园林工程项目管理人员岗位职责

园林工程项目管理人员岗位职责
园林工程项目管理人员岗位职责

工程项目管理人员岗位职责

工程项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

施工员岗位职责

在公司及项目经理的领导下,负责每个单项工程施工技术、安全、质量检查、资料整理等项工作。

1、配合有关部门做好(新建、改建、扩建、维修)工程项目准备工作中的技术工作。

2、熟悉本专业设计、施工规范,认真执行国家有关的建设规范、条例及操作要求,经常深入现场,对工程质量严格把关和监督检查。

3、积极参加施工单位编制的施工组织设计及安全技术措施的审查等工作。

4、深入现场,主动了解,积极配合施工单位解决施工中的技术问题,提出合理化建议。

5、对于设计问题和变更设计等技术问题,及时与设计单位协商并予以解决,保证施工的正常进行。

6、掌握工程进度,及时汇报工程进展情况,做好工程量及隐蔽记录签证,为审核预算提供实际资料。

7、认真检查验收原材料和半成品检验是否按照大连市建委规定的备案管理条例执行。

8、参加组织工程初验和验收工作,认真收集技术档案资料及施工日记。

施工员岗位职责

1.在项目经理领导下,开展施工管理工作。

2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。

3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

4.监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理,有效实施方案,保持施工现场安全有效。

5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

7.参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

8.按时准确记录施工日志。

9.合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,组织工程验收,参加分部分项工程的质量评定,并参加图纸会审和工程进度计划的编制。

施工员岗位职责:

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

工程施工项目岗位职责

园林景观工程项目部岗位职责

项目经理岗位职责 1. 负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。 2. 对项目施工技术、进度、质量、安全管理负主要管理责任。 3. 参与图纸会审和技术交底的组织工作,并负责设计变更的复核确认。 4.组织施工组织设计的编制,组织施工过程策划,负责解决施工中的技术问题。 5. 参与分项工程验收和试验管理工作。 6. 负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。 7. 参与物资采购、劳务供方合同评审。 8.及时上报需向建设单位催要的工程进度款项,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 9.及时完成公司领导安排的其他工作。

1. 参加图纸会审和工程进度计划的编制,负责施工现场的总体部署,严密组织施工,合理把控工程质量、进度与成本。 2. 负责制定材料(包括机械设备、施工材料、苗木等)采购、进场计划,并督促材料按时进场,及时检验材料是否合格,确保工程保质保量顺利进行。 3. 负责施工过程中对施工队伍的技术交底,控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全。督促其规范施工、文明施工,有效施工,保证施工现场的井然有序。 4. 负责本专业施工过程中技术复核,及时组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定、工序交接,参加工程竣工交验,负责工程成品完好保护工作。 5. 负责工程项目的环境因素识别及评价,确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案,并做好应急准备与响应。 6.做好施工日志的书面记录,编写月度总结、制定月度计划,各项施工联系资料及时交予资料员存档。 7. 及时完成领导安排的其他工作。

1.配合项目经理做好单位工程成本核算,定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出相关建议,并及时反馈给直属领导。 2.熟悉项目施工图纸及施工现场情况,了解工程项目相关合同资料,配合项目人员编制施工进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向领导反映工程经济运行情况。 3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额; 4.参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析; 5.协助财务部对工程项目的进行成本核算; 6.参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作; 7.做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析; 8.建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表; 9.及时完成领导安排的其他工作。

项目管理部职能、岗位职责

项目管理部职能与岗位职责 第一部分::项目管理中心人员、组织架构 第二部分:项目管理部职能 一、 项目管理部概括职能: 1. 建立统一的管理模式、管理平台、管理政策和管理标准。 2. 制订科学、实用的管理制度、项目评估办法和标准。 3. 检查和督导各项目部对公司绩效考核政策的落实情况并评估其完成情况。 4. 储备、培训公司工程技术人才及项目管理人才,对公司范围内工程技术人员、 项目管理人员专业水平的定期评估、评价。 5. 处理规定权限内各项目事项的审核、审批。 6. 项目建造中牵头组织、协调各项目的设计、招标、采购、营销、施工等事项。 7. 协助公司经营班子制定公司年度开发经营计划并跟踪监督落实情况。

二、项目管理部具体职能: 1.计划管理: 1.1.制订计划管理制度及评估办法和标准。 1.2.审查各项目部上报的项目实施计划。 1.3.负责各项目施工计划的牵头编制、审核、跟踪、管控和评估。 1.4.组织、实施项目巡检。 1.5.负责项目的经营评估,拟订项目阶段性运营评估报告。 2.技术、质量及安全管理: 2.1.制订工程技术、工程质量管理制度及评估办法和标准。 2.2.制订安全文明施工管理制度及评估办法和标准。 2.3.审批各项目施工组织设计。 2.4.审批各项目重大技术方案、技术变更。 2.5.审核、批准各项目质量及安全管理计划或措施方案。 2.6.负责对各项目工程技术人员专业培训及专业水平考核评估。 2.7.管控、评估各项目工程质量及安全文明施工情况。 2.8.对工程质量、安全等重大事故的认定,提出整改和处理建议,并对整改落实 的跟踪检查。 3.信息与项目档案管理: 3.1.制定、完善信息管理、档案管理制度。 3.2.收集、汇总、整理各类项目信息资料、档案。 3.3.负责公司在建项目建设数据统计。 3.4.建立、完善并适时更新各类数据库(如合格承包商)。 3.5.组织、监督各项目部工程档案的归档管理与指导。 4.牵头、协调管理 4.1项目在执行过程中,预计其已出现问题以及需重大调整时,对公司相关职能部 门进行协调,共同解决问题。 4.2 对各项目在运营中,上报集团涉及工程技术、质量、成本方面等重大事宜进 行协调和处理。

最新园林工程师最新岗位职责

最新园林工程师最新岗位职责 身在园林工程师,便需要了解该岗位的工作职责是什么.那么大家知道园林工程师岗位职责有哪些吗?以下是小编为您整理的园林工程师岗位职责,供您参考. 园林工程师岗位职责【一】 1、认真执行公司的各项规章管理制度和工作程序,服从领导的工作安排. 2、参加景观设计方案的讨论,协助设计单位确定设计方案. 3、熟悉景观施工图,参与图纸会审,并做好图纸会审纪要的整理工作. 4、配合领导审查施工组织设计、各项施工方案,提出审核意见并督促班组完善,并监督其实施. 5、对施工单位进行技术交底,从施工质量、安全、进度、工艺要求等方面做好施工前的技术交底工作. 6、负责园林工程项目中各专业的现场协调,确保项目工程正常进行. 7、审查施工单位的质量保证体系,严格按照设计图纸及施工规范的要求施工,确保工程保质保量完成. 8、负责组织对设计变更、零星工程、隐蔽工程进行收方签证,保证资料真实、完整性. 9、对送至施工现场的甲供材料和甲控材料和设备,进行现场确认. 10、配合审价部门审核园林景观材料和设备的报价、数量及质量等选样工作. 园林工程师岗位职责【二】

1、参加工程例会和现场巡视,协助现场代表进行工程施工和验收,处理现场施工问题,跟踪现场巡视意见的反馈和落实. 2、关注园林景观行业动态,了解新材料、新工艺、新技术,将其运用于实践中. 3、参与园林景观绿化工程的竣工验收,收集和整理施工单位提交的竣工资料,并进行归档. 4、配合预结算部进行现场收方及竣工结算工作. 5、完成领导交办的其他工作. 园林工程师岗位职责【三】 1、负责依据合同条款实施现场施工管理; 2、根据项目总控计划,参与编制项目所负责区域的总进度控制计划,并负责将本专业月进度计划、周工作计划按时提交项目负责人; 3、根据总进度计划编制《设计图纸提供计划》,并负责施工现场提出的技术问题、设计变更、图纸深化的及时协调与反馈; 4、负责现场项目质量管理工作,配合质安部的检查及整改工作直至处理完成,并督促监理单位进行现场质量安全管理; 5、负责本专业现场进度管理,全面掌握现场施工动态,确保施工单位配备足够的人力、物力; 6、负责现场材料设备及材料进场验收的管理工作,对材料的质量品牌严格把关,及时上报质量异常情况; 7、配合开发部进行报建与工程验收等相关工作的协调与反馈.

园林绿化工程公司总工程师(技术)工作职责

园林绿化工程公司总工程师(技术)工作职责 园林绿化工程公司总工程师(技术)工作职责 副总经理(总工程师) 直属上级:总经理 主管部门:设计部、技术部、工程部、工艺部 工作性质:负责全公司的各项生产、施工安排及全面管理。负责承接工程任务的勘测、设计方案,起草审批效果图、施工结构图的设计,工程预算、人工、材料计划,工程部的目标管理方案、工程质量、进度的管理,技术档案的建立,验收等工作的安排和实施。 管理权限:受总经理委托行使对公司的生产、施工、设计、工艺、新产品新技术开发的全面管理权和执行权,承担执行公司各项规章制度和文件指示精神的义务。 管理职能:负责对公司生产、施工、设计、工艺、预算、目标管理、计划实施、人工计划、材料计划、工程验收、工艺创新、新产品开发等环节实行监督、安全、测量、协调、考核、管理等全方面的管理,对所承担的工作负全责。 主要职责: 1.严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它分管理经理团结一致,共同研究协商解决处理好工作中出现的安全、质量、管理问题,确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺利完成。 2.坚决执行国家的法令和政策,认真执行总经理的指令,做事公正、公平,以身作则、身先士卒,加强管理,以公司利益为主体,一切管理行为向主管领导和投资人负责。 3.负责制定各项操作标准和施工方案,完善各部门的规章制度和岗位责任,组织各部门加强学习业务知识,安全常识,质量要求,提高员工的技术水平和质量安全意识,充分调动广大员工的积极性,多快好省地完成公司下达的指标和任务。 4.抓好设计部的设计及管理工作,经常组织设计人员进行对景观和园林优秀工程的考察,提高设计人员的思维和思路,提高创新设计观念,加快设计速度,使设计走向程序化、规范化,切合实际,符合市场发展规律,在保证完成合同工程设计任务的同时,开展对外创收活动,提高设计人员的积极性,创造经济效益和社会效益的双丰收。 5.抓好工程部在施工过程中的安全生产,文明施工工作,注重安全,保证质量,加快进度。加强现场的管理,保持现场环境,降低成本,提高工效,合理用工,完善施工体系的建设。和甲方搞好关系,做好追加工程和隐蔽工程的签订工作。确保工程款足额到位,加速公司流动资金的周转,实行各工程工地进度计划、材料计划和指标上墙管理,做好各部门协调工作,确保工程如期完工。 6.抓好技术部的图纸、放线、估算、预、决算、工时计划、材料计划、工程进度、施工结构、施工程序的管理工作。做到计划符合实际,质量符合标准,用工合理,材料计划准确,施工落实有依据,建立健全各种技术指标和档案的管理,充分、合理、有效地促进工程的施工进程,做好新接工程的测量和施工结构方案的建议,加快技术改造和技术革新,开发新产品、新工艺,确保公司生产和施工任务的完成。 7.抓好工艺部景观工程的调度和管理工作。加强学习专业技术知识和培训专业技术人才,吸收和组织专业技术人才的流动,能者上,庸者下,实行有力的专业人员用工制度和管理方法,调动专业技术人员的积极性,兼顾各工地景观工程的协调施工,确保景观工程按图施工,结构合理,造型新颖,质量可靠,注重安全,建一处景观树一处丰碑。不断更新观念,更新技术工艺,降低成本,保证工期。 8.根据公司的规定和指导方针,及时调整工作方法和思路,完善设计、施工、生产的程序和管理,经常向总经理汇报工作,并用文字资料向董事会报告工作情况和建议。

工程部岗位职责及说明书

工程部岗位职责及说明 书 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

二、工程管理部岗位职责: 1、项目经理:(项目负责人) 1)负责项目部的全面管理工作; 2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核; 3)随时掌握项目报建工作进展情况,及时与相关部门解决报建工作中 出现的困难; 4)建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务,处理好与乙方 的合同的争议和纠纷; 5)组织项目部周工作例会,检查工作完成情况,贯彻实施公司规章 制度; 6)执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、 监督; 7)安排项目部员工的分工与协作,批办往来函件; 8)检讨工程建设状况,每月综合整理编制《工程月度报告》,针对存 在的问题,落实具体措施; 9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导,协调工作; 10)配合项目的招商、宣传工作; 11)组织协调相关部门办理政府验收手续; 12)收集各个方面对本项目的评价意见,负责全面总结项目发展在各方 面的经验,组织编制《工程建设后评估报告》。 2、工程经理: 1)负责施工前期的准备工作; 组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供 电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观 测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料; 2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作; 3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作;

4)控制工程质量、进度,监督管理安全、文明施工,参与控制工程 成本; 5)负责检查施工过程中的各种工程资料,并移交给资料员; 6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施; 7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图,分配现场场地的使 用; 8)会同监理单位共同确定合同外工作内容,报项目经理审批; 9)审核施工进度款, 报项目经理审查; 10)参与监理单位组织的分项分部工程验收; 11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序,划分施工单位之间 的工作责任,协调解决施工单位之间的经济纠纷。 12)组织工程竣工验收工作。 3、技术负责人: 1)全面负责项目各专业的技术、质量工作; 2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工 作,保证技术工作的一致性; 3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批; 4)组织召开现场技术专题会; 5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作; 6)组织、审核施工深化设计工作; 7)参与材料、设备的招标工作; 8)参与各项验收工作; 9)负责对工程资料的统一管理; 10)负责向政府部门交验工程资料; 11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。 4、机电经理: 1)根据公司批准的施工总进度计划,审查机电工程施工组织设计, 负责控制机电工程项目的现场施工进度,确保机电工程项目进度 计划的完成;

园林部岗位职责

园林部岗位职责

园林部岗位职责 一、园林绿化部经理 【管理层级关系】 直接上级: 丽京花园分公司主管总经理 直接下级: 园林技术主管、园林行政主管 【技能要求】 1.基本素质: 有一定的企业经营管理能力, 能协调本部门与上级和 相关部门的横向关系, 充分发挥下属的积极性, 具有考核、培训、激励下属的能力。 2.自然条件: 身体健康, 品貌端正。 3.文化程度: 大专以上文化程度。具有中级职称(经济类)。 4.工作经验: 具有三年以上园林绿化工作经验。 5.特殊要求: 懂得园林绿化施工管理经营方面的有关知识和关于 开发项目的论证等方面的知识。根据任务及市场需要制定经营方针和策略, 选择适宜的开发项目, 并对拟开发的项目调研、可行性分析决策、合同的拟订均能独立操作并较好完成。有较好的应用文写作能力并具有较强的应变能力。掌握计算机应用知识。 【岗位职责】 1.在主管总经理的领导下, 全面负责别墅区内的园林维护管理工 作, 保证绿化效果。 2.严格遵守公司制定的各项规章制度, 负责部门全年的收支预算 工作, 负责每年更新改造方案的拟订工作, 督导下级作好对客服务工作。 3.负责制定园林部的各项管理制度、工作程序, 对所督导下级的 经营管理进行定期检查, 及时发现问题并提出改进措施。 4.对市场进行广泛深入的调研, 积累有价值的经济信息, 负责起草

可行性分析报告, 寻求合作投资开发机会。 5.全面负责部门的各项工作。 6.负责苗木基地的各项工作。 7.完成总经理交派的其它任务。 二、园林技术主管 【管理层级关系】 直接上级: 园林部经理 直接下级: 园林绿化工程规划设计主任、园林维护施工队长、园林维护施工副队长 【技能要求】 1.基本素质: 具有组织园林维护管理及施工的能力, 具有考核培 训激励下属员工的能力。 2.自然条件: 身体健康, 品貌端正。 3.文化程度: 大专以上文化程度。具有初中级职称(园林类)。 4.外语程度: 有一定的专业外语水平( 口语较流利) 5.工作经验: 具有三年以上园林绿化工作经验。 6.特殊要求: 懂得园林绿化施工管理、园林设计及植物学等专门 知识, 具有较好的写作能力, 可起草园林维护及园林施工合同等经济文件, 措辞准确, 文体标准。掌握计算机应用知识。 【岗位职责】 1.严格遵守公司及部门制订的各项规章制度, 对设计技术管理工 作全面负责, 接受部门经理的直接领导, 并适时汇报, 工作积极, 贯彻执行公司的方针政策。 2.负责园林维护管理、技术指导、监督检查, 编制园林绿化施工 计划, 图纸设计, 工程预算的编制。 3.主持制订园林养护月工作计划。 4.负责苗木、用品采购等外联工作以及联系绿化承包工程项

项目管理人员岗位职责

项目经理岗位职责 1、负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。 2、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成,并组织好全过程的预防、予控制性各职能分工。健全质量保证体系,参与过程检验、评定工作。 3、组织或参与编写施工组织设计,组织编写施工过程动态方案及生产计划,负责标后预算成本计划编制及结算工作。 4、负责组织落实施工组织设计,负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划,并实施动态管理。 5、负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关,杜绝使用不合格材料。 6、负责落实安全责任制,负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。 7、负责工程质量评定,组织工程竣工交验。 8、负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。 江阳建设集团有限公司

项目副经理岗位职责 1、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 2、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。 3、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。 4、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。 5、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 6、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。 7、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。 8、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。 江阳建设集团有限公司

工程部岗位职责及工作标准

工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门,主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作,确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,保证设备、设施各系统处于良好的运行状态,使客人处处感到安全、舒适与方便。 工程保障部的工作职能: 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转,负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。 第一节工程部各岗位职责及工作标准 一、岗位工作说明书 (一)工程保障部经理 【工作关系】 直接上级:总经理 直接下级:工程部副经理 内部联系:酒店各部门 外部联系:能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门,以及酒店工程改造各承包单位 【岗位描述】 全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运行,并负责各职能部门的协调。 【工作内容】 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针,努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。 负责制定、修订本部门的工作计划,提出设施设备更新改造方案和预算报告,采购物资等的年度计划,并提交上级审批后执行。 负责审定各班组的工作计划,并督导、检查、考核其执行情况。 负责组织、落实酒店的工程改造。 负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。 负责处理本部工作范围内发生的问题,处理好住店客人对本部门的投诉。 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准,并督导、检查、考核其执行情况。 每天坚持现场巡回检查,掌握第一手资料,并现场做好下列工作: 审核运行报表,对照能耗规律,发现异常情况须分析原因,及时采取措施。 审阅系统运行,检测技术数据,发现异常的偏差,须及时检查、修正。

项目部各级管理人员岗位职责

项目经理岗位职责 一、项目经理为本单位安全生产第一责任人,对本工程安全生产负直接责任。 二、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 三、搞好安全生产,组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育,对特殊作业人员坚持持证上岗规定,督促职工正确使用防护用品。 四、对项目范围的全部工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 五、组织检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具材料、工作环境和生产生活用房的安全卫生,制止违章作业,冒险蛮干,消除事故隐患,保证安全生产。 六、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。 七、根据总进度施工计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳力、材料、构件和机械设备的使用计划。 八、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来。 九、合理劳动组合,注意职工劳逸结合,做好职工安全三级教育。发生重大事故、重大未遂事故,立即上报并保护好现场,参与事故调查处理,及时填报事故报表,拟定整改措施,督促检查、贯彻实施。 十、严格财经制度,加强财务、预算管理,成本控制,维护公司利益。 十一、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调各工种各专业之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,保证如实履行公司与业主所签订的施工承包合同的各项条款,并圆满完成任务。

项目副经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家各项法律法规,公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。 二、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 三、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据项目总进度计划,负责编制项目部每月、季度和年度生产计划。 四、贯彻安全生产方针政策、规章制度,落实安全生产和文明施工管理制度,制定安全工作计划和文明施工管理目标,建立健全安全保证体系;对工程项目的施工质量、安全生产、文明施工、施工进度、成本控制负直接责任。 五、组织、参与项目部制定各项管理计划,组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案;定期进行质量、安全、文明施工检查,落实项目的质量规划、质量目标、安全生产的执行和实施情况。 六、协调施工过程各协作承建单位、专业分包单位、各工种工序交叉的施工关系、配合及机具调配工作,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同完成施工任务。 七、开展质量安全教育,领导组织工程各阶段的验收,领导、落实工程质量管理,组织工程项目分项、分部工程检查和评定,负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收,安全隐患限期整改。 八、负责项目宣传教育工作,搞好后勤保障工作,搞好评比奖罚工作,监督分项、分部工程安全技术交底实施。 九、参与项目成本计划的编制与分析工作,确定总工期计划,编制月进度计划,复核材料计划,负责分项、分部及单位工程变更签证手续。 十、协助项目经理组织工程竣工交验,做好施工结束后的工程回访工作。 技术负责人岗位职责 一、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准,促进施工

园林绿化部各岗位职责

园林绿化部岗位职责 总则 1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及集团总部和公司的 各项规章制度。 2、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调 好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目的实现。 3、接受有关职能部门,上级单位等对工程项目的监督和检查,定期向 公司总经理如实汇报工作。 4、全面负责园林绿化施工及组织管理,并加强项目经济技术资料的管 理,及时办理各种签证。 5、负责制定园林绿化工程的各项施工技术措施及养护管理措施以及 安全防范措施。 6、对市场进行广泛深入的调研,及时掌握有价值的信息并对其进行可 行性分析报告。 7、以创优质工程为生命,以做好领到交给的任务为宗旨。视公司为家, 真正做到爱岗敬业、尽职尽责、吃苦耐劳。 8、按时完成总经理交给的各项任务。 一、园林绿化部总经理 【管理层关系】 直接上级:河北**************工程有限公司总经理 直接下级:园林部项目经理、园林技术部主管、预算员和资料员 【技能要求】 1、基本素质:有一定的企业管理能力,能协调本部门与上级和相关部门的横向关系,充分发挥下属的积极性,具有参考、培训、激励下属的能力。 2、自然条件:身体健康,品貌端正。 3、文化程度:大专以上文化程度,具有中级职称。 4、工作经验:具有至少三年以上园林绿化工作经验。

5、特殊要求:懂得园林绿化施工管理经营方面的有关知识和关于开发项目的论证等方面的知识。根据任务及市场需要制定经营方针和策略,选择适宜的开发项目,并对拟开发的项目调研、可行性分析决策、合同的拟定均能独立操作并较好完成。有较强的应变能力并能熟练的应用计算机等相关软件。 【岗位职责】 1、在总经理的领导下,全面负责园林维护管理工作,保证绿化效果。 2、严格遵守公司制定的各项规章制度,负责部门全年的收支预算工作,负责每年更新改造方案的拟定工作,督导下级做好对客服务工作。 3、负责制定园林部的各项管理制度、工作程序,对所督导下级的经营管理进行定期检查,及时发现问题并提出改进措施。 4、对市场进行广泛深入的调研,积累有价值的经营信息,负责起草可行性分析报告,寻求合作投资开发机会。 5、全面负责部门的各项工作。 6、负责苗木基地的各项工作。 7、完成总经理交派的其它工作任务。 二、园林绿化部项目经理 【管理层关系】 直接上级:园林部经理 直接下级:园林绿化技术员、预算员、资料员 【技能要求】 1、基本素质:具有组织园林维护管理及施工的能力,具有考核培训激励下属员工的能力。能协调本部和上级及其他有关部门的横向关系,具有较好的公关交际能力,有较好的写作能力,可以起草合同等经济文件,措辞准确。 2、自然条件:身体健康,品貌端正。 3、文化程度:大专以上文化程度,具有初中级职称。 4、工作经验:具有三年以上园林绿化工作经验。 5、特殊要求:认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。懂得园林绿化施工管理、园林设计学等专门知识,具有较好的写作能力,可起草园林维护及园林施工合同的等经济文件,措辞准确,文体标准。熟练掌握相关的

项目管理各岗位职责

项目管理各岗位职责 【篇一:项目管理团队各岗位职责(全)】 项目管理团队各主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安 全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业 指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管 理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划 和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、 资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。 7.严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之 间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导 汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健 康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算 和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司 或其它部门的审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 二、项目技术负责人(项目副经理)岗位职责

园林景观工程师岗位职责

园林景观工程师岗位职责 1. 负责与本专业有关的管理工作,配合工程部长协调施工现场各单位之间的关系,及时处 理各类问题。 2. 熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例。 3. 负责对专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促;及时向工程部长汇 报土建工程施工过程中发现的重大问题,并提出相关的解决意见和建议。 4. 参加施工图、施工组织设计的审查,参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见。 5. 参与专业材料、设备招投标的合同会签及设计变更会签。 6. 审核监理单位的监理实施细则,并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。 7. 审核施工单位的施工组织设计,结合公司目标计划提出修改意见。 8. 检查监理单位、施工单位质保体系,督促质保体系的落实。 9. 参加每周的工程例会,提出相关专业存在的问题并落实解决方案。 10. 对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建 议,经审核批准后,督促施工单位按审批意见进行施工。 11. 负责现场施工质量的检查和抽查工作,参与质量事故的调查和处理。 12. 审查承包单位提交的进度报表,核实本专业工程形象进度。对施工单位按合同要求完成工作量 进行认定或签证。 13. 为成本部的决算审查工作提供现场情况说明、工程进度、成本方面的变更情况。 14. 监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查,参与各项验收, 提出本专业验收意见。 15. 负责配合园林设计单位向施工单位进行技术交底。 16. 负责与园林设计院单位进行园林专业的具体业务联系,解决施工过程中出现的技术问题,及时 联络设计院进行设计变更。 17. 负责本专业现场签证的现场管理工作,对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证, 进行技术审查和签证工程量的核实。 18. 配合材料部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收,负责本专业材料、设备的现场验收,杜 绝不合格材料在工程中使用。 19. 负责本专业配套工程队伍考查和施工的组织工作。 20. 配合成本部门做好材料限价。 21. 配合开发部办园林审批手续及报竣手续 22. 收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料,确保资料的完整性、准确性,为索赔和反索

工程部经理岗位职责说明

岗位责任目录 1、公司工程部经理岗位责任 2、公司经营部经理岗位责任 3、公司总工室总工岗位职责 4、公司预算员岗位职责 5、公司材料采购岗位职责 6、公司设备管理员岗位职责 7、项目部项目经理岗位责任 8、项目部技术负责人岗位职责 9、项目部施工员岗位职责 10、项目部质量检查员岗位职责 11、项目部资料员岗位职责 12、项目部安全员岗位职责 13、项目部仓管员岗位职责 14、项目现场电工岗位职责 15、项目部设备维护管理员岗位职责 16、工地保障值班人员岗位责任 17、机械操作工岗位责任 18、项目炊事员岗位责任

为了明确各部各岗的任务和责任,对公司进行制度化,规范化,程序化的管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本部管理制度。 公司工程部经理岗位职责: 一、配合、协助公司总经理、副总经理、人事经理等公司领导对公司方针、政 策、管理制度的建议和执行; 二、协助公司经营部对市场进行分析,由针对性的进行投标工程; 三、协助公司经营部对拟投标工程人员组成的安排; 四、对公司承包的工程,协助项目经理按照施工合同进行项目经理部的组建, 对项目经理部施工组织审核和建议,合理建议安排人、材、财、机。 五、协助项目经理对施工现场规划、布置,用最新少的投入彰显最大的效应。 六、对项目经理部的劳动合同进行审核和建议,尽量做到施工中、施工后少纠 纷、少争议。 七、对公司采购部的材料合同的材料质量、数量查看,看采购合同中约定的 材料质量能否满足施工规范和施工合同的要求,避免因材料质量不合格带来的损失。 八、对工程施工中的建筑规范的强制条款进行监督和指引。 九、协助项目部对施工质量严格控制,严格执行公司要求,力争每个工程都达 到优良等级。 十、对分项工程质量要求提意见和建议,明确做法、明确效果。 十一、定期召开工程技术交底会议,要求公司施工管理人员对工程施工提出

工程项目管理岗位的主要职责

工程项目管理岗位的主要职责工程项目管理负责落实工程项目竣工验收和交付使用,协助相关竣工档案的收集、移交工作。以下是干货资源社小编整理的工程项目管理岗位的主要职责。 职责: 1. 负责项目前期追踪,编写项目 及技术方案、技术投标文件等; 2. 项目开工期间负责施工进度推进,对工程施工全过程进行管理; 3. 配合公司生产经营计划,承担、与业主进行相关业务洽谈及项目后续工程工作;负责工程资料的整理存档; 4. 组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度,及时妥善处理突发性事件; 5. 按照 要求,做好工程的施工生产,协调与建设单位、设计单位、监理单位和地方的沟通工作; 6. 服从上级领导的其它工作安排。 任职资格: 1.本科及以上学历,硕士学历优先,土木工程、园林景观、环境工程、市政工程相关专业优先,党员优先;

2. 三年及以上环境工程或市政专业项目管理工作经验; 3. 熟悉环境工程或市政工程管理专业知识,了解环保工程建设市场和行业法规相关知识; 4. 能独立分析、逻辑强,文字表达佳,具有较强的专业技术能力,以及较强的现场协调和沟通能力和应变能力; 5. 能熟练使用CAD软件,Office系列办公软件; 职责: 1、负责编制公司年度技改、技措、基建项目实施计划和资金使用计划。 2、负责编制公司技改、技措、基建项目的招标文件、招标安排及合同拟订工作。 3、负责对技改、技措、基建项目的实施工作进行检查落实。 4、参与项目验收,并对验收资料进行收集、整理、归档。 任职要求: 1、教育背景:工民建专业大学专科以上毕业。 2、专业技能要求:能看懂土建施工图纸;能解决工程施工中遇到的技术问题;具备一定的组织和协调能力。 3、专业经历要求:应有五年以上实践工作经验,从事相关工程技术管理工作三年以上 4、相关知识经验要求:了解土建施工基本知识。

房地产公司工程部岗位职责说明书

第一章工程部岗位职责 第一节工程部工程师的基本职责 工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。 (一)工程部工程师的基本行为守则 1.严格遵守公司的员工手册的各项要求,时刻约束自己的行为规范,努力溶入和黄的企业文化中。 2.严格遵守公司的考勤纪律,不迟到早退,不无故旷工,不装病溜假。 3.服从上级的领导,听从指挥,注重沟通与协调,谦虚谨慎,团结同事,不搞拉帮结派,不挑拨事非。 4.勤奋努力,爱岗敬业,注重积极踏实的工作作风,注重自我专业知识的积累和更新,不因循守旧,不盲目迷信,要勇于发表,敢于创新。 5.爱护公司的财物,养成勤俭节约的好习惯。 6.处处以公司利益为重,不吃拿卡要,不贪污受贿,廉洁奉公。 (二)工程师在质量管理方面的主要职责 1.协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作,并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验。 2.在开工前和施工过程中,与监理一道检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。 3.审查各分项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。 4.对承包人的检验、测试工作进行全面监督,有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭检测数据对工程进行管理; 5.按施工合同程序与监理一道跟班检查(包括旁站巡视),对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。 6.对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量,工程师有权要求更换或停止使用。 (三)工程师在工程进度管理方面的主要职责 1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,并批准后执行。

园林工程项目管理人员岗位职责

工程项目管理人员岗位职责 工程项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。 施工员岗位职责 在公司及项目经理的领导下,负责每个单项工程施工技术、安全、质量检查、资料整理等项工作。 1、配合有关部门做好(新建、改建、扩建、维修)工程项目准备工作中的技术工作。 2、熟悉本专业设计、施工规范,认真执行国家有关的建设规范、条例及操作要求,经常深入现场,对工程质量严格把关和监督检查。

工程项目管理人员岗位职责

污水处理厂项目管理部岗位职责 执行经理岗位职责 (2) 生产经理岗位职责 (3) 技术负责人岗位职责 (4) 行政主管岗位职责 (5) 预算员岗位职责 (6) 会计岗位职责 (7) 出纳员岗位职责 (8) 技术员岗位职责 (9) 施工员岗位职责 (10) 质检员岗位职责 (12) HSE岗位职责 (13) 材料员岗位职责 (13) 仓库保管员岗位职责 (15) 机管员岗位职责 (16) 电气施工员岗位职责 (16) 测量员岗位职责 (18) 资料员职责 (18)

1.项目执行经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者 负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 2.负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、 工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。 3.接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、 使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。 4.宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,实行全面质量管理,落实质量终身 责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。 5.管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与业主、监理、总包的关 系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行独立经营核算,实行文明施工。 6.主持项目安全生产领导小组工作,直接领导项目安全部门(或专职安全员), 充分支持安全部门或专职安全人员履行职责。 7.确定项目部的组织结构和岗位设置,按合理分工、加强协作的原则,明确相 关部门(岗位)的具体职责和权限,建立健全项目各级人员的安全生产责任制。 8.参与编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化; 并根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常性注意监督检查。 9.负责对本项目施工现场危害因素(设施、部位、过程和活动)的识别、评价, 建立健全项目职业安全健康和环境保护管理体系,组织编制切合实际的项目安全生产保证计划,审定安全技术措施和管理措施等。 10.确保安全生产所需的必要资源(人力、设施、设备、资金等)提供到位,负 责安全设施、防护用品采购计划审批,组织对安全设施、防护用品质量的验收。 11.组织对分包方评价、选择和监控。在签订工程分包合同时,必须有安全文明 施工的明确要求和奖罚规定,并经安全监督部门审核后,方可签约。 12.严格执行公司颁布的职业健康、安全和环境保护管理制度,组织各项安全技 术措施和管理措施的落实,加强施工过程的安全控制,杜绝违章指挥和违章作业。 13.负责组织每月一次安全检查和专项安全检查,及时发现问题,消除事故隐患, 严格安全奖罚。 14.组织并主持轻伤事故、记录事故和未遂事故的调查,并按“四不放过”的原 则做好事故的处理工作。 污水处理厂一期工程项目部

工程师岗位说明书

工程师岗位说明书 工程师是我们生活中常见的岗位,下面为大家精心搜集了3篇关于工程师的岗位说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 工程师岗位说明书一 1)负责指导景观设计及环境材料的选用工作; 2)负责景观专业工程图纸的全部审核工作,包括审核图纸内施工要求、材料、设备的 选用要求; 3)负责组织景观施工单位的考察及入围工作; 4)负责 "景观施工单位进场计划"、"景观材料进场计划"的编制提交成本部作为编制 招标计划的依据,并控制各单位、材料、构配件的进场时间; 5)负责配合土建、电气、给排水、暖通、燃气等专业工作; 6)在工作范围内,负责协调解决工程进行中的技术问题,负责指导监理公司、施工单 位的工作,使工程进度、工程质量达到K地公司的要求,对重点部位及易出现通病部位和 监理工程师进行专项验收,并对各分项组织抽验; 7)配合完成物业公司的工程交接工作; 8)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证工作; 承担各类教学任务。编制学期授课计划、备课、授课、课外辅导与答疑、作业布置与 批改、组织学生参加学业评价(阶段测验、期中、期末考试、学期补考、校内外统考、技 能鉴定等)并做好教学分析,及时报送各类教学资料。 受过战略市场营销、管理技能开发、、合同法、财务管理等方面的培训有人际沟通,劳动及地方法规、政策的专业知识 工程师岗位说明书二 1.组织落实景观工程设计管理工作,控制图纸及变更的交付进度深度及合理性,督导 设计单位按要求完成设计; 2.参与景观工程的设计成果评审、图纸会审及设计变更; 3.通过设计优化合理控制成本,并实现预计的景观设计效果; 4.参与景观施工图纸会审和技术交底工作,对发现的问题及时汇总协调处理;

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