淘宝评价与天猫评价的可信度对比调查报告

淘宝评价与天猫评价的可信度对比调查报告
淘宝评价与天猫评价的可信度对比调查报告

淘宝评价与天猫评价的可信度对比调查

报告

随着互联网的快速发展,我国网民迅猛增加,网上购物人数也在急速增加.网上购物中买卖双方的信誉成为网购的信用凭证,信用评价体系的建立和不断完善,是网上购物的一个关键问题。随着网上购物的不断增多,信用问题也不断凸显出来。本文对亚太地区最大的电商阿里巴巴旗下两款不同交易模式的交易平台淘宝网、天猫商城的信誉评价制度进行讨论,从买家的角度进行问卷调查,通过两种不同交易模式下买家评价行为的对比来分析买家在评价过程中提供的相应数据是否真实可靠,是不是其内心真实的反映,旨在为广大买家网购时提供更多的参考。

1前言

XX年,根据国家统计局、中国互联网络信息中心研究报告显示:XX年中国网购市场交易规模达到2.8万亿,占社会消费品零售总额的10.7%,中国网民数量超过7.3亿人,网购网民数量超过3.62亿人。

当着网络的不断普及,“网上购物”已经逐渐取代实体店购物,成为了一种新的购物趋势,越来越多的年轻人甚至中老年人接受并爱上了网购,从日常生活的锅碗瓢盆,到家用大

宗电器;从鲜花食物,到各类宠物;从实体的书本衣袜,到虚拟的网络充值……你所能想到的,你所不能想到的,似乎现在都可以通过网络购买,同时,我国网民的收入也在不断增加,多方面的良好发展,促使网上购物不断发展。

阿里巴巴作为中国乃至亚太地区最大的电子商务公司,作为中国电子商务发展的奠基人,在很长一段时间里成为中国电子商务的代名词,旗下的两款不同交易模式的交易平台淘宝网、天猫商城分别执行业之牛耳,市场占有率达65%以上,凸现阿里巴巴在我国电子商务中的行业领先地位,同时,淘宝网、天猫商城推出的信用评价制度分别成为c2c(个人对个人)、B2c(商家对个人)行业通行标准。

2淘宝网、天猫商城简介

淘宝网:中国最大、最受欢迎的c2c购物网站,阿里巴巴旗下企业,主营业务c2c交易模式,即个人对个人的交易模式,截止XX年,淘宝店铺数量超过950万家,产品信息累计7.6亿条,注册用户4.2亿人,活跃买家2.31亿人,XX年与天猫商城合计年度交易总额超过1.18万亿元。

天猫商城:中国最大、最受欢迎的B2c购物网站,与淘宝网同位阿里巴巴旗下企业,主营业务B2c交易模式,即商家对个人的交易模式,截止XX年,天猫商城入住企业超过10万

家,注册用户4.2亿人,活跃买家2.31亿人,XX年与淘宝网合计年度交易总额超过1.18万亿元。(买家数与销售总额数因其为同一家母公司,数据共享)

3淘宝网、天猫商城信用评价机制简介及分析研究

淘宝网信用评价机制由心、钻、皇冠三部分组成,并成等级提升,为诚信交易提供参考,目的主要是为保证买家利益,督促卖家诚信经营。

众所周知,淘宝会员在淘宝网上的买一个订单交易成功后,双方都会对对方的交易情况做一个评价,主要分为好评、中评、差评三种,指标包括商品与描述相符、卖家服务态度、卖家发货速度、物流公司服务四项,淘宝平台会以交易双方的互评情况为依据,根据相应的计算规则,得出卖家、买家的信用报告,并在个人资料中标识,为交易提供参考。

天猫商城评价机制主要包括商品本身的评分和店铺评分两个部分,商品评分一般是基于某种特殊商品的分数等级,是这件商品从上线销售到下架期间所有评论过该件商品的买家的综合评论,店铺评分通过是基于该店铺一段时间内买家对店铺商品和服务的动态综合评价,评分指标为5分制。

上述两个简介引用于百度百科提供的相关词条解释,结合社会上买家对淘宝网、天猫商城的综合评价,从相关词条解释

中分析可以看出,淘宝网主要以c2c交易为主,商品质量、价格参差不齐,同一物品不同卖家标注的价格极可能相差数倍,假货、次货充斥其中,所以在淘宝网评价指标中含有商品与描述相符一项,并提供差评手段供买家选择,淘宝平台管理方会根据好评、差评数量予以卖家店铺等级上升和下降处理,为交易提供参考;而天猫商城主要以B2c交易为主,店家出售的商品多有正品保证,同一物品不同店铺标准的价格相差不大,略有差距也是因为店铺的进货渠道和促销手段等造成,而非商品本身质量区别,所以在天猫商城评价体系中,买家不再拥有差评权利,每成交一笔交易,系统会默认好评给天猫商城店铺加一分,买家只能对商品进行最高为5分的动态打分,因此天猫商城店铺没有等级之分,买家只能依据商品及店铺的动态评分来为自己的消费行为提供参考。同时,淘宝网卖家多为个人,本小利薄,老板同时兼任店小二的现象非常突出,影响发货、物流响应的因素非常多,所以淘宝网评价体系中非常详尽地设置了另外三条指标,给以买家评价时考量;而天猫商城商品价格较为昂贵,因此评价体系中更注重售后评价,5分制综合评分中的已包含了服务态度、物流、售后等内容,买家在购买商品时只需参考综合评价就行了。

由此不难看出,这两种模式的评价体系有相同点、有不同点,交易模式的差异性导致两种评价体系各有千秋、各有侧重,

虽能基本保证买卖双方的合法权益,但由于两种评价体系都不完善,从而衍生出一系列的问题,给买卖双方造成很多实质性的困扰。如淘宝网交易中,卖家对好差评的依赖过重,一个差评完全可能导致卖家交易额和利润额锐减,所以买家以恶意差评威胁甚至敲诈卖家的情况时有发生,然后买家的正常差评也可能导致无良卖家无休止的骚扰和威胁,由于买卖双方的信息不对等,买家的信息对于卖家而言基本是全部公开的,所以淘宝交易中卖家骚扰买家的事件发生率远高于买家恶意差评,这就造成正常淘宝买家为了避免骚扰,即便是遇到货不对版、服务态度恶劣、发货时间严重滞后等情况,也选择息事宁人,违心地给予卖家好评,从而使淘宝网的评价体系失去了它应有的参考价值;而在天猫商城是否同样有这种的现象发生呢?虽然天猫商场店铺没有淘宝卖家一样的好、差评依赖,但是由于其评价体系过于笼统、简单,笔者从身边朋友了解中得知,买家在对购买到的天猫商城货物不太满意时,却发现天猫评价体系中并不含有此项内容,只能违心地给予商品高分评价,评分高低也并不是买家真实意愿的体现。

既然,两种交易模式的评价体系中,买家都有违心评价的出现,那么,买家的评价可信度到底有多高呢?哪一种评价体系更具有参考价值呢?重庆买家与其他地区买家谁的评价更可信?笔者决定选取部分淘宝及天猫买家进行问卷调查,

以网络问卷(阿里旺旺对话)和现场问卷(街头随机采访)两种方式简单地验证一下。

4调查问卷的设计与分析研究

4.1调查目的:了解买家给与的淘宝评价、天猫评价真实度,并对比分析哪一种评价的可信度更高;了解重庆籍买家与其他地区买家的评价可信度,并对比分析谁的可信度更高。4.2调查对象:在线网购买家100人,从阿里旺旺在线会员随机抽取;街头网购买家100人,从重庆市渝北区金港国际步行街和回兴轻轨站随机抽取。

4.3调查方式:本次调查采用访谈调查与问卷调查相结合的方式,在线网购买家用阿里旺旺访谈进行调查,街头网购买家以发放调查问卷进行调查。

4.4调查时间:XX年12月——XX年3月

4.5调查问卷样本:

淘宝评价与天猫评价的可信度对比调查

调查问卷

亲爱的先生(女士):你好

我是渝北区空港新城小学四年级学生,此次调查的目的是为

了收集您网购方面的相关数据以完成我的论文并参加第30届重庆市青少年科技创新大赛。该调查采取不记名的方式,大约会耽误您10分钟时间,答案没有正确错误之分。请您按照您的实际情况做出选择。根据相关法律法规,我们将对您所有填写资料予以保密,所有数据仅用以研究,仅以统计对比分析的形式出现,因此请您放心填写。衷心感谢您的支持与帮助!

您的淘宝帐号

您所在的城市

您的年龄

1.您在淘宝网、天猫商城的买家信用等级是

(单选)

A0—5心

B1—5钻

c1—5金冠

D红冠

2.您在淘宝网经常购买的商品类目有

?您在天猫商城经常购买的商品类目有

A虚拟商品

B数码家电

c服装

D鞋包配饰

E日用百货

F美食特产

G美容护发

H珠宝首饰

3.您了解淘宝网、天猫商城的评价机制具体内容吗?

(单选)

A只了解淘宝

B只了解天猫

c两者都了解

D两者都不了解

4.在淘宝网、天猫商城上购物完成后,您会认真负责地商品进行评价吗?

(单选)

A在淘宝网购物时会

B在天猫商城购物时会

c在两者购物时都会

D在两者购物时都不会

5.在淘宝网、天猫商城购物完成后,当您对商品和卖家服务感到满意时,你会主动给与好评或者高分,而不让系统默认好评或高分吗?

(单选);当您对商品和卖家服务感到很不满意时,你会主动给与差评或者低分,而不让系统默认好评或高分吗?

(单选)

A在淘宝网购物时会

B在天猫商城购物时会

c在两者购物时都会

D在两者购物时都不会

6.在淘宝网、天猫商城购物完成后,您在对商品做评价时,是否出现过心里的评价和实际评价不一致的情况?

(单选)

A在淘宝网购物时出现过

B在天猫商城购物时出现过

c在两者购物时都出现过

D在两者购物时都未出现过

7.在淘宝网、天猫商城购物完成后,您在对商品做评价时,导致心里的评价和实际评价不一致的原因有哪些?

(多选)

A害怕被卖家骚扰或报复

B好评就返现金或优惠券

c差评成本过高

D价格不高就宽容对待

E其他

(请注明)

8.在淘宝网、天猫商城购物时,您会参考其他网友的评价信息吗?

(单选)

A在淘宝网购物时会参考

B在天猫商城购物时会参考

c在两者购物时都会参考

D在两者购物时都不会参考

9.您觉得淘宝网、天猫商城提供的网友评价信息谁的参考价

值更高?

(单选)

A淘宝网提供的评价信息参考价值更高

B天猫商城提供的评价信息参考价值更高

c两者提供的评价信息参考价值都高

D两者提供的评价参考价值都不高

10.您觉得您在淘宝网、天猫商城上提供的评价信息,哪一个更具有参考价值?

A您在淘宝网提供的评价信息参考价值更高

B您在天猫商城提供的评价信息参考价值更高

c您在两者提供的评价信息参考价值都高

D您在两者提供的评价参考价值都不高

4.6调查问卷分析:

4.6.1收集淘宝帐号及所在城市、年龄等信息,主要是与中国互联网络信息中心提供的相关网购买家数据对比分析,提高调查取样对象的代表性和数据真实性。

4.6.2问题1收集买家信用等级信息,主要是为了提供调查取样对象的代表性和数据真实性,买家信用等级越高,购买次数越多,购买金额越大,网购活跃度越高,提供的数据越真实可靠。

4.6.3问题2收集买家网购品类信息,主要是为了分析是什么原因决定买家选择淘宝网购物或天猫商城购物。

4.6.4问题3、4、5主要收集买家对淘宝网、天猫商城评价体系的了解程度,提供评价的态度的认真程度,提高数据的真实性。通过来讲,买家对评价体系的了解程度越深、提供评价的态度越认真,其提供的评价信息越具有参考价值。4.6.5问题6、7主要收集买家心理评价和实际评价是否一致,产生不一致的原因究竟是什么,旨在分析买家评价的真实性和可靠性。

4.6.6问题8、9、10主要收集买家购物时,对于网友评价信息的参考程度、网友评价信息的可靠程度,旨在对比分析买家在淘宝网、天猫商城提供的评价信息的可靠程度,谁的评价信息更真实?更具有参考价值?

5调查数据的统计及对比分析

经过3个月的调查,笔者通过阿里旺旺软件访谈在线网购买家113人,取得有效数据100份,数据有效率88%;通过街头问卷形式调查重庆籍买家108人,发放调查问卷108份,回收108份,取得有效数据100份,问卷回收率100%,数据有效率92%。

(1)买家年龄结构为:18—24岁占受访人数的31%,25—

30岁占受访人数的34%,31——40岁占受访人数的25%,40岁以上占受访人数的5%。买家信用等级结构为:0—5心占受访人数47%,1—5钻占受访人数的48%,此结构比与中国互联网络信息中心发布的相关数据基本相符。

(2)买家在经常购买的商品类目中,选择在淘宝网购买的多为虚拟商品、服装、鞋包配饰、日用百货等价格相对便宜的物品,而数码家电、珠宝首饰、美食特菜、美容百货等商品多选择在正品率更高的天猫商城购买。

(3)大部分买家基本了解淘宝网、天猫商城两种不同的评价机制,并能够在购物完成后,认真负责地对商品进行评价。(4)所有买家在对淘宝网、天猫商城的商品和卖家服务满意时,几乎都会主动给与好评或者高分,但是在对淘宝网、天猫商城商品和卖家服务极不满意时,有半数的买家并不会主动给与差评或者低分,而选择让系统默认好评或高分,这一类人数在在线网购买家中占47%,在街头网购买家中占35%,值得注意的是,有36%的买家在天猫商城购物后,对商品和卖家服务极为不满意时,会主动给予差评,而在淘宝网购物后,对商品和买家服务极为不满意时,主动给予差评的人数只有9%。

(5)有47%的买家在淘宝网购物时出现过心理评价与实际不一致的情况,17%的买家在天猫商城购物时出现过心理评价和实际不一致的情况,29%的买家在两者购物时都出现过这

种情况,只有7%的买家在两者购物时都未出现过这种情况。(6)导致出现心理评价和实际评价不一致的原因有很多,但几乎每个受访买家都选择了“害怕被卖家骚扰或报复”这一选项,这一现象说明被卖家骚扰和报复的情况经常发生。(7)在淘宝网、天猫商城购物时,69%的买家会参考其他网友的评价信息,但有52%的买家认为淘宝网、天猫商城提供的网友评价信息参考价值并不高,同时有34%的认为自己在淘宝网、天猫商城上提供的评价信息参考价值也不高。(8)综合在线网购买家100份访谈和街头网购买家100份问卷来看,重庆买家与全国其他地区买家的评价行为基本一致,只是在当对商品和服务感到极为不满意时,重庆买家主动给予差评的几率比全国其他地区买家更高,同时部分重庆买家认为自己提供的评价信息参考价值高,究其原因可能与重庆人性格豪爽、胆大有关。

(9)从所有题目答题情况来综合分析,淘宝网评价与天猫商城评价信息的可信度都不高,天猫商城上的评价信息可信度略高于淘宝网,且多数受访买家表示在天猫商城给予低分评价心理压力不大,而在淘宝购物时,给予差评的成本相对过高,且容易受到卖家的骚扰或报复。

最新天猫和淘宝运营费用预算和文案策划

精心整理最新淘宝运营费用预算 和文案策划 (一)预算费用: 1、人员薪资结构: 单位:元/月职位运营经理分销美工客服 月薪资5000 3000 2800 1500 年薪资60000 36000 33600 18000 人数 1 1 1 4 合计60000 36000 33600 72000 年度总计201600元 2、设备费用 名称电脑打印机小型发电机光纤专线固定费用 单价2500 2000 8000 1000 1000 数量7 2 1 12 12

合计17500 4000 8000 12000 12000 总计53500元 备注1、针式发票打印机、激光打印机各一台; 2、小型发电机,为6千伏以上发电机,以保证整个网购业务的不间断运营; 3、光纤专线为4M,可以保证7台以下电脑工作。 3、运营费用(淘宝商城的收费形式和标准) 收费项目保证金技术服务费年 费 数据魔方量子统计 金额 150000元 (一次性) 60000元/年3600元/年/类目360元/年合计(元)150000 60000 3600 360 总计(元)213960元4、市场推广费用 收费软件类满 就 送 满就送积分;满就送礼物;满就减现 金;满就免邮 功能:提升店铺销售业绩,提高店铺 购买转化率,提升销售笔数,增加商 品曝光率,节约人力成本。 各部门配合协商设置24元/季辅助 搭 配 套 将几种商品组合在一起设置成套餐销 售,通过促销套餐可以让买家一次性 购买更多的商品。 需要商品部,商品管理专 员了解产品的合理搭配, 设置优惠套餐店铺购买 15元/季常规

餐提升店铺销售业绩,提高店铺购买转化率,提升店铺曝光率转化率 同时增加商品曝光量 增加在淘宝搜索首页“服务”筛选展示机会 限时打折系统帮助卖家设置限时限量的打折活 动,买家方便迅速寻找打折商品。 供超低折扣吸引流量,限时限量刺激 购买欲。 增加在淘宝搜索首页“服 务”筛选展示机会 可以考虑周末定期某个 时间限时3小时,拿出一 款商品特价销售,产品由 商品部提供,编辑丰富内 容来吸引客户,增加购买 率 30元/季辅助 会员 关系管理高效管理会员信息,设置会员级别 会员广告营销 客服部 客户维护 运营推广部 推广配合 30元/月辅助 网店版行查询热卖宝贝行情,买家热门搜索关 键字; 查询自己的宝贝排在淘宝第几页; 比较同类宝贝的价格和销量,了解别 运营推广部28元/月辅助

淘宝天猫运营的分类

淘宝天猫运营的分类 小白型运营:完全没有经验,但是听说电子商务发展的很猛,想要在这个行业里面谋求发展,在职业规划上,发现美工不好混,需要美术基础和设计能力,客服丶库房丶打包觉得低端,最终选择运营作为发展方向。 杂活型运营:好听一点叫店长,C店B店的都有见到过,一个人全盘操作一个店(一件代发的多一点),产品发布,粗制店铺装修,客服,甚至打包发货(有的也可能是父母或者兄弟姐妹负责),看数据,报活动,基本是个全能人。 这类运营有可能是刚起步的老板或者老板家属,也有可能是想自己创业和一件代发的厂子合作的创业者,还有一小部分是被公司招聘去做小店主的(拿工资,给别人开店,被许诺做好了会有股份的。) 此类运营,从业时间短,还没有开始实施自己规划好的发展方向,属于试水阶段。 助理型运营:有过一年左右的运营经验,但是运营的实际结果不尽如人意,后来选择寻找大神拜师学习的运营,比较好的选择方向就是,找一家相对有规模,或者有大神存在的电商公司,边工作边学习,想要学习到真东西以后再作打算,创业或者大神创业了,去接替大神现在的职位。 推广型运营:说是运营,但是更偏向于推广,不太管品牌长线发展丶价格体系,懂的数据分析,其中精英一些的,擅长直通车丶钻展丶上下架时间丶标题优化这些,一般来说分为两派,做SEM(SEO)出身的,看到互联网零售的人才缺口变身过来的,另一派是神车手,花过无数老板的冤枉钱,最终领悟一套实用的试通车操作方法的。 策划型运营:倾向于,活动策划,主要应用CRM,老顾客激活之类的手法创造业绩,比较懂供需关系,消费心理,主要功过内容以活动策划为主,精英一些的有不错的文笔,甚至是标题大师,能够利用心理方面的分析能力,提高转化率和推广的点击率。

淘宝天猫店铺运营策划及执行全套方案

淘宝店铺运营执行规划 1:店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4.增加常见问题解答 5.增加好评打分提醒。 6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。 7.增加官方帮派. 8.增加收藏店铺,放置在右侧。 9.增加顾客反馈。 10.增加公司简介。 11.增加服务承诺。 12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。 13.增加店铺品牌软文。(类似凡客) 14.支持信用卡支付。 15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16.增加购物流程,放置在首页底部。 17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 18.分类页面的底部,放置买家必读。 19.登陆到各大搜索引擎。 2:商品页面 时间:4个星期内 人员:美工,文案 工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求: 1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。 (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词) 2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3.商家促销放在靠上位置。 4.放置收藏商品,收藏店铺。 5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描

【运营方案】天猫运营计划书—淘宝天猫京东运营实操表格

史上最全最细天猫店运营计划书——阿狼的思维 天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章天猫店的常识 一丶天猫商城专营店所需材料 1丶企业营业执照副本 2丶企业税务登记证 3丶组织机构代码 4丶银行开户许可证 5丶法定代表人身份证正反面复印件 6丶店铺负责人身份证正反面复印件 7丶商标注册证或者代理商标通知书 8丶上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9丶授权供货商亲笔签名身份证复印件 10丶商家向支付宝公司出具的授权书(可下载) 11丶产品详细清单 二丶天猫商城专营店所需费用

1丶年费:30000/60000元(每年交) 2丶保证金:带TM商标的10万元,全部为R商标的5万元。 3丶每笔交易成功天猫商城收取5%扣点 (以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备等) 三丶天猫店组织架构 1.岗位职责 (1)运营总监 1)负责商城日常管理和运营。 2)制定商城整体运营计划。 3)监督指导各部门的工作。

4)决策商城运营的各项方案。 5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管 1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。 2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。 3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。 4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 (4)文案编辑 1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。 2)负责促销活动文案的构思和编写。 3)负责网店产品标题的编辑和修改。 4)负责网页所有文字信息的校验和修改。 (5)策划推广 1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。

淘宝天猫运营部考试试题

淘宝天猫运营部考试试题 运营部考试试题 (作弊的同学需请VIVI全部门同学吃饭,唱K。) 总分 100分 1-10每小题2分,11-25每小题4分,最后1题20分,附加题 50分) 1. 某店铺UV为1000,PV 1200,请问此哪个数据偏低导致PV不高, 答: 2. UV为1000,PV 1200,如何将PV提高,店铺需要如何进行优化, 答: 3. 假设某类目产品平均访问时间为420秒,而店铺只有300秒,请问问题在哪,如何优化, 答: 4. 某单品直通车点击率只有0.3%,请问如何提高点击率, 答: 5. 请说出钻展和直通车的区别以及各自的特点, 答: 6. 某单品西装,类目属性为中长款麻料,类目属性没有错误。请问何种情 况会导致宝贝 被下架, 答: 7. 什么是回头率,什么是回头购买率,影响回头率和回头购买率的因素有哪些, 答: 8. 某店铺分类页,50%客人点击活动促销,新品上架分类点击非常低。请问店铺存在的问 题, 答:

9. 某短袖衬衫,请问多少度穿是比较适宜,全国范围内在哪些省份推广效果会较好, 答: 10. 某店铺客流高峰期为 9-11 点 14-16点 20-22点。直通车在高峰时段展现金额都为 100% 。请问为何在20-22点段流量会下降。 答: 11. 某店铺总UV为1万,自然流量为55%,付费流量为45%,请计算出自然流量和付费流 量数值。通过这些数据能否发现店铺存在问题,问题是什么, 答: 12. 某店铺推广T恤/衬衫类商品,主攻北方市场,款式OK,单品页面OK,价格合适,但是 销量却没有提升,请问问题在哪, 答: 13. 请问如何看到当天每个客户的访问状态,以及是从哪个通道进来,在量子统计里名称是 什么,查看实时访问能得出什么样的信息, 14. 什么是流量横向对比,什么是纵向对比,某店铺星期二9-12点的PV是1500左右。星 期三9-12点PV是对比星期一提升了30%左右。访问深度均为3.0。请问星期二和星期 三9-12点段UV各是多少, 答:

淘宝天猫年运营方案

运营方案 (新店) 一、电子商务规划 二、作流程规划与细分 三、团队建设 四、全年工作计划 五、近期工作计划 六、目标销售及费用预计 七、关于硕美天成

一.电子商务规划 结合店铺,可以将店铺发展分为五个阶段: 1、店铺孕育期 2、店铺开张期 3、店铺成长期 4、店铺成熟期 5、店铺稳定期第一阶段:店铺孕育期(分解) 1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管) 2、仓储物流准备(制定好公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务比较合适的快递公司,制定好全国的物流价格表) 3、经营商品准备(考察市场,针对店铺同行分析,做出热销款式的价格战略方案,初步制定出有竞争力的主推款、活动款) 4、店铺上线准备(拍摄产品、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化等) 5、市场营销计划(报名参加官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广) 6、店铺开业准备(制造行业热点话题,通过软文的形式进行品牌宣传以及开业促销信息的宣传,有实力的话软文平台发布如网易、新浪、搜狐等) 第二阶段:店铺开张期(分解) 1、塑造形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象) 2、制定独特且适合目标客户的营销方式,培养顾客粘性 3、制定会员管理机制,遵循80:20定理,培养会员的消费习惯 4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款与当季的SKU数配比;PV、UV、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。 5、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流) 6、运营利用软件记录每天店铺的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如UV、PV、转化率、跳失率等)

电子商务天猫淘宝运营方案要点

电子商务天猫淘宝运营方案 看方案首先需要知道: 1、互动平台的重要性 2、共赢是王道 (如果你有技术或有团队管理,也不用看了,自己马上去建一个就好了 1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。 2.内部流程的规范化和优化。 3.活动策划和推广,店铺信誉建立与产品销售并重。 1:店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过 3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3.右侧广告页面不超过 3个。更多的就放在翻页中。 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动

4.增加 FAQ ,参考柠檬绿茶 5.增加好评打分提醒。 6.增加会员管理,例:“ 买满 200元免费入会,立享 98折” 。 7.增加官方帮派 . 8.增加收藏店铺,放置在右侧。 9.增加顾客反馈。 10.增加公司简介。 11.增加服务承诺。 12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后 7天内。 13.增加店铺品牌软文。 (类似凡客 14.支持信用卡支付。 15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16.增加购物流程,放置在首页底部。 17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 18.分类页面的底部,放置买家必读。 19.登陆到各大搜索引擎。 2:商品页面 时间:4个星期内 人员:美工,文案

工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求: 1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。 (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词 2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3.商家促销放在靠上位置。 4.放置收藏商品,收藏店铺。 5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。 6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。 7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。 8.放置热销商品 TOP4,分类:控油,美白,保湿。 9.放置链接到“ 服务承诺” 。 10.宝贝上架时间设置为 7天。 11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。 3: 客服问答标准化管理 时间:长期 人员:所有客服

天猫的运营模式

天猫的运营模式 天猫原名“ 淘宝商城” ,是一个综合性购物网站。淘宝网全新打造的B2C (Business-to-Consumer,商业零售)。其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品,7 天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。2012 年1 月11 日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。2012 年3 月29 日天猫发布全新Logo 形象。2012 年11 月11 日,天猫借光棍节大赚一笔,13 小时卖100 亿,创世界纪录。天猫天猫前身是阿里巴巴集团旗下B2C 平台淘宝商城,于2012 年1 月11 日更名为天猫,旨在打造全球最大的B2C 平台。编辑摘要天猫- 更名原因2012 年1 月11 日上午,淘宝商城正式更改中文名称为“天猫”。阿里巴巴集团首席市场官王帅表示,淘宝商城更名为“天猫网购”,是基于对天猫基因的战略寻找与其未来的战略展望所作出的决策,也是阿里巴巴集团形成并进一步完善生态体系的战略决定。天猫总裁张勇表示,名字是因消费者而变。2011 年 6 月随着淘宝商城从淘宝网分拆独立,消费者有了多样的网购选择。将淘宝商城更名天猫,就是为了让消费者更加清晰这个平台的定位,帮助消费者网购时更有针对性的选择和决策。淘宝商城改名天猫,意味着阿里巴巴集团电子商务生态体系的战略性升级已经完成。由B2B(阿里巴巴)、C2C (淘宝网)、B2C(天猫)、购物搜索(一淘网)、云计算(阿里云)组成一幅清晰的电子商务生态系统大图已经展现在世人面前。天猫- 交易文化淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,在为淘宝会员打造更安全的网络交易平台的同时,淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速,而且也能交到更多朋友。天猫- 功能介绍淘宝商城具有普通店铺和旺铺都不具有的功能: 1、信用评价无负值,从0 开始,最高为5,全面评价交易行为。2、店铺页面自定义装修,部分页面装修功能领先于普通店铺和旺铺。3、产品展示功能采用flash 技术,全方位展示产品。4、全部采用商城认证,保证交易的信用。天猫- 特有优势商品优势淘宝的商品数目有了明显增加,从汽车、电脑到服饰、家居用品,分类齐全,更设置了网络游戏装备交易区。作为拍卖网站,其突出的优点是,如果商品的剩余时间在1 小时以内,时间的显示是动态的,并且准确显示到了秒。服务优势天猫比普通店铺更有吸引力的是服务,不光是大卖家和大品牌的集合,同时也提供比普通店铺更加周到的服务: 1、七天无理由退换货:天猫卖家接受买家七天内无理由退换货,无需担心买到的不合适,或者买到的东西和实际相差太大。2、正品保障:天猫卖家所卖物品都是正品行货,接受买家的监督和淘宝的监督。沟通优势与易趣不同的是,会员在交易过程中感觉到轻松活泼的家庭式文化氛围。其中一个例子是会员及时沟通工具-- “淘宝旺旺”。会员注册之后淘宝网和淘宝旺旺的会员名将通用,如果用户进入某一店铺,正好店主也在线的话,会出现“和我联系”(掌柜在线)或“给我留言”(掌柜不在线)的图标,可与店主及时地发送,接收信息。“淘宝旺旺”具备了查看交易历史、了解对方信用情况等个人信息、头像、多方聊天等一般及时聊天工具所具备的功能。分流优势淘宝具有特色的将普通店铺和旺铺分开,实现了网站的分流,并为2008 年推出新版淘宝旺铺提供了契机,2009 年淘宝旺铺进一步升级,实现了flash 技术的淘宝店铺展示技术,使得大部分的旺铺成功走出了单一的展示,为淘宝成功实现功能的提升打下了基础,这也进一步说明淘宝有进一步开放淘宝店铺装修收费功能的举动。天猫- 特色经营世博商品2010 年4 月12 日,淘宝商城世博商品官方旗舰店正式运营,访问量和成交金额持续上升,无论是海宝玩具还是世博门票都在网上受到了热捧。在不到半个月时间里,已经有2300 多只大号招手海宝毛绒玩具从这里发往全国各地。世博门票销售也是热得发烫,价值400 元的世博平日3 次票售出了1500 套。名鞋馆2010 年8 月13 日,淘宝商城名鞋馆正式上线,这是一个产生于淘宝的垂直商城。名鞋馆一反普通鞋城以旧款特价为噱头的常规做法,在与线下相比,保有价格优势的同时主打当季新款,已经有包括百丽、阿迪达斯、耐克、李宁、奥康、红蜻蜓等数十个知名品牌入驻,拥有上万款鞋型。网上超市2010 年10 月18 日,淘宝商城筹建网上超市。当天淘宝商城在上海举行了招商活动,受邀参加的商家几乎全都涉及超市零售行业。这意味着淘宝商城在继数码城、

淘宝天猫店铺运营方案终极版

淘宝商城店铺运营方案 基本理念: 1.A.标准化商品:就是可被准确搜索出来的,比如:**型号的笔记本。优点:易搜索、易被精确定义化,同样的商品中对比性强;对于新店来说,可在价格排序上比较靠前,这样就带来流量和销量。缺点:打价格战、竞争激烈,除非商品是独家垄断,可操纵价格。 B.非标准化商品:就是不可被准确搜索出来的,比如:服装等。优点:买家对价格不敏感,看中的是商品本身是否适合需要,所以它的利润率较高。缺点:品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢,要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。 2.店铺分为专营店和旗舰店: 专营店(一个行业的品牌集中营)——做广度旗舰店(只做一个品牌)——做深度 3。网店内的商品不是全部做利润的,必须有一部分商品是用来吸引流量的,这一部分一般选择标准化商品。 4。思维模式:自上而下的整体战略思维,而非自我而下的。 5。收集模范店铺,分析,学习,模仿,融合,创新。 6.定期评估广告效果,提高顾客转化率。 7。注意与顾客的互动,意见的交流和奖励。让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复。 STEP1:店铺设计 时间:2 周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3.右侧广告页面不超过3 个。更多的就放在翻页中。 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4.增加FAQ,参考柠檬绿茶 5.增加好评打分提醒,参考柠檬绿茶,并专人负责相关后续事务,详看STEP7。 6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”,参考THE FACE SHOP. 7.增加官方帮派,参考THE FACE SHOP. 8.增加收藏店铺,放置在右侧,参考SASA。 9.增加顾客反馈。放在BANNER内。 10.增加公司简介。放在BANNER内o 11 .增加六大服务承诺。参考THE FACE SHOP. 12?增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。 13.增加品牌软文。类似凡客,参考THE FACE SHOP. 14.支持信用卡支付。 15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16.增加购物流程,放置在首页底部。参考LOVFOO。 17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

淘宝天猫旗舰店运营方案干活

一、人员配置: 1、组织架构 2、工作内容 (一)淘宝店长 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。 (二)客服人员(前期招两名) 工作职责: 1、通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息 2、熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等; 3、解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。 4、为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。 5、配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺; (三)网店美工(前期招一名) 岗位职责: 1、负责旗舰店及集市店铺的整体设计风格把握; 2、负责促销主题页面的设计、专题页面设计、描述页设计等; 3、负责店铺的banner设计以及活动入口banner设计等;

4、负责投放广告的设计以及指导更新等; 5、负责协调分销及经销商店铺的设计支持工作等; 6、协调商品拍摄以及后期修图维护等; 7、配合其他设计师并完成电子商务的设计工作要求。 任职要求: 1、精通运用PHOTOSHOP、CORELDRAW、Illustrator、flash等平面制作软件; 2、必须懂Html 、DIV+CSS代码、Dreamweaver等;有网站独立设计经验更好; 3、有电子商务领域(商城旗舰店也可)平面设计两年以上经验; 4、极强的平面设计审美能力,能负责店铺整体形象规划,店铺界面的视觉设计和视觉美化。 5、富有创新精神,有较强的平面设计理念,如有网页设计能力最佳; 6、较强的创意、策划能力,良好的文字表达能力,思维敏捷; 7、有较强的美术功底和良好构思,善于用视觉表达想法; 8、工作塌实,积极主动,沟通能力强、责任心强,能够正常的工作安排; 9、有团队合作精神和较强上进心,能够在工作中不断充实和提高自我。 (四)网店编辑 职位描述: 1、对淘宝出售中宝贝进行说明的撰写、整理、编辑、修改工作 2、负责对宝贝进行直观、感性、富有吸引力的描述,提高货品描述的转换率,完善产品说明内容 3、策划、撰写网店的产品宣传文案和商品广告文案;各种促销及营销策划方案和实施方案 4、能够独立编写品牌.产品故事、产品介绍(材质、推荐语、文化寓意等)、活动主题、产品单页、促销图、公司简介、产品软文等 5、有良好的审美、鉴赏、洞察力,文字功底深厚,对时尚有热情,有独到见解; 6、可以根据网店的不同要求,撰写出不同题材和风格的专业文案; 7、熟练网络词汇,能够搜集最新网络信息并能用自己的文字将内容栩栩如生的表达出来; 8、负责网店文案的时尚编辑,对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述,提高产品描述的转换率。 任职资格: 1、有一定的文字功底,能独立编辑宝贝内页详情以及一些宣传推广软文,有自己的独到的见解和想法; 2、有较强的营销意识; 3、精通电子商务页面布局,与数据分析,可以有效调控页面区块; 4、有保健品相关工作经验者优先。 (五)配送人员 主要工作内容: 1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。 2、较强的服务客户的意识及团队合作精神 3、能吃苦、蹋实、细心、能长期稳定的合作。 4、有网店打包工作经验的优先考虑。 职责描述: 1、负责商品进库、出库,发货包装。 2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。 3、登记商品出库记录。 4、定期对库房进行盘点。

电子商务天猫淘宝运营方案

电子商务天猫淘宝 运营方案

电子商务天猫淘宝运营方案 看方案首先需要知道: 1、互动平台的重要性 2、共赢是王道(如果你有技术或有团队管理,也不用看了,自己马上去建一个就好了)1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。2.内部流程的规范化和优化。3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。1:店铺设计时间:2周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,能够用渐变色增加层次感,其它颜色不超过3种。穿插的小插件能够用对比色强的颜色强调突出。2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4.增加FAQ,参考柠檬绿茶

5.增加好评打分提醒。6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。7.增加官方帮派. 8.增加收藏店铺,放置在右侧。9.增加顾客反馈。10.增加公司简介。11.增加服务承诺。12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。13.增加店铺品牌软文。(类似凡客)14.支持信用卡支付。15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。16.增加购物流程,放置在首页底部。17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。18.分类页面的底部,放置买家必读。19.登陆到各大搜索引擎。 2:商品页面时间:4个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和

视觉效果的平衡。要求:1.商品标题关键词要精准,包含顾客能够想到的所有关键词,并注意空格。(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。3.商家促销放在靠上位置。4.放置收藏商品,收藏店铺。5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。9.放置链接到“服务承诺”。10.宝贝上架时间设置为7天。11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。 3: 客服问答标准化管理时间:长期人员:所有客服

天猫店铺运营方案

淘宝商城店铺运营方案 概要 一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。看STEP 1,2 二、内部流程的规范化和优化。看STEP 3,4,5,7,8,9 三、活动策划和营销推广,品牌建立与产品销售并重。看STEP 6 基本理念: 1.A.标准化商品:就是可被准确搜索出来的,比如:**型号的笔记本。 优点:易搜索、易被精确定义化,同样的商品中对比性强;对于新店来说,可在价格排序上比较靠前,这样就带来流量和销量。 缺点:打价格战、竞争激烈,除非商品是独家垄断,可操纵价格。 B.非标准化商品:就是不可被准确搜索出来的,比如:服装等。 优点:买家对价格不敏感,看中的是商品本身是否适合需要,所以它的利润率较高。 缺点:品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢,要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。 2.店铺分为专营店和旗舰店: 专营店(一个行业的品牌集中营)——做广度 旗舰店(只做一个品牌) ——做深度 3.网店内的商品不是全部做利润的,必须有一部分商品是用来吸引流量的,这一部分一般选择标准化商品。 4.思维模式:自上而下的整体战略思维,而非自我而下的。 5.收集模范店铺,分析,学习,模仿,融合,创新。 6.定期评估广告效果,提高顾客转化率。 7.注意与顾客的互动,意见的交流和奖励。让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复。 STEP1:店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:1、颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2、模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3、.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4,增加FAQ,参考柠檬绿茶 5,增加好评打分提醒,参考柠檬绿茶,并专人负责相关后续事务,详看STEP7。 6,增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”,参考THE FACE SHOP.

最新天猫和淘宝运营费用预算和文案策略

最新淘宝运营费用预算和文案策划 (一)预算费用: 1、人员薪资结构: 单位:元/月 职位运营经理分销美工客服 月薪资5000 3000 2800 1500 年薪资60000 36000 33600 18000 人数 1 1 1 4 合计60000 36000 33600 72000 年度总计201600元 2、设备费用 名称电脑打印机小型发电机光纤专线固定费用 单价2500 2000 8000 1000 1000 数量7 2 1 12 12

合计17500 4000 8000 12000 12000 总计53500元 备注 1、针式发票打印机、激光打印机各一台; 2、小型发电机,为6千伏以上发电机,以保证整个网购业务的不间 断运营; 3、光纤专线为4M,可以保证7台以下电脑工作。 3、运营费用(淘宝商城的收费形式和标准) 收费项目保证金技术服务费年 费 数据魔方量子统计 金额 150000元 (一次性) 60000元/年3600元/年/类目360元/年合计(元)150000 60000 3600 360 总计(元)213960元 4、市场推广费用 收费软件类满 就 送 满就送积分;满就送礼物;满就减现 金;满就免邮 功能:提升店铺销售业绩,提高店铺 购买转化率,提升销售笔数,增加商 品曝光率,节约人力成本。 各部门配合协商设置24元/季辅助 搭 配 套 将几种商品组合在一起设置成套餐销 售,通过促销套餐可以让买家一次性 购买更多的商品。 需要商品部,商品管理专 员了解产品的合理搭配, 设置优惠套餐店铺购买 15元/季常规

餐提升店铺销售业绩,提高店铺购买转 化率,提升店铺曝光率 转化率 同时增加商品曝光量增加在淘宝搜索首页“服务”筛选展示机会 限时打折系统帮助卖家设置限时限量的打折活 动,买家方便迅速寻找打折商品。 供超低折扣吸引流量,限时限量刺激 购买欲。 增加在淘宝搜索首页“服 务”筛选展示机会 可以考虑周末定期某个 时间限时3小时,拿出一 款商品特价销售,产品由 商品部提供,编辑丰富内 容来吸引客户,增加购买 率 30元/季辅助 会员 关系管理高效管理会员信息,设置会员级别 会员广告营销 客服部 客户维护 运营推广部 推广配合 30元/月辅助 网店版行查询热卖宝贝行情,买家热门搜索关 键字; 查询自己的宝贝排在淘宝第几页; 比较同类宝贝的价格和销量,了解别 运营推广部28元/月辅助

淘宝天猫年运营方案

淘宝天猫年度运营方案 目录 (1) .运营方案 错误!未定义书签。一、电子商务规划.............................................................................................. 作流程规划与细分...................................................................................... 错误!未定义书签。二、...................................................................................................... 错误!未定义书签。三、团队建设错误!未定义书签。.............................................................................................. 四、全年工作计划.............................................................................................. 错误!未定义书签。五、近期工作计划 错误!未定义书签。目标销售及费用预计六、.................................................................................. 七、关于硕美天成.............................................................................................. 错误!未定义书签。. (4) 一.电子商务规划 (7) 二.工作流程规划与细分: (7) 1、产品图片处理以及上传 (7) 2、产品文案优化 (7) 、基础排名规则优化34、关联销售优化 (7) 三.团队建设 (9) 四.大致工作计划 (13) (15) 五.店铺初期计划. 1,店铺产品价格布局 (15) 2.店铺美工 (15)

干货分享《淘宝、天猫运营手册》

淘宝运营手册 PS:定期分享干货! 一、产品了解和卖点的挖掘 学习产品知识,并进行产品分类和卖点的挖掘。产品卖点用于客服给客户介绍和详情页给买家5个购买下单的理由。 二、市场调研分析的能力 对市场竞争对手了解分析对线上、线下产品调研分析(价格、特点、人群、供应链实力) SWOT分析法(strength(优势):评估自己的长处weakness(劣势):找出自己的短处opportunity(机会):发现自己的机会threats(威胁):认识到存在的威胁) 三、店铺定位及产品布局 通过产品特点了解及市场调研分析,对店铺进行定位及产品布局。 优于竞争对手的地方直接正面竞争,差于竞争对手的地方进行市场细分,突出细分类目的特点。集中优势力量,进攻竞争对手。 四、品牌视觉、店铺装修及产品陈列及宝贝详情制作 店铺CIS(Corporate Identity System,店铺形象识别系统包括? 理念识别(MI)? 行为识别(BI)? 视觉识别(VI)) A 视觉营销:主元素统一主色调唯一主体布局唯一 1、店铺视觉记忆点 2、清晰的导购路径 3、简洁的版面布局 4、店铺及详情页如何让客户加速下单 5、宝贝描述的逻辑顺序 6、店铺个性 B

一、品牌视觉:占领用户心智的符号也就是让人如何记住你表现你懂产品区别于同类产品的差异化统一性重复 1、LOGO 品牌标示:传递清晰标示越简单,越容易让人记住;行业特性,可以容易地产生联想,增加记忆。 精神形象:消费者认识中品牌所代表及蕴涵的意义、象征、个性、情感、品位等综合文化因素的总和。 比较法比喻法替代法 2、slogan宣传口号加深客户的记忆点 价值理念:品牌推广用语阿芙就是精油、新农哥一起嗑农夫山泉有点甜怕上火喝王老吉好空调格力造 3、色彩:惯用一个主色调增加老客户识别度。 4、字体:字体统一个性鲜明 5、品牌形象(形象大使、卡通人物)、 6、品牌包装:品牌调性 7、品牌摄影 如何让人记住你:根据品牌接触点,我们统一品牌形象,让以上内容不管在什么地方都是一样的, 不断的重复,重复的次数多了人们自然就记住你了(21次): 主图、详情、首页、包装、服务卡、水洗标 二、产品视觉(转化率):店铺装修和宝贝详情页 目标转化 1、无零成交记录宝贝 2、打开网页速度 3、支付方式 4、分类导航优化 5、店铺首页简洁优化

相关文档
最新文档