医疗器械项目可行性研究报告 (3)

医疗器械项目可行性研究报告 (3)
医疗器械项目可行性研究报告 (3)

医疗器械项目

可行性研究报告

xxx实业发展公司

第一章项目概论

一、项目概况

(一)项目名称

医疗器械项目

随着我国居民经济生活水平的提高,其对医疗保健的意识逐渐加强,因此对医疗器械产品的需求也在不断攀升,因此下游需求空间的快速扩容使我国医疗器械行业的市场规模得到快速增长,并且在各类细分市场中,影像诊断领域的医疗器械产品销售业绩最好。尽管我国医疗器械行业市场容量扩张速度快,但由于相关基础科学和制造工艺的落后,其国产医疗器械产品仍集中在中低端品种,高端医疗器械主要依赖进口。《中国制造2025》的提出,预示着我国医疗器械行业的转型升级正在加快,研发趋势也正在向国际靠拢。

(二)项目选址

某某新区

项目属于相关制造行业,投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。

(三)项目用地规模

项目总用地面积17728.86平方米(折合约26.58亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数60.73%,建筑容积率1.27,建设区域绿化覆盖率5.27%,固定资产投资强度163.78万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积17728.86平方米,建筑物基底占地面积10766.74平方米,总建筑面积22515.65平方米,其中:规划建设主体工程14299.28平方米,项目规划绿化面积1185.92平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计61台(套),设备购置费1909.26万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量954830.01千瓦时,折合117.35吨标准煤。

2、项目年总用水量8332.46立方米,折合0.71吨标准煤。

3、“医疗器械项目投资建设项目”,年用电量954830.01千瓦时,年总用水量8332.46立方米,项目年综合总耗能量(当量值)118.06吨标准煤/年。达产年综合节能量48.22吨标准煤/年,项目总节能率20.23%,能源利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合某某新区发展规划,符合某某新区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严

格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显

的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资5756.54万元,其中:固定资产投资4353.27万元,

占项目总投资的75.62%;流动资金1403.27万元,占项目总投资的24.38%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入13631.00万元,总成本费用10640.04万元,税

金及附加120.42万元,利润总额2990.96万元,利税总额3523.93万元,

税后净利润2243.22万元,达产年纳税总额1280.71万元;达产年投资利

润率51.96%,投资利税率61.22%,投资回报率38.97%,全部投资回收期

4.07年,提供就业职位280个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交

叉进行,最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后

施工,诸如其他配套工程等。

二、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某某新区及

某某新区医疗器械行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某某新区

医疗器械产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极

的推动意义。

2、xxx科技发展公司为适应国内外市场需求,拟建“医疗器械项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某某新区经济发展,为社会提供就业职

位280个,达产年纳税总额1280.71万元,可以促进某某新区区域经济的

繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率51.96%,投资利税率61.22%,全部投资回

报率38.97%,全部投资回收期4.07年,固定资产投资回收期4.07年(含

建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

民间投资是我国制造业发展的主要力量,约占制造业投资的85%以上,党中央、国务院一直高度重视民间投资的健康发展。为贯彻党的十九大精神,落实国务院对促进民间投资的一系列工作部署,工业和信息化部与发

展改革委、科技部、财政部等15个相关部门和单位联合印发了《关于发挥

民间投资作用推进实施制造强国战略的指导意见》(以下简称报告),围

绕《中国制造2025》,明确了促进民营制造业企业健康发展的指导思想、

主要任务和保障措施,旨在释放民间投资活力,引导民营制造业企业转型

升级,加快制造强国建设。

优化空间布局,促进区域协同。以布局集中、用地集约、产业集聚、集群发展为导向,优化工业园区空间布局,培育优势特色产业集群,形成产业发展相对集中、产城融合互动良好的空间布局,通过整合要素资源、拓展市场空间,提高区域影响力和竞争力。

三、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章建设必要性分析

一、项目建设背景

1、制造业是国民经济的支柱产业,在全球范围内都发挥越来越重要的

作用。制造业竞争力已成为衡量一个国家和地区综合实力和国际竞争力的

重要指标。今年以来,我市强势开局、精准发力,引进了一批能带动区域

产业转型升级的央企名企,落地了一批事关“十三五”和长远发展的大项

目好项目,填补了台州制造业体系中的一些空白,台州制造的产品将遍及

海陆空各领域,成为全国高端装备制造的重镇。这也为调整产业结构、提

升台州制造的品牌和实力注入了新的动能(因产业集聚效应,仅无人机产

业基地将为台州带来1000亿元的新增产能),显示了超常的“台州力度”。加上相关领域的一系列重磅举措,共同为台州接轨“中国制造2025”打下

坚实基础,台州已迎来发展的黄金时期,非常鼓舞人心。

2、到2030年,战略性新兴产业发展成为推动我国经济持续健康发展

的主导力量,我国成为世界战略性新兴产业重要的制造中心和创新中心,

形成一批具有全球影响力和主导地位的创新型领军企业。

二、必要性分析

1、我国目前的经济发展基于净出口、投资、消费的经济结构,但是这

种经济结构并不利于我国的长期的经济发展。为了让经济结构符合经济发展,我国把新常态引入到了经济发展中去,但是新常态不仅给经济发展带

来了诸多机遇,同时也带来了很多挑战,让我国的经济无法快速发展,比

如说财政收支平衡受影响,银行储蓄变动这些都会影响到我国的经济发展,所以应该把控经济发展新常态趋势,应对不良影响。

2、“十三五”时期是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。工业是我国国民经济的主导力量,是

转变经济发展方式的主战场。今后五年,我国工业发展环境将发生深刻变化,长期积累的深层次矛盾日益突出,粗放增长模式已难以为继,已进入

到必须以转型升级促进工业又好又快发展的新阶段。转型就是要通过转变

工业发展方式,加快实现由传统工业化向新型工业化道路转变;升级就是

要通过全面优化技术结构、组织结构、布局结构和行业结构,促进工业结

构整体优化提升。工业转型升级是我国加快转变经济发展方式的关键所在,是走中国特色新型工业化道路的根本要求,也是实现工业大国向工业强国

转变的必由之路。

三、市场分析

随着我国居民经济生活水平的提高,其对医疗保健的意识逐渐加强,

因此对医疗器械产品的需求也在不断攀升,因此下游需求空间的快速扩容

使我国医疗器械行业的市场规模得到快速增长,并且在各类细分市场中,

影像诊断领域的医疗器械产品销售业绩最好。尽管我国医疗器械行业市场

容量扩张速度快,但由于相关基础科学和制造工艺的落后,其国产医疗器

械产品仍集中在中低端品种,高端医疗器械主要依赖进口。《中国制造

2025》的提出,预示着我国医疗器械行业的转型升级正在加快,研发趋势

也正在向国际靠拢。

影像诊断设备市场份额占比最大

医疗器械是指直接或间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试

剂及校准物、材料及其他类似或者相关的物品,包括所需要的软件,主要

用于医疗诊断、监护和治疗。

随着我国经济生活水平的不断提高,人们对医疗保健的意识逐渐增强,因此对于医疗器械产品的需求也在不断地攀升,再加上我国正逐步进入老

龄化社会和国家政策层面上对行业的支持,使得我国医疗器械市场规模由2013年的2120亿元快速增长到2018年的5250亿元,年复合增长率为20%。

从2018年我国医疗器械市场的产品结构来看,国内医疗器械市场中医

学影像、体外诊断、低值耗材类份额占比较高,分别占据16%、14%和13%

的市场份额,加上心血管设备在内的前7大细分领域总计占据68%的市场份额。

高端产品领域外资企业居强势地位

尽管医疗器械行业市场容量扩张速度快,但由于相关基础科学和制造

工艺的落后,我国医疗器械产品仍集中在中低端品种,高端医疗器械主要

依赖进口。

从医疗器械的消费结构角度看,医学影像、体外诊断、耗材(含低值

和高值)占比最高,心血管、骨科等为代表的高值耗材处于较高增速阶段。

整体来看,医学影像领域,CT、核共振和超声占据影像领域16%的市场份额,国内企业多以中低端产品为主,市场份额在10%-20%之间;体外诊断领域中,国外企业由于其技术优势以及“设备+试剂”的封闭系统策略,依然占据着

国内体外诊断的中高端市场。

中国医疗器械产业发展基础薄弱,医疗器械监管起步较晚,医疗器械

企业小、多、散和低水平竞争的现象尚没有得到根本性转变,因此加速提

高我国医疗器械产业的技术创新能力、加强医疗器械研发的产、学、研联合,已经成为当务之急。

正是因为我国医疗器械产业的落后,导致国内企业从事医疗器械行业

中较为低端的环节,竞争格局形成多而散的局面。我国医疗器械行业中高

端产品主要依赖进口,中国虽然有2000余家获得出口认证的企业,但大多

数企业在规模、品牌方面的竞争力相对较弱,又缺乏核心技术,对外出口

只能以OEM为主,缺乏自己的品牌,在国际市场竞争中总体处于不利地位。

现阶段我国医疗器械市场的基本构成为高端产品占比25%,中低端产品占比75%;而国际医疗器械市场中的医疗器械产品基本构成为高端产品所占份额一般为55%,中低端产品占45%。

并且在占我国医疗器械25%的高端产品市场中,70%由外资占领,这70%的外资企业在医学影像设备和体外诊断等技术壁垒较高的领域,市场占有

率超过80%,而我国医疗器械企业主要生产中低端品种。

随着各省市陆续在《中国制造2025》里对各自区域内医疗器械企业的转型升级和发展做出重要部署,并且提出了各自的2020年和2025年国产器械大发展目标。因此在产业规模快速增长的同时,国产器械的占比,尤其是在县级医院的应用,将得到较大提升。

第三章项目建设单位基本情况

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx实业发展公司

(二)公司简介

公司将“以运营服务业带动制造业,以制造业支持运营服务业”经营

模式,树立起双向融合的新格局,全面系统化扩展经营领域。公司为以适

应本土化需求为导向,高度整合全球供应链。

公司秉承以市场的为导向,坚持自主创新、合作共赢。同时,以产业

经营为主体,以技术研究和资本经营为两翼,形成“产业+技术+资本”相

生互动、良性循环的业务生态效应。

公司高度重视技术人才的培养和优秀人才的引进,已形成一支多领域、高水平、稳定性强、实战经验丰富的研发管理团队。公司团队始终立足自

主技术创新,整合公司市场采购部门、营销部门的资源,将供应市场的知

识和经验结合到研发过程,及时响应市场和客户的需求,打造公司研发队

伍的核心竞争优势。强有力的人才队伍对公司持续稳健发展具有重大的支

持作用。

二、公司经济效益分析

上一年度,xxx科技发展公司实现营业收入10875.10万元,同比增长24.84%(2163.98万元)。其中,主营业业务医疗器械生产及销售收入为10234.40万元,占营业总收入的94.11%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算,公司实现利润总额2871.02万元,较去年同期相比增长677.45万元,增长率30.88%;实现净利润2153.26万元,较去年同期相比增长322.45万元,增长率17.61%。

上年度主要经济指标

第四章项目建设内容分析

一、产品规划

项目主要产品为医疗器械,根据市场情况,预计年产值13631.00万元。

通过以上分析表明,项目承办单位所生产的项目产品市场风险较低,

具有较强的市场竞争力和广阔的市场发展空间,因此,项目产品市场前景

良好,投资项目建设具有良好的经济效益和社会效益,其市场可拓展的空

间巨大,倍增效应显著,具有较强的市场竞争力和广阔的市场空间。

二、建设规模

(一)用地规模

该项目总征地面积17728.86平方米(折合约26.58亩),其中:净用

地面积17728.86平方米(红线范围折合约26.58亩)。项目规划总建筑面

积22515.65平方米,其中:规划建设主体工程14299.28平方米,计容建

筑面积22515.65平方米;预计建筑工程投资1583.00万元。

(二)设备购置

项目计划购置设备共计61台(套),设备购置费1909.26万元。

(三)产能规模

项目计划总投资5756.54万元;预计年实现营业收入13631.00万元。

第五章选址科学性分析

一、项目选址

该项目选址位于某某新区。

园区不断坚持发展新产业新业态,加速结构优化和动力转换。国家高新区不断发展新型产业组织,积极培育新兴业态,全面构建高新技术转移转化通道和产业化平台,新兴产业生成能力和集聚效应不断增强,已经成为支撑和引领区域产业结构调整的核心力量。

项目属于相关制造行业,投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。

近年来,项目承办单位培养了一大批精通各个工艺流程的优秀技术工人;企业的人才培养和建设始终走在当地相关行业的前列,具有显著的人才优势;项目承办单位还与多家科研院所建立了长期的紧密合作关系,并建立了向科研开发倾斜的奖励机制,每年都拿出一定数量的专项资金用于对重点产品及关键工艺开发的奖励。

二、用地控制指标

投资项目土地综合利用率100.00%,完全符合国土资源部发布的《工业项目建设用地控制指标》(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行

业土地综合利用率≥90.00%的规定;同时,满足项目建设地确定的“土地综合利用率≥95.00%”的具体要求。

三、地总体要求

本期工程项目建设规划建筑系数60.73%,建筑容积率1.27,建设区域绿化覆盖率5.27%,固定资产投资强度163.78万元/亩。

土建工程投资一览表

四、节约用地措施

土地既是人类赖以生存的物质基础,也是社会经济可持续发展必不可少的条件,因此,项目承办单位在利用土地资源时,严格执行国家有关行业规定的用地指标,根据建设内容、规模和建设方案,按照国家有关节约土地资源要求,合理利用土地。

五、总图布置方案

1、按照建(构)筑物的生产性质和使用功能,项目总体设计根据物流关系将场区划分为生产区、办公生活区、公用设施区等三个功能区,要求功能分区明确,人流、物流便捷流畅,生产工艺流程顺畅简捷;这样布置既能充分利用现有场地,有利于生产设施的联系,又有利于外部水、电、气等能源的接入,管线敷设短捷,相互联系方便。

道路在项目建设场区内呈环状布置,拟采用城市型水泥混凝土路面结构形式,可以满足不同运输车辆行驶的功能要求。

2、投资项目绿化的重点是场区周边、办公区及主要道路两侧的空地,美化的重点是办公区,场区周边以高大乔木为主,办公区以绿色草坪、花坛为主,道路两侧以观赏树木、绿篱、草坪为主,适当结合花坛和垂直绿化,起到环境保护与美观的作用,创造一个“环境优美、统一协调”的建筑空间。

投资项目用水由项目建设地给水管网统一供给,规划在场区内建设完善的给水管网,接入场区外部现有给水管网,即可保证项目的正常用水。

3、项目建设地内规划的排水方案采用分流制,并已建立完善的排水系统,完全能够保证全场生产、生活废水和雨水及时排出。

车间电缆进户处要做重复接地,接地电阻小于10.00欧姆,其他特殊设备的工作接地电阻应按满足相应设备的接地电阻要求。

4、项目承办单位外部运输和内部运输可采用送货制;采用合适的运输

方式和运输路线,使企业的物流组成达到合理优化;把企业的组成内部从

原材料输入、产品外运以及车间与车间、车间与仓库、车间内部各工序之

间的物料流动都作为整体系统进行物流系统设计,使全场物料运输形成有

机的整体。

工业电视部分:在场内主要场所进行重点监视,适时录像并存储图像,不仅可以了解工作人员及场内来往人员的情况,还可通过查询录像资料,

为事故鉴定、责任划分提供法律认可的视频图像证据。

六、选址综合评价

投资项目建设地址及周边地区具有较强的生产配套与协作能力,项目

建设地工业种类齐全制造业发达,技术人员与高等级工程技术人力资源充足,项目配套及辅助材料均能找到合适的服务厂家,供应商分布在周边150.00公里的范围内,供货运输时间约在2.00小时之内,而且铁路、公路运输非常方便快捷。

医疗器械工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.医疗器械工作计划正式版

医疗器械工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 面对于目前的医疗器械销售市场,对于自己公司的医疗器械产品如何制定出销售计划书呢?以下是xx工作计划网为您搜集的医疗器械销售计划书的资料,仅供参考。 【医疗器械销售工作计划】 1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2.目前营销状况 (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特

点/价格/包装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3.swot问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4.目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标:销售成本毛利率达到多

医疗器械销售计划模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除医疗器械销售计划模板 篇一:医疗器械销售计划 医疗器械业务员个体及业务主管销售及管理计划 --孙瑞辰20XX-03-10-- 一、对个体销售代表(含大区经理)的要求及认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额180万元,即平均每人一台/年。 2.每个人适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。大区经理还需定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.大区经理需注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资

讯,更好为客户服务。并结识医疗器械各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、个体销售代表(含大区经理)销售工作具体量化任务 1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个有效电话(大区经理减半),每周至少拜访20位客户(大区经理减半),促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑交通涌堵,地形不熟,预约时最好选择客户在相同或接近的地点,有效电话必须登记表格每天上报公司。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投 标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的

创新药物项目可行性研究报告(范本)

(内部资料,不得外传) ***项目 可行性研究报告 项目名称: 注册类别: 立项人: 江苏南星药业有限责任公司 新药研究中心 年月日

目录 第一章、项目概况 (一)项目来源 (二)功能主治及适应症 (三)注册类别 (四)开发阶段 (五)项目特点 (六)知识产权 (七)现有基础条件 (八)国家相关政策法规 第二章、**疾病及治疗药物概述 (一)**疾病概述 (二)世界**疾病的发病状况及中国区域**疾病发病状况(三)**疾病治疗方法的发展 (四)**疾病治疗药物的分类及发展 第三章、中国抗**疾病药物生产现状 (一)中国抗**疾病药物总体生产状况 (二)中国抗**疾病原、辅材料供应状况 (三)近两年中国抗**疾病新药上市状况 (四)抗**疾病药生产优势企业分析 (五)研究中心需要关注点

第四章、**项目的可行性及成熟性分析 (一)产品和技术开发论述 (二)技术的成熟性论述和产品可靠性论述 (三)原辅料来源分析 (四)产品注册及在研情况分析(同品种、类同品种、竞争品种注册及在研分析)(五)环境保护和安全分析 (六)技术风险分析(本项目的技术难点,注册风险分析及对策) 第五章、**疾病药物市场可行性分析 (一)市场规模与容量(产品所针对的适应症的临床用药现状及趋势,产品预测的市场容量等) (二)市场竞争状况(主要竞争产品的厂家、价格、市场份额,主要区域市场)(三)产品优劣势分析(SWOT分析) (四)市场定位 (五)产品方案和销售收入预测 (六)风险性分析(专利风险;数据来源的可靠性;市场、销售预测的准确性。)第六章、**项目实施计划 (一)技术方案论述(技术开发或者合作方案) (二)项目实施进度计划 (三)研发经费(RandD)预算 (四)需要解决的其他问题 第七章、项目产业化效益分析 (一)产品研发成本分析

医疗器械协会下半年工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-7245-52 医疗器械协会下半年工作 计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医疗器械协会下半年工作计划(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 在上级有关部门的指导下,在各会员单位的支持下,xx市医疗器械行业协会第三届换届选举工作于XX 年4月13日按xx市医疗器械行业协会协字【XX】第002号文的规定程序,以无记名投票方式选举出余xx 为会长(余xx为xx市众康药业有限公司法人代表),第三届协会相关登记工作已于5月全部完成。 为了更好地为会员企业办好事,办实事,近期内协会有关工作人员走访了多个会员企业,并制定了“调查表”以了解会员企业的需求。截止至6月20日,协会收集到生产型企业有关技术研发、开拓市场、融资等方面的需求多份,贸易型企业提出的“销售平台”、“加大对外合作力度”等方面的需求多份。根据会员

企业的需求,协会制定了下半年的工作计划: 1、充分利用协会平台,为企业提供服务。目前,协会正着力与市食品药品监督局商议政府外包服务对接工作,组织会员企业参加行业培训,活动时间初定于7月下旬。希望通过与政府部门职能转移对接工作,来发挥行业协会的“桥梁、自律、维权、服务”作用,努力促进xx医疗器械行业的健康快速发展。 2、努力搭建交流平台,为企业发展寻求机遇。协会初定于9月份召开第三届会员大会,借此搭建生产型与贸易型会员企业的交流平台,大会将邀请相关政府部门、银行、有关行业协会等单位出席,为会员企业打造营销合作、融资平台。 3、拟与张槎街道达成协议即张槎政府为协会提供新办公场所一套,在四年内租金优惠政策,前两年租金全免,后两年租金减半的新办公场所的交接仪式。 4、近期协会正在开展大会的筹备工作,例如会刊、画册的征询入册、企业名录、企业简介等工作制定与相关资料的搜集工作正紧锣密鼓地进行,力求通

医疗设备销售计划书

医疗设备销售计划书 作为经历过两类大型医疗设备的三家研发企业的我,曾经目睹和参与其营销演变历程,从一个市场经理的角度谈谈自己的一些感受,希望与同行们沟通探讨。有关这类设备的营销经验尚未见有高手专著,甚至零星的心得体会之类的文章也寥寥无几。因此,本文放胆大谈特谈,作为引玉之砖奉献给大家。 现代营销学之父菲利普.科特勒(Philip.Kotler)肯定没有认真研究过大型医疗设备营销。事实上,营销作为一种理论对这类企业没有直接的应用价值。当大型医疗设备诞生之际,其产品、价格、销路和推广模式也随之确定,基本上没有营销说话的余地,只有执行操作的本份。技术导向始终处于主导地位,通常是一种医疗技术经过工程包装就成了医疗设备,然后通过销售人员推销到医院使用即可。大型医疗设备技术之复杂,导致每一次改进和提高都需要伤筋动骨。因此,所谓市场导向被迫处于次要和从属地位。在整个营销过程中,最具能动性的是销售人员能力。因此,这类企业最活跃的是销售人员,其次才是市场、策划、方案、管理。三年不开张,开张吃三年,独特的盈利模式使得这类企业并不像其他企业一样,对销售业绩孜孜以求,斤斤计较。在强大的资本支持下,甚至可以采取投放模式,将市场占有率放在企业盈利之先。这是其他大型设备所不具有的特点。 然而,真理就是真理。现代营销学作为人类营销经验的提炼和总结,必定有其深刻的道理,尽管其基础是大宗消费品营销的研究。营销理论的指导意义不仅在于帮助营销经理起草一份“规范的营销计划书”,更重要的是能够活学活用之,面对新情况建立起正确的营销战略思维。很多从事医疗设备销售多年的老手,往往对理论和方案不屑一顾,心中只有两个最重要的东西:客户和提成。这种心态,也深深影响了这类企业的决策者和管理层,所以营销作为一个部门和职能完全不重要,有的企业甚至连与营销、销售或市场沾边的部门都没有,只有安装、调试、售后服务是经常与客户联系的部门。所谓战略、思路、理念、组织都是可有可无的,特别是经济效益还不错的时候。因此,缺乏营销战略思维是这类企业的普遍现象,但这并不影响其照常运作,因为经验是最好的导师,“学着别人做”成为最有效的行动方针。 以下从一些营销常用概念谈谈大型医疗设备营销: 一、需求与客户 很多医疗设备销售人员说,医疗设备销售其实很简单,只要搞掂3个人就行:主管院长、设备科长和科主任。这话确实一点也不错,尤其是中国的市场环境下。客户通常指购买单位—医院。与大宗消费品不同,大型医疗设备购买决策者和临床使用者是分离的,这使得客户

医药项目可行性研究报告提纲

医药项目可行性研究报告提纲 第一章总论 一、概述 1.项目名称、建设单位及项目负责人 2.企业概况 3.项目提出的背景、投资的必要性和经济意义二、编制依据和原则 1.编制依据 2.编制原则 三、研究简要结论 1.主要内容和结论 (1)产品方案与生产规模确定的依据 (2)建设条件 (3)环境评价 (4)投资估算和经济效益 (6)综合评价 2.主要技术经济指标 (1)设计规模 (2)年工作日 (3)生产班制 4)劳动定员

(5)主要原辅料及公用系统消耗 (6)建筑面积及占地面积 (7)年运输量 (8)基建材料 (9)三废排出量 (10)项目总投资 (11)总成本 (12)销售收入 (13)利税总额 (14)利润总额 (15)经济指标投资利润率、投资利税率、税后内部收益率、税后投资回收期、借款偿还期、盈亏平衡点。 四、存在的主要问题与建议 第二章市场需求预测 一、产品概况 二、市场分析 三、市场营销策略1.营销方式及市场定位2.目标市场沟通策略 (1)建立市场认知 (2)树立产品品牌 (3)端服务输出 四、价格预测第三章产品方案及生产规模

一、产品方案及生产规模 1.产品方案 2.生产规模确定的条件 二、提出产品方案和建设规模 第四章工艺技术方案 一、工艺技术方案的选择 二、技术进步 1.先进的生产技术 2.先进的制药设备3.严格的生产、质量管理操作标准规程 三、生产工艺流程 四、主要设备的比选 五、自控水平 六、消耗指标 1.原辅料 2.包装材料 第五章原材料及公用系统供应 一、主要原辅料、包装材料的品种、规格、年需用量、来源1.原辅料2.包装材料 二、公用系统供应1.公用系统消耗量2.公用系统供应(1)自来水

2021年医疗器械监管工作计划

2021年医疗器械监管工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0572

2021年医疗器械监管工作计划 20XX年全市医疗器械监管工作的总体思路为:深入贯彻党的十八大会议精神,以科学发展观为指导,按照省局医疗器械监管工作安排和全市食品药品监管会议精神,稳步推进医疗器械生产质量管理规范,切实落实监管责任,进一步创新监管模式,不断提高监管效能,全方位地开展医疗器械监管工作,进一步完善医疗器械行业诚信体系,努力保障全市人民群众用械安全有 效,促进全市医疗器械产业又好又快发展。 一、不断加强监管队伍和从业人员能力建设 在全市开展对医疗器械监管人员和涉械单位从业人员法律法规和业务知识培训。着力提升我市监管人员专业监管能力,强化生产经营企业和医疗机构的质量意识,提升质量管理水平。确保政策法规的实施效果。

二、继续推进《医疗器械生产质量管理规范(试行)》全面实施 深入医疗器械生产企业开展宣传贯彻活动,组织学习《医疗器械生产质量管理规范(试行)》,进一步增强生产企业是产品质量安全第一责任人的意识,推动生产企业达到规范要求。 三、进一步加强医疗器械日常监管 各区市县局要按照属地监管原则,认真疏理日常监管中存在的问题和薄弱环节,制定针对性的监管工作方案,如实记录现场检查情况,全年对生产企业检查不少于两次,对经营使用单位检查不少于一次,监管覆盖面达100%,对检查中发现存在问题的单位,要增加检查频次。 一是强化对生产、经营、使用各环节的全程监管。对生产企业重点检查许可事项及变动情况,是否存在生产无证产品和擅自降低生产检验条件、仓储管理及各项记录是否完善、产品是否销售给具有合法资质的医疗机构等内容;对经营企业重点检查产品质量管理制度是否健全及落实情况,储存设施和条件是否符合要求,购销记录是否完整、规范,是否可以保证对产品追踪、追溯要求的实现;

医疗器械销售工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-3608-52 医疗器械销售工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医疗器械销售工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 面对于目前的医疗器械销售市场,对于自己公司 的医疗器械产品如何制定出销售计划书呢?以下是xx 工作计划网为您搜集的医疗器械销售计划书的资料, 仅供参考。 【医疗器械销售工作计划】 1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目 标市场等。 2.目前营销状况 (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市 场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包 装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本

情况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3.swot问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4.目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元) 年份 第1年

药业项目可行性研究报告

项目可行性研究报告

第一章项目总论 第二章项目背景和发展概况 第三章市场分析与建设规模 第四章建设条件与厂址选择 第五章工厂技术案 第六章环境保护与劳动安全 第七章企业组织和劳动定员 第八章项目实施进度安排 第九章投资估算与资金筹措 第十章财务效益、经济与社会效益评价第十一章可行性研究结论与建议

第一章项目总论 §1.1 项目背景 §1.1.1 项目名称 省东湖药业有限公司年产70139箱各种类型消毒剂项目(年新增35069.5箱) 建设性质:扩建 §1.1.2 项目承办单位概况 (1)承办单位及法人代表 项目建设单位:省东湖药业有限公司 法人代表: 所有制形式:民营 (2)承办单位概况 省东湖药业有限公司,始建于2001年,2002年1月份正式投入生产,是东北地区大型消毒剂类、消毒器械类、卫生用品类生产

厂家之一。公司坐落在东湖生态经济开发区金牛街117号,距国际机场仅2公里,交通便捷。公司占地面积20000㎡,建筑面积5077㎡。公司注册资金1000万元,固定资产1560万元,流动资金200万元。公司拥有标准化的药械生产车间和现代化的生产设备,公司现有员工198人,管理人员39人,其术人员20人,高级工程师、主任医师和研究员,大专以上学历占15%。检测手段完善,产品质量可靠。公司通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证。 企业目前生产消毒剂类卫生用品类药35070箱,实现产值596万元,销售收入1146万元,利润58万元,税金126万元。此次制药车间技术改造主要是把原制药车间扩大,在一楼基础上增加一层,约400㎡,另外投入一部分机械设备。 随着企业规模的不断扩大,本企业得到了各级政府的高度重视和支持,尤其是当地市政府给予企业的一系列优惠政策,被列为当地政府重点保护企业,为企业的进一步发展创造了良好的外部环境。

医疗器械工作计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 医疗器械工作计划

编号:FS-DY-34828 医疗器械工作计划 面对于目前的医疗器械销售市场,对于自己公司的医疗器械产品如何制定出销售计划书呢?以下是xx工作计划网为您搜集的医疗器械销售计划书的资料,仅供参考。 【医疗器械销售工作计划】 1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2.目前营销状况 (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3.swot问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4.目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额

2021年医疗器械工作计划3篇

本文目录 医疗器械工作计划 医疗器械协会下半年工作计划 市医疗器械日常监督检查工作计划 面对于目前的医疗器械销售市场,对于自己公司的医疗器械产品如何制定出销售计划书呢以下是xx工作计划网为您搜集的医疗器械销售计划书的资料,仅供参考。 【医疗器械销售工作计划】 执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 目前营销状况 (1)市场状况目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况销售渠道等。 (5)宏观环境状况消费群体与需求状况。 swot问题分析 优势销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率市场机率与把握情况。 威胁市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 目标 财务目标

公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)(单位万元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标销售成本毛利率达到多少。 医疗器械协会下半年工作计划 医疗器械工作计划(2) | 返回目录 在上级有关部门的指导下,在各会员单位的支持下,xx市医疗器械行业协会第三届换届选举工作于XX年4月13日按xx市医疗器械行业协会协【XX】第2号文的规定程序,以无记名投票方式选举出余xx为会长(余xx为xx市众康药业有限公司法人代表),第三届协会相关登记工作已于5月全部完成。 为了更好地为会员企业办好事,办实事,近期内协会有关工作人员走访了多个会员企业,并制定了“调查表”以了解会员企业的需求。截止至6月2日,协会收集到生产型企业有关技术研发、开拓市场、融资等方面的需求多份,贸易型企业提出的“销售平台”、“加大对外合作力度”等方面的需求多份。根据会员企业的需求,协会制定了下半年的工作计划 1、充分利用协会平台,为企业提供服务。目前,协会正着力与市食品药品监督局商议政府外包服务对接工作,组织会员企业参加行业培训,活动时间初定于7月下旬。希望通过与政府部门职能转移对接工作,来发挥行业协会的“桥梁、自律、维权、服务”作用,努力促进xx医疗器械行业的健康快速发展。 2、努力搭建交流平台,为企业发展寻求机遇。协会初定于9月份召开第三届会员大会,借此搭建生产型与贸易型会员企业的交流平台,大会将邀请相关政府部门、银行、有关行业协会等单位出席,为会员企业打造营销合作、融资平台。

医疗器械销售计划书

医疗器械销售计划书 篇一:医疗器械销售计划 醫療器械銷售計劃 一、對銷售工作的認識 1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。 2.適時作出工作計畫,制定出月計畫和周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。 3.注重績效管理,對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。 4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。 5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好專案配合,並可以和同行分享行業人脈和專案資訊,達到多贏。 6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。 7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在專案實施中各項職能的順利執行。 二、銷售工作具體量化任務 1.制定出月計畫和周計畫、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位元客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。 2.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求,最好先瞭解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,並為客戶提供針對性的解決方案。 3、從招標網或其他管道多搜集些專案資訊供工程商投標參考,並為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。 4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標注重要未辦理事項。 5.填寫專案跟蹤表,根據專案進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段 工作。 最全最熱最專業的文檔類資源,文庫一網打盡 6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的專案至少二周回訪一次。工程商投標日期及專案進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。 7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決

药品生产项目可行性研究报告

药品生产项目可行性研究报告 报告摘要 项目可行性研究报告核心提示:项目投资环境分析,项目背景和发展概况,项目建设的必要性,行业竞争格局分析,行业财务指标分析参考,行业市场分析与建设规模,项目建设条件与选址方案,项目不确定性及风险分析,行业发展趋势分析 根据谨慎财务测算,该项目总投资11386.30万元,其中:固定资产投资8647.18万元,占项目总投资的75.94%;流动资金2739.12万元,占项目总投资的24.06%。在固定资产投资中建筑工程投资2596.40万元,占项目总投资的22.80%;设备购置费2426.76万元,占项目总投资的21.31%;其它投资费用3624.02万元,占项目总投资的31.83%。 项目建成投入正常运营后主要生产药品产品,根据谨慎财务测算,预期达纲年营业收入20839.00万元,总成本费用15998.12万元,税金及附加84.41万元,利润总额4840.88万元,利税总额5628.67万元,税后净利润3630.66万元,达纲年纳税总额1998.01万元;达纲年投资利润率42.51%,投资利税率49.43%,投资回报率31.89%,全部投资回收期4.64年,提供就业职位425个,达纲年综合节能量43.79吨标准煤/年,项目总节能率21.71%,具有显著的经济效益、社会效益和节能效益。

目录 第一章项目绪论 (6) 一、项目名称及建设性质 (6) 二、项目承办单位 (6) 三、项目建设选址及用地综述 (6) 四、项目土建工程建设指标 (7) 五、设备选型方案 (8) 六、主要能源供应及节能分析 (8) 七、环境保护及清洁生产和安全生产 (8) 八、项目总投资及资金构成 (10) 九、资金筹措方案 (10) 十、项目预期经济效益规划目标 (10) 十一、项目建设进度规划 (11) 十二、综合评价及 (11) 第二章报告编制总体说明 (15) 一、报告编制目的及编制依据 (15) 二、报告编制范围及编制过程 (17) 第三章项目建设背景及必要性 (19) 一、药品产业发展规划背景 (19) 二、项目建设背景 (21) 三、项目建设的必要性 (23) 第四章建设规模和产品规划方案合理性分析 (26) 一、建设规模及主要建设内容 (26) 二、产品规划方案及生产纲领 (27)

医疗器械销售工作计划

医疗器械销售工作计划 工作计划是在机关和事业单位当中应用得较多的公文形式,它主要是对一段时间内的工作进行提前的打算和安排,同时制定较为详细的工作量和工作细节上的规划。下面是本站为大家整理的医疗器械销售工作计划,供大家参考。 医疗器械销售工作计划 在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下: 一、全年主要工作 1、强化形势教育,推动执行意识提高。 公司工会积极宣传市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司“三个建设”工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定发展。公司工会积极组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教育等专题学习,通

过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增强职工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。 2、强化民主管理建设,认真贯彻职工大会制度。 公司工会认真贯彻实施《***省***公司企业职工代表大会工作标准》,组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在2013年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了2017年“夯实一个基础、提高二种能力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路,确保安全生产实现“双零”,队伍保持和谐稳定,文明建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续发展,实现****公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导,对公司的工作成绩给予了高度评价,对今后的工作提出了具体要求,帮助全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。 3、强化职工素质提升,大力推行班组建设标准化。 为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置,提高班组整体素质为抓手,深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习,做好学习记录,撰写读书心得。以这次活动为契机,公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录

医疗器械工作计划3篇【精选】

本文目录医疗器械工作计划医疗器械协会下半年工作计划市医疗器械日常监督检查工作计划 面对于目前的医疗器械销售市场,对于自己公司的医疗器械产品如何制定出销售计划书呢?以下是工作计划为您搜集的医疗器械销售计划书的资料,仅供参考。 【医疗器械销售工作计划】 1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2.目前营销状况 (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. 问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4.目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元) 年份 第1年

第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 在上级有关部门的指导下,在各会员单位的支持下,市医疗器械行业协会第三届换届选举工作于年4月13日按市医疗器械行业协会协【】第002号文的规定程序,以无记名投票方式选举出余为会长(余为市众康药业有限公司法人代表),第三届协会相关登记工作已于5月全部完成。 为了更好地为会员企业办好事,办实事,近期内协会有关工作人员走访了多个会员企业,并制定了“调查表”以了解会员企业的需求。截止至6月20日,协会收集到生产型企业有关技术研发、开拓市场、融资等方面的需求多份,贸易型企业提出的“销售平台”、“加大对外合作力度”等方面的需求多份。根据会员企业的需求,协会制定了下半年的工作计划: 1、充分利用协会平台,为企业提供服务。目前,协会正着力与市食品药品监督局商议政府外包服务对接工作,组织会员企业参加行业培训,活动时间初定于7月下旬。希望通过与政府部门职能转移对接工作,来发挥行业协会的“桥梁、自律、维权、服务”作用,努力促进医疗器械行业的健康快速发展。 2、努力搭建交流平台,为企业发展寻求机遇。协会初定于9月份召开第三届会员大会,借此搭建生产型与贸易型会员企业的交流平台,大会将邀请相关政府部门、银行、有关行业协会等单位出席,为会员企业打造营销合作、融资平台。 3、拟与张槎街道达成协议即张槎政府为协会提供新办公场所一套,在四年内租金优惠政策,前两年租金全免,后两年租金减半的新办公场所的交接仪式。 4、近期协会正在开展大会的筹备工作,例如会刊、画册的征询入册、企业名录、企业简介等工作制定与相关资料的搜集工作正紧锣密鼓地进行,力求通过会刊画册的宣传提高企业的知名度。 5、热心公益,回馈社会。协会的发展离不开企业的支持,企业的发展离不开社会的支持,为了回馈社会,打造企业慈善品牌,协会将于9月或10月与市医学工程学会(学会会员主要为市内医院设备科负责人)共同筹办捐资助学慈善活动。希望我们的慈善活动能够帮助当地的孩子完成学业,建设家乡;同时也能帮助会员企业通过此次的交流平台,寻觅发展机遇。

2020年药物项目可行性研究报告

药物项目 可行性研究报告规划设计 / 投资分析

摘要 该药物项目计划总投资16127.38万元,其中:固定资产投资11537.02万元,占项目总投资的71.54%;流动资金4590.36万元,占项目总投资的28.46%。 达产年营业收入40900.00万元,总成本费用32673.91万元,税金及 附加312.88万元,利润总额8226.09万元,利税总额9673.60万元,税后 净利润6169.57万元,达产年纳税总额3504.03万元;达产年投资利润率51.01%,投资利税率59.98%,投资回报率38.26%,全部投资回收期4.11年,提供就业职位697个。 本报告所描述的投资预算及财务收益预评估均以《建设项目经济评价 方法与参数(第三版)》为标准进行测算形成,是基于一个动态的环境和 对未来预测的不确定性,因此,可能会因时间或其他因素的变化而导致与 未来发生的事实不完全一致,所以,相关的预测将会随之而有所调整,敬 请接受本报告的各方关注以项目承办单位名义就同一主题所出具的相关后 续研究报告及发布的评论文章,故此,本报告中所发表的观点和结论仅供 报告持有者参考使用;报告编制人员对本报告披露的信息不作承诺性保证,也不对各级政府部门(客户或潜在投资者)因参考报告内容而产生的相关 后果承担法律责任;因此,报告的持有者和审阅者应当完全拥有自主采纳 权和取舍权,敬请本报告的所有读者给予谅解。

总论、项目必要性分析、产业分析、项目建设内容分析、项目选址可行性分析、土建工程、项目工艺可行性、环境保护概述、生产安全、项目风险评价、节能、项目实施进度、项目投资分析、项目盈利能力分析、总结说明等。

医疗器械工作计划文档4篇

医疗器械工作计划文档4篇Medical device work plan document

医疗器械工作计划文档4篇 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:医疗器械工作计划文档 2、篇章2:医疗器械协会文档 3、篇章3:市医疗器械日常监督检查工作计划文档 4、篇章4:医疗器械协会下半年工作计划文档 篇章1:医疗器械工作计划文档 面对于目前的医疗器械销售市场,对于自己公司的医疗 器械产品如何制定出销售计划书呢?以下是xx工作计划网为您搜集的医疗器械销售计划书的资料,仅供参考。 【医疗器械销售工作计划】

1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3.swot问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)

天然植物药项目可行性研究报告范文格式(专业经典案例)

天然植物药项目可行性研究报告(用途:发改委甲级资质、立项、审批、备案、申请资金、节能评估等) 版权归属:中国项目工程咨询网 https://www.360docs.net/doc/019914972.html,

《项目可行性研究报告》简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《天然植物药项目可行性研究报告》主要是通过对天然植物药项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对天然植物药项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该天然植物药项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为天然植物药项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《天然植物药项目可行性研究报告》是确定建设天然植物药项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建天然植物药项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建天然植物药项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询公司,我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格、我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而享有盛誉,已经累计完成6000多个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告编写,可以出具如下行业工程咨询资格,为企业快速推动投资项目提供专业服务。

抗体药物项目可行性研究报告

抗体药物项目可行性研究报告 规划设计/投资分析/实施方案

抗体药物项目可行性研究报告 全球范围销售额排名前列的“重磅炸弹”多为生物药物,而其中绝大 多数为抗体药物,以2018年为例,全球销售额Top10品种中生物药物有8个,其中抗体药物有6个,其中排名第1的阿达木单抗已连续7年位列第1。凭借优异的市场表现与广阔的应用前景,抗体药物成为生物药物领域的璀 璨明珠。 该抗体药物项目计划总投资14991.35万元,其中:固定资产投资12599.21万元,占项目总投资的84.04%;流动资金2392.14万元,占项目 总投资的15.96%。 达产年营业收入21392.00万元,总成本费用16539.53万元,税金及 附加270.25万元,利润总额4852.47万元,利税总额5792.03万元,税后 净利润3639.35万元,达产年纳税总额2152.68万元;达产年投资利润率32.37%,投资利税率38.64%,投资回报率24.28%,全部投资回收期5.62年,提供就业职位433个。 报告从节约资源和保护环境的角度出发,遵循“创新、先进、可靠、 实用、效益”的指导方针,严格按照技术先进、低能耗、低污染、控制投 资的要求,确保投资项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提 高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。

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抗体药物项目可行性研究报告目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

医疗器械计划

2010年度修**县医疗器械日常监督检查 工作计划 按照《**省医疗器械生产经营企业日常监督管理规定》要求和《2010年度**市医疗器械日常监督检查工作计划》的安排,结合我县医疗器械监管实际,制定本计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以增强监管有效性为目标,以从源头抓质量为重点,按照药品安全专项整治工作的要求,深入开展医疗器械安全专项整治活动,进一步完善监管机制,创新切合实际的监管模式,规范医疗器械生产、经营、使用行为,确保人民群众用械安全有效。 二、工作目标 通过强化日常监管措施和深入开展专项整治活动,促进企业法律责任意识的进一步增强,企业质量保证体系进一步完善,医疗器械监管机制的进一步健全,医疗器械产品质量总体水平进一步提高。 三、结合医疗器械监管工作实际,深入开展医疗器械安全专项整治工作 (一)检查重点对象 1、经营环节 (1)经营第三类医疗器械的企业; (2)上年度被确定为警示等级的经营企业; (3)经营省重点监控产品的企业; (4)涉及专项检查产品的企业。 2、使用环节 (1)县级以上医疗机构; (2)上年度因违法违规使用医疗器械被查处的医疗机构。 (二)检查重点内容 1、经营环节 (1)企业负责人、质量管理人等人员是否熟悉医疗器械相关法规规章; (2)各项规章制度是否健全并认真贯彻执行; (3)购销渠道是否合法,购销记录是否健全,能否做到票、账、货相一致; (4)产品质量跟踪情况,产品追溯性如何; (5)培训档案、健康检查档案是否健全; (6)有无超范围经营或降低经营、仓储条件; (7)有无擅自变更经营、仓库场所、质量管理人等许可事项; (8)现场抽查2—3种产品,查看各项记录是否真实完整; (9)查看有无建立质量手册(三类企业,除隐形眼镜门店),是否建立重点环节程序控制文件。 2、使用环节 (1)是否建立了采购和质量验收及使用管理制度并有完整的采购和质量验收及使用记录;(2)是否存在从无《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械经营企业许可证》的企业购进医疗器械的行为; (3)是否建立了高风险医疗器械,特别是建立植入、介入医疗器械可追溯制度并严格实施;(4)是否建立了不良事件监测制度,并有完整监测记录;

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