某集团2015年度评优工作实施方案

某集团2015年度评优工作实施方案
某集团2015年度评优工作实施方案

XX集团2015年度评优工作方案

一、目的

为鼓励2015年度中工作表现突出的各级员工,调动广大员工的积极性和创造性,以在集团营造一种争先创优的良好氛围,特开展年度评优活动。

二、参评对象及表彰方式

集团下属各分子公司,其中:

1、XX股份以部门、子公司为单位。

2、XXXXXX、XX地产、XX建设、XXXX等以公司为单位。

三、评优原则

公平、公开、公正

四、组织领导

(一)评审委员会

1、组成:集团总裁,XX股份董事长、常务副总,XX地产常务副总;XXXXXX总经理等。

2、职责:负责评优方案的确定,各类奖项评议结果的评定与审批。

(二)协调委员会

1、组成:各分子公司负责人、XX股份部门负责人

2、职责:负责向评审委员会推荐、介绍各评优项目的提名人(团队)

(三)人力资源部

1、职责:(1)负责年度评优方案的制定与实施;

(2)负责各奖项提名人员资格与材料的审核;

(3)负责年度评优评审会的组织与协调。

(四)其他单位

1、职责:根据评优项目及评选标准要求,提供相应数据或推选人。

五、奖项设置及评优指标

七、费用预算

另:优秀团队可设锦旗4面;其他需要证书55本,费用另作预算。

八、附件

(一)《2015年度评优推荐表》

XXXXXXXX有限公司

2016年1月12日

企业年度评优方案

企业年度评优方案 篇一:企业年度评优方案 第一条目的 为了表彰先进、树立楷模,不断增强团队的凝聚力和向心力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司创造更好的效益,特制定本方案。 第二条适用围 本方案适用于除试用期员工以外的全体诺奇员工。 第三条时间设定 考核周期:20xx年1月1日至20xx年12月31日 评优时间:20xx年1月1日至20xx年1月31日 第四条评选原则 一、遵循“公平、公正、公开”的评选原则---流程标准公

开、侯选公开、当选公示。 二、评优分级管理和逐级推荐的原则。评优分为三个级别,分别是“区域级优秀”、“分公司/中心级优秀”、“总公司级优秀”;按照奖项等级顺序逐一向上进行评选,即当选“区域级优秀”方可参与“分公司优秀”评选;当选“分公司/中心级优秀”方可参与“总公司级优秀”评选。 三、评选标准“双达标”原则,即关键业绩指标达标和综合素质能力达标,要求“宁缺勿滥”,不得因名额设定而人为降低评选标准。 四、奖项“从高”原则,即奖金、奖品、证书等以最终确定的最高级别奖项颁发,不再同时享有较低级别的荣誉和奖励。获“总公司级优秀”的获奖人员回公司总部参与颁奖,其他级别奖项由各中心、各子/分公司、各区域组织颁奖。 第五条组织分工 一、评选小组: 为保证评选工作的公平、公正、公开的开展,公司特成立评

选小组。 1. 评选小组成员如下表所示:评优级别 小组成员 “总公司级优秀” “分公司/中心级优秀” “区域级优秀” 分公司优秀 中心优秀 组长 总经理

运营中心总监 人力资源总监 分公司总经理 副组长 副总经理、总经理助理、人力资源总监 各分公司、独立区域第一负责人 各中心第一负责人 无 小组成员 各中心、各子/分公司、各独立区域第一负责人市场营运中心二级部门主管

2020年支部工作计划.doc

第一篇:《2015年党支部工作计划》 2015年XX党支部工作计划 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,深入落实科学发展观,继续深入开展党的群众路线教育实践活动,以“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”为目标,进一步加强领导班子和党员干部的组织建设、思想建设和作风建设,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,切实提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥学校党支部的政治核心、战斗堡垒、监督保证作用和全体党员的先锋模范作用,不断提高服务教学、服务师生的能力和水平,全面推进学校建设、推动学校发展。 二、工作目标 一是以创建先进基层党组织活动为载体,进一步发挥支部的战斗堡垒作用;二是在创学习型党组织和各类党员示范岗活动中,进一步发挥党员的先锋模范作用;三是争优创先,争取进入先进基层党组织行列。

三、主要内容 (一)加强理论学习,开展学习型党组织建设活动。 组织开展党员读书活动,让更多的党员教职工多读书,读好书,在党员干部中确立“人人学习、处处学习、时时学习、终身学习”的意识,实现以学习更新思想观念,以学习凝聚集体智慧,以学习增强 创新能力,以学习提高育人水平的目标。 1、建设学习型领导班子。领导班子成员要制订好学习计划,坚持集中学习和自主学习结合的学习方式,通过学习不断提升领导干部的综合素质。 2、打造学习型党员队伍。通过集中学习,辅导讲座,交流研讨,上党课等多种形式的学习教育活动不断提高党员的思想觉悟,不断提高党员干部的政策和政治水平,学会在创新中学习,在发展中学习。 3、有条件的话,组织我校党员和入党积极分子参观红色教育基地,重温入党誓词。通过这一活动缅怀革命先辈们坚持实事求是、艰苦奋斗、英勇顽强、自力更生的革命精神和优良传统,激励我们以积极的热情和饱满的干劲投入创先争优活动中去,发挥先锋模范作用。

2020年春运安全工作方案

2020年春运安全工作方案 20xx年春运安全工作方案1 为认真贯彻落实xxx年度春运安全工作的精神要求,按照省交通运输厅、省公路管理局和州交通运输局的统一部署,确保春运期间道路安全,结合我局工作实际,特制定xxx年春运安全工作方案。 一、指导思想 以党的xx大三中、四中、五中会议精神为指导,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,认真贯彻落实党中央国务院、省委省政府和州委州政府关于加强xxx年春运安全工作的一系列指示和会议精神要求,按照"以人为本,安全有序"的原则,着力保障辖区内管养公路、桥梁的安全通畅,确保xxx年度春运工作安全、和谐、便捷、有序。 二、组织领导 落实"党政同责、一岗双责"规定,州公路局成立xxx年春运安全工作领导小组,组长:彭继德;副组长:向目良、黄勇、杨国良、程方国、毛生华、毕新安、张贤忠;领导小组下设办公室,李春生同志兼任办公室主任,关波、曾文西、洪xx、彭华、龙剑英任副主任,其他各科室负责人为成员。各县市要相应成立春运安全工作领导小组,确保本单位本辖区春运安全保障工作。 三、工作重点 (一)加强日常管养,确保设施完好。各县市要加强春运期间养护管理工作,对辖区公路交通事故易发路段和重要节点,加大日常养护和巡查力度,认真做好公路日常养护,确保路基边坡稳定、路面整洁,营造良好的路域环境;对桥梁防撞护栏及安保设施,及时进行养护维修,确保设施齐全、功能完好;完善标志标线设置,确保统一、规范、齐全、清晰醒目;认真落实桥梁管理制度,对每座桥梁、每道涵洞,特别是大中型桥梁和三四类以上桥梁,加强动态监管,针对可能影响桥涵安全运营的安全隐患,及时采取切实有效的防治措施,确保公路及桥涵安全运营。 (二)加强公路巡查,保障行车顺畅。路政部门要加大上路巡查力度,严禁春运期间破路和损坏公路的行为,发现问题及时处理,确保公路安全畅通;要加

物业公司年度评优工作方案【最新】

物业公司年度评优工作方案 ( )物业( )年度评优工作方案 为了鼓励先进,进一步调动和激励员工的工作积极性和创造性,经公司领导班子研究决定,对一年来在工作中业绩突出,为( )物业发展做出重大贡献的优秀员工、先进集体进行评选表彰,具体要求如下: 一、成立评选委员会组长: 副组长: 成员: 二、评奖项目1、优秀员工2、优秀客户助理3、先进集体4、优秀护管员5、优秀保洁员6、优秀维修员 三、评选条件和评选方式 四、评选人数分配 五、表彰和奖励 公司组织召开总结表彰大会,先进集体每人颁发( )元标准的纪念品和奖牌;优秀员工、优秀客户助理、优秀护管员、优秀保洁员、优秀维修员颁发( )奖金和证书。

六、要求 1、各部门评比结果不得超过本方案中的分配人数,个人奖项每人只能评选一项。 2、各级领导要正确引导员工的推荐(评选)工作,做到民主、公正、公平、公开,坚决杜绝拉票等现象的发生,要把真正具备条件的员工评选上来。 3、上报业绩材料必须详实认真,突出主要事迹。 4、公示说明:公司对评选后的名单进行公示,员工如有意见可逐级反馈,也可直接反馈到公司总部,但反馈材料必须署名,否则不予接待(员工意见受理电话: )。 5、各部门、服务中心于( )月( )日下班前完成评优工作,并将登记表(附件)报品质部。 6、登记表统一用A4纸打印,(事迹材料用宋体5号字打印。如正面事迹栏填满,可附页填写,不得少于600字)。 附件:登记表

( )管理有限公司 二零一一年十二月八日 ( )优秀员工登记表 ( 年度) ( )优秀客户助理登记表 ( 年度) ( )优秀护管(保洁、维修)员登记表 ( 年度) 篇一:企业年度评优方案第一条目的 为了表彰先进、树立楷模,不断增强团队的凝聚力和向心力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司创造更好的效益,特制定本方案。

2017年春运工作方案设计

广西运德汽车运输集团 马山汽车总站文件 马汽政〔2017〕1 号—————★————— 关于印发《马山汽车总站2017年春运工作方案》的通知总站各部门: 根据自治区、市政府及各级行业管理部门的有关要求,为做好春运各项工作,更好地满足人民群众安全出行需求,实现“便捷春运、温馨春运、平安春运、诚信春运”的目标,总站根据集团公司和运德公司《2017年春运工作方案》精神,结合今年马山春运的新情况和新特点,制定了《马山汽车总站2017年春运工作方案》,现印发给你们,请认真贯彻落实,为全年经济工作打好坚实基础。 附件:马山汽车总站2017年春运工作方案 马山汽车总站 2017年1月13日 抄送:韦礼勇总站长、良、蓝云雁副总站长、总站各科(室)客运站、保修厂。

马山汽车总站2017年春运工作方案 为切实做好马山汽车总站2017年春运工作,确保安全畅通、优质便捷、和谐有序,让广大人民群众平安回家,欢度新春佳节,努力构建“平安春运”。根据上级有关部门要求以及集团公司、运德公司春运工作通知的有关精神,结合今年春运的新情况和特点,特制定本方案。 一、指导思想 深入贯彻集团公司的创新、协调、绿色、开放、共享“五大”发展理念,坚持稳中求进、稳中有质、稳中有进的工作总基调,以“便捷春运、温馨春运、平安春运、诚信春运”为主题,根据2017年春运的特点,“干”字当头、安全领航、放宽视野、迈开脚步、群策群力、严实作风、精准施策,用活、用好、用足资源与优势,全力抓好“四个市场”,积极培育汽车租赁业务,做到人流、车流集散有序,人民群众出行安全、便捷。 二、工作目标 (一)安全工作目标 1、不发生责任死亡事故,减少事故起数,减少经济损失,关注生命,争做有良心的驾驶员,实现2017年春运各项行车安全目标。 2、不发生机械事故,不发生场安全生产事故。 3、单位部不发生火灾,不发生爆炸、纵火等重大恶性事故,

年终奖公司年终奖评优方案

年终奖公司年终奖 评优方案

公司年终奖评优方案 公司年终奖是为了表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工,并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工而发放的。下面学习啦小编来告诉大家公司年终奖评优方案,欢迎参阅。 公司年终奖评优方案1 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为,设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项,具体奖项及评选标准、办法如下: 一、奖项设置: 1.最佳榜样奖1名; 2.最佳出勤奖1名; 3.最佳学习进步奖1名; 4.最佳协作奖1名; 5.最佳团队奖1个。 二、评选标准: 1.最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿; b、严格遵守公司各项规章制度; c、出众的完成本职工作,能够达到(或超出)领导要求和大家的认可; d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作

则。 2.最佳出勤奖 a、在公司工作满1年; b、期间无请假、旷工等情况; c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间; d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。 根据考勤记录,符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员:(以下 顺序不代表排名先后) 请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。 3.最佳学习进步奖 a、经过积极主动的学习和自我的高要求,由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入,取得了显著的成绩; b、经过不断学习创新,个人综合能力提升明显,而且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。 4.最佳协作奖 a、在日常工作中积极主动,有效提升工作效率并避免误解; b、工作中言必行、行必果; c、能够积极主动的协调、配合本部门及其它部门工作,创造和谐、愉悦的工作氛围,圆满完成各项工作。 5.最佳团队奖 a、部门成员团结,沟通顺畅,工作氛围轻松、愉快;

年度评优评先方案

年度评优评先方案 在已成为过去XX年有很多人在各自的工作岗位中积极的付出与公司共成长共收获为了总结一年的工作对XX年中表现优异的员工及团队给予肯定激励员工奋发向上增强员工的归属感及企业凝聚力特进行XX年度评优工作: 一、评选时间 XX年1月18日到23日进行年度评优工作 XX年1月28日公布评选结果 二、评选范围 米兰家居各部门及全体员工 三、评选原则 1、遵循公平、公开、公正的原则; 2、严格标准的原则:各获奖团体或个人应符合评选要求不得擅自降低评选标准 四、职责分工 1、由行政部负责拟订评选标准和评选程序并组织各奖项的评选及收集评优资料交总经理审批; 2、各部门负责人根据各奖项名额比例向公司推荐申报; 五、评优项目设置 1、先进部门/优秀管理人员:部门业绩突出成员间团结协作能有效依靠团队协作达成工作目标沟通渠道畅通团队成员凝聚力强工作任务完成情况良好获评先进部门负责人自动当选为优秀管理 2、生产部先进班组:在安全生产、质量管理、团队士气、现场管理等方面均有较好表现获评为先进班组的组长或主管自动当选为优秀班组长

3、优秀员工:满试用期的正式员工(限主管以下级别员工)要求工作表现、人品佳团队意识较强部门人数不满5人只参加优秀部门评选如有表现特别优异员工可另行单独申报 六、奖项评选标准 1、先进部门: 部门业绩明显在工作任务完成方面一马当先; 部门员工表现普遍良好无严重违记记录; 员工对部门有认同感团队成员间互帮互助团队凝聚力强;能与其他部门积极配合并能较好地协助相关部门开展工作;能积极参加公司组织的集体活动支持并积极响应各项决策;团队执行力强 2、先进班组: 安全生产:模范遵守消防安全生产规章制度班组成员具有较高的安全意识年度内无安全生产事故; 产品质量:质量稳定无重大质量事故发生; 员工士气:班组成员富有激情对工作热忱士气高昂; 团队精神:合作意识强成员间团结友爱互相合作; 劳动纪律:模范遵守公司各项规章制度班组成员无较大违规违纪记录;会议学习及集体活动:积极组织会议学习及其它集体活动有参与热情; 组织协调:组织纪律性强全体成员富有集体荣誉感与上下工序班组合作无间;清洁卫生:班组卫生责任区域内在平日的监督检查中无严重不良记录设备整齐有序物品摆放规则无乱扔垃圾、随地吐痰等不卫生现象 3、优秀员工(部门推荐报人力行政部获奖比例为员工总数5%)考勤:年度内缺勤不超过7天

2017年春运道路交通安全管理工作方案

2017年春运道路交通安全管理工作方案 为认真做好2017年春运期间道路交通安全管理和服务,创造安全畅通和谐的道路交通环境,根据2017年全国春运电视电话会议、公安部交管局、省公安厅、滁州市公安局等部门要求,结合我市实际,制定本方案。 一、指导思想和目标任务 以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,认真贯彻落实上级关于春运工作的决策部署,认真谋划、周密部署,明确任务、落实责任,确保实现“三个不发生”,即:不发生因交警失职而导致的重特大道路交通事故、不发生因交警管控不到位而导致的长时间长距离交通拥堵和车辆滞留、不发生因交警执法管理不当导致的媒体炒作和负面舆情,努力为人民群众欢度春节、元宵节创造平安、畅通、和谐的道路交通环境。 二、组织领导 市局成立由市局党委委员、副局长陆晓东任组长,交管大队大队长张本标任副组长,局指挥中心、督察大队、治安大队、消防大队等部门分管负责人和交管大队其他负责人为成员的春运道路交通管理 工作领导小组,领导小组办公室设在局交管大队,由大队长张本标兼任办公室主任,副大队长张磊为办公室副主任。 三、工作重点 (一)重点路段:205国道,205、312省道主干线;县城通往乡镇的主要道路;城市拥堵隐患路段。

(二)重要节点:1月21日至27日城市务工人员集中返乡期间;2月1日至6日、2月11日至16日学生、城市务工人员集中返程期间;农村赶场、婚嫁、灯会、庙会及浓雾、冰雪恶劣天气期间。 (三)重点车辆:7座以上(含)营运客车、农村面包车、旅游包车,危化品和烟花爆竹运输车,“营转非”大中型客车、货车。 (四)重点违法:客车超员、疲劳驾驶,货车超限超载,机动车超速、酒后驾驶,涉牌涉证,三轮汽车、摩托车违法载人,报废车、非法改拼装车上路行驶,非法运输危险化学品。 四、集中整治 (一)农村道路集中整治。整治时间:春节前后各半个月。整治重点:面包车超员,低速货车、三轮汽车、摩托车违法载人,酒后驾驶,无证驾驶等严重交通违法,坚决防范发生重特大交通事故。 (二)城市交通集中整治。整治时间:正月初一至十五。整治重点:酒驾。开展统一行动,遏制酒驾导致的恶性交通事故。 五、工作措施 (一)全面开展安全检查,及时清除源头隐患 检查运输企业安全隐患。 检查客车安全隐患。 检查重点驾驶人隐患。 检查道路安全隐患。 检查凌晨禁行措施落实。 (二)加大路面巡逻管控,严查重点交通违法

企业:公司年度评优评先方案范文

企业:公司年度评优评先方案范文企业:公司年度评优评先方案范文 第一条、为激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。 第二条、评选原则 遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。 第三条、评选对象 1、年月日(含30日)之前登记在册的公司员工(含外派)。 2、公司现有各部门。 第四条、评选期限 自年月日起至年月日止。 第五条、授予荣誉称号 先进集体、先进班组、优秀干部、生产标兵、质量标兵、先进个人。 第六条、申报说明 1、各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报,申报项目一次有效(不接受多重多次申报),荣誉称号不可兼得。 2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,并予通报批评。 3、各部、分厂严格按分配的指标推选候选人(单位),并指导候选人(单位)按要求完成评优评先项目的申报。由公司集中评议的项目,不分配指标,各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报,最终由评议小组讨论决定获奖名单。 4、申报材料的组织

(1)集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(集体项目);个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(个人项目)。 集体项目的申报材料提交评优小组审议时,还应附录由管理部组织填写的《评优评先考察表》。 (2)、年度总结要求: a.“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人(主任级)负责填报,先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属于生产单位(含生产辅助单位)还须提供真实准确的有力数据等。 b.“先进班组”的年度总结应包括本年度申报集体在生产、安全管理方面取得的成绩、本职岗位的合理化建议、年度工作打算等。 c.“优秀干部”的年度总结中应包括本年度取得的技术成果、管理及技术创新、本年度处理的棘手(典型)的管理问题或技术问题、年度工作打算等。 d.“生产标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在班组所取得的产能突破与提高、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。 e.“质量标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在集体处理的典型质量问题、质量管理方面的合理化建议、年度工作打算等。 f.“先进个人”的年度总结应包括本年度主要工作及成绩(分管职能工作的主要工作成效)、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。 第二节评选细则 一、先进集体 评选对象:1、各职能(室)、车间 2、未划分职能室的部。 评选要求:

春运工作方案

春运工作方案 20XX年春运将于2月4日开始,3月16日结束,为期40天。为切实做好20XX年春运工作,保障广大旅客安全、便捷、有序、舒适出行,根据市客管处关于做好20XX年公共交通春运工作的要求,结合公司实际,特制定本工作方案。 一、高度重视春运工作 20XX年春运安全形势依然严峻、运输组织难度加大。各部门、车队要突出“平安春运”主题,按照“以客为主,科学组织、协调配合、安全有序”原则,提高思想认识,明确责任分工,切实加强组织领导,落实值班制度,建立工作协调机制,确保人民群众安全、便捷出行。 (一)建立健全春运工作机构,成立春运工作领导小组。组成人员如下: 组长:某某; 副组长:某某、某某、某某; 成员:某、某某、某某、某、某某、某某。 领导小组下设办公室,办公室主任由某某兼任。春运期间设立24小时值班制度,值班电话:0000-000000000。 各部门、车队要按照“抓安全、保稳定、促发展”的工作要求,切实加强领导、精心组织、周密安排、突出重点,设立相应机构,并实行24小时值班制度,方便春运工作信息交流和乘客的投诉、咨询。各车队于X月X日前把值班电话、值班人员名单报春运办公室。

(二)建立春运工作监督检查制度。服务智能管理中心和安全管理科要针对春运不同时期的工作重点和要求,制定春运工作监督检查制度。要经常深入运输生产一线,加强对春运工作,尤其是安全生产工作的监督检查,确保春运期间城区旅客运输顺利进行。 二、全力保障春运安全 保证运输安全是春运工作的首要任务。各车队要强化安全管理,建立和完善各项安全管理制定,强化责任制,全面落实好以“人盯人、人盯车”为核心的各项安全生产管理措施,确保各项安全规章制度和管理措施真正落到实处。同时加强日常监管检查,消除安全隐患,确保春运安全和春运工作顺利进行。各车队要结合春运工作的特点和客流骤增,特别是入冬以来寒潮、大风、大雾、冰冻、降雪及灾害天气频发的实际,有针对性地采取防范应对措施,千方百计防止重特大安全事故的发生。 (一)加强对所有参运车辆的检查和维护。春运前,对本企业所有参运的车辆进行一次全面的安全大检查。凡不符合安全技术要求的车辆一律责令整改,严禁整改不合格、安全无保障的车辆参加春运;要做好每日发班前的车辆例检,并做好相应记录,保持运营公交车辆技术状况的完好。 (二)各车队要进一步加强安全管理,强化对驾乘人员的安全教育。春运开始前,要对本车队所属驾乘人员进行一次全面的安全教育,严禁疲劳驾驶、超员、超速运行。 (三)强化源头管理,保证运输安全。各车队要强化“三

2017年度评先评优方案

2017年度评先评优方案 一、方案目的 为表彰先进,鞭策后进,充分调动员工积极性,营造良好的团队氛围与文化氛围,促进经营与管理目标的达成,特制定本方案。 二、适用范围及时间 评选范围:方案适用公司所有员工和单位。评选时间:1月16日-1月24日 三、评先评优原则 激励先进、鞭策后进;公平、公正、公开;实事求是、优中选优;宁缺勿滥、实至名归。 四、评先评优组织 为确保评奖评优工作的顺利完成,特成立评奖评优小组(以下简称评审小组)负责组织、协调评奖评优工作实施。 评审小组组长:总经理 评审小组成员:各部门负责人 五、奖项名称、分配名额及奖励金额

六、评先评优标准 (一)最佳团队 1、以公司的发展为重,对公司的业绩负责,团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。 2、以团队的合作为主要的目标,为团队目标共同努力,部门业绩突出。 3、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评。 (二)优秀班组 1、遵守公司安全生产规章制度,全年来无任何安全生产事故,班组成员具有较高的安全意识和责任感。 2、班组成员富有激情,对工作热忱,爱岗敬业,对企业忠诚、积极,具有高度的主人翁意识和团队精神。 3、班组成员严格遵守公司各项规章制度,无严重违规违纪记录,无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动,未受任何处罚。 (三)先进员工 1、工作能力突出,有创新意识,按时或超额完成年度、月度工作目标(月度考核有待改进不得多于一个)。 2、工作态度积极,不断提高自身技能,有服务精神,个人和团队均有良好的业绩。 3、遵守公司各项规章制度,认同公司企业文化、有良好的人际关系,受同事的尊敬与信赖。

公司企业年度评优方案

2010年度评先评优方案 第一节总则 第一条、目的 为增强企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感。特制定本年度评优方案,以激励先进、鞭策后进,形成学习榜样,人人争先进的良好企业文化氛围。 第二条、评选原则 遵循“公正、公平、公开”的评选原则。 第三条、评选对象 1、入职满一年的公司正式员工(以基层普通员工为主,管理层为辅;副总级及以上管理人员原则上不参与评先评优)。 2、公司相关部门。 第四条、评选期限 本方案发布日起至年月日 第五条、授予称号 优秀员工(13人)、先进部室(4个)、节能降耗能手(3人)、销售标兵(6人) 第七条、申报说明 1、各部门根据实际情况选择最符合的项目申报,申报项目一次有效(不接受多重多次申报),荣誉称号不可兼得。 2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整或申报材料弄虚作假的,取消评优资格,并予以通报批评。 3、各部门严格按照分配的指标推选候选人,并指导候选人按要求完成评先评优项目的申报。由公司集中评议的项目,不分配指标,各部门根据实际情况组织人员及部门参与申报,最终由评议小组讨论决定获选名单。 4、申报材料的组织 (1)“先进部室”的申报应填写《评先评优考察表》、年度总结(部门);个人项目的申报应填写《评先评优申报表》、年度总结(个人)。 (2)年度总结要求: ①“先进部室”的年度总结由参评部门的负责人负责填报,“先进部室”的年度总结应包

括部门运营管理方面取得的成绩、本部门合理化建议或实施项目、2011年度工作计划等。 ②“优秀员工”的年度总结应包括本年度主要工作业绩、本职工作的合理化建议和2011年度工作计划等。 ③“销售标兵”的年度总结应包括本年度个人取得的销售业绩、本职工作的合理化建议和2011年度工作计划等。 ④“节能降耗能手”的年度总结应包括本年度个人提出并被有效采纳的节能降耗的建议性方案、节能降耗的合理化建议和2011年度工作计划等。 第二节评选细则 第一条、“先进部室” (1)评选对象:公司各部门 (2)评议小组:总经理、综合部经理、培训主管、信息主管、防损主管。 (3)评选要求: 1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计不超过8人次; 2、部门团结协作精神强,员工工作敬业,部门工作目标完成率在95%以上; 3、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于2条; 4、本年度无重大安全责任事故; 5、该部门组织协调能力较强,在公司文件精神传达,人员管理、企业文化建设等方面均能 起到模范作用; 6、能积极配合其他部门的工作,无投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。 (4)评选程序:评先评优通知发出后,由各分管负责人拟定初选名单,并把申报材料递交评议小组,由评议小组决定“先进部室”名单,并递交综合部。(有员工被开除的、有重大安全责任事故的,一票否决) 第二条、“优秀员工” (1)评选对象:公司全体员工 (2)评议小组:所属部门主管、所属部门高管、考勤员 (3)评选要求: 1、热爱本职工作,积极学习业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能。 2、遵纪守法,遵守公司规章制度,无严重违纪行为; 3、全年事假次数不超过2次、病假次数不超过2次; 4、服从公司分配,不择不扣完成上级下达的各项工作任务; 5、从不推卸工作责任,对同事或上级能勇于提出合理的建议。 (4)评选程序:评先评优通知发出后,各部门组织候选人填写申报材料,并在规定时间内将申报材料提交评议小组,评议小组决定名单并递交综合部。(各部门以3:1的比例提名候选人。) 第三条、“销售标兵” (1)评选对象:参与销售的所有员工(参选员工限于《评先评优指标》所列部门员工)(2)评议小组:所属部门经理/主管、所属部门高管、考勤员 (3)评选要求: 1、热爱本职工作,积极学习业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能; 2、本年度销售业绩完成率在100%; 3、服务态度优,顾客投诉率为0; 4、遵纪守法,遵守公司规章制度,无严重违纪行为; 5、全年事假次数不超过2次、病假次数不超过2次;

2015年度党支部活动计划

龙塘乡卫生院党支部 2015年活动计划 一、指导思想 根据党的十八大和十七届五、六中全会文件精神,进一步解放思想,实事求是,围绕医疗安全的原则,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,加强党员干部队伍建设,不断深化团队文化,提升业务水平,努力开创组织工作的新局面。 二、工作目标 1.深入践行科学发展观。 2.加强团队文化建设,有效凝聚力量。 3.努力提高队伍政治和业务素质。 三、主要工作 1.认真学习,提高认识。 通过组织学习,把党员干部的思想和认识统一到一定高度上来,把智慧和力量凝聚到单位年度的工作目标和任务上来。定期组织党员进行政治理论学习,以提高党员队伍整体素质为目标,以加强职业道德为重点,围绕“三个代表”重要思想、科学发展观、上级会议文件精神等主要内容,在全院掀起深入开展党的群众路线教育实践活动的高潮。 2.扎实工作,敢于创新。

积极开展创新型、廉洁性、团结型党支部创建活动,不断创新党支部的工作方式和活动方式,增强党支部的战斗力和凝聚力,使党支部真正成为全体党员干部“政治的核心,工作的依靠,生活的帮手”。提高党员对组织的归属感、认同感,使党员干部心往一处想,劲往一处使。 3.丰富活动,打造特色。 按照创建学习型党支部的要求,广泛开展党组织系列活动,开展形式多样的主题实践活动,构建党员联系和服务群众的长效机制。进一步提升全体党员综合水平,牢固树立大局意识、集体意识和奉献意识,确保我单位各项工作的顺利完成,切实做到为社会经济发展服务。 龙塘乡卫生院党支部 2015年3月26 日

附:2015年党支部主要活动安排 一月份: 1、总结2014年度工作,讨论2015年活动的安排。 2、学习党的十八大会议文件精神。 二月份: 1、学习《中国共产党章程》。 三月份: 1、深入开展党的群众路线教育实践活动的动员。 2、深入开展三访三化工作 四月份 1、学习中央六项禁令,卫生部颁布的九不准 2、学习厉行节约、反对浪费---重要论述摘编 3、登山活动 五月份: 1、读书交流 2、学习厉行节约、反对浪费---重要论述摘编 六月份: 1、学习三访三化典型事迹 2、学习论群众路线---重要论述摘编 七月份: 1、总结半年工作情况。

2020年机场春运工作方案范文

2020年机场春运工作方案范文 2020年春运自1月26日开始至3月6日结束,为期40天。在“以客为主、科学组织、协调配合、安全有序”的春运工作原则指导下,为切实做好春运安全服务保障工作,确保春运安全服务保障工作顺利实施,积极营造机场安全有序,运行高效的生产经营秩序。根据上级管理部门的文件精神,结合本单位实际,制定本方案。 一、指导思想 2020年临沂机场春运工作的指导思想是:认真贯彻落实全国、省市春运电视电话会议精神和民航局《关于认真做好2020年春运航空运输工作的通知》(局发明电〔2020〕95号)以及《国家发展改革委关于认真做好2020年春运工作的通知》(发改运行〔2020〕4053号)要求。 二、工作目标 遵循“以客为主、科学组织、协调配合、安全有序”的春运指导原则,加强组织领导,狠抓落实,努力做好2020年春运工作,满足广大旅客的出行需要,实现和谐春运的目标。 三、工作要求和主要措施 (一)加强组织领导,做好宣传动员 为加强春运工作的组织领导,确保春运工作顺利进行,结合本公司实际,成立了以民航局赵建义局长为组长的春运工作领导

小组,下设春运办公室,具体负责机场春运工作的组织协调和落实。 领导小组及成员: 组长:赵建义 副组长:聂怀祥傅步军石振雷王子鹏 成员:韩杰杨进军戚兆强陈超尼玛曹景芹刘丕忠赵传光赵峰朱洪伟刘虎山吴超陈长海张梅任超 领导小组办公室设在客运公司 办公室主任:韩杰 制作下发《临沂机场2020年度春运工作方案》,并在联席会议上向各部门负责人传达机场春运工作方案,贯彻机场公司对春运工作的部署和要求。在联席会议后以部门形式向全员传达,号召机场全体员工打好2020年工作的第一仗,全力做好春运各项工作。 (二)加强安全管理,营造和谐安全的春运氛围 1、春运是安全生产的高峰期,机场公司全体员工一定要高度认识春运工作的重要性,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻持续安全理念。各级管理人员一定要以身作则,切实加强安全防范,有序组织生产运营。 2、在春运以前开展安全教育和安全生产大检查,加强对各种设施设备,如导航、助航灯光、安检设备、离港系统、网络设备和车辆等涉及航空和地面安全设施设备的安全检查和保养,严禁

2015年度评先评优活动方案

2015年度评先评优活动方案 公司各部门:为加强企业文化建设,培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司发展创造更好的效益,公司决定开展2015年度评先评优活动。 一、组织机构为加强此次评先评优的组织领导,保证活动的 顺利开展,公司成立评先评优工作评审小组,办公室设立在综合办公室,组成人员如下:组长:严晓丽;副组长:杨海英组员:郝家琪、栾玉梅 二、评选范围在公司工作满3个月(含3个月)以上的员工(干 部) 三、评选原则评先评优工作,应本着实事求是、树立典型、激 励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。 四、奖项设立

五、评选标准 (一)优秀员工评选条件 1、对企业忠诚,工作踏实认真,积极主动,并一贯勤勤恳恳,任劳任怨,不争名、不争利,从不计较个人得失; 2、能够遵守企业各项规章制度,爱岗敬业,熟练掌握本岗位的工作技能、技术,并能不断学习和创新,工作积极主动,不找任何借口,有较好的发展潜力。 3、工作中敢担当、肯奉献,从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议。 4、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神,并经常受到同事和领导的称赞和表扬; 5、全年请假在7天以内,无迟到、早退、旷工现象 6员工月度考核达到目标值 (二)评先进个人评选条件 1、满足优秀员工评选基本标准; 2、对企业忠诚,时刻以企业利益为重,秉公办事,不徇私情,工作严谨,责任心强; 3、业务本领过硬,积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习; 4、有较强的组织、领导、分析和管理能力,受到员工的尊重和信服 5、能够培育下属、督导下属,使团队能够发挥出最佳的职能。

年度评优评先方案培训讲学

2011年度评优评先方案 为激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。 一、评选原则 遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。 第三条、评选对象:在职的公司员工。公司现有各单位、各部门。 二、评选期限:自2011年1月1日起至2011年12月31日止。 三、授予荣誉称号:先进集体、先进班组、优秀干部、优秀员工。 四、评选程序 (一)动员宣传。公司下发评选通知及推荐表,各单位要积极配合做好宣传发动工作,组织广大员工参与到评选过程中来。 (二)推荐申报。候选人的推荐,采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐,汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示,授受广大员工监督。 (三)初步筛选。公司对各单位被推荐人选进行资格审查,梳理出符合评选要求的候选人。 (四)审核确定。公司对候选人进行综合评审,经复核同意,对最终拟奖励员工如无异议,报公司党委批准。如发现弄虚作假的,或不符合条件,职工争议大的,将撤消该单位评选名额。 (五)表彰奖励。在公司相关会议上,由公司进行表彰颁奖,并给一定的物质奖励。

五、评选组织 为加强公司评先评优工作的组织领导,保证此项工作正常开展,公司成立评先评优工作领导小组。 组长:王军礼 成员:段少辉巩磊张力郭睿成康谢路 工会为领导小组日常工作机构。 六、评选说明 (一)各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报,申报项目一次有效(不接受多重多次申报)。 (二)申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,并予通报批评。 (三)申报材料的要求 集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。并提供详细事迹材料(字数在1200左右)、简要事迹(字数在300左右)。填写完整后,将申报表二份、事迹材料一份(A4纸打印)及电子文档报公司工会。 (四)评选条件、数量和奖励 1、先进集体 评选对象:各单位、各部门 评选要求: ①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在8次(含)以内(出差和请假以外的缺勤视同违纪),有员工被公司开除的,一票否决。 ②部门内部团结协作精神强,员工工作敬业,部门工作目标完成率在95%以上; ③能积极配合其他部门的工作,无人投诉该单位、部

公司年终评优奖励机制方案

公司年终评优奖励机制方案-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

公司年终评优奖励机制方案 一、总则 目的: 为了促进公司发展和提高员工的工作积极性,对优秀员工给予奖励,以激励员工奋发向上,特制定本制度。 范围: 都市圈全体员工 职责: 行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。 (一)签署生效: 本制度自总经理签署之日起生效。 二、程序 (一)年度“优秀团队”奖: 1.评选标准: 本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现。在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升; 2.评选对象:公司各部门(以部门为单位)

3.评选流程: 年度考核业绩(部门)依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准; 4.奖励标准:奖金1000-3000元。 (二)年度“优秀员工奖”: 1.评选标准: ①保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。 ②本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。 ③全年无警告以上惩处。 ④用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。 ⑤全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出 色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。 2.评选对象:公司全体员工; 3.评选流程: 由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政人事部审核,总经理批准; 4.奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。 (三)年度“特别贡献”奖: 1.评选要求:

客运站春运工作方案4篇

客运站春运工作方案4篇 xx年春运道路交通安全工作实施方案 为切实做好xx年春运工作,构建良好道路交通安全环境,保障人民群众安全出行,特制定此方案。 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,以“保安全、保畅通、保民生、保稳定”为中心,按照“以客为主、安全第 一、服务至上、保障有力”的总体要求,切实转变作风,增强政治意识、大局意识、责任意识,早动员、早部署,切实抓紧抓好、抓出成效,确保完成各项春运工作任务。 二、工作目标 全县要以xx年春运工作为契机,结合当前正在开展的冬季道路交通安全百日整治行动,采取强有力的手段,加强道路交通安全源头管控,依法严厉打击突出交通违法行为,确保不发生重特大道路交通事故,较大以上道路交通事故同比往年平均水平有所下降,严重拥堵的

地方、路段、点段减少,拥堵等待时间缩短,保证人民群众过上一个安全畅通和谐的春节和全国两会的顺利召开。 三、组织领导 为加强全县春运期间道路交通安全工作领导,XXX县道联办成立“XXX县xx年春运道路交通安全工作领导小组”。 组长:XXX(县委常委、副县长) 副组长:XXXX(县公安局党委副书记、常务副局长) 各成员单位负责人、各乡(镇)交管站负责人为成员,办公室设在县公安局交警大队,县公安局副局长XXX同志任办公室主 任,交警大队长XXX同志任办公室副主任。办公室负责xx年春运道路交通安全管理的日常工作。联系人:XX, __:XXX。 四、时间安排 xx年春运从2月4日开始至3月15日结束,共计40天。

五、工作任务 (一)深入开展道路交通安全隐患大排查、大排除行动 春运开始前,联合公安、交通、安监、国土等部门全面排查并排除本辖区道路交通安全隐患,重点开展以下工作: 1.集中清理本地客运车辆、旅游包车、危爆物品运输车辆、货运车辆等重点车辆驾驶人交通违法记分情况,对有交通违法未处理、存在逾期未审验的驾驶人,要下达限期整改通知,未整改以前不得上路营运;对交通违法记满12分以及有酒后驾驶、超员20%、超速50%,或者12个月内有3次以上超速违法记录的,要督促客运企业一律对驾驶人予以解聘,并严格按照规定落实满分降照制度;对未取得从业资格的驾驶人、营运人,要下达限期整改通知,督促企业进行清理。 2. 全面排查辖区客运车辆、旅游包车、危爆物品运输车辆等重点车辆的安全技术状况,专项检查重点营运车辆动态监控设备安装使用情况,对逾期未检、存在安全隐患的车辆,下达限期整改通知,整改前不得上路营运;对未按规定安装使用GPS动态监控设施的,立即停运纠正;对无运输许可的车辆要立即清理,凡是发现上路行驶的,要立即查扣并在做好登记后移交属地安监、交通部门处理;对存在危化品运输车辆非法改装、罐体违法、非法灌装及非法运输危化品、非法

员工评优评先方案

员工评优评先方案 一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩提高工作效率提倡公司向上的风气有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范从而提高企业管理和精神文明建设水平完成公司下达的各项任务指标树立全心全意争创一流的竞争意识充分调动广大职工的积极性和创造性特制订本方案 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发以“民主、公开、公平”为原则主管推荐为辅相结合的办法 1)由各分公司负责推荐各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议确定人选; 2)各分公司人员在10人以下推荐12名;各分公司人员在10至20人之间推荐23名;各分公司人员在30人以上推荐46名;2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织以各部门为单位对本部门员工评选推荐要求各部门在总结员工工作的基础上注重实际的考核优中选优切实按照评选条件进行公平、公正评选确保优秀员工得到应有荣誉推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单 三、评选领导小组成员: 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象: 公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:1、遵纪守法遵守公司各项规章制度无旷工、迟到、早退现象无违法乱纪行为评选期内无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评2、遵守公司各项管理制度

3、工作认真负责积极主动热情友善服从整体安排能配合同事完成各项工作任务无较大的工作失误 4、完全胜任本职工作能较好按时完成工作任务 5、热爱公司爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动在活动中能够起到示范带头作用 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下具备下列条件之一的员工可优先参与评比经综合评价后择优确定人选 1、对工作默默奉献的员工 2、创造性地开展工作积极提高工作效率和品质为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳实施后取得显著成效的员工 3、为公司利益不计个人得失对本职工作兢兢业业锐意进取为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物精心维护、保养设备 5、尊重领导服从安排工作认真积极主动富有激情任劳任怨努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步参加公司组织的各项业务培训和学习 6、严格遵守安全作业流程等规章制度严格按本岗位的操作规程标准操作基本功扎实技术过硬;无安全事故无违章及处罚记录六、优秀员工评选时间: 1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部 2、优秀员工名单确定时间:7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定 3、表彰时间:公司上半年总结会议七、表彰和奖励 1、在公司上半年总结会议上进行表彰 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备优先培养选拔晋升八、注意事项

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