笔记本结构介绍
笔记本结构
1.笔记本电脑结构：笔记本电脑分为内部结构和外部结构，
外部结构：主要包括显示屏和主机两个部分，主机上又包含了键盘、指点杆、触摸板、电池、光驱、软驱以及各种接口。
2.笔记本电脑的外壳：分为铝镁合金外壳、钛合金外壳、ABS工程塑料外壳、聚碳酸酯外壳和碳纤维外壳。
3.笔记本电脑的接口：可以分为无线接口和有线接口两大类。
有线接口的种类较为丰富，包括USB接口、电源接口、PS/2接口、VGA接口、网卡接口、并口与串口、IEEE 1394接口和PCMCIA接口等。
USB接口
电源接口
PS/2接口
VGA接口
网卡接口
并口与串口
IEEE 1394
PCMCIA接口
4.笔记本电脑常用的电池主要有镍镉电池、镍氢电池、锂离子电池以及燃料电池。
镍镉电池
镍氢电池
锂离子电池
燃料电池
5.笔记本电脑的内部结构：主要包括主板、CPU、芯片组、内存、显卡、声卡、硬盘和光驱等。
记本电脑的芯片组主要有南桥芯片和北桥芯片。
笔记本电脑的芯片组主要有南桥芯片和北桥芯片。
6.笔记本电脑的内存：有SDRAM、DDR内存和DDR2内存三类。但是占据市场主流地位的还是DDR内存和DDR2内存。
7.笔记本电脑光驱：大致可分为CD-ROM光驱、DVD光驱、COMBO光驱和DVD刻录机等。
8主板上的各种插槽/插座：是连接各种部件的纽带，主要有CPU插槽、内存插槽、PCI 插槽和PCI-Express插槽。
9.笔记本电脑的硬盘接口类型：还可以分为PATA接口、IDE接口和SATA接口。
公司组织架构图及部门职责.doc
一、组织架构： 董事会 总经理 财务部系统集成部人事行政部市场营销部技术部 二、各部门职责： （一）总经理： 1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 5．主持公司的全面经营管理工作。 6．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督 促进度和协调矛盾等。 （二）财务部： 1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 2．根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
3．搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。 4．严格财务管理，加强财务监督，与外包财务公司做好接洽工作。 5．做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。 6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。 （三）系统集成部： 1.根据项目部立项书，负责集成项目与布线项目的具体实施： 1) 项目实施准备 2) 项目具体施工 3) 项目初验 4) 及时向项目部报告项目变更，以便项目部的变更商务谈判 5) 准备项目技术资料，协助项目部进行项目验收 2.协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持： 1) 协助技术可行性判断 2) 协助标书技术方案编写 3) 协助合同中技术条款的拟订 3．部门项目资料管理。 4．公司内部网络维护与设计。 5．总经理办公室指派的其他任务。 （四）人事行政部： 1.人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2.人力资源管理与发： (1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
各种系统框架图简介
各种系统框架图简介 以下文字和架构图均在本人相关系统设计和架构方案中有所应用。 原文出处：https://www.360docs.net/doc/004181226.html,/6517/viewspace-609654 1.Spring 架构图 Spring 是一个开源框架，是为了解决企业应用程序开发复杂性而创建的。框架的主要优势之一就是其分层架构，分层架构允许您选择使用哪一个组件，同时为J2EE 应用程序开发提供集成的框架。Spring 框架的功能可以用在任何 J2EE 服务器中，大多数功能也适用于不受管理的环境。Spring 的核心要点是：支持不绑定到特定J2EE 服务的可重用业务和数据访问对象。这样的对象可以在不同J2EE 环境（Web或EJB ）、独立应用程序、测试环境之间重用。 组成Spring 框架的每个模块（或组件）都可以单独存在，或者与其他一个或多个模块联合实现。每个模块的功能如下： 核心容器：核心容器提供Spring 框架的基本功能。核心容器的主要组件是BeanFactory ，它是工厂模式的实现。BeanFactory 使用控制反转 （IOC ）模式将应用程序的配置和依赖性规范与实际的应用程序代码分开。
?Spring 上下文：Spring 上下文是一个配置文件，向Spring 框架提供上下文信息。Spring 上下文包括企业服务，例如JNDI 、EJB 、电子邮件、国际化、校验和调度功能。 ?Spring AOP ：通过配置管理特性，Spring AOP 模块直接将面向方面的编程功能集成到了Spring 框架中。所以，可以很容易地使Spring 框架管理的任何对象支持AOP 。Spring AOP 模块为基于Spring 的应用程序 中的对象提供了事务管理服务。通过使用Spring AOP ，不用依赖EJB 组件，就可以将声明性事务管理集成到应用程序中。 ?Spring DAO ：JDBC DAO 抽象层提供了有意义的异常层次结构，可用该结构来管理异常处理和不同数据库供应商抛出的错误消息。异常层次结构 简化了错误处理，并且极大地降低了需要编写的异常代码数量（例如打 开和关闭连接）。Spring DAO 的面向JDBC 的异常遵从通用的DAO 异常 层次结构。 ?Spring ORM ：Spring 框架插入了若干个ORM 框架，从而提供了ORM 的对象关系工具，其中包括JDO 、Hibernate 和iBatis SQL Map 。所有这些都遵从Spring 的通用事务和DAO 异常层次结构。 2.ibatis 架构图 ibatis 是一个基于Java的持久层框架。 iBATIS 提供的持久层框架包括SQL Maps 和Data Access Objects （ DAO ），同时还提供一个利用这个框架开发的 JPetStore 实例。
华为公司组织结构及具体描述
华为公司组织及财务系统华为公司组织结构图示
一、华为公司管理职位设置及职责 本公司管理职位分为以下四个层次： 第一层次：“公司总裁” 第二层次：各大系统，职位名称“系统总裁” 第三层次：各一级部门，职位名称“部门总监” 第四层次：各二级部门，职位名称“部门经理” 决策、协调委员会 组成人员： 公司总裁、各系统总裁、各部总监及各有关专业资深顾问。 主要任务： a)确定公司的战略发展方向、经营理念； b)产品开发、市场拓展的战略规划； c)制定人力资源开发、管理、运用策略； d)财经管理； 议事方式： a)常规会议议事：每两周一次； b)临时会议议事：由各委员提议；主任委员视议题缓急之轻重程度予以批准 后即可召开； 会议须有议程；各委员会前须有准备；会议结论力求确定可行。 总裁办公室 职位名称：[总裁办公室主任] 主要任务：协助公司总裁，完成各项日常行政事务工作，负责总裁与各系统之间的信息沟通工作，负责各系统之间的沟通与协调工作。
管理工程部 职位名称：[管理工程总监] 主要任务：承担公司管理工程项目的规划和组织实施工作，为公司各业务系统及部门提供专项管理辅导。 审计部 职位名称：[审计总监] 主要任务：在公司总裁的直接领导下，对公司经营管理的各方面各环节进行独立监督和评价，以确定其是否遵循了公司的方针、政策和计划，是否符合公司规定的程序和标准，是否有效和经济地使用了资源，是否正在实现公司的目标。 法律事务部 职位名称：[法律事务总监] 主要任务：负责公司日常法律事务的处理，公司对外纠纷、诉讼事宜的处理，为公司的对外投资各项制度改革等重大事宜提供法律意见，起草或审订公司重要的法律文件。 研究开发系统 职位名称：[研究开发系统总裁] 主要任务：研究开发系统总裁统率所属部门，在公司总裁指挥下，综理本公司产品和技术之研究、开发、试验之事务。其主要分项任务如下： a)依据公司产品战略发展规划拟订产品、新技术研究开发计划及产品中试计 划； b)督促所属部门按项目管理程序组织产品开发工作及新技术研究开发工作； c)督促所属部门组织和实施设计验证、设计评审和设计改进工作； d)签订研究开发系统之组织结构及人员配置变动； e)在公司总裁授权下，发展各类研究和开发专业人才，以及决定本系统人员之 考核、加薪及晋升水准； 3
联想笔记本电脑价格评估报告
联想Thinkpad X230s(20AH000GCD)笔记本电脑价格评估 报告 估价项目名称：联想Thinkpad X230s(20AH000GCD)笔记本 电脑价格评估报告 委托人：xx 估价机构：xxxxx 估价员：xxxx 估价作业日期：2014年09月01日至2014年10月31日
目录 第一部分致委托人函 (2) 第二部分声明 (4) 第三部分估价的假设和限制条件 (4) 一、本次估价的假设前提 (5) 二、未经调查确认或无法调查确认的资料据 (5) 三、估价中未考虑的因素及一些特殊理 (5) 四、本报告使用的限制条件 (5) 第四部分联想Thinkpad X230s(20AH000GCD)笔记本电脑估价结果报 告 (7) 一、委托人 (7) 二、估价机构 (7) 三、估价对象 (7) 四、估价目的 (10) 五、评估的价值类型和定义 (10) 六、估价时点 (10) 七、估价依据 (11) 八、估价原则 (11) 九、估价方法 (12) 十、估价过程 (12) 十一、估价结果 (12) 十二、估价作业日期 (13) 十三、估价员 (13) 十四、估价报告应用有效期 (14) 第五部分附件
致委托人函 陈建老师： 受您委托，我们对联想Thinkpad X230s(20AH000GCD)笔记本电脑的市场价值进行了评估。 估价时点：2014年09月01日。 估价目的：为委托方购买估价对象评估估价对象的市场价值。 经过实地查看和市场调查，遵循《中华人民共和国房地产管理法》、《中华人民共 和国物权法》、国家标准《房地产估价规范》等法律法规和技术标准，遵循独立、客观、公正的估价原则，选用市场法和成本法进行了分析、测算和判断，经估价人员收集资料、分析计算，并与估价时点同一供求圈内类似笔记本电脑的市场价格水平相比较后，确定估价对象在满足本报告中已说明的“估价的假设和限制条件”下，于估价时点的最可能形成的市场价值为￥6900.00元（大写：人民币陆仟玖佰元整）。详见下附的《电子设备清查评估明细表》。 电子设备清查评估明细表 金额单位：人民币 估价的详细结果及有关说明请见后附的《联想Thinkpad X230s(20AH000GCD)笔记本电脑估价结果报告》。
笔记本电脑包装的系统设计
目录 摘要 (3) 第一章笔记本电脑产品特性分析 (4) 1.1笔记本电脑包装现状 (4) 1.2笔记本电脑特性及包装要求分析 (4) 1.3笔记本电脑包装方案设计 (5) 第二章笔记本电脑内包装设计 (5) 2.1容器材料选择 (5) 2.2内包装容器造型设计 (6) 2.3内包装装潢设计 (6) 2.4容器制造工艺设计 (7) 第三章笔记本电脑中包装设计 (7) 3.1中包装造型和结构设计 (7) 3.1.1纸盒大概尺寸及外形设计 (7) 3.1.2纸盒结构及造型设计 (7) 3.1.3纸盒的尺寸设计 (8) 3.1.4纸盒设计图纸 (8) 3.1.5纸盒补充设计 (9) 3.2纸盒装潢设计 (9) 3.2.1纸盒装潢设计理念 (9) 3.2.2纸盒装潢设计图 (10) 第四章笔记本电脑运输外包装设计 (11) 4.1瓦楞纸箱的结构设计 (11) 4.1.1瓦楞纸箱材料选择 (11) 4.1.2瓦楞纸板厚度选择 (11) 4.2纸箱箱型设计及尺寸设计 (11) 4.2.1内装物排列方式及数目 (11) 4.2.2纸箱尺寸设计 (11)
4.3瓦楞纸箱设计图 (13) 4.4瓦楞纸箱装潢设计 (13) 4.5瓦楞纸箱制造工艺 (13) 第五章设计总结 (14) 参考资料 (14) 教师批阅意见及成绩 (15) 附件 (16)
摘要 笔记本电脑包装结构设计，是对笔记本进行了内包装容器、中包装纸盒以及外包装运输纸箱的设计，设计包括结构设计和装潢设计。经过对笔记本电脑的产品特性分析和市场上同类电子产品包装方式和特点的调查了解，对笔记本电脑进行包装设计，目的是探索一种更高效的包装方式——更好的保护产品，更节约包装成本。内包装选用LDPE袋简单裹包，然后放入EPE缓冲衬垫中的设计。中包装盒型简单紧凑，防护安全性好，采用人性化设计，方便消费者使用。装潢以“简约而不简单”为理念，以突出企业内涵为主，用企业标志作为主装潢面图案。 关键词：笔记本电脑，结构设计，装潢设计，安全
Notebook电脑架构介绍
Notebook主要部件功能： （1）CPU（中央處理單元）： 作用---它的主要作用是執行數據處理與運算，系統的所有運算都是通過CPU來完成的。 分類：Desktop型，mobile型。 Pentium4 CPU編號說明：如2.4GHZ/512/533/1.525V 2.4GHZ:是指該CPU正常工作時的頻率為2.4GH Z。 512:是指CPU內集成的L2 cache 大小為512K。 533：是指CPU的總線頻率（FSB bus）為533MH Z。 1.525V：是指CPU的工作核心電壓為1.525V。 Athlon XP & Duron CPU編號說明：例D0850A VS1B ?D---指Mobile AMD Duron 系列 ?0850---工作頻率850MH Z ?A---封裝方式A=PGA ?V---工作電壓V=1.4V; R=1.3V ?S---溫度95度 ?1---L2 Cache 1=64Kbytes ?B---最高FSB頻率B=200MH Z (2)North bridge(北橋)：
?北橋的主要作用是處理CPU與memory,顯示卡以及PCI 總線上設備的數據傳輸，控制整個系統數據處理的流 程，是CPU與其它設備之間的數據傳輸通道和控制站。?其內部集成有內存控制器，PCI總線控制器，系統電源管理，提供對AGP（圖形加速接口）接口的支援，這些使北橋能夠控制完成系統對內存的數據讀寫，PCI設備數據的傳輸，AGP顯示卡顯示數據的讀取等工作，使系統的運作有序。 （3）South bridge(南橋)： 南橋主要是與外圍設備進行通訊，對外接設備的數據控制與要求的響應﹔ 內部集成有EIDE 控制器，USB控制器，網卡控制器，PCI 總線控制器，AC 97控制器，1394控制器等。 （4）System BIOS: 機台開機供電正常后，系統第一步就是讀BIOS IC里的程序（BIOS---基本輸入輸出系統）這些是初始化機台硬件和引導系統所用的程序，這程序能把機台的硬件信息都收集到，然后存放到CMOS里，最后BIOS程序會把控制按CMOS里設定的啟動順序交給這些設備。
笔记本电脑的组成结构教学提纲
笔记本电脑的组成结 构
笔记本电脑的组成结构 一、外壳：外壳除了美观外向对于台式计算机更起到对于内部器件的保护作 用。较为流行的外壳材料有：工程塑料、镁铝合金、碳纤维复合材料（碳纤维复合塑料）。其中碳纤维复合材料的外壳兼有工程塑料的低密度高延展及镁铝合金的刚度与屏蔽性，是较为优秀的外壳材料。一般硬件供应商所标示的外壳材料是指笔记本电脑的上表面材料，托手部分及底部一般习惯使用工程塑料。 二、液晶屏(lcd)：笔记本电脑从诞生之初就开始使用液晶屏作为其标准输出设备，其分类大致有：stn、薄膜电晶体液晶显示器(tft) 等。 三、处理器：处理器是个人电脑的核心设备，笔记本电脑也不例外。和台 式计算机不同，笔记本的处理器除了速度等性能指标外还要兼顾功耗。不但处理器本身便是能耗大户，由于处理器温度升高而升高的笔记本电脑的整体散热系统的能耗也不能忽视。 四、散热系统：笔记本电脑的散热系统由导热设备和散热设备组成，其基 本原理是由导热设备（现在一般使用热管）将热量集中到散热设备（现在一般使用散热片及风扇，也有使用水冷系统的型号）散出。不为人知的散热设备还有键盘，在敲敲打打之间键盘也将散去大量的热量。 五、定位设备(pointing device)：笔记本电脑一般会在机身上搭载一套定 位设备（相当于台式电脑的鼠标，也有搭载两套定位设备的型号），早期一般使用轨迹球 (trackball)作为定位设备，现在较为流行的是触控板(touchpad)与指点杆(pointing stick)。 六、硬盘： 1、笔记本电脑所使用的硬盘一般是2.5英寸，而台式机为3.5英寸，由于两者的制作工艺技术参数不同，首先，2.5硬盘只是使用一个或两个磁盘进行工作，而3.5的硬盘最多可以装配五个进行工作；另外，由于3.5硬盘的磁盘直径较大，则可以相对提供较大的存储容量；如果只是进行区域密度存储容量比较的话，2.5硬盘的表现也相当令人满意。笔记本电脑硬盘是笔记本电脑中为数不多的通用部件之一，基本上所有笔记本电脑硬盘都是可以通用的。 2、厚度：但是笔记本电脑硬盘有个台式机硬盘没有的参数，就是厚度，标准的笔记本电脑硬盘有9.5，12.5，17.5mm三种厚度。9.5mm的硬盘是为超轻超薄
联想笔记本电脑市场调研报告
联想笔记本电脑市场调查报告 组长：龚爽 组员:赵发宴宋高友 陶金辉何思骏 高建林刘智源 杨鹏
摘要： 随着信息时代的飞速发展，电脑的使用已经全面影响和改变着现实社会中人们的生活，电脑的使用已经成为一种时尚，成为人们生活中不可或缺的一部分。中国网民已突破五亿，越来越多的消费者对电脑的品质要求也越来越高，各品牌电脑如索尼、苹果、三星、惠普及联想等竞争也是越来越激烈。 关键词：联想笔记本市场 前言： 调研目的：深入了解目前人们对联想电脑的购买需求、购买和使用行为，了解联想电脑的市场状况等和消费情况以及提供一些建议。 调研概况：本次调查主要针对联想电脑的消费者，调查地点以蒙自电脑城附近为主，以街头拦截用问卷形式开展调查，问卷由20个选择题组成，主要内容包括消费者身份、电脑用途、价格承受范围、信息获知来源、售后服务等。本次调查样本量115个，共获得有效样本100个。 数据分析: 用户年龄状况:联想电脑的用户群主要集中在10~40岁这个年龄段，年轻人用电脑较多。建议联想可以针对年轻人考虑电脑的时尚元素。用户职业状况:用户无明显职业区分，购买使用的原动力可能在于学习工作中是否使用到。 用户购买联想电脑看重的方面:用户在考虑购买联想电脑时最看重的是售后服务和质量，价格其次。外观仅是决定购买的参考因素。由此可知联想电脑的售后服务做得很出色。 用户了解联想电脑的信息来源:用户了解联想电脑的信息获取的渠道呈多途径化，专业媒体推荐是消费者购买的主要信息来源，以互联网
为最，其次为IT类杂志。另外，朋友介绍也起到相当的影响力。联想公司可以多在网络及杂志广告上加大投入。 用户使用联想电脑的主要用途:多数用户主要使用联想电脑办公，其次用于学习，可以看出联想电脑的办公性能还是很好的，厂商可以在提升性能上方面下手。 用户可以接受的价位段:可以看出，多数用户的价格承受范围在四千元左右，少数用户会选择六千元及以上的高端电脑。联想可以兼顾中低端市场的同时，加强高端电脑的开发制造，不放松高端市场的竞争。用户购买联想电脑的渠道:电脑城购买是联想电脑消费形态主流，去品牌专卖店购买更多的是考虑电脑的品质及服务。 用户最愿意得到的售后服务:消费者更希望售后服务能帮助解决其在操作与应用方面所产生的问题，给予技术与软件支持。 据调查问卷结果显示： 1、70%的人其购买决定权在自己，父母决定为28%，其他为2% 2、打折优惠活动刺激消费者购买欲望占五成，分期付款和免费升级各两成。 3、48%的顾客认为联想电脑品质仍需改进（质量、外形、性能、） 4、在老客户中，愿意再次选择联想电脑的占52%，36%的表示不确定。还有部分顾客表示thinkpad较于IBM时期品质有所下降。 5、认可联想电脑的优势：配置40%，性价比32%； 6、联想电脑性能优势：CPU33%，主板30% 7、消费者给于售后服务评价：好评86%（保修时间、收费标准、人员素质等） 建议： 1、可针对性地开发部分高端配置主攻商务办公电脑。 2、品牌与品质的宣传应采取多管道战略，使群众方方面面快速获取有关联想产品的信息。
一个完整产品的结构设计过程
一个完整产品的结构设计过程 1.ID造型; a.ID草绘..... b.ID外形图...... c.MD外形图... 2.建模; a.资料核对............ b.绘制一个基本形状............ c.初步拆画零部件............ 1.ID造型; 一个完整产品的设计过程,是从ID造型开始的，收到客户的原始资料（可以是草图，也可以是文字说明），ID即开始外形的设计；ID绘制满足客户要求的外形图方案，交客户确认，逐步修改直至客户认同；也有的公司是ID绘制几种草案，由客户选定一种，ID再在此草案基础上绘制外形图；外形图的类型，可以是2D 的工程图，含必要的投影视图；也可以是JPG彩图；不管是哪一种，一般需注名整体尺寸，至于表面工艺的要求则根据实际情况，尽量完整；外形图确定以后，接下来的工作就是结构设计工程师（以下简称MD）的了； 顺便提一下，如果客户的创意比较完整，有的公司就不用ID直接用MD做外形图； 如果产品对内部结构有明确的要求，有的公司在ID绘制外形图同时MD就要参与进来协助外形的调整； MD开始启动，先是资料核对，ID给MD的资料可以是JPG彩图，MD将彩图导入PROE后描线；ID给MD的资料还可以是IGES线画图，MD将IGES线画图导入PROE后描线，这种方法精度较高;此外，如果是手机设计，还需要客户提供完整的电子方案，甚至实物； 2。建摸阶段， 以我的工作方法为例，MD根据ID提供的资料，先绘制一个基本形状（我习惯用BASE作为文件名）；BASE就象大楼的基石，所有的表面元件都要以BASE的曲面作为参考依据； 所以MD做3D的BASE和ID做的有所不同，ID侧重造型，不必理会拔模角度，而MD不但要在BASE里做出拔模角度，还要清楚各个零件的装配关系，建议结构部的同事之间做一下小范围的沟通，交换一下意见，以免走弯路； 具体做法是先导入ID提供的文件，要尊重ID的设计意图，不能随意更改； 描线，PROE是参数化的设计工具，描线的目的在于方便测量和修改； 绘制曲面，曲面要和实体尽量一致，也是后续拆图的依据，可以的话尽量整合成封闭曲面局部不顺畅的曲面还可以用曲面造型来修补； BASE完成，请ID确认一下，这一步不要省略. 建摸阶段第二步，在BASE的基础上取面，拆画出各个零部件，拆分方式以ID的外形图为依据； 面/底壳，电池门只需做初步外形，里面掏完薄壳即可； 我做MP3，MP4的面/底壳壁厚取1.50mm，手机面/底壳壁厚取2.00mm，挂墙钟面/底壳壁厚取2.50mm，防水产品面/底壳壁厚可以取3.00mm； 另外面/底壳壁厚4.00mm的医疗器械我也做过，是客人担心强度一再坚持的，其实3.00mm 已经非常保险了，壁厚太厚很容易缩水，也容易产生内应力引起变形，担心强度不足完全 可以通过在内部拉加强筋解决，效果远好过单一的增加壁厚；
1电脑主板架构图文详解
电脑主板图文详解 认识主机板 「主机板」（Motherboard）不算电脑里最先进的零组件，但绝对是塞最多东西的零组件。事实上，现在新的主机板简直像怪物，上面可能有数十个长长短短、大大小小、圆的方的、各式各样的插槽。即使我已经见过不下百张的主机板，仍然会惊讶于一张板子怎么能塞这么多东西，更可怕的是，东西还一年比一年多。 平台的概念 在电脑零件组中，主机板扮演的是一个「平台」（Platform）的角色，它把所有其他零组件串连起来，变成一个整体。我们常说CPU像大脑一样，负责所有运算的工作，而主机板就有点像脊椎，连接扩充卡、硬盘、网络、音效、键盘、鼠标器、打印机等等所有的周边，让CPU可以掌控。所以玩电脑的人，常会在意「板子稳不稳」，因为主机板连接的周边太多，若稳定性不够就容易出现各种灵异现象。CPU不够快，顶多人笨一点算得慢，但脊椎出毛病就不良于行了。当然，CPU还是最重要的零件，CPU挂了，就像本草纲目所记载的：「脑残没药医」。目前全世界最大的主机板厂通通都在台湾（生产线当然在大陆），所以一定要好好认识一下台湾之光，但就像最前面说的，现在主机板上实在塞太多东西，每个插槽都是一种规格，有自己的历史和技术。这篇主要是讲一个「综观」，各插槽的技术会在对应零组件里详细说明，出现一堆英文缩写请别在意。废话不多说，我们挑一张目前最新的主机板做介绍，大家一起感谢微星提供两张P35 Platinum供小弟任意解体，幸好，在本专题中没有一张主机板死亡。
主机板外观 这是目前新的主机板的模样，看起来密密麻麻跟鬼一样。你电脑里装的可能没这么高级，花样也不一定这么多，但某些东西是每一张主机板都会有的。
公司组织架构图及岗位职责说明书50687
XX公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划； ②有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况，总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理：协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作； 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象； 4、重大活动组织：协助、监管有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证；
联想笔记本电脑Notting产品质量标准
联想笔记本电脑Notting产品质量标准 更改记录 目录 1、范围
2、主要部件 内存 硬盘 电池 适配器 喇叭 键盘 主板 3、整机 机构 环境&可靠度 电磁兼容&安全 噪音 电源管理 散热（含风扇） 系统稳定性 电气标准 外观 喷漆 4、试验方法 部件试验方法
整机试验方法 5、软件 6、附件－不合格分级标准 1、范围 本标准适用于联想C430产品。2、主要部件 内存 支持DDRII 533/667 SO-DIMM； Two DDRII SODIMM slots 最大支持2GB DDRII SO-DIMM； LCD 时间5 s
LCD残影（关机时，背光灯熄灭后，画面仍停留在屏幕时造成的影像残留）停留时间15s（一般使用状况）。 经过20000次的Power On/Off（2s on/2s off）后亮度大于初始值的50%（中心区域5寸方块） 全白画面下，色度均匀度为x=317±30、y=354±30 无不显示、背光管不亮、显示暗、闪烁等异常现象，画面显示正常无亮线、暗线、白斑 按照以下方式，LCD屏应均无水波纹和牛顿环 1>正常敲击键盘(正常敲击力量80g)及其它正常使用状况下LCD屏表 面不得有任何因LCD 前后背盖内部结构与LCD 屏背板之间机构干涉 引起任何程度的泛白或顶白及水波纹现象。 2>沿LCD模组上边框中间部位以正常方式开合LCD模组显示画面不允 许任何地方出现水波纹; (正常方式为左手或右手大拇指、食指、中 指扶住LCD模组上左（距边缘5CM处）、中、右（距边缘5CM处）任 意一处，以平均1Cycle/2秒的频率开合LCD模组,开合角度60~120 度之间)； 将LCD模组打开至120~150度位置,沿上边框左、中、右非显示区域任意一点轻微（的力）拨一下LCD模组,在LCD模组颤动过程中不允许有水波纹现象。 在各单色画面时，颜色应正常，均匀，无偏色。在16色彩条画面时，各彩条颜色正常，分界线清晰，无模糊、扩散等异常现象 开机后LCD四边靠近Bezel处无亮边、漏光 关机后LCD四边靠近Bezel处不露金属边 尺寸： x x mm（W*H*D）（不含Bezel），工差如图1： 图1 光驱尺寸规格示例 （参考Toshiba SD-C2612-10E） 前面板必需件 弹出按键（高度符合0~）， 紧急弹出针孔（直径：~，深度：<15mm） 电源开/忙 LED指示灯 图2 紧急弹出插孔规范 后面板 IDE接口连接器（50 Pins）如图3所示。 图3 后面板（包括IDE连接口）尺寸规范 图4 IDE接口示范 IDE接口连接器推荐使用：JAE KX14-50KLD 系列或者与之相兼容重量 DVD< 200g Combo<250g 安装 可以水平和垂直安装，安装角度左右5度内正常工作； 托盘式（tray）或者Slot式取放光盘； 外表面能够承受的变形； 上顶盖承受压力如图5所示； 下底盖全区域承受压力最大2N。 图5 顶盖承受压力限制范围示意 弹出距离 最小10mm（相对与光驱本体）
怎么做结构设计
怎么做结构设计 一.结构设计的主要过程 1，看懂建筑图 结构设计，就是对建筑物的结构构造进行设计，首先当然要有建筑施工图，还要能 2 的有 随便定一个，慢慢再调整也行。柱子布置也需要结构师对整个建筑的受力合理性有一定的结构理念，柱子布置的合理性对整个建筑的安全与否以及造价的高低起决定性作用...不过建筑师在建筑图中基本已经布好了柱网，作为结构师只需要对布好的柱网进行研究其是否合理.适当的时候需要建议建筑更改柱网.当布好了柱网以后就是梁截面以及主次梁的布置.梁截面相对容易确定一点，主梁按1/8~1/12跨度考虑，
次梁可以相对取大一点主次梁的高度要有一定的差别，这个规范上都有要求。而主次梁的布置就是一门学问，这也是一个涉及安全及造价的一个大的方面.总的原则的要求传力明确,次梁传到主梁，主梁传到柱.力求使各部分受力均匀。还有，根据建筑物各部分功能的不同，考虑梁布置及梁高的确定（比如住宅，在房中间做一道梁，本来层就只有3米，一道梁去掉几十公分，那业主不骂人才怪...）。梁布完后，基 ...,梁 .当 . 3 所建模型不满足要求，就可以通过计算出的各种图形看出，结构师可以通过对计算出的受力图，内力图，弯矩图等等对电算结果进行分析，找出模型中的不足并加以调整，反复至电算结果满足要求为止，这时模型也就完全的确定了.然后再根据电算结果生成施工图，导出到CAD中修改就行了，通常电算的只是上部结构，也就是梁板柱的施工图，基础通常需要手算，手工画图,现在通常采用平面法出图了，也大大
简化了图纸有利于施工. 4，绘图 还需要针对电算的配筋及截面大小进一步的确定，适当加强薄弱环节，使施工图更符合实际情况，毕竟模型不能完完全全与实际相符.最后还需要根据现行各种规范对施工图的每一个细节进行核对，宗旨就是完全符合规范，结构设计本就是一个规范 5 6 在建筑物的施工过程中，有时候实际情况与设计考虑的情况不符或，设计的施工难度过大，施工无法满足就需要设计变更，由甲方或施工队提出问题，返回设计修改，在施工过程中，设计也需要多次到工地现场进行检查，看施工是否是按照自己的设计意图来做的，不对的地方及时指出修改.二.结构设计的内容详解 （一），结构专业总说明
公司组织架构说明书
公司组织架构说明书 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
公司组织架构说明书 公司的组织架构： 根据公司实际情况于2015年调整后的组织架构如下图： 部门职能说明、岗位说明： 一、营销部架构描述： 部门名称：营销部 部门机构设置：直属上级：总经理。? 部门设置：平面设计部、空间设计部、市场营销部。 部门职责： 平面设计部：1、负责公司日常宣传、策划、设计制作，公司广告展示布置。 2、广告平面、VI、画册设计制作及其他图文处理，企业宣传资料的设计、制 作与创新。 3、负责设计制作的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的 要求。 4、完成部门主管交付的其他工作。 空间设计部：1、完成设计师日常工作。 2、及时掌握市场新材料、新工艺。 3、在设计部和项目经理统一调度下，准确完成图纸深化工作，为项目经营与 施工提供准确的图纸依据。 4、设计人员应不断提高业务水平，提高自身素质，提高综合业务能力。 5、负责制订和实施制图标准。 6、完成部门主管交付的其他工作。
市场营销部：1、协助部门主管做好各项业务工作，服从管理安排。 2、协助部门主管进行市场开发工作。 3、建立健全公司市场开发信息系统。 4、协助部门主管编制本部门的工作计划。 5、建立健全客户档案及回访记录。 6、完成部门主管交付的其他工作。 二、工程部架构描述： 部门名称：工程部 部门机构设置：直属上级：总经理。? 部门设置：广告制作部、展柜生产部、售后服务部、装饰工程部。 部门职责： 广告制作部：1、负责平面广告的生产制作。 2、负责本部门的设备维护。 3、负责常规广告设计和排版设计。 4、负责广告发货、送货和广告客户后期维护。 展柜生产部：1、负责展柜的生产任务。 2、负责厂区设备维护。 3、负责厂区安全。 4、负责厂区材料进出审核。 售后服务部：1、严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向营销部负责。 2、负责公司产品的售后服务工作和维修过程的管理工作。 3、负责安排人员上门维修服务，并做好工作完成的记录。 4、完成临时交办的其他工作。 装饰工程部：1、在总经理的领导下，参与、配合装饰项目的设计、业务、投标工作，代表 公司全面履行施工合同约定的承诺，是履约过程中完成项目的安全、质量、 进度和经济指标的第一责任人。? 2、熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准，熟悉施工定额、工艺，在项 目管理过程中严格执行公司各项管理程序、规定和要求。? 3、负责项目审批，以项目部名义签发对内、外文件并承担相关责任。? 4、?组建项目班子，配置需要的岗位人员，明确各岗位的职责；落实办理“施 工许可证”、“用工证”等合法施工手续。? 5、?负责工程项目安全与质量、进度、成本控制，负责妥善处理与甲方、设 计、行业主管部门等方面的协调和处理突发事件。? 6、?负责竣工交付、指导结算、配合审计和工程款催收。 7、完成临时交办的其他工作。 三、财务部架构描述： 部门名称：财务部 部门机构设置：直属上级：总经理。?
笔记本电脑安全防护方法与设计方案
本技术涉及办公设备领域，具体的说是一种笔记本电脑安全防护方法，该方法包括以下步骤：S1，将笔记本电脑放在笔记本专用的安全存放箱内；S2，在S1中的安全存放箱内放置跟踪器，跟踪器与手机无线连接；本方法中采用的安全存放箱的两个限位套配合限位套上的带有容纳空间的垫块抵触电脑的外壳，使电脑收纳在矩形结构的收纳槽的内部，有效防止侧向挤压电脑造成电脑损坏。 技术要求 1.一种笔记本电脑安全防护方法，其特征在于，该方法包括以下步骤： S1，将笔记本电脑放在笔记本专用的安全存放箱内； S2，在S1中的安全存放箱内放置跟踪器，跟踪器与手机无线连接；
本方法中采用的安全存放箱包括支撑框(4)及其设于矩形结构的所述支撑框(4)的内部的矩形结构的用于收纳电脑的收纳槽(6)，所述支撑框(4)的两个较短侧边上对称设有两个限位结构(1)，所述限位结构(1)包括多个滑套(11)、滑杆(12)、两个限位套(13)、垫块(14)、限位槽(15)和复位弹簧(16)，多个横截面为椭圆形的所述滑套(11)两两对称线性分布于所述支撑框(4)的内部，用于导向限位的所述滑套(11)与所述支撑框(4)卡合，横截面为椭圆形的用于传动的所述滑杆(12)与所述滑套(11)之间滑动连接，用于限位泄压的所述复位弹簧(16)嵌入所述滑杆(12)的内部，所述复位弹簧(16)背离所述滑杆(12)的一端与所述滑套(11)抵触，限性分布的所述滑杆(12)的端部设有用于对电脑限位的所述限位套(13)，所述限位套(13)的内部设有矩形结构的所述限位槽(15)，用于固定电脑的内部带有容纳空间的矩形结构的所述垫块(14)贯穿于所述限位槽(15)延伸至所述限位套(13)；其中， 所述支撑框(4)背离所述收纳槽(6)的一端设有用于收纳键盘的固定结构(5)，所述固定结构(5)包括卡槽(52)，矩形结构的用于收纳键盘的所述卡槽(52)设于所述支撑框(4)背离所述收纳槽(6)的一端；所述支撑框(4)背离所述收纳槽(6)的一端关于所述卡槽(52)对称设有两个用于收纳鼠标的收纳结构(2)，所述收纳结构(2)包括限位板(21)和收纳室(22)，两个所述收纳室(22)关于所述卡槽(52)对称设于所述支撑框(4)，所述支撑框(4)上设有对所述收纳室(22)进行密封的矩形结构的所述限位板(21)，且所述限位板(21)与所述支撑框(4)卡合的两个对称的侧边为半圆柱体结构。 2.根据权利要求1所述的一种笔记本电脑安全防护方法，其特征在于：所述支撑框(4)的四个棱角处为四分之一圆弧结构，且所述支撑框(4)上的所述收纳槽(6)的宽度等于所述限位套(13)的长度。 3.根据权利要求2所述的一种笔记本电脑安全防护方法，其特征在于：所述支撑框(4)的内部设有用于散热的格网(3)，所述格网(3)贯穿于所述收纳槽(6)的内部。 4.根据权利要求3所述的一种笔记本电脑安全防护方法，其特征在于：所述格网(3)的宽度与所述卡槽(52)的宽度相等，且所述格网(3)的厚度、所述收纳槽(6)的深度与所述卡槽(52)的深度之和与所述支撑框(4)的厚度相等。 5.根据权利要求1所述的一种笔记本电脑安全防护方法，其特征在于：所述支撑框(4)背离所述收纳槽(6)的一端设有四个用于防滑的防滑垫(7)，且所述防滑垫(7)与所述支撑框(4)卡合。
CPU架构简介
这里就不去管细节，简单来谈一下，ARM和X86之间为什么不太具有可比性的问题。要搞清楚这个问题首先要明白什么是架构，之前也有很多人提到了架构不同，但架构是什么意思？它是一个比较抽象的概念，不太容易用几句话就解释清楚。 我们要明白CPU是一个执行部件，它之所以能执行，也是因为人们在里面制作了执行各种功能的硬件电路，然后再用一定的逻辑让它按照一定的顺序工作，这样就能完成人们给它的任务。也就是说，如果把CPU看作一个人，首先它要有正常的工作能力（既执行能力），然后又有足够的逻辑能力（能明白做事的顺序），最后还要听的懂别人的话（既指令集），才能正常工作。而这些集中在一起就构成了所谓的“架构”，它可以理解为一套“工具”、“方法”和“规范”的集合。不同的架构之间，工具可能不同，方法可能不同，规范也可能不同，这也造成了它们之间的不兼容——你给一个意大利泥瓦匠看一份中文写成的烹饪 指南，他当然不知道应该干什么了。 如果还看不懂，没关系，我们继续。从CPU发明到现在，有非常多种架构，从我们熟悉的X86，ARM，到不太熟悉的MIPS，IA64，它们之间的差距都非常大。但是如果从最基本的逻辑角度来分类的话，它们可以被分为两大类，即所谓的“复杂指令集”与“精简指令集”系统，也就是经常看到的“CISC”与“RISC”。属于这两种类中的各种架构之间最大的区别，在于它们的设计者考虑问题方式的不同。我们可以继续举个例子，比如
说我们要命令一个人吃饭，那么我们应该怎么命令呢？我们可以直接对他下达“吃饭”的命令，也可以命令他“先拿勺子，然后舀起一勺饭，然后张嘴，然后送到嘴里，最后咽下去”。从这里可以看到，对于命令别人做事这样一件事情，不同的人有不同的理解，有人认为，如果我首先给接受命令的人以足够的训练，让他掌握各种复杂技能（即在硬件中实现对应的复杂功能），那么以后就可以用非常简单的命令让他去做很复杂的事情——比如只要说一句“吃饭”，他就会吃饭。但是也有人认为这样会让事情变的太复杂，毕竟接受命令的人要做的事情很复杂，如果你这时候想让他吃菜怎么办？难道继续训练他吃菜的方法？我们为什么不可以把事情分为许多非常基本的步骤，这样只需要接受命令的人懂得很少的基本技能，就可以完成同样的工作，无非是下达命令的人稍微累一点——比如现在我要他吃菜，只需要把刚刚吃饭命令里的“舀起一勺饭”改成“舀起一勺菜”，问题就解决了，多么简单。 这就是“复杂指令集”和“精简指令集”的逻辑区别。可能有人说，明显是精简指令集好啊，但是我们不好去判断它们之间到底谁好谁坏，因为目前他们两种指令集都在蓬勃发展，而且都很成功——X86是复杂指令集（CISC）的代表，而ARM则是精简指令集（RISC）的代表，甚至ARM的名字就直接表明了它的技术：Advanced RISC Machine——高级RISC机。
公司组织架构及职位描述
不一样公司组织架构职位描述 职位描述 . 总经理： 职位名称：总经理直接上级：股东会 薪酬方案：基本工资3500元，绩效（浮动）工资3500元，年终5%全年期权。 职位概要: 建立、健全各项规章制度，推动公司管理的规范化、科学化和不断进步；管理队伍，完成公司的各项计划和目标。规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 工作内容: 塑造企业形象； 建立、健全各项规章制度，推动公司管理的规范化、科学化和不断进步； 依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织市场销售推广工作； 规划公司线上线下系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； 依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； 制定市场的经营前景规划和市场设计工作； 制定和贯彻企业的产品策略及政策； 培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。
文案策划 职位名称：文案策划直接上级：总经理 薪酬方案：基本工资2500元，绩效（浮动）工资2500元，年终2%全年期权。 直接下属间接下属 晋升方向轮转岗位 职位概要: 负责公司微博、微信和官网的建设和日常运营，包括内容编辑和发布，活动策划，粉丝互动，信息监测等； 撰写各类项目推广宣传精华（新闻稿、缴请函、合作函）、策划方案、报告等建立自己的企业文化、形象品牌； 编写公司用FFT搞件、方案、软文、公关搞件、新闻材料等资料； 公司业务方面的文字材料编写、宣传资料编写； 收集行业发展动态，新闻资料，制定营销方案、推广计划； 熟悉新媒体及移动互联网发展趋势，并对这一行业十分热衷者； 做好企业宣传、形象建立、品牌推广等方面的其他工作； 完成领导分配的其他工作任务。 任职资格: 教育背景: ◆新闻、中文、广告、市场营销、行政管理、高级文批等相关专业；。 经验: ◆具有较强的文案写作能力，出色的文字组织能力，表达流畅，写作经验丰富，能驾取各种文风，较强的逻辑和新闻敏威度，有丰富的探索经验 技能技巧: ◆熟悉市场推广、品牌策划、活动策划的整个流程，有一定的市场分析能力； ◆有微信、微博、企业网站运维经验； ◆具备大型活动的现场管理能力； ◆熟练操作办公软件； ◆优秀的英语听、说、读、写能力。 态度: ◆工作努力，积极进取，责任心强； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力； ◆出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。 危险性:基本无危险，无职业病危险。