教务教学负责人职责

教学教务工作安排

一、组织管理日常教学工作，

1. 对日常教学工作进行组织安排、并加强全过程的监控管理与考核总结，确保正常的教学秩序。

2. 指导各个老师备课，制定好组工作计划，并监控、考核各组工作计划的实施情况；对教师个人教学计划，以及计划的实施进行指导、检查、整改、考评。每学期对各类教学工作计划进行检查考评一次。

3. 对教师日常教学全过程中的"备课、上课、听课、说课、试课，借班上课等环节的工作，进行组织安排、实时监控、检查考核、督导整改。

二、组织教研与教学教材学习

1. 组织教师认真学习教材教案学习进行培训，自我带头并帮助教师更新教育教学理念、革新教学方法与手段。

2. 组织或参加教师组教研教改活动与集体备课活动，对教师的教学能力进行指导。

3. 组织与参加教学主题活动，指导和督促工作。

4. 每学期组织一次教学经验交流与理论探讨活动。

5. 组织教学竞赛，组织教学常规公开课、研讨课、观摩课。

6. 组织教师业务培训活动，考评教师教学质量，建立和管理好教师业务档案。

三、抓好教务处内务管理

1. 教务内部要分工明确，做到各司其职，又通力协作，配合默契。

2.制定新学年教师工作安排草案。

3.制定作息时间表，编排课程表、补课表、课程活动安排表等。

4.组织有关人员做好新生招生、编班工作。

5.处理好学生休学、退学、续学等事务，指导前台做好学生资料管理工作。

6.按制度处理好教师请假、调课、代课等工作。

7.对各个教室进行管理工作，进行整体卫生清扫，设备检查等工作安排。

8.细致而规范的做好各类教学资料与档案的管理工作，争创一流档案管理水平。

9.带头文明办公，遵守学校有关规章制度，教学教室内要时时保持卫生清洁、物品摆放整齐、档案归类正确，及时存储档案。

10.做好有关情况、数据、资料的保密工作，绝不泄密。

四、分工

教务主管是校长和执行校长的主要助手，负责学校全面教学管理工作，应履行好"组织管理日常教学工作"、"组织教研科研与业务学习"、"抓好教务处内务管理"、"管好教务成员"四个方面的职责。成员之间既要做到分工明确，各司其职，各负其责，又要做到团结协作，配合默契。