实施细则征求意见

实施细则征求意见
实施细则征求意见

深圳市城市更新办法实施细则

(征求意见稿)

第一章总则

第二章城市更新规划与计划

第三章综合整治类城市更新

第四章功能改变类城市更新

第五章拆除重建类城市更新

第一节一般规定

第二节单元规划制定计划的申报与审批

第三节单元规划的编制与审批

第四节项目实施主体确认

第五节项目实施计划及相关审批事项

第六节政府组织实施类项目

第七节其他事项

第六章其他规定

第七章附则

第一章总则

第一条[目的和依据]为贯彻落实《深圳市城市更新办法》(以下简称《更新办法》),规范本市城市更新活动的实施与管理,根据有关法律、法规、规章的规定,结合本市实际,制定本细则。

第二条[适用范围]本细则适用于本市行政区域范围内的城市更新活动。

第三条[指导思想]城市更新应当坚持以人为本,保障社会和谐稳定,推进特区一体化和现代化国际化先进城市建设,促进经济发展方式转变,支持战略性新兴产业发展,加强民生工程建设,实现公共服务均等化,推进文化遗产融入城市发展,改善生态环境和人文环境,实现绿色更新、低碳更新、有机更新、可持续更新。

第四条[市领导小组]市查违和城市更新工作领导小组(以下简称“市领导小组”)负责领导全市城市更新工作,对全市城市更新工作涉及的重大事项进行决策。

市领导小组下设市城市更新办公室作为日常工作机构,具体负责组织、协调全市城市更新工作。市城市更新办公室设在市规划国土部门。

市领导小组实行例会制度,市城市更新办公室可以根据工作需要提请市领导小组召开工作会议。

第五条[市规划国土部门职责]市规划国土部门是全市城市更新工作的主管部门。

市规划国土部门及其派出机构在城市更新工作中承担以下职责:

(一)组织拟订全市城市更新政策法规、操作规程和技术规范。

(二)组织拟订全市城市更新专项规划。

(三)组织拟订全市拆除重建类城市更新计划。

(四)组织进行项目拆除重建区域内土地的清理。

(五)组织城市更新单元规划的审批或报批,审批综合整治类城市更新项目规划,批准功能改变类城市更新项目。

(六)负责城市更新过程中的土地使用权收回、收购和出让。

(七)指导、协调和监督各区城市更新工作。

(八)市政府交办的其他工作及本细则规定的其他职责。

第六条[区政府职责]区政府(含新区管理机构,下同)负责辖区内城市更新项目的组织实施和全程监管。

区政府及其有关职能部门承担以下职责:

(一)组织、协调、实施辖区内拆除重建类城市更新项目:

1.受理城市更新单元规划制定计划(以下简称“单元规划制定计划”)申报。

2.对城市更新单元规划的编制提出意见。

3.组织进行项目拆除重建区域内建筑物的清理。

4.组织或协调项目拆迁补偿安置方案的制定和实施。

5.确认项目实施主体。

6.与项目实施主体签订监管协议并进行项目实施监管。

(二)组织实施辖区内的综合整治类城市更新项目:

1.组织拟定、申报综合整治类项目计划;

2.编制综合整治类项目规划,制定实施方案;

3.安排项目扶持资金。

(三)维护辖区内城市更新活动中的社会秩序,保障社会和谐;

(四)本细则规定的其他职责。

第二章城市更新规划与计划

第七条[全市城市更新专项规划]市规划国土部门依据全市城市总体规划和土地利用总体规划,定期组织编制全市城市更新专项规划,作为指导全市范围内城市更新单元划定、城市更新计划制定和城市更新单元规划编制的重要依据。

全市城市更新专项规划根据城市发展现状与形势,提出城市更新的整体目标与策略,从用地规模、用地布局、重点区域、改造强度、配套设施和城市设计等方面对全市的城市更新工作进行总体引导,并确定相应的实施机制。

全市城市更新专项规划的期限一般为五年。

第八条[城市更新的具体管理依据]拆除重建类城市更新的具体管理和实施以城市更新单元为基本单位,以城市更新单元规划为基本依据。

综合整治类城市更新依照项目规划和实施方案进行。

功能改变类城市更新依照法定图则等现行生效规划进行。

第九条[城市更新单元的定义]城市更新单元是为实施以拆除重建类城市更新为主的城市更新活动而划定的相对成片区域,是确定规划要求、协调各方利益、落实城市更新目标和责任的基本管理单位。

第十条[法定图则中城市更新单元的划定]法定图则在编制过程中应当开展城市更新研究,对片区内特定城市建成区开展城市更新的必要性和可行性进行判定,科学划定城市更新单元。

第十一条[城市更新单元划定的原则与技术要求]城市更新单元的划定应当符合全市城市更新专项规划,充分考虑和尊重所在区域社会、经济、文化关系的延续性,并满足以下技术要求:

(一)城市更新单元内拆除重建用地的面积原则上应当大于10000平方米。

(二)城市更新单元应当提供大于3000平方米且不小于拆除重建用地面积15%的独立用地,无偿移交给政府,用于建设城市基础设施、公共服务设施和城市公共利益项目。城市规划或其他相关规定对建设配比要求高于以上标准的,从其规定。

(三)政府社团用地、特殊用地原则上不得单独划定为城市更新单元。政府土地整备区范围内原则上不得划定城市更新单元。

(四)城市更新单元原则上不得包含被非法占用的已完成征转及补偿手续的国有未出让用地和基本农田保护范围

内的用地,

但是通过城市更新实现用地清退的除外。

(五)城市更新单元应当符合基本生态控制线、一级水源保护区、橙线(重大危险设施管理控制区)、黄线(城市基础设施管理控制区)、紫线(历史文化遗产保护区)等城市控制性区域管制要求。

(六)福田区、罗湖区、南山区、盐田区的原农村集体经济组织地域范围原则上应当以整村范围划定城市更新单元,鼓励其他各区的原农村集体经济组织地域范围以整村范围划定城市更新单元。按照整村范围划定城市更新单元的,不受本条第一项限制。

(七)已纳入本市综合整治计划或近五年内已完成各类专项整治的区域原则上不得单独划定为城市更新单元。

第十二条[单元边界划定原则]城市更新单元的边界应结合更新地块、行政区划、法定图则的界线及道路围合、山体、河流等自然地理实体边界进行划定。

第十三条[拆迁范围边界划定原则]城市更新单元内拆迁范围的边界应当按照以下要求划定:

(一)拆迁范围边界涉及道路的:

1.规划道路与现状道路一致的,原则上以现状道路边界为界,现状道路用地不纳入拆迁范围;

2.规划道路与现状道路不一致且规划道路为未建成区的,原则上以规划道路边界为界,规划道路用地不纳入拆迁范围;

3.规划道路与现状道路不一致或现状无道路,且规划道

路现状为建成区的,原则上以规划

次干道及以上级别道路的中心线或规划支路的边界为界,规划道路用地纳入拆迁范围;

拆迁范围边界涉及其他线性工程控制用地的,参照上述要求确定边界。

(二)拆迁范围边界涉及山体、河流等自然地理实体的,原则上以自然地理实体边界为界。

(三)已建设完成的用地,拆迁范围原则上应当包含完整的产权边界,产权边界范围内涉及建筑物保留的区域除外。

第十四条[城市更新单元规划的定义]城市更新单元规划是指依据已批准的城市总体规划、城市更新专项规划及其他各类专项规划,在法定图则的基础上,对城市更新单元的更新目标定位、更新方式、土地利用、开发建设指标、配套设施、道路交通、市政工程、城市设计、拆迁责任以及分期实施等方面作出规定的更新改造方案。

第十五条[城市更新单元规划的编制原则]城市更新单元规划的编制应充分体现城市规划的公共政策属性,在优先保障城市基础设施和公共服务设施等公共利益并先期实施的基础上,充分尊重相关权利人的权益,有效实现各方利益的平衡。鼓励增加城市基础设施、公共服务设施或其他城市公共利益项目用地,提高绿地率和绿化覆盖率、降低建筑密度,在总量平衡的基础上适当提高开发建设用地的容积率。

第十六条[城市更新单元规划的内容]城市更新单元规划应当包含以下主要内容:

(一)更新目标与定位。

(二)更新方式。包括各种方式及对应的区域。

(三)更新范围。包括更新单元范围、拆迁范围和建设用地范围、土地与建筑物清理的相关成果。

(四)土地利用和规划。包括用地布局、地块功能及相容性、开发强度、地下空间开发利用、建筑总量及各类建筑量、覆盖率、绿地率及绿化覆盖率等。

(五)专项研究。包括配套设施、道路交通、市政工程、城市设计的专项研究。

(六)权利与责任。

1.拆迁与配建责任:明确更新单元内项目实施主体必须承担的独立占地的城市基础设施、公共服务设施或其他城市公共利益项目用地的拆迁责任及土地移交的相关要求;配建保障性住房及创新型产业用房的相关要求;项目配建的城市基础设施、公共服务设施、保障性住房和创新型产业用房的产权管理要求。

2.利益平衡:包括更新单元内各个项目依据各自的用地布局、规划指标及捆绑拆迁建设责任,经协商谈判形成的利益平衡方案。

3.实施方案:包括分期实施计划、拆迁和实施进度以及相关配套措施。

第十七条[城市更新单元内的未建设用地]未建设用地

原则上不划入城市更新单元。

对于依照城市更新单元的划定原则,因规划统筹确需划入城市更新单元的国有未出让用地,可以作为零星用地出让给实施主体的土地总面积不超过该项目总用地面积的10%且不得超过3000平方米;对于超出部分,可以结合城市更新单元规划的编制进行用地腾挪或置换,由城市更新单元规划对其规划条件进行统筹研究。

对于依照城市更新单元的划定原则,因规划统筹确需划入城市更新单元的已批未建用地,在征得土地使用权人同意后,可结合城市更新单元规划的编制进行用地腾挪或置换。

第十八条[城市更新单元规划与已批法定图则]城市更新单元规划在编制过程中,应当研究、细化已批法定图则规定的各类用地性质和开发总量。涉及改变法定图则强制性内容的,应当重新校核城市基础设施和公共服务设施的容量,经论证后按照城市更新单元规划的审批程序报批。

城市更新单元规划应当深化、落实法定图则规定的各类城市基础设施和公共服务设施用地,在保证规模和合理服务半径的前提下,允许对其位置和范围在更新单元内进行适当调整,必要时可以在法定图则规定的基础上新增各类城市基础设施和公共服务设施。

第十九条[计划体系]全市城市更新计划包括单元规划制定计划、拆除重建类项目实施计划和综合整治类项目计划等内容。

第二十条[拆除重建类计划申报]单元规划制定计划实行常态申报机制。

拆除重建类项目实施计划与近期建设和土地利用规划年度实施计划同步编制,按照年度确定的总用地规模及用地结构纳入近期建设和土地利用规划年度实施计划。

第二十一条[拆除重建类计划调整]市规划国土部门可以根据规划编制情况对单元规划制定计划进行调整,经市政府批准后在10个工作日内在相关政府公众信息网站上就调整事项进行公告。

市规划国土部门可以根据项目推进情况,在拆除重建类项目实施计划确定的总用地规模内,对具体项目进行调整并在相关政府公众信息网站上就调整事项进行公告。调整后的实施计划总用地规模超过原规模的,应当报市政府审批。

第二十二条[综合整治类计划申报]未划入城市更新单元或者按照已批准城市更新单元规划,需单独实施综合整治的区域,按照本细则第三章的规定纳入综合整治类项目计划。

按照已批准城市更新单元规划,纳入拆除重建类项目一并实施综合整治的区域,不单独进行计划申报。

第二十三条[功能改变类项目申报]未划入城市更新单元或按照已批准城市更新单元规划,需单独实施功能改变的区域,按照本细则第四章的规定直接申请实施。

第三章综合整治类城市更新

第二十四条[职能分工]综合整治类城市更新主要由市、区政府统筹推进。

市城管部门组织、协调、指导和督促全市综合整治类城市更新工作。市发改部门负责综合整治类项目概算审批和市级建设资金安排。各区政府负责组织实施本辖区内的综合整治类项目。

第二十五条[综合整治内容]综合整治类城市更新的内容主要包括:

(一)消除片区安全隐患。

(二)改善城市基础设施、公共服务设施和无障碍设施等。

(三)改善建筑外观和片区环境,进行建筑节能改造。

(四)提升片区城市功能。

第二十六条[费用承担]单独实施的综合整治类项目,如涉及改善城市基础设施、公共服务设施和市容环境,相关费用按照现行财政体制规定由市、区财政共同承担;其余部分的实施费用由区政府与权利主体、业主委员会、原农村集体经济组织等协商,按照一定比例共同承担。

纳入拆除重建类项目一并实施综合整治的区域,实施费用由项目实施主体承担。

第二十七条[计划管理]区政府应当结合申报情况,按

年度制定本区综合整治类项目和资金安排计划草案。由区发改部门对具体项目的项目建议书进行审批,并将项目审批文件抄送市发改部门备案。

已批城市更新单元规划确定的单独实施的综合整治类项目,应当优先纳入计划。

第二十八条[项目规划与实施方案]综合整治类项目的项目建议书经批准后,区政府应当组织实施单位依照项目审批文件及相关技术规范,开展综合整治规划、初步设计和项目总概算的编制等前期工作,形成实施方案。

区政府在组织编制实施方案过程中,应当征求市规划国土、产业、住房建设、公安消防、城管、环保等部门的意见。市发改部门根据需要安排前期工作的必要经费。市规划国土部门派出机构对综合整治规划进行审批。

第二十九条[资金管理]综合整治类项目总概算由市发改部门进行审批。建设资金的下达和管理,按照市政府综合整治项目投资管理的有关规定执行。

第三十条[加建附属设施]综合整治类项目原则上不增加建筑面积。加建城市基础设施和公共服务设施的,相应的建筑面积部分免收地价。

第四章功能改变类城市更新

第三十一条[实施条件]按照法定图则、城市更新单元规划等现行生效规划,土地用途已发生变化或者在满足土地功

关于征求2019年度工作绩效考核办法意见-17页精选文档

关于征求2009年度工作绩效考核办法意见 的通知 各县市团委、州直属各团组织: 现将《关于印发〈共青团红河州委2009年度工作绩效考核办法〉的通知》(征求意见稿)向各县市团委、州直属各团组织征求意见。 请于2009年2月25日(星期三)下午5点前将修改意见传真至团州委办公室。如有修改意见,只须传修改的地方,并盖章。如无修改意见的请在首页右下角签署“无意见”,盖章后传真。 传真:3730188 红青字〔2009〕号 关于印发《共青团红河州委2009年度工作绩效考核办法》的通知 (征求意见稿) 各县市团委、州直属各团组织: 为认真贯彻落实党的十七届三中全会、团十六大和州六届三次党代会精神,深入贯彻落实科学发展观,转变不适应不符合科学发展观的思想观念,完善考核指标,创新考核方式,形成体现科学发展观和正确政绩观要求的绩效考核评价体系,开创我州共青团工作新局面,团州委决定对2009年度共青团工作进行绩效考核。现将绩效考核办法印发你们,请各县市团委、州直属各团组织根据办法规定,细化工作,明确责任,狠抓落实,确保全年各项任务圆满完成。 附件:1、《共青团红河州委2009年度工作绩效考核办法》; 2、《2009年度红河州共青团工作绩效考核内容与标准》(县市团委); 3、《2009年度红河州共青团工作绩效考核内容与标准》(企业团委); 4、《2009年度红河州共青团工作绩效考核内容与标准》(学校团委);

5、《2009年度红河州共青团工作绩效考核创新项目申报表》。 共青团红河州委 2009年2月15日附件1: 共青团红河州委2009年度工作绩效考核办法 一、考核范围 各县市团委、州直属各团组织 二、考核内容 (一)重点工作 团州委安排部署的重点工作。 (二)日常管理 包括决策批示落实工作、信息宣传工作和日常工作。 (三)综合评议 为掌握工作实绩,由考核组向地方或单位党政领导、干部群众、管理服务对象、社会各界代表发放评议表,对县市团委或州直属团组织进行评议。 (四)创新工作(加分项目) 立足工作实际,开拓创新、形成特色,并取得显著成效的工作。创新工作目标原则上不少于1项、不超过2项.创新工作最高得分为每项5分。 三、考核时间 各项考核内容的时间范围均为2009年1月1日至12月31日。 四、考核方式 重点工作实行单项工作达标制考核,以每项工作开展的规模、范围、方式和成效为依据进行评分,未开展不得分;创新工作目标实行核验制考

(征求意见稿)》的修订说明

附件2: 《科学事业单位会计制度(修订) (征求意见稿)》的修订说明 为进一步规范科学事业单位会计行为,提高科学事业单位会计信息质量,我们在多轮调查研究的基础上,对现行《科学事业单位会计制度》(财预字﹝1997﹞460号)进行了全面修订,拟定了《科学事业单位会计制度(修订)(征求意见稿)》(以下简称“征求意见稿”)。现将有关情况说明如下: 一、修订背景 现行《科学事业单位会计制度》(以下简称“原制度”)自1998年1月1日起施行至今,对规范科学事业单位会计核算、服务科学事业单位预算管理和财务管理、促进科学事业健康发展发挥了重要作用。但是,近年来随着我国公共财政体制的逐步完善和科技体制改革的不断深入,原制度部分内容已经不能完全适应新形势、新要求。首先,原制度中的一些规定已经无法满足诸如部门预算、国库集中收付制度等财政改革新要求;其次,随着科技体制改革的不断深化,科学事业单位的性质、类型和业务特点等都发生了很大变化,原制度已经无法适应和满足新形势下科学事业单位管理体制新要求。此外,2012年12月,财政部先后发布了新修订的《事业单位财务规则》(财政部

令第68号)、《事业单位会计准则》(财政部令第72号)和《科学事业单位财务制度》(财教﹝2012﹞502号),对科学事业单位的预算管理、财务管理、会计核算、会计信息提供等都提出了新要求。因此,为了贯彻落实科学事业单位管理改革新要求,规范会计核算,原制度亟待全面修订。 二、修订原则 征求意见稿的起草过程中,遵循了以下原则: 一是遵循《事业单位会计准则》。新修订发布的《事业单位准则》体现了最新的事业单位预算管理要求和会计核算理念,是修订原制度的依据。因此,我们在修订《科学事业单位会计制度》过程中,遵循了《事业单位会计准则》的规定。 二是与《科学事业单位财务制度》相协调。征求意见稿的修订内容与新修订发布的《科学事业单位财务制度》协调一致,使财务制度的各项规定落到实处。 三是体现财政改革相关成果。近十几年来,财政各项改革不断深化,公共财政体系建设全面推进,对加强科学事业单位会计核算提出了很多新要求。因此,原制度的修订要适应财政改革新要求,满足财务管理的新需要。 四是突出规范化科学化信息化管理要求。加强规范化科学化信息化管理,是提升新时期科学事业单位财务会计管理水平的总体要求。这次修订结合科学事业单位的行业特点,充实了对科研项目的会计核算和内部成本费用管理要求,这将对科学事业单位财务会计工作打好“两基”、推进规范化科学化信息化

征求意见建议的汇总报告

征求意见建议的汇总报告 按照督导工作要求,第十督导组坚持把民意作为整改"四风"问题的风向标,通过发放意见表"征"、召开座谈会"听"、一线走访"问"、干群谈心"提"等方式,广泛听取党员干部的意见和建议,现将近期督导工作中收集的相关问题和意见建议梳理汇总如下: 一、针对旗四大班子在"四风"方面的问题和意见建议 (一)形式主义方面的问题 1、学用脱节、创新不强。反应在领导干部对党的理论知识了解不够,思想观念不能适应科学发展观的要求和形势发展的需要,仍然停留在一些惯性思维上。创新意识不强,工作思路上和转变发展方式方面还需要持续改进,在推进工作创新方面还缺乏有力抓手。比如此次群众路线教育活动中一些抄笔记、作党课等硬性规定与征求意见建议中发放的民主评议和调查问卷,载体陈旧,流于形式,缺乏创新,实际效果一般。建议:一要提高理论学**平,增强科学判断形势的能力。二要善于结合实际创造性地开展工作,增强总揽全局的能力。集中精力解决一些带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题,牢牢把握社会经济会发展的主动权。 2、文山会海、活动过多。尽管诸多会议、文件、讲话都涉及到了会风文风的精简,也谈了很多年,但是文山会海的问题还是在所有督导单位中引起共鸣(这点也是仅有的共性问题之一),会议多,文章长,讲话也长;文件多,活动多,档案也多,内容重复,新的语言不是很多几乎成了机关部门的共识和群众私下调侃的话题,尤其是苏木镇领导频繁回旗开会浪费更多的财力和精力,苏木镇每年都要接待几十余次调研、视察、座谈、检查、考核等活动,严重影响业务工作的开展。建议:一是在精简会议改进会风上,严格执行会议审批,实行统筹分

类管理、分级审批。二是严格控制与会人员,杜绝层层陪会现象。改进会议形式,充分利用文件传输等现代通信手段,可在苏木镇安装视频会议设备,切实解决苏木镇领导频繁参会的问题。三是控制文件规格,提高文件质量,加强文件管理,杜绝内容不清、附件不全、滥发文件等问题。四是合理管控各类调研、座谈、考核等活动,对一些内容相同或类似的活动,各相关部门尽可能联合开展,真正给基层减负。 3、蜻蜓点水,走马观花。充分的基层调研是实现领导科学决策的基础和前提,是工作实践对领导干部提出的基本要求,而有的领导干部下基层习惯"被调研",走的路线、看的点、见的人、听的话都是事先安排的;有的调研身下心不下,群众形容"调查研究隔层纸,政策执行隔座山";有的调研先入为主、主观臆想,只听自己想听的,只看自己想看的等等。建议:一是要从领导干部自身做起,率先垂范。领导干部要深入基层,广泛听取基层干部和群众的意见,才能调动广大干部职工的积极性和主动性,把好事办实,把实事办好。二是要建立畅通的信息渠道。领导干部下基层调研要虚怀若谷、求真务实,做到问政于民、问需于民,倾听群众呼声,关心群众疾苦,真正了解基层群众想什么、盼什么、要什么,让各项工作更加贴近实际、更加富有效率,做到问题在一线发现、思路在一线形成、矛盾在一线化解、业绩在一线创造、形象在一线树立。 4、不切实际,不求实效。一些决策、工作、活动不了解基层实际,不研究情况,不解决问题。例如卫生系统中普遍反映每年需参加数十次各部门组织的宣传活动,业务相关的必须参加,有点联系的也要陪衬,毫无关系的还要助阵,都存在作标语、黏展板、印发传单、备车用人等费时费力的工作。嘎查村年底考核中需要准备大量的文件、档案以应付检查,其中甚至还要求电子版的存档,对于文化程度低、电

2010考核实施办法(征求意见稿)

岳麓区2010年度绩效考核实施办法 (征求意见稿) 第一章总则 第一条为深入贯彻落实科学发展观,进一步加强各级领导班子和领导干部队伍建设,推动经济社会又好又快发展,全面完成区委、区政府确定的年度工作目标任务,根据《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》及有关文件精神,制定本实施办法。 第二条绩效考核工作遵循分类考核与分级考核相结合,平时考核与集中考核相结合,定性考核与定量考核相结合,组织评价与群众评价相结合,考核评价与结果运用相结合的原则。 第三条绩效考核工作在区委的统一领导下,由区绩效考核工作领导小组负责,设立区绩效考核工作领导小组办公室(简称区绩效办),为相对独立的常设机构,归口区委组织部管理,其主要职责是,研究绩效考核工作方案,制订绩效考核指标体系,对接市绩效办工作,组织实施区内绩效考核,并根据考核结果提出评价建议,对市下达的目标任务完成情况适时进行预警和通报。 第四条本办法适用于区直部门和单位(不含垂直管理单位)、各乡镇(街道),市托管单位。 绩效考核分级分类进行,按四大家机关及常委部门、市托管单位、法检两院、党群部门、政务部门、乡镇(街道)、其他部门和单位进行分类,委托岳麓山风景名胜区管理局制订考核方案对下属景区进行考核,考核方案要经区绩效考核领导小组批准。

部门(单位)分类为: (一)区四大家机关及区委常委部门 区委、区人大、区政府、区政协机关;区人武部、区纪委、区委组织部、区委宣传部、区委统战部、区委政法委 (二)市托管单位 岳麓山风景名胜区管理局 (三)两院 区人民法院、区人民检察院 (四)街道、乡(镇) 岳麓街道、桔子洲街道、望月湖街道、银盆岭街道、观沙岭街道、西湖街道、望城坡街道、望岳街道、咸嘉湖街道、梅溪湖街道、天顶乡、坪塘镇、含浦镇、莲花镇、雨敞坪镇 (五)党群部门 区监察局、区综治办、区维稳办、区委610办、区编委办、区直机关工委、区委老干局、区委党校、区史志档案局、区接待办、区工会、团区委、区妇联、区工商联、区残联、区科协(独立设置)(六)区政务部门 区发展和改革局、区商务局、区财政局、区教育局、区科技局、区司法局、区民政局、区人事局、区劳动和社会保障局、区建设局、区农林水利局、区文体局、区卫生局、区审计局、区人口和计划生育局、区重点办、区人防办、区信访局、区统计局、区机关后勤服务中心、区政务服务中心、区招商合作局、区工业经济局、区城管局、区环保局、区房产局、区交通局、区安监局、区征地办(七)区属其他部门(单位)

征求意见建议情况汇报

小学党的群众路线教育实践活动 征求意见和建议情况报告 党的群众路线教育实践活动开展以来,为了广泛听取家长和师生的意见建议,找准领导班子和领导干部在“四风”方面存在的突出问题,我校党支部广开言路,开门纳谏,通过向家长和全体教职工发放开展党的群众路线教育实践活动调查问卷、向中层领导干部和教师代表发放关于对学校副校级以上党员领导干部作风建设征求意见的函、设置征求意见箱等方式,多层次、多渠道征求群众对校领导班子和领导干部“四风”方面和对开展党的群众路线教育实践活动的意见建议。截至目前,共收集汇总群众反映强烈的关系群众切身利益的突出问题7个;收集汇总学校领导班子及成员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的问题和提出的意见建议11条;收集汇总对学校开展党的群众路线教育实践活动的意见和建议 6条。现将有关意见和建议整理汇总如下: 一、群众反映强烈的关系群众切身利益的突出问题: 1、校园周边坏境综合治理亟待加强; 2、学校办学条件亟待改善; 3、教师与家长沟通联系不够; 4、个别教师存在软、懒、散、庸等问题,工作处于“无错、不作为”状态; 5、个别教师缺乏对学生足够的爱心、耐心、信心,教育方法单 一、甚至不得当;

6、个别教师违背教育规律、违背学生身心发展规律,片面追求高考升学率,只教书不育人,忽视学生全面发展及综合素质提升; 7、高效课堂教学打造力度不够,学生综合能力培养还不够强; 二、学校领导班子及成员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的突出问题、征求到的意见和建议: 1,存在会议多现象,有时冲击正常教育教学工作;建议尽量少开会、开短会,提高会议质量,减少会议数量,不要搞形式主义; 2,领导干部深入年级和教学一线不够; 3,学校领导干部应进一步增强责任意识和担当意识,进一步增强班子凝聚力,加强学校内部大团结建设,工作中有分歧时要有大局意识; 4,对师生关注的焦点问题解决力度不够,如冬季取暖、校门口交通隐患等,办学条件亟待改善,建议切实为教师、学生服务,办些实实在在的事; 5,调查研究不够、不能及早发现问题,将问题消灭在萌芽状态,建议要多渠道、多角度加强与家长沟通,让家长及时了解学生动态; 6,密切联系群众有欠缺,希望领导能多和一线教师沟通交流,多倾听普通教师的意见,了解教职工所想、所盼,利用各种机会调动职工的工作积极性,切实为群众办些实事;对退休老教师、老同志关注不够,建议要进一步尊重关怀照顾老教师、老同志; 7,对教师专业培训方面投入不够,教师专业成长机制还未根本建立,建议继续加大对教职工的培训力度,拓宽视野,提高素质;

征求意见建议梳理情况汇总

XXX县XXXXX局 党的群众路线教育实践活动征求意见建议 梳理情况汇总 按照党的群众路线教育实践活动通知要求,我局于3月份通过发放征求意见表、设置意见箱、电话征询等多种形式,对“四风”方面的问题、意见、建议进行了广泛征集。共发出征求意见表44张,收回44张,回收率100%,归纳、梳理汇总意见建议情况如下: 一、领导班子 1. 深入基层调研还需进一步加强。 2. 创新性工作举措还不够。 3. 学习的针对性不够。 4. 在工作纪律上,虽然制定了规章制度,但存在失之于宽、管理不到位问题。 5. 在工作作风上,工作积极性、主动性不够,缺乏创造性开展工作,思想不够解放、创新的勇气不足、办法不多、能力不强。 6. 在业务工作上,政策水平参差不齐、把握政策清晰度低,业务学习不够、素质有待提高,推动政策落实的力度不够。 7. 在服务基层上,存在怕麻烦、怕苦怕累,方法不多、

形式不活,服务不及时、不到位,服务欠主动、效率还需提高。 8. 政治理论学习不足,理论水平有待提高。 9. 局内事务的沟通机制有待完善。 二、党员领导干部 (一)XXX 1. 学习的针对性不够强。注重学习市场经济理论及县域经济、社会发展方面知识多,政治理论学的少。 2.忙于机关事务多,深入企业基层开展调查研究少,创新性的工作措施还不够。 3. 建议:(1)由于单位新进人员多、业务素质差,适当安排一些技术业务培训。(2)进一步加强基层调研、开展项目现场办公,推进项目园区建设。 (二)XXX 1. 创新性的工作措施少、不够强。 2. 承担的工作多、任务重,有时有急躁情绪。 3. 思想观念方面还不能适应新形势下工作要求。 4. 建议:多深入企业实际了解其现状,为县域经济发展提供有利的建议。 (三)XXX 1. 有时还存在畏难情绪。 2. 注重学习政治理论的多,针对市场经济理论及县域

关于市政府党组民主生活会征求意见汇总情况的通报

关于市政府党组民主生活会征求意见汇总情况的 通报 为了切实抓好市政府党组学习实践科学发展观活动转段工作,提高民主生活会质量,坚持开门纳谏,根据市政府主要领导意见,12月8日至10日,市政府办公室共发放《市政府党组民主生活会征求意见表》110份,收回意见表73份。参加填表的人有:市四大家领导和县级领导干部,离退休老干部,政府组成部门领导干部,政府工作部门领导干部,驻赤单位领导,乡镇办领导,村和社区领导,人大代表,政协委员,企业负责人,群众代表。共收集各方面意见306条(含类似意见或建议)。根据市政府党组民主生活会要求,现将经过归纳和梳理的12个方面的意见和建议,印发给相关部门研究,对能够解决的问题,要尽快明确时间、措施;对一时难以解决的问题或不能解决的问题要予以说明。请各责任单位于12月20日前以书面材料形式送市政府办公室,综合整理后报市政府领导。 一、关于?市政府领导班子及成员贯彻执行党的路线、方针、政策,加强行政能力建设等方面?。共收集意见22条(含类似意见或建议),主要有: 1、加强对职能部门的规范和管理,杜绝以罚代管和收费不作为行为。(由监察局、行政服务中心负责) 2、进一步转变作风,严格责任,严明纪律,加强督办,提高执行力。(由政府办公室负责) 3、以市政府的名义下发一个文件,规范部门的效能建设行为,确定执行力的评判标准,向社会公开并接受社会监督。(由监察局、行政服务中心负责) 4、建立市政府领导班子成员到发达地区挂职锻炼的长效机制。(由人事局负责) 二、关于?贯彻落实上级党委、政府的决议决定,增强经济实力等方面?。共收集意见28条(含类似意见或建议),主要有: 1、加强招商引资工作,营造良好的投资环境。(由招商局、监察局、行政服务中心负责) 2、进一步研究增强经济实力的政策、措施。(由经贸局、政府研究室负责) 3、准确掌握上级党委、政府的精神,抓住一切机遇谋发展。(由市政府各部门负责) 4、执行上级政策要结合本地实际,不照抄照搬。(由政府各职能部门负责) 5、要加大第三产业的发展力度。(由旅游局、工商局、地税局等部门负责)

关于征求意见建议的汇总报告

关于征求意见建议的汇总报告 按照督导工作要求,第十督导组坚持把民意作为整改四风问题的风向标,通过发放意见表征、召开座谈会听、一线走访问、干群谈心提等方式,广泛听取党员干部的意见和建议,现将近期督导工作中收集的相关问题和意见建议梳理汇总如下: 一、针对旗四大班子在四风方面的问题和意见建议 (一)形式主义方面的问题 1、学用脱节、创新不强。反应在领导干部对党的理论知识了解不够,思想观念不能适应科学发展观的要求和形势发展的需要,仍然停留在一些惯性思维上。创新意识不强,工作思路上和转变发展方式方面还需要持续改进,在推进工作创新方面还缺乏有力抓手。比如此次群众路线教育活动中一些抄笔记、作党课等硬性规定与征求意见建议中发放的民主评议和调查问卷,载体陈旧,流于形式,缺乏创新,实际效果一般。建议:一要提高理论学**平,增强科学判断形势的能力。二要善于结合实际创造性地开展工作,增强总揽全局的能力。集中精力解决一些带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题,牢牢把握社会经济会发展的主动权。 2、文山会海、活动过多。尽管诸多会议、文件、讲话都涉及到了会风文风的精简,也谈了很多年,但是文山会海的问题还是在所有督导单位中引起共鸣(这点也是仅有的共性问题之一),会议多,文章长,讲话也长;文件多,活动多,档案也多,内容重复,新的语言不是很多几乎成了机关部门的共识和群众私下调侃的话题,尤其是苏木镇领导频繁回旗开会浪费更多的财力和精力,苏木镇每年都要接待几十余次调研、视察、座谈、检查、考核等活动,严重影响业务工作的开展。建议:一是在精简会议改进会风上,严格执行会议审批,实行统筹分类管理、分级审批。二是严格控制与会人员,杜绝层层陪会现象。改进会议形式,充分利用文件传输等现代通信手段,可在苏木镇安装视频会议设备,切实解决苏木镇领导频繁参会的问题。三是控制文件规格,提高文件质量,加强文件管理,杜绝内容不清、附件不全、滥发文件等问题。四是合理管控各类调研、座谈、考核等活动,对一些内容相同或类似的活动,各相关部门尽可能联合开展,真正给基层减负。 3、蜻蜓点水,走马观花。充分的基层调研是实现领导科学决策的基础和前提,是工作实践对领导干部提出的基本要求,而有的领导干部下基层习惯被调研,走的路线、看的点、见的人、听的话都是事先安排的;有的调研身下心不下,群众形容调查研究隔层纸,政策执行隔座山;有的调研先入为主、主观臆想,只听自己想听的,只看自己想看的等等。建议:一是要从领导干部自身做起,率先垂范。领导干部要深入基层,广泛听取基层干部和群众的意见,才能调动广大干部职工的积极性和主动性,把好事办实,把实事办好。二是要建立畅通的信息渠道。领导干部下基层调研要虚怀若谷、求真务实,做到问政于民、问需于民,倾听群众呼声,关心群众疾苦,真正了解基层群众想什么、盼什么、要什么,让各项工作更加贴近实际、更加富有效率,做到问题在一线发现、思路在一线形成、矛盾在一线化解、业绩在一线创造、形象在一线树立。 4、不切实际,不求实效。一些决策、工作、活动不了解基层实际,不研究情况,不解决问题。例如卫生系统中普遍反映每年需参加数十次各部门组织的宣传活动,业务相关的必须参加,有点联系的也要陪衬,毫无关系的还要助阵,都存在作标语、黏展板、印发传单、备车用人等费时费力的工作。嘎查村年底考核中需要准备大量的文件、档案以应付检查,其中甚至还要求电子版的存档,对于文化程度低、电脑短板的农牧民来说着实有些困难;所有被督导单位反映每年下发的文件过多,有不少与实际工作不相关,但是还得收发。建议:一是严格管控文件和活动,合理减少与嘎查村考核无关的文件档案,既节省三公经费,又使得业务性强的部门有更多的时间和精力投入到实际工作中。二是上级部门下发文件、开展相关活动和落实惠民项目时要更加注重针对性、指导性和可操作性。

征求意见汇总

梳理出“四风”方面存在的22个问题:在形式主义方面,主要是调查研究不够深入,抓工作落实不够,各类考核评比检查过多;在官僚主义方面,主要是对事关首都发展的人口、资源、环境、京津冀区域协同发展等重大战略问题重视研究不够,对首都快速转型发展中面临的治理交通拥堵、中心城文物保护、城乡接合部建设等城市管理难点问题解决力度不够;在享乐主义方面,主要是对少数干部存在的庸、懒、散现象要求管理不严,对出国团组审批管理失之于宽;在奢靡之风方面,主要是对外接待工作存在讲规格、讲排场问题,节庆论坛展会等活动存在铺张浪费现象,存在部门之间相互吃请现象等等。?语录调研形式大于内容,为了调研而调研;与同志交流时情绪急躁,不耐心听取意见;怕得罪人,顾虑过多,拍板不果断;身上锐意进取和敢于担当的精神不够;在形式主义方面,主要是分类指导不够,工作有时简单化;有些工作抓得不实,常委班子抓落实、抓推进不够有力,抓督促、抓问责的办法和手段不多;文件会议过多,检查评比过滥。在官僚主义方面,主要是深入基层不够,把握实情不足;从严抓难题突破、抓难事协调督促还不够,群众长期反映强烈的不少问题没有得到切实有效解决;服务基层还不扎实,保障机制有缺失。在享乐主义方面,主要是敢闯敢试敢担当不够;对各级领导干部执行工作和生活待遇规定要求不够严格。在奢靡之风方面,主要是艰苦奋斗、勤俭办事的原则有所

放松;厉行节约、反对浪费的长效机制不健全。?语录求稳怕冒、怕出事,改革创新的勇气和胆略小;终日忙于事务,学习不够;调研事先排摸比选方案、踩点、安排好发言内容;“好人主义”比较突出,不愿不想也不敢得罪人;迎来送往接待规格高,要面子、讲排场、大手大脚;形式主义方面主要是:议大事、谋长远不够;抓落实力度不够大;存在文山会海问题。官僚主义方面主要是:群众观念有些淡薄;推动经济发展方式转变不够自觉;服务发展意识不强;干部队伍建设亟待加强。享乐主义方面主要是:解放思想氛围不浓; 关于开展党的群众路线教育实践活动的意见建议 开展党的群众路线教育实践活动,要适应新形势下群众工作的特点和要求,广泛深入了解党员群众的真实想法,充分与机关单位、基层组织、各行各业的工作实际紧密结合。 一是要创新活动载体。总结学习实践科学发展观、创先争优、“三个建设年”暨“四帮四促”等主题实践活动中的好做法好经验,加以推广和深化。注重从本地本单位实际出发,创新活动载体,设计服务项目,丰富活动内涵,切实增强教育实践活动的针对性和实效性,让活动带来的成效惠及广大群众。 二是要强化群众参与。活动开展的效果如何,关键要看群众的切身感受和满意度如何。要坚持开门搞活动,既要注重吸纳群众参与到活动中来,听取群众意见、接受群众监督,同时,也

6S管理考核评比办法(征求意见稿)

江苏协联热电集团有限公司 6S管理考核评比办法 一、目的 为更好地推行6S管理,明确评比标准及考核流程,特制订本实施办法。二、职能区域划分 按公司所划分的6S管理责任区作为竞赛活动的基本单位,根据不同的工作性质以及人数定系数,分别计分竞赛。 甲组(生产线):共16个责任区 生化生技部、精制车间、发酵车间、原料车间、成品车间、销售部、电厂生技部、发电部、综合检修部、电热检修部、化学环保部、燃料运输部、兴达公司、研发部、质控部、后勤保障部。 乙组(科室):共14个责任区 总经理办公室、财务审计部、人力资源部、企划部(党办)、煤炭供应部、物资供应一部、物资供应二部、热网管理办公室、生化事业部扩建办公室、综合评审和招投标中心、事业拓展部、基建工程部、工会、保卫部。 三、考核组织 1、由6S推进委员会下设的检查监督小组根据各部门责任区域划分情况,对照各阶段考核标准,进行考核评估。 2、由6S检查监督小组将考核结果交至6S推行办公室统计,经过6S推进委员会主席审批后予以公布。 四、评分办法 1、实得分数=6S检查所评分数×平衡系数K; 2、6S检查所评分数为100分; 3、平衡系数K主要考虑因素为; A、各部门的人数比率K1; K1主要参照各职能部门的人数; 甲组:50人以下为1;50人及以上:每增加50人,K1增加0.1; 乙组:20人以下为1;20人及以上:每增加20人,K1增加0.1; B、整改难度系数K2; K2主要参考整理、整顿、清扫难度,面积大小,职能区域物品多少,物品进出频度等综合考虑; 4、平衡系数K=(K1+ K2)/2; 5、各部门平衡系数K如下:

甲组: 6、6S检查评分原则: A、考核检查照片中描述的问题点在前一次诊断报告中提到的且具备条件整改的,有一项扣3分;在前一次诊断报告中未提及的,有一项扣0.5分。 B、布置给相关职能部门的阶段性工作,未按照要求完成的,有一项扣1-10分。 五、考核方式 1、评比方式: A、月度评比:对6S管理考核结果每月评比一次。检查监督小组成员按照阶段性6S管理考核标准,以不定期抽查方式为主,及时公布检查结果,并保留必要的影像资料。月底检查监督小组汇总检查情况,统计考核计分,并于次月3号之前将考核材料发至6S推行办公室。 B、年度评比:根据月度评比结果,以部门为单位,进行年度评比。对第一名奖励。月度评比的结果也将作为评选年度先进集体以及各部门先进个人比例的

区考核办法(征求意见稿)

淇滨区数字化城市管理 综合考核和奖惩办法(试行) (征求意见稿) 为进一步提高我区城市管理水平,切实增强各职能部门和相关单位的城市管理责任意识,强化城市管理监督考核、奖惩,保障区数字化城市管理系统平稳高效运行,结合我区城市管理工作实际,制定本办法。 一、考评原则 坚持公平、公正、公开,科学量化、数据为主、综合评价、奖优罚劣的原则。 二、考评对象 淇滨区数字城管考评对象为区数字城管责任单位,初步确定为22个,分别是:区城管局(包括一大队、二大队、三大队、四大队、五大队、环境安全科、数字城管中心)、区市政处、区环卫处、区园林局、区住建局、区物业处、区质监站、区交通局、区民政局、区水利局、区畜牧发展中心、区卫计委、区食药监局、区环保局、黎阳路办事处、九州路办事处、长江路办事处、天山路办事处、泰山路办事处、钜桥镇政府、大赉店镇政府、鹤壁市中盛自行车服务有限公司。 三、考核方法和计分标准

考核实行月考核,年总评。 (一)月考核。每月对各责任单位的案件处理情况进行考核评分,分数由结案率、按期结案率、一次完成率、返工处理案件扣分、超期案件扣分、奖励加分6部分组成,当月案件数为零的责任单位不参加当月考核。具体计算标准如下: 1、结案率(40分) 结案数:立案数中,结案的案件数。该值等于同期的按期结案数与超期结案数之和。 应结案数:立案数中,在规定的结案时限内应该结案的案件数。 结案率得分=结案数/应结案数×40 2、按期结案率得分(30分) 按期结案数:应结案数中,在规定的结案时限内结案的案件。 按期结案率得分=按期结案数/应结案数×30 3、一次完成率得分(20分) 返工数:因未通过核查而发回专业部门重新处置的案件数。 一次完成率得分=(1-返工数/应处置数)×20 4、返工处理案件扣分:(5分) 考评周期内经核查未完成,发回责任单位重新处理的案卷,每个案件扣分0.1分,扣完为止。 5、超出处置时限案件(超期案件)扣分:(5分) 超期处置数:应处置数中,责任单位完成处置所用时间超过

关于对征集群众意见进行梳理汇总的报告

关于对征集群众意见进行梳理汇总的报告 南部县教育局党委党的群众路线教育实践活动领导小组:根据中共南部县教育局委员会《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》(南教党〔2014〕16号)有关安排,我校领导班子通过民主评议、随机走访、约谈交流等方式征求意见,深入了解了学校教职员工在工作和生活中面临的困难和问题,倾听了老师们的心声,征求了老师们的意见和建议。现将收集到的群众意见和建议汇总报告如下: 1、突出学校办学特色,强化文明礼貌教育,加强校园文化建设,特别是硬件环境的改善。 2、积极解决学校师资短缺的问题,开齐、开全、上好体、音、美课程。强化学生品德教育。 3、购置齐备的学校文体器材,充实学校教师业余的文体活动,丰富学生的课外活动。 4、教师教研意识不强,个别青年教师专业未得到充分发挥。 5、优化学校分工,工作量要合理、公平,既要照顾老教师,也要优待年轻教师,杜绝玩的玩,累的累。改进教育绩效奖励机制,按劳分配,多劳多得。 6、改善学校办公环境,对办公用房进行维修装潢。改善校园卫生管理,特别是学生厕所,杜绝出现脏、乱、差现象。

7、改善教师办公室饮水状况,更换陈旧的饮水设备。 8、加大学校后勤服务力度,积极为教职员工的生活提供便利。 9、强化食堂管理,饭菜应多样化,注意营养搭配。 10、食堂就餐应统一时间,在就餐方面对上午第四节和下午第三节有课的老师予以照顾。 上诉收集的群众意见均为我校有代表性的意见和建议,是指导学校工作的宝贵经验,这些意见必将对我校的教育工作和深入开展党的群众路线教育实践活动产生重要的促进作用。 南部县龙庙乡小学 二〇一四年四月十八日

员工绩效考核实施细则(征集意见稿)

员工绩效考核实施细则 第1章 总则 第一条 目的 在科学管理为基石、目标管理作导向的基础上,加强公司绩效管理,通过分配、奖惩等行为,充分调动员工的工作积极性和责任感,提高工作效率,确保工作质量。 第二条 原则 严格遵循“公平、公正、公开、客观、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,基于目标导向原则,根据“职责划分——任务分配——过程控制——目标考核”构建评价体系,完善激励与约束机制,弘扬“讲正气、比贡献”的价值观,鼓励先进,鞭策后进,共同进步。坚决杜绝“干多干少一个样,干好干坏一个样”,量化考核与奖惩制度密切结合,引导全体员工以高度责任感和使命感投入工作。 第三条 适用范围 本办法适用于本公司全体人员(公司副总级管理人员绩效考核另行规定)。 第2章 考核体系 第四条 考核内容 1、工作成果考核(占70%):针对员工对岗位工作职责的履行情况进行评分。 各相关职能部门依据本部门职责,整理出本部门任务清单,通过对任务清单进行职能分工、分配,形成每位员工的《员工工作手册》,《员工工作手册》中本着“四落实”原则,对员工当月日常流程性工作、中长期工作、临时性工作做出具体的计划安排,由部门负责人对相关责任人进行交底。被考核人每月终了,填写上月工作总结及本月工作

计划,《员工工作手册》中相关工作的完成进度、质量及完成率作为综合评价员工岗位职责履行情况的直接依据。 2、工作能力和态度考核(占30%):针对员工为达到工作目标而努力学习、勇于担当、乐于奉献的程度进行评分。以被考核人所具备的各项知识、技能以及沟通能力、团队协作精神、执行力和工作主动性等作为直接依据; 3、加分项:针对员工创新工作、自主学习、特殊贡献等方面进行评分,以获得公司表彰及书面认可文件及《员工奖惩条例》作为直接依据。 4、减分项:针对员工违反公司劳动纪律及规章制度等方面进行评分,以员工相关违纪违规记录文件及公司《员工奖惩条例》作为直接依据 5、考核分值组成情况表。 月(季)度考核 考核内容分值综合考核得分 工作成果员工岗位职责履行情 况 70分 得分=工作成果+工作能力和态 度+加分项-减分项 工作能力和态度知识技能、沟通能力、执行 力、团队协作、工作主动性 30分加分项— 减分项— 年度考核 年度考核得分取考核年度12个月考核成绩之平均数。 得分计算方法如下:

教师意见建议征求汇总

教师意见建议征求汇总 一、对学校的意见和建议 (一)、在“四风”方面存在的问题 1、办学条件有待改善。 2、对一些关系到校风学风的问题做到行之有效,不要只走形式。 3、安排落实工作应大量征求意见,力争最优,在做好理论学习后,应把重点放在学校中心环节教学上。个别教师有变相体罚学生的现象。 4、校历安排内容过多,执行困难,个别流于形式。 5、按部就班多,与时俱进少;关注上级多,倾听意见少。 6、重教书,轻育人,会议多,内容重复,落实少。工作细节抓不实。 7、领导很团结,但领导和老师交流不够。 8、学校活动多而乱,应精简、精搞,多数活动流于形式。 9、应把教育教学工作放在第一位。 10、存在以会议落实会议,文件落实文件现象,发挥模范带头作用不够,校风不正,学风差。 11、紧紧围绕以学生为主体,提升教学质量。 12、课堂教学不扎实,教研氛围不浓厚,教学质量长期裹足不前。 13、加强对学校微机室,微机的管理与维护。 14、有些活动太注重形式,使活动目标的实现受阻,应追求实效。 15、扎实开展专项活动,进一步加强制度建设,校务公开。 16、开展的活动虽多,但取得的效果不明显。 17、教导处工作人员过多。 18、开展部分活动有安排,没有督查,落实不够。 19、加强校园安全管理,坚持安全第一。 20、部分工作未见实效,过程性资料收集过多。 21、班子成员间缺乏沟通,有官僚主义倾向。 22、班子工作执行力不强。 23、要把学习质量关,一切活动以提高学生成绩为重。 24、校领导听课过多,影响上课进度。 25、党员干部工作积极性不高,紧迫感不强。 26、在学校改革建设发展中缺少忧患意识和创新精神。 27、小学生在校时间超过六小时。 (二)、对开展好活动的意见和建议 1、广泛征求教师意见,由下往上制定方案,扎实开展活动。 2、公开课教学活动应少而精,有安排、有落实、有评价。

征求意见梳理汇总情况

社区管理服务中心征求意见梳理汇总情况 二〇一四年六月

绛县社区管理服务中心征求意见 梳理汇总情况说明 截止目前,我们通过专题调研、民主评议、个别谈话、召开座谈会等形式共发出征求意见表260张,收回260张。经过认真梳理汇总,简要情况如下: 1、班子征求意见情况 肯定意见20条;四风方面存在问题80条;意见和建议100条;其他20条。 2、领导干部征求意见情况 肯定意见40条;四风方面存在问题160条;意见和建议160条。

社区管理服务中心班子征求意见梳理汇总情况共发出征求意见表100份,收回100份。 一、肯定意见(20条) 1、单位班子及领导工作务实。 2、贴近群众,责任心强。 3、工作朴实,勤俭节约。 4、心系群众,关心群众,了解群众。 5、能够把工作和学习有机结合。 6、工作踏实,贴近群众。 7、班子及领导工作务实清廉。 8、讲党性、讲原则,不搞特殊化。 9、勤俭自律。 10、工作认真,作风扎实。 11、能平易近人,与群众打成一片。 12、工作不搞官僚,遇事不搞形式。 13、社区工作务实,无形式。 14、工作求真务实,能和居民面对面交流。 15、责任心强,贴近群众。 16、贴近群众,讲原则。 17、工作踏实。 18、严以律己。 19、贴近群众,解决问题。

20、贴近群众,服务群众。 二、“四风”方面存在问题(80条) 1、工作不够细致,实际情况掌握的不深。 2、与同志们之间相互学习,沟通较少。 3、解决实际问题不够全面,督促检查不严。 4、工作安排的多,落实的少。 5、上级会议精神安排得少,落实的少。 6、忙于应付日常事务,工作未深入细致。 7、习惯于老办法、做法,开拓精神不强。 8、认真落实上级安排的工作,但缺乏开创意识。 9、工作过程中存在虎头蛇尾现象。 10、制度制定的多,坚持的少。 11、对单位工作人员工作要求不严。 12、卫生工作没有形成长效管理机制。 13、集体学习少,点评问题少。 14、班子成员相互谈心少。 15、引导小区开展群众活动力度不够。 16、督查小区卫生工作不到位。 17、组织辖区党员学习力度不够。 18、检查落实为群众办实事力度不够。 19、与困难群众感情交流不深刻。 20、对单位考核奖惩办理考核不严,存在“好赖”一个样。 21、对上级政策领会不深,理解不透。

平顶山学院处级领导干部试用期考核办法(征求意见稿)

平顶山学院处级领导干部试用期考核办法(征求意见稿) 第一条为进一步完善干部考核评价体系,客观、公正地评价学校处级领导干部任职试用期间工作绩效,确定能否胜任岗位工作,根据《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、中组部《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和学校《处级领导班子和领导干部年度考核办法》等文件精神,结合学校实际,制定本办法。 第二条处级党政领导干部试用期考核工作遵循以下原则: (一)客观公正、民主公开; (二)德才兼备、以德为先; (三)群众公认、注重实绩; (四)科学管理、促进发展。 第三条本办法适用于2015年12月以后聘任的处级领导干部。 第四条处级领导干部试用期考核工作小组由学校党委组织部、纪委和有关部门负责人以及被考核干部所在单位处级领导干部或代表组成。考核工作小组办公室设在党委组织部。 第五条试用期考核工作程序: (一)提交材料。被考核人在试用期满前15天内填写《处级领导干部试用期考核登记表》。所在单位负责人签字后交党委组织部。 (二)民主测评。党委组织部在被考核人试用期满后15天内,组成考核工作小组,到被考核人所在单位召开民主测评会。单位主管或联系校领导和全体教职工参加。被考核人报告个人试用期工作情况。 (三)个别谈话。考核工作小组根据需要(符合第六条情形之一)

进行个别谈话。 (四)考核工作小组撰写试用期考核材料(含民主测评成绩表),报党委组织部。 (五)党委组织部根据领导评定成绩和民主测评成绩计算考核成绩,并结合个人现实表现等各方面情况拟定考核等次。 (六)学校党委研究确定。 第六条凡有下列情况之一者,考核工作小组将进行个别谈话:(一)民主测评成绩低于80分,或测评不称职票超过20%(含); (二)试用期内或在考核期间,群众来信、来访或民主测评中反映被考核人在德、能、勤、绩、廉、学方面存在问题的。 第七条处级干部试用期考核成绩由领导评定成绩、群众测评成绩加权构成。 处级领导干部试用期考核成绩=领导评定成绩×30%+群众测评成绩×70%。 第八条领导评定成绩。处级正职由校领导评定。处级副职由校领导、单位正职(主持工作副职)领导评定。 第九条称职、基本称职、不称职三个等级对应的分值分别为80分、60分、40分,初步考核结果按以下分数确定。 称职:考核成绩80分(含)以上。 基本称职:考核成绩60(含)-80分。 不称职:考核成绩低于60分,或测评不称职票超过三分之一(含),经组织考核认定为不称职的。 第十条考核结果的运用。 (一)对考核确定为“称职”的干部,由组织部向被考核人所在单位出具考核结果告知单,正式任职。

意见建议梳理汇总

关于党的群众路线教育实践活动征求意见和建议梳理情况报告 (2014年2月23日) 党的群众路线教育实践活动开展以来,为了广泛听取广大师生的意见建议,找准领导班子和党员干部在“四风”方面存在的突出问题,我校广开言路,通过向全体教职工发放调查问卷、设置征求意见箱、电子信箱,召开不同层次座谈会,深入学员单位、教研室、退休教师,与教师个别谈话等方式,多层次、多渠道征求群众对领导班子和党员干部“四风”方面和对开展党的群众路线教育实践活动的意见建议。截至目前,收集汇总群众反映强烈的关系群众切身利益的突出问题、对领导班子及成员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的问题和提出的意见建议、对开展党的群众路线教育实践活动的意见和建议20余条。现将有关意见和建议梳理汇总报告如下: 一、群众反映强烈的关系群众切身利益的突出问题 教育教学和人才培养 1、学校办学条件亟待改善,特别是多媒体陈旧、开机慢等,部分教室缺少窗帘,等; 2、外出培训开展困难,主要体现在外出实习经费少无法保障需要,财务报销不了,等; 3、实验室教师不能做实验,; 4、高度重视人才培养质量,特别是本科教学应该放在学校工作中更加突出的位置。同时,要建立各种导向机制,突出教育教学的影响力。 科学研究和学科建设方面 5、要讲求效益,应该公开、合理、高效。 6、学校图书馆没有发挥其应有的作用。图书少,尤其是新图书少,学校应该多投入图书经费,把电子资源搞得更丰富些。 实验室建设和管理 7、仪器维护及管理等经费紧张,大型仪器设备的使用及维护、管理等比

较混乱设备维修较慢; 8、教学科研实验室场地比较紧张,实验室条件需要进一步改善; 人才队伍建设方面 9、重视对现有教师的培养,同时要下大力气引进高水平人才,特别是要引进具有学科带头人经历的人才,鼓励教师要积极地走出去,扩大视野。 10、绩效考核制度不健全,人才分类管理未体现,应建立发挥各类人才积极性的评价机制; 管理和后勤服务方面 11、校园坏境综合治理尚待加强,,外部人员进入学校随意,等; 12、校园厕所管理混乱,; 13、饮水设施不卫生; 14、学校管理缺位,希望改变以往观念,从细节工作做起,为师生创造有尊严的教学生活环境; 15、财务报销比较慢,建议学校合理安排解决这一问题。 学校层面 16、教师活动场所欠缺,; 17、调动编制人员积极性的措施办法; 18、应该下大力气引进高水平领军人才,带动相关学科发展; 19、对青年人要高度关注,邀请教学科研经验的老师要对青年人做好传帮带作用; 20、多组织些专业讲座,增长专业知识,营造浓厚的学术氛围。 二、学院领导班子及成员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的突出问题、征求到的意见和建议 1、存在会议多现象,有时冲击正常教学工作。建议尽量少开会、开短会,提高会议效率,不搞形式主义; 2、领导干部深入基层和教学一线不够,希望领导能多和一线教师沟通交流,了解教职工所想、所盼,利用各种机会调动职工的工作积极性; 3、领导干部工作思路不宽、办法不多、点子不够,“按部就班、因循守旧”

绩效考核制度意见征求稿

绩效 考核 制度 (意见征求稿) 目录 第一章总则 (3) 第二章目的 (3) 第三章绩效考核原则 (4) 5 第四章绩效考核依据................................................................................................ 第五章绩效考核分类与绩效考核奖金计发方式 (5) 7 第六章绩效考核程序及流程............................................................................................... 第七章绩效考核监管 (9) 第八章附则....................... . (11)

绩效考核制度 第一章总则 为保证公司各项工作任务顺利开展和各项管理制度的执行到位,使全体员工都能按照和围绕公司的总体战略目标,进行规范、有序、有效、严瑾、务实地开展工作,以此提高公司全员整体的工作效率和工作节奏。为此,公司推行全员、全过程、标准化、程序化、目标制的绩效考核制度,是公司全面走向标准化、规范化、品质化管理的重要保证。 第一条名词解释 绩效:是指员工完成目标任务过程中的综合表现,主要有任务绩效和管理绩效。 绩效考核:是在一定时间内科学、动态地衡量员工工作状况、效果和采取月度关键业绩指标考核方式。通过有效、务实的考核标准,旨在进一步激发员工的工作积极性和增强员工的工作责任心,提高员工工作效率和整体素质。 绩效管理:是一种衡量、评价员工工作表现的正式系统,包括对员工在一定时期内工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价,揭示员工工作的有效性及未来工作的潜能。 第二条适用范围 一、公司正式员工。 二、下列情况不在此办法考核范围内 (一)试用期内,尚未转正员工; (二)月出勤不到十五天或全年出勤率未超50%以上者; (三)特约、特聘人员; (四)未参加绩效考核的员工,不享受绩效奖金待遇; (五)公司规定的其他不考核人员。 第二章目的 第三条为公司打造一个工作务实、技术过硬、勇挑重担、敢于承担责任、具有高度专业精神、凝聚力和团队协作精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制; 第四条绩效考核使各级管理者明确了解下属的工作状况,通过对下属的工作绩效评估,管理者能

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