房管局上半年工作总结-0复习进程

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房管局2016年上半年工作总结

2016年上半年,市房地产管理局在市委、市政府正确领导下,坚持以服务百姓安居为重点,全力推进保障性住房建设;坚持以土地与房屋征收安置管理为着力点,服务全市项目工作;坚持以规范房地产市场管理为着眼点,促进房地产业持续健康发展;坚持以优质服务为切入点,依法规范房地产业务管理;坚持以强化治庸问责为立足点,推进机关效能作风建设,各项工作取得了阶段性成效,为圆满完成年度目标任务夯实了基础,现将上半年工作情况报告如下:

一、上半年的工作

(一)坚持以服务百姓安居为重点,全力推进保障性住房建设

1、抓好任务落实。上半年,围绕宜昌市政府下达我市保障性安居工程任务:新增廉租住房200套、新增公共租赁住房1400套、新建经济适用住房200套、完成棚户区改造500户、新增发放租赁补贴300户、新建限价商品房150套、完成国有工矿棚户区改造300户。我局科学谋划,认真制定2016年保障性安居工程建设任务落实方案,提请市长办公会、政府常务会研究同意后,正抓紧实施。一是全面启动五一路廉租住房建设,共建廉租房384套,万平方米,目前已进行主体工程施工,预计年底完工。二是在省化水岸丽

景新建经济适用房200套,万平方米,目前正在进行工程前期准备工作。三是落实新增公共租赁住房22个项目1410套,万平方米,已开工943套(其中已基本建成386套),余下467套正进行前期准备工作。四是在“领秀之江”确定新建限价商品房150套,建成后由政府给予补贴,按规定出售给符合条件的低收入住房困难家庭。五是在水月星城、中央华庭、奥美花园、原董市血防医院4个开发项目和双寿桥还建房小区落实城市棚户区改造500套,年底完成目标任务。六是在全市各镇、马家店城区落实租赁补贴2000户(含新增发放300户),发放资金150万元,计划今年10月底前完成。七是在宜昌江峡船用机械公司(国营404厂)落实工矿棚户区改造430套,万平方米,目前正在进行主体施工。

2、抓好资金筹措。今年的新建项目加上去年的续建项目,会迎来资金需要的最高峰,上半年,我们及早安排,应急谋远,积极争取中央、财政补助资金2880万元,不断开辟和拓宽资金渠道,充分发挥政策杠杆的作用,有效降低资金压力,确保了资金到位。

3、抓好工程质量。为把保障性住房真正建设成政府的德政工程、民心工程,在保障房建设中,我局严格按照“五制”要求(即:项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、项目廉政责任制),并特邀市纪委、监察局对廉租住房建设各个环节进行全程监督。为确保工程质量,严

格遵守基本建设程序,严格执行工程项目招投标、施工图审查、施工许可、质量监督、竣工验收备案等程序,并实行了施工现场日常质量巡查制度,确保了质量到位。上半年,为强化保障住房质量管理,我局会同市总工会、住建局等部门组织10家施工企业、60名员工开展了“勇担新使命,服务新跨越”保障性住房建设劳动竞赛活动,为确保保障性住房工程质量,建设优质工程起到了样板示范作用。

4、抓好公平分配。为确保保障性住房公平分配,我局对上半年已竣工的荟茗苑白鹤巷廉租住房按照“全过程公开、全社会公示、全方位监督”的要求,严把“准入关”、“分配关”,坚持“公平、公正、公开”原则分配廉租住房,确保了廉租住房实物分配管理到位。

(二)坚持以土地与房屋征收安置管理为着力点,全力服务全市项目建设

经济要发展,项目是关键,拆迁要先行。2016年全市需完成万亩土地征收和3900户房屋13000人拆迁安置任务,数量大,时间紧,任务重。市委、市政府决定成立了土地与房屋征收管理机构,并与房管局合署办公。作为土地与房屋征收管理部门,上半年,以土地与房屋征收工作为切入点,全力服务全市项目建设,一是按照相关法规文件要求,结合枝江实际,拟定《枝江市征地拆迁资金管理办法》、《枝江市房屋征收安置办法》等一系列规范文件,并制定了土地

与房屋征收管理部门及征收实施单位主要工作职责、集体和国有土地与房屋征收工作流程,为强化土地与房屋征收管理奠定了基础。二是会同项目工作专班,先后对白洋新城起步区、董市平湖新城起步区、城东农资市场等全市16个项目征收补偿方案进行了审核,做到了同一区位、同一项目实行同一标准补偿。三是加强土地与房屋征收安置补偿资金监管,上半年共审核土地与房屋征收资金亿元,审减资金万元,确保了补偿资金规范运行。

(三)坚持以规范房地产市场监管为着眼点,促进房地产业健康发展

一是科学制定房地产开发年度计划,加大房地产市场调控力度,合理确定2016年房价控制目标,采取有效措施,遏制房价过快上涨,切实将房价控制在合理水平。二是完成房地产固定资产投资亿元,实现了时间过半,任务过半。三是进一步规范房地产市场秩序,加大查处力度,严格落实商品房销售“明码标价”,继续实行“一房一价”、“一套一标”的价格公示制度,坚决打击捂盘惜售、合同欺诈、面积缩水、虚假广告等违法违规行为。四是强化商品房预售资金监管,所有新批准的预售项目一律纳入资金监管范围,加强对建设工地和销售现场的巡查,准确掌握资金归集和使用情况,确保预售资金全额归集并专款专用,最大限度的保证交易安全、防范交易风险。上半年,全市共有房地产开发项

目3个,已完成投资亿元,新建商品房万平方米。

(四)坚持以优质服务为切入点,规范房屋产权产籍、物业等业务管理。

1、优化服务环境,提高行政审批效率。认真落实市委、市政府有关文件精神,大力精简行政审批事项,实行了重大投资项目房产办证首问负责制、一次性告知制、全程服务制和延时服务办结制。截止目前已清理行政审批项目8个,减少工作流程和环节6个,取消前置条件4个,压缩审批时限65%以上。

2、规范房屋产权产籍管理,提高工作效能。一是严格了房屋所有权登记各个环节审查,完善了内部管理工作程序,有效防范了登记机关法律风险。二是投入20万元,启动了房产档案信息化建设,加强了档案室各项硬件设施配置,完成房产档案整理2万件,为全面完成房产信息化管理奠定了基础。三是切实服务全市经济发展,对全市企业和招商引资项目办证开辟绿色通道,做到了“特事特办、急事急办”,在简化办事程序前提下,从速办理房屋所有权证。半年来共办理房屋登记证书1664本,其中:办理房屋转让546起,交易面积万平方米,成交额亿元,办理房地产抵押登记381起,抵押房屋面积36万平方米,抵押登记额亿元。

3、加强房屋住用安全管理,确保国家和人民生命财产安全。半年来,共受理房屋安全鉴定110宗,出具房屋

安全鉴定报告110份,鉴定房屋面积万平方米。在白蚁防治工作中,做到了无蚁预防,有蚁必治。半年来,共签订白蚁预防、灭治合同45宗,预防、灭治面积13万平方米。

4、探索物业服务新模式,不断拓宽物业管理覆盖面。半年来,我局进一步加大全市物业服务的监督、检查、指导和管理力度,不断探索物业服务新模式。抓好了新建住宅小区市场化、专业化、社会化物业管理,以社区物业管理为重点,进一步拓宽社会化物业服务范围,努力拓展社会化物业服务覆盖面。截止目前,全市物业服务企业12个,推行社会化物业服务小区25个,物业服务面积达到160万平方米,归集公共维修基金1800万元。

(五)坚持以强化治庸问责为立足点,推进机关作风效能建设

1、实行政务公开,改善发展环境。一是以公共权利运行公开透明为目标,进一步完善政务公开制度,增强工作透明度。二是将房地产管理中人民群众普遍关心的行政职能事项利用公开栏、枝江信息网全部公开,自觉接受群众监督。三是组成专班在行业内开展治庸问责明察暗访,发现问题及时纠正,严肃查处。

2、强化治庸问责,实行责任追究。一是我局按照市委市政府《关于强化治庸问责作风优化发展环境的意见》(枝发[2016]3号)精神和市优化办目标量化考核标准规定,

结合实际制定了《市房管局强化治庸问责优化发展环境工作考评实施办法》,并对机关工作人员实行月度、季度、年度绩效量化考评,奖惩兑现。二是完善市房管局各项管理制度,督促工作人员遵照执行。三是修订完善了《市房管局过错责任追究办法》,严格执行工作人员过错责任追究,强化治庸问责,进一步优化发展环境。

3、切实关注民生,扎实开展行评。一是我局按照市纠风办统一部署,开展了民主评议政风行风工作,成立了专班,制定了工作方案,发布了社会公开承诺,广泛征求意见,稳步推进了行评工作。二是我局在政风行风热线中下载广大群众所涉房地产管理咨询、投诉、举报内容,由主要负责人签批,相关科室具体办理,办理结果经审批后上传回复,及时反馈。上半年共受理“政风行风热线”群众来信37件,办结率100%,真正做到了“件件有答复,事事有着落”。

二、下半年工作安排

上半年,我局在工作上虽然取得了一定成绩,但仍存在一些不容忽视的薄弱环节和问题,主要表现在:一是保障性住房建设和管理力度有待加强;二是房地产市场秩序有待进一步规范;三是房屋产权办证电子化管理进程有待进一步加快,这些问题都有待我们下半年工作中克难奋进,切实解决。

(一)抓好住房保障任务落实,做到“应保尽保”

一是全面完成我市保障性住房项目建设工作任务,做到对享受对象“应保尽保”。二是修订完善全市住房保障管理办法,建立廉租房、公租房准入、退出长效管理机制。

(二)抓好房地产开发市场管理,促进房地产业健康发展

一是初步建立新开发商品房预售网上备案查询、管理系统,强化商品房预售管理。二是继续加大全市住宅小区公共维修基金归集力度,出台《全市住宅小区公共维修基金归集管理实施办法》。三是进一步规范房地产市场秩序,加大查处力度,坚决打击捂盘惜售、合同欺诈、面积缩水、虚假广告等违法违规行为。四是加强房地产市场调控力度,以市场需求为导向,落实年度房地产开发计划,切实解决供需矛盾。

(三)抓好房产信息化建设,逐步实现房产权属登记规范化管理

一是建立房地产信息系统。下半年,我们将投资30万元,加强房产信息化平台硬软件建设,逐步完成房屋产权产籍档案30000余件电子化录入工作,实现与宜昌市房产局统一数据平台对接,为一个中心两个平台建设奠定基础。二是依法做好房产办证工作,切实处理好办证历史遗留问题。三是扎实做好房产交易、抵押登记管理工作。

(四)抓好土地与房屋征收工作,提升服务项目水

一是不断提高全市重点建设项目拆迁服务水平,增强土地与房屋征收纠纷协调处理能力。二是按照土地与房屋征收有关规定,进一步完善工作规程,努力化解动迁矛盾,维护社会稳定。三是抓好调查研究,为市委、市政府决策当好参谋,进一步规范土地与房屋征收工作。

(五)抓好民主评议政风行风工作,树立房管部门良好形象

一是扎实开展民主评议政风行风工作,认真完成行评工作集中整改、测评等阶段各项工作任务,全面推进政风行风建设。二是加强机关作风建设、廉政建设和效能建设,以创建“三型”(即:满意型、效能型、廉洁型)机关活动为抓手,争创宜昌市级最佳文明单位。三是加大机关各项规章制度执行力度,强化工作督办检查,确保机关良好学习、工作秩序。四是结合房管部门特点,采取多种学习形式加强对干部职工政策法规和业务知识培训,不断提高干职工队伍政策法规水平和业务工作能力。五是扎实抓好治庸问责,优化发展环境工作,严格执行优化发展环境目标量化考评办法,切实优化服务,树立房管部门良好形象。

房管局办公室主任工作总结与计划_办公室工作总结

房管局办公室主任工作总结与计划_办公室工作总结 房管局办公室主任工作总结与计划s("fzoom");发布时间:2020-12-29s("hzh0");s("hzh1");s("hzh2");办公室在局班子的正确领导和悉心帮助下,在同志们的积极支持配合下,在全局和谐融洽愉快的工作环境中,大家深刻认识办公室作为局里的综合协调机构、参谋服务部门和承上启下的枢纽,承担着参与政务、管理事务、组织协调等重要职责。能够针对全局工作的新特点、新要求,从提高整体素质入手,抓队伍、严管理,求新创优,扎实苦干,进一步开创了工作新局面。 一、求新创优,积极探索新路子 “流水不腐,户枢不蝼”。面对我县房地产市场快速发展和房产管理高标准的新形势,在继承以往行之有效的工作方法和运行机制的基础上,局办公室着眼争创一流队伍、一流工作、一流业绩的目标,积极探索做好办公室工作的好路子。一是在学习上,积极参与创建学习型机关活动,倡导终生学习理念,认真落实学习制度和学习任务。二是在观念上,明确提出要全面提升思想境界,思想上要有正气,精神上有朝气,工作上有锐气,业务上有才气,争当优秀的复合型人才。三是在方法上,切实根据工作人员的才能与特点进行分工,切实做到各尽其能,充分发挥才智,确保各项工作正常运转。四是在管理上。经常提出作为办公室人员要更加严肃纪律、严谨作风,要不断增强工作积极主动性,着力提高政治、政策、业务、文字、协调水平,营造“比、赶、帮、超”的良好风气。 二、突出重点,围绕中心抓落实 “国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐。”办公室职责涵盖方方面面,尤其以参政议政、出谋划策最为重要。在工作中,始终紧紧围绕局目标管理和中心工作的大局,尽职尽责地搞好服务,重点把握好了以下几个方面:一是当好参谋助手上狠下功夫。把为领导出主意、谋思路、当参谋作为首要任务。坚持急领导之所急,想领导之未想的原则,努力做到超前谋划,主动服务,坚持以“由被动服务向主动服务、由常规服务向创新服务、由低层次服务向高层次服务”为理念,切实提出了一些具有创新意义的服务建议,真正做到了“参”在点子上,“谋”在关键处。二是在综合协调上狠下功夫。牢固树立“大政务”观念,始终把综合协调工作渗透到服务大局的各个环节,不断加大协调力度,改进协调方法,主动处理一些日常具体繁琐问题,保证局领导集中精力议大事、干大事。 三是在信息宣传上下功夫。紧贴县委、县政府的工作思路,按照“准、快、精、实”的要求,着眼全局中心工作,着眼热点难点,着眼总结典型,较好地完成每月两次上栗政务、每月15条政府信息公开任务,同时,认真编辑报送开展“苦练内功、外树形象”和争创“优质服务之星”等创建活动信息,并及时编辑宣传板报营造浓厚的活动创建氛围。四是在制度落实督查上狠下功夫。进一步完善健全细化政务工作管理机制,紧紧围绕全局中心工作、领导批示交办的事项及群众反映的热点难点问题进行督查,发现问题及时反馈,及时解决,有效避免了上级和局领导决策落实中的“梗阻”问题。 三、立足日常,精益求精抓细节 “天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。对办公室来说,小事办好了就是小事;小事办不好,就会影响全局,贻误工作,成为大事。办公室牢固树立精品意识和“办公室无小事”的思想,着力抓细节,抓小事,对每项工作都高标准、严要求。从每一个工作人员做起,从办文、办会、办事、搞好后勤服务大局的具体环节做起,求质量、重效果。严格要求说好每一句话,办好每一件事,接转好每一个电话,接待好每一位同志,干好每一天的工作。要求虚心学习,不耻下问,对上级会议、文件精神、领导指示务必吃透,起草文稿字斟句酌,做到观点正确、文字精确、表达准确。 全年起草文件60 余份、工作汇报30余份、政务等宣传信息60余篇;接待工作认真细致、热情周到、考虑齐全,搞好接待活动100多次;安排好会议活动20余次;门厅、办公室、

2017年房地产资产管理工作总结

2017年房地产资产管理工作总结 导读:本文2017年房地产资产管理工作总结,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 一、营销管理工作 本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。 1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。 2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作; 3、做好房地产权证办理工作。截止20XX年11月26日,办理房地产权证160户左右。 4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。 5、特色工作。胶南分公司与胶南的户外广告运营商——XXX广告有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比如五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥

善解决。 二、办公室工作 本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥“参谋助手,督促检查,协调服务”三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持配合下,较好地起到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后服务工作带给良好的基础。 1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。 2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣传报道工作等等。 3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度计划和总结等等。 4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如20XX年9月17日,胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的准备工作;11月份,在开发区管委会的指导下,组织申报了青岛市中小企业创业基地。 5、领导交办的其他事宜。比如20XX年7月初协助公司做好20XX年XXX公司半年工作会议的筹备工作。 三、工委工作 做好新时期的工委工作,务必树立“以人为本”的理念,为广大

郑州市普通住宅标准

郑州市房管局公布普通住宅标准 大河房产网2005年06月08日18:28 大河房产网发表评论 6月2日,郑州市房管局公布郑州普通住宅标准:住宅小区建筑容积率在1.0以上;单套住宅的建筑面积在140平方米以下;多层普通住宅销售价格为2700元/平方米以下,高层普通住宅销售价格为4000元/平方米以下。此举一出,立刻在郑州房地产界引起强烈反响。 想当年房改时,厅局级以上干部才能享有120平方米的住宅,而现在郑州普通住宅的标准就已达到140平方米。这样的标准郑州人怎么看呢?到底合不合理?标准是高了,还是低了?对此,记者多方采访,听听他们对标准的评议。 定义: 普通住宅的郑州标准高于“国标”
郑州市房管局6月2日公布享受优惠政策的住房标准,标准中与国务院七部委文件不同的是:第一,对单套住宅的建筑面积设定在140平方米(含)以下,比七部委高20平方米,上浮比例达到16.7%,低于国家规定的20%;第二,针对郑州本地情况,把多层住宅销售价格为2700元/平方米以下、高层住宅销售价格为4000元/平方米以下定位于普通。 国务院七部委文件对于普通住宅是这样定义的:住宅小区建筑容积率在1.0以上、单套建筑面积在120平方米以下、实际成交价格低于同级别土地上住房平均交易价格1.2倍以下。当然,文件对各地并没有采取“一刀切”的做法,而是要求各省、自治区、直辖市根据实际情况,制定本地区享受优惠政策普通住房的具体标准,允许单套建筑面积和价格标准适当浮动,但向上浮动的比例不得超过上述标准的20%。 从以上我们不难看出,郑州的标准,略高于国家标准。 疑问一: 140平方米,大不大? 普通住宅定位在140平方米,可能有不少人认为不可思议,但从来自郑州市房地产管理局有关统计资料看,这个标准还是比较合适的。 2001年郑州市商品房住宅套均面积为126.9平方米,2004年商品房住宅套均面积减少为112.3平方米;2001年多层住宅套均面积为125.1平方米,2004年为113.6平方米。从这些数据上看,郑州的套均面积虽然在缩小,但一直在120平方米左右。从去年郑州房地产市场需求情况来看,单套120~150平方米的“大户型”市场需求较大,这表明功能完善、设施配套完善、设计合理的大面积户型一直是郑州消费者的钟爱。 业内人士认为,随着人们生活水平的提高,用现在的眼光看,三房两厅才算是小康型。而要设计比较舒适的三房,现在至少需要120~140平方米,现在的三房除了有三个卧室外,还有独立的餐厅,两个卫生间,主卧要有走入式衣柜,有专门的储藏室;如果是高层,还要有宽敞的公共空间、电梯间等。如此一来,想要设计一个小康型的三房两厅还非得130~140平方米不可。 疑问二: 开宝马住豪宅的不缴税? 郑州市房管局认为,140平方米更符合郑州市民购买商品房的期望值。这样做,既保护了普通老百姓的利益,又对炒房者产生很大的制约。 “这个标准比较符合郑州的实际情况。”记者采访的一些房地产界人士认为。 北京媒体同行告诉记者,北京几乎照搬国务院七部委的要求,出台了北京普通住宅标准:住宅小区建筑容积率在1.0(含)以上;单套建筑面积在140平方米(含)以下;实际成交价格低于同级别土地上住房平均交易价格1.2倍以下。其结果出现令人意想不到的局面:开宝马住豪宅的不缴税!他说,北京普通住宅标准出

2019年整理--房管局局长2018上半年工作总结讲话

房管局局长2018上半年工作总结讲话 同志们: 今天,我们召开上半年工作总结会议,主要内容是总结回顾上半年的各项工作,安排部署下半年的工作重点,并明确具体要求。刚才,各单位、各部门汇报了上半年工作开展情况和下半年的工作思路,大家讲得都很好,起到了相互沟通、相互启发的作用。下面,我再讲几点意见。 一、全局上半年主要工作回顾 今年,我们根据学比看工作精神和全局实际情况,提高了各单位工作任务指标,尽管存在这样那样的困难和问题,总体上说,大部分责任单位都能实现时间过半,任务过半,较好地完成局里布置的工作任务,各项工作有条不紊向前推进。 (五)加强内部管理工作。认真开展深入学习实践科学发展观活动、“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”活动,学习焦裕禄精神,进一步深化“强基础、精管理、优服务、争先进”主题活动,推进“学先进、比创新、看实效”长效工作,为住房保障和房产管理工作注入新鲜活力。通过新闻媒体和我局网站向社会发布政风行风建设公开承诺二十条,全面公布主要职能、责任部门、监督部门、责任人员、联系电话和局长信箱,特别邀请市人大代表、市政协委员作社会监督员,

为进一步加强政风行风建设,提高市场管理和服务水平迈开了坚实一步。发扬一方有难、八方支援的精神,组织全局干部职工为重病职工郭金保同志捐款19110元。加大双创工作力度,加强公共厕所、垃圾中转站、街头游园建设,深入整治直管公房、局属单位开发项目和家属院环境卫生,摘掉了落后帽子,进入了先进行列。进一步加强局属单位经济建设,各开发、物业单位积极寻找建设项目,努力推进项目建设,大众开发西高皇育华新居项目已经实现开工,房屋租赁单位和物业企业及时调整工作目标,不断加大租金和费用征收力度,房屋租赁合同签订率、租金收缴率均达100%,物业服务费收缴率保持在65%以上。在搞好经营、开发、物业与局属房屋租赁工作的基础上,增加全局职工工资补助,提高职工生活水平,促进了全局和谐发展的良好局面。 二、存在问题及下半年工作安排 同志们,上半年各项工作尽管取得了一定的成绩,但对比我们的年度任务和赶超目标,下半年的任务还很艰巨,工作中还存在一定的问题。主要表现是,保障性住房建设还需要加快推进,房地产市场监察执法还需要大力加强,房屋租赁工作还有很多问题需要努力克服,政风行风20条承诺还需要认真兑现,历史遗留官司等问题还需要抓紧解决,公房租赁管理还需要及时改进,各单位开发经营还需要进一步加强。各单位、各部门要紧密结合赶超目标和上半年任务完成情况,深入调查研究,制定工作对策,确保完成年度任务。 (二)进一步规范房地产市场秩序。在认真开展好企业服务年活动

房管局办公室工作总结范文.doc

房管局办公室工作总结范文 要更好地发挥高校办公室作用,必须增强办公室工作人员的全局意识、责任意识、服务意识、档案意识、博学意识,如何作房管局办公室工作总结范文,下面是我整理的房管局办公室工作总结范文,欢迎阅读。 篇1:房管局办公室工作总结范文 20xx年以来,在区党委正确领导下,在上级主管部门的精心指导下,我局认真组织开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的总体目标,以全力支持房产市场健康有序发展为突破口,以加强党的建设为保障,整体工作有序推进,重点工作亮点纷呈,房地产管理和服务工作呈现良好局面。现就今年我局办公室的工作总结如下: (一)指导民主评议基层站所活动 20xx年,我局以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,坚持标本兼治、纠建并举的方针,上下联动、条块结合,以社会各界广泛参与为基础,以促进转变工作作风、不断提高行政效率、执法水平和服务质量为目的,以加强政风行风建设为核心,以着力解决阻碍经济发展、损害纳税人利益的突出问题为重点,以人民群众满意为标准,扎实开展民主评议基层站所活动。通过民主评议基层站所活动,使区局干部职工队伍的素质明显提升,服务态度明显转变,执法水平、服务质量、服务效能明显提高,一些纳

税人反映强烈的问题得到切实解决,政风行风长效机制进一步健全和完善,人民群众的满意度大幅提高,为区加快转型发展、科学发展、和谐发展提供坚强保证。 (二)做好"房管2"接警、抢修任务 20xx年,房管2社会求助抢修服务中心在区住房保障和房产管理局领导下,信守房管2社会求助抢修服务,坚持把提高从业人员为民服务意识放在第一位,教育大家时刻把居民困苦当作自己困苦,急居民所急、想居民所想,时时处处把居民群众的利益放在首位,自觉提高为民服务的责任感和使命感,坚持24小时不间断服务,随时接警,立即出警。今年我局2联动一年接警次,处警次,接警率和处警率达%,经过回访,辖区居民的满意率都在%以上。 (三)支部换届选举工作,成立工会 今年,我局召开了支部党员大会,选举产生了新一届党支部委员会和工会委员会组织,圆满完成了党支部换届选举和工会成立工作。大会在民主、严肃、热烈的气氛中进行,大会准备充分、组织严密、程序规范,与会同志积极热情参与,充分行使民主权利,投上了庄严的选票。新一届党支部委员会和工会委员会班子没有辜负党员、代表们和上级组织部门的信任和期望,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕房管发展目标,团结协作、锐意进取、开拓创新,为推动我局房管工作又好又快发展作出新的贡献。 (四)做好档案移交工作,抓好各科室档案建设 20xx年,我局档案进馆条件成熟。进馆前,我局多次对进馆

办理房产证工作的个人总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除办理房产证工作的个人总结 篇一:个人办理房产证流程(个人总结经验) 个人办理房产证经验分享 1、去开发商拿到办理房产证的档案材料。 2、去地税局填两张表(家庭唯一住房承诺表和个人住房查询),填完在窗口找工作人员盖地税局的章。 3、再去房产局审核之前填写的个人住房查询表,再盖房产局的章。 4、然后再去地税局审核交契税。 5、拿着契税发票及复印件再去房产局,核实后再去交维修基金,然后再回到窗口给工作人员办理房产登记,最后还要再去交登记费50元和印花税5元。大约五分钟后就可以拿到单据,七个工作日后带着身份证和单据就可以拿到房产证了。 备注 1:要是委托别人办理的,最好还要提前一天把委托书送到房产局工作人员进行核实,否则会费时,我当时才送的

等这个花费一个半小时,简直等的抓狂。 2:第一次在地税局多取几张票,后面你还会再来办事,这样可以快点不用排队,我就是没经验,当时在地税局排队等候用了一个半小时。在房产局也是一样。 3:包河区政府里有机关食堂,先去二楼收银台买票(18元套餐)然后在一楼取饭就餐,我当时就在这里吃的午餐,比较方便吧。这些事都做完已到下午四点了,如果我要是早知道这些流程,我上午就可以办完。 以上是本人去合肥市包河区政府去办理房产证经验总结,希望对大家能有帮助。给大家节约时间。 篇二:20XX年房地产办公室个人工作总结 20XX年房地产办公室个人工作总结 20XX年房地产办公室个人工作总结 忙碌而充实的一年进入了倒计时。回顾这匆匆一年来的工作收获颇多,现将这一年来的工作情况总结如下: 一、办公室的日常管理工作。 xx项目动工后,办公室的工作量增加了不少。具体为几个方面: 1、办公室的日常工作。 四月份项目动工后,公司大部分人调去了工地。基本上能做到定期的小区卫生检查,能配合物业管理人员做好各项工作,并按时到岗做好单位门房值班。

市房管局审批办理流程

市房管局审批办理流程

第二部分 第三部分 办理商品房屋维修基金备案证 ? 办理单位:郑州市房地产管理局(商务内环路与商务东四街交叉口)。 ? 内部主办部门:外联部。 ? 内部配合部门:客服部。 ? 外部主管部门:郑州市房管局交易发证中心。 ? 办理工作日:7日。 办理商品房屋维修基金备案证细则 ? 需要的资料:1、商品房预售许可证;2、开户小区代码;3、商品房买卖合同、信息备案表、总房款发票;4、高层按每户的65/平方米交纳;5、缴费完毕当时取凭证。 ? 办理地点:市房管局办事大厅二楼。 ? 审核相关人员:①初 审 :马 小 红;②主管科长:刘华;③主管主任:任振祥;④主管副局长:李全云。 办理商品房屋产权证 ? 办理单位:郑州市房地产管理局(商务内环路与商务东四街交叉口)。 ? 内部主办部门:外联部。 ? 内部配合部门:客服部。 ? 外部主管部门:郑州市房管局交易发证中心。 ? 办理工作日:7日(根据户数来计算工作日)。 办理商品房屋产权证细则 ? 需要的资料:1、商品房屋初始登记证明; 2、已登记备案的商品房买卖合同;3、营业执照; 4、楼盘表;5、资质证书; 6、维修基金完税凭证;7、总房款发票;8、派出所楼号、门牌号证明原件(收原件,每户档案中都要有复印件);9、测绘报告;10、房屋分户平面图2份(一张为加盖郑房测绘队红章,一张为没有加盖红章);11、竣工备案证明12、建设工程规划许可证;13、完契税凭证;14、个人的身份证复印件。 ? 办理地点:市房管局办事大厅二楼。 ? 审核相关人员:①初 审 :卢婷;②主管科长:李建平;③主管处长:宋国选;④主管副局长:李武建。

关于房地产管理局上半年工作总结及下半年工作计划

关于房地产管理局上半年工作总结及下 半年工作计划 20XX年以来,房管局在市委市政府的领导下,按照年初工作会议的计划和目标,紧紧围绕全市的中心工作,认真履行工作职能,牢固树立服务观念,强化服务意识,努力工作,锐意进取,完成了上半年各项常规性工作,为圆满完成年度计划夯实基础。现将房管局上半年工作情况总结如下: 一、工作完成情况 1、房地产产权交易:上半年共办理房地产交易1355宗,面积万平方米,标的额亿元;抵押登记1320宗,面积万平方米,标的额亿元;房地产登记发证3157宗,面积万平方米。房地产产权档案整理和电脑入档2845宗。 2、直管公房管理工作:上半年共收缴房屋租金224万元,维修公房面积200平方米。 3、房屋测绘工作:上半年共测绘房屋1946宗,测绘面积万平方米。 二、围绕中心工作,落实各项工作任务 1、房地产交易与权属登记规范化管理 按照XX市住建局与工商局联合下发的《关于启用国家住建部、工商总局制定的商品房买卖合同示范文本的通知》,决定从20XX年1月1日起,取得商品房预售许可证或办理了商品房权属初始登记的房地产现售项目,一律使用新版

《商品房买卖合同》。根据XX市统一部署安排,我市所有商品房交易从20XX年4月13日起一律使用新版《商品房买卖合同》示范文本。在新版《商品房买卖合同》示范文本使用之前,我局组织相关业务部门负责人参加了XX市组织的相关培训,同时我局还组织业务部门工作人员认真学习新版《商品房买卖合同》。 2、保障性住房工作 公租房和经济适用房作为城镇住房保障体系的重要组成部分,其建设是一项顺民心顺民意的民心工程。我局作为保障性住房建设单位,认真做好建设实施工作,严格按照规范程序操作,科学规划,控制成本,抓好工程建设质量和安全。由于取消了20XX年公共租赁住房建设任务,现在在建的是XX市长岭头公租房3号楼,项目主体工程已完成,目前正进行外墙装修。 3、房屋测绘工作 认真做好新建房屋权属办证的《房产测绘成果报告书》、房地产交易、评估、拆迁补偿等房地产测绘工作;负责房地产产权登记发证现场实物权属鉴证;健全完善房地产测绘图册档案;指导、监督、管理全市房地产测绘行业业务工作等。 4、档案数字化工作 为加强我局房产档案数字化建设工作,实现档案查询利用的高效、快捷,需将前期未数字化的全部纸质档案进行数

2016年房管局工作总结

我局广大干部职工在区委、区政府的领导下,按照 区委、区政府年初工作会议的要求, 紧紧围绕经济建设这个中心, 依法行政,认真履行管理职 实现了常规性工作时间过半完成任务过半, 重点工 为圆满完成年度计划奠定了基础。 现将半年 我们严格管理,要求各施工企业以安全生产为 现康居 小区已进入装饰工程施工阶段,工程建 阳光丽景小区主 体工程完工, 预计8月末竣工交 经济适用住房销售情况良好,符合条件的申请家庭都购买到了理想的住房。共销售 840 套,预售房款4200万元。 对上一年度的廉租住房补贴发放工作进行整理、立卷、归档,并录入微机,使廉租住房 档案整理工作井井有条。 同时,我们创新工作机制,定期到各社区设置“住房保障申请咨询点” ,为符合申请条 件的最低收入家庭办理申请手续提供及时服务。截至目前,共设立了两个“咨询点” 。 (二)重视物业行业监管,规范物业企业服务行为 鄱阳县房管局始终把物业行业监管当作一项重点工作常抓不懈, 充分发挥行业监管的职 能作用,在物业企业资质年检、 物业服务小区月检考评、 监督指导业主委员会成立、加强弃 管楼管理、协调物业企业与业主之间的关系等方面做了大量卓有成效的工作。 经过几年的不 牢固树立和全面落实科学发展观, 能,积极推进我区房管工作的健康发展, 作取得突破性进展, 行政管理水平进一步提高, 工作情况总结如下: 一、工作任务完成情况 (一)努力做好保障性住房建设、销售工作 在经济适用住房和廉租住房建设过程中, 主线,在 确保工程质量的前提下,保证工期。 设接近尾声, 预计7月中旬竣工交付使用; 付使用。 根据《xx 区物业企业资质年检审核规定》 度资质年检初审,经严格审查,被评为优秀 主管 部门。 会同各街道办事处,对物业企业上报的 根据《XX 区住宅小区物业弃管审核规定》, 名业主,客观公正地解决问题。经协调,有 ,对辖区内16家物业服务企业进行了 2016年 4家,合格12家,并将年检结果上报上级行政 10个小区25栋楼的弃管申请进行了审核协调。 共召开 20余次协调会,调查走访 5个小区近百 4个小区15栋楼由物业企业继续服务,业主正

房地产管理局工作总结

赤壁市房地产管理局 2010年工作总结和2011年工作思路 2010年,我局在市委、市政府和建设局的领导下,以十七大精神为指导,以落实政府目标责任制为核心,以开展《廉政准则》学习和创先争优活动为契机,以解决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题作为突破口,以服务重点工程建设为已任,以强化行业管理职能为依托,严格履行职能,优化服务环境,加强危房监管,确保居民安全,加大住房保障力度,努力构建和谐房产,促进了全市房地产业的稳步健康发展,各项工作按照年度计划稳步推进。现将我局2010年工作情况总结如下: 主要工作成绩和特点 一、完善住房保障,低收入群体居住条件有了新改善 2010年在赤壁市委、市政府的正确领导下,高度重视住房保障工作,加强领导、依法管理、整体推进, 基本建立了以廉租住房为主的住房保障工作体系。一是高质量完成廉租房和经济适用房建设。目前我市完成保障性住房建设共80065平方米,其中廉租房建设50000平方米(铁山400套,20000平方米,赤港社区三组600套,30000平方米),大田畈经济适用房建设30065平方米,358套。超过省下达计划的14%。二是全面完成廉租住房租赁补贴发放和廉租房分配工作。截止11月底,共发放补贴的住房困难家庭2900户,发放600万元;落实实物配租家庭426户,解决了4075人的住房困难问题;2010年12月底前将共计落实实物配租家庭800户,较好地落实了分配任务,有力解决了低收入家庭的住房困难。三是落实棚户区改造工作。2010年共落实城市棚户区改造205户,林业棚户区、国有工矿棚户区改造已进入规划设计,各 项工程正顺利推进。 二、重抓产业培育,房地产业实现了新跨越 2010年我们始终坚持在发展中加强调控,在调控中加快发展,全市房地产业供求基本平衡、结构基本合理、房价基本稳定,在扩规模上水平增辐射上实现了新跨越。一是在扩规模上实现了新跨越。房地产业已成为我市拉动投资增长和消费需求的重要动力。2010年新批准开发企业5家,开发企业总数达到35家,其中二级资质4家、三级资质5家,四级资质6家,暂定级20家。全市商品房开发面积74.5万平方米,在建设面积44.3平方米,峻工面积28.5万平方米,批准预售面积36.4万平方米,房地产投资达9.5亿,同比增长8.8%,占整个固定资产投资12%。同时,对建材、土地等全要素生产力的提升发挥了重大作用。二是房地产开发品质不断提升。从建筑类型方面看,已建和待建楼房以砖混结构为主,框架结构楼房所占比重逐年上升,房地产开发楼盘的品质得到了显著提升。在商品房住宅销售调查中,

房产局信访工作总结

本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用 房产局信访工作总结 信访工作是为了给人民群众排忧解难的,只有在不断的总结工作中创新工作思路,寻找更好的工作方法才能提高工作效率,风林网络小编整理了“房产局信访工作总结”仅供参考,希望能帮助到大家! 房产局信访工作总结(一) 一、领导重视,建立健全组织机构和规章制度 市房产局肩负着全市90家房地产开发公司、21家房地产中介公司、51家物业公司的行业管理重任。房地产行业与市民的生活息息相关,热点问题集中,信访工作量大。为切实解决彻底党风、政风、行风方面的突出问题,真正把群众反映的问题办好办实。市房产局领导高度重视,调整了信访工作领导小组,对信访工作做了具体的部署,确定房地产登记交易中心和房地产行业管理办公室为信访案件的登记、承办、催办、回复的主要部门。完善了《信访工作制度》《领导信访接待制度》《信访工作保密制度》《信访工作责任追究制度》《信访信息报告制度》等相关制度,使信访工作进一步规范,以制度来保证信访工作的落实。 二、加强监督,建立规范的投诉受理处理工作机制 针对房地产行业管理实际,我局以解决彻底人民群众反映的热点、难点问题为突破口,认真组织职工学习了《信访条例》,制定了信访突出问题及群体性事件联席会议制度,要求对属于各部门受理的案件,要按照领导的批示做到认真登记、走访调查,快速、准确、实事求是地办理并将事实真相及时函告交办机关及上访当事人。 为强化社会监督,及时解决群众关心的热点、难点问题和突发事件,我局开通了24小时投诉热线12319服务热线,建立健全相关制度措施,即对市民咨询和反映问题提供了方便,也为我们早发现问题、早解决问题,避免矛盾激化提供了便利条件。进一步加强监督,多渠道倾听群众呼声,我局实行挂号(牌)上岗,公开了监督电话(2292971、12319),聘请了城市房地产监督员和11位行风义务监督员并定期召开会议,明察暗访,听取他们对城市房地产行业的建议,通过他们的参与把

房管局上半年工作总结-0复习进程

房管局2016年上半年工作总结 2016年上半年,市房地产管理局在市委、市政府正确领导下,坚持以服务百姓安居为重点,全力推进保障性住房建设;坚持以土地与房屋征收安置管理为着力点,服务全市项目工作;坚持以规范房地产市场管理为着眼点,促进房地产业持续健康发展;坚持以优质服务为切入点,依法规范房地产业务管理;坚持以强化治庸问责为立足点,推进机关效能作风建设,各项工作取得了阶段性成效,为圆满完成年度目标任务夯实了基础,现将上半年工作情况报告如下: 一、上半年的工作 (一)坚持以服务百姓安居为重点,全力推进保障性住房建设 1、抓好任务落实。上半年,围绕宜昌市政府下达我市保障性安居工程任务:新增廉租住房200套、新增公共租赁住房1400套、新建经济适用住房200套、完成棚户区改造500户、新增发放租赁补贴300户、新建限价商品房150套、完成国有工矿棚户区改造300户。我局科学谋划,认真制定2016年保障性安居工程建设任务落实方案,提请市长办公会、政府常务会研究同意后,正抓紧实施。一是全面启动五一路廉租住房建设,共建廉租房384套,万平方米,目前已进行主体工程施工,预计年底完工。二是在省化水岸丽

景新建经济适用房200套,万平方米,目前正在进行工程前期准备工作。三是落实新增公共租赁住房22个项目1410套,万平方米,已开工943套(其中已基本建成386套),余下467套正进行前期准备工作。四是在“领秀之江”确定新建限价商品房150套,建成后由政府给予补贴,按规定出售给符合条件的低收入住房困难家庭。五是在水月星城、中央华庭、奥美花园、原董市血防医院4个开发项目和双寿桥还建房小区落实城市棚户区改造500套,年底完成目标任务。六是在全市各镇、马家店城区落实租赁补贴2000户(含新增发放300户),发放资金150万元,计划今年10月底前完成。七是在宜昌江峡船用机械公司(国营404厂)落实工矿棚户区改造430套,万平方米,目前正在进行主体施工。 2、抓好资金筹措。今年的新建项目加上去年的续建项目,会迎来资金需要的最高峰,上半年,我们及早安排,应急谋远,积极争取中央、财政补助资金2880万元,不断开辟和拓宽资金渠道,充分发挥政策杠杆的作用,有效降低资金压力,确保了资金到位。 3、抓好工程质量。为把保障性住房真正建设成政府的德政工程、民心工程,在保障房建设中,我局严格按照“五制”要求(即:项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、项目廉政责任制),并特邀市纪委、监察局对廉租住房建设各个环节进行全程监督。为确保工程质量,严

工作总结:市房管局工作总结

市房管局工作总结 今年以来,市房管局按照市委、市政府的统一安排与部署,紧紧围绕全市“十二五”发展规划实施目标,以深入开展全市房地产业市场监管年活动为契机,牢牢锁定房产市场监管的工作重点,紧扣“抓管理、促服务、树形象”工作方针,积极创新思路,大胆改革举措,基本实现了今年“时间过半任务过半”的工作目标。 一、关于半年工作 在今年上半年受国家宏观调控政策影响下,对于我们半年工作怎么看,主要总结归纳有以下几个方面特点: 一是房产投资持续高涨。今年上半年来,全市完成房地产投资34.95亿元,同比增长44.4%,市城区完成房地产投资达到16.3亿元,同比增长52.62%。全市房地产新开工面积达到189.96万平方米,同比增长24.94%,完成房地产竣工75.68万平方米,同比增长42.93%;其中,市城区新开工面积近91.12万平方米,同比增长58.25%,竣工面积达到27.9万平方米,同比增长76.69%。预计下半年全市房地产投资额将继续保持高幅增长。 二是供销指标同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15万平米,同比增长5.71%,其中,商品住宅供应面积78.53万平米,同比增长7.16%,非住宅供应面积19.62万平米,同比增长5.11%;市城区共投放商品房50.01万平米,同比增长113%,其中,商品住宅供应面积38.73万平米,同比增长95.5%,非住宅供应面积11.28万平米,同比增长近两倍。与此同时,全市商品房销售量也呈现较大增长。元至6月,市城区完成商品房销售金额达到22.47

亿元,同比增长47.83%;其中完成商品住宅销售金额14.28亿元,同比增长19.2%,完成非住宅销售金额达8.19亿元,同比增长约158%。 三是市场价格涨幅较大。元至6月,全市商品房成交均价达到2741元/平米,同比增长了18.25%;其中商品住宅成交均价为2652元/平米,同比增长26.31%,非住宅成交均价达到5126元/平米,同比增长了20.39%。市城区商品房成交均价达到4491元/平米,同比增长了57.69%;其中商品住宅成交均价为3556元/平米,同比增长40.55%,非住宅成交均价达到8298元/平米,同比约增长了60%,二手房屋成交均较达到2455元/平米,同比增长13.2%。对于今年市场价格的较大增长,一方面因我市过去房价基数较低,今年通胀预期的影响,另一方面因我市房地产市场培育和秩序好转的因素,房价在调控措施之下仍然涨幅较大。 四是产权办证大幅增加。今年元至6月,市城区房屋交易额达到39.06亿元,同比上升12.11%;市城区房屋产权发证面积277.78万平米,同比增长9.58%;发放房屋所有权证16062本,同比增长15.21%。今年1—6月,收取规费1268.2万元,其中完成手续费1060万元,同比增长13.02%,登记费208.2万元,同比增长9.11%;协征契税5145.71万元,同比增长179.21%。五是房产税收较大增长。元至6月,市城区完成房地产业综合收入达到2.98亿元,其中,完成地税收入达到2.76亿元、非税收入0.22亿元。 对于今年上半年的工作,我们坚持突出重点、紧扣中心、逐步突破的原则,主要是从以下几个方面来抓: 一、坚持管秩序与管企业两手抓,房产市场有序发展。我们按照“管住源头、堵住漏洞”的思路,以整顿市场秩序和整顿开发企业齐抓的方式,全方位加强房

房产管理处工作总结

上半年收入——万元,完成年计划的——%。其中:产权登记费万元;查档费万元;交易手续费万元;抵押手续费万元;租赁手续费万元;测绘费万元;经营性收入万元;其他收入万元。 上半年支出万元,是年计划的%。其中:工资万元;社保金万元;职工福利费万元;住房公积金万元;职工医疗保险万元;退休人员工资差万元;办公费万元;印刷费万元;交通费万元;差旅费万元;销售税金万元;专用材料费万元;招待费万元;其他支出万元。 上半年受理各项产权登记件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房转移件;初始件;拆迁灭籍件;抵押注销件;商品房预售件;拍卖件;原始档案录入件;存量房转让件;各项变更登记件。 围绕上半年的工作任务重点抓了如下工作: 一、抓好班子建设和职工队伍建设 上半年以来我们始终如一坚持抓班子建设和职工队伍建设不放松,加强领导班子思想政治建设,增强抓班子、带队伍的意识,提高抓班子、带队伍的能力,履行抓班子、带队伍的职责。坚持不懈地抓好职工教育工作,打造过硬的领导班子和职工队伍,更好地担负起房产工作的重任。 一是抓好科学发展观的学习贯彻,按照上级统一部署和局党委的具体安排,精心组织和扎实开展深入学习实践科学发展观活动,按照要求和规定,有专人负责,把学习实践科学发展观活动落到实处。二是突出能力建设。进一步解放思想、提升境界,加强业务学习,努力使思想观念、精神状态、工作标准与科学发展观的要求相结合,与推进各项工作相结合,与目标任务相结合。三是坚持增进班子团结,形成一心一意团结干事的合力。四是

推进作风转变。领导班子和职工能本着求真务实精神,深入村社、深入群众,一步一个脚印地推进工作开展;领导班子带头执行廉洁自律的各项规定,秉公用权、廉洁从政,守住底线、不碰红线,自觉接受各方面的监督;树立正确的权力观、地位观、利益观,多想多做,谋长远干实事。 二、抓好科室调整,理顺工作程序 房屋产权登记工作法律规定和程序繁多。进入政务大厅以后,为了适应变化了的工作形式进一步提高工作效率,今年初对职能科室进行了调整,使之更务实、更合理、更具有可操作性。 为使工作人员严格按照规定和程序办事,又能结合实际情况,开拓性的开展各项工作,依据法律规定和有关程序,结合实际情况,对职能科室进行了调整,人员根据胜任程度重新分配,职责重新划分,工作程序重新理顺。其中包括:受理、审核、办结、发证、收费等程序进行了重新科学调整,从人性化出发对较纷繁的程序和手续进行了必要简化,使之既简便又科学更趋于合理。通过工作程序的制订,规范了工作人员在实施房屋产权登记工作中的方法步骤,使每项工作都更加流畅。并针对这些工作程序,还在规章制度里制订了内部监督制约措施,确保各项工作能按程序有序进行。为了提高工作效率,根据其适应性和可操作性,还有必要对这些工作程序进行反复修改、更新理顺,制订出来的工作程序更具有创新性,并能够促进各项工作的开展,提高了工作效率,同时也大大地方便了群众。 三、改造微机系统,提高工作效率 随着科技的发展和信息时代的需求,办公自动化已成为提高工作效率、管理水平,实现管理现代化不可缺少的重要组成部分。房产处原有的微机工作系统始于上个世纪九十年代。设备陈旧老化,内存不够,运行速度不

郑州二手房购房合同范本(完整版)

郑州二手房购房合同范本 郑州二手房购房合同范本 二手房是已经在房地产交易中心备过案、完成初始登记和总登记的、再次上市进行交易的房产。它是相对开发商手里的商品房而言,是房地产产权交易三级市场的俗称。包括商品房、允许上市交易的二手公房、解困房、拆迁房、自建房、经济适用房、限价房。今天我要与大家分享的是: 郑州二手房购房合同相关范本。具体内容如下,欢迎参考阅读! 郑州二手房购房合同 郑州市房屋交易和登记中心印制 签约须知: 一、本合同适用于二手房屋买卖。 二、请用钢笔等不易褪色、变色且不易擦除的书写工具填写。 三、本合同的任何涂改,均应由甲乙双方在涂改处签章确认。 四、本合同条款空白处由买卖双方商定填写。 五、请仔细阅读合同条款,以免引发纠纷。 甲方: 乙方: 甲、乙双方在平等、自愿和诚实信用的基础上,经友好协商,就房屋买卖事宜达成一致意见并签订本合同。 第一条甲方自愿将其房屋出售给乙方,乙方已对甲方房屋具体情况作了充分了解,并愿意购买该房屋。该房屋具体情况如下: 1、房屋坐落于郑州市区路:

小区号楼单元层号,房屋建筑面积平方米。 2、房屋的所有权证号为字第号;该房屋占用范围内的土地使用权随该房屋一并转让。同时,在法律、法规、政策允许办理土地使用权证的条件下,甲方应积极配合乙方办理相应的权证手续。 第二条房屋价格及相关费用: 1、甲乙双方协商一致,甲方所售房屋单价人民币________元平方米,协商后双方确定所售房屋总价款为: 人民币________佰________拾________万________仟________佰________拾_______元整。此价格下,包含该房屋的相关配套设施:_________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________ 2、税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规,并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商,交易税费由 _______方承担,其他税费根据具体情况进行协商确定。 第三条房款支付方式与 1、甲乙双方协商一致,甲方同意乙方的按揭货款方式付款。 2、甲乙双方协商一致,根据郑州市的相关政策规定,乙方向甲方所支付的房款在乙方取得房产证之前,由郑州市房产监管部门进行暂时保管,双方并按规定签订相应的资金监管协议。 3、自双方签订郑州市房产监管协议后_______天内,乙方将首付款人民币_____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整 _____________元存入郑州市房产监管部门所指定的账户。剩余房款人民币____________________________元整由乙方在60日内申请银行办

房管局工作总结4篇

房管局工作总结4篇 今年以来,市房产管理局在市委、市政府的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以规范服务程序为抓手,以服务项目建设为重点,以强化内部管理为基础,以打造“魅力房产、活力当阳”为目标,务实进取,开拓创新,全市房产管理工作了步入了持续健康发展的轨道,全局各项税费入库均超历史。上半年共征收白蚁防治费、登记费等行政性收费531812元,同比增长256%,全部上缴市非税局管理;协助地税入库房产交易税收万元,同比增长81%;累计征收住房维修基金元,其中今年征收176万元;廉租住房已入住132户,惠及249人,拟新增入住对象24户66人;新纳入租金补贴31户67人,正在社区进行公示;累计为771户1350人发放房屋租金补贴181932元,

收缴廉租住房租金元;征收交易手续费55万元,已纳入国资局年度目标考核。 一、严格落实政策,房产市场健康发展 今年以来,我们认真贯彻落实国务院颁发的“国十一条”、“国十条”以及住建部关于促进房地产市场健康发展的有关文件精神,严格市场监管,促进了房地产管理规范有序,房地产市场持续升温。 (一)房产开发市场管理有创新。一是市场管理进一步规范。严格了房地产开发楼盘月报制度,掌握全市房地产开发楼盘的销售情况,了解房地产的市场动态,为市场监管做好充足的准备;加强了房地产项目手册备案的督办,以房地产市场秩序整治为契机,对拟建和在建的房地产开发楼盘的项目手册备案进一步督办,加强房地产市场监管;针对维修基金收缴及面临使用的现状,组织开发企业学习维修基金网上申报系统,上半年共收缴维修基金176万元。二是企业队伍进一步壮大。今年我市新增房地

房管局半年工作总结

房管局半年工作总结 今年以来,市房产管理局在市委、市政府的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以规范服务程序为抓手,以服务项目建设为重点,以强化内部管理为基础,以打造“魅力房产、活力当阳”为目标,务实进取,开拓创新,全市房产管理工作了步入了持续健康发展的轨道,全局各项税费入库均超历史。上半年共征收白蚁防治费、登记费等行政性收费531812元,同比增长256%,全部上缴市非税局管理;协助地税入库房产交易税收万元,同比增长81%;累计征收住房维修基金元,其中今年征收176万元;廉租住房已入住132户,惠及249人,拟新增入住对象24户66人;新纳入租金补贴31户67人,正在社区进行公示;累计为771户1350人发放房屋租金补贴181932元,收缴廉租住房租金元;征收交易手续费55万元,已纳入国资局年度目标考核。 今年以来,我们认真贯彻落实国务院颁发的“国十一条”、“国十条”以及住建部关于促进房地产市场健康发展的有关文件精神,严格市场监管,促进了房地产管理规范有序,房地产市场持续升温。 (一)房产开发市场管理有创新。一是市场管理进一步规范。严格了房地产开发楼盘月报制度,掌握全市房地产开发

楼盘的销售情况,了解房地产的市场动态,为市场监管做好充足的准备;加强了房地产项目手册备案的督办,以房地产市场秩序整治为契机,对拟建和在建的房地产开发楼盘的项目手册备案进一步督办,加强房地产市场监管;针对维修基金收缴及面临使用的现状,组织开发企业学习维修基金网上申报系统,上半年共收缴维修基金176万元。二是企业队伍进一步壮大。今年我市新增房地产开发企业7家,其中本地注册5家,外地备案2家。房地产开发企业总数达到17家,位居宜昌县市区第二位。三是预售许可进一步严明。在商品房预售许可中严格执行国家宏观调控政策,今年共办理商品房预售许可4件,全市新投入市场的商品住房602套平方米,商铺平方米,与去年同期相比上升100%;元至6月商品房销售量达386套平方米,同比上升325%,与历史相比呈现健康发展态势;目前全市在建楼盘8处,预计商品房可投入市场1962套,建筑面积267015㎡,还有3家企业计划下半年动工开发,开发量为902套,建筑面积157200㎡。 (二)物业管理有新突破。今年结合新出台《业主大会指导规则》和相关物业管理条例,组织物业企业在学习掌握新法规、新政策的基础上,针对我市近年来陆续建设的小高层和高层的物业管理问题,以当阳房地产业协会为平台,分两次组织物业企业外出学习,结合自身实际做好了小区的物业管理,促进了企业做大做强。为了维护社会稳定,全力做好

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