分公司经理岗位职责

分公司经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，严格执行公司各项规章制度，质量方针和质量目标，加强对员工的政治思想教育和业务指导，不断提高员工的政治和业务素。

二、主持分公司全面工作，具体分管办公室、财务科工作。

三、对本单位的安全经营负总责，定期组织如开行政和安全例会，负责建立并落实全员安全生产责任、质量信誉考核责任制、经济目标责任制。

四、负责审核本单位财务开支、定期检查财务收支情况，加强财务管理。

五、负责提起和召集班子成员召开领导会议。

六、加强企业“两个文明”建设，建立和谐单位。

一、在分公司经理的直接领导下，协助经理搞好分管科室的工作。

二、坚持“安全第一、服务第一”的经营管理原则，经常开展安全经营和“四防”宣传教育，提高员工的安全意识。

三、负责定期召开站务工作学习会，指导站务人员加强业务学习，提高员工综合素质同。

四、监督、检查站务工作，对违反公司规章制度的员工作出处理或提出处罚建议。

五、加强“三优、三化”的学习教育，领导站务人员不断提高服务质量，最大限度方便旅客乘车，树立行业窗口形象。

六、随时掌握运输市场的变化，了解客源的流量、流向、流时及动力情况，及时调整运行作业计划。

七、考核和评定站务人员的工作业绩，并向经理提出奖惩意见，不断深化站务工作的改革，努力适应社会发展的要求。

八、完成经理交办的其它工作任务。

一、协助经理抓好安全运行、机务的管理工作，贯彻执行国家安全法规和车辆技术管理规范。

二、监督各分管科室贯彻执行公司制定的各项工作计划和措施，并将执行情况报告经理。

三、每周组织召开一次安全例会，专题讨论安全生产情况。定期组织（每月不少两次）安全检查，对查出的问题，作出具体处理意见，并落实到有关部门和个人限期解决。

四、抓好车辆技术管理，严格执行《贵州省汽车运输业车辆技术管理规定》，并负责对保修人员和技术人员进行技术质量业务教育和培训。

五、负责分公司车辆的动态运行管理，按照上级对GPS监控管理要求落实工作职责。

六、监督各部门生产计划的执行及各种报表的汇总上报。

七、抓好驾驶员的资质审查工作，对违犯公司管理规定的驾驶员提出处罚意见。

八、抓好本部门员工的思想教育工作，维护分公司（车站）的整体利益，当好经理的参谋。

九、发生重特大行车、工伤、火灾事故，亲临现场调查处理，按“四不放过”原则，查明原因，分清责任，及时处理和制定整改措施意见。

十、完成领导交办的其它工作任务。