班组建设和管理之我见

浅谈班组建设和管理之我见

摘要：班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。一个企业无论采用何种组织结构，多少管理层次，都离不开班组，只有把班组工作抓好，才能强化劳动纪律，培养良好的职业道德，推进技术和管理现代化，企业才能稳步发展，只有班组充满生机，企业才会有活力和后劲，才能发掘出蕴藏在广大员工群众中的积极性、智慧和创造力。

关键词：班组建设；管理组织

当前，企业的班组建设和管理的发展很不平衡，企业单位对班组建设管理的重要性缺乏应有的认识，看不到搞好班组建设给生产经营带来的效果，在当前的社会，企业面临的竞争形势非常严峻，加强班组建设和管理显得十分必要和紧迫，怎样抓好班组建设和人员的管理，我认为应体现在如下几方面的工作：

一、班组管理制度

一个成熟的班集体，应该有自己的管理制度，班组管理制度应该建立在其他班组有共性的制度基础之上，结合自己班组的实际情况制定出有自己特色的班组制度，此制度必须是本班组成员共同讨论通过认可的。安全生产是基础，没有安全就没有效率。若没有一套严格、科学的管理制度就无法做到安全生产。班组长和党员就应该起到带动作用，严格遵守公司的各项规定和规章制度，在工作中做到规范操作、按章操作，成为其他员工的榜样。班组管理必须以“严”