2013全国卫视选秀节目收视率调查报告

这个暑期荧屏的音乐选秀节目，满足了音乐爱好者，坑苦了选择困难症患者。虽然一纸“限歌令”让原本定档的13档音乐节目仅余8档半，但在制作投入、形式编排上，这八位“幸运儿”一点也不含糊，高投入自然带来丰厚回报。有多丰厚？《中国好声音》收视破5变得不是新鲜事，快男比赛未完选手就已先红，《最美和声》斩获口碑，让试水的北京卫视尝到甜头——据统计，这个暑假在网络上共有18亿人次围观暑期音乐节目，而以《好声音》为代表的热门节目更是每秒进账6.8万元广告费。

当然，我们也不难发现在闪闪发光的回报背后还藏着更多内容：《好声音》收视无敌，但网络讨论度却不及去年，选手没有给观众留下太深刻的印象；《梦之声》总决赛广告卖出天价，却没在收视上有个漂亮的分数；有节目既没高收视也没捧出明星，但却为自己开了庆功会。在这场空前激烈的综艺大战中，已经不能靠收视或者广告的绝对数字宣告谁就是赢家。腾讯娱乐试着带你理性分析、多维度质检，用真实的数据告诉你，谁才是暑期选秀节目中的大赢家。

Part1：谁是数据之王？有人收视争霸有人暗处发光

去年《好声音》的一枝独秀引得其他卫视眼热，今年不论一线二线卫视，均相继发力开发歌唱类节目。虽然受到限歌令的影响，原本的13档音乐选秀只剩下8档半播出（《中国红歌会》被半路腰斩），但和去年相比，今年暑期档可以说是强者的较量，湖南卫视时隔一年重新杀回选秀战场，东方卫视《中国梦之声》、北京卫视《最美和声》等新生节目也来瓜分暑期综艺这块大蛋糕。还有山东卫视《中国星力量》、天津卫视《天下无双》、湖北卫视《我的中国星》等新节目以及江西卫视《中国红歌会》和广西卫视《一声所爱大地飞歌》两个老节目再战荧屏，今年的音乐综艺节目较去年更加生猛，“大秀”多了，相对综艺市场进局“分蛋糕”的参赛者也多了。

2013暑期部分节目平均收视率及最高收视率

·收视率：《好声音》第二季分分钟破5 重兵夹击不降反升

2012年的荧屏选秀能被记住的只有浙江卫视的《中国好声音》，它以黑马之势异军突起，连向来挑剔的业内人士都交口称赞，中国选秀节目随之迎来了第二春。去年，湖南卫视《超女》、《快男》系列宣布停办，东方卫视《声动亚洲》卖相虽好，但却被同期的《中国好声音》抢占了风头，而江西卫视《中国红歌会》、广西卫视《一声所爱大地飞歌》、山东卫视《天籁之声》、天津卫视《王者归来》、辽宁卫视《激情唱响》、深圳卫视《清唱团》、云南卫视《完美声音》无一例外都成为了炮灰。第一季《中国好声音》首期还是1.47的收视，第二期一下飙到了2.71，随后继续一路飙涨，总决赛最高收视达到了6。这在近几年的电视荧屏堪称奇迹。

从收视上看，今年《中国好声音》继续发力，即使有《快男》、《梦之声》来势汹汹，但“好声音”的收视却是不降反升，首期收视就高达3.516，8月30日播出的张惠妹导师考核收视已经飙升到5.233，平均收视高达4.692，这一收视明显甩出其他节目好几条街。连老牌的《快男》和购自著名选秀节目《美国偶像》的《梦之声》以及《最美和声》最高收视也不过在2左右，像《中国红歌会》以及《一声所爱大地飞歌》，在收视榜上几乎不见踪影。

今年九档音乐选秀节目全网播放量统计（点击查看大图）

今年和去年播出的音乐选秀节目播放量占比对比（点击查看大图）·网络播放：《快男》《梦之声》分食蛋糕《好声音》不再一家独大

收视高并不代表《好声音》一家独大，和去年舍我其谁的气势相比，今年的好声音已经露出一些疲态。首先，今年《好声音》的口碑明显不如去年，再加上多档选秀节目的围攻，网络关注度和播放量都被分流了不少。微博话题排行榜上，

“快男”的排名和其不相上下，尤其是周五，两档节目在微博上的讨论平分秋色，互不相让。

去年《好声音》在网络播放量上成就了一个“神话”，据统计，《中国好声音》第一季网络播放量累计超过13亿，第一季第一期达到了1.7亿，随后的各期播放量也非常不俗；而今年第二季同比去年的各期，播放量远不及第一季，截止第九期，累计播放量为5.46亿，同比去年的前九期下降了一半还多，单期最高播放量为8000万，且从数据走向来看呈现持续下滑的趋势。

与今年暑期综艺节目横向比较，《中国好声音》也不再像去年一样一家独大，而是与快男、梦之声形成了三足鼎立之势。《快男》截止至统计日全网播放量已经达到5.96亿，而《梦之声》则达到了5.26亿，网络这块“大蛋糕”被硬生生的分去不少。

2012年-2013年卫视暑期季播综艺片单对比

另一方面，受到限歌令影响，今年暑期音乐选秀节目的数量其实比去年还少。为何《好声音》在对手减少的情况下网络反响反而不如去年呢？第二季网络“退烧”的原因是什么？

仔细观察，我们不难发现，首先《好声音》第二季的制作流于程式化，仅仅想靠复制去年的成功模式，难以满足日益挑剔的观众口味，同时继续强化导师的戏份，又缺少像去年吴莫愁、李代沫一样的特色选手，导致节目本身看点减弱，另方面去年参与暑期选秀竞争的以二线卫视居多，节目普遍偏弱，也令得好声音能够成功突围并一枝独秀。而今年湖南、东方、北京纷纷加入，且节目均水准不俗，自然分流了原本“好声音”的关注度。

其次，《中国好声音》第二季版权进行了独家售卖，从营销上看或能得到一时的“精专深”，但却流失了其他视频网站的粘性用户和宣传，可谓损本逐末，整体曝光率和收益都在看不到的地方有所损伤。

《中国好声音》第一季、第二季（前11期）播放量对比（点击查看大图）

结论：《中国好声音》得荧屏失网络，“第二梯队”综艺分流观众，未来发展趋势则更倾向于多终端、多屏体验，如果仅仅守着电视机的一亩三分地，必然会流失大量观众。

Part2：谁能制造下一个李宇春？快男造星仍是最强

说到底，选秀之所以经久不衰，很大一部分原因是完成了一个普通人一步一步成名的记录，也成为观众或崇敬、或艳羡的对象。十年选秀，诞生了诸如李宇春、尚雯婕、曾轶可、陈楚生、张杰这样的平民偶像，也诞生了李莫愁、阿宝这样的特色怪咖。选秀节目与选手之间的关系大致分为两种类型：一种是“捆绑式”产业链，即选秀造星一条龙，胜出的选手可以继续在该平台上发展，选手将会得到完整的包装和更多的舞台机会，但相对来说对选手的个性发展会有一定的束缚，这种选秀以《快男》、《超女》最有代表性；另一种则是比赛结束后互不相欠，选秀节目本身只是一个展示选手才华的平台，选手的个性会得到非常大的发挥，所以会吸引很多实力强劲、但不甘在节目结束后“失去自由身”的选手参加，但在大部分情况下，选手参加完此类节目后，就会因为缺乏长远的布局和打算，渐渐失去观众的关注度，丧失形成多次消费的机会。

2013各档选秀热门选手

·《快男》早已形成产业链今年又火了一批

湖南卫视的选秀节目之所以经久不衰，除了节目本身口碑、收视好以外，节目早已形成了一条成熟的产业链。从2004年第一届《超女》开始，身上打着“湖南制造”烙印的选秀选手们就层出不穷，甚至还创造出了一个又一个选秀神话。当然，这些神话几乎都清一色地发生在选手身上。

李宇春早已是当下歌坛中现象级的巨星，不知道她的人显然比没吃过玉米的人还少。尚雯婕参加《超女》后的华丽蜕变大家也是有目共睹，如今早已是走在时尚最前端的“电音女王”，还有张靓颖等等都一直活跃在娱乐圈。

陈楚生、张杰、俞灏明、李炜、陈翔也因为快男的舞台而走红，甚至成为华语歌坛新生代领军人物。今年“快男”同样不乏翘楚。海选阶段，就已经有不少选手进入了观众视线，抱着吉他演唱《董小姐》的左立感人至深；才华横溢的唱作型歌手贾盛强则异军突起；“火星弟弟”华晨宇一开口便震惊四座，还有慵懒派系的王启、摇滚范的耿琦等等，都给人留下了深刻的印象。

而随着赛程的推进，即便是很多已经被淘汰的选手，依然让人记忆深刻。至于华晨宇、欧豪这样有冠军相的选手，早已经拥有大批粉丝。

再把视线扩大到其他节目，在今年崭露头角的似乎只有《中国梦之声》中的央吉玛、李祥祥、James、艾菲等选手，在比赛结束之前便拥有了大批粉丝，有些选手甚至因为独特个性一早便拿到了经纪公司的合约，甚至已有代言上身。

·《好声音》节目更火了选手让人记住得却很少

《中国好声音》今年火爆依旧，但这仅仅体现在节目的收视率和反响上，至于选手，相信许多观众的感觉一致，唱得都不错，但没记住几个人。

第一季节目中的张玮、李代沫、平安、金池、吴莫愁等学员早在盲选阶段就让人印象深刻，刚下节目便开始四处走穴、登上其他电视节目，甚至直接接到了商业代言，而在节目结束近一年的时间里，关于选手们的消息却越来越少了，比较活跃的似乎只剩下了吴莫愁等少数几人，其余选手或签了其他公司，或签在灿

星旗下的梦想强音公司蓄势待发，有的人尚未推出代表作品，但商演身价却已经达到了六位数。

有了第一季的造星能力，第二季似乎变成了三、四线歌手提高身价的一个平台，他们登上舞台的目的不再那么单纯，而《好声音》也需要他们专业的演唱水平来完成自己“做中国最好音乐节目的”地位，今年最火的学员姚贝娜便是最好的代表。对于这一现象，不少业内人士都表示，节目火选手不火的情况，在第一季就已经很明显了，著名乐评人杨樾就曾表示，《好声音》更注重的是节目本身，却忽略了对选手的打造，很多选手都是一离开节目，就立刻被忽略了，“离开节目还是什么都不是，说明选的不对。”对此，两届《好声音》导师庾澄庆在前不久接受华少主持的《大牌驾到》中也给出了他的解读：“目前来讲，现在的学员平均值不错，可是没有特别突出的。”

结论：《快男》产业链成熟擅长造星，《好声音》沦为二线歌手宣传平台。

Part3：谁赚得最多？《好声音》吸金能力再创记录

2013《快乐男声》插播广告标底为260万

《中国梦之声》总决赛标王为137万

好声音15秒最高380万，总决赛3242万

尽管业界一直在唱衰电视广告行业，但随着《中国好声音》、《我是歌手》等节目的强势推出，卫视节目时段广告又飙出了“天价”。

·《快男》初赛广告底价260万《梦之声》总决赛卖出两倍预期价

湖南卫视《快乐男声》尽管收视率不高，但收益着实不低，此前在招标会上，招标项目为13期的中插广告，不包括最后一期总决赛。每期3个广告窗口，每个窗口6分钟，3个窗口各24个标的物(标底均为260万)，招标总额1.3343亿。其中，每个窗口溢价超过20%——这并不包括总决赛的广告，我们有理由期待，总决赛的广告收益可能飙升到更高的价位。

而东方卫视今年首次开办的《中国梦之声》起初单条15秒广告报价仅为20多万，并且该报价还有折扣，后来折扣不再享有，报价则一路飙升到36万和45万。截至今年6月底，《梦之声》也创造了整体节目收入突破两亿元的成绩。8月12日，《梦之声》总决赛黄金资源广告招标会创下了2843万元的卫视真人秀决赛吸金纪录。而公布“中国偶像”前一分钟483万元的进账，以及15秒广告137万元的天价。

·《好声音》初赛每秒进账6万8 总决赛成就新“标王”

第二季《中国好声音》招标15秒广告最便宜的位置也要60万元，黄金位置则拍出102万元，而最高价达到了惊人的115万元，相当于每秒6.8万元，而这个价格也已经成为明日黄花。前几日刚召开的第二季《中国好声音》巅峰之夜广告招标会，经过29家广告商数小时的激烈争抢，以3242万元的身价刷新卫视真人秀决赛吸金纪录。起价100万的15秒广告，最高成交价高达380万，是去年决赛夜最高广告单价的三倍之多，同样创下所有卫视真人秀节目的纪录。至于网络版权，搜狐视频在“好声音”第二季开始前半年便花费1亿元购得独家网络版权，也刷新了视频网站购买节目的纪录。

结论：《好声音》雄踞榜首，能赚钱的固然是好节目，但“热圈”、“热钱”引起盲目投资，节目风险或将转嫁到广告商身上。

Part4：谁能笑到最后？一档你没看过的节目赚回四千万

在《好声音》的强劲收视下，《快男》和《梦之声》也望其项背，二三线卫视的音乐节目拿出那点可怜的数据，难道不嫌磕碜么？单从全国收视率图表来看，你确实无法理解其他卫视飞蛾扑火的心理，明知比不过却偏偏选择迎难而上，图什么？

·与一线节目正面争抢卫视：再不抢，汤也喝不上了

事实上，卫视早已料想到与重磅音乐节目过招的惨况，只是他们的目的十分明确，所做的一切并非争夺头名，而是努力往前挤一挤，这并非只是收视率重压

下的无奈之举，更是为了获取生存之道的必经之路。对此，湖北卫视总监向培凤有个生动的比喻：“做大型季播综艺节目是迈向一线卫视的成人礼。”

湖北卫视今年上升势头迅猛，去年整年收视率排行从全国第16位上升到第10位，其重要原因便是湖北卫视在2012年全新改版，推出了11档新节目，其中从荷兰引进的综艺节目《我爱我的祖国》对收视率的提升贡献显著，而总结其他卫视的经验发现，大型季播综艺节目是快速提升影响力的最有效手段。这让湖北卫视对未来产生了想法，湖北广播电视台台长王茂亮说：“进入前10的湖北广电，必须参与大片竞争，以获得进入前6的‘入场券’。”因此，湖北卫视决定在今年重金从韩国引进真人秀节目《我的中国星》，向培凤表示：“我们从去年开始酝酿这个项目，但当时没有成熟团队，今年我们上升到第九、十位，平台价值得到释放的基础更高，现在加入竞争是个好时机。大片系列化是一线卫视的战略，可以迅速拉开差距。如果不跟上脚步，我们就要变成输家，所以无论多困难，这个项目必须上。”

·一档成功的综艺节目收益能超过一部热剧

向培凤表示，湖北卫视一年收入10个亿左右，光电视剧购买就要花去3、4个亿，投入产出比太低，倘若能够将综艺节目做大做强，卫视在谈广告时将占据极大的主动权。比如江苏卫视全年收入40个亿，光《非诚勿扰》就贡献了18

个亿，一档成功综艺节目带来的关注度远大于一部热剧，后者“XX独播剧场的冠名费”跟冠名综艺节目的费用相比堪称小巫见大巫。

尽管平均1.107的收视率并不算低，但明眼人都知道，这档节目并未达到湖北卫视的预期，在观众群中也并不火。但是以为湖北卫视做了赔本买卖你就输了。事实证明，节目不火并不代表整个事件不成功，王茂亮说：“在制作《我的中国星》之前，台里几乎没有拿出现金。我们仅仅以63万元的一个广告启动了一个大项目，节目还没制作，就已经销售了1.2亿元的冠名权和广告费。”据业内人士估算，制作这样一档栏目的费用大约在6000-8000万左右，对于湖北卫视来说，《我的中国星》算是该台营销史上一个极佳的逆袭案例。

尽管贵州卫视今年筹备的《唱出爱火花》因为限歌令遭到调整，但贵州卫视筹备这档节目的初衷与湖北卫视如出一辙，贵州卫视频道总监曹曦接受采访时说：“要提高频道的品牌和知名度，大型季播节目是当务之急，不管怎样贵州卫视都想进来搏一搏。”言下之意，待限歌令放松，节目该上马还是要上的。

而据知情人士透露，广西卫视今年的《一声所爱大地飞歌》在节目进行到一半时经费用光，卫视方面在中途又重新进行了招商，最终将节目制作完成，而这档节目在今年首播时全国同时段的的22位一路上升，至节目中后期挤进前十成为常态，这也使广西卫视对音乐综艺充满信心。

2013年卫视收视率全天排名及变化

·“选秀救台”已成卫视生存法则

比较《我的中国星》开播前后，湖北卫视全天收视率从6月的排名第11上升到了第8名，如果说一个综艺节目带动了整个卫视的全天收视，也不是站不住脚的。

而在收视方面，更有力的例子非浙江卫视莫属。2013年上半年乃至6月《中国好声音》开播前一个月，浙江卫视全天收视率盘踞全国第三名已久，而7月开

播后，迅速攀升上第二名；8月，浙江卫视更是打败了常年收视“老大哥”湖南卫视，雄踞榜首。

而如上图《2013年卫视收视率全天排名及变化》所示，凡卫视新开了歌唱

类选秀节目后，卫视全天收视排名基本均有大小不同的涨幅。

结论：卫视格局越来越受季播节目尤其是选秀节目的影响，一场选秀整出一支优秀团队，这也是卫视不分大小搞选秀的原因之一，二线卫视反而小赢一把，以短搏长。

Part5：2013暑期综艺大跃进，只是看上去很美

综艺节目早已不是得收视者得天下的年代，还在抱着收视数据做春秋大梦么？

与去年《好声音》一家独大相比，今年数强林立的局面已经打造了卫视全新格局，也拉开了明后两年音乐综艺大战的序幕，卫视们比拼营销手段、对产业链的干预，终极目的是一致的：从广告商处获益，并提高卫视和制作公司的品牌。但“好声音”在进入第二年就遭遇的下滑和其他卫视的迎头赶上，给综艺季播音乐类节目的前路蒙上了一层未知的迷雾。当然，我们看到的并不止直接利益的狂增和连带效应的下降，我们还看到了几个标杆性卫视和综艺节目品牌的大旗树立，也见证了数个优秀综艺制作团队的诞生。

这个夏天，很多人来到综艺舞台，又有很多人离开。“过热”的2013年暑期综艺，注定会在中国电视史上写下浓墨重彩的一笔。赢家究竟是谁？答案已经显而易见：胜利永远属于有行动的一方，只要站在这个舞台上，每一个都是赢家。

电影院市场调查报告

电影院市场调查报告中国电影院市场调查研究报告2013版第一章电影院市场调研的目的及方法一、调研目的二、调研方法第二章电影院市场调研的可行性及计划流程一、电影院市场调研可行性二、计划进度以及流程第三章电影院市场需求调研一、电影院市场规模（需求量）二、电影院细分需求领域调研三、电影院细分需求市场份额调研四、电影院细分需求市场饱和度调研五、电影院替代行业影响力调研第四章电影院市场供给调研一、电影院市场供给总量二、电影院市场集中度三、电影院产业集群第五章电影院产品价格调研一、电影院价格特征分析二、电影院主要品牌企业价位分析三、电影院价格与成本的关系四、电影院价格策略分析第六章电影院产品进出口调查分析一、电影院产品出口分析 1.我国电影院产品出口量额及增长情况 2.电影院产品主要海外市场分布情况 3.经营海外市场的主要电影院品牌 4.国际经济形式对电影院产品出口影响的分析二、电影院产品进口分析 1.我国电影院产品进口量额及增长情况 2.电影院进口产品的主要品牌 3.影响电影院产品进口的因素第七章电影院市场竞争调研一、技术竞争二、原材料及成本竞争三、产品定位竞争分析

四、区域市场竞争五、品牌影响力六、价格竞争七、电影院产品主流企业市场占有率八、影响电影院市场竞争格局的因素第八章电影院市场渠道调研一、电影院细分市场占领调研二、电影院销售渠道调研三、电影院销售体系建设调研第九章电影院产品用户调研一、用户对电影院产品的认知程度二、电影院用户的关注因素 1．功能 2．产品质量 3．价格 4．产品设计三、电影院目标消费者的特征第十章电影院品牌调研一、电影院品牌总体情况二、电影院品牌传播三、电影院品牌美誉度四、代理商对电影院品牌的选择情况五、主要城市市场对主要电影院品牌的认知水平六、电影院广告第十一章电影院重点细分区域调研一、华东地区 1．华东地区电影院发展现状 2．华东地区电影院发展特征分析 3．华东地区电影院发展趋势分析二、华南地区 1．华南地区电影院发展现状 2．华南地区电影院发展特征分析 3．华南地区电影院发展趋势分析三、东北地区 1．东北地区电影院发展现状 2．东北地区电影院发展特征分析 3．东北地区电影院发展趋势分析四、华北地区 ……

综艺节目收视率调查

湖南卫视：为什么我们没有干过《好声音》？ 2013-08-13 12:40 | Tags: 快男我是歌手好声音中国最强音 | 阅读数:48040 分享到：来源：虎嗅网编辑：grace 上周在江苏镇江召开的央视-索福瑞(CSM)江浙沪客户年会上，湖南卫视总编室副主任王旭波以《中国好声音》为对标，反思了今年湖南卫视《我是歌手》、《中国最强音》、《快乐男声》等节目的成败得失及其体会。其发言录音整理如下：湖南卫视在今年第一季度推出的《我是歌手》可以说获得了一定的成功，但是第二季度推出的《中国最强音》就打了一些折扣，这个我们台内都很清楚，而7月份以来推出的《快乐男声》目前在《中国好声音》等节目的竞争之下可以说是收视前景未明。如今我们评定电视节目的标准还是传统的收视率，那么我试图通过湖南卫视自己以及其他台节目对比来透视分析电视节目的高收视。什么样的节目是高收视的节目，怎样才能做出高收视的节目？一、《快乐男声》PK《中国好声音》，能留得住观众的节目才是高收视节目。以7月19日晚播出的《快乐男声》(下称《快男》)和浙江卫视播出的《中国好声音》(下称《好声音》)为例。19:35湖南卫视电视剧《天天有喜》收视喜人超出浙江卫视很多，但当21:15浙江卫视的《好声音》一开播，收视马上超过了湖南卫视，超出近乎同时段的《快男》并直到结束。《好声音》为什么会出现如此高的收视率呢？《快男》与《好声音》的真正差距在哪里呢？我们从29城的收视时长分布上发现，40%的观众收看了5分钟的《快男》，但收看10分钟节目只有9.8%，而坚持收看整个节目的仅4.9%;反观同时段播出的《好声音》，收看5分钟的有17%的观众，坚持收看80分钟以上节目的观众达到了24.4%。而从一些城市的数据来看，在杭州，25.4%的观众收看了整期90分钟的《好声音》，在西安这一数值高达28.3%，在南昌，有36%的观众坚持收看了85分钟以上的《好声音》。由此可以看出，真正的收视差距在于收看时长，《好声音》的高收视是由长时间收看，坚持到最后的观众带来的，能不能留住观众才是高收视的根本。二、高收视节目定性模型分析收视率是对观众时间的占有和切割。收视率=到达观众人数*人均收看时长。虽然现在网络分流了大批的观众，但是目前我们还没有权威的全媒体收视率统计，这些网络收视都还没有办法变成数据和资产，我们目前谈论的收视率还是只能局限在传统的收视率数据之下。我认为决定节目收视率的观众有三类:节目核心观众、时段主体观众和市场广谱观众。由此高收视节目可以描述为:

电影院经理述职报告

电影院经理述职报告：（一）、对以往工作的全面总结没感觉时间过的快，但来公司已经6个月了，从刚来负责南组团塔楼、底商外装工作，到后来接手的南组团的全部土建及园林工作。在部门副经理指导下、部门经理的带领下、工程副总的领导下，南组团样板段及7#、8#楼样板间已顺利按时开放，同时完成了配合大商业开业要求南组团园林亮相的工作，完成了塔楼外装、外窗的基本亮相的工作。完成了底商外装东、西、南三个立面的工程。完成了南组团塔楼二次结构，地暖工程，屋面二次结构、屋面防水及一些修改的工作并且具备精装单位施工条件且移交。完成了工程部内业资料上报的工作。但是工作中的不足还是有很多的，没达到预期目的的工作事项也是存在的。管理中的漏洞，执行力度的打折都是我在后期工作中要努力改正的。改变自己，努力学习以适应万达集团高转速、高强度的工作模式。（二）、从工作当中汲取的经验及教训工程管理涉及多专业，多配门配合，自己在工程管理过程中部门之间配合业务不够熟悉，各专业工序考虑欠妥。对设计图纸的未吃透，对材料进场时间点的未严格管控，对领导交代的事情自己执行力度不大，对自己不能解决问题未及时反映领导都是导致部分工作未按既定目标完成原因。上述问题都是以后工作要重点重视并改正的地方。（三）、下一步工作打算下一步多抽出时间了解公司管理规章，避免

违章或违规操作管理；多和各专业工程师碰头对接，避免工序穿插而造成不必要的后果；细致审查图纸，避免不必要的返工损失；严格控制材料进场时间，保证工作的正常开展；及时反映自己不能解决的问题请求领导的帮助；以确保完成2xx年工作目标。（四）、对公司（部门）的建议行政部对办公条件上的一些支持，设计部门给予及时且高品质的图纸，成本部门给予及时、准确的测算和审计，财务部门给予合情合理的施工单位的付款及时性。希望公司（部门）组织各种活动，促进部门之间及人与人之间的多和谐性，多感情性，共同为万达的继续辉煌而努力。（五）、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及相关支持万达的规章制度的系统性的培训学习，万达管理模式及管理办法的系统不仓促的学习，个人土建能力上的相关培训及讲座的参与，工程质量通病预防及疑难杂症的处理办法的学习，各专业系统统筹安排协调配合的指导学习。职称及从业资格证书的培训学习。（六）、其它无（文章三）：个人转正述职报告个人转正述职报告（文章二）：影视公司总经理述职报告…影视有限公司总经理述职报告在庚寅虎年之际，受董事长委托成为….有限公司总经理，在初期的工作中不断学习、不断发现并解决问题，在此为初阶段工作做述职报告一自省自明经理职责我认为公司作为一个团队，必须有明确的方向才可以团结一致、坚毅稳妥的向前发展，因此公司总经理则必须拥有积极进取、克服困难的精神，同时总经理为分公司的最高管理者，直接对总公司负责，对本公司的经营效果、工作质量负全

电视节目分析报告范文

《变形记》分析短暂成为别人，是中国神话小说经常使用的手法，也是很多人平日磨练想象力最常用的技巧，遐想是人类生活很多细节的润滑剂。遗憾的是几乎没人能在现实生活中完成这一转换。湖南卫视《变形计》使得神话变成了现实，当观众看到节目中的人物奇迹般地成为别人时，他们的心理快感在想象力的助推下，腾云驾雾。《变形记》运用纪录片+真人秀模式的创新模式，号称中国“新生态纪录片”。这档节目结合当下社会热点，寻找热点中的当局人物，安排他们进行互换人生体验，参与节目的双方就在七天之中互换角色，体验对方的生活。节目同时全程每天24小时跟拍，粗加剪辑后原生态低成本播出。一、节目内容多样化真人秀节目在美国从二十世纪五六十年代的萌芽阶段发展至今，其节目内容从单纯的偷窥人们的日常生活，已经拓展到关涉人们日常工作的各个方面，包括求职、人际关系、选秀、才艺展示、居家生活、衣着审美、心理素质、婚姻家庭等。随着真人秀的继续发展，其制作内容的尺度将进一步加大、加深，必将涉及社会的一些敏感问题这也直接影响着这类节目的收视率。二、节目表现手法的纪实性与情节化《变形记》这类真人秀节目的概念中，“真”一方面是指节目参与者并非扮演特定角色，而是参与者通过互换角色在特定情境和规则下真情实感、语言、行为、自我个性的自然流露。另一方面则是强调表现手法的纪实性。《变形记》中存在大量记录元素，在节目拍摄的

过程中大量采用了纪录片的跟踪拍摄，有的为了过于追求真实性、刺激性甚至使用监视镜头、偷拍、24小时全程拍摄手法，实现了节目的具体进程和细节展现的真实性。《变形记》作为湖南卫视娱乐节目的一种，在当下“限娱令”的大的背景下，节目形式要继续追求新颖、能够吸引观众眼球，在强调“真”的同时更应该强调“秀”的成分。兼顾整档节目的社会性和娱乐性。三、受众的积极参与《变形记》当年在卫视开播后，就疯狂受到电视观众的追捧。其很大的功劳在于节目给足了观众的参与自由。如今受众越来越重视自己在媒介的中心地位，他们希望看到的节目内容形式是大众化的而不是专为精英阶层所制作的，是真实的而不是可以做作的，并且他们拥有强烈的自我展现欲望，希望可以更多地参与节目活动。这些因素使“人”在此类节目中成为核心——节目参与者来自广大平民百姓，成为节目的主角，推动节目在相应规则下向前发展；而广大受众在观看节目的同时，通过短信、weibo、《变形记》节目百度贴吧、等网络平台参与节目互动预知更多节目进展，而节目编导也可根据观众的这些反馈，适当控制节目并适当奖励受众参与者以提高收视率。四、参与者最大限度地展现个性在以往电视节目中，节目内容、进程以及参与者的一举一动通常都会受到导演的严格控制，《变形记》则是将权力最大限度地交给了参与互换角色的选手，因此他们有了更大的主动权和发挥空间。这一自主权的回归，尊重了选手的自我发挥空间，使其在参与节目时可

电影院个人述职报告样本通用版

电影院个人述职报告样本通用版Sample of personal report on work in cinema 汇报人：JinTai College

电影院个人述职报告样本通用版前言：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。在我们这个服务行业里看重的就是服务态度，服务就是交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自服务人员的内心。在这点上我觉得我做得还不够好，自觉主动意识还不够好还须加强锻炼，我觉得我应该要做到以客人为中心，只有首先以客人为中心，服务客人，才能体现出自己存在的价值，才能得到客人对自己的服务，服务意识也是要以客人为中心的意识，只有拥有服务意识才能常常站在客人的立场上，急客人之所急，想客人之所想；为了客人满意，要做到尊重客人，礼貌待人，自我谦让。 20XX年，在即将开始的工作中，我要总结20XX年的经验教训，争取在新的工作中，取得更好的成绩！望领导和同志们监督指导！

新的挑战就要开始了，下半年将怎样度过呢？我在心中也是反复思考，经过深思熟虑，主要是我们的态度和实际行动！时间是有限的，不要让时间白白的从身边溜走，给自己留下些美好的回忆，把精力放到工作上，端正工作态度，我们时刻要用感恩的心去工作，要热爱自己所从事的工作。只有在感恩、热爱自己工作的情况下，才能把工作做到最好。一个人在工作时，如果能以饱满的精神，满腔的热情，充分发挥自己的特长，那么即使是做最平凡的工作，也能成为最有用的人；如果以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作，也不过是个平庸的人。所以我们要把心沉下来，兢兢业业做好本职工作。不论工作水平高低，都要以珍惜工作岗位、爱岗敬业为前提，干一行，爱一行，只有这样才不会把工作作为一种负担，才能全身心地投入工作，这样才能安于工作，有所作为。电影院个人述职报告篇2时光飞逝，转眼间20天就过去了，在奥斯卡大上海工作的这一段时间中，分别在票务，影务，卖品岗位实习，感受颇多，收获颇多。从几乎没有接触过电影院工作岗位的新手，到现在能独立地完成售票，检票，卖品。很荣幸有机会能融入奥斯卡大上海影城这个大家庭，我用乐观豁达的心态面对新环境、新领导、新同事、新岗位，将20天的实习变成一个良好的发展机遇，同时也是一个很好的锻炼和

国内选秀节目对比分析

国内选秀节目对比分析 ——《快男》VS《中国好声音》近年，国内选秀节目异军突起，节目制作、推广模式也不断创新。在此以2013年《快男》与《中国好声音》海选时期作比较，浅析当前国内选秀节目的一些特点。 1节目宣传推广《快男》以湖南卫视多档节目或广告时间进行推广，电视右下角图标显示，随时预告；娱乐类节目如《快乐大本营》、《天天向上》，下午娱乐播报中，主持人都会对其有所推广。线上微博、芒果TV、视频播放网站等的网页推广。《中国好声音》也以本台电视黄金时段，随时播放宣传片，宣传片的制作很吸引人，极力打造不一样的选秀节目，也以倒是个人魅力为看点。 2.节目海选流程《快男》分散在多个城市，不同评委、地点的海选场地，凭借早年节目的知名度，在各城市接待选手，自己来报名。有种广撒网，守株待兔的模式。当然，在该城市的宣传必不可少：外景宣传、联合当地利益商家造势。《中国好声音》因为是第一次本土化首播，知名度、影响力都不如《快男》，在这一情况下，制播方主动出击，到多个城市，多层次主动挑选学员，在初选之后，邀请选手到演播室集体录播。也就是说评委只有4个，地点也只有一个，海选是制播方主动寻找，这与快男不同。 3.海选中各自重点不同 2013《快男》的海选，更加注重评委鲜明的个性，选手鲜明的个性，也就是西方选秀节目中鼓励创新、奇特表演和样式，讲故事在这一环节比重较小。原创性或是正能量型、另类歌手更受青睐。而唱歌时间也比较短，以评委主观决定来算。往往唱得不好的选手，几句就被叫停；唱得好的相对时间久一点。评委在此间点评事件比以往增多，也更多镜头来凸显评委个性，镜头感减弱更像直播的效果。评委可以各种犀利点评，其中陈坤就在里面火了一把。《中国好声音》也充分利用了导师的个人魅力，但点评不如《快男》犀利，更多的是诱导提问，挖掘学员背后的故事。歌曲也不固定，有学员自选，且一定会让其在节目中唱完一首。打破以往的选秀模式，凭声音选学员。不看长相，这是一大亮点。在海选就更突出亲情，有不少学员亲人、朋友的镜头。对于素材的运用，快男在海选会发掘娱乐性，例如将一些搞笑的片段做成特辑，节目的主题“快乐”被放大、凸显。而《中国好声音》则走温情路线，整个拍摄更有人情味。以上只是两个节目在海选时期的一些对比，也可以从中看出很多不同，但都可以看到的共同点是：两档节目都在不断发掘其中的创新点。

中国电影市场分析报告

中国电影市场分析报告改革开放30多年，中国电影市场经历了从无到有、低速缓慢发展再到近10年爆炸式发展的过程。2014年全球票房达到375亿美元，美国占27%的市场份额，中国占13%，比2012年提升5%，排在第三位的日本比中国电影市场低8%，中国已成为毫无争议的全球第二大电影市场。而从增量来看，2014年全球电影票房增长16亿美元，中国贡献增量的75%，由此可见中国对全球电影票房增量市场起到了主引擎的作用，确实不容小觑，也难怪好莱坞“六大”电影公司均将目光瞄向中国，纷纷在中国内地设立办事处，谋求在中国长远发展，许多大片均在影片中加入“中国元素”，以期吸引更多的中国观众。一、中国电影市场环境分析（一）宏观环境分析 1.政治环境：早在2010年，国务院就出台了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，提出了一系列有利于电影产业大发展、大繁荣的扶持政策，5年来政府在扶持电影创作、鼓励民间资本进入、财税及融资政策、土地使用、院线建设、提升国产电影国际影响力方面实施了许多有力有效的政策和措施，为电影业高速发展提供了宏观政策保障。2014年又出台了《关于推动特色文化产业发展的指导意见》，指出要加快实施《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》，推动特色文化产业健康快速发展。电影行业作为重点、主流文化产业，首当其冲将受益匪浅。 2.经济环境：2014年以来，我国经济受“三期叠加”影响，经济下行压力大，特别是资金密集型行业如房地产、产能过剩行业如钢铁，均遭遇重大挫折，市场需求疲软，经营效益大幅下滑。2014年我国实现国内生产总值6 3.6亿元，GOP增速7.3%，创24年来新低；2015年前三季度GDP增速6.9%。然而，电影市场却未受整体经济下行影响，逆势上涨，屡创票房新高。据统计，2014年我国故事影片产量618部，同比减少20部；全国电影总票房296.39亿元，同比增长36.15%，其中国产片票房161.55亿元，占总票房的5 4.51%。2015年前三季度全国电影票房收入就达到330.09亿元，同比增长50.39%，其中国产影片票房收入197.55亿元，同比增长7 5.24%。国产影片市场份额占比59.85%，比去年同期提高了8.5个百分点。2015年“十﹒一”黄金周更是创纪录地达到了18.5亿元的总票房，相较于2014年国庆档的10.71亿元，增长率达70%。电影作为文化产业的支柱产业，科技含量高、附加值高、资源消耗少、环境污染小，投资回报高，在整体经济增速放缓的情况下，势必将吸引更多资本进入，继续推动整个产业持续做大做强，并辐射和带动旅游、动漫、游戏、广告、玩具等周边产业持续发展。同时随着中国经济长期的持续增长，城市化进程的加快以及人们收入的不断提高，中国电影市场还将在很

2019年综艺节目和电视剧收视市场分析

2010年综艺节目和电视剧收视市场分析综艺节目、电视剧、新闻历来是拉动电视台收视的三驾马车，央视索福瑞数据显示，2010年电视台节目类型市场份额统计，综艺节目以10%的市场份额再次毫无悬念高居榜首，其次是电视剧、新闻/时事、电影、法制和青少类节目分别占据9%的市场份额；在节目类型资源利用率方面，央视电视剧、电影、法制、青少、体育和新闻/时事类节目资源利用率较高，省级卫视电视剧和综艺节目的节目利用率最高，省台则以民生新闻为其主要节目类别。我们以2010年最受关注的综艺节目和电视剧为主进行分析。 2010年综艺节目：乱花渐欲迷人眼 2(｝丄。年电觊芳目蒂场呦顽

2010年对于电视媒体而言，可以称之为“综艺年”，综艺节目不仅成为拉动电视台收视增长和节目资源利用率提高的主要因素，更为电视台广告收入的增长带来直接的贡献。以省级卫视为例，湖南卫视以《快乐大本营》、《天天向上》等老牌综艺节目高居收视榜首，综艺霸主地位难以撼动；江苏卫视以《非诚勿扰》、《老公看你的》等新型综艺节目挑战老大哥湖南卫视，婚恋、益智类节目成收视亮点；其他卫视也快速跟进，浙江、安徽、东方挤进综艺大战。 2010年肯级门视媒艺书冃收视擀甬冲羽 Ml收複躍％市场馆H% 湖圍卫探Z2STJ SJbl>17 元筒募乐会词就卩视R7747 L110E>j0b43 ME OUT罚南卩贾i&17辭傅吕醫鸽改冲農羽四孽剛由J2復1JSC20JOO2U 6调南卫视1^45□>7701 7報磁no瘦厲万越就至虫年车妾敬12視lioa b2219 8非诚勿就￡1苏卫祝1-44?Z237 EJ上阳东方卫观 1.44b d.BbiK 10忑天向.上轴雨卫規 1.433S3W4 亦由12擁 1.31M EibbfTb 11201 □快乐中国快乐男宦聂咆挽全匹总i 2饑帖!#住 12愛楼万菽请戰妄安砂卫複1300站泗 12中国达人掰畅奖㈱札上辭方卫觇1-2.121O￡M&7 14 1.193 2.7135 勇注直靓H油I】视l.W 安陀視 1.13B275710 礼 1.13R27119 17鷹擬Ii￡2D 如畫執輙自春节庶 18風園J2視 1.12922刚 19中阻沖1嗨 > 超世卑想呈会开帚式盏1审口板14?B Z5FK5 201H-KS..H ■■. 1.1 M 湖南卫视综艺霸位难撼 2010年省级卫视综艺节目收视排名top20中，湖南卫视综艺节目占据

电影市场分析报告

电影市场分析报告 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

中国电影市场分析报告改革开放30多年，中国电影市场经历了从无到有、低速缓慢发展再到近10年爆炸式发展的过程。2014年全球票房达到375亿美元，美国占27%的市场份额，中国占13%，比2012年提升5%，排在第三位的日本比中国电影市场低8%，中国已成为毫无争议的全球第二大电影市场。而从增量来看，2014年全球电影票房增长16亿美元，中国贡献增量的75%，由此可见中国对全球电影票房增量市场起到了主引擎的作用，确实不容小觑，也难怪好莱坞“六大”电影公司均将目光瞄向中国，纷纷在中国内地设立办事处，谋求在中国长远发展，许多大片均在影片中加入“中国元素”，以期吸引更多的中国观众。一、中国电影市场环境分析（一）宏观环境分析 1.政治环境：早在2010年，国务院就出台了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，提出了一系列有利于电影产业大发展、大繁荣的扶持政策，5年来政府在扶持电影创作、鼓励民间资本进入、财税及融资政策、土地使用、院线建设、提升国产电影国际影响力方面实施了许多有力有效的政策和措施，为电影业高速发展提供了宏观政策保障。2014年又出台了《关于推动特色文化产业发展的指导意见》，指出要加快实施《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》，推动特色文化产业健康快速发展。电影行业作为重点、主流文化产业，首当其冲将受益匪浅。 2.经济环境：2014年以来，我国经济受“三期叠加”影响，经济下行压力大，特别是资金密集型行业如房地产、产能过剩行业如钢铁，均遭遇重大挫折，市场需求疲软，经营效益大幅下滑。2014年我国实现国内生产总值亿元，GOP增速%，创24年来新低；2015年前三季度GDP增速%。然而，电影市场却未受整体经济下行影响，逆势上涨，屡创票房新高。据统计，2014年我国故事影片产量618部，同比减少20部；全国电影总票房亿元，同比增长%，其中国产片票房亿元，占总票房的%。2015年前三季度全国电影票房收入就达到亿元，同比增长%，其中国产影片票房收入亿元，同比增长%。国产影片市场份额占比%，比去年同期提高了个百分点。2015年“十﹒一”黄金周更是创纪录地达到了亿元的总票房，相较于2014年国庆档的亿元，增长率达70%。电影作为文化产业的支柱产业，科技含量高、附加值高、资源消耗少、环境污染小，投资回报高，在整体经济增速放缓的情况下，势必将吸引更多资本进入，继续推动整个产业持续做大做强，并辐射和带动旅游、动漫、游戏、广告、玩具等周边产业持续发展。同时随着中国经济长期的持续增长，城市化进程的加快以及人们收入的不断提高，中国电影市

东方卫视《欢乐喜剧人》广告价格及东方卫视节目赞助冠名合作

节目名称：欢乐喜剧人第五季播出时间：2019年Q1周日晚间黄金档播出频率：季播12期节目信息

这是一场笑者相逢能者胜的喜剧较量用最“高”的眼光选最“搞”的人喜剧新贵与魔王、笑将笑赴对决一攻一守间催生舞台喜剧佳作频出

A 、冠名冠名品牌与节目紧密结合，形成融合冠名品牌元素的联合LOGO ，在整体推广中呈现。 B 、宣传片时长15秒或30秒，含5秒冠名标版。字幕及配音：“《****》由广告语+XX 品牌冠名播出”。频次：周日综艺不少于400次/季；周六综艺不少于300次/季；周五综艺不少于200次/季；30%在黄金档播出。 C 、企业广告1、15秒硬广：15秒企业广告。频次：3次/期。2、5秒冠名标版：时长5秒,画面出现赞助企业名称或标识，字幕及配音：“《****》由***冠名播出”。频次：3次/期。 D 、品牌元素包装1、冠名片头：栏目片头出现“联合LOGO”。频次：1次/期。2、广告开关板：可以动态形式出现“联合LOGO”。频次：2组（4次）/期。3、节目角标：品牌LOGO 设计成角标，节目播出时挂于屏幕右下方。时长：不少于节目时长30%。 4、口播+压屏：口播提及赞助企业信息，“欢迎收看XX 品牌《****》”。同时屏幕下方出现压屏条，压屏内容包含赞助企业元素。频次：3次/期。5、转场：联合logo 演绎。频次：3次/期。 6、片尾鸣谢：片尾字幕出现赞助企业LOGO 。频次：1次/期。 E 、品牌植入 1、节目现场/舞美：节目现场清晰出现赞助企业名称或LOGO 。 2、深度植入：为赞助企业度身定制的深度植入。 3、品牌元素露出：节目中产品或品牌随播出自然露出（包括但不限于物料静态摆放、空境和压屏条等。）F 、重播重播:节目重播时企业享受除硬广、标版、线下权益以外的植入资源。 G 、合作授权合作期间可授权赞助企业在品牌推广中使用节目LOGO 及合作名义。冠名洽谈*以上所有权益回报内容与执行形式根据会根据节目实际情况调整，以实际为准；如有变化可转换成其他等

周末综艺节目收视分析

周末综艺节目收视分析综艺档一直以来都是各级频道的兵家必争之地，今年暑假电视综艺节目层出不穷，唱歌、跳舞、喜剧、亲子真人秀一个都不少，真正被拿到台面上热议的，除了《爸爸去哪儿》第二季就是《中国好声音》第三季，而上周五和周六《超级先生》和《大魔术师》以黑马姿态强势杀入，成为这一阵容的又一话题。上周五，《爸爸去哪儿》第二季和《中国好声音》第三季开始了第二轮的交锋。事前的种种预测和爆料几乎刷爆了朋友圈，《好声音》以其骄人的数据再一次成功问鼎收视桂冠，当晚收视4.39%，市场份额13.42%，观众集中度聚焦职业为干部、管理人员、个体、私营企业主、初级公务员、雇员、工人等。而《爸爸去哪儿》当晚收视率3.32%，市场份额13.13%。观众集中度聚焦在干部、管理人员、初级公务员、雇员、学生等。《超级先生》和《大魔术师》以黑马的姿态强势杀入。区别是《超级先生》与其说是黑马，不如说是搅局，选择了和《爸爸去哪儿》同一时段播出，两档节目的嘉宾属性又有部分雷同。尽管《超级先生》的收视率仅为0.96%，市场份额仅为3.47%。但综合数据体现其72%的观众人群集中在15-54岁，整体观众女性占比51.6%，男性占比48.4%，而《爸爸去哪儿》80%的观众人群也集中在15-54岁，整体观众女性占比61.5%，男性占比38.5%，在这也意味着《超级先生》要分享一部分《爸爸去哪儿》的收视率和市场份额。《大魔术师》则完全避开锋芒，选择了周六的19:30-21：00时段播出，在其他卫视电视剧的黄金时间档能取得1.07%的收视率，3.16%的市场份额。可以说是奇袭还算成功。综合数据显示，其85%的观众群体集中在15-65岁，整体观众男性占比52.2%，女性占比47.8%。而《中国好声音》81%的观众人群集中在了15-54岁，整体观众男性占比50.3%，女性占比49.7%。因为本期节目加入了很多90后学员的缘故，其90后粉丝较前两期增加了30%。

电影院调研报告

电影院调研报告南京横店国际影城简介南京横店国际影城是由浙江横店影视娱乐有限公司全额投资，以五星级标准兴建的豪华多功能影城，位于集购物、娱乐、休闲、餐饮为一体的水游城四——五楼，身处夫子庙中心地带，建康路与中华路交界处，离地铁三山街站3分钟路程，坐拥南京最大的地下停车场，为您提供最大的停车便利。规模影城营业面积3800平方米，设有7个一流的专业影厅包括1个豪华VIP厅。整个影城豪华大方、典雅舒适，影城采用了一流的视听设备，7个国际标准影厅配置了当今最为高档的视听设备，美国JBL功放和音响，英国DOLBY数字解码器，德国进口的高清晰放映镜头，英国哈尼克斯高反射率银幕。一流的视听设备，一流的视听效果，给您带来前所未有身临其境的视听震撼。设施影厅采用国际流行的人性化设计。不仅安装了超大的整壁式清晰银幕、超宽带摇摆沙发式座椅，同时还采用了45度角阶梯设计进一步提高了视觉效果；特有的残疾人专用座椅及坡道，也使影城设计更具人性化；让观众充分享受到五星级酒店式的服务。影厅全部采用固定式豪华座椅，超宽排距，任何一个座位的感觉和视觉都舒适无比。影厅座椅高档、可调节，可摆动。每排间隔达到了1.2米，高度起坡达到了30厘米，两座位间宽距达到了58厘米，超大的间距保证了每位观众最为完美的观影视角。同时5台售票机为观众提供方便快捷的无等待服务，购票选位屏幕使得观众可以随心选取自己满意的座位；通道式入厅长廊使观众最为便捷地找到自己的观影厅。影城力争将对顾客的人文关怀做到极致。每位影城的工作人员都经过严格的五星级服务礼仪培训，她们良好的职业素养、真诚的微笑，会让您处处体会到横店人顾客至上的服务理念。影城专设了一个豪华的贵宾厅，配套有贵宾专享的休息室。该厅仅二十多个座位，均采用豪华舒适真皮沙发，超宽排距，座椅角度可随意调节，让身处其中的观众享受到最贴心、最舒适的感受。贵宾厅还内设大屏幕液晶电视和饮水设备，购买贵宾厅影票的观众可以提前进入休息厅等候电影开场，免去您等候电影开场的后顾之忧。同时，无论作为家庭聚会或好友相聚，贵宾厅都将是您的理想场所，让彼此的情感或回忆犹如影片般一格格的现于眼前，而得到升华。

电影调查报告

电影调查报告篇一：关于大学生观看电影市场调查报告关于大学生观看电影的报告一．调查背景：现阶段，我国电影产业呈现出良好的发展势头。中式大片在产量和社会效果两方面都越来越好,重新赢得国内观众的信任。国产影片的发展成绩喜人,但也存在一些缺陷不足,需要认真关注和反思。为此，我们制作此次调查，分析当今大学生关于观看电影的有关情况。二．数据分析（在附录中已附上调查问卷及调查原始数据）我们发出调查问卷60份，收回58份;其中，男生23份，女生35份。受采访人数中，45%表示非常喜欢看电影，41%表示喜欢看，12%对看电影持一般态度，只有2%（一名大学生）表示不太喜欢看电影。通过调查分析数据可以得到，大学生得之知电影的渠道男生主要通过博客、网站等网络形式（占63%）女生得知电影的渠道中，博客、网站的网络形式只占27.9%，通过朋友介绍与电视报刊广播分别占37.2%，27.9%；男女生喜欢的电影中都包括了喜剧片（分别占24.4%和30.3%），不同的是男生还喜欢动作片（26.7%）女生则喜欢爱情片（28.8%）；对于电影的产地大学生一致的都偏向于美国片（男女分别占70.8%和52.0%），而国产大陆片喜爱的比例不高，男女分别是8.3%和20.2%；在电影制作方面更能吸引人的方面“引人入胜的剧情”占比

例较大男女比例分别为34.0%和52.7%；对于喜爱的电影生一致表示愿意重复观看；观看电影的选择，男女情况类似30%多表示选择去电影院观看，其余的选择在线观看或下载观看，而通过dVd观看的人数男女均为为0；对于电影票价40%左右选择31--50元，还有20%表示只要喜欢的电影，多少钱都不在乎；如果电影院有优惠活动，男生31.8%表示回去观看，50.0%表示如果有人要请会去，18.2%则表示不回去，女生中74.3%表示会去，其余25.7%表示如果有人邀请会去观看；70%以上的大学生表示有喜欢的影视明星，约50%大学生表示会为了自己喜欢的明星去影院看电影；对于影视周刊，60%偶尔购买，30%以上完全不会买。三．对大学生观看电影情况分析及建议。通过对收集数据的整理分析总结，我们得出以下结论：1.大学生自由时间丰富，且多数喜欢观看电影； 2.大学生均喜欢喜剧片，且美国片更受欢迎，国产片喜爱比例较低； 3.多数大学生有自己喜爱的影视明星且半数表示愿为了自己喜爱的明星去影院； 4.电影票价在31—50元更易被接受，有优惠会吸引更多人； 5.大多数大学生表示愿意重复观看自己喜爱的影片；四．总结以上的调查数据我们不难看出电影在青少年和学生中很有消费的，电影产品本身也具有很大的市场空间，而电影产品的衍生产品市场空间更大。电影市场的调查中，我们看到可中国电影市场的缩影。针对存在的问

东方卫视频道综合认识与分析(DOC)

东方卫视 —频道认识与分析

目录一、卫视背景 (1) 二、卫视简介 (1) 三、台标分析 (2) 四、节目类型 (2) 五、季播项目 (3) 六、品牌节目 (4) 七、真人秀节目 (5) 八、总结 (5)

一、卫视背景：东方卫视是具有国际视野的，中国顶尖电视新闻、节目的内容制作与内容平台运营商。秉持"新闻立台、影视强台、娱乐兴台"的理念，东方卫视成为展示上海城市形象的窗口，以及全国省级卫视中最具时代精神、最贴近现实的特色卫视平台。东方卫视自制能力逐年增强，已打造出《中国达人秀》、《舞林大会》、《东方直播室》、《百里挑一》、《谁能百里挑一》等品牌节目。二、卫视简介：口号：梦想的力量，你我同在。卫视愿景：为人们创造和实现美好梦想的机会与舞台。卫视使命：匹配上海国际化、都市化特色及地位。风格定位：新鲜，新锐，都市，国际。内容定位：具有新闻属性的综合平台;坚持以新闻为骨，铸造媒体脊梁；不仅做强新闻内容，更在品牌栏目中植入新闻精神;强调"与时俱进、贴近现实、引领时尚、关注当下"的频道特色。频道人格：东方卫视是一个有着成熟价值观的青年，坚定又不乏锐度和建设性。媒体立场：东方卫视以尊重个性、包容多元、鼓励表达的态度平等地对待每一个梦想者。

三、台标分析： 1.2003年的10月23日，东方卫视带着扑面而来的清新气息，不可阻挡地进入了我们的生活。她的LOGO:在丰盈、充满张力的鲜橙上，覆盖着一个硕大的五角星，并向四周延伸着。 2.主设计师胡羿如是说，选取鲜橙作为东方卫视，是因为鲜橙具有新鲜、丰润、亮丽等特点，是广受大众欢迎的水果。新鲜--东方卫视每天播报最新鲜的新闻;丰润--东方卫视每天播出的影视剧，多样而丰富;亮丽--东方卫视每天为观众带来时尚、欢乐的娱乐咨讯和最流行的话题。东方卫视，就象个人见人爱的鲜橙，有鲜美的口味，丰富的营养，可人的外型，老少咸宜!同时，圆润的鲜橙又可以演变成球体、也就是地球。 3.LOGO中另一个象征"五角星"，从孩子到老人，无不对它充满好感。它象征着优秀、胜利和美好的记忆。在世界各国的国旗中，许多国家的国旗设计都包含五角星:如中华人民共和国、美国、埃塞俄比亚等等，而五角星具有扩张感，与卫星电视有着某种天然的联系……五角星覆盖的鲜橙，象征着上海东方卫视覆盖在世界的东方，并张开她的触角，努力扩展着、壮大着，它为上海、全国乃至全世界各地的交流，搭建了一个互动的平台，为宣传和推介上海，集纳各地精品提供了一个超级的"无线通"网络!另外，由于东方卫视红圆内星的台标酷似一个熟透了的带叶西红柿，故也被许多观众戏称为"番茄台"。四、节目类型新闻节目：《看东方》播出时间:周一至周日7:00《东方午新闻》《东方午新闻》播出时间:周一至周日12:00 《东方夜新闻》播出时间:周一至周五23:00;周六周日23:30 《双城记》播出时间:周六11:30

电视节目收视率是怎么统计的

电视节目收视率是怎么统计的一、建立观众评估体系观众喜不喜欢是电视节目评判的重要标准之一。如何快速、准确地了解观众心理及收视行为呢？借鉴西方传媒经验，可从以下几个方面来建立观众评估体系。 1.收视率调查。收视率是电视台对节目质量进行评估的主要指标。建立科学、公正、准确的评估体系是评价节目质量高低的重要措施，而收视率又是这一体系中不可缺少的组成部分。收视率调查一般采用随机抽样的方法，根据电视节目的覆盖范围及不同地域的人口分布，选择相对合理的样本数量。以武汉市为例，为了调查武汉市今年2月有多少家庭收看了湖北新闻联播，可以通过随机抽样选择武汉市1000个家庭，如果其中有600户收看了该节目，则样本比例p=600/1000=0.6,（一般而言当样本个数大于30则近似服从数理统计中的正态分布函数，低于30可用t分布函数。）如果选择置信度为95%，则置信区间为0.57,0.63 ，因此对于武汉市收看湖北新闻联播的人口比例即收视率在57% 63%之间，有95%的置信度，误差不超过5%。可见抽样调查比全面普查省时、省力，也更经济，比较接近现实状况。收视率调查数据的取得一般有两种方法：一是日记式调查法，二是采用相关仪器自动记录法。（1）日记式调查法。电视台设计相应的调查问卷或卡片给被调查家庭，请家庭成员配合并将其每日收看电视者按性别、年龄、收入水平及受教育程度等分别记录，并对受调查家庭给予一定的报酬。对问卷根据需要按周或按月收回，由专人进行统计分析，计算相应的百分比，从而得出收视率并计算偏差的大小。（2）仪器自动记录法。如 A C尼尔逊公司采用 A u d i m e t e r,日本电通公司采用的V i d e o m e t e r等设备，放置于被调查家庭的电视机旁，被调查家庭所收看的节目时间和电视台，将被一一记录在仪器内部的软片上，一周或两周后，软片送回电视台，经过显像读出，并通过相应的计算机程序处理，以计算出每日全部节目每分钟的收视率。收视率调查既可委托专门的调查机构，如 A C尼尔逊、央视调查等，也可自己成立调查机构。收视率和电视节目质量有一定相关性，但并非严格正相关，有时会出现“叫好不叫座，叫座不叫好”的现象，因此不能单纯以收视率的高低来判定节目质量。收视率只是从量的角度反映出节目有多少人看，但观众为何要看，他们对节目的感受和质量的评价怎样，这些更深层次指标难以在收视率调查中得到全面的反映，因此还要引入观众满意度调查。 2.观众满意度调查。电视作为大众传媒是面向最广大人民群众，服务于社会公众利益。因此电视节目要源于生活，在节目形式和内容上应该倡导积极、健康的政治、经济、文化道德生活，真实反映时代现状，弘扬时代主旋律，并在意识形态上推动社会全方位协调发展。在一个政治、经济、文化多元化的年代，观众的需求同样是多元化的。近年来为片面追求收视率，电视节目出现一些庸俗化、雷同化和模式化，抄袭之风盛行，快餐文化比比皆是。正如物种选择的多样性一样，电视节目应该善于挖掘受众的潜在需求和现实需求，为不同的观众奉上不同的精神文化产品，而这些可以从观众满意度调查中得到答案。观众满意度调查方法有：（1）问卷调查。通过随机抽样选择样本并发放问卷，让被调查者根据个人喜好对电视台节目进行综合评分，定期收回问卷，并计算各个节目的总得分和平均得分，进一步调查还可就节目的思想性、文化品位、制作水准（如声音、画面及拍摄手法等）、艺术感染力等各个方面进行打分。这对被调查者的要求较高，同时无法避免有人根本没看过这些节目。因此可以补充上实验法，即让被调查者在一个相对封闭的环境里观看节目，看完后打分以及记录个人感受、节目印象记忆等，再统计分析，形成调查报告。（2）网络调查。在电视台网站上设立一个专栏供观众投票和留言。假设有十个栏目，可以让观众根据其对

选秀节目受捧的经济学分析

选秀节目受捧的经济学分析张雨婷经济B1401 0111140117 摘要：选秀节目吸引了大量的观众，为主办方带来了巨大的收益，可以说是非常成功的，但是选秀的一些负面效应可能被忽视。电视选秀节目不应单纯地从文化或娱乐的角度立论，还应把选秀活动看作是一种经济行为，也是一种“眼球经济”。它的一个非常引人注目的特点是，它已经赢得的消费者越多，其将得后继者就越多。“眼球经济”和实体经济的一个重要区别是，它的需求主要靠炒作概念被创造出来的。所以从市场经济的角度来看，选秀类节目和“高息揽储”一类非法集资活动，在运作手段上并无本质区别。选秀节目的经济效益和理论依据，对如何建立经济效益和社会效益的双赢战略做出思考。关键词：选秀节目，经济效益，理论依据，眼球经济一，选秀节目的经济效益分析选秀节目主要对五类经济主体产生了据当年的经济效益，它们分别是电视台，赞助商，参赛选手本人和政府。以下以“超级女声”和“中国好声音” 这两个选秀节目中的杰出代表为例，分析选秀节目的经济效益，同时也反映新兴文化产业的经济效益。（一）主办电视台的经济效益第一，主办电视台的冠名权收入。2005年“超级女声”。湖南卫视对冠名权最终收入大约2000万元。而2012年“中国好声音”，为购买“中国好声音”节目冠名权，加多宝投入了6000万元。在竞得冠名权后，加多宝整合了包括平面媒体，户外广告，广播以及网络在内的媒体资源，同时结合线下进行数万次路演宣传为“加多宝

中国好声音”造势。冠名厂家并非慈善家和歌迷，为什么会投巨资在选秀节目的冠名权上呢？当然是取得冠名权后巨大的商业利益。冠名权为冠名厂商带来了巨大的经济利益，几千万的冠名费也为电视台带来了巨大的盈利。可以说，这是一份成功的商业策划，它让人们充分认识到一种文化现象所具有的经济推动力，也使人更清晰地意识到文化产业所具有的巨大商业潜力。第二，主办电视台的广告收入。与近年来大多数在偶像剧中多种饮料广告充斥整个画面相比，作为2012年度“中国好声音”赞助商 ——加多宝有限公司在这方面的表现并不逊色。从选手喝的、评委桌上放的，到处都是该公司的产品，就连在直播现场主持人也不忘代言，口中不时地蹦出三个字“加多宝”。（二）冠名企业的经济效益命名企业的经济效益主要来自销售。冠名权的取得和广告的宣传，极大的增加了销量，使赞助商为选秀节目的第二收益者。作为“超级女声”的冠名商，乳业集团宣传费用累计超过了1亿元，但由于 “超级女声”的广告带动效应，2005年该企业的“酸酸乳”成为该公司主营业务净利润增长的主要来源，2005年全年销售收入可达 25亿元。毛利润至少5.5亿元。（三）参赛选手的相关收入 2012年“中国好声音”参赛选手仅国内收到邀约80场，趁热打铁的20场巡演计划10月底启动。16个学员出场费分为10 万元和15万元两个价值。某商演公司负责人说：“现在好声音选手太牛了，16强选手报价都是10万以上，这还仅是劳务费”暂时还

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元，同比增长%，中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段；电影投融资空前活跃，电影产业进入黄金发展期，从制作到宣传发行再到影院终端，资本驱动的力量不断显现。上市企业通过资本并购实现资源整合，日渐成为影视资本市场的趋势；而上市公司新片上映前夕，股价出现波动，也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联，一方面凸显了电影作为特殊的产品，其风险性与市场敏感度更高，另一方面，也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动，促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解，以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升，产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化，将会促使电影创作和消费格局发生相应变化，促成电影产业整体升级换代。二、中国电影制片机构市场份额 2013 年，从总票房产出看，中影仍然占据头把交椅，地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映，产出票房亿元，参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片，表现突出，全年共上映影片8 部，共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映，产出票房亿，风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议，未达到10 亿预期，《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方，单部影片获得亿元，进入制片机构TOP10。总体上看，2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化，尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显，一定程度上说明，中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定，与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比，还存在相当大的差距。三、中国电影投融资分析随着电影产业的蓬勃发展，以及国家对文化产业扶植政策的密集出台，国内外资本开始以组建影视基金的形式，对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来，具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时，具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导，改善经营，规避项目风险。截至2013 年8 月初，国内VC/PE 设立的私募股权基金中，在设立初期定位于影