2018年度安全生产目标考核细则

2018年度安全生产目标责任考核细则

一、安全生产组织

1、加强对安全生产及整治工作的领导

2、配置安全生产工作的安全员符合合同标准;

3、安全部工作及职责明确;

（考核项）未制订实施方案的扣;未按规定配置安全生产工作人;不及时制订阶段性整治工作计划。

二、安全生产目标责任

1、明确安全工作目标,落实直接管理责任

2、制定切合单位实际的安全生产工作目标,明晰安全生产工作思路;

3、掌握生产人员的安全行为状况,严格落实管控责任,及时进行考核;

（考核项）安全生产工作目标及工作思路不明晰的;单位安全生产管理人员不知道本单位的安全生产工作目标的;安全生产直接管理履职不力的;职责内容不符合要求的;未全签安全生产责任书的

三、安全生产硬件保障

（考核项）所有新建项目严格执行安全、环保等,手续合法;生产设备装备安全性未能达到要求的。未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测检验的

四、安全生产制度

1、掌握安全生产法律法规及标准

2、完善安全生产管理制度

（考核项）按照安全生产工作的新要求,对照管理制度,结合单位实际,完成基础安全管理制度汇编,健全制度体系。安全生产管理制度每缺少;修订安全技术操作规程并汇编,做到内容具体、可操作性强,作业人员熟练掌握本岗位安全技术操作规程;岗位安全操作规程每缺少一个工种或岗位的;内容不完善的；

五、岗位安全评估

1、安全行为评估。对照安全生产管理要求进行行为评估,制订整改措施。未组织安全管理行为评估的；对每一名职工的安全行为进行评估,确定等级。未有效开展行为评估的全扣;评估不规范的；重点人员未排摸的;对未落实有效整改措施的；未建立作业行为动态评估档案的；对作业人员劳动能力评估及对特种作业人员未定期体检的;对不适宜、有禁忌症人员未调整劳动岗位的

六、危险源分级管控

（考核项）未开展危险源辩识及风险评价的;未确定监控等级的,每一处危险源；对危险源分别建档,实行动态、闭环管理;危险源建档不全,未实行动态闭环管理的，明确分级管控责任。未制订管控措施、落实分级管控责任的,危险(临时)作业管理制度不完善的,危险源实行现场标识化管理,明确重点危险源、类型、危险因素、风险等级、管控措施、分级检查、督查频次及责任;不符合安全用电、防爆规定的。

七、隐患整治

1、按照事故隐患排查的规定,建立事故隐患排查制度;

2、定期开展事故隐患排查并上报

（考核项）未按要求开展隐患排查;隐患排查不规范的，隐患档案不健全、跟踪不到位的;对排查出的隐患整改落实不力的。

八、现场“安全标准化”管理

1、现场实行“安全标准化”管理

（考核项）落实生产现场“安全标准化”管理;推行标准化管理和安全消防标准化;

2、现场“安全标准化”管理规范

（考核项）现场安全标志、标识醒目、规范。现场安全标识不按要求设置,

九、教育培训

1、全员安全意识教育

（考核项）定期组织开展教育活动,制订年度安全生产教育培训计划,安全教育面100%,安全意识明显增强;无年度安全生产教育培训计划或不符合规定,安全生产教育面达不到要求的

2、员工学习法律法规、制度、职责

（考核项）组织员工学习有关法律法规、制度、规定等,教育面100%,抽查合格率在95%以上。专职安全员经专业部门培训,持证上岗;未有效组织员工安全教育轮训的,教材、备课记录、培训记录不符合要求的

3、安全应知应会培训

（考核项）员工“三级安全教育”;安全生产轮训率100%、危险源辩识及风险评价基本方法;组织安全教育培训;未组织开展危险源辨识及风险评价培训的。

4、特种作业人员管理

（考核项）强化特种作业人员管理,特种作业人员由专业部门培训并定期审验,持证率100%；特种人员持证上岗。

十、安全生产应急

1、健全生产安全应急处置组织,制定应急预案并组织演练;健全消防安全责任制,建立义务消防小组,明确责任分工;安全责任制建立情况。

2、按要求配置应急物资,建档、定期检查维修，针对可能发生的事故,制订并完善事故应急处置预案;定期开展应急演练。

（考核项）应急设施不完善;未按照要求建档及无专人管理无定期检查维修;应急处置预案不健全、不规范;未开展应急演练的；

十一、安全检查考核

完善各级检查考核。建立分级检查考核小组,明确检查责任,开展有效检查,结果与责任挂钩；分级检查考核小组未建立的全扣;开展有效检查考核。

附件：1

附件： 2018年度“百日攻坚”安全生产目标责任考核细则（施工单位）标段（公章）：总得分：

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