、主要工程拆除方法

一、施工顺序

1、首先检查各层的安全通道情况,各层必须保持各通道畅通无阻。

2、作好一些原有设施、重要部位、部件的防护保护工作。特别是运送物品的电梯要用大芯板做好防护后方能运送货物。

3、将拆除区域内的易燃易爆品包括废纸、纺织品、木制品等集中外运。

4、拆除分两个工作区,一至三层为一个工作区,地下室为一个工作区进行施工拆除工作,从上往下顺次拆除。

5、拆除物品先后顺序是隔墙,,拆除吊顶板及吊件等。

6、从楼上往楼下搬运、装车外运。

7、清理各层遗留物及垃圾等。

8、清理现场、竣工验收。

二、主要方法:

1、墙体拆除

1)石膏板隔墙将石膏板用撬棍撬开(尽可能的拆成半张大小、便于搬运)码放整齐待运,再将保温岩棉打成捆,最后用大锤和撬棍将轻钢龙骨拆掉并分别打成捆待运(龙骨长度不宜超过2米,方便搬运)。

2)非承重砖墙、开窗洞口用破碎炮,液压钳,风镐,水钻,电稿,墙锯,水据,切割机等施工机械将墙体从上部往下依次分块拆除,配合手锤及撬棍进行细部拆除处理,一块一块拆。严禁采用淘掘或推到的方法。

2、吊顶拆除

石膏板吊顶拆除,要按顺序一块一块拆掉,工人站在移动脚手架上先将石膏板逐块拆下码放整齐,再将吊件用手动压力钳将吊件剪断,也分别打成捆,待运。拆除吊顶时吊杆等物品要根据甲方要求进行保留或者拆除。施工时要注意轻拿轻放,要尽可能做到对地面的保护。

3、废旧物品运输

一般情况下当天拆除后晚上运,要求当天拆的物品当晚要基本运完,尽可能的不要给现场留有物品,更不能给拆除现场以外的地方存放物品。

除按规定拆除时间施工外,所有块装材料及散装物品均装袋进行外运。

拆除垃圾运输采用垃圾道及电梯装运交叉进行。垃圾道口有专人负责清理,以免堵塞洞口。

第六章、防震、减少噪音措施

1、本工程大多采用性能好、噪音低、振动小的机具及设备。

2、不破坏任何主体结构及其他保留物。

3、运输车辆在场区及居民区行驶速度控制在5公里/小时内,禁止鸣笛、哄油门。

4、人员在施工其他场所或经过时,禁止大声喧哗。

5、装卸物品时轻拿轻放。

6、拆除作业时,一律由上而下,逐层拆除,禁止整堵墙面或大块从高处倒塌,绝对禁止从建筑物下方掏空使建筑物整体倒塌。

第七章、施工现场防火措施

为搞好消防工作,保证施工现场及周边建筑物、设备设施及人身安全,实现文明施工、安全施工,消除火险隐患,为此特制定施工期间防火措施:

1、施管人员进场前进行全员安全防火教育培训,建立逐级防火责任制,对消防工作搞的好,成绩显著者,给予表扬奖励,对不按防火职责办事或违反者,要按情况和造成的后果轻重,给予处分或处罚,触犯刑律的更依法追究刑事责任。

2、完善配备消防设施和灭火器材,根据甲方提供的水源,配备消防带10盘,灭火器20个。

3、建立安全防火领导小组,项目经理任组长,专职安全员任副组长,各施工队队长任组员。成立义务消防队。

4、对施工现场内重点部位进行登记,制订灭火作战方案,并不少于二次的进行演练。

5、义务消防员要达到“二知三会三能”(知防火知识,知灭火知识;会报火警,会疏散自救,会协助救援;能检查出问题,能宣传防火常识,能扑救初起小火)。

6、封闭施工现场的同时,要留足够的消防通道。

7、要组织相关人员经常检查、指导、宣传防火知识和通报检查结果,发现隐患及时处理,发现事故苗头采取措施,发现火灾及时报告。

8、进场后,对施工区域内的易燃物进行清扫,装车运出现场,到指定消纳场进行妥善处理。

9、拆除木质结构和带有油污物品时严禁动明火,并对所拆除的物品及时清运出场。

10、严格用电管理,严禁私搭乱接,接临时用电必须经甲方同意,并按规范安装电器及照明设施。

11、用电气焊等明火作业,须对周围易燃物进行清理,经检查合格后经项目经理同意方可实施。

12、如有情况应及时上报,以免耽误救火时机。必要时拨打火警119。

第八章防尘及环保环卫措施

1、施工期间,设专人定期清扫施工围边各道路及通往主要干道和门前三包地段,清运废旧物品期间每天派2—3人清扫。

2、现场无扬尘。在进行拆除作业时,如有必要一边拆一边喷水降尘。

3、运输车辆的车容、车况良好;车辆出场时清扫车轮以免尘土飞扬或遗洒。

4、一些有毒有害有污染的物品要单独处理,以免运出后污染土地或危害他人健康。

5、特殊工种的施工人员,配备劳动保护用品,防止受到污染,保护施工人员的身体健康。

6、环保环卫管理工作是实现绿色环保施工的重要手段,一定要与整个施工过程结合在一起;同时虚心接受甲方的监督、检查,不断地改进提高,完善环保环卫措施,把绿色环保施工做得更好。

第九章安全施工措施

1、开工前要对全体施工人员进行技术安全、消防保卫等教育交底,做到班前教育班后总结,对所拆除物结构详细了解,全员明白清楚后方可施工。

2、工人进场前要签订《施工安全协议书》,明确安全责任,做到安全合理用工,并指定专人负责安全生产指挥。

3、施工人员要遵守安全生产三大纪律;进入施工现场必须戴好安全帽;高空作业必须拴好安全带;高空作业不得往下掉东西。

4、施工人员进场要佩戴入场证;业务人员进场需到门卫处领取安全帽方可入场。

5、甲方及公司上级领导在项目部领用安全帽,由现场人员陪同入场视察,指挥检查工作。

6、各工种必须按照本工种的安全技术操作规程操作。

7、机械车辆不得带“病”作业,每次要检查绳索及各部件牢固情况。

8、在高空作业时,检查下部结构情况是否稳固,分段作业要观察结构连接情况,不得立体作业。

9、拆除前要检查被拆除室内外情况,做到有边必有栏,有孔必有盖,有施工项目必有安全措施。

10、在施工期间,做到三不伤害:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害;确保安全施工。

11、四级以上大风及雷雨天停止施工。

12、施工期间,设专人定期清扫门前三包地段及现场周围各交通要道。

13、拆除作业和清运渣土时,要洒水降尘。

14、运输车辆的车容、车况良好,防止遗洒扬尘;车辆出场时必须检查绳索牢固状况。

15、场内禁止吸烟。使用明火须经批准,设消防栓,用明火处配置灭火器。

16、场内禁止随地大小便。

17、和施工现场门卫配合,防止发生治安事故,防止无关人员进场。

18、机械、车辆消音系统完好无损,尽可能降低施工噪音,停放位置适当;材料码放整齐,各交通要道畅通干净。

19、保护好预留建筑及花草树木。

20、认真贯彻执行《文明公约》,搞好精神文明建设。

第十章文明施工措施

1、开工前,在拆除区域内各道口、路口设明显标志,设专人看守,警示行人车辆注意安全。

2、拆除过程中,必要时用水喷洒施工现场,并在拆除建筑物室内洒水降去浮尘;尽可能将扬尘降到最小范围之内。

3、机械消音系统完好无损,尽可能降低噪音;白天施工<75dB,夜间施工<55dB;运输车辆停放位置适当;材料码放整齐;各交通要道畅通干净。

4、保护好预留建筑和花草树木;对被拆建筑物周边的树木,必要时要作防护处理。

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房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计目录

第一章编制说明 (1) 第二章工程概况 (3) 第三章施工组织 (5) 第一节施工组织机构 (5) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (9) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (12) 第一节技术准备 (12) 第二节施工组织准备 (12) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (12) 第四节施工平面规划布置 (14) 第五节施工现场临时用电 (14) 第六节施工现场临时用水 (15) 第七节劳动力配备 (15) 第五章主要施工方案方法 (17) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (17) 第二节基础工程 (17)

第三节主体工程 (20) 第六章屋面工程 (25) 第七章装饰装修工程 (27) 第一节天棚抹灰 (27) 第二节内墙面抹灰 (27) 第三节楼地面工程 (28) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (29) 第五节外墙饰面 (30) 第六节门窗及油漆、玻璃 (32) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (33) 第一节桩基础 (33) 第二节三间一台的施工 (34) 第三节屋面工程 (35) 第四节现浇混凝土 (36) 第九章土建与安装的施工配合 (37) 第十章成品保护措施 (40) 第十一章质量保证措施 (41) 第十二章保证工期的措施 (44) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (45) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (47) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (49)

某小区工程施工组织设计方案

某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计(方案)审批表

******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想,对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划,力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工,由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子,充分发挥我公司的综合施工水平,发扬“团结拼搏,争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包,精心组织,综合协调,统筹安排,严格控制,使工程施工按计划实施,确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况,我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚,机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力,我们采取一些优化的施工安排,确保投标工程如期完成。如我公司中标,我方将立即进行各项准备工作,准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制,动态管理,施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案,事前预防,尽量减少被动;同时根据施工目标要求,在施工方法上推行平行交及立体叉作业法,实行上下左右,前后内外,多工种、多层次穿插,紧密衔接,合理利用劳动力和机械设备,力求均衡有序的施工。

工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工,工程的质量等级目标:云阳县优质工程。为保证质量目标的实现,我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控,要求一次成优。 1.建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系,采用质量一票否决制,加强对施工人员、材料构配件质量,施工机械设备,施工方案及施工环境控制。 (1)在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务,现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外,公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 (2)严格执行原材料和构配件的检验制度,使用优质材料保证工程质量目标的实现。 (3)施工机械设备的选择,以保证项目进度及质量的角度出发,对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 (4)积极采用新技术、新工艺、新材料,深化施工组织设计,优化施工方案,确保方案施工技术上可行,经济上合理,提高工程质量。 (5)加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2.施工过程中实行质量目标管理,严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点,设置质量控制点,在施工过程中以工序质量控制为基础,严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度,对各工艺进行状态标识,环环相扣,使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标,最终确保工程质量

改造工程施工组织设计方案

某路路灯改造工程施工组织设计 (1) 第一章项目简介 (1) 第二章施工组织方案与部署 (1) 第三章施工准备 (3) 第四章工期保证措施 (4) 第五章协调与配合 (7) 第六章施工程序和主要施工方法 (8) 第七章安全保证措施 (10) 第八章文明施工与环境保护措施 (11) 第九章成品保护和成本控制措施 (12) 第十章工程技术资料管理 (13) 某路路灯改造工程施工组织设计 第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为中山市东明路路灯改造工程 2、工程地址:中山市东明路 3、建设单位:中山市市政工程建设中心 4、合同工期总日历天数25天 二、工程范围: 路灯安装和路灯电缆敷设,路灯控制柜的安装 电缆预埋管敷设 三、工程保修期: 综合验收交付使用起计一年 四、工程项目特点: 以考虑节省工程费用为原则 组织各工种配合施工,以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各

工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合 2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目,负责安装施工组织和管理, 1、其组成成员如下: 二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有: 1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工顺利完成 2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制 3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现 第四节施工方案 进场阶段 对施工现场进行认真堪察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。制定现场作业顺序,不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准备,施工人员进场前作适当的安

拆除工程施工组织设计(施工方案)

拆除工程施工方案 一、保证工期措施 工程位置:*******,主要工程项目内容:本拆除工程主要工程内容为房屋拆除等。工期:本工程计划20日(日历日)完工。 (一)编制依据及原则 1、依据本工程招标文件和国家建设部颁布的相关规范。 2、现场踏勘技术资料 3、本公司可调用的机械设备、技术能力及类似工程施工经验。 4、按照配备合理,工期优化的原则,组织配套的机械设备施工作业,提高施工效率,使工程施工快速、优质、高效地完成。 5、全面分析关键线路上的施工方案,考虑关键项目的施工强度,力求施工计划可行。 (二)施工进度计划工期:20天 根据现场施工条件及本公司的实际情况,现计划工期如下:人员机械2日内全部进场,拆除、清运、清理16天,处理扫尾工程2天。

(三)施工进度保证措施 1、公司派出经验丰富、责任心强的工程技术、行政管理等专业管理人员组成本工程项目经理部 2、建立健全项目机构管理,以确定各部门、各岗位的职责范围。 3、充分调动各方面施工的优势力量,遣派专业的技术人员及工程人员现场施工。 4、配备足够的施工机械及施工人员,并合理安排施工。 二、保证安全的措施 (一)人员安全防护措施 1、所有施工人员必须进行入场安全教育,并经考试合格后方可上岗。 2、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋,并戴好安全帽。 3、高空作业人员必须定期进行体格检查。 4 、施工人员严禁从高处式各样向下投掷杆件、物体、材料、扣件及其它物品。 (二)临时用电措施 1、如需临时用电,在征得指挥部允许的情况下,由专业电工按有关规定进行架接,并做好防护安全标志,箱内

无杂物,箱门上锁,箱内贴好电路图,由专人负责。 2 、所有配电箱、开关均设漏电保护器。 3、现场内电源线不得乱接、乱拉、乱扯。 4 、各部位临时用电安装必须符合施工临时用电的有关规定,非专业人员严禁随意拆改接线。 5、现场每班不少于1名电工,并持证上岗。 6、操作时必须戴好绝缘防护用品。 (三)机械安全措施 1、机械设备传动外露部分加设必要防护罩。 2、场地机械运行由专人统一指挥调整。 (四)现场场容措施 1、本施工现场采用封闭式施工,现场临街面搭设2米高彩条布墙,大门专人管理,施工时,临街面必须由专职安全员把守。 2 、现场拆除材料必须按现场布置图放置指定位置或及时动走。 3、施工区、办公区设标牌划分,卫生责任区做到片包干,专人每天清扫。 4 、健全管理体系,项目经理全面负责,加强现场管理,定期组织检查,完善内业资料,确保文明施工。 (五)拆除工程的安全技术规定 1、拆除工程在开工前,须组织技术人员和工人学习安全

钢结构房施工组织设计方案

工程名称: 江苏康力源健身器材有限公司 钢结构1#、2#厂房工程 (技术标) 投 标 文 件 投标单位:江苏恒信钢结构有限公司 2016年9月12日 目录 一、各分部分项工程的主要施工方法和加工工艺 二、拟投入本工程的主要施工机械设备情况

三、劳动力安排计划 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保安全文明生产的技术组织措施 六、施工工艺流程图 七、施工总平面图 八、项目管理机构框架示意图 九、保修措施 十、有必要说明的其他内容 目录 第一章总则.................................................... 错误!未指定书签。第二章工程概况及质量目标...................................... 错误!未指定书签。 第1节工程概况............................................ 错误!未指定书签。 第2节质量目标............................................ 错误!未指定书签。

第三章施工准备................................................ 错误!未指定书签。 第1节材料、半成品........................................ 错误!未指定书签。 第2节作业条件............................................ 错误!未指定书签。第四章钢柱基础................................................ 错误!未指定书签。 第1节钢柱基础支承面形式.................................. 错误!未指定书签。 第2节钢柱基础调整方法.................................... 错误!未指定书签。 第3节钢柱基础质量标准.................................... 错误!未指定书签。第五章操作工艺................................................ 错误!未指定书签。 第1节工艺流程............................................ 错误!未指定书签。 第2节安装准备............................................ 错误!未指定书签。 第3节钢柱安装............................................ 错误!未指定书签。 第4节柱间刚性系杆安装.................................... 错误!未指定书签。 第5节钢梁拼装............................................ 错误!未指定书签。 第6节钢梁安装............................................ 错误!未指定书签。 第7节钢联系构件的安装.................................... 错误!未指定书签。 第8节屋面檩条系统安装.................................... 错误!未指定书签。

提升改造项目工程施工组织设计

第一章、编制说明及依据 1.1、编制说明 1、本施工组织设计是根据该工程的招标范围和招标文件、工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求针对河南农大扶沟蔬菜研究院提升改造项目工程第一标段而编制的。 2、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 3、本施工组织设计在编制中的不详之处,均以国家有关技术规范、标准、规定为准。 第二章、项目管理目标 2.1、工程质量目标及控制 各分项工程质量保证项目符合相应质量检验工程标准的规定,基本项目优良项数达到检验项数的80%以上,允许偏差项目抽检的实测值在相应测量检验评定标准的允许偏差范围内;质量保证资料真实、准确、配套、齐全,观感评分率达到95%以上。确保合格工程。 质量保证资料真实、准确、配套、齐全,观感评分率达到95%以上。确保一次性验收合格。在事前分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题的基础上,提出相应的预防措施和对策,实现对施工项

目质量的主动控制。实行班组自检、互检、上下道工序交接检验,特别是对隐蔽工程和分项(部)工程的质量检验。开展质量统计分析,及时掌握质量动态。一旦发现质量问题,立即研究处理,使每道工序处于良好的控制状态,以满足规范和标准的要求。 2.2、工期目标及控制 1、工期目标 本工程招标工期为30日历天。我公司在现有条件下确定投标工期为30日历天,并力争提前完工。 2、加强施工进度计划的控制 要明确工期与质量、安全目标,并制定奖罚办法;要加强机具的保养,保证机具的完好率;要保证材料按时、按质、按计划进场,避免发生停工待料或因材质不合格而影响施工的情况;要加强工程质量管理,避免质量不合格造成返工影响工期;要加强安全生产,文明施工,施工中要导入CI形象,按规范组织施工;要保证工程正常运行所需必要资金,这要求得到建设方的支持;要经常召开生产调度会,解决存在的问题,确保总目标的实现。 第三章、工程概况及施工部署 3.1、工程概况 河南农大扶沟蔬菜研究院提升改造项目工程,工期30日历天。3.2、施工部署

拆除工程施工组织方案

施工组织设计 一、编制依据 经过现场勘查,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来 从事此类工程的施工经验,编制此施工组织设计。 参考规范及文件如下: 1. 由甲方提供的《 ---------- 》施工蓝图; 2. 现行国家规范及行业标准〈房屋拆迁工程施工安全管理条例》、 建筑拆除工程安全技术规范》、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定 》、 城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定 》; 3. 由甲方提供的原建筑物的结构图纸; 4. 其它相关专业规范及行业标准。 二、工程概况 1. 被拆除、加固、改建建筑物工程概况: 建(构)筑物结构形式:框架结构; 平面尺寸及建筑面积:拆除面积约为500平米,总建筑面积约2000平米; 层数:包括地下一层框 (剪)架结构、地上一、二、三层框架结构、屋面廊 架,总高度35米。 2. 被拆除建筑物周围环境。 本拆除工程位于新建楼内部,由于本工程为负一、二、三层同期施工,各 层交错施工,施工场地狭小,尤其是本标段各个施工项目集中,场地布置更为 不利。 3. 碳纤维、粘钢加固 工程地点: ********** 中心;

本工程由于局部结构变更需对多处构件进行加固处理 4.拆除工程的合同工期或其他要求。 本工程工期要求为30日历天,施工工期:2016.06.15--2016.07.15 日。 三、施工组织机构的建立 针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下: 劳动力安排计划表

房建施工组织设计方案

录目 4 ............................................................................... 1 综合说明 5 ........................................................................ 2 项目控制目标 6 ............................................................................... 3 编制依据 7 ............................................................. 4 工程概况与特点分析 7工程概况 ..................................................................... 4.1 9工程特点: ................................................................. 4.2 10.......................................................................... 施工部署5 .......................................................... 105.1 项目控制目标 ................................................. 10/项目管理组织 .5.2 施工 .......................................................... 125.3 项目

某小区1号2号楼工程施工组织设计方案

目录 第一章工程概况 (6) 第二章市场调查 (13) 第三章工程使用的主要规范与标准相关规范 (24) 第四章施工组织方案质量目标及管理目标 (26) 第1节目标管理指标 (26) 第2节质量体系一览表 (27) 第3节保证施工工期的管理 (28) 第4节保证工程质量的管理 (29) 第5节技术措施 (32) 第6节降低工程成本措施 (33) 第五章本程所使用的各种规章制度 (33) 第六章主要施工工艺流程及施工进度计划 (35) 第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 (36) 第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 (36) 1

第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 (39) 第八章本工程的质量目标 (42) 第九章质量管理体系的管理方法 (46) 第1节质量保证体系 (46) 第2节场容及环境管理 (48) 第3节计划调度和技术管理 (51) 1、计划调度管理 (52) 2、技术管理 (53) 3、材料,制品的试验、检验 (55) 4、工程质量的检查和验收 (55) 5、工程技术档案 (58) 第4节料具、设备、构配件管理 (59) 1、施工前的管理工作 (59) 2、现场验收与发放工作 (60) 第5节质量管理和质量保证标准 (62) 2

第十章施工过程控制 (62) 第1节建筑物的定位放线和基础放线 (62) 第2节土方工程 (75) 第3节地下室工程 (77) 第4节脚手架工程 (79) 第5节模板工程 (81) 1、梁模板 (81) 2、墙模板 (82) 3、钢筋工程 (82) 4、混凝土工程 (83) 第6节砌体工程 (88) 第7节装饰工程 (89) 1、外装饰工程 (89) 2、内装饰工程 (94) 3、楼地面工程 (95) 3

教学楼改造施工组织设计方案

教学楼改造施工组织设计方案 (一)、编制说明 1、编制目的 本施工组织设计是我公司对***市高级技工学校西小楼改造工程(二期)竞争性磋商项目的参谈文件之一,本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。若我公司有幸中标,我们将按照本公司的技术管理程序,在和有关方面进行图纸会审后,按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理,以确保本工程优质高速的建成。 2、编制依据 ***高级技工学校西小楼改造工程(二期)竞争性磋商项目磋商文件及施工图纸等相关技术资料 我司现有施工力量和技术装备情况 我司在其它类似工程施工中总结的经验 对施工现场和周边的踏勘情况 国家现行规范及技术标准 3、编制原则 本施工方案是***高级技工学校西小楼改造工程(二期)竞争性磋商项目具体实施的指导性文件。 我司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。 我司将以“文明施工、绿色施工、节能环保、优质保量、确保安全”的指导思想施工。

本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工工序。 各分项工程尽力采用平行流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。 科学地安排本工程冬雨季施工,确保质量。 施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。 合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业主要求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高经济效益。 (二)、工程概况 工程名称:***高级技工学校西小楼改造工程(二期)竞争性磋商工程地点:***高级技工学校 质量标准:执行国家验收规范合格标准 (三)、施工部署和施工现场平面布置 1、施工部署原则 施工总体顺序是指导整个施工的关键线路,包括施工段划分、施工进度计划等关键因素,对施工进行指导和制约。为使我司能与贵司有默契的配合。现针对本工程的实际特点,强调如下部署原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设计的投入,科学的组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 本工程的总体施工顺序以“土建、防水、保温、钢构、外装修为主,

拆除项目施工组织设计

目录 第一部分:前期准备 1、本方案编制依据 2、拆除方案的主导构思 3、工程概况 4、施工前准备 第二部分:施工组织实施 1、组织机构 2、施工组织实施 3、施工人员与机械配备 4、施工进度计划 5、工程质量保证 6、技术资料管理- 7、安全措施 8、环境保护措施 9、消防措施 10、保卫要求 11、文明要求 12、施工扰民解决措施

第一部分前期准备 1.1本方案编制依椐: 1、某工程竞争性谈判文件; 2、建筑地基基础设计规范(GB5007-2002); 3、土方及爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83); 1.2拆除方案的主导构思: 1.为了确保在拆除施工中,建筑物外侧搭设双排施工脚手架,,双排脚手架外部通体用双层大眼网及双层密目网防护。为减少施工噪音对部分位置采用铝合金板围护,水平高度为7米。 2.签于建筑物的高度采用塔吊配合人工拆除10米以上建筑物,吊下的钢筋砼块采用普通臂液压剪二次剪碎。 3.为确保人工拆除施工中无粉尘污染,高层采用喷洒消防水降尘,下部机械拆除时采用高压消防水降尘。 4.地下室顶板、外墙、基础反梁采用液压剪进行粉碎拆除,最后基础底板采用液压锤拆除。 5.土方回填时分层碾压确保密实度要求。 1.3工程概况: 拟拆除的某工程,位于某市内包括教学楼、办公楼、男女宿舍等。全砖混结构,条形基础,地上内外墙为普通烧结砖。建筑物最高约13米,小白楼4层;教学楼、男生宿舍楼3层;其余1-2层。 建筑物周边2米之内地下存在多种设施,包括电、上下水等,具体位置及埋深不详。具体组织设计如下: 1.4施工前准备:

1.4.1甲方责任: 1.4.1.1向乙方进行详细的书面技术交底,切断或封堵通往拆除区域内的一切水、电、通讯线路及管道; 1.4.1.2在乙方进场后,甲方非直接人员不得进入现场,以防安全事故发生; 1.4.1.3开工前,协助办理有关城建、市容、环卫、交通等开工手续并指派代表常驻现场,协助解决现场扰民及民扰事宜,并配合乙方拆除施工; 1.4.1.4为降低粉尘污染,请甲方提供消防降尘用水,并做好相关类的安全警示与通知; 1.4.1.5请甲方协助解决施工用电(380V、150KW)及工具存放地和休息间; 1.4.1.6提供原建筑地下基础结构图纸及室外各种设施的原图及埋深。 1.4.2乙方责任: 1.4. 2.1组织有关技术人员分析研究,认真编制“施工方案”。并积极办理工地“施工安全许可证”,保证安全施工; 1.4. 2.2成立现场拆除项目部,根据现场情况及工程安排,合理组织各机械及人员等进行施工作业。教育职工遵守现场内各项规章制度及作业安排; 1.4. 2.3开工前,参加工程的施工人员认真接受甲方对拆除区域内的安全及技术交底,组织工长、安全员及施工人员熟悉和掌握施工范围及结构特点,清楚地上、地下障碍物并制订安全措施,要有严格的安全和施工工艺交底; 1.4. 2.4拆除时积极采取降尘措施,且保证施工现场低噪音及低粉

房屋工程施工组织设计方案

房屋施工组织设计方案 第一卷编制依据 (一)施工图 (二)主要图集、标准、法规、规程、规

(三)建设单位提供施工用地、水、电等条件 建设单位提供施工用地600m2,建筑面积为95.85m2,施工现场场地基本能满足施工要求。 水、电按建设单位指定地点引入,提供150KW电源。

第二卷工程概况 (一)工程简介 (二)建筑设计特点

(三)结构设计特点

第三卷施工部署 (一)工程目标 1、质量目标:满足施工验收规要求,质量合格。 2、安全目标:确保无重伤、无死亡事故。 3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。 4、现场管理目标:市文明安全工地。 5、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002:1994标准的质量体系。

(二)管理组织机构 1、组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过鲁班奖工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的一级项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、结构工程创结构长城杯、单位工程创市优质工程、现场达省江市文明安全工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。 (1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 (2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。

住宅小区施工组织设计方案

Xxx小区二期项目 施工组织设计 XX项目公司 前言 根据招标单位所颁发的xxxx二期项目(第六标段)施工招标文件中所作的规定,依据本项目期短,建筑栋号多,质量标准高等特点,我公司除将积极响应标书要求外,我们还将使用名厂优质建材,电脑资料管理,科学、合理布置施工现场平面,按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产,并认真贯彻执行。 针对该项目的特点及建设单位的要求,我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业,同时开工,确保重点分项项目和关键工序的施工进度,土方项目挖填结合,分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工,模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理,即突出主体项目,主要工序的施工路线,又兼顾其他支线,具有高度的实施性,采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全,针对性强,切合本项目实际。 五、针对项目的特点和建筑规划意图,充分合理地利用场地,做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理,互相干扰少,交通顺畅,联系方便,同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优,力争省优, 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内,

工期目标: 工期7个月210d, 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现,在施工中合理利用人力、物力,有效利用时间和空间,采取先进的施工方法,加强施工协调,做到优质、高效、安全、低耗,确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标,为此,我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首,组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关,如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求,我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务,采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方,2.模板采用九夹板,3.保证各工序的施工质量,避免返工,4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业,5.杜绝劣质材料,既保证了优良又能保高速,6.合理调配施工人力物力,避免窝工现象发生,充分发挥和调动全体员工的劳动热情,以对xx市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外,其他各种施工用材均根据招标人确定品牌,自行采购、采用正规厂生产的名优建材,并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视,本着一切为用户着想的服务宗旨,公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验,无论何方责任引起,小问题七日内修复,大问题十日内修复(费用由责任方支付)。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。 对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标,本公司在深表谢忱之余,谨郑重承诺,本公司将把xxxx项目列为重点施工项目,将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍,将调动最好的施工机械设备,实行项目法施工,在项目质

一改造工程施工组织设计方案

施工组织设计 编制: 审核: ***** 装饰工程公司 二00 三年四月

第一章:编制依据 第二章:工程概况 第三章:施工部署和施工准备工作第四章:施工进度计划 第五章:施工现场平面布置 第六章:主要分部分项工程施工方案

第七章:质量保证措施

第八章:安全文明施工措施 第一章 编制依据 一、与建设单位签定的工程施工承包合同。 二、 *** 工程建筑、结构、设备、电气专业施工图 三、 **** 设计装饰工程公司设计的室内装饰工程深化图 四、国家、北京市和行业制定的有关规范、规程及标准: 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 3、《砌体工程施工质量验收规范》 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》 6、《屋面工程质量验收规范》 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 8、《钢结构工程施工质量验收规范》 9、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 (GB50240-2002) 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB50303-2002) 11、《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T50328-2001) 12、《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2001) 13、北京市《建筑工程资料管理规程》 (DBJ01-51-2003) 14、《建筑施工商处作业安全技术规范》 (JBJ/80-91 ) 15、《建筑机械安全技术规程》 (JBJ33-88) 16、《施工现场临时用电安全技术规范》 (JBJ46-88) 17、《北市市建筑工程施工安全操作规程》 (DBJ01-62-2002) GB50300-2001) GB50202-2002) GB50203-2002) GB50204-2002) GB50209-2002) GB50207-2002) GB50210-2001) GB50205-2001)

拆除工程施工组织设计方案

拆 除 施 工 方 案 设计 审核 日期

目录 一、编制依据 二、工程概况 三、建筑物、构筑物拆除方案 四、主要施工方法及技术措施 五、主要施工机械设备表 六、主要施工人员 七、质量保证体系及措施 八、工期进度计划表及保证措施 九、安全生产及文明施工保证措施

一、编制依据 经过现场勘查,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来从事此类工程的施工经验,编制此施工组织设计。 参考规范及文件如下: 根据现场待拆建筑,按四个区分段施工。 现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》;其它相关专业规范及行业标准。 二、工程概况 1、被拆除旧建(构)筑物工程概况。 工程地点: 建(构)筑物结构形式:砖混结构教学楼及宿舍楼、砖混结构简易房、钢架顶房 2、被拆除旧建(构)筑物周围环境。 本拆除工程位于内部,四周由围墙维护,出口共计一处,由本工程分为两期分期施工,各区交错施工,施工场地开阔。本工程拆除对象分散布置,场地布置便利。 3、拆除工程的合同工期和其他要求。 本工程工期要求为20日历天,开工日期为年月日,竣工日期为年月日。

三、建筑物、构筑物拆除方案 1、控制目标 (1)控制施工范围,确保周围建筑及设施的安全。 (2)控制施工时间,尽量不扰民、少扰民。 (3)控制粉尘飞石, 确保人员安全。 (4)控制施工噪声, 尽可能减少噪声。 2、施工流程: 四、主要施工方法及技术措施 (一)施工工艺 1.施工顺序 (1)首先对厂区内的机械设备至上而下,同时用起重机吊稳,分层气割,并吊离拆除区集中堆放。 (2)本工程采用手动工具进行人工拆除建筑,施工程序应从上至下,分层拆除,按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。 (3)屋檐、阳台、雨棚等在拆除施工中容易失稳的外挑构件,先予拆除。 (4)拆除框架结构建筑,必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件,应与建筑结构整体拆除进度相配合,不得先行拆除。 (5)建筑的承重梁、柱,应在其所承载的全部构件拆除后,再进

最新版房屋修缮工程施工组织设计方案

房屋修缮工程施工组织设计方案

第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称:**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目建设地点:项目单位指定地点 计划工期:合同签订后50天内完成 工程质量:合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求,项目经理要精心组织、科学安排施工流程,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧,质量要求较高,因此如何合理安排好施工进度,完善施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容

**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容(招标范围):室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标,现场成立项目部,由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境,达到省、市安全文明施工现场标准,组织好文明施工,安全生产,维护好社会秩序、保证施工正常进行,对本工程的顺利施工,具有举足轻重的作用。 2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验,在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作,取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解,创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。

小区围墙施工组织设计方案

施工组织设计(方案)报审表工程名称:编号:

周边安全防护围墙 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 审批: 时间:

1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统-标准》(GB5030-2001)进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录: 3.1.1、《工程测量规范》(GB50026-2007); 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50502-2002); 3.1.3、《砼強度检验评定标准》(GB107-87); 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》(GB505203-2002); 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);3.1.6、《建筑工程施工质量统-标准》(GB50300-2001); 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005);《建筑机械使用安全技术规程》{GB5144-94); 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99); 3.1.9、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001};《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2008);

某改造工程施工设计方案

江子头村立面改造工程 施 工 组 织

设 计 编制单位:金光道集团经纬建筑工程有限公司 二0一二年一月 第一章编制说明及依据 1.1编制说明 1.1.1认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序,严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。 1.1.2根据本工程特点,经过充分的分析论证,选择先进合理的施工部署和施工方案,达到均衡施工,确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。 1.1.3本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部,按项目法进行全面管理。 1.2编制依据 1.2.1本工程建设情况说明。 1.2.2本工程的施工设计图纸。 1.2.3国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。 1.2.4建筑工程施工质量统一验收标准。

1.2.5现行相关的验收规范和操作规程。 1.2.6相关定型图集和标准图集。 1.2.7现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。 1.2.8本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理制度和技术装备情况等。 1.3编制内容 1.3.1本施工方案主要从外墙漆面施工的工作内容和安全文明施工进行阐述。 1.3.2制订质量、工期、安全、文明施工的保证措施。 第二章工程概况及特点 2.1、工程概况: 2.1.1、本工程位于庐陵文化生态园西侧。 2.1.2、改造重点内容: 建筑色彩与周围环境的不协调:建筑物地处江子头村沿井冈山大道(朱北线),建筑物地处重要的区域,而建筑物现状建筑立面为外墙面砖,由于年代已久,受日晒雨淋,墙面颜色已变色,这样的色调与周边环境,色彩要求极为不协调。现改造为外墙涂料墙面及重新贴外墙砖,通过对墙面不同色彩的搭配,让建筑物充满的现代建筑物的立体感。 建筑屋面、门窗需要整改:现有建筑门窗为木门窗以及铝合金窗,全部窗需更换,外墙面安装了各式不同的防盗网及颜色各异的雨棚,导致建筑立面杂乱无序。缺乏空调机位:在原有设计中,没对空调室外机位统一考虑,致使用户安装空调室外机的位置较为散乱,极大的破坏了整体的建筑立面效果。 市政设施破坏严重:该区域建筑修建于九十年代,排水沟大部分以损坏,污染严重,空气污浊,严重影响市民的身体健康。

拆除工程施工组织设计方案

前言 首先十分感谢西安经发地产有限公司对我公司的信任,使我们有幸能与贵单位合作,参与经发大厦A座前期拆除工程的投标工作。 对承建本工程,我公司抱有极大的热情,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读设计图纸,仔细了解现场情况,按照我公司质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系文件要求详细编制本施工组织设计,对整体工程的施工进行全面的、科学的规划和部署,确定了本工程的各项施工目标,并针对性的拟定了为保证各项目标实现的具体控制措施。本施工组织设计是指导经发大厦A座前期拆除工程施工的纲领性文件,编制时对施工进度计划、主要施工方法、施工机械以及劳动力的投入、保证工程质量施工安全以及文明施工措施、总平面布置等内容做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前要根据本施工组织设计详细编制各专项施工方案、分部工程技术交底及分项工程作业指导书,指导工程施工。 我们承诺对本工程实施以下目标: ⑴.产品质量目标 质量标准:达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)及相关法律、法规、规程、规定要求的合格等级 ⑵.工期目标 序施工内容开工竣工工期

⑶.安全生产目标 坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证一般事故频率小于1%0,伤亡事故率为零,杜绝一切重大安全质量事故。 ⑷.文明施工目标 严格按照陕西省的各项规定和标准,把工地建成绿色施工现场,场内各种建筑材料堆码成行成垛,保持场容、市容环境卫生。 ⑸.环保目标 噪声排放达标,避免扰民事件发生,实现零投诉。力争实现施工与环境和谐,创建环境保护工作先进现场。 ⑹.服务目标 以业主的完全满意为最终的服务标准,全方位、全过程提供“至诚至信的完美服务,达到百分之百的用户满意”。作到工程前期、中期、后期、结束后等四个阶段的全面服务。达到合同履约率100%,顾客满意率100%,工程回访率100%。

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