商业管理部周工作总结及下周计划模板

商业管理部周工作总结及下周计划

?

一、资产收储情况

1.完成12家老街住户的续收储洽谈，并形成洽谈记录，详细整理成洽谈情况表格。

二、专项工作推进情况

（一）安仁乐道美食街项目

1.自2017年12月1日至12月7日累计销售额：万元，自2017年10月1日至11月16日商户累计销售额：万元（10月销售额：万元；11月销售额：万元）；

2.曲江费用结算支付：

（1）现已完成万合同支付流程签批……

（2）营销费用已全额支付……未支付……已签批完成未付款……

（3）……已上总经理办公会议，拟启动合同签订及付款；

（4）……已上效能会议题，拟启动合同签订及付款；

（二）期精品酒店项目

1.采买进度：

2.跟进……

三、招商工作情况

1.完成……的招商洽谈。

3.完成……的方案跟进。

4.完成……签批流程

四、日常运营管理工作情况

1.对街区进行安全巡查排查并对存在的潜在危险做出处理；

2.对老街到期商户进行排查并谈续租。

3.完成节前安全（安全、消防）检查，并发商户元旦安全告知书。

4.组织……培训。

五、物业管理相关工作情况

1.组织元旦节前安全大检查（灭火器、消防栓等消防器材的检查工作）；

2.客服中心正式搬至规划馆；

3.对商家消防安全专项检查，排查商家安全隐患；

4.节前卫生检查及街道冲洗。

5.对红星街沟盖石板进行维修；

6.对民国二期自能学馆外围星星灯进行拆除；

7.在裕民街晾晒场制作晾衣架方便原住户晾晒，对晾晒场晾衣杆进行上漆；

?

一、资产收储工作计划

1.持续红星街商铺租约续约工作。

2.持续开展对老街商业资产租赁收储的续约工作。

二、专项工作推进计划

（一）美食街项目计划

1.整理……商户2018年运营合作方案；

2.持续跟进……；

（二）二期精品酒店项目计划

1.跟进酒店工作的证照办理进度

2.持续跟进设备采买、到货安装进度。

3.时刻跟进酒店的具体开业时间。

三、招商工作计划

1.开展到期商户续约工作……

2.联系……，对接进驻时间，合同细节，方案确定。

3.持续跟进……项目招商工作。

四、日常运营管理工作计划

1.全力保障树人街、裕民街、红星街节日期间街面卫生和卫生间卫生

2.景区物业招标流程的持续跟进（效能会、招标小组的考察）

3.景区观光车交接运营及合同签订。

4.装修施工管理及车辆管控（对景区施工方后期完工撤围后，卫生、设施设备进行监督，对进入景区车辆进行管控）；

5.新员工入职培训（对新入职员工进行岗位职责、消防器材使用进行培训）；

6.物业各部门周品质检查（查找问题、加强改进、提高品质）；

7.商管部档案管理清查。