金融企业文化建设

金融企业文化建设
金融企业文化建设

金融企业文化建设

关于金融职业道德建设的思考

1、金融的道德律

2、金融职业道德的现实表现

3、金融职业道德建设的途径和方法

4、金融职业道德的评价

按照“三个代表”要求着力提高思想政治工作“三个含量”

1、坚持科技网络与思想网络的统一,着力提高思想政治工作科技含量。

2、坚持金融企业文化建设与思想政治工作的统一,着力提高思想政治工作文化含量。

3、坚持深化改革与人本管理的统一,着力提高思想政治工作的情感含量。试论金融信用文化的缺失与构建

1、当前金融信用文化缺失的现状分析

(1)法律法规不健全,金融信用及整个社会信用体系没有建立

(2)社会对背信行为打击不力,缺乏对背信企业的有效惩戒机制

(3)地方保护主义仍然存在,政府职能有待进一步转变

(4)部分企业信用意识淡薄,逃废银行债务现象大量存在

(5)银行业竞争无序,联合制裁失信行为的格局未能形成

(6)银行维权意识差,维权手段单一

(7)金融从业人员信用观念薄弱,金融信用文化建设有待加强

2、培植金融信用文化的对策建议

(1)发挥政府部门的主导作用,逐步形成社会联动的金融信用环境维护体系

(2)充分发挥银行在金融信用环境建设中的作用,全力打造金融信用文化以“三个代表”重要思想为指导加强和改进银行思想政治工作

1、以“三个代表”重要思想为指导

(1)思想政治工作必须着眼于提高全体员工的素质,充分发挥他们的积极性

(2)思想政治工作必须着眼于解放思想、转变观念

(3)思想政治工作必须着眼于帮助员工解决实际问题

2、联系员工的思想实际

3、总结和改进思想工作的方法

4、做思想工作的有心人

5、做好员工思想工作,要坚持做到“五心”

倡导证券业先进文化提高市场诚信意识

1、证券市场存在问题与证券业文化

(1)证券市场文化现象

(2)原因分析

2、倡导证券业先进文化,提高市场诚信意识

(1)证券业先进文化的概念和特点

(2)证券业先进文化的主要内容

(3)建议

结论

刍议防治形式主义

1、形式主义的表现及危害

2、形式主义的危害是严重的

3、防治形式主义的构想

深刻理解“七一”讲话理论突破和创新全面推进国有商业银行改革与发展

1、深刻领会和把握“马克思主义具有与时俱进的理论品质”的思想,用与时俱进的思想分析研究国有商业银行新时期所面临的矛盾和问题

2、深刻领会和把握“不断增强党的阶级基础和扩大党的群众基础”的思想,切实转变国有商业银行的客户营销观念

3、深刻领会和把握“要深化对社会主义社会劳动和劳动价值理论的研究和认识”的思想,认真研究国有商业银行发展中的价值取向问题

4、深刻领会和把握“坚持党的基本纲领与最高纲领辩证统一”的思想,认真谋划国有商业银行的发展问题

5、深刻领会和把握“人的全面发展是社会主义本质要求”的思想,全面加强员工队伍建设

储蓄所主任如何做好经常性的思想工作

1、必须树立一个意识一一主角

2、必须掌握一套本领一一方法

2、必须依靠一支力量一一群众

试论企业员工的培训和发展构建企业人才体系

1、员工培训的发展趋势分析

2、企业人才体系构成

3、采取的措施和对策

3、结论

学习实践“三个代表”扎实抓好封闭管理

1、认真学习江总书记重要讲话,深刻领会“三个代表”的丰富内涵

2、按照“三个代表”的要求,建设高素质的干部职工队伍

4、努力实践“三个代表”,狠抓封闭管理政策措施的落实

迎接挑战打造复合型政工干部队伍

1、我国金融业面临前所未有的挑战,迫切要求打造复合型政工干部队伍

2、正确认识思想政治工作在金融工作中的地位与作用,是打造复合型政工干部的前提

3、主动迎接挑战,努力打造复合型政工干部队伍

前车之覆后车可鉴

----金融内部犯罪警示教育中的理性思考

1、人在任何时候都不能失去理想信念,理想和信念是人生旅途中的航标,人生追求一旦出现偏差,就会迷失方向,必将触礁翻船

2、人对钱的追求不能太贪,如果被私欲牵住鼻子,就会“如蛾扑火,焚身乃止”

3、人不能控制情欲必为情欲所制,一旦坠入色欲陷阱,就会越陷越深,不能自拔,以至身败名裂

4、人必须注意纯洁自己的交际圈、生活圈,警惕各种诱惑,交友不慎,必至祸患

5、人如果自控系统不起作用,再多的制度和约束也难以奏效,管好自已安

全无虞,放纵自己危险在即

努力推动农村信用社深人实践“三个代表”重要思想

1、用“三个代表”重要思想指导信用社确立正确的市场定位

2、用“三个代表”重要思想指导信用社促进生产力的发展

3、用“三个代表”重要思想指导信用社确立经营理念、塑造企业精神,树立信合员工的良好形象

关于金融职业道德建设的思考

国家开发银行长沙分行张琼珠

中共中央最近下发的实施公民道德建设纲要的决定,是贯彻“三个代表”中关于代表先进文化前进方向的重要步骤,这对于我国金融职业道德建设有很重要的指导意义。为了加强我国金融业的职业道德建设,笔者结合金融业的特点做了如下一些思考:

一、金融的道德律

如果对金融的所有内涵与外延进行不断深入的分析,最后的结果,应该是两个字:信用。金融业的产生源于社会对信用的需求;金融机构的地位源于社会对起信用程度的认可;金融产品更是围绕于信用价值的“信用工具”,在这样一个层面上,最物质和最精神的东西结合为一体;商品经济社会的典型现象与人类文明道德法则也合为一体。在利益日益分化,关系日益复杂的现代商业社会中,“信

用”应当是每个商业社会的参与者希望得到的最根本的保障,一种游戏规则最起码的要求。金融业就是因为它拥有了资金和信誉这两大武器成为了现代商业社会物质上与精神上的中流砥柱。

如果纯粹从经济学的角度来看,道德的概念,可以解释为一种交易成本。与所有其他交易一样,当参与这种交易最多的时候,其成本会因规模效益而降至最低水平,而只有少数人参与的交易,其成本往往是很高的,就一般而言,一个社会组织中的道德就是这个组织的绝大多数成员认同的大家都有利的行为标准的选择,这种标准能使该组织的内耗“成本”降至最低。从这样来看,道德本身就是为效率服务的,道德和效率,从根本上来说目的是一致的。

金融业的道德,亦经历着与金融法则同步的变化。传统的金融业一直只服务与工业、贸易及社会公众的需求,“信用”是其立身之本;但随着整个社会经济的“金融化”趋势,金融交易场所成为经济的中枢,金融的规则成为社会经济发展的标志。

二、金融职业道德的现实表现

从古老的信用行为到现代金融业期间经历了漫长的发展过程,从目前较为成熟的金融业职业道德加以考察、剖析,金融职业道德有互利、惜时、诚信的现实表现。

(一)互利是金融职业道德的基础

金融业经营的是特殊商品一一货币。银行存款要付利息,贷款要收利息,这种收付之间的利息差即为银行利润的主要来源,它是银行赖以生存的基础。随着现代金融业的不断发展,全能制银行业务的多样化、综合化,向客户提供最佳投资机会和广泛的金融服务以获得收入也是银行利润的另一主要来源。银行与客户

之间这种货币交换是以银行和客户互为有利、各有所求为基础的。一方面,存款者将钱存入银行,除获得货币安全保管的好处外,还能获得存款利息;贷款者尽管为所用款项使用付出了一定的利息给银行,却能用这笔贷款获得比所付利息更多的利润;另一方面,顾客因银行全能的服务功能的提供,他不必与多家金融机构往来,便可从各种业务中选择最佳的投资机会,节省了不少时间和精力;同时,从银行角度看,它能比较全面地了解顾客的财务状况,因而可以对客户适时提供各种信用和服务以获得更多利润。互利是这一切活动的基础,也是金融包括金融职业道德存在的基础。

互利要求金融业与其他行业之间的关系是一种自愿、平等的关系。金融业必须把自身利益的追求与其他行业客户的利益结合起来,银行不但要关心自己相应的回报,还应使客户的支出得到相应的回报,这两种回报的平衡便是互利。在现代金融业多种金融机构并存的条件下,各金融机构取得赢利的权利是平等的,谁要想通过市场为自己谋取更大利益,谁就应当更好地满足客户的合理需要。否则金融行业的自身利益是难以实现的,以自利和利他相结合的互利原则是金融机构与客户之间、金融机构之间最基本的道德要求。

(二)惜时、高效是金融职业道德的特色

从古至今金融业特别讲究守信用。所谓守信用除了在利息回报上严守约定外,大多表现在时间观念上,何时借入、何时贷出是金融业务中必须明确的问题。因此,守信用多又表现为守时,在利率一定的条件下,确定利息量的唯一依据便是时间。时间就是金钱,时间就是效率,对银行如此,对其它金融业也如此。

以金融业为中心组成的行业关系、社会关系无不存在于时间网络之中。金融业是现代经济的核心,社会主义市场经济从根本上说,是货币经济。随着它的发

展,当代金融业中的货币利率、汇率以及货币供求量的多少,随时都在变动中,借贷方的经营状况、财力状况、偿债能力的大小也在时时发生变化,资本的流动、外汇汇率、期贷交易和股票行情更是瞬息万变。因而,谁争取到时间谁就能赢得时间,获得利益。随着科技的加速发展,新理论、新技术越来越多地进入金融业,短短几年时间,办公自动化已普及,银行与银行间的资金拨付实现了地区性、全国性的联网,加快了结算收付手续的速度,对资本融通及整个经济的发展起了积极的促进作用。

物质保障为金融职业道德惜时观念的实现创造了条件,但从金融人才的内在素质而言,牢固树立时间观念也是十分重要的。从职业道德角度来看,时间观念包含了遵守时间和珍惜时间两个方面。遵守时间实质是恪守信用,珍惜时间实质是珍惜金钱。现代化的服务手段需要有高度惜时守时的金融职员,在职业道德中强化时间观念成为金融现代化的必备条件。

(三)诚信是金融职业道德的核心价值

诚信既是我国传统道德文化的核心理念,又是现代经济生活中视为宪章的信条,诚信更是金融业的根本要求。因为金融业的主要功能是融通货币。货币是一种特殊的商品,在职业活动中,如果没有诚信的基础和中介,就截断了货币之源,也就等于切断了金融业的命脉。

从经济学角度,可以把金融信用定义为:以协议或契约为保障的不同时间间隔下的经济交易行为。信用作为特定的经济交易行为,要有行为的主客体,既当事者双方,转移资产的一方为授信者,而接受资产转移的另一方为受信者。授信取得一种权利,受信承当一种义务,

没有权利和义务的关系无所谓信用,所以具有一定的权利和义务是信用得以

存在的要素之一。金融业的信用概念,尽管偏重交易性质,但也不能摒弃道德上的涵义。可以说金融业的信用是建立在诚信基础上的债权债务(授信受信)的关系。在这一关系中,双方除了对对方资金财力上的信心外,还包括对对方道德品质的信任。

根据金融业的特点及其社会效用,将“诚信”确定为金融职业道德的基本原则。“诚信”是集体主义道德原则在金融业的具体体现,有助于市场经济中的效率和创新。以“诚信”为金融业的终极价值,推进金融职业道德,塑造金融职工的现代人格,培养金融职工敬业、精益求精、恪守信用、团结协作、文明服务、廉洁奉公的金融职业道德规范,应是各级金融政工工作者的重任。

三、金融职业道德建设的途径和方法

道德因人而存在,金融职工是金融职业道德的主体。要建设好金融职业道德,必须以金融职工的培养教育为出发点,塑造好金融职工的现代人格,融入到金融改革和金融企业文化建设的大局中。

(一)从金融职业道德理想教育起步建立金融职业道德

道德理想是社会道德的推动力,能指导人们选择正确道德行为的准则。金融职业道德理想的核心是忠诚于国家的基本金融工作方针,遵守金融职业道德的诚信原则,自觉履行金融职业道德义务。要树立这个理想,理想教育必须先行。金融职业道德理想教育,主要包括道德认识,道德情感,道德意志,道德信念和道德习惯等内容,金融职业道德理想教育应该围绕金融职业道德内容的五个方面展开。

第一、传授道德知识,提高职工的金融职业道德认识。通过对职工传授金融职业道德知识,使他们对金融职业道德知识有一个深刻的认识,有了正确的知

识、理论指导,金融职员才能自觉履行金融职业道德的义务。由此可见,传授道德知识是金融职业道德建设的“启蒙”环节,也是整个金融职业道德教育的“起点”。

第二、陶冶职工的金融职业道德情感。金融职业道德情感,一般是指金融职工通过对金融职业道德行为善恶判断而产生的一种爱憎分明的感情。培养金融职员关于金融职业道德的是与非、好与坏的情感,就能使在职员工在履行道德义务过程中,避免“以权谋私”、“以贷谋私”的错误。

第三、锻炼职工的金融职业道德意志。金融职业道德意志是一种特殊的精神力量和道德行为的“杠杆”。在工作中,严格按照金融职业道德原则、规范自觉履行义务,从中锻炼职工的道德意志,就能克服金融活动中的困难,抵制各种诱惑,完成金融工作的各项任务。

第四、树立金融职业道德信念。道德信念是人们道德认识、道德情感、道德意志的有机结合。通过各种教育活动,金融职业道德的原则转化为金融职工职业道德信念,才能保证在履行各自道德义务。

第五、培养金融职工的金融职业道德习惯。通过对在职人员进行道德理论、道德规范的教育,培养金融职工的道德责任感,使他们对金融职业道德的认识和理解能力加深;随着道德认识的提高,道德情感的增强,他们就会产生道德信念,并形成道德习惯,从而自觉地履行自己的社会职责,把职业道德化在他们的职业行为中。

总之,金融职员的职业道德品质形成和完善的过程既是独立的,又是有联系的。他们职业道德形成和完善的过程,就是这五个因素确立和互相作用、互相影响的过程。金融职员形成了良好的金融职业道德品质,就为建立金融职业道德理

想打下了良好的基础。

(二)把金融职业道德建设与文化知识教育以及业务技能培训结合起来一个人职业道德观念的树立与他的文化科学知识修养、业务技能的成长密切相关。道德是文化的一部分,提高职业道德修养,必须从提高职工的文化、科学知识水平入手。一定的文化、科学知识不仅是职业道德建设的基础,也是业务、技术培训的前提。业务、技术又是金融从业人员履行职业职责的手段。因此,业务、技术培训是金融职业道德建设不可分割。

(三)重视金融职工现代人格的塑造

金融作为现代经济的核心,处于国民经济的枢纽地位,这就要求其从业人员必须具备适应该行业发展的一切品格即现代人格。具备现代人格的金融职工应该是能够准备并乐于接受新的生活经验,新的思想观念和行为方式,勇于创新;具有较强的价值分析与抉择能力;具备较强的加工和重组外界信息的能力;在实践中具有高效率的活动能力,笃信诚实,具有较强的社会责任心、道德义务感和个人成就感,突出竞争意识和风险意识;有意依据技术水平的高低领取不同报酬的心理基础等等。

从金融职业的内部来看,建立金融职业道德与现代人格是同一事物的两个方面。金融职业道德以现代人格的要求作为自身的内在要求。金融职业道德与现代人格的塑造,主要是依靠金融职工的内省能力,不断地自我反省、自我改造、自我扬弃、自我更新。但是职工的

自我塑造只是一方面。作为金融机构和政工工作者要在职业道德建设和人格现代化方面创造较好的文化条件、提供丰富的物质手段,要借助科学的方法,不断地探索适应现代金融业发展的金融职工自我塑造的规章制度、模式程序和激励

机制。

(四)以管理制度的改革配合金融职业道德建设。

职业道德建设的根本目的之一就是激发职工的内在潜力,充分调动人的积极性和创造精神。为此,管理者应充分利用行为科学、社会心理学的知识,从不同层次的人需要的满足上,激发人的积极性,使职工有更多的机会参与本金融机构的管理与决策。金融职工提高了他的主体意识,处处以主人翁的态度对待工作,就会表现出高度的职业责任心和良好的职业行为。

此外,职业道德建设还必须与金融行政、法的管理相结合。这是实现职业道德自身建构的重要保障。职业道德建设,基本上是一种心理建设,主要诉诸于舆论与良心。对金融从业人员进行系统的职业道德教育,并激励他们不断的上进,为促进社会信用发展和资金流通服务。

(五)以共同价值观念为核心的金融企业文化巩固金融职业道德

金融企业文化是指金融机构业内形成的独特的文化传统、价值观念和行为规范。金融企业文化不是通过权力和制度,而是以内在观念的形式发挥管理职能。金融企业文化一经形成,便会成为一种强大的无形力量,对金融机构员工产生导向、凝聚、激励和控制作用,使员工的追求与金融机构的整体目标一致,自觉遵守建设和遵守金融职业道德。

金融企业文化建设的核心,着力要解决的问题首先是确立“诚信”、“高效”的共同价值观念。同时,金融文化要发挥管理职能,关键要使这个共同价值观念在最大程度上被金融职工认同和接受。因此,要通过制约性规范建设,各种内部公关活动,使员工接受这个共同价值观念。此外,还要努力使金融企业文化人格化,把抽象的模仿化为活生生的人物,把哲学的理性经营策略以具体形态展

现出来,挖掘出生动、具体、可信、可学的典型人物。

金融企业文化总是在一定的环境中植根、生长的,因此要努力建设良好的金融机构内部环境。这包括勇于创新、勇于竞争的心理环境;有章必循、违章必究的管理环境;温暖相待、挚诚相待的人际环境;鼓励个性发展的成材环境;扶正驱邪的舆论环境;健康向上的娱乐环境。

四、金融职业道德的评价

要使金融职业道德规范深入人心,发挥作用,还必须对金融从业人员进行职业道德评价。实践证明,金融系统内部或社会其它部门的人员根据金融职业道德规范,对金融从业人员的职业行为进行评判,对符合金融职业道德规范的行为给予鼓励和赞扬,对违反规范的行为批评或谴责,能使金融职业道德的原则和规范得以全面贯彻和落实,

使职工的道德自觉性更好地发挥。

(一)金融职业道德评价的作用。

所谓道德评价就是生活于现实各种社会关系中的个人和集体,依据一定的道德标准,通过社会舆论或个人心理活动等形式,对他人或自身的行为进行善恶判断,表明褒贬态度。同时金融职业道德评价它本身也是一种行之有效的教育方式。可以说,在金融职业道德评价、法律制裁、纪律监督和业务考核这四种金融管理,金融职业道德评价的作用更为广泛,贯穿于金融职业行为的全部过程。它有利于金融职员优良职业道德品质的形成和发展,有利于金融职业道德规范在实践中落实。通过表扬,支持符合金融职业道德原则、规范要求的人和事,批评、反对违背金融职业道德原则、规范的人和事,就能够有利促使金融职员把金融职业道德的原则和规范变成自己的行为准绳。

(二)金融职业道德评价的标准。

评价金融职业道德的优劣好坏,与评价一种政治和法的好坏一样,不只看它本身如何,还要看实现期目的的效用如何。因此,金融职业道德评价总标准的制定与金融职业道德的原则,与金融业的任务密切相关。而在具体标准方面,就如前所述,“诚信”是金融职业道德的基本原则,而“爱岗敬业,诚实守信;遵纪守法,廉洁清正;精通业务,务实创新;服务社会,礼貌文明”则是金融职业道德的规范,

也是金融职业道德行为评价的具体标准。由于金融行业比较庞大,各部门、各层次、各岗位的工作和职能不尽相同,有的甚至差别很大,服务内容和服务对象也不一样。因此,在遵循金融职业道德总原则和

规范的原则下,再按不同情况制定具体标准,各有侧重。

(三)金融职业道德评价的方法。

进行金融职业道德评价,除掌握一定的评价标准外,还要针对个体或群体采取合适的评价方法。把握和运用这些方法,对道德行为将成为指南和动力。一是道德态度评价。包括自我评价、社会舆论评价、职工内部的民主评价;二是工作效率评价。包括服务水平测评、效益水平评价、业务技能水平评价;三是客户评价。包括深入客户进行调查研究、制定客户监督制度;四是对比评价;五是追踪评价;六是量表评价。

现代伦理学研究成果表明:道德,尤其是包括金融职业道德在内的职业道德,具有一特殊的功能,这就是道德感情的感染或传递。我们通过加强金融职业道德建设,使广大金融职工具备良好的金融职业道德,就会以深入社会每一个经济细胞金融活动为载体,感染或传递到社会其他成员身上。建立和加强金融职业

道德建设,有利于全民道德素质的提高。

按照“三个代表”要求着力提高思想政治工作“三个含量”

建设银行湖南省分行廖金华

中国加入WTO后,金融思想政治工作要适应WTO给金融业带来的机遇和挑战、合作与竞争、紧张和宽松并存的环境,必须要按照“三个代表”要求,创新载体,不断提高思想政治工作的科技、文化、情感“三个含量”,才能永葆金融思想政治工作活力,才能与时俱进地为广大员工开拓创新、振兴中华提供强有力的思想保证和源源不断的精神动力。

(一)坚持科技网络与思想网络的统一,着力提高思想政治工作科技含量。

江泽民同志指出:“要重视和充分运用信息网络技术,使思想政治工作提高时效,扩大覆盖面,增强影响力。”现代国际金融技术进步的显著特点是电子化和网络化。目前我国金融技术进步已进入全面发展阶段,基本实现了业务操作自动化,信息处理网络化,社会服务多元化,客户结算电子化。但思想政治工作网络的科技含量较低,与金融业务网络和社会网络发展不同步,导致思想政治工作人员掌握信息少,对职工关心的热点问题说不清,绕着走;知识更新慢,导入不了新思想、新观念,思想政治工作成了“马后炮”。因此,必须按照“三个代表”要求,着力提高思想政治工作科技含量。一是创新观念,摆正金融科技网络在思想政治工作中的位置。由于新技术革命的影响和社会网络化趋势,思想政治工作观念要实现“四个转变”。即:思想政治工作方向要由工业经济向知识经济转

变,保持与社会发展方向的一致.思想政治工作网络要由“人力密集型”向“科技密集型”转变,切实加大思想政治工作科技网络建设的投入。思想政治工作信息要由部门化向社会化转变,实现思想政治工作信息纵、横向实时流动,信息共享。思想政治工作方法要由会议式教育为主转化为自主教育为主,改变集体政治教育模式,依靠网络的组合和联合功能,把教育内容传达到每个家庭和个体,实现自主教育。二是创新载体,发挥信息网络技术在思想政治工作中的作用。充分利用国际互联网、中国国家级骨干网络、企业信息网与思想政治工作网络相连通,思想政治工作网络与办公室、家庭相连结,把宣传教育媒体中好的报刊、电视、图书、广播、录音录相等通过数字化后移置到网上,实现思想政治教育与大众媒体的结合、互补。三是创新知识,不断提高思想政治工作人员科学技术运用水平。重点提高思想政治工作人员的适应能力、分辨能力和创新能力。全体思想政治工作人员要适应科技发展给现代社会的带来的快节奏,不受时空限制,使工作者与工作对象之间按照快节奏的频率进行数据、语言、图像交互传输和交流联络。要对网上庞杂多样、泥沙俱下的信息具有分辨能力,趋利避害,为我所用。要广泛创新思想政治工作网络的内容和形式,让群众想看,爱看,淋淋尽致地再现思想政治工作网络的形象性、时效性、娱乐性、互动性特点,增强思想政治工作效果。

(二)坚持金融企业文化建设与思想政治工作的统一,着力提高思想政治工作文化含量。

企业文化是企业精神的集中裘观,是企业的灵魂和思想是一块重要的思想政治工作阵地。江泽民同志指出:“一切思想文化阵地,都应成为我们宣传科学理论,传播先进文化,塑造美好心灵的阵地。。“企业思想政治工作的一项重

要任务,就是要积极建设与市场经济相适应的企业文化,为企业发展壮大培育‘肥沃土层’,创造良好环境和氛围。”美国管理学家彼得斯说:“在经营最成功的公司里,居第一位的并不是严格的规章制度或利润指标,更不是计算机或任何一种管理工具、方法、手段,甚至也不是科学技术,而是企业文化或公司文化。’企业文化建设丰富了思想政治工作内容,弥补了传统思想政治工作不足,给思想政治工作和生产经营提供了结合点,使思想政治工作内涵更丰富,外延更扩展,形式更生动。由于当前思想政治工作文化含量不深,没有把思想政治工作和经济工作,经营活动与文化娱乐活动相结合,思想政治工作常常出现“两张皮”和“空对空”现象。思想政治工作不能陶冶情操,提高素质,提高诚信度,提炼团队精神。因此,按照“三个代表”要求,坚持金融企业文化建设与思想政治工作的有机统一,着力提高金融思想政治工作的文化含量,切实提高全员素质,培养“四有”新人,促进提高经济和社会效益。一是树立员工良好的理想信念和企业理念,毛泽东说:“当作国民文化的方针来说,居于指导地位的是共产主义的思想”,加入WTO后,扩大开放,同外接融增多,如果企业没有自己的理念,员工没有共产主义理想信念,企业员工就会缺少脊梁和精神支柱,就会迷失方向。二是要培养员工坚韧的企业精神。重点培养金融企业合作精神和企业团队精神。入世既强调竞争,更讲究合作,在竞争与合作中共存和双赢;入世更需要团队精神来“与狼共舞”,单枪匹马很难对付外来的狼。这就需要我们搞好员工与企业,员工与员工的协调,企业要让员工增强成就感、归宿感、温暖感,职工要不断维护企业信誉和形象,让企业充满疑聚力、向心力和战斗力。三是增强员工诚信度,建立信用文化。服务经济一个显著的特点就是讲究诚信,而信用危机是当前社会突出问题,也是金融企业的突出问题,入世后信用文化建设迫在眉睫。四是明晰

道德观,重塑形象文化。俗话说:“做人有人品,做官有官德”,金融企业要坚持共产主义道德观,防止员工道德行为滑坡,明辨是非,不要说假话、办假事、务虚功;不要把领导党员傍大款说成是经济建设为中心,把“包二奶”视为名士风流,把公款高消费看成现代意识。要消除资产阶级的个人名利观和腐朽享乐观,重塑金融企业新形象。

(三)坚持深化改革与人本管理的统一,着力提高思想政治工作的情感含量。

今年中央金融工作会议高屋建瓴地指出,建设一支高素质的金融人才队伍,是提高我国金融业竞争力的关键。这表明,加入WTO后,竞争的焦点是人才,改革的关键也是人才,坚持以人为本,提高思想政治工作情感含量,是适应加入WTO,提高竞争力的迫切需要。目前,由于我们在深化改革中,思想政治工作在削弱,情感含量在降低,部分基层领导在工作中,讲市场多,讲思想少;讲理想多,讲实际少;讲改革多,讲行情少;讲当官多,讲安民少;讲约束多,讲激励少;讲工作多,讲待遇少;讲服务多,讲困难少,有的单位还把改革带来的问题全部由职工承担,导致员工对抗情绪,畏难情绪、埋怨情绪、悲观情绪不断增大,人才流失日趋严重,优质客户不断丢失。

江泽民同志指出:“党的思想政治工作本质上是群众工作,是宣传群众、引导群众、提高群众的工作,各级领导干部一定要牢固树立群众观点,带着对人民群众的深厚感情去做思想政治工作。”这表明,不断提高思想政治工作情感含量,也是我们党代表人民群众根本利益的重要体现。

一是要增加改革中的情感含量。在改革调查中,我们发现,绝大多数员工一方面支持拥护改革,认为改革是大势所趋,不可逆转;另一方面对近年来改革又产生严重的对抗情绪和悲观情绪。认为改革损害了自己的利益,归宿感不强,生

存压力大。这种对立的心理状态,究其根本原因就是改革中缺少情感含量。有的改革太急太快,群众不支持;有的改革图形式缺内容,群众不欢迎;有的改革不顺国情行情,群众不赞成;有的改革太神秘,群众不理解;有的改革损害了群众的利益,群众不高兴。所以,要做好改革中的思想政治工作,就必须增加改革中的情感含量。改革措施出台前,要站在群众的角度多思考多征求意见,如召开职代会讨论,充分听取群众意见,不能只在领导中划圈圈;改革出台后要多宣传解释,对群众不理解的政策注意引导,注意配套政策的宣传,不能“暗籍操作”,顾此失彼。对改革中出现的问题和困难不能由员工全部承担,领导要把员工的疾苦装在心坎上。对员工不拥护、不支持、不理解的改革要先思想工作,再逐步完善推行。尽管有些改革迫在眉睫,十分有利,群众不理解,不支持,我们还是要把解释工作做在前面,把配套政策说清楚,讲明白。毛泽东同志说:“有许多时候,群众在客观上虽然有了某种改革的需要,但在主观上还没有这种觉悟,群众还没有决心,还不愿实行改革,我们就要耐心等待,直到经过我们的工作,群众的多数有了觉悟,有了决心,自愿实行改革,才去实行这种改革,否则就会脱离群众。”

二是要增加工作中的情感含量。加入WTO后,由于竞争的加剧,员工的压力不断增加,如业务指标压力、学习考试压力、经济负担的压力。完不成工作学习任务,轻者扣奖金工资,重者淘汰下岗;微薄的工资收入,远远满足不了住房、医疗、养老改革带来的支出.再加上个别领导工作方法简单,动不动就罚款、下岗,让群众心里十分寒酸。我们在股份制商业银行了解到,他们宣传的多是如何吸引人才,留住人才,而我们宣传的多是如何下岗待业,末位淘汰。他们的骨干都是我们国有商业银行流出的人才。这一反差告诉我们,增加工作中的情感含量

是我们留住人才,把广大员工积,极性引导好、保护好、发挥好的重要手段之一。在增加工作中的情感含量中,要注意尊重人、理解人、关心人。著名企业家柳传志说:“小公司做事,大公司做人,人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大嬴家”。它告诉我们,要按市场规则来创造工作业绩,就必须经营好人才,加大工作情感含量的投入。具体包括三个方面:(1)充分释放员工的潜能,做到事业留人。(2)更多尊重员工的人格,(3)切实解决员工工作中的困难。

三是要增加生活中的情感含量。古人云:“感人心者,莫先乎情”。加入WTO,市场竞争,优胜劣汰,贫富分化,富者需要扩大精神空间,贫者需要爱心扶助,这必须要求我们把8小时之内的思想工作延伸到8小时之外,把本单位的思想工作延伸到各个角落。在实际生活中,具体做到“八知道、八必谈、八不让”。领导干部对员工生活工作要做到“八知道、八必谈”,即:职工思想波动时必谈,职工违章违纪时必谈、职工岗位轮换时必谈、职工家庭矛盾时必谈、职工生病住院时必谈、职工被评先评优必谈、职工受批评处分必谈、职工年度考核时必谈;知道员工思想情况,知道员工工作情况,知道员工生活情况、知道员工交往情况、知道员工活动情况、知道员工家庭情况、知道员工上班情况、知道员工收支情况。员工要自觉做到“八不让”。即不让上级政策指示在我这里受阻、不让领导布置的工作在我这里延误、不让该传递的信息在我手里中断、不让工作在我手里失误、不让差错事故在我手里发生、不让客户在我这里受冷遇、不让不良风气在我身上产生、不让建行形象在我这里受损。“三八法”在我们基层行得到推广,产生良好效果。建行城步支行最早推行“三八”思想工作法,在一个偏辟的县城,他们实现了23年无案件,23年盈利,成为全国建行系统的“先进基

公司企业文化建设的指导意见

红党发[2006]6号 中共四川红光化工有限公司委员会 关于加强公司企业文化建设的指导意见 各党(总)支部、各单位: 为深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,认真落实以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进企业改革发展中的积极作用,现就加强和推进企业文化建设提出如下意见。 一、企业文化建设的重要意义、指导思想、总体目标与基本内容。 (一)、加强企业文化建设的重要性和紧迫性。当前,世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展,科技进步日新月异,综合国力竞争日趋激烈。文化与经济和政治相互交融,文化的交流与传播日益频繁,各种思想文化相互激荡,员工思想空前活跃。深化改革、扩大开放和完善社会主义市场经济体制的新形势,使企业既面临良好的发展机遇,又面

对跨国公司和国内各类企业的双重竞争压力,迫切需要提高企业管理水平和提升企业竞争能力。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化,是加强党的执政能力建设,大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分;是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要;是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择;是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。尤其是我公司面临政策性破产、战略重组、产品结构重大调整的新形势,企业文化建设亟需进一步加强和规范。 (二)、企业文化建设的指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的路线、方针、政策,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,在弘扬中华民族优秀传统文化和继承企业优良传统的基础上,积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果,制度创新与观念更新相结合,以爱国奉献为追求,以促进发展为宗旨,以诚信经营为基石,以人本管理为核心,以学习创新为动力,努力建设符合社会主义先进文化前进方向,具有鲜明时代特征、丰富管理内涵,有红光特色的企业文化,促进企业的持续快速协调健康发展,为发展壮大国有经济,全面建设小康社会做出贡献。 (三)、企业文化建设的总体目标:力争用三年左右的时间,基本建立起适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求,遵循文化发展规律,符合企业发展战略,反映企业特色的企业文化体系。通过企业文化的创新和建设,内强企业素质,外塑企业形象,增强企业凝

集团企业文化建设实施方案

集团企业文化建设实施 方案 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

集团“企业文化建设实施方案” 目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力!

新形势下商业银行金融企业文化建设

2012年第4期下旬刊(总第478期) 时 代 金 融 Times Finance NO.4,2012 (CumulativetyNO.478) 金融企业文化是现代商业银行管理的核心内容之一。在一定程度上可以认为,现代银行业的竞争实质上体现了现代金融企业文化的竞争。近年来随着我国金融业的进一步开放与商业银行经营管理体制改革的深化,商业银行间的竞争更加激烈,提升我国商业银行综合竞争力是在激烈竞争中取胜的根本。提升我国商业银行综合竞争力是一项系统性工程,加强金融企业文化建设是其中重要一环。 一、商业银行金融企业文化概述 (一)商业银行金融企业文化的内涵 商业银行金融企业文化是特殊类型的企业文化,是商业银行在长期的业务经营与管理活动中所逐步形成的,具有商业银行自身特色的价值理念、思维方式与行为规范的集合。商业银行企业文化的核心是银行业共同价值观与企业精神。 (二)商业银行金融企业文化的组成 根据不同的划分标准,商业银行金融企业文化有不同的组成结构。本文从文化层次角度进行划分,商业银行企业文化可分四个层次,由最表层向内依次为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化,各层次存在密切关系,共同构成商业银行企业文化这一整体。 1.物质文化 物质文化位于商业银行企业文化的最表层,是企业文化最外在的具体表现,具有直接现实性。物质文化具体包括资本运营目标、风险控制指标、产品服务设计与运营、教育培训与职工文化设施,以及品牌标识与营业环境设计构建等诸多内容。 2.行为文化 它是金融企业文化的第二层,是商业银行企业文化重要的具体表现。商业银行行为文化来源于商业银行日常经营管理的具体实践,是商业银行经营管理理念与全体职员精神面貌的动态体现并且受到制度约束,体现了企业精神和企业的价值观。 3.制度文化 无规矩不成方圆。制度文化在商业银行企业文化建设具有重要地位,其特有的强制性、规范性与导向性有力地保障了企业文化建设的顺利进行。制度文化重要包括产权制度、公司法人治理制度、经营管理制度、奖惩制度等一系列制度,以及这些正式化制度所依存的价值观等非正式制度。 4.精神文化 精神文化即价值观是企业文化的内核,包括商业银行发展过程中确立的目标愿景,以及为实现目标愿景而遵循的观念与准则,是商业银行的企业文化的长期积淀与升华。 二、加强我国商业银行金融企业文化建设的重要意义 在现代市场经济条件下,现代商业银行的竞争模式已经发生重大变化。竞争已经不仅仅是单纯的市场与资金的竞争,金融服务、人才素质与企业文化的作用日益凸显。因此, 加强金融企业文化建设对已中国银行业的健康发展与竞争力提升具有重大战略意义。 (一)加强金融企业文化建设有利于更好地应对经济全球化的挑战 经济全球化进程的加快与全球化竞争的激烈化,使得越来越多的企业更加重视企业文化的培育建设。可以看到,很多世界著名的跨国公司(如微软、思科、IBM、苹果)之所以能在激烈的竞争中取胜,除了新颖独特产品外,特色鲜明的企业文化也起到重要作用。事实上越来越多的企业已经逐渐认识到,创建有富有企业特色的企业文化是实现可持续发展的重要动力。 我国银行业发展水平严重滞后于国外先进水平,同时还存在一系列经营运作问题,如风险识别控制能力较薄弱、人员素质有待提高、监督自律机制不完善等。显然,商业银行现代金融企业文化缺失是诱发这些问题的重要的因素。因此加强金融企业文化建设是解决我国商业银行发展所面对问题的重要途径。 (二)加强金融企业文化建设有利于商业银行提升综合竞争力 当前,各家银行以获取更大的市场份额为目标,开展了以产品服务为核心的市场竞争。统一的制度规则、统一的集体利益、统一的调度与指挥,是商业银行应对竞争的着力点。要做到这些,培育和发展金融企业文化是不可或缺的重要部分。 (三)加强金融企业文化建设有利于商业银行不断深化改革 不断深化的中国经济金融体制改革有效地增强了中国银行业的竞争力。但是在改革难免会产生激化各种矛盾,甚至影响到员工的切身利益。金融企业文化具有独特的导向性与规范性,是调整改革中出现的利益冲突的有效手段,保障了改革的顺利推进。 (四)加强金融企业文化建设有利于社会主义精神文明建设 企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分,与社会主义精神文明建设相辅相成。实践证明,金融企业文化可以有效地推动商业银行物质文明和精神文明建设。一方面有助于商业银行物质文明的建设,通过文化手段调动员工积极性,从而创造更好的经济效益。另一方面金融企业文化的建设过程,实际上也是对金融企业员工进行教育和培养的过程。 三、我国商业银行金融企业文化建设中存在的主要问题 银行业是现代国民经济核心部门,推动企业文化建设是其重要使命。然而,由于历史与现实原因,我国商业银行企业文化建设还存在诸多问题。 (一)对商业银行企业文化建设认识不明晰,定位不明确 目前一些商业银行对金融企业文化在经营管理与改革发展重要作用缺乏明确认识,同时一些基层分支行混淆了企业文化建设与精神文明建设,甚至干脆直接等同于员工的娱乐文化。结果一些商业银行的金融企业文化建设严重脱离实际,未能发挥应有的作用。 (二)商业银行企业文化建设存在着短期行为与舍本求末倾向 企业文化建设是一项长期性系统性的工作,需要长期坚持。 新形势下商业银行金融企业文化建设研究 王 震 (首都经济贸易大学,北京 100070) 【摘要】金融企业文化是现代商业银行管理的灵魂,已经成为当今世界经济金融竞争的重要手段。加强金融企业文化建设,有利于商业银行更好地深化体制改革,提高竞争力。文章通过分析中国商业银行金融企业文化建设中存在的问题,有针对性地提出改进和强化金融企业文化建设的对策。 【关键词】商业银行 金融企业文化 社会责任 Times Finance 331

企业文化建设先进个人申报材料

企业文化建设先进个人申报材料 XX,男,19xx年生,籍贯XX,中共党员,高级工程师,系XX公司XX, 分管公司XX 工作,在XX同志抓公司企业文化建设的两年多里,公司呈现出厂容厂貌焕然全新,人员气势激奋昂扬,大环境井然有序、小环境融洽和谐,文化氛围、人文气息浓郁的良好局面。企业文化像一团火, XX 人在企业文化精神的鼓舞下,克服重重困难,创造了一个又一个的奇迹和辉煌。并于200X年一举摘下了XXXX文明单位的桂冠。 XX 同志被公司推举申报为企业文化建设优秀人物,知情的人都清楚, 他当之光荣, 受之无愧。“贡献”二字的背后, 是李恺同志作为主抓公司企业文化建设工作者无私奉献、忘我工作的真实写照,是一名知识型管理者勇于进取,不断追求超越的人生历程…… 一、对公司企业文化建设做出的贡献冰冻三尺,非一日之寒。企业文化建设工作是一项极其庞大系统的工作,是在企业自身的发展过程中逐步形成的并体现出来的一种无形精神状态和风貌,离不开人为的培养与整合,绝非一蹴而就。XX 同志作为公司企业文化建设的领导和主要责任人,公司成立两年多来,领导组织公司相关政工人员,从未间断过对企业文化建设的努力,在各类会议上强调部署企业文化建设;从公司举办的各类精神文明活动中宣传、弘扬、培养企业文化精神;利用公司网站、广播、报纸、宣传栏、橱窗、标语等手段宣传企业文化工作,营造企业文化氛围;邀请资深教授为公司作企业文化专题讲座;加强与兄弟单位之间的企业文化建设经验沟通交流;组织公司政工人员外出参加各类企业文化相关会议及培训;组织公司政工人员对本公司企业文化进行总结与提炼等等。

二、提出的企业文化理念及论点 他在员工中率先提出“向我看齐”的口号,要求下属懂的,他必须熟;要求下属做到的,他必须做精,要求特别是归口管理的工作人员始终做到尽职尽责、德才兼备,并时时处处身先士卒,率先垂范。在他的带领与要求下,公司企业文化建设有条不紊、步步推进,载体创新、内容鲜活。在企业文化理念及论点方面,xx 同志提出的“公司领导的作风与风格是一个公司企业文化的灵魂,全体员工的作风与风格是一个公司企业文化的基础”论断,在公司企业文化建设实践过程中逐步被证实、领悟、运用。此外,在公司目前所形成的企业文化理念体系中,无一不凝聚着xx 同志的智慧和光芒,他几乎参与了每一步企业文化理念的培养和提炼,并亲自为之把关,使之成型。 三、相关企业文化论著及参加企业文化培训情况 xx 同志对公司企业文化建设工作的重视不光体现在抓公司企业文化建设的实践中,还体现在对企业文化建设的理论探索中。在他办公室里的日常藏书中,其中企业文化方面的书籍不占少数,每当探讨起企业文化的话题时,他总能滔滔不绝,正是得益于这些扎实的企业文化建设理论功底,他才能够在领导公司企业文化建设的实践中左右逢源。 XX同志亲自采写的XXXX —文,字数达XXXX多字,前后几易其稿,不光在XX网站刊登,还成为公司历次企业文化建设工作方面汇报材料的不 可多得的素材。在企业文化业务培训方面,xx 同志先后组织率领公司政工人员参加XXXXX培训班,参加XXXX企业文化理论与实务培训班 ........ xx 同志始终坚信:“企业文化是公司的魂魄,它像战场上的旗帜一样, 是鼓舞士

深化企业文化建设 促进企业可持续发展

深化企业文化建设促进企业可持续发展 山东金阳矿业集团有限公司山东金阳矿业集团有限公司高度重视企业文化建设,始终坚持以人为本的指导思想,充分挖掘人的潜能,特别是自2005年开始,以创建学习型企业为新的载体,不断提升企业文化建设水平,干部职工的学习力、创新力、执行力不断得到提升,集团三个文明建设实现了长足发展。先后获得“全国煤炭质量管理先进单位”、“山东省安全文化建设示范企业”、“山东省安全生产先进单位”、“山东省安全生产“双基”建设先进单位”、“山东省安全生产先进单位”、“山东省煤矿瓦斯治理示范矿井”、“山东省文明单位”、“山东省守合同重信用企业”、“山东省安全评估4A级矿井”、“山东省职工培训先进单位”、“山东省花园式单位”、“泰安市百强煤炭企业”等荣誉称号。 一、确立战略思维,导入最新管理理念,增强打造强势企业文化的自觉性。企业文化是企业的灵魂,是企业可持续发展的重要支柱力量。企业发展,文化制胜。一个没有“文化”的企业是“走不远”的企业。随着市场化以及科学技术的迅猛发展,企业对文化的需求越来越强烈,企业文化和企业的价值定位、发展战略、制度安排越来越紧密。企业间的竞争正在由产品竞争逐步转变为“文化力”的竞争,企业管理正在由控制管理向文化管理转变。在新的形势下,建设先进的企业文化,搞好企业文化再造,充分发挥企业文化对企业发展的导向、凝聚、规范、激励

和辐射作用,已经成为企业实施可持续发展战略、形成强有力的内部凝聚力和外部竞争力的必然选择。兴隆庄煤矿的党政领导深刻地认识到没有文化滋润的企业组织永远长不成参天大树,而这种“滋润”的关键之处就在于学习。学习是创新的前提,学习是进步的基础。以创建学习型企业为载体,推进企业文化建设是企业在快速发展时期,在全面分析行业发展现状、准确把握时代特点的基础上作出的战略性决策,于1999年在全行业和山东省率先创建学习型企业。通过五年来的创建,我们成功地构筑了独具兴隆特色的“1123”运作模式和“13314”的深化模式;整合出了企业精神、共同愿景、价值观,共同价值取向已成为企业文化的核心,系统思考能力显著增强,有效地消除了“归罪于外”的智障,员工的心智模式不断改善,凝聚了员工的内在动力,使积极打造“命运共同体”成为全体员工的共识,矿井综合形象和总体创新发展实力不断提升,为企业文化建设注入了不竭的源动力,增强了干部职工打造强势企业文化的自觉性。 二、明确总体思路,健全完善机制,把企业文化建设落到实处 企业文化是以企业理念为核心,由精神行为层、制度层、物质层等构成的完整系统。我们广泛深入地学习借鉴当代国内外强优企业实施文化管理的成功经验,结合抓“双基”、塑文化的总体要求,运用“学习+激励”机制,整合出了体现员工生命意义、企业鲜明特色的新理念。 以人为本,知行合一。企业理念是企业文化的核心,要融

公司企业文化建设方案标准模版

公司企业文化建设方案标准模版企业文化是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式,其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。 下面是某公司企业文化建设方案概要: 一、**公司企业文化建设的目的 二、(一)促进企业经营管理战略的调整,满足企业战略发展的客观需要。 三、(二)不断通过知识与思维创新,提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境,以赢得持久信赖,实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展,实现以汽车文化促进人类文明的发展。 四、(三)建立健全企业经营管理实践理论,实施以人为本的管理创新和技术创新,不断改善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合。 五、(四)建立开放的学习型组织。 二、**公司企业文化建设的指导思想与基本原则 (一)坚持以人为本的管理思想,不断为客户创造价值,不断开发员工技能与潜质,以满足其发展需要,提升并实现自身价值,最终促使企业经营效益的不断提高。 (二)继承与创新相结合原则。 (三)共性与个性相结合原则。 (四)理论与实践相结合原则。 (五)动态与系统性相结合原则。

(六)总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。 (七)诚信性原则。 (八)专家咨询领导带头员工积极参与性原则。 (九)可操作与可衡量性原则。 三、**公司企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析 公司在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化,并开展了有益的探索和实践: 1.提炼了一些精神文化。建设初期,提炼并实践了“超越自我,追求卓越”的企业精神,并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。 2.公司高层领导给予了高度重视。 3.公司一定程度上,通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化,统一了思想,坚定了信念,转变了观念,为企业发展奠定了坚实的基础。但是,我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足: 1.缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。 2.企业文化在实践中手段和形式较为单一,缺乏良好丰富的载体,同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。 3.企业文化在建设中参与的主体较单一,企业文化体系尚需进一步提炼和完善。 随着市场经济体制的不断完善、经济全球化的深入发展,行业市场竞争更加激烈,竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的**公司来说,只有针对公司目前资源现状,和企业文化建设现状,认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结,不断推进思维创新,管理创新,

企业文化建设先进单位申报材料【精品范文】

企业文化建设先进单位申报材料 企业文化建设先进单位申报材料 xx建设集团有限责任公司企业文化建设始终坚持高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,坚持以科学发展观为统领,党、政领导十分重视企业文化建设,把它作为贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要举措,作为提高员工素质,树立企业良好的形象,增强企业核心竞争力的重要工作来抓。集团公司企业文化建设工作由公司党委工作部门指定专职人员负责,企业文化建设的经费保证。企业文化建设工作在企业改革发展和构建社会主义和谐社会中成绩显著。 一、把创新发展理念和企业愿景目标,变为每位员工的行为标准,打造强势企业文化,助推企业科学发展。 企业文化决定企业的高度。“诚信、厚德、追求卓越;自强、奉献、开拓创新”这是xx建设集团有限责任公司企业精神,是企业文化之魂。xx集团公司董事长、总经理杜少华从2006年上任伊始,就提出了要抢抓发展机遇,打造强势企业文化,促进企业跨越发展的总体思路。他带领班子成员在认真分析总结xx

的发展历史和现状的基础上,提出了“创新发展观念,创新发展思路,创新发展模式,创新发展政策,创新发展环境”五大创新发展理念,颁布了xx公司新的企业精神,制定了xx集团公司“狠抓主业、进入辅业、做精专业、走出国门”的“十六字”发展战略以及“一轴两翼,多元发展”的战略格局。通过广泛深入学习宣传和实践,使新的企业精神、创新发展理念和“十六字”战略发展方针深入人心,同时,在制度和行为的层面上积极让创新发展理念“落地”,在集团公司内部形成了用企业精神塑造人,用发展理念引导人,用愿景目标鼓舞人,用教育学习提高人的强大文化氛围,有企业精神的指引,有创新发展理念的引导,在具体贯彻实施“十六字”战略方针的过程中,各单位统一了认识,统一了思想,统一了行动,规范了每位员工的行为,使集团公司朝着所制定的战略目标,很快驶入了改革发展的快车道,各项工作稳步向前推进。集团公司在“十一五”期间贯彻实施“十六字”发展战略和坚定不移推行创新发展理念,取得了可喜的成绩。2010年企业的经营和施工产值均创历史新高,是“十五”期间的2.8倍。“十一五”期间集团公司企业总产值平均增长了36%,员工的年收入增幅在8%——10%,“十一五”期间的五年,是xx 发展史上取得最好成绩的五年。今年集团公司董事会又提出围绕企业“转型升级”,要努力实现“建筑安装施工、房地产开发、机械制造、矿山”这四个方面的新突破,力争到“十二五”期末企业总产值实现“保八争百”即“确保80亿,力争100亿元”

如何加强企业文化建设修订版

如何加强企业文化建设 修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

如何加强企业文化建设 在经济危机的背景和深化企业改革过程中,如何加强企业文化建设,提高企业整体素质从而提高企业竞争力,是摆在经济部门及工厂公司企业家面前一个不可忽视的问题。笔者试从下面三个方面浅谈在新形势下如何加强企业文化建设。 一、以人为本,提高企业职工整体素质 改革开放二十多年来企业文化建设的实践表明,企业文化建设是对企业职工进行思想政治教育,增强集体主义观念的重要途径和有效载体。加强企业文化建设说到底必须以人为本,充分调动广大职工的生产积极性和创造性,为企业带来良好的经济效益,以达到增强企业的凝聚力和向心力的目的。而企业的凝聚力则来源于对职工的关爱,企业文化建设的实质是以人为本,一切以人为出发点。企业如何尊重、关心、爱护、培养人才,事事处处体现企业对人才的重用,增强职工对企业的感情,树立起“厂兴我荣,厂衰我耻”的忧患意识,以及形成“企业有困难,职工来担负,职工有困难,企业来解决”的良好氛围,从而激发职工为企业发展而努力拼搏的积极性。 二、树立良好的企业形象,增强职工集体荣誉感 树立良好的企业形象有助于增强企业职工的集体荣誉感,良好的企业形象是一笔宝贵的无形资产,在今天,越来越多的企业意识到树立良好企业形象的重要性和必要性,他们想方设法,通过“内强素质,外树形象”,提高企业品牌知名度,增强市场竞争力。尤其是像供水供电、电讯等窗口服务单位,他们通过职业教育,提高服务质量,以维护企业信誉。众所周知,树立起良好的企业形象可以进一步激发职工对企业的依靠和热爱,提高职工的生产积极性和创造性。多年来,许多企业在树立企业良好形象时,

企业文化建设方案

企业文化建设方案 1、确定MI(理念识别),包括: (1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。 (2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。 (3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。 2、确立VI(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立BI(行为识别) 主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。 4、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织;

商业银行金融企业文化建设的难点-商业会计论文-会计论文

商业银行金融企业文化建设的难点-商业会计论文-会计论文 ——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印—— 摘要:企业文化作为企业的精神力量,是企业发展的灵魂支柱,是企业生存发展的软实力。商业银行金融企业文化的建设对于商业银行找准自身文化立足点,形成独具特色的企业文化内涵,增强内部凝聚力、向心力具有重要意义,商业银行应着力打造符合自身特色化的金融企业文化,只有夯实企业文化根基,才能实现商业银行的快速发展。本文以商业银行金融企业文化建设的意义着手,通过对其中存在问题的分析,探究了其企业文化建设创新策略。 关键词:商业银行金融企业文化建设 1商业银行金融企业文化建设的意义

世界五百强企业胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,这是对企业百年发展靠文化的最佳诠释。在当前商业银行激烈的市场竞争中,大力培育创新银行的金融企业文化将提高银行的凝聚力作用,树立银行员工主人翁意识,金融企业文化将发挥纽带作用将银行干部与员工紧密联系起来,让银行成为充满生命力的有机整体,形成一个高效率的服务团队,让每一位员工获得认同感、归属感,为壮大发展银行的共同目标而奋斗,推动银行向前发展。商业银行在激烈的金融行业角逐中要脱颖而出,提高经营管理水平的软实力,实现企业的长足发展,就离不开对商业银行金融企业文化的打造。金融企业文化的意义在于提高金融企业管理水平,提高金融企业效益和企业素质服务。良好的企业文化不仅是激励和约束职工思想和行为的无形力量,还可以提升员工的责任感和使命感,使他们自觉自发的投入到工作之中,不断钻研业务提高自身素质,为银行的发展贡献力量。此外,商业银行金融企业文化的打造还具有一定的辐射延伸作用,金融企业文化在凝聚、激烈、自律内部员工的同时,将向社会辐射传播出各类信息,使大众了解认识商业银行的经营状况及社会地位,从而建立起商业银行的品牌文化、口碑文化,提升商业银行的社会形象,而其他商业银行也会学习效仿,从而成为推动我国商业银行共同发展的重要力量。

加强企业文化建设提升企业软实力(之三)

加强企业文化建设提升企业软实力(之三) 加强企业文化建设提升企业软实力(之三) 企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出,“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。可见,企业文化对于企业发展壮大的关键作用。企业有了积极向上的优秀文化,它就会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌,终成“百年老店”;反之,企业缺乏优秀的文化,它就像一个没有个性和创业激情的人,终将在市场竞争中湮没沉沦,失去竞争力,为市场所唾弃。正是由于企业文化在促进企业发展战略实现过程中的灵魂和支柱作用,企业内部控制应用指引才将其单独立项加以规范。以下就此进行解读和大家共勉。 一、企业文化在促进企业发展战略实现中的重要作用; 美国兰德公司的研究表明,世界500强之所以强,固然受多种因素的影响,但关键在于以文化力致胜。这是不可否认的事实。在当今激烈的市场经济竞争条件下,企业要实现发展战略,做大做强,应当重视和加强企业文化建设、孙主席提出我们在“十二五”期间最为紧迫的任务,就是如何加强

企业文化建设和干部队伍思想建设、营造和谐的企业精神氛围,使软实力建设与生产经营并驾齐驱、同步发展。它决定着我们所有广汇人能否具备一种强大的精神素质和核心价 值观、能否带领全体员工向着更高、更远的目标冲击。我想信“人心齐泰山移”。有这样一个伟大的事业把我们凝聚在一起,即使个别观点不一致,甚至出现一些偏差,都是正常的,但在企业精神自我修正、自我完善的道路上,我们的指导思想绝不能出现偏差,核心价值观的确立不能有偏差。(一)企业文化建设可以为企业提供精神支柱。一个人活在世上应该有一点精神,要有理想和追求。因为有了积极向上的精神,他才能活出精彩,活得有价值,活得有点味道。一个企业要在市场竞争中取胜,保持可持续、健康、快速发展,同样需要具备顽强拼搏、不懈奋斗、无私奉献的精神。有了这种现代企业精神,才能将企业董事、监事、高级管理人员和全体员工的心紧紧连在一起,让他们尽最大努力,充分发挥主观能动性,为企业创造最大价值。有了这种现代企业精神,才能让企业在遭遇国际金融危机等重大困难情况下不致被击倒;才能让企业抓住发展机遇,实现跨越式发展。这种现代企业精神集中体现为企业文化。从这个意义上讲,建设企业文化,可以为企业提供精神支柱。 (二)企业文化建设可以提升企业的核心竞争力。企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势

联想公司企业文化

联想集团企业文化 摘要:本文主要表述了联想的企业文化发展历程,分析了其企业文化在帮助联想取得巨大成功的因素,联想企业文化建设的方法和措施以及联想企业文化理念。了解联想的企业文化,以及这种企业文化在联想发展中所起的作用。分析联想企业文化的发展历程.坚持理论联系实际,从理论出发,分析国内其他相关企业的企业文化,并了解相关企业的企业文化的特点。重点考察联想的企业文化的形成,文化理念,文化建设的实践和方法,以及它们联想的发展所起的作用。联想在并购IBM之后其企业文化面临的新形势和需要采取的措施。 关键词:企业文化联想文化建设理念 1.概论 1.1企业文化的起源和发展历程 企业文化作为一种管理新潮,是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验,于本世纪70年代末80年代初提出来的,从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命,其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。我国企业界、学术界对之也怀有浓厚兴趣,在理论和实践上都取得了较明显的成果,中国的企业文化也开始受到世界的关注。 80年代以后,“企业文化”作为一种管理理论传入我国,并逐渐成为经济管理学界的热门话题。我国先后成立了“中国企业文化研究会”和13家省级的企业文化社会团体,在西方企业文化的基础上,

致力于研究有中国特色的企业文化理论,《经济日报》、《光明日报》等报纸杂志上也相继登载了许多介绍文化的文章,提出了一些有价值的见解和看法。有关人员在对全球的许多大公司进行考察和分析之后发现,现代企业有许多有别于传统企业的地方,正是这些差异性的东西在推动着企业的发展。 实际上,企业文化是企业管理思想发展的衍生品,是经济学家与管理学家对企业现存的管理意识,理念,哲学,价值现等实践活动进行概括,总结与分析,从而高度理论化,系统化,然后再用于指导企业实践活动,因而企业文化与企业管理思想,理念息息相关,不可分割.因此,我们研究企业文化就必须深入研究企业管理思想与理论的发展脉络。 企业管理思想与理论在历史上伴随工业革命兴起并发达于西方资本主义国家,而我国五千年的封建文化都对工业与商业采取压制与贬抑状态,企业管理理论与思想几乎是空白;所以,在企业文化发展初期的几个阶段基本上都是以西方国家管理理论与实践为基础,来划分的。 1.1.1 “分工与优势”决定阶段企业文化特点——皮鞭加饥饿该阶段是以亚当.斯密为代表的古典理论发展阶段,时间跨度是从十八世纪下半叶到二十世纪初期。在该阶段,资本主义进入第一、第二次工业革命,生产也从手工作坊想机器生产过度;由于相当多的工人在一起进行大规模生产,劳动分工与协作得到了较大发展,但是那个时代基本上还是处于机器设备稀缺、人力过剩的要素供给时代,

营造独具特色的金融企业文化心得体会

营造独具特色的金融企业文化心得体会 企业文化的培育是现代企业管理的大趋势。商业银行的企业文化,关系到商业银行的生存和发展。它渗透于商业银行的一切活动之中,又涵容了金融物质财富和精神财富,是商业银行的灵魂。国内外金融业的变革、发展实践证明,现代金融管理科学只能从不同侧面揭示金融企业运行的规律;而要全方位窥测、深入阐明并有效策动金融业的改革与发展,必须构建良好的金融企业文化。构建商业银行企业文化,是金融体制改革的一项重要内容,应当引起每一位银行家的高度重视。 一、企业文化概述 (一)企业文化的内涵 企业文化,主要是指企业的指导思想、经营哲学和管理风貌,包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式以及企业形象等。其中不仅有思想和精神方面的内容,也包含社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等因素。 企业文化是管理思想发展的新阶段,是现代企业管理的产物。国外企业管理经历了几个发展阶段,即经验管理阶段(或称传统管理阶段)、科学管理阶段和现代化管理阶段。目前正值现代化管理阶段。如何对待人,是这几个管理阶段的重要区别之一。 进入80年代以来,美国、日本等国家的学者从一些先进的企业管理实践中概括出新的经验,这就是重视企业文化的建设。他们把企业文化建设提高到企业发展战略的高度去认识、去实践。可见,企业文化战略就是要建立共同价值观,用精神激励的方法调动企业成员积极性,规范企业成员的行为,并自觉遵守,形成一种作风和精神,从而获得企业长远发展的精神动力。企业文化是一种物质和精神因素的综合体,包括表层的硬文化、制度文化和观念文化等几个层次。表层的硬文化是指企业文化的物质的外在表现,包括企业的建筑、设施、环境等。企业的这种有形财富,是企业文化发展水平的体现。制度文化是指企业的各种组织机构、组织制度、规章制度以及思想政治工作等管理文化的体现。观念文化即精神文化,亦称企业精神,是指企业的价值观、企业目标、经营哲学等无形的文化部分,是企业文化的核心内容。

关于建设优秀企业文化促进公司科学发展的意见

关于建设优秀企业文化促进公司科学发展的意 见 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

关于建设优秀企业文化促进公司科学发展的意 见 国家电网党〔2009〕1号 公司各单位党组(党委): 为认真贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,深入践行 社会主义核心价值体系,充分发挥企业文化在推动公司发展改革中的积极作用,现就建设优秀企业文化,促进公司科学发展,提出如下意见. 一、建设优秀企业文化的重要意义 优秀企业文化为公司科学发展提供强有力的思想保证,精神动力和文化支持.近年来,公司党组从服务党和国家工作大局,建设" 一强三优"现代公司的战略高度出发,全面推动企业文化发展,优秀企业文化建设取得积极进展,形成了一系列先进理念和一大批优秀文化成果,在培育核心竞争优势,提高公司核心竞争力,提升公司在国际国内的社会影响力,建设国际一流知名企业,促进公司可持续 发展等方面发挥了重要作用.当前,实现公司平稳较快发展,加快推进"四化"工作的新形势新任务,迫切要求进一步加强优秀企业文化建设.各级党组织要充分认识建设优秀企业文化的重要性和紧迫性,统一思想,坚定信心,推动公司企业文化深入发展,不断取得成效, 为公司科学发展做出新的更大的贡献. 二,建设优秀企业文化的指导思想

以党的十七大精神为指导,以科学发展观统领企业文化建设, 坚持与社会主义核心价值体系相衔接,坚持遵循企业文化发展规律,坚持从公司发展改革全局统筹推进企业文化发展,以人为本,全员 参与,重在建设,突出特色,统一规划,分步实施,建设以"诚信,责任,创新,奉献"为核心价值观的优秀企业文化,为加快实现"两个转变",促进"四化"工作,推进公司科学发展提供更强有力的思想保证,精 神动力和文化支持. 三、建设优秀企业文化的主要任务 (一)树立公司核心价值观,巩固全体员工共同奋斗的思想基础,树立"诚信,责任,创新,奉献"的核心价值观,形成公司系统统 一的价值体系.加强公司核心价值观的宣传教育,结合学习实践科 学发展观活动,纪念建国60周年和群众性精神文明创建活动,引导干部员工深入理解公司企业文化的深刻内涵.要把核心价值观的宣传教育纳入形势任务教育,干部员工培训体系,作为各级领导干部 学习培训的重要内容和新进员工的必修课.要充分运用新闻媒体, 开辟专栏,广泛传播公司核心价值观,使其深入人心.评选表彰自觉践行公司核心价值观的先进典型,实现核心价值观的人格化,用身 边事教育身边人.把公司核心价值观落实到公司工作中,在全体员 工中建立起基于核心价值观的文化纽带.把公司核心价值观落实到安全生产中,严格执行安全生产各项规章制度,落实"三个百分之百"要求,确保安全可控,能控,在控,实现电网安全,员工平安,企业稳定,社会和谐;把公司核心价值观落实到优质服务工作中,严格落实

推进集团公司文化建设增强集团公司凝聚力

推进企业文化建设增强企业凝聚力 企业文化,是企业在长期经营生产实践中逐渐培育与塑造而形成的日趋稳定独特的企业价值行为和企业健康向上、和谐发展的强大精神动力。企业文化建设的重要目的是通过企业精神、企业价值观的建设,达成企业员工必须做什么,允许做什么,希望做什么,禁止做什么等等文化规范的共识,从而产生企业合力与理想业绩。企业文化建设是市场经济运行,企业发展中的一个重大题课。企业文化是推动企业经济发展的一种源动力,从国内外一些企业文化搞得好的企业来看,企业文化力,首先是凝聚力,第二是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五是纽带力,第六是辐射力。可见,企业文化不仅是一种经济文化,而是一种决定经济发展不可或缺的核心力。 一种良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力和市场竞争力。一个企业的企业文化,同企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格是息息相关的。企业文化的确定取决于企业价值观,而企业文化的形成和塑造则主要取决于管理。也就是说,管理是形成企业文化的主要手段。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等几个方面的重要作用,因此,也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容

的企业发展观点和经营理念。推进企业文化建设,增强员工凝聚力,对于促进国有企业改革发展稳定,具有十分重要的意义。特别是大集团整合重组后,如何构建以“广州建筑”品牌、“和谐活力市政”品牌为核心的企业文化,使品牌尽快深入人心,树立良好的社会形象,使员工的思想和命运与企业兴衰联系起来,使员工增强归属感和向心力,聚合员工的能力和才智,达到员工与企业共存和“上下同欲者胜”的境界,更具必要性和紧迫性。市政集团有着较为深厚的文化底蕴,在加强员工队伍建设和行为规范建设的基础上,更融合了“广州建筑”品牌文化,进一步补充、丰富集团企业文化内涵,同时也弘扬了优秀文化传统和企业精神,为推进集团三年发展规划提供文化动力。 一、不断深化对企业文化建设实质和规律性的认识,着力克服和解决企业文化建设中的突出问题 从国有企业固有的重要地位和本应发挥的作用看,与世界许多一流企业相比较,目前国有企业文化建设总体上还处于起步阶段,发展也不平衡。我司和其他企业一样还存在着一些亟需解决的突出问题。 (一)思想认识有待继续深化。没有把搞好企业文化建设放在促进企业改革发展稳定的大局中思考和把握,紧迫感和主动性不强;没有把企业文化建设与提升企业综合竞争力、提高员工整体

公司企业文化建设实施方案(20190430104442)

公司企业文化建设实施方案 企业文化(或称组织文化)(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象;是企业在长 期实践活动中形成的、并为企业成员普遍认可和遵循的具有本 企业特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维 方式的总和;是企业综合实力的体现和文明程度的反映,也是 知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。 企业文化建设,是企业对自身在实践过程中形成的各种价 值观及其物化形态不断进行系统整理、提炼和升华,使之由自 然状态逐步向自觉状态转变的过程,是企业发展到一定阶段后,对自身理念、行为、制度和形象等方面进行自觉调整的过程。 进入新的经济时代,企业之间的竞争,已经变成了企业文 化的竞争。因此,企业在自身发展过程中,把推进和加强企业 文化建设作为提高管理水平、增强企业竞争力的重要手段,十 分必要。 随着公司发展规模逐步扩大和装机容量不断增加,要使公 司在生产经营、管理水平、企业影响力、外部形象等综合实力 方面成为集团公司名副其实的排头兵,在不断推进管理体系建 设的同时,迫切需要公司树立“用文化管企业”、“以文化兴企

业”的理念,积极推进企业文化建设,使企业文化融入进而内 化为企业的经营思想和行为,形成凝聚力,提高企业的核心竞 争力,不断推动企业的改革和创新发展。 根据集团公司关于企业文化建设的总体部署,结合公司实 际,现制定本公司企业文化建设的实施方案。 本实施方案共分六部分,分别是:一、总体思路;二、指 导思想;三、应遵循的原则;四、目标要求;五、实施步骤; 六、推进方法。 一、总体思路 公司的企业文化建设,必须要以公司总体战略发展规划所 设计的目标为依据,按照集团公司对子公司企业文化建设的总 体部署和要求,在诊断评估公司企业文化现状和特点的基础上, 确定企业文化建设的重点与切入点,以优先顺序列出企业文化 建设的目标、步骤和方法,制定出符合公司自身发展需要和特 点的企业文化建设实施方案,分阶段、按步骤逐步推进。我公 司企业文化建设的总体思路为:主攻精神文化,规范制度文化,推进行为文化,提升物质文化。 主攻精神文化是指:完成全员性企业文化诊断和评估,挖 掘形成企业精神内涵,提炼企业价值观、经营理念、管理理念、 人才理念等,规范精神文化用语,完成《公司企业文化手册》 的编写与推行;在一个较长时间内通过宣传教育,倡导企业精 神和企业价值观,并为全体员工所认同,企业向心力、凝聚力

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