工艺管道保温施工方案

石家庄炼化八百万吨油品升级建设项目

工艺管线保温工程

施工方案

编制:

审核

批准:

天津市佳龙建筑安装工程有限公司石家庄项目部

2013年5月21日

一、工程概况及编制依据 (3)

1、工程概况 (3)

2、编制依据 (3)

二、施工布署 (3)

1、本工程开工之前,我们将做好以下准备工作 (3)

2、项目部组织机构设置 (3)

3、劳动力计划 (4)

4、主要施工机具计划表 (7)

5、保温材料的采购及保管 (7)

三、主要施工方法及技术措施 (7)

1、施工工艺流程 (7)

2、施工准备 (8)

3、管道保温与阀门、法兰保护盒安装施工技术措施 (8)

四、保证质量措施 (11)

1、方针 (11)

2、目标 (11)

3、建立健全质量保证体系 (11)

4、资源、要素的保证 (12)

五、保证安全生产、文明施工、消防保卫措施 (15)

1、安全管理目标 (15)

2、安全文明管理体系 (15)

3、安全生产保证措施 (16)

一、工程概况及编制依据

1、工程概况

1、1、建设单位:中国石化石家庄炼化分公司

1、2、建设项目:中国石化石家庄炼化分公司八百万吨油品升级项目

1、3、总承包单位:

1、4、监理单位:

1、5、建设地点:中国石化石家庄炼化分公司厂区东

1、6、工程范围:

1、7、质量标准:符合设计与规范要求

2、编制依据

二、施工布署

施工组织管理工作就是工程建设的基础,其核心为工程施工提供各种必备条件,就是工程建设各项目标得以实现的重要保证。

1、本工程开工之前,我们将做好以下准备工作

1、1、项目部组织机构的设置

1、2、技术工作的准备

1、3、前期工作所需施工资料的准备

1、4、施工进度计划的编制

1、5、施工机械、劳动力计划的编制

2、项目部组织机构设置

2、1 项目部组织机构

为了确保该工程进度最快质量最优,安全文明生产等各项目标的实现,进一步提升我公司在呼与浩特石化公司的形象,我们将组建一个管理经验丰富,组织协调能力强,技术水平高的项目部进行施工管理。

2、2项目主要管理人员职责及权限

2.2.1项目经理

(1)遵守国家工程建设管理的法律法规,认真执行企业的规章制度,严格履行与总

承包单位签定的工程承包合同,主动接受工程监理,管理公司,业主与质量监督站的监督,确保完成项目各项指标。

(2)制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施,建立项目

质量保证体系,并贯穿于施工的全过程。

(3)负责项目部管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责与项目管理

的各项规章制度的建立,组织制定各种激励措施并实施。

(4)组织编制项目的总进度计划,区域进度计划,以及劳务、材料周转、机械设备、

资金等生产要素的使用计划并组织落实。

(5)切实做好项目管理人员与施工人员的思想工作,教育员工遵纪守法,照章节办

事,严格执行奖罚制度,防止与纠正违纪违法行为。

(6)其她由项目经理负责的工作。

2、2、2技术负责人

(1)全面负责项目的施工技术管理工作;