电信智慧家庭统一管理平台建设方案
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1概述 (1)
1.1项目背景和必要性 (1)
1.2分工界面 (1)
1.3总体建设规模 (3)
1.4建设满足期 (3)
1.5项目进度计划 (3)
2现状分析 (3)
2.1业务发展现状 (3)
2.1.1IPTV业务发展现状············································错误!未定义书签。
2.1.2OTT业务发展现状 ············································错误!未定义书签。
2.1.3IPTV增值业务发展现状 ·····································错误!未定义书签。
2.2IPTV/OTT平台网络部署现状（南方21省） (4)
3业务需求分析 (5)
3.1业务类型 (5)
3.1.1IPTV增值业务 (5)
3.1.2OTT业务 (6)
3.2业务需求 (6)
4建设方案 (7)
4.1平台架构及功能 (7)
4.1.1平台总体架构 (7)
4.1.2全国中心平台功能模块 (8)
4.1.3省级平台功能模块 (16)
4.2典型业务流程 (19)
4.2.1IPTV增值业务 (19)
4.2.2OTT业务 (23)
4.3平台主机/存储建设方案 (28)
4.3.1全国中心平台 (28)
4.3.2省级平台（北方10省） (29)
4.3.3省级平台（南方20省） (29)
4.4网络方案 (32)
4.4.1流量分析测算 (32)
4.4.2整体网络方案 (35)
4.4.3全国中心网络方案 (37)
4.4.4省级平台网络方案 (38)
4.5安全方案 (40)
4.5.1源地址合法性检查 (40)
4.5.2病毒端口过滤 (40)
4.5.3设备安全加固策略 (40)
4.5.4远程访问控制 (41)
4.5.5对外访问控制 (41)
4.6设备配置汇总 (41)
4.6.1全国中心平台 (41)
4.6.2省级平台（南方20省） (42)
4.6.3省级平台（北方10省） (42)
5配套需求 (42)
5.1机架及电源需求 (42)
5.1.1全国中心平台 (42)
5.1.2省级平台（南方20省） (43)
5.1.3省级平台（北方10省） (43)
5.2网络配套需求 (43)
5.3对省内IPTV平台存储的需求 (43)
6投资估算 (44)
6.1主设备投资 (44)
6.2省内配套投资 (45)
6.3投资估算汇总 (46)
6.3.1XX公司/iTV增值业务运营中心 (46)
6.3.2其他省份 (46)
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1概述
本文件为：中国电信智慧家庭统一管理平台建设方案。
1.1项目背景和必要性
伴随宽带提速和移动互联网的发展，智能终端及家电的普及催生了诸多新型的家庭应用。家庭市场的巨大潜力越来越受到各方的关注，而围绕家庭应用入口的争夺也越演越烈。身处其中，电信面临的竞争不仅来自于其他运营商，还有众多互联网厂家；另外一方面，随着各种基于开放互联网的视频及数据服务业务的发展和普及，电信也面临着被管道化的巨大压力和风险。
运营商竞争：移动、联通、长城陆续推出各自的光宽带产品，家庭宽带市场的竞争日趋白热化。
互联网冲击：小米盒子、天猫盒子、小度路由、360路由，互联网厂商以“智能终端+应用”的模式布局家庭市场，对电信ITV、智能网关等传统运营商业务形成了巨大冲击。
面对同质化竞争和互联网模式的侵蚀，电信需要整合已有家庭业务、填充新产品，充分利用自身平台和网络优势，提升价值、形成差异化优势。智慧家庭，以“智能终端+智能应用”为核心，构建了以手机、Pad、机顶盒、电视、家庭网关等多终端紧密关联的融合产品，为家庭信息化提供一揽子解决方案。
1.2分工界面
1.2.1投资界面
XX公司/iTV增值业务运营中心：：
?主设备投资
?全国中心平台配套设备、材料及其安装费用的投资
?系统集成费和设计费
其他省份公司
?配套设备、材料及其安装费用的投资
1.2.2其他界面
集团公司：
负责项目总体组织协调，制定项目总体方案，组织各省方案审查，组织工程建
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设方案评审，负责骨干网设备端口资源、IP地址、AS号、VPN等资源的的统一调度和管理。
XX公司/iTV增值业务运营中心：
?主设备投资和采购；
?主设备、配套设备/材料的设计单位委托；
?系统的远程维护
?业务的集约运营。
其他省分公司：
?提供机房环境（电源、空调、空间等）、系统开通所需中间链路（数据、传输
等）；
?主设备的到货验货、硬件安装、加电配合；
?根据设计进行配套设备、材料的投资及采购；
?委托施工单位安装配套设备和材料（含配套机架、电源线、系统内外部信号
线缆等）
?配合运营中心进行系统联调
?负责省级平台与省内IT系统的对接
?提供EPG首页入口、EPG模板代码对接
?负责本地平台硬件设备的日常维护
?配合iTV增值业务运营中心进行业务推广
设计单位：
?项目设计方案，包括系统组织、平面布局、配套设备和材料需求；
?设备的安装设计，与原有系统设备的连接设计；
?工程相关配套设备/材料的安装设计；
?配合建设单位和集成单位完成实施方案。
集成单位：
?负责项目的总体集成，完成集成方案
?负责本项目工程的实施和协调
?主设备的加电、调测
?操作系统及应用软件的安装
?系统联调
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施工单位：
负责设计要求内的相关配套设备/材料的安装和设备配合调测。
1.3总体建设规模
本期智慧家庭统一管理平台采用全国中心平台、省级平台二级架构。其中，建设1套全国中心平台，部署在XX；建设30套省级平台，分别部署在全国30个省（自治区、直辖市）。
根据目前全国IPTV和OTT业务开展情况，本期在南方20省部署IPTV增值业务子系统，在北方10省部署OTT业务子系统。在南方省份平台的硬件配置上预留部分资源，后续根据业务开展情况以及省份具体要求，可在南方省份迅速部署OTT 业务子系统。
项目建成后，可满足中国电信iTV增值业务、OTT业务及OTT增值业务集约运营的需要。
1.4建设满足期
预计到2014年年底，集团IPTV用户规模达3000万，智慧家庭（含OTT）用户规模达150万。
1.5项目进度计划
2现状分析
2.1业务发展现状
ITV业务整体发展现状：初具规模，政策向好，良性发展。
南方20省都已建设IPTV平台。截至13年7月，iTV全国共发展用户数2487.4万，上半年净增390.6万。12年收入为29.2亿元，13年上半年收入18.9亿元，预计年底将达到约40亿元。其中增值业务在12年的收入为3.94亿元，占收入比13.5%；
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截至13年6月增值收入达到3.05亿元，同比增长130.8%，占收入比达16%；增值业务月订购用户总数达到374万，渗透率17.6%；在南方宽带渗透率达25.6%，加装iTV的宽带离网率比单宽带离网率低50%。
OTT业务发展现状：业务处于导入期，用户对产品的接受度还需要培养。
截止13年上半年各试点省发展用户数：辽宁7006、山东1698、贵州2000、山西80。通过试点，明确了牌照方的意愿，形成相对固定的合作模式，为后续合作奠定了基础，同时也暴露北方公司视频业务运营能力不足，体验式营销工作不够细致，业务发展缓慢，装维和客户服务流程不健全，激活率低、拆机率高等问题。
与此类似，增值业务也面临各省发展不均的问题。XX、广东、上海增值业务收入占全国增值业务总收入的51.7%；海南、云南等省占比仅为3%左右。通过智慧家庭统一平台的建立，集约运营OTT和ITV增值业务可以解决各省运营能力参差不齐和重复投资等问题，并发挥规模优势，对业务进行统筹规划、提升质态、增加收益。
2.2IPTV/OTT平台网络部署现状
在南方21个省份当中，仅贵州建设了OTT平台，其余20个省份建设IPTV平台。针对IPTV点播业务，各省份IPTV/OTT平台省中心网络部署情况大致分为5种类型。具体情况如下：
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直连163
直连省会城市CR
直连业务路由器
只连CN2
采用专网承载
3 业务需求分析
3.1 业务类型 3.1.1 IPTV 增值业务
● 教育
包括早教、幼教、中小学同步课程、专业培训等14000余集、7000余小时，涵盖了各年龄层的学习需求。
● 游戏
传统类包括休闲、竞技、棋牌、角色扮演等10余类型、200余款游戏。 ● 音乐
曲库1.76万部，原版歌曲、音乐节目、演唱会、定制的专业教学节目已超过总曲库的50%。
● 阅读
涵盖杂志、小说、图书、期刊、报纸、童书、漫画等多类型产品，总计3000余本.刊。
● 电视商务
涵盖购物、优惠券、电视银行等产品，总计提供600余件商品和1500余张各类优惠券。
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3.1.2OTT业务
本期开展统一桌面、应用商店的运营及管理。
3.2业务需求
补充市场数据支撑后续平台建设方案。
如每省份各ITV各项增值业务的用户数（或者占本省IPTV用户数的渗透率）、业务收入等市场指标。
ITV增值业务推进建设进度：以试点为基础，积极扩大规模。
从2012年起，根据部分省份的IPTV增值业务发展需求，尝试在部分省份开展进行IPTV增值业务复制推广工作，率先于2012年8月在安徽上线游戏大厅业务，并在2013年4月在宁夏上线资讯类业务。
经过一年多的运营，目前安徽ITV游戏大厅业务运行良好，近期正在沟通其他业务的部署和上线计划；同时宁夏新上线了教育类业务，近期将新上线游戏业务，并启动收费类业务上线运营。其他在施工的省份中，广西增值业务平台硬件和网络已经基本部署完成，后台业务正在积极调试中，同时甘肃也已经启动机房工勘工作。
同时，目前正在和山东，四川和新疆等省份进行积极沟通，推进智慧家庭业务的部署和推广。
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4建设方案
4.1平台架构及功能
4.1.1平台总体架构
中国电信智慧家庭统一管理平台建设方案包括2部分功能系统：iTV增值业务子系统和OTT业务子系统。iTV增值业务子系统侧重为全国现有的近3000万IPTV用户提供增值业务集约运营服务；OTT业务子系统侧重为全国的OTT TV业务合作提供运营支撑，并提供智能终端的桌面和应用商城统一运营等解决方案。中国电信智慧家庭统一管理平台采用全国中心平台和省级平台的二级架构部署。
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4.1.2全国中心平台功能模块
4.1.2.1IPTV增值业务子系统全国中心平台
iTV增值业务子系统全国中心平台负责全国增值业务的合作引入、基地业务的统一接入以及各省优质的内容应用复制推广，运营人员在中心平台上进行各种内容应用统一的内容运营组织、业务设计开发、产品计费批价等操作，然后通过中心平台与省级平台的业务分发接口下发同步到各省省级平台；增值业务门户系统和各类合作应用产品的EPG模板在全国中心平台完成制作后发布到各省省级平台；视频内容通过中心平台与省级平台的视频内容分发接口同步到各省省级平台，再由各省省级平台通过IPTV内容下发C2接口将视频媒体文件注入到省内IPTV平台CDN中。各省IPTV Linux终端用户的增值业务服务由用户所在地的iTV增值业务子系统省级平台和省内IPTV平台协同完成。在省级平台iTV增值业务使用过程中产生的各种用户行为数据、计费信息和独立功能系统交互信息交互通过中心平台与省级平台之间的运营数据采集和交互相关接口同步至中心平台。
省级平台与省IT系统接口主要是实现用户计费话单数据的同步。iTV增值业务集约运营平台中心平台与集团IT系统对接实现对集约业务的集中认证、计费、核账和结算，但在业务集约初期可先由省级平台与省级IT系统对接满足业务快速复制需求。
下面简要介绍中心平台主要功能模块：
1)门户管理
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提供给业务运营人员、CP/SP等各类合作伙伴、全国性增值客服人员、系统维护管理人员等的统一运营维护支撑门户，系统提供针对各类操作人员的权限分权分域管理。
2)运营管理
提供给业务运营人员、CP/SP等各类合作伙伴、全国性增值客服人员、系统维护管理人员等的统一运营维护支撑门户，系统提供针对各类操作人员的权限分权分域管理。
a)内容管理
对各个渠道汇聚的内容和应用进行统一编码管理维护。
b)产品管理
为CP/SP配置管理各类合作产品信息和计费策略，提供的内容和应用进行的产品关联和批价。
c)运营配置
对内容、应用信息进行栏目化运营组织、营销数据组合和配置等，进行统一化的运营管理维护。
d)用户管理
对全国iTV增值业务使用用户的信息管理和客户运营维系跟踪管理等。
e)计费/结算
对用户消费行为的统一计费信息聚合和对外结算处理。
此处需要补充说明的是iTV增值业务的计费方案实施分为2个阶段：阶段一，用户在使用省级平台增值业务过程中产生的计费信息由省级平台同步给省内ＩＴ系统进行账单计费，中心平台的计费模块只负责采集聚合计费信息供运营管理和分析；阶段二，用户在使用省级平台增值业务过程中产生的计费信息由省级平台实时同步给中心平台计费功能模块，由其通过智慧家庭统一管理平台的集团ＩＴ系统对接接口同步给集团ＩＴ系统来进行账单计费，集团ＩＴ系统会与省内ＩＴ按照集团级业务计费的标准流程来完成后续计费处理流程。
f)运营分析
对全国用户使用行为和消费行为进行运营分析处理。
3)独立业务功能系统
此处为预留功能板块，主要为现网IPTV的Linux终端提供互联网支付的统一外
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部对接网关、多屏融合类业务的外部业务系统交互等工作，都是些业务功能相对独立的模块系统部署。
4)业务运营配置分发
主要为省级平台的各类ＥＰＧ模板制作、内容和业务运营数据配置、视频内容等下发同步，这些分发的信息资源都是省级平台对外提供本地增值业务服务的基本组成元素。
ａ）ＥＰＧ模板制作及分发同步
进行业务门户系统和增值应用的ＥＰＧ模板素材的制作，并通过分发接口同步到省级平台各类业务门户和增值应用服务器。
ｂ）视频内容分发
增值业务的视频内容文件分发至省级平台中转片库，由省级平台通过IPTV C2接口将视频内容注入至省内IPTV平台CDN。
Ｃ）内容业务数据分发
增值业务的所有内容信息、业务和产品配置数据等，通过该接口同步至省级平台，省级平台将这些内容业务数据信息通过ＥＰＧ模板展示给用户。
5)业务数据采集及交互
主要为省级平台增值业务的用户使用行为数据、用户订购消费行为数据以及独立业务功能系统的外部系统交互数据汇聚。
4.1.2.2OTT业务子系统
OTT业务中心平台负责全国互联网电视集成播控牌照方的合作接入、智能终端增值应用的引入、各类业务受理开通场景的渠道支撑、用户/账号体系管理、CP/SP 管理、基础包/增值业务的生成批价、终端激活认证管理、产品计费鉴权管理、统一结算管理、门户发布及运营支撑、数据统计分析、客户服务支撑、系统运维支撑等，支持独立账号计费、宽带账号托收、手机支付、第三方支付等多种收费渠道的灵活配置组合；对省级平台的交互接口包括运营配置数据的分发同步、本省用户开通数据转发、本省终端认证实时交互、本省业务订购实时交互、本省用户行为数据采集、本省终端管理数据采集和远程诊断二级穿越等；对外的接口主要包括CRM开户、CRM反向查询与受理、计费系统数据采集、结算系统数据同步、宽带AAA系统账号反查、DACS系统对接提速等。OTT业务中心平台的整体架构如下图所示。
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1) 门户管理
提供互联网电视平台各类用户对平台分权分域管理服务。门户管理针对不同的用户提供不同的接入形式，方便各种人员进行自维护操作，主要包括：管理员门户、CP/SP 门户、客服人员门户。
a) 运营商门户
面向运营商管理员提供人机接口，通过统一的WEB 的管理界面对互联网电视各项业务进行管理。
b) CP/SP 门户
可自查询、修改帐号信息（修改后的帐号信息需通过运营商管理员审核后才可生效）；可进行上传、管理内容信息；可对产品、业务、内容信息进行发布和管理（新增的业务、产品、内容需要运营商管理员审核，待运营商管理员审核、配置、测试通过后，才可投入正常的运营）；可查询自身产品订购情况、结算分成信息。
c) 客服门户
为客服人员提供平台的业务管理及查询功能：可查询用户基本信息情况、订购关系，已订购业务，取消\退订业务，修改用户信息等。
2) 业务管理
提供互联网电视业务运营时所需的各项功能。 a) 用户管理
提供对本地互联网业务用户基本信息的管理功能。
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b)业务认证
为互联网电视用户使用业务进行身份合法性验证，并保障用户业务使用过程中的安全性；
c)业务鉴权
互联网电视用户使用增值应用时为业务提供鉴权服务，用以鉴别该用户是否已订购该增值产品；
d)计费策略
为互联网电视增值业务运营进行支撑。电信管理员可建立计费策略（包括按次计费、按时段计费、包月计费等策略），亦可授权给合作伙伴建立计费策略。通过计费策略可以实现平台增值业务的计费；
e)产品/套餐管理
为互联网电视增值业务运营提供支撑。电信管理员可建立增值产品（例如：最新电影5元订购产品、电视阅读10元包月产品等），建立增值产品并审核通过后，互联网电视用户即可在电视屏幕上通过订购增值产品享受相关服务；
f)账单管理
提供用户使用互联网电视业务清单（包括订购信息）的查询管理服务；
g)订购管理
提供互联网电视业务清单（按产品、终端、SP维度）的查询管理服务；
3)智能终端服务
为互联网电视终端提供接入支撑，以满足在互联网电视终端智能化情景下的运营需求。
a)终端认证服务
为各类智能终端提供接入平台的认证服务，用以鉴别终端是否合法、可否正常使用电信互联网电视业务。
b)统一桌面服务
为本地提供智能终端开机桌面的统一定制，本地可通过开机桌面占据互联网电视业务第一级入口。
(1) 分权分域管理
管理平台应支持创建、删除管理域，每个管理域代表可管理的范围，以地域（全国、省、直辖市和自治区）为单位。在现阶段，管理权限被划分为全国管理员、省
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级管理员及地区管理员三级。管理平台应支持为管理域分配不同的角色；每个角色包括对平台需要授权各功能的增删查改等权限；每个角色内的权限避免冲突。管理平台应支持将用户帐号归属到不同的管理域；每个用户于所在的某个管理域内只有一个角色。
(2) 主题及换肤管理
通过平台发布新主题或皮肤，包括主题或皮肤的：名称、说明、上传、缩略图等内容，对所有主题或皮肤进行增删改查操作。
(3) 公告管理
通过平台配置发布智慧家庭的公告信息，包括发布新的应用，程序更新优化等，公告内容包括公告名称、公告内容、公告有效时间、公告图片、公告链接等。
(4) 广告管理
广告管理主要用于向广告主提供在应用中植入图文广告的功能，并可以针对不用的应用使用不同的投放策略。同时，平台支持对于广告播放次数等数据的统计。
(5) 推荐管理
运营人员可登陆平台对于推荐位的图片、文字说明等进行更新，并配置该推荐位所对应的应用、栏目、节目等所需启动的智能机顶盒上的应用包名及详情URL地址。
(6) 视频管理
运营人员可登陆平台对于某个模板中视频播放窗口所需要播放的视频内容播放地址进行配置。
c)应用商城
应用商城的应用管理主要是向应用开发者、AP、SP提供已开发完成的TV应用的上传、管理，以及系统管理员对于应用开发者等已上传的应用进行测试、审核、发布相关功能。
(1) 应用唯一性管理
应用开发者上传一个应用前，需要由应用商城为该应用分配一个AppID，并将此AppID作为该应用的唯一标识。AppID不仅可以作为应用的唯一标识，还可以作为应用下载后的使用、广告投放、付费等SDK调用时的输入参数。
(2) 应用上传
主要用于向应用开发者，如SP、第三方个人开发者等提供应用的上传功能。平
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台应向应用开发者提供登录、应用管理等的Web界面，允许开发者通过该界面实现已开发完成并以APK形式打包的应用向TV应用商城的上传，以及对于上传后应用在平台内部的发布、下线等管理功能。
(3) 应用测试
面向应用开发者及系统管理员提供的应用测试功能，由于目前大部分APK的应用是面对手机提供的，但对于TV终端来说从分辨率、操作习惯等各方面均与手机存在差异，因此TV应用平台应提供应用的测试功能，供开发方及系统管理员验证上传的应用是否在TV上可用。TV应用商城应用管理模块应向应用开发者、系统管理员提供应用测试的在线或离线测试环境，以供进行面向TV的应用的可用性测试。
(4) 应用审核
对于应用开发者上传的已通过应用可用性及内容合法性测试的TV应用，具备权限的系统管理员还应该对于应用进行合法性的审核验证，通过TV应用商城提供的在线或离线测试工具验证面向TV屏的应用在内容上是否符合国家相关法律的规定，无不良内容及信息。通过系统管理员角色审核过的应用才可以进入待发布状态。
(5) 应用发布
系统管理员可以通过应用管理模块，在线对于TV应用进行管理，包括对于应用的上线、下线、删除等相关发布管理功能，只有通过系统管理员测试的应用才能够通过应用管理功能模块进行发布，并最终在展现门户被用户订购。
d)版本管理服务
为与电信合作的互联网电视智能终端、APK提供统一业务版本管理、在线升级服务。
4)计费管理
为互联网电视业务计费提供支撑服务。
a)BSS计费
通过电信营业厅受理的用户，直接通过BSS开户的帐号落话单计费（需要与本地IT支撑系统对接）。
b)宽带托收
互联网电视开放式平台，可为电信宽带用户提供在线业务开通服务，用户毋须至营业厅也可完成互联网电视业务的开户受理。通过此种方式受理的用户，计费通过电信宽带进行托收（需要与本地IT支撑系统、AAA对接）。
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c)手机托收
对于互联网电视增值应用，可通过电信手机话费托收（平台与集团ISMP对接，提供相关费用收取服务，并统一提供收费话单）。
d)第三方支付
对于互联网电视增值应用，平台可通过银联、快钱等第三方支付手段进行付费（平台提供第三方支付能力，并统一提供收费清单）。
5)SP管理
为电信提供接入到平台的CP/SP提供统一管理。
a)CP/SP管理
对于互联网电视增值应用，平台提供统一的注册、审核、发布流程，管理CP/SP 基础信息及商务分成数据。
b)结算管理
按周期提供与CP/SP进行结算数据，并出具正式结算清单。
6)运营服务
互联网电视业务日常运营工作提供支撑，包括结算管理、日常数据统计、媒体属性运营服务。
a)统计服务
为本地提供互联网电视用户、业务发展相关数据统计服务，并可提供基于用户数据的业务分析、用户分析报表报告。
b)媒体服务
为本地提供广告运营等相关媒体属性服务。
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4.1.3省级平台功能模块
4.1.3.1IPTV增值业务子系统省级平台
iTV增值业务子系统省级平台定位于省内IPTV用户的增值业务本地化集约运营，省级平台包含以下三大功能模块：
1)省级平台运营支撑
省级平台运营支撑功能板块定位于业务本地化服务支撑，主要负责与中心平台的内容和业务数据分发同步、增值业务用户服务的后台系统支撑、视频内容向省内IPTV平台的分发同步、与省内IT系统的计费对接、用户使用独立业务功能系统的交互数据与中心平台的代理同步、运营数据的采集上报等。
2)聚类业务门户
聚类业务门户是给本地用户服务的各种分类业务聚合门户，实现了海量产品应用的整体融合集约化运营，包括的板块有中心门户聚精彩、游戏门户、教育门户、阅读门户、音乐门户、购物门户、用户自助服务门户等。聚类业务门户不仅包含了产品应用的聚合运营管理，还包括了部分通用化产品内容的完整业务逻辑实现和服务。
3)集约业务应用本地服务能力
该版块为全国整合的各种个性化iTV增值应用服务，例如某款网络游戏的服务端系统、教育门户的某款幼儿情商测试和培养产品等。
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智能家居市场营销策划方案
智能家居市场营销策划方案 2016.6.3 目录 第一部分智能家居定义 第二部分市场前景分析 第三部分市场现状 第四部分产品构成 第五部分发展模式 第六部分营销管理架构 第七部分营销策略 第八部分目标与工作安排 第九部分经费预算
第一部分：智能家居定义 1.智能家居概念:智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信 技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。 目前关于智能家居的称谓多种多样，如电子家庭（Electronic Home、e-Home）、数字家园（Digital family）、家庭自动化（Home Automation）、家庭网络 （Home net/Networks for Home）、网络家居（Network Home）、智能化家庭（Intelligent home）等几十种，尽管名称各不相同，但它们的含义和所要完成的功能大体是相同的。 2.智能家居的基本要素:智能家居被定义为利用电脑、网络和综合布线技 术，通过家庭信息管理平台将与家居生活有关的各种子系统有机地结合的一个系统。首先，在一个家居中建立一个通讯网络，为家庭信息提供必要的通路，在家庭网络的操作系统的控制下，通过相应的硬件和执行机构，实现对所有家庭网络上的家电和设备的控制和监测。其次，它们都要通过一定的媒介，构成与外界的通讯通道，以实现与家庭以外的世界沟通信息，满足远程控制/监测和交换信息的需求。最后，它们的最终目的都是为满足人们对安全、舒适、方便和符合绿色环境保护的需求。 完整的智能家居包含家居布线系统、家庭网络系统、智能家居（中央）控制管理系统、家居照明控制系统、家庭安防系统、背景音乐系统、家庭影院与多媒体系统、家庭环境控制系统等八大系统。其中，智能家居（中央）控制管理系统、家居照明控制系统、家庭安防系统是必备系统，家居布线系统、家庭网络系统、背景音乐系统、家庭影院与多媒体系统、家庭环境控制系统为可选系统。 3.智能家居工作原理： ?家居的四个阶段 （一）“基本式”家居阶段：按需实现手动电器取电； ? （二）“舒适式”家居阶段：为居住者提供舒适、愉悦、方便的居家环境。 比如在安全方面，提供火警、防侵入警告等模块；在环境控制方面包括照
智慧旅游平台建设方案
南长街区无锡 智慧旅游平台建设方案（草案）智慧传递文化便捷提升活力 无锡上铉文化方案策划/无锡登极科技技术支持
项目概述章第1项目背景 1.1.目前，随着信息技术和知识经济的发展，用现代化的新技术、新装备改造和提升旅游业，正在成为新时期旅游业发展的新趋势。新型科学技术不仅创造出大量新的旅游业态和新的旅游需求，引导新的旅游消费，还将极大地推动服务方式创新和商业模式创新。 我们提出的智慧旅游平台（SMART TOUR PLATFORM，以下简称STP）是以智能化、信息化为代表的科技进步以及现代商业模式的创新，将推动南长街旅游业转型升级。特别是正在推行的“三网融合”，将促进不同网络之间的信息兼容，实现网络资源的共享，这将在很大程度上改变传统的旅游消费方式、旅游经营方式和旅游管理方式，将推动旅游业向现代服务业的运行模式发展，推动旅游业转型升级。 STP在技术上立足于利用云计算、物联网等新技术，通过互联网或移动互联网，借助便携的终端上网设备（如智能手机、IPAD等），实现在目标人群中实现主动感知南长街旅游资源、商业活动和旅游者等方面的信息，实现各种信息互动，方便景区管理者、商业单位和旅游者之间的信息对流，从而达到对各类旅游信息的智能感知、方便利用的效果，通过科技手段实现南长街景区更加优质的服务。STP有以下4个特点: 1.全面物联——智能传感设备将旅游景点、文物古迹、公共设施、商业单位物联成网，对旅游产业链上下游运行的核心系统实时感测。 2.充分整合——实现全区景点、商业单位、交通等资源物联网与互联网系统完全连接和融合，将数据整合为旅游资源核心数据库，实现多渠道系统接入（如二维码、3G系统等），完成STP的多元性整合。 3.协同运作——基于STP，实现南长街区旅游产业链上下游各个关键系统和谐高效地协作，达成本区旅游系统运行的最佳状态。 4.创新技术——我们采用目前先进的云计算、3G、及智能互动技术设施之上进行科技、业务和商业模式的创新应用，为南长街区提供源源不断的发展动力。． 系统设计依据 1.2.《信息技术开放系统互连网络层安全协议》（GB/T 17963） 《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93） 《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94) 《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94) 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》(GB50343-2004) 《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92) 《中华人民共和国公安部行业标准》（GA70-94） 《公安交通电视监视系统验收规范》（GA/T509） 《安全防范系统验收规则》（GA308/2001） 《视频安防监控系统技术要求》（GA/T367） 《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004）
智慧教育公共服务平台项目建设方案
智慧教育公共服务平台项目建设方案（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）
目录 第一章项目概况 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目承担及参与单位 (1) 1.3 项目负责人 (1) 1.4 可行性研究报告编制单位 (1) 1.5 编制依据 (1) 1.6 建设目标 (2) 1.7 建设内容 (3) 1.8 总投资及来源 (3) 1.9 建设地点 (3) 1.10项目建设期 (3) 1.11 效益分析 (3) 1.12结论 (4) 第二章项目建设的背景和必要性 (5) 2.1 项目建设背景 (5) 2.2 现状与差距 (6) 2.2.1现状 (6) 2.2.2差距 (7) 2.3 项目建设的必要性 (7) 2.4 项目建设的可行性 (8) 2.4.1政策环境可行性 (8) 2.4.2技术可行性 (9) 2.4.3信息资源建设可行性 (9) 2.4.4经济可行性 (9) 2.4.5组织协调和人力资源可行性 (9) 第三章项目承担单位 (11)
3.2 机构职责 (11) 3.3 组织结构 (13) 第四章需求分析 (14) 4.1 业务描述 (14) 4.2 流程分析 (15) 4.2.1智慧教育资源规划与决策支持平台需求分析 (15) 4.2.2智慧教育公共信息服务平台与门户需求分析 (16) 4.2.3智慧教育数据中心需求分析 (16) 4.2.4智慧教育支撑保障体系需求分析 (16) 4.2.5平安校园需求分析 (16) 4.3 用户分析 (17) 4.3.1教育部门需求分析 (17) 4.3.2校领导需求分析 (17) 4.3.3老师和学生需求分析 (17) 4.3.4家长需求分析 (17) 4.3.5职业培训对象需求分析 (17) 4.3.6IT管理部门需求分析 (18) 4.3.7业务管理部门需求分析 (18) 4.4 功能需求 (18) 4.4.1系统功能 (18) 4.4.2功能需求 (19) 第五章总体方案 (21) 5.1 建设目标 (21) 5.2 建设原则 (22) 5.3 技术路线 (23) 5.3.1云计算服务技术体系 (23) 5.3.2J2EE架构 (23) 5.3.3统一身份认证 (23)
中国电信天翼智能组网产品设备示范
附件1 中国电信天翼智能组网产品规范
中国电信股份有限公司
目录 1、总则 (1) 1.1本规范的内容和适用范围 (1) 2、产品描述 (2) 2.1产品定义 (2) 2.2目标客户 (2) 2.3产品形态 (2) 2.4产品功能 (4) 3、产品功能及流程 (5) 3.1受理开通流程 (5) 3.2上门服务流程 (5) 3.3 E-L INK组网终端产品 (9) 4、E-LINK组网终端管理要求 (11) 4.1 E-L INK认证及设备标签管理 (11)
1、总则 1.1本规范的内容和适用范围 本规范定义了中国电信家庭天翼智能组网产品的相关描述、产品形态、功能、业务流程及相关管理要求等内容，适用于指导中国电信各省公司开展天翼智能组网产品的推广和部署。
2、产品描述 2.1产品定义 为家庭客户提供标准化网络评测服务，家庭有线无线组网方案设计、安装部署及持续的保障服务，并可按客户需求提供组网终端产品。 2.2目标客户 面向所有家庭客户，提供智慧家庭天翼智能组网服务，优化家庭网络环境，提升大带宽业务用户体验感知。 2.3产品形态 天翼智能组网服务根据功能类型分为服务型产品和终端型产品两大类。 1)服务型产品 服务型产品包括家庭网络评测、家庭组网设计、设备安装调优及日常保障服务。具体内容如下： ●网络评测 装维人员通过专业的家庭Wi-Fi测评软件（或手机APP），在用户现场实现对场强、同邻频干扰、下载速率、网站链接、网络数据包等项目检测，并生成评测报告，让用户、装维人员可以了解到当前家庭Wi-Fi信号、网络质量、Wi-Fi 接入等Wi-Fi网络质量。 ●组网设计 排摸勘测用户现有组网情况，根据用户家庭Wi-Fi网络评测报告，综合考虑用户需求以及用户家庭布线的情况，进行个性化组网方案定制，确定信息点的设
智慧景区建设方案
智慧景区
目录 智慧景区 (1) 1定义 (2) 2背景 (3) 1.1 我国旅游业可持续发展面临新挑战 (3) 1.2 数字景区建设的深入面临困境 (3) 3概念 (4) 4技术 (4) 4.1 主要依托的技术 (4) 4.2 智慧景区的主要内容 (5) 5意义 (6) 什么是智慧景区 (6) 建设的意义 (7) 6基本原则 (8) 总体思路 (8) 建设目标 (9) 基本原则 (9) 7建设规范 (9) 1定义 智慧景区指景区能够通过智能网络对景区地理事物、[1]自然资源、旅游者行为、景区工作人员行迹、景区基础设施和服务设施进行全面、透彻、及时的感知?对游客、景区工作人员实现可视化管理?优化再造景区业务流程和智能化运营管理?同旅游产业上下游企业
形成战略联盟?实现有效保护遗产资源的真实性和完整性?提高对旅游者的服务质量?实现景区环境、社会和经济的全面、协调和可持续发展。[2] 2背景 1.1 我国旅游业可持续发展面临新挑战 改革开放30多年来,我国经济发展取得了突飞猛进的进步,[3]人均GDP已经达到3000美元，旅游业进入了爆发性增长阶段。2009年11月1日，国务院下发《关于加快发展旅游业的意见》，决定把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业，为我国旅游业跨越式发展提供了政策支持。 我国旅游业正值由世界旅游大国向旅游强国转型的关键期，同时也面临着增长方式和发展目标上的战略调整，面对新形势，我国景区可持续发展面临新挑战。主要表现为：（1）热点景区面临游客超载。游客超载不仅容易对生态环境造成破坏，而且容易造成景区交通拥堵，诱发安全事故，降低游客游览质量。热点景区需要有效管理游客，加强生态环境监测，通过旅游高峰期游客时空分流导航管理均衡游客分布，以减轻环境压力，提高游客满意度。（2）景区需要加快低碳旅游发展。为缓减全球气候变暖趋势，应对能源危机，以“低能耗、低污染、低排放和高效能、高效率、高效益”为特征的低碳经济正日益受到重视，低碳旅游将成为景区可持续发展新的战略制高点。我国景区需要应用各种节能、减排、碳中和技术提高管理效率和管理水平，降低旅游发展对环境的影响，增强可持续发展能力。（3）景区危机管理水平需要提高。旅游景区应在物联网基础上建设智能监测系统、风险评估系统、应急响应系统和危机决策系统，这样才能有效应对火灾、洪水、极端天气、地震、泥石流等自然灾害、瘟疫、恐怖袭击等突发事件对“智慧景区”建设的冲击，避免或减少对游客、社区居民、景区工作人员的人生和财产造成的伤害和损失，实现旅游景区健康有序发展。 1.2 数字景区建设的深入面临困境 为了提高管理水平，我国各景区都在进行“数字景区”建设。 但是，“数字景区”建设不容易深入，其主要面临以下困境：（1）缺乏后续资金，（2）缺乏相关技术人才，（3）不同系统之间的集成程度不高，缺乏统一标准。
智能家居营销策划方案
智能家居营销策划方案 【篇一：智能家居网络营销推广策划方案】 智能家居网络营销推广策划方案 智能家居网络推广，尤其是网络品牌推广，不能仅局限于企业网站 的高访问量，还要保证各门户网站、行业网站、社区论坛等等网络 媒体对品牌频繁的曝光率，利用主流网络媒体对企业品牌的正面报道，引导其它网络媒体的大量转载，以传播企业品牌的核心信息， 增强企业的网络口啤及美誉度，提升企业品牌在目标客户群中的知 名度和号召力，最终影响网络用户的合作意向。 根据企业所属行业特性、网络发展现状、竞争对手和企业的实际情况，制定此网络推广策划方案。 一、时间： 2015年1月1日-2015年12月31日 二、年度目标： 1、完成专业营销型网站建设(改版参考“如何打造出高转化率的营销 型网站”)。 2、完成对网站诊断、优化，增强网站用户体验、方便运营推广。 3、整合各种网络推广方法。结合有效的长尾关键词，利用差异化的传播途径，避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，提高企业市场业绩。 4、控制网络推广费用，实现精准营销，增加网站非付费广告点击的比重。 5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇，报道超过 15个行业网站以上的8篇，高权重的b2b和分类信息浏览量超过3 万人的1000篇，博客论坛浏览量超过1万人的贴子500篇。 6、实现网站访问量达到3万人，b2b、分类信息、博客、论坛、视 频网站、问答百科、新闻软装浏览量10万人，品牌软文行业网站转 载300余次。 7、安装网站统计代码，对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于200人，行业旺季网站 日均访问量大于300人，并对网络客户的转化率进行跟踪统计。 三、年度具体工作安排表： 网络推广将分四个阶段进行(3个月为一个阶段) 第一阶段：1月1日-3月30日
智慧社区建设方案
智慧社区建设方案2017年9月21日
目录 1. 智慧小区建设背景..........................................错误!未定义书签。 2. 智慧小区建设整体架构......................................错误!未定义书签。 3. 门户平台主要功能..........................................错误!未定义书签。 4. 门户平台系统软硬件要求....................................错误!未定义书签。 门户平台系统软硬件配置要求..............................错误!未定义书签。 门户平台系统性能........................................错误!未定义书签。 5. 智慧社区门户管理平台及主要智能业务功能说明................错误!未定义书签。 智慧社区门户管理平台主要功能.............................错误!未定义书签。 主要智能业务功能说明.....................................错误!未定义书签。 智能路灯.............................................错误!未定义书签。 智能井盖监测.........................................错误!未定义书签。 智能垃圾箱监测管理...................................错误!未定义书签。 小区内停车运营.......................................错误!未定义书签。 智能楼宇节能.........................................错误!未定义书签。 智能配电箱监测........................................错误!未定义书签。 智能消防监测.........................................错误!未定义书签。 社区门禁系统.........................................错误!未定义书签。 社区安防视频监控等等.................................错误!未定义书签。
智慧教育公共服务云平台建设方案
智慧教育公共服务云平台 建设方案
目录 第一章建设背景 (4) 第二章项目概述 (5) 2.1. 建设目标 (5) 2.1.1. 提高区域教育服务水平 (5) 2.1.2. 建立数字化教学与环境、 (5) 2.1.3. 构建标准教育信息化管理平台 (6) 2.1.4. 促进教师专业发展 (7) 2.1.5. 完善的教育信息化平台架构 (7) 2.1.6. 构建网络学习空间 (8) 2.1.7. 建设网络教研中心 (8) 2.1.8. 建设网络课程中心 (8) 2.1.9. 实现教育资源共建共享 (9) 2.1.10. 实现教育管理信息互联互通 (9) 2.1.11. 整合视频应用系统 (10) 2.1.12. 建设教师培训中心 (10) 2.1.13. 推进学科基地建设 (10) 2.1.14. 促进区域教育均衡发展 (11) 2.2. 设计原则 (11) 第三章系统设计架构分析 (14) 3.1 平台整体架构 (14) 3.2 逻辑结构 (15) 3.3 技术实现 (15) 3.4 运行环境 (16) 3.5 安全机制 (18) 3.6 性能指标 (19) 3.7 数据接口 (20) 第四章平台部署分析 (20) 4.1. 平台部署 (20) 4.2. 软件即服务层(SaaS) (20) 4.3. 平台即服务层(PaaS) (22) 4.4. 基础设施服务层(IaaS) (22) 第五章平台功能分析 (23) 5.1. 基础支撑公共服务平台 (23) 5.1.1. 统一身份认证 (23) 5.1.2. 统一开放接口 (23)
5.1.4. 统一消息通讯 (24) 5.1.5. 统计分析中心 (24) 5.2. 开放应用接口平台 (25) 5.3. 教育资源公共服务平台 (25) 5.3.1. 资源门户 (26) 5.3.2. 资源管理 (27) 5.3.3. 资源转码工具 (28) 5.3.4. 资源积分商城 (29) 5.3.5. 资源开放平台 (31) 5.4. 教育公共应用平台 (33) 5.4.1. 云学习平台 (33) 5.4.2. 网络教研平台 (34) 5.4.3. 试题组卷平台 (36) 5.4.4. 网上阅卷平台 (37) 5.4.5. 云录播平台 (38) 5.4.6. 教师培训平台 (39) 5.4.7. 微信家校通 (41) 5.4.8. 网络学习空间 (42) 5.4.8.1. 个人空间 (42) 5.4.8.2. 机构空间 (46) 5.4.8.3. 学校空间 (49) 5.4.8.4. 班级空间 (53) 5.4.8.5. 教研组空间 (55) 5.4.8.6. 市、区县级教育局空间 (55) 5.5. 教育管理公共服务平台 (56) 5.5.1. 办公管理 (56) 5.5.2. 教务管理 (58) 5.5.3. 总务管理 (59) 5.5.4. 人事管理 (61) 5.5.5. 德育管理 (62) 5.5.6. 班级管理 (62) 5.5.7. 校办管理 (63) 5.5.8. 后台管理 (65) 5.5.9. 信息交流 (65) 5.5.10. 即时通讯 (66)
智慧家庭考试试题
一、填空题。（每空1分，共15分） 1、WLAN无线局域网是计算机网络与无线通信技术相结合的产物。它以________作为传输媒介，利用_____完成数据交互，实现传统有线局域网的功能。 2、无线信号衰减公式：Los=__________ 3、WIFI穿墙原理是利用无线电波呈现的_________：低频时（如手机信号）更多体现_______，能绕过障碍物；高频时（如Wi-Fi信号）更多体现_______，通过反射绕过障碍物。 4、目前，中国主要采用____Hz和____Hz两个主要频段。 5、中国开放了___个信道（2.402～2.483 GHz），子信道划分间隔是___MHz，Wi-Fi的工作频宽是___MHz，所以相邻信道的Wi-Fi信号之间有干扰，必须至少间隔____个子信道才相互无干扰。 6、________系统是指同一区域、同一频点/信道、同一时间只有一个设备能发送报文，工作模式主要采用DCF（分布式协调）即通过________________技术来实现信道共享，类似于以太网802.3协议中的________________。 二、单选题（每空1分，共20分） 1、PoE技术中，对五类线的接口要求是（） A、白橙、橙、白绿、蓝、白蓝、绿、白棕、棕 B、白橙、橙、白绿、绿、蓝、白蓝、白棕、棕 C、橙、白绿、蓝、白蓝、绿、白棕、棕、白橙 D、白橙、橙、白绿、绿、蓝、白蓝、棕、白棕 2、WI-FI是WLAN目前最主流的一种技术，基于（）系列协议。 A、802.11a B、802.11b C、IEEE802.11g D、IEEE 802.11 3、中国开放了5.8GHz和5.1GHz两个频段，5.8GHz包含（）个互不干扰的子信道，5.1GHz 包含（）个互不干扰的子信道。 A、3 B、5 C、6 D、8 4、WI-FI信号在实际传输时，由于有Beacon帧（信标）类的短报文、传输延迟、竞争避让等因素，最大的有效吞吐量只有关联速率的（）。 A、20% B、40% C、50% D、80% 5、一般把功能简化、不能独立工作的AP称为（），对应的，把功能齐备、能独立工作的AP称为（）。 A、AC B、胖“AP” C、瘦“AP” D、集中控制器 6、能互相进行无线通信的STA可以组成一个（） A、BSS
AI时代的智慧教育 之 课堂质量评估系统建设方案(2019v2.1)
课堂质 基于人
目录 一、背景简介 (1) 二、 需求分析 (2) 三、 方案设计 (2) 3.1 方案概述 (2) 3.2 系统建设 (3) 3.2.1系统设计架构 (3) 四、 AI-CQE产品功能介绍 (6) 4.1产品简介 (6) 4.2课堂分析 (6) 4.2.1表情、行为分析 (6) 4.2.2多种行为精确统计 (8) 4.2.3多维度数据统计 (9) 4.2.4专注度统计 (9) 4.3多层级数据分析 (11) 4.3.1多课堂分析 (11) 4.3.2学科分析 (11) 4.3.3班级数据对比分析 (12) 4.3.4学校数据综合分析 (12) 五、 系统特色 (13) 5.1先进的AI分析技术、合理的数据统计 (13) 5.2全高清、全覆盖、高精度 (13) 5.3真正的常态化教学分析 (14) 5.4基础资源重复利用 (14) 5.5课表关联和自动分析 (14) 5.6基于多维度、多层级数据统计后的用户反思 (15)
一、背景简介 教育的变革总是跟时代科技的发展水平密切相关。人们不可能一直依赖于某一种教育形式，教育的发展不可能停滞不前。先进的科学技术是现代教育的前提。 国务院关于印发国家教育事业发展‘十三五’规划”中提出：互联网、云计算、大数据、智能机器人、三维(3D)打印等现代技术深刻改变着人类的思维、生产、生活和学习方式。 2018年教育信息化从1.0阶段迈向2.0阶段，促进了教育信息化的进一步从“量变”向“质变”的转化，大大激发了教育系统新一轮的技术革新。 与此同时，人工智能技术进入了高速发展新阶段，早已成为各行业竞争的新焦点。 而人工智能该如何跟教育相结合呢？首先，多维度、多层面、海量的教学数据智能采集，是人工智能必不可少的前奏；其次智能的数据处理，对大量级的数据进行清洗、整理、判断、提炼、分析、最终成为决策的有力支撑。 教育信息化的发展，带来了教育形式和学习方式的重大变革，促进教育改革。对传统的教育思想、观念、模式、内容和方法产生了巨大冲击。课堂质量评估系统的推出对于教育信息化的发展和智慧教育的建设无疑是锦上添花，大大加快了智慧教育建设的的步伐。
智能家居运营方案
一米云智能家居运营方案 一、什么是智能家居 在外：智能家居可通过移动端控制所有家电设备及防盗系统。 在内：智能家居无需手动，可通过语言操控家电设备及防盗系统。 重点：一米云集团是首家推出智能家居声控系统。 二、智能家居发展趋势 IT行业经过20年的发展，安防行业经过十几年的发展，都经过了发展高峰期。李克强总理在2015年3月5号会上提出互联网+的概念，而又在2016年3月5号李克强总理在会上规划中国未来五年重大发展规划：强烈强调大数据云计算物联网广泛应用。 三、智能家居市场前景 科技在高速发展，人们生活水平逐步提高，人们对于生活的各项需求要求越来越高，在国家的推动下，物联网将逐步进入各大地产、酒店，打造智慧家庭、智慧社区。物联网即将成为继互联网+之后的下一个千亿级别高速发展的市场。
四、一米云智能家居推广方式 工程项目： 1、装修公司 2、办公楼管理处 3、物业公司 4、开发商 5、酒店工程 渠道合作： 1、装饰建材城 2、家电专卖店 3、电脑公司 4、安防公司 差异化推广 智能家居包含了： 门锁控制、窗帘控制、窗户控制、灯光控制、家电控制、家庭安防、家庭医疗、家庭影院、家庭环境监测等等的远程智能化控制系统； 每个系统都可以独立存在，可以让客户把比较感兴趣的几个系统先安装，抢占市场，客户低投入即可先享受到智能家居代理的便利，客户也更容易接受，打开当地的智能家居市场。
五、智能家居盈利分析 1、装修公司：（分成模式按照合同工程价2:8分成）安装、调试、培训、售后全部由服务中心服务。一个市有400家装修公司按百分之50%计算 200家愿意去帮我们推广介绍智能家居，按照25%接单率就有50套房子可以谈智能家居按照20%的业主能接受智能家居平均一个月可以做10套房子每套房子1万元月收入有10万元。 2、物业合作（免费建智能家居体验馆并可享受分成工程造价2:8分成） 物业收入来源：单一物业管理费 一个城市有100个小区物业，选择15个大型小区物业深入合作，一个物业一个月平均提供5套房子装修信息 15*5=75套准房子装修，按百分之20可以接受智能家居，就有15套房子可以接受智能家居，按照每套房子盈利一万月收入15万。 3、酒店工程 酒店目前都想打造个性化吸引客户入住，智能家居无非是一个非常好的方向。 一个市约有200家宾馆或酒店，每年约有10%的宾馆酒店新建或者改造，就有20准客户，有20%接受智能家居，每年就有4家酒店项目，一家盈利10万，年收
智慧教育公共服务平台建设方案
智慧教育公共服务平台建设方案
目录 一、教育信息化建设的内容和特点5 1.1 教育信息化的内涵和意义 5 1.1.1 教育信息化的历史和背景 5 1.1.2 教育信息化的含义 5
1.1.3 当前教育信息化的发展趋势 5 1.1.4 教育信息化建设的目标 6 1.2 教育信息化建设的内容7 1.2.1 传统的教育信息化建设7 1.2.1.1 传统PC机的现状7 1.2.1.2 传统桌面应用现状7 1.2.2 云计算时代的教育信息化建设8 1.2.2.1 教育信息化建设中云计算带来的优势9 1.2.2.2 基于云计算平台的教育信息化建设思路12 1.3 教育信息化建设的特点13 1.3.1 平台部署模式13 (一)直通部署模式13 (二)分布部署模式14 (三) 多“网合一”部署模式15 1.3.2 数字化管理和量化管理16 二、久远教育信息化云平台解决方案18 2.1 解决方案简介18 2.2 解决方案说明20 2.3 解决方案功能模块组成和说明21 2.3.1 基础设施层21 2.3.1.1 久远多媒体教育云平台21 (一)系统框架21 (二)网络拓扑24 (三)产品特点25 2.3.2 通用服务层26 2.3.2.1 统一云桌面26 2.3.2.2 统一资源云存储30 2.3.2.3 统一门户接入30 2.3.2.4 统一身份认证31 2.3.2.5 目录服务32 2.3.3 教学业务层32 2.3.3.1 基于数据的量化管理和分析33 2.3.3.2 数字化管理33 2.3.3.3 数字化教学33 2.3.3.4 数字化资源34 三、久远教育信息化应用场景建设方案35 3.1 云平台建设方案35 (一) 云平台建设需求35 (二) 云平台整体规划36 (三)方案组件推荐36 3.2 统一云桌面应用37
智慧社区及智慧家庭服务平台顶层设计方案
智慧社区及智慧家庭服务平台顶层设计方 案 1智慧社区的概述 1.1智慧社区的定义与背景 智慧社区指的是充分借助互联网技术、物联网技术、自动控制技术、智能家电技术、IC卡技术、电子技术、安防技术、网络通讯技术和计算机等技术融入社区生活的各个环节当中，实现从家庭无线和宽带覆盖、家居安防、家居智能、家庭娱乐、到小区智能化为一体的理想生活。智慧社区建设符合国家政策得到政府支持，“十二五”发展规划陆续出台，许多城市把建设智慧城市作为未来发展重点。武汉市政府面向全球顶尖机构征集“智慧城市”顶层设计方案等。中国越来越多的城市加入到构建智慧城市行列,据统计，我国二十多个地区提出建设智慧城市，智慧城市将持续成为国内城市发展的新热点和方向。 智慧城市包含几大块：智慧交通提高出行效率降低出行成本，智慧医疗提高医疗服务，智慧政务提高政府行政管理服务能力，智慧社区向社区居民提供全方位综合信息服务，这些方面构成了整个智慧城市综合体。智慧社区指的是以住宅小区为平台，将网络通信、智能家电、家庭安防、物业服务、社区服务、增值服务等整合在一个高效的系统之中，为小区住户提供安全、舒适、便捷、环保、智慧化和人性化的居住环境。智慧社区充分借助电子信息技术，涉及到智能楼宇、智能家居、安防监控、智慧社区医院、社区管理服务、电子商业等诸多领域，在新科技创新和信息产业技术的发展下，充分发挥信息通信（ICT）产业发达、RFID 相关技术领先、电信业务及信息化基础设施优良等优势，通过建设ICT 基础设施、认证、安全等平台和示范工程，加快产业关键技术攻关，构建社区发展的智慧环境，形成基于海量信息和智能过滤处理的新的生活、产业发展、社会管理等模式，面向未来构建全新的社区形态。 1.2智慧社区的发展 党的十八大提出了加快推进以改善民生为重点的社会建设重大战略决策和部署。近年来，市、区在加快推进社会管理体制和服务机制创新方面取得了重要成果，为我们加强社会建设指明了方向、提供了指导、也提出了更高的标准和要求。 随着信息化技术的发展，城市管理信息化建设也在不断发展，从最初的网络互连城市到依托地理空间信息公共平台、遥感技术和仿真模拟技术建设的数字城市，再到利用现代信息通信技术和科学的安全技术防范系统构建城市综合治安防控系统满足治安管理、灾难管理、城市管理、交通管理、应急指挥等需求的平安城市，再到通过各种传感器终端、智能感知设备和泛在网络接入进行城市运行体征监测、预警和管理的智慧城市，再到未来可以基于政府管理、社会民生、经济发展各方面的海量信息资源体系和智能处理技术构建实现智能城市管理的智能化城市，不断发展形成面向未来构建全新的城市形态。“智慧社区”既是社区建设的一种理念思考，也是新形势下探索街道公共治理的一种新模式。它以智能、人文、服务为理念，以“管理精细化、服务人文化、运行社会化、手段信息化、工作规范化”为建设思路，以统筹各类服务资源为切入点，以满足社区居民、企事业单位、社会组织的需求为落脚点，以信
智慧旅游平台建设与方案
无锡南长街区智慧旅游平台建设方案（草案） 智慧传递文化便捷提升活力无锡上铉文化方案策划 /无锡登极科技技术支持
第1章项目概述 1.1.项目背景 目前，随着信息技术和知识经济的发展，用现代化的新技术、新装备改造和提升旅游业，正在成为新时期旅游业发展的新趋势。新型科学技术不仅创造出大量新的旅游业态和新的旅游需求，引导新的旅游消费，还将极大地推动服务方式创新和商业模式创新。 我们提出的智慧旅游平台（SMART TOUR PLATFORM，以下简称STP）是以智能化、信息化为代表的科技进步以及现代商业模式的创新，将推动南长街旅游业转型升级。特别是正在推行的“三网融合”，将促进不同网络之间的信息兼容，实现网络资源的共享，这将在很大程度上改变传统的旅游消费方式、旅游经营方式和旅游管理方式，将推动旅游业向现代服务业的运行模式发展，推动旅游业转型升级。 STP在技术上立足于利用云计算、物联网等新技术，通过互联网或移动互联网，借助便携的终端上网设备（如智能手机、IPAD等），实现在目标人群中实现主动感知南长街旅游资源、商业活动和旅游者等方面的信息，实现各种信息互动，方便景区管理者、商业单位和旅游者之间的信息对流，从而达到对各类旅游信息的智能感知、方便利用的效果，通过科技手段实现南长街景区更加优质的服务。STP有以下4个特点: 1.全面物联——智能传感设备将旅游景点、文物古迹、公共设施、商业单位物联成网，对旅游产业链上下游运行的核心系统实时感测。 2.充分整合——实现全区景点、商业单位、交通等资源物联网与互联网系统完全连接和融合，将数据整合为旅游资源核心数据库，实现多渠道系统接入（如二维码、3G系统等），完成STP的多元性整合。 3.协同运作——基于STP，实现南长街区旅游产业链上下游各个关键系统和谐高效地协作，达成本区旅游系统运行的最佳状态。 4.创新技术——我们采用目前先进的云计算、3G、及智能互动技术设施之上进行科技、业务和商业模式的创新应用，为南长街区提供源源不断的发展动力。
智慧教育云平台建设设计方案V2.00
智慧教育云平台建设方案 V1.00 （一）建设方案 1.1网络校校通规划建设 广电提供 1.2城域网规划建设 广电提供 1.3班班通规划建设（终端规划） 1.3.1多媒体教室主要设备选型方案 1.3.1.1液晶电视机 1.3.1.1.1全套设备说明 序号设备名 称 规格型号主要用途参考价格备注 1 液晶电夏普（SHARP）用于显示智￥6999.00
视机60英寸 LCD-60DS20A 日本原装面板慧教育平台容进行辅助 教学 2 台式电 脑 清华同方 （THTF）精锐 X500-BI01 台 式电脑(PD 双核 G3220 4G 500G 核芯显卡 前置USB3.0 win8 用于与电视 用于上网连 接智慧教育 平台登录操 作 ￥2399.00 3 辅助设 备 电源插板、挂壁、网线、施工 等 ￥500 合计9898 1.3.1.1.2优缺点分析 优点：节约成本，性价比、品质稳定，硬件比较普及，施工安装简单缺点：液晶电视不支持网络、不支持触摸屏显示，课堂教学互动性差，只能老师点对点操作
1.3.1.1.3应用场景说明 彩色液晶电视机主要是承接来自平台及广电信号机顶盒播放容显示的作用，该显示器悬挂于教室，老师通过操作电脑连接至平台就能够打开相应的教学容，从事辅助教学的作用。 1.3.1.2投影仪器 1.3.1. 2.1全套设备说明 序号设备名称规格型号主要用途参考价格 备 注1 投影仪 雅图LW211ST 教育多功能短焦 投影仪 用于投射 教学容 ￥10999.00/台
2 台式电脑清华同方（THTF） 精锐X500-BI01 台式电脑(PD 双 核G3220 4G 500G 核芯显卡 前置USB3.0 win8 于上网连 接智慧教 育平台登 录操作 ￥2399.00 3 有源音箱HNM TS-9218/ TS-9219会议壁 挂音箱壁挂式 教室会议室音响 广播音箱 TS-9218B/6.5寸 定压 用于接入 电脑多媒 体教学资 料的音频 播放 ￥215.00 3 辅助设备电源插板、挂壁、网线、施工 安装等 ￥500 合计￥14113 1.3.1. 2.2优缺点分析
智能家居营销营销方案
智能家居营销营销方案 智能家居营销营销方案家居种类很多，为什么我们偏偏选择智能家居这块呢？因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧！因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。当今社会，随着科技的迅速发展，人们对高品质生活的追求越来越强烈，对生活越来越追求舒适、智能、安全。于是，智能家居应运而生，自从80年代初期，在发达的欧美、日本等国家开始流行。90年代初期，逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行，90年代中期，开始在中国出现智能小区，90年代末，智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛发展，同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现，智能生活已成为时代发展不可阻挡的新潮流，智能家居市场巨大，商机无限，谁先捷足先登，谁就先占领市场份额，所以，如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的课题。据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式，现总结为如下七大成功营销模式： 1、房产合作（放长线才能钓大鱼）房产合作营销方式又分为：精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式：精装修房产项目合作主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目，把智能家居这一块纳入房产预算中，这样对房产商来
说，既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”，又是一个赢利点，这种销售方式，一般要在房产立项预算前进行。销售模式的特点：利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。货款结算方式：跟房产商分期结算货款样品房项目合作主要在房产楼盘造样板房时，跟房产商合作，作为样板房的一部分，这样对房产商来说，既是一个宣传点，又是一个赢利点，这种销售方式一般在房产打桩时，就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。销售模式的特点：成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。货款结算方式：跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润，直接跟户主结算货款。楼盘交房定点展示合作主要在楼盘准备交房给户主时，入住楼盘两至三个月，在楼盘处悬挂展板等展示品，设点展示，演示智能家居，因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。销售模式的特点：成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式，货款可以立刻收到，是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。货款结算方式：跟房产商可以交场地费、月租费；跟户主是直接结算货款。 2、装修合作（让别人为您推销产品的最佳方法）跟各装修公司合作，利润共享，由代理商来负责安装及售后服务，对各装修公司设计人员进行集中培训，由装修公司来负责产品推荐。销售模式的特点：销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式，资金回收比较快。货款结算方式：跟装修公司分享利润；跟户主直接结算货款。跟装修公司合作应注意
未来五年,智慧家庭产业规模及市场竞争状况分析
未来五年，智慧家庭产业规模及市场竞争状况分析 智慧家庭产业规模分析和2014 年相比，2015 年很多企业对智慧家庭的定位发生了很大的变化，从2014 年的隔岸观火到2015 年的全身心投入。无论是芯片、设备还是应用企业，都加入到智慧家庭的市场中，由于智 慧家庭是由很多设备协同合作，一家公司很难从芯片、设备到应用全部自己 开发，因此智慧家庭必然是跨行业、跨平台、跨应用的综合产业，厂商需要 联合产业链各类企业进行跨界合作。市场预测，我国智慧家庭规模2014 年约合1240 亿元，针对智慧家庭的家庭互联网、智能家电、智能家居这一巨大市场前景，也让各商家纷纷投身其中。而智慧家庭产业技术的发展、用户体验 和市场需求等方面的共同发展，也将共同促进国家庭智能化产业健康快速发展。中投顾问在《十三五数据中国建设下智慧家庭市场投资分析及前景 预测报告》中指出，近年来，安卓设备的发展整体呈加速趋势，基于安卓系 统的智能电视与盒子2014 年上半年出货量约1300 万，与2013 年一年的出货量基本持平。而在2014 年还乏人问津的智能电视应用开发领域，2015 年已有许多开发者从竞争异常激烈的互联网、移动互联网抽身转入。从用户的使 用习惯上看，视频和以视频为主的应用将是未来的主要发展趋势；多屏互动 工具、电视管理功能应用等工具类应用尚有很大的空间需要开发；而教育 类、生活服务类、休闲类等有专业人士称则需针对不同类别单独发力。 智能电视应用的核心在于如何发现用户行为点，为用户提供更好的服务，可 供挖掘的内容很多，在产品形态、内容形态都有很大余地，比如大屏购物平 台改善了传统购物缺乏交互性的特点；在线教育从儿歌的爱好点切入，关注 用户，为用户找到合适的产品等。在此生态支撑下，中国电信推出的悦me
智慧景区智能视频监控系统建设方案详细
编号：afb201106026 版本：1.0.1 智慧景区智能视频监控系统 建设方案 编写：（签名） 复查：（签名）
批准：（签名）
目录 1项目概述 (1) 1.1监控需求 (1) 1.2监控中心及监控分中心的设置 (2) 1.3建设高分辨率、高帧率实时监控系统 (2) 1.4建设野外高可用、高可靠监控系统 (3) 1.5本案不考虑监控用传输网络的建设内容 (3) 2系统建设难点及对应技术解决方案 (3) 2.1大屏幕显示用摄像机 (3) 2.2大量野外监控前端 (4) 2.3智能视频分析 (4) 2.4大数据量数字视频数据管理 (5) 3设计依据的标准及原则 (5) 3.1 系统设计依据的相关标准 (5) 3.2系统设计原则要求 (6) 4详细方案设计 (9) 4.1系统拓扑结构图 (9) 4.2系统布局结构图 (9) 4.3数字视频监控前端 (10) 4.3.1摄像机 (10) 4.3.2网络型普通球机：一般景点的环境监控 (11)
4.3.3网络型普通枪机：一般景点部位监控 (11) 4.3.4网络型高清球机：重要环境的DLP监控 (13) 4.3.5网络型高清枪机：重要部位的DLP监控 (15) 4.3.6网络型红外枪机：用于24小时全天候监控 (17) 4.4网络传输设计 (19) 4.4.1带宽和吞吐量 (19) 4.4.2网络延迟和时间抖动 (20) 4.4.3网络设计及规划 (21) 4.5监控后台设计 (21) 4.5.1智能分析概述 (22) 4.5.2智能监控产品的功能 (24) 4.5.3智能监控系统 (25) 4.5.4平台软件功能 (26) 5系统点位分布图 (30) 6施工组织设计及施工计划 (31) 6.1 概述 (31) 6.2 项目工作范围及双方职责 (31) 6.2.1 甲方工作范围及职责 (32) 6.2.2 本公司工作范围及职责 (32) 6.3 工程实施和管理 (33) 6.3.1 工程实施管理原则 (33) 6.3.2 工程实施管理的目标和要求 (34)
智能家居营销推广规划方案
智能家居产品整体营销规划
一、智能家居市场营销状况分析 随着互联网技术的不断完善，智能化城市的宣导和人们的生活水平，人们对生活品质和安全意识的提高，智能家居产品的技术更新和成熟，价格更合理，智能家居已经不再是刚刚兴起时的科幻概念，社会大众对智能家居产品的接受度不断提高。可以说，经过了近三十年的发展，智能家居已经形成以芯片、传感器和互联网为基础，涉及家电、电器、开关、厨卫、家居安防等生活领域，智能家居市场正在逐渐接近“地气”向大众用户渗透。 据有关数据显示，截止到2015年年底，我国智能家居市场规模一举将达到592.5亿元人民币，同时该机构还预测2016年中国智能家居市场规模增速将达到50.1%，同时将保持这一增速在2020年突破1000亿人民币的市场规模。由 此可见，中国在未来的五到六年时间里将成为全球智能家居领域的一颗新星，市场开发潜力巨大。
但是，我们也应该认识到，尽管智能家居市场规模在我国逐步扩大，但是在其市场营销过程中仍然面临着一些迫切需要解决的问题，主要表现在以下两个方面： （1）行业应用局限性导致市场营销难 目前的智能家居产品大部分仅限于个人家庭的应用，而产品价格门槛和大众认知度的局限使得智能家居产品无法形成一个好的销量。智能家居行业迫切需要向智能家庭、智能办公、智能酒店、智能化社区等多方面发展，全方面应用。 （2）行业标准尚未统一，难以形成市场营销合力 由于众多厂商的参与，使得厂商在激烈的市场竞争中纷纷只局限于发展自己产品路线，导致系统封闭，数据不互通，进而影响智能家居整体的发展。对于普通用户来说，其不可能购买同一个厂商所提供整套产品，所以目前家电厂商所展示的那种智能家居“样板间”只是空中楼阁。行业标准并未统一，导致市场营销难以形成合力，普及的力度也随之锐减。 （3）智能家居系统处于产品生命周期的导入期 该时期市场销售量比较小，而单位产品成本比较高，尚未建立理想的营销渠道和高效的分配模式，价格决策难以确立，从而可能导致利润较少，甚至出