项目安全文明施工规划
安全文明施工规划
1、范围
本规划系统的描述了工程安全文明施工、环境保护、安全舆论氛围等规划。
适用于本工程施工前期准备、正式施工至移交生产全过程的安全管理工作。
2、编制依据
本规划编制依据5009.1—2002《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）、及国电电源［2002］49号文件《电力建设安全健康与环境管理工作规定》有关要求进行编制。
3、指导思想
认真学习贯彻集团公司《安全政策声明》中，“任何事故都可以避免的、对生命和健康的无谓毁坏、是一种道义上的罪恶；对可以预防的事故、不采取必要的预防措施，负有道义上的责任”的安全管理理念。坚持“安全第一、预防为主”的方针、层层落实以各级安全第一责任者为核心的安全生产责任制，以创建高水平的“安全文明施工现场”和“无违章工地”活动为载体，近一步提高施工人员的安全意识、防范能力、全面实现安全文明施工管理目标。
4、工作目标
杜绝身死亡及重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝职业伤害、大范围中暑、食物中毒事故；杜绝受考核的环境污染事故；千人负
伤率控制在0.5以下；
5、保证措施
5.1、提高认识、健全组织
认真学习集团公司关于安全工作的指示精神，提高对抓好安全工作重要性的认识，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想观念。各级领导干部和安监人员要认真履行职责，时刻按职责内容对照检查自己，把安全工作“五同时”要求真正落实到实际工作中去。
各施工单位在建立安全委员会的同时、要建立安全监察机构，配备专职安监人员。项目部安监组织和安全主管要负起组织领导、管理协调、考核评比等职责，加强监督、检查指导，支持和鼓励各级安监人员大胆工作，使他们敢于负责，善于负责，把安全工作抓好、抓实、抓出成效。
5.2、完善制度、营造气氛
要做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，就必须建立健全各种安全管理制度，因此，项目部要组织专门力量、集中精力学习先进经验，编制出适合通辽工程特点的安全文明施工管理制度。并在实践中不断改进，使之更加完善和规范。
为参建职工创造一个安全健康向上的工作环境，充分体现以人为本、尊重员工、关爱员工、珍视生命的安全工作理念，在项目部的统筹策划下，施工现场广泛设置、精心制做的宣传板和安全标语，让中电投集团公司的安全工作理念和企业文化得到充分
展现。让全体职工在充满安全舆论氛围的环境中工作。
5.3、设施保障、科学管理
电建施工是危险系数较高的建筑作业。在做好宣传教育、安全培训的前提下，加大安全设施的投入是保证安全施工的基础。项目部要监督、检查各施工单位安全资金的投入情况，要认真检查安全用品的性能和质量，要检查周转性施工材料，废旧物资、工业垃圾是否做到了集中堆放、整齐有序、标识清楚、及时处理，要检查安全设施的使用情况；如建筑脚手架的搭设是否达到了标准化、规范化。坚决取缔假冒伪劣、粗制滥造、过期报废的安全用品。用精良的安全设施，为安全施工提供坚实的物资基础保证。
在继承传统安全管理方法、管理模式的基础上，项目部要将先进的管理模式、先进管理技术引入到安全管理工作中，要对施工现场安全文明施工管理进行多角度的总体策划，各种安全资料全部实现计算机管理，施工现场安装视频监控，全方位、全天侯实行安全监督。施工道路全部达到硬化并设路标，对施工区域实行封闭式隔离。要体现以人为本的安全管理思想，把宣传教育，思想工作贯穿安全管理工作的全过程。
5.4、突出重点、加强监督
施工过程每个环节的安全问题都不容忽视，在抓好普遍问题识别、控制、做为班组安全活动的主要内容，使高发的危险施工部位得到有效的预防和控制。
各级安监人员要本着为职工生命健康负责的精神，坚持原则、不循私情、对违反安全规定的人和事坚决执行处罚。对安全
工作做出成绩与贡献的人和事大力进行表扬和奖励。在施工现场中心位置设立安全文明施工监督岗和电子显示屏，以便及时通报安全施工情况和工程进展情况，随时随地对安全文明施工情况进行监督、检查、考核、评比。使安全工作始终处于受控状态。5.5、搞好培训、落实责任
各单位要因地制宜搞好安全培训，特别是对青工、民工、临时工的培训不能有半点忽视，这个群体的培训时间必须得到保证，必须经过考试合格后才允许上岗作业。特种作业人员必须经过专业培训并持证上岗。制定出培训计划，利用施工淡季开展这项工作。
安全工作的好与否主要靠管理，靠落实各项管理制度，因此要强化落实责任，管理人员在其位必须谋其政，安全工作不允许有半点松懈和麻痹，今后要重点考核各级安全责任人的责任心，无所用心，无所作为的人不适合做管理工作、特别是领导工作。
本着安全工作“一票否决”的原则，对不思进取，管理工作混乱，又不改正的各级管理人员否决其岗位任职资格。
5.6、治标固本、奖罚分明
严肃、认真执行各项管理制度，在过程中注意总结推广成功的作法，使管理工作绩效不断的得到提高。
加强考核，落实好安全奖励和处罚的措施，凡是对安全工作有较大贡献的单位和个人均给予奖励，凡是有违章行为或因管理不到位出现各类责任事故均给予处罚。做到奖的“眼红”罚的“心疼”。
5.7、精心组织、合理施工
项目部作为施工的管理组织者，一定以对国家、企业、施工人员高度负责的工作态度，认真对待每个施工事项，在调查、研究、论证、比照的基础上精心组织施工，尽量避开险情，控制住整个局面。
做到决定的开工项目合理，预定的工期合理，制定的安全措施合理，防范措施落实的合理。让施工安全状况同施工进度、施工质量一样，得到有效的控制。
6、具体工作安排
6.1、施工准备阶段的遵循事项和其它相关要求
6.1.1、施工单位建立健全安全监察机构,人员配备符合有关要求,持证上岗,必须在2007年月日到达岗位。工程公司项目部安全主管、监理承包商安全监理师同时检验施工单位安全监察人员的岗位资格证件，查原始证件,留存复印件。
6.1.2、各单位月底把所承担的工程项目的“危害辨识与危险评价”及“环境因素调查”进行完,项目部、监理部有关人员在月日完成对各单位的“危害辨识与危险评价”及“环境因素调查”的评审和确认。
6.1.3、检验各施工单位特种作业人员操作证件,查原始证件,留存复印件，做好记录。
6.1.4、工程公司项目部安全主管、监理承包商安全监理师审核各施工单位大型施工机械现场主装前安全技术措施,并监督安装、调试过程中的程序和措施落实情况,取得使用合格证后方可
使用。
6.1.5、监理承包商安全监理师督促、审批各施工单位安全教育培训计划,监督落实情况,并对培训效果进行评估和确认。施工单位要将经审批的安全教育培训计划报项目部安全主管。
6.1.6、各施工单位须在月日以前完成本单位的安全管理制度、规划、目标、方针的编制,报监理承包商、项目部审批。6.1.7、各单位录用外协施工队伍、要按《电力建设安全健康与环境管理工作规定》第十一章的102条内容要求进行资质审查，自认合格后将有关材料移交给监理承包商进行审查，监理承包商审查合格后报给项目部，由项目部决定是否录用，经过项目部批准的外协队伍可以入场工作。要注重外协队伍施工作业时的安全防护和人员遵章守规情况,对管理混乱,短时间无法改变现状的外协队伍,坚决清除现场。
6.1.8、加强监督检查力度，项目部安全主管、监理部安监工程师每天至少巡查两遍现场，每天要采取各种方式与各施工单位安监负责人沟通情况、通报当天发现的不符合项及需要整改事项，责任单位必须立即进行整改，不得拖延，违者按考核制度从重进行考核。
6.1.9、各施工单位每月20日必须向项目部、监理部上报下列报表；
（1）安全文明施工、环境保护工作总结、下月工作计划；（2）电力建设施工企业职工伤亡事故（月）报表；
（3）施工机械专项检查、隐患整改记录；
（4）消防专项检查、隐患整改记录；
（5）防汛专项检查、隐患整改记录；（5—9月份）
（6）安全文明施工、环境保护检查记录、隐患整改记录；（7）人员违章处罚记录；（人数、受处罚人员姓名、金额）（8）施工用电专项检查、隐患整改记录；
（9）安全防护设施专项检查记录；
（10）小型工器具专项检查记录；
（11）创无违章工地活动自检记录、隐患整改记录；
（12）库存危险化学品一览表；
（13）施工机械一览表；
（14）劳动力情况月报表；
（15）特种作业人员情况一览表；（注明姓名、工种、复检时间）（16）上报材料汇总表；
以上报表项目部负责制定样本，各施工单位参照执行。
6.1.10、各施工单位安全文明施工管理年度上报材料；（见以下目录）
说明：1.施工单位每年12月15日前将材料报监理部审查。
2.监理部审查合格后12月18日前报项目部。
3.上报文字材料一份，电子板一份。
4.项目部、监理部将应上报的材料作为对各施工单位的一
项重要考核内容。
6.1.11、在适当时间举办安全知识竞赛,由项目部、监理承包商组织，各施工单位派员参加,具体要求另行通知。
6.2、文明施工设施和环境保护的有关要求
6.2.1、各施工单位必须按项目部施工组织总设计平面划分的区域内按排本单位施工临建和生活临建,施工区域采用金属波形板
进行封闭,内外涂兰色,上边缘粘贴项目部统一制作的中电投企业标识,适当书写安全、质量大字宣传标语,内容和字体要经过项目部有关人员同意,目的是保证整个区域的协调和统一。生活区域和办公区域，采用钢筋制做的栅栏进行封闭,保持透明,不准采用遮目似的全封闭。施工区、办公区、生活区所立的宣传牌、标语牌、揭事板等几何尺寸必须符合项目部的要求。
6.2.2、各施工单位结合各自施工、生活区域所在地,设立摩托车、自行车停放场,其车辆有序摆放。现场任何区域和角落禁止停放上述车辆.违者按有关处罚规定执行处罚。
6.2.3、施工区域厕所的设立要与项目部工程管理部门商量确定适当位置。根据施工进展情况在机侧、B—C框、炉区各层设置男用小解厕所,具体实施前由项目部安全主管提供图纸和技术服务。
6.2.4、各施工单位跟据需要在施工、生活、办公区域设置垃圾箱,垃圾箱分为三种;第一种为可降解、第二种为不可降解、第三种为有毒有害,往里面装垃圾时必须按三种类别分别装置,不可混装,垃圾外运时必须分类运输,分类卸置,待国家和地方政府有处置方法时集中处理。各类废油不准随意随地倾倒,要集中回收,到地方政府指定的废油处理地点进行处理。我们保护环境的理念不能只停留在口头上,而且要落实在行动上。要花大力气兑现对环境保护的承诺。
6.2.5、主厂房土建出零米后,临时端至施工主道路间,除厂房砌筑、抹灰外,不准存放任何物件。B—C框间的载货升降机附近白
天不准堆放物料。
6.2.6、划定文明施工责任区后,各单位负责本单位辖区的清扫和规划,其它单位在别人辖区内施工,必须遵守该辖区的安全文明施工管理制度,特别是在文明施工方面要保持和超过当时现状,任何单位不准以任何借口破坏它单位区域的文明施工成果,违者将按考核规定从重处罚。在外单位责任区内存放材料、设备要事先进行沟通,征得对方同意,有关安全文明施工问题,两家商量解决,无法达成共识时,由监理部或项目部有关人员出面调解。
6.2.7、本着谁施工谁负责的原则,在施工前建立完善安全防护设施，同时注重施工过程中的补充和完善,杜绝在安全设施不全、有隐患的情况下作业。
6.2.8、夏季主要施工道路车辆流量多,容易出现扬尘现象,除加强清扫外,要采取洒水降尘措施,按划分的责任区域,由各责任单位落实。根据施工总平面设计、现场有“三纵二横”的施工道路,从安全和文明施工要求方面考虑，需要用围栏封闭,其几何尺寸按项目部有关标准执行。围栏的建立原则是谁的施工区域或使用区域谁负责建立。
6.2.9、夜间施工照明要有专人负责,现场无人施工时要及时关闭照明,消除大白天仍然亮灯的现象。
6.2.10、考虑人性化管理的需要,结合过去施工现场禁烟不利的事实,各单位考虑在现场适当位置设置吸烟室,制度上的禁烟是不准在施工现场随意吸烟,设置吸烟室后,可以解决部分吸烟人员在现场偷摸吸烟的现象。
项目安全文明施工规划
安全文明施工规划 1、范围 本规划系统的描述了工程安全文明施工、环境保护、安全舆论氛围等规划。 适用于本工程施工前期准备、正式施工至移交生产全过程的安全管理工作。 2、编制依据 本规划编制依据5009.1—2002《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）、及国电电源［2002］49号文件《电力建设安全健康与环境管理工作规定》有关要求进行编制。 3、指导思想 认真学习贯彻集团公司《安全政策声明》中，“任何事故都可以避免的、对生命和健康的无谓毁坏、是一种道义上的罪恶；对可以预防的事故、不采取必要的预防措施，负有道义上的责任”的安全管理理念。坚持“安全第一、预防为主”的方针、层层落实以各级安全第一责任者为核心的安全生产责任制，以创建高水平的“安全文明施工现场”和“无违章工地”活动为载体，近一步提高施工人员的安全意识、防范能力、全面实现安全文明施工管理目标。 4、工作目标 杜绝身死亡及重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝职业伤害、大范围中暑、食物中毒事故；杜绝受考核的环境污染事故；千人负
伤率控制在0.5以下； 5、保证措施 5.1、提高认识、健全组织 认真学习集团公司关于安全工作的指示精神，提高对抓好安全工作重要性的认识，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想观念。各级领导干部和安监人员要认真履行职责，时刻按职责内容对照检查自己，把安全工作“五同时”要求真正落实到实际工作中去。 各施工单位在建立安全委员会的同时、要建立安全监察机构，配备专职安监人员。项目部安监组织和安全主管要负起组织领导、管理协调、考核评比等职责，加强监督、检查指导，支持和鼓励各级安监人员大胆工作，使他们敢于负责，善于负责，把安全工作抓好、抓实、抓出成效。 5.2、完善制度、营造气氛 要做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，就必须建立健全各种安全管理制度，因此，项目部要组织专门力量、集中精力学习先进经验，编制出适合通辽工程特点的安全文明施工管理制度。并在实践中不断改进，使之更加完善和规范。 为参建职工创造一个安全健康向上的工作环境，充分体现以人为本、尊重员工、关爱员工、珍视生命的安全工作理念，在项目部的统筹策划下，施工现场广泛设置、精心制做的宣传板和安全标语，让中电投集团公司的安全工作理念和企业文化得到充分
安全文明施工目标及措施
安全生产文明施工目标及措施 二00九年九月二十八日 一、文明施工的目标、实施方案
1.文明施工的目标： 创市级文明工地，发扬传统，规范施工，保证安全，狠抓质量，提高素质，增加效益。 2.文明施工实施方案 （1）认真贯彻执行国家法律法规，树立为国家、为项目法人提供优质服务的思想意识。 （2）经常与项目法人及监理方保持联系，征求意见，互通信息，在项目法人及监理方的指导下，使工程施工达到更高标准，全方位提高服务意识和水平。 （3）工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，不具备文明施工条件不得开工。 （4）项目经理必须抓文明施工，具体由项目办公室负责，严禁以包代管，各单位负责人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置，认真贯彻于本工程的施工全过程。 （5）建立、健全文明施工管理制度和实施办法，必要时报项目法人及监理方备案，并经常检查，定期评比。 （6）施工现场设立文明施工责任区标示牌和安全文明标语，文明施工责任区，指定责任人，负责检查、监督责任区内的文明施工状况。 （7）施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全，分类保管，查阅方便。 （8）重大施工项目、新技术、新工艺的试点，应向项目法人和监理方
通报，并邀请其参加，进行监督指导。 （9）加强遵纪守法的教育、严禁违法乱纪，禁止酗酒赌博，搞好工农联盟，尊重当地风俗民情，严守群众纪律，和当地群众搞好关系。 （10）教育职工识大体，顾大局，正确对待国家、集体和个人三者之间的关系，作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者。 （11）严肃技术纪律，严格按照技术措施施工，不得凭主观想象野蛮施工，坚持文明施工，做到“工完料净场地清”。 3.成品保护的措施 （1）在总体施工安排时，对不宜做好成品保护工序，尽量安排在后期施工。 （2）在工序施工时，应采取必要防护措施，防止成品内部及外观受到污损。 （3）造成建筑工程成品损坏，由施工队进行维护。 成品保护具体措施： （1）材料运输、构架吊装时，对构架基础，站内道路、电缆沟等接触处采取保护措施，并经监理和施工单位确认，确保其不被损坏。 （2）及时清扫路面杂物，施工场所不准留有水泥浆和混凝土。 （3）设立明确的指引牌，对大型设备运输由专人负责指挥。 （4）成品保护奖罚见（文明施工考核、管理办法）。 二、文明施工考核、管理办法 3.1执行国家法律法规。 3.2严格执行本工程文明实施方案。
安全文明施工方案(完整版)
方案编号：YT-FS-1788-10 安全文明施工方案(完整 版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
安全文明施工方案(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 施工安全是各个行业工程建设中所遇到的安全问题。施工安全涵盖了在作业过程中所有的安全问题并且涉及管理、财务及后勤保障等相关内容。现在，就一起来看看以下两篇关于安全文明施工的方案吧! 安全文明施工方案 根据公司安全礼貌施工管理的相关规定，加强xx 工地安全礼貌施工管理，圆满实现工地安全礼貌施工目标，结合xx工地实际状况，特制订本办法。 一.安全礼貌施工目标 1、杜绝不礼貌施工行为，建立良好工作生活环境。 2、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。 3、杜绝重大机械设备交通火灾及误操作事故。 4、杜绝指挥性装置性违章;作业性违章控制在‰
以下，争创“零违章”。 二.安全礼貌施工职责制 1、安全监察部(以下简称安监部)是工地安全礼貌施工的主管部门，对工程安全礼貌施工负监督管理职责。 2、工程部各专业工程师单项工程师是本专业本项目安全礼貌施工第一职责者，对本专业本项目安全礼貌施工负直接领导职责和直接管理职责。 3、项目经理是工地安全礼貌施工第一职责者，对本工地的安全礼貌施工负全面领导职责;项目副经理对工地安全礼貌施工负直接领导职责;项目总工对工地安全技术工作负全面领导职责。 4、各级各类人员各部门的安全礼貌施工职责，执行相关规定。 三.安全礼貌施工教育 1、用心运用各种形式，广泛开展安全施工宣传教育活动，寓教于乐，促进现场安全礼貌施工管理。 2、坚持周一安全学习及每日班前会班后会制度，
文明施工及施工环保措施计划
文明施工及施工环保措 施计划 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
文明施工及施工环保措施计划 一、五化管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 （1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长：项目经理 副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 （2）明确职责分工 文明施工领导小组成员职责
二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。 3、定期检查制度
定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 （一）组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 （二）管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部
安全文明施工临时设施规划方案
安全文明施工临时设施 规划方案 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全文明施工临时设施规划方案 一、行政办公区 1、大门入口设置“五牌两图”，二楼扶栏横挂企业目标管理宣传条幅； 2、安排专职的更夫和安全保卫人员，负责区域内的安全管理和环境卫生管理工作； 3、设置安全防火设施一套（防火锹4把、防火斧2把、防火桶4个、防火钩2个、灭火器12个、积水桶1个），明确安全防火责任人1人； 4、职工食堂依法取得《卫生许可证》，配齐专职的食堂管理人员和服务人员，要求持健康证上岗。食堂挂设《卫生许可证》、《食堂管理制度》和文明用餐标志牌等； 5、饮用水井口设有安全护栏，对饮用水质进行抽样化验合格后方可饮用； ６、编制《消防安全实施方案》、《火灾事故应急预案》、《食物中毒急救预案》、《临时用电实施方案》和《触电事故应急预案》。
二、工人生活区 １、大门入口设置公司标志牌，各安全通道两侧墙壁上张挂安全警示牌和文明用语； ２、安排专职的更夫和安全管理人员各１人，负责区域内的安全管理和环境卫生管理工作； ３、设置安全防火设施二套（防火锹８把、防火斧４把、防火桶８个、防火钩４个、灭火器８个、积水桶２个），明确安全防火责任人1人； ４、在入口醒目位置张挂《消防管理制度》、《临时用电安全管理制度》、《宿舍管理制度》和《房间区位图》； ５、工人食堂依法取得《卫生许可证》，配齐专职的食堂管理人员和服务人员，要求持健康证上岗。食堂挂设《卫生许可证》、《食堂管理制度》和文明用餐标志牌等； ６、明确各宿舍卫生安全责任人。 三、材料库
安全生产文明施工目标及措施
石家庄二中实验学校3#、4#教师公寓楼 安全生产文明施工目标及措施 编制： 审核： 石家庄一建建设集团有限公司 2009年5月25日
安全生产、文明施工措施 1、职业健康安全目标及保证措施 1.1职业健康安全目标：安全生产目标：年死亡率0% 年重伤率控制在千分之三以下 年轻伤率控制在千分之十二以下 1.2安全保证措施 1）建立以项目经理第一责任者安全生产责任制，工地设两名全面负责安全生产的专职安全员，负责安全生产的具体工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 2）认真执行河北省建筑施工现场安全防护标准，落实安全生产责任制。 3）坚持安全教育制度,做到安排生产的同时布置安全工作。 4）工程开工前，根据分部分项工程的不同特点，做出有针对性的安全技术交底工作。无交底的不得进行施工。 5）施工现场设有醒目的标语牌，标语牌符合国家安全标志的标准。 6）安全网搭设必须符合规定要求，认真执行“三宝”“四口”制度，首层架设6m宽平网，架空高度4m。 7）特殊工种必须持有上级主管单位考核的合格证，持证上岗，机械设备专人专机，严禁无证操作，杜绝“三违”的发生。 8）基础施工阶段，应特别注意安全防护，经常观察基槽边坡的稳定情况，并设好护栏。 9）主体施工过程中进行全封闭保护，在道路处搭设防护棚，以
保证行人的安全。 10）高空作业时，要做好安全交底，防止高空坠落和落物伤人。 11）外装饰架搭设完毕后，必须经验收合格后方可使用。中途不得乱拆乱动。并定期检查使用及损坏情况。 12）严格按照省、市安全生产管理规定，进行检查考核，按规定进行奖罚。 13）现场安全用电： 主线执行三相五线制，其具体措施如下： a．现场钢筋加工车间、塔吊、各楼层施工各设总电箱一个。 b．主线走向原则：接近负荷中心；进出线方便；接近电源；接近大容量用电设备；运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水，溅水场所，不设在断层、滑坡、滚石、塌陷危险场所，不设在爆炸和火灾场危险的场所，不设在易燃物房，进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架和绝缘子的设施。 c．现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。 d．机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。 e．照明使用单相220V工作电压，主线使用单芯直径2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m。 f．电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替熔丝。 g．现场防雷装置。现场的脚手架、电梯、塔吊都将高于建筑物，很容易受到雷击破坏。因而要求现场三种设备必须设置避雷装置，其
常州垃圾电厂安全文明施工总体规划
常州生活垃圾焚烧发电项目安全文明施工总体策划实施办 法 一．目的：为了规范常州市垃圾焚烧发电厂施工现场管理，明确各施工单位文明施工管理范围，美化施工区域环境，特制定本办法。 二．适用范围：本办法适用于本工程建设范围内所有工地及办公临建区。 三．安全方针：安全第一、预防为主、综合治理 四. 安全目标：①人身死亡事故为零；②重大机械设备事故为零；③ 重大火灾事故为零；④负同责重大交通事故为零；⑤重大盗窃、场内治安案件为零。 五．现场总体布局施工现场主要通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果： 1 模块化管理范围分为办公区、建筑施工区、安装施工区、设备材料堆放等区域。模块区主要由现场环形混凝土道路、钢管栏杆分隔而成。施工现场实行安全文明施工责任区域化管理，如：钢筋加工场，木工加工场，安装组合、配制场，土建预制厂，主厂房施工区，锅炉安装区，烟囱施工区等。安全文明施工责任区域主要由安全围栏或脚手管围栏（红白相间色标，上杆高1. 2 米、下杆高0.5-0.6 米）围护、隔离、封闭，并按要求悬挂五牌一图（五牌：施工单位名称、安全方 针目标、安全文明施工纪律、组织结构、里程碑计划；一图：施工平面定置图），实行定置管理。 2 现场应修筑完整厂区围墙，便于进行安全保卫工作，并对围墙内侧按设计要求进行初粉刷，增强厂区亮度。 3 现场施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方，必须立即清理运
走，并堆放到指定的弃土场；运输途中，应采取防止土块抛洒的措施；土方在现场存放，应经常性进行成形整理。 4 根据工作需要修筑的临时道路应采用泥结石硬化路面，并铺沙石保持平整，以做到施工人员雨天进现场鞋不沾泥巴。 5 全厂区排水系统必须保持畅通。厂区道路维护应由总承包商负责，保证路面无泥土淤积，排水畅通；主干道两边1.5 米以内严禁堆放物资。 6 整个现场只允许存在三类建筑物。一类：承包商项目部办公区为活动彩钢板房，具备集中办公及办公自动化条件；二类：专业工地和班组为轻钢龙骨水泥板活动房或砖石砌体房或集装箱；三类：临时工棚及机械挡雨棚等为彩色瓦楞板房。 现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。 7 施工现场装置型设施主要包括： ①宣传类，含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等； ②道路交通类，含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等； ③区域围护类，含围栏、塑钢网等； ④废料垃圾回收类，含各类废品分类回收设施、危险品存放点等，塑料回收设施采用市场购置的不锈钢或蓝色垃圾桶； ⑤标识类，含设备、材料、物件、场地标识，规程、规范、职责等。现场所有的标识牌、警示牌，一律按现场安全视觉识别系统设计，采用美观规范的标牌与喷绘文字，其无论是悬挂还是落地摆设，一定要采用可靠的悬挂和摆设装置，做到规范、美观。 8 进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等，必须经过整修、油漆，统一标识，确保完好、美观；机械设备安全操作规程牌悬挂应美观、规范、醒目；中、小型机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好，标识统一，并悬挂美观、规范的操作规程标牌；中、小型机具在现场露天使用，应有牢固且美观适用的防雨设施。
3.工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
四、总体施工目标 1质量目标 工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。 2进度目标 施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。 3安全生产目标 安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。 4文明施工目标 安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。 5环境保护目标 严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。 五、工程质量施工保证措施 1质量保证措施 1.1质量保证体系及组织机构 本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。 1.2质量管理职责 1.2.1建立质量岗位责任制。 1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。 1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。 1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度： 三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。 五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。 二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。 1.3过程质量控制 1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。 1.3.2建立完善的物资采购和管理措施： 1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。 1.3.4按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件。 1.3.5对施工中出现的不合格品，严禁在工程中使用。 1.3.6建立项目经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。 1.3.7开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的操作工序进行检查和复核，避免发生重大差错。如管沟、管线的测量定位。 1.3.8突出抓好施工工序控制，实行“停止点”检查制度，确定工序控制点，明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距及产生差距的原因，采取相应的技术管理措施以清除差距，防止发生质量问题，
安全文明施工方案范文
安全文明施工方案范文 安全文明施工方案范文 一.工程概况本工程是东莞市南城区**农民公寓C区工程，位于东莞南城区蛤地，由南城区**社区居委会兴建，广东省***工业设计院设计，东莞市**监理有限公司监理，由广东**建设发展有限公司承建。本工程占地面积为2243.18㎡，总建筑面积21168.00㎡，建筑层数12层，含地下一层。建筑高度37.25米。 二.施工总平面布置1.现场道路原有大门作为施工车辆主要进出口，施工临时道路土方开挖前，用辗压机辗压平整，铺设15m 厚碎石道渣，然后从工地出入口大门至施工现场间的路面浇灌长50m厚20m的C30混凝土路面。保证车辆出入方便安全，也有利于文明施工。基础土方开挖时，安排专人轮班在工地出入口冲洗土方运输车辆的轮胎，避免运输车辆轮胎的淤泥污染市容路面。 2.现场排水现场排水主要考虑雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止进入基坑。地面做成一定坡度，使水及时排向排水系统。 3.材料.构件堆放工地生活区前面的空地浇捣300㎡的硬底化，作为施工临时使用场地，作砂.碎石.水泥.砖和钢筋.模板等堆场，分类堆放并标识。 4.机械布置塔吊：主体结构施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2区前面，塔吊臂长50m，塔吊安装高度高于井架。设置井字
架主要供砌筑材料.装饰材料等运输之用。砂浆搅拌机靠近井架.灰.砂堆场。 5.施工临时用电根据施工机具用量计划，现场施工机械电动机.电焊机总功率为W=350kW，现场照明用电按动力用电的10%计算，则用电总量为：35KW。本工程施工临时用电，由建设单位配电房直接供给，工地用电用橡皮线由配电房接至现场配电箱。 6. 施工临时用水设计水源：本工程施工队用水是公路边原设有城市自来水管，由建设单位负责引入施工现场。考虑到城市自来水供水管的压力情况，本工程由管网直接供水，2层以上用高压水泵向各层楼面供水。 7.临时设施本工程临时设在工地范围内，场内办公室.员工宿舍.仓库.厨房.卫生间。现场砌砖做法，符合防火要求。 三.安全管理及安全生产措施一）.施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面：提高认识.健全机制.落实措施和严格管理。 1.提高认识牢固树立安全第预防为主，安全生产方要牢固树立安全第一.预防为主思想，需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足.重视不够和推行不力的问题，即需要包括企业领导者.安全职能部门.项目和施工管理人员.技术人员.安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识.深刻领会和认真贯彻安全第预防为主的方针是搞好安全生产工作的前提和基础。
安全生产伤亡事故控制目标 安全指标和文明施工目标
孝感市老年大学 教学用房改造项目 伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标 伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标 为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高公司全体干部职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。 一、安全生产伤亡事故控制目标 1、杜绝死亡事故； 2、重伤事故为零； 以下； 3、轻伤事故率年控制在3% 目标管理措施： 1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。 2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。 3、建立健全公司安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。 4、坚持开展夏、秋两季安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。 5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。 6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。 7、每项工程开工前，必须制定安全措施方案，并组织施工人员学习，做好安全交底工作。 8、安全监察部门和专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格监察。 9、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。 10、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安
全生产。 11、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成练好的作业习惯，确保自身和他人的安全。 12、做好防寒防冻工作，要有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。 13、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。 二、安全指标目标 1、特种作业人员上岗率100%； 2、施工安全达标合格率100%； 3、按照《建筑法》的有关规定进行施工。 目标管理措施： 1、凡从事特种作业人员，必须持有由湖北省住房和城乡建设厅颁发的“特种作业操作资格证书”并随身携带，以备市主管部门随时检查，如经发现没有携带“特种作业操作资格证书”按违章处理。 2、特种作业人员的培训，由市住建委统一安排进行。 3、特种作业人员在安全生产工作中，严格遵守有关安全规定，无证者不得从事特种作业。 三、文明施工目标 1、根据本公司及工程质量总目标要求，加强对施工现场安全文明施工的管理，争创年度 文明施工企业。 2、各施工单位同时要按照国家或地方的规定将尘土及噪音控制在标准以内。 目标管理措施： 1、施工现场围挡：临街建筑施工现场围挡墙必须使用符合规定要求的的彩色喷塑压型钢板，砖砌围墙禁止砌筑空斗墙和使用粘土砌筑或抹面。不得依墙堆放建筑材料、垃圾、机械设备等。围挡墙应结合企业文化和周边环境采用多种形式进行美化、亮化。项目经理、总监及安全监管人员必须对围挡墙进行验收，每日检查并做好检查观测记录，特别要加强恶劣天气的安全检查，确保围挡墙稳固、美观。 2、临建设施：建筑施工现场临建设施施工前，应对周边环境进行安全评估，严禁在易发生山体滑坡、崩塌等危险区域设置临建设施。应按规定要求，临建设施应编制专项施工技术方案，做到布局合理，达到牢固、美观、保温、放火、通风和疏散等要求。
安全文明施工监理规划()
安全文明施工监理规划 一、施工项目概况 1、工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxx工程 2、建设规模：xxxx万平方米 3、危险性较大分部分项工程： □基坑支护、土方开挖情况：开挖深度□3m内□3~5m □5m及以上 □模板及支撑体系：□混凝土模板支撑工程： 搭设高度□5m以内□5m~8m □8米及以上 搭设跨度□10m以内□10~18m □18m 及以上 □主要施工机械：塔吊3台，其它。 □脚手架：□落地式钢管脚手架，高度：□24m~50m；□50m以上□附着式整体和分片提升脚手架， 提升高度□150m内□150m及以上 □悬挑式脚手架，架体高度□20m内□20m及以上□吊篮脚手架 □自制卸料平台、移动操作平台 □新型及异型脚手架 二、安全文明施工监理目标。 无一般安全责任事故，施工现场卫生状况良好，力争达到市级双优文
明工地的要求。 三、安全文明施工控制原则 1、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行国家安全生产的政策、法令、法规和技术标准。 2、控制主要依据： 《中华人民共和国安全生产法》（2014.12.1） 《建设工程安全生产管理条例》 《建筑安全检查标准》（JGJ59-2011） 《贵州省建设工程高支撑模板系统施工安全管理办法》 《贵州省建设工程施工安全评价管理办法》 《贵州省建设工程井架物料提升机使用安全管理规定》 《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》 《建筑工程预防坍塌事故若干规定》 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012） 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 3、安全文明施工监理从开工到竣工坚持“持续监控”的原则，保持全过程有足够的监控深度和力度。 四、安全文明施工监理组织 安全文明施工监理的项目总监理工程师为总负责人，在监理机构内部设安全文明施工监理员，信息管理员构成本项目安全文明监理组织体系，实施安全文明施工的监理工作。 五、安全文明施工监理方法
安全生产文明施工目标
二、目标管理 2-1公司与项目部签订的安全管理目标责任书2-2安全责任目标及目标分解 2-3安全责任目标考核规定 2-4安全责任目标考核记录
2-1
安全生产、文明施工目标 为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标： 1安全生产、文明施工目标： 项目部在建工程项目2009年度安全生产、文明施工达标合格率优良，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1／1000以内。施工现场创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地，市级安全文明示范工地，认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。 2、实施措施： 2．1整个施工现场必须严格执行省、市、现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。 2．2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。
2．3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。 2．4认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。 3、奖罚办法： 3．1．1完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币10000元，对负责人奖励人民币5000元。 3．2处罚 3．2．1未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币10000元，对项目负责人罚款人民币5000元。3．2．2参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币10000元，并通报批评。 3．2．3市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币元，并能报批评。 3．2．4凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币五万元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严 重的交执法部门 处理，并追究法律责任。
文明施工措施计划
文明施工措施计划 一、管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 （1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长：项目经理 副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 （2）明确职责分工 文明施工领导小组成员职责 序号岗位名称管理职责 1 项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。 2 生产经理负责现场文明施工领导工作，指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。 3 技术总工负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。 4 书记负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、我集团公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。 5 物资部经理负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。
序号岗位名称管理职责 6 安全部配合工程部进行检查，消除安全隐患。 7 综合办负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。 二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。 3、定期检查制度 定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 （一）组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 （二）管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。
安全文明施工项目策划方案
安全文明施工策划方案 一、工程概况 工程建设概况 工程建筑概况 二、工程质量及安全文明施工目标 质量目标：确保黄山市“迎客松杯”，争创安徽省“黄山杯”； 安全文明施工目标：确保安徽省“安全质量标准化示范工地”称号； 三、创优领导小组 组长： 副组长： 组员： 四、安全及文明施工生产管理体系 在本工程施工过程中，将严格执行三级交底和教育制度，即工程部向项目进行交底，项目经理、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、
部门负责人向施工班组交底。安全管理体系如下图： 文明施工管理保障体系如下图：
五、现场布置规划 1、项目按规范设置大门，灯箱上设有企业标志、企业名称，在大门两侧用铝塑板制作了九牌一图悬挂，内侧设置门卫室和冲洗台，门卫室入口处为安全警示镜，大门内设置安全教育讲台，工地四周围挡坚固美观，并做到连续设置，内外粉白，围墙外侧设有禁止停留、聚集和堆砌货物等警示。 2、大门进去设置一条宽4米的混凝土施工主干道，因场地狭小，其余部分适当放窄，保证道路循环畅通。总配房位于北边围墙处，内外刷白，使用两台立达总柜，实行“三级配电、两级保护”，确保现场用电规范、安全。 3、钢筋加工区、材料仓库及吸烟茶水亭位于场地东边，木工料场和沙石料场位于西边，均用钢管搭设，上铺两侧防护，一层木工板和一层竹笆，地面用素混凝土找平，确保平整、安全、牢固，真正起到防坠物打击作用。 4、办公区位于场地西南角，拟用彩钢板建上下两层临时活动房，配备食堂、淋浴间、厕所、医疗室、娱乐室等，内用花草布置，设旗台，插国旗和公司旗帜，设读报宣传栏，宣传企业文化及时事新闻。 5、现场设置消防水池，楼层内隔层设置消防水源，层层配置灭火器材，防范火灾于未然；楼内临边洞口防护等必须做到标准化、定型化，所有大于20cmX20cm 的洞口均需防护，并刷安全警示色，高于2m处作业必须带齐安全防护用品。 6、施工现场适当种植花草，并在醒目处放置安全警示和标语，努力营造一个绿色、安全、舒适的施工现场。 7、现场平面图（附件） 六、安全文明施工管理制度 1、安全教育制度 所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。 2、安全学习制度 项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
安全文明施工管理目标
安全管理文明施工目标 一、指导思想 以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。 二、质量目标 我们要充分发挥企业的优势，严格按照质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主方的承诺，按GB50300—2001标准要求，保证工程质量达“优良”。 三、工期目标 施工一旦开始，企业的安全管理部门要加大对项目部的监督，并密切配合项目部做好工作。项目部需要周密安排月计划和周计划，与业主方、设计和监理密切配合，才能在保证质量的前提下实现目标。 四、现场管理目标 施工现场严格按JGJ59—2011安全检查标准和建筑工地文明施工标准进行布置和管理，争创安全文明施工工地。 五、安全管理目标 (一)安全教育目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到100％。 (二)伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，保证工程无三级以上安全事故，一般工伤率控制在0.4‰以内，重伤率控制在0，杜绝死亡事
故的发生。 (三)机械设备管理目标：施工现场使用的机械设备，按照安全技术规范要求经常进行检查，机械设备保持清洁，安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。 (四)施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》，采取安全用电措施，杜绝触电伤害事故的发生。 (五)基坑支护管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施，基坑、槽周边要作临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑、槽边的荷载距离应大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。 (六)防护材料符合安全要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝事故的发生。 (七)劳动保护管理目标：施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽；操作工人严格按照安全技术操作规程作业；加强自我保护意识。项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险，使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100％。
安全文明施工计划
安全文明施工计划 一、工程概况: 工程名称:武汉高尔夫城市花园五期一标段 建设单位:武汉高尔夫城市花园房地产开发有限公司 设计单位:中国轻工业武汉设计工程有限责任公司 监理单位:深圳现代建设监理有限公司 施工单位:山河建设集团有限公司 工程地点:武汉市东西湖区金山大道 本工程占地面积6450 m 2, 建筑面积约74929 m 2。工程由5栋(8807#- 8808#-8809#-8616#-8617#楼组成8807地上27层; 8808地下1层、地上31层; 8809地上26层;8616、8617地上3层的小区住宅; 最高建筑高度95.4m 。 本工程相对标高±0.000对于绝对标高22.2 m。 二、安全文明施工技术措施 为了确保武汉高尔夫城市花园五期一标段工程达到武汉市文明标准化工地的目标,使工地现场施工生产做到文明有序,从而更好地为工程的顺利施工服务, 项目部特制订了如下文明施工技术措施。 三、安全管理 1、施工现场成立安全生产领导小组,全面负责工地现场的安全生产、文明施 工工作。 组长:熊善杰 副组长:李伟山
成员:伍岳、胡平、胡玉安、周雄、张建伟 四、文明施工计划 4.1、现场围护 4.1.1、围墙 沿工地四周设置高度为2.4M 的彩钢板围挡, 做到坚固、统一、整洁美观, 围挡详见附图。 4.1.2、工地大门 在进出口设置封闭钢制大门, 门高度为2M , 宽为10M , 门头有企业的形 象标志,美观严密,在7月底完成。 4.1.3、门卫 在大门处右侧设置门卫室,建立《工地进出人员登记》,严格履行门卫适度对工地进出人员进行严格管理,工作人员凭卡进出入施工现场。4.2、道路、排水沟 4.2.1、道路 在7月31日将进入施工现场临时道路硬化,确保道路平坦、整洁,在道 路两侧按要求形成排水沟。 4.2.2、冲洗槽 冲洗槽按达标化手册设置,并在冲洗槽左右两侧及中间设置自动喷淋设 施、洗车水槽及沉淀池,保证进出车辆保持清洁。7月底完成。 4.2.3、道路、排水沟
安全文明示范工地创优方案
安全文明施工创优专项方案 一、目标：争创省级安全文明示范工地 二、总体规划：施工全过程保证文明施工，各防护设施标准化，现场设几个绿化区，生活区规范化，办公区标准化。 三、实施方案： （一）文明施工： 1、严格按照市住建局和公司要求高起点高档次进行规划，逐项逐条按要求落实。首先，建筑物主要道路及人行道路、操作区域全部C30，200cm厚混凝土硬化，混凝土路面硬化包括砂、石料厂、钢筋区、木工区、钢筋及脚手架管、木料存放区、落地式脚手架垫板处全部砼硬化。三标段西侧与二标段之间主干道从南侧起，砼硬化成6m宽至北头200米长的砼道路，厚度200cm，混凝土标号C30，各楼南北面主干道全部整平夯实后浇筑混凝土路面硬化（包括整个木工区、钢筋区），保证雨天不积水不沾泥。 2、按大元建业集团公司标准化手册要求设置门头，安装好门头灯，门卫处设八牌二图及《安全因素》公示牌、《安全文明月》宣传图和两栏一报，张挂醒目的“进现场注意防火安全”和“进现场必须戴好安全帽”，并且在办公区内设国旗、安全生产旗、大元建业旗，宣传栏前设观览甬道。 3、建好专用的生活区（宿舍和淋浴室），办公楼层高3米，顶子PVC塑料扣板，并设置好排气通道；。 4、现场卫生室配备齐全常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。 5、宿舍内净高2.5m，通道宽1.0m室内设生活用品橱、鞋架和垃圾桶。 6、生活区设开水炉，保温桶、纯净水、饮水处防治一次性纸杯，夏季还有防暑的绿豆汤。
7、厕所分男女厕所，全部为水冲式。 8、现场施工人员全部佩带好胸卡，接受三级教育后进入现场施工。 9、淋浴室和厕所为全封闭式，并设置好纱门和纱窗，照明为防爆灯具，按施工人数设置2个冷、热水淋浴喷头，地面为防滑地砖并配有更衣室、橱。 10、所有材料按规格排放整齐并标识好。 11、生活区和办公室前后设置好绿化园区，达到现场美化、亮化。 其他按照公司下达的文明施工要求进行落实。 （二）脚手架： 金属扣件双排落地式脚手架，自基础（找平、夯实、平整）铺设垫板开始，每个环节严格把关5cm厚垫层做防腐，两头和中间绑铁丝固定，防止木板开裂。搭设好架体基础后，外抹排水沟20cm宽×20cm深×下底12cm宽，每隔30m设一个积水坑。找平后，拉水平线砌架体砖基础，上铺垫板，垫板内外全部抹平水泥砂浆，并按规范要求搭设好上人斜道和安全通道，用5cm 的木板做好双层防砸。连墙杆严格按两步三跨设置，密目网、平网、剪刀撑，严格按规范要求搭设，施工层设两道栏杆及18cm高红白挡脚板。 （三）塔吊： 现场七台塔吊，使用前，首先经过安装方和项目部自检，然后报集团公司安监部、安装方及项目部共同验收合格后，备齐备案证明和其他相关证件。操作规程悬挂在醒目位置，基础排水畅通、良好，接地保护齐全有效。 （四）模板与基坑支护： 基坑深度2米，严格按规定放坡，根据土质钎探情况做好相应防护，回填之前派专人昼夜巡视，时刻观察是否存在水位上升，浸透基坑下部造成塌方等事故。另外，槽外圈80cm处挡好20cm高的土堰，防止雨水流入槽内，上下设专门行人通道。模板搭设架体时，首先垫好木板，搭设齐全扫地杆和剪刀撑及水平纵横向连接杆，模板不集中堆放、不超高，荷载不超规定要求，