美国军人待遇福利

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Army Ranks & Pay Grade

Clicking the bold underlined headers such as "Enlisted Rank" will take you right to the pay grade chart. Simply hit your browser's back button to be brought back to the rank insignia.

Enlisted Rank

E-1E-2E-3E-4E-4

No Insignia

Private Private Private First

Class

Specialist Corporal

E-5E-6E-7E-8E-8

Sergeant Staff Sergeant Sergeant First

Class

Master

Sergeant

First

Sergeant

E-9E-9E-9

Sergeant Major Command Sergeant

Major

Sergeant Major

of the Army Warrant Officers

W-1W-2W-3W-4W-5

Warrant Officer

1Chief Warrant

Officer 2

Chief Warrant

Officer 3

Chief

Warrant

Officer 4

Master

Warrant

Officer 5

Officers

O-1

O-2

O-3

O-4O-5

Second

Lieutenant

First Lieutenant Captain Major

Lieutenant

Colone l

O-6

O-7O-8

O-9O-10 Colonel

Brigadier

General

Major General

Lieutenant

General

General

Note: Pay increases do not stop at 10 years enlistment. In an effort to save space, the table below only goes up to 10 years enlistment. If you have Acrobat Reader installed on your computer, you can view the entire pay grade document here. It's a 681KB file, so it may take a few minutes to download if you don't have

high speed internet access. This table has been updated to show the pay grade

that is effective as of January 1st, 2006.

2008年美国军人工资福利一览表

2009年工资福利一览表2009 Basic Enlisted Military Pay Chart

Pay Grade

Years of Service

Less than 2Over 2

Over

3

Over

4

Over

6

E-9

E-8

E-725152746285129903099

E-621762394250026022709

E-519942127223023352499

E-418281921202521282219

E-316501754186018601860

E-215691569156915691569

E-114001400140014001400 E-1 with less than 4 months of

service

1295

Request info from schools that accept T/A and GI Bill – Start putting your

benefits to work.

Your Zip Code:

Campus Both

Subject:

Pay Grade

Years of Service

Over 8

Over

10

Over

12

Over

14

Over 16

E-94421452146474796 E-836193779387839974125 E-732853390357837333839 E-629513045322632823323 E-526712811282828282828 E-422192219221922192219 E-318601860186018601860 E-215691569156915691569 E-114001400140014001400

Pay Grade

Years of Service

Over 18

Over

20

Over

22

Over

24

Over

26

E-949455185538856025928 E-843574475467547865060 E-739513995414242214521 E-633703370337033703370 E-528282828282828282828 E-422192219221922192219 E-318601860186018601860 E-215691569156915691569 E-114001400140014001400 Enlisted Over 30 Years of Service

Pay Grade

Years of Service

Over

30

Over

34

Over

38

Over

40

E-9622565366863Make room

E-8516151615161Retire!!

Note: The US military continues to have various pays which are not included these pay tables. They include Sub Pay, Hazardous Duty, Imminent Danger Pay (Combat Pay), Sea Pay, Flight deck, Special Duty Pay (SDAP) and many others. You must be working in an available billet in the required field/location to draw additional pay status. "Pays" are taxable. The US military also has various allowances such as Basic Allowance for Housing (BAH) and Cost of living (COLA). "Allowances" are NOT taxable. The rates reflect a monthly pay amount and are rounded to the nearest US dollar ($).

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2009 Basic Officer Military Pay Chart

Pay Grade

Years of Service

Under 2Over 2Over 3Over 4Over 6

O-10

See Note 2

O-9

O-890909388958596419887

O-775537904806681958429

O-655986150655465536579 O-546675257562156905917 O-440274661497250425330 O-335404013433247234949 O-230593484401341484233 O-126552764334133413341

Commissioned Officer With Over 4 Years of Active Service as an Enlisted Member or Warrant Officer

See Note 3Under 2Over 2Over 3Over 4Over 6 O-3E47234949 O-2E41484233 O-1E33413568

Warrant Officers

Under 2Over 2Over 3Over 4Over 6 W-5

W-436593936404941604351 W-333413480362336703820 W-229573236332033823573 W-125952874295031083296

Pay Grade

Years of Service

Over 8Over 10Over 12Over 14Over 16

O-10

See Note 2

O-9

O-81029910395107861089811235 O-7866089279193946010299 O-668616898689872907983 O-560536352657168547287 O-456406025632665346654 O-351975358562257605760 O-242334233423342334233

O-133413341334133413341

Commissioned Officer With Over 4 Years of Active Service as an Enlisted Member or Warrant Officer

See Note 3Over 8Over 10Over 12Over 14Over 16 O-3E51975358562258455973 O-2E43684596477249024902 O-1E36993834396741484148

Warrant Officers

Over 8Over 10Over 12Over 14Over 16 W-5----------

W-445414732502152745515 W-341144221456547324904 W-238714019416443424481 W-135733702388240604199

Pay Grade

Years of Service

Over 18

Over

20

Over

22

Over

24

Over

26

O-10

See Note 2

14689147601506715602 O-912847130321329913766 O-81172312172124731247312473 O-71100711007110071100711062 O-683908797902892629717 O-574937697792779277927 O-467236723673267236723 O-357605760576057605760 O-242334233423342334233 O-133413341334133413341 Commissioned Officer With Over 4 Years of Active Service as an Enlisted Member or Warrant Officer

See Note 3Over 18Over

20

Over

22

Over

24

Over

26

O-3E61476147614761476147 O-2E49024902490249024902 O-1E41484148414841484148

Warrant Officers

Over 18Over

20

Over

22

Over

24

Over

26

W-5--6506683670817353 W-457115903618664176682 W-352135422554756805861 W-243544507465948134813 W-143284484448444844484 Commissioned Officers Over 30 Years of Service

Pay Grade

Years of Service

Over 30

Over

34

Over

38

Over

40

O-10163821720118061Time for O-9144551517715936Retirement! O-8127851310413104Retire!! O-7112851128511285Retire!! O-6991199119911Retire!!

Warrant Officers Over 30 Years of Service

Pay Grade

Years of Service

Over

30

Over

34

Over

38

Over

40

W-5772181088513Make room

W-4681568156815you're old!!

NOTE 2. Basic pay for an O-7 to O-10 is limited by Level II of the Executive Schedule which is $14,750.10. Basic pay for O-6 and below is limited by Level V of the Executive Schedule which is $11,958.30.

Note 3. Applicable to O-1 to O-3 with at least 4 years & 1 day of active duty or more than 1460 points as a warrant and/or enlisted member. See DoDFMR for more detailed explanation on who is eligible for this special basic pay rate.

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2009 Monthly Basic Reserve/Guard Enlisted Drill Military Pay Scales

Pay Grade

Years of Service

Less than 2Over 2

Over

3

Over

4

Over

6

E-9

E-8

E-7335366380399413

E-6290319333347361

E-5266284297311333

E-4244256270284296

E-3220234248248248

E-2209209209209209

E-1187187187187187 E-1 with less than 4 months of

service

173

Request info from schools that accept T/A and GI Bill – Start putting your

benefits to work.

Your Zip Code:

Campus Both

Subject:

Pay Grade

Years of Service

Over 8

Over

10

Over

12

Over

14

Over 16

E-9589603620639 E-8482504517533550 E-7438452477498512 E-6393406430438443 E-5356375377377377 E-4296296296296296 E-3248248248248248 E-2209209209209209 E-1187187187187187

Pay Grade

Years of Service

Over 18

Over

20

Over

22

Over

24

Over

26

E-9659691718747790 E-8581597623638675 E-7527533552563603 E-6449449449449449

E-5377377377377377

E-4296296296296296

E-3248248248248248

E-2209209209209209

E-1187187187187187

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2009 Monthly Basic Reserve/Guard Officer Military Pay Scales

Pay Grade

Years of Service

Under 2Over 2Over 3Over 4Over 6

O-710071054107610931124

O-6746820874874877 O-5622701750759789 O-4537622663672711 O-3472535578630660 O-2408465535553564 O-1354368445445445

Commissioned Officer With Over 4 Years of Active Service as an Enlisted Member or Warrant Officer

See Note 3Under 2Over 2Over 3Over 4Over 6 O-3E630660 O-2E553564 O-1E445476

Warrant Officers

Under 2Over 2Over 3Over 4Over 6 W-5

W-4488525540555580 W-3445464483489509 W-2394431443451476 W-1346383393414439

Pay Grade

Years of Service

Over 8Over 10Over 12Over 14Over 16

O-711551190122612611373 O-69149209209721064 O-5807847876914972 O-4752803843871888

O-3693714750768768

O-2564564564564564 O-1445445445445445

Commissioned Officer With Over 4 Years of Active Service as an Enlisted Member or Warrant Officer

See Note 3Over 8Over 10Over 12Over 14Over 16 O-3E693714750779796 O-2E582613636654654 O-1E493511529553553

Warrant Officers

Over 8Over 10Over 12Over 14Over 16 W-5----------

W-4605631669703735 W-3549589609631654 W-2516536555579597 W-1476494518541560

Pay Grade

Years of Service

Over 18

Over

20

Over

22

Over

24

Over

26

O-714681468146814681475

O-611191173120412351296 O-59991026105710571057 O-4896896896896896 O-3768768768768768 O-2564564564564564 O-1445445445445445

Commissioned Officer With Over 4 Years of Active Service as an Enlisted Member or Warrant Officer

See Note 3Over 18Over

20

Over

22

Over

24

Over

26

O-3E820820********* O-2E654654654654654 O-1E553553553553553

Warrant Officers

Over 18Over

20

Over

22

Over

24

Over

26

W-5867911944980

W-4762787825856891

W-3696723740757781

W-2614634648658658

W-1577598598598598

Note: The Guard and Reserve amounts are based on a typical months payment for 4 drills.

Amounts are rounded to the nearest dollar.

陆军上尉与中校(两年)工资概表

世界综合国力排行榜

世界综合国力排行榜 2009/11/01 下午 02:08 NO.1:USA 上榜原因:庞大的领土面积(962万KM2,参维基百科),丰富的自然资源,3亿多高学历人口,强大的经济实力(GDP总计:14.264万亿美元<第1名> 人均:46,859美元<第17名>) 美国庞大的经济、文化、科技和军事影响力贯穿了整个 20世纪。在第一次世界大战和第二次世界大战中,美国和其 他同盟国一同获得胜利,并经历数十年的冷战后,终于拖垮 苏联,成为现今世界上唯一的超级大国。当今美国在全世界的经济发展、政治实力、科技创新、军事技术力量等众多领域的庞大影响力都是无他国能比拟的。美国的外交政策走向一直是世界关注和讨论的焦点。美国的外交关系规模是全世界最为庞大的。几乎所有的国家在华盛顿特区都设有大使馆和派驻大使(仅有包括朝鲜在内的6个国家没有派入)。 国内社会结构呈现出橄榄球形,富人和贫困者是两头的少部分,而中产阶级则是美国社会的主力。随着社会的发展,种族歧视成为历史,非裔黑人奥巴马成为美国新总统。 美国精神(American Dream<美国梦>),是一种相信只要在美国经过努力不懈的奋斗便能获致更好生活的理想,亦即人们必须透过自己的工作勤奋、勇气、创意、和决心迈向繁荣,而非依赖于特定的社会阶级和他人的援助。这是一种美国式的发展之路,可参考奥巴马的奋斗史。 美国军事 像尼米兹号这样的超级航空母舰是美国航舰战斗群的中心组成部分。美国军队分为四个军种:陆军、空军、海军和海军陆战队,全都由国防部管理。海岸警卫队在和平时期由国土安全部管辖,战争期间归海军部。在苏联垮台后,美军的军事力量之强大,在全球没有任何国家能比。美军的特殊之处在于它能迅速将军事力量投射至全球。虽然法国和英国也有一定的军事投射力量,但美军是唯一一支能在世界上任何一个国家、任何一个角落进行大规模区域战争的军队。美国也拥有世界上能够使用的最庞大的核武器库,并且是世界上唯一曾经在实战中使用过核武器的国家,二战末期在日本的广岛市、长崎市投下两枚原子弹。

为谋求公司发展与员工福利

为谋求公司发展与员工福利,全体员工应遵守下列各项所订之服务守则: 一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工; 二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作; 三、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象; 四、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复! 五、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密; 六、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理 七、员工服务态度:1、尽快主动了解公司产品;以便更好的介绍给客户; 八、入职条件:1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;2、需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度; 九、辞职条件:1、员工辞职必须提前1个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资。 十、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下: 1、不遵守公司规章制度;2、适应不了本职工作者;3、泄露本公司机密;4、偷盗本公司财物 第四章会议、工作及学习制度 为使公司工作正常运转,做到上传下达、相互沟通,按计划、有步骤的开展公司经营活动,特制定本制度: 1、每周五由周总主持召开一次全体员工会议,其内容为总结本周工作,计划下周工作,听取大家意见等;每月月底召开一次会议,主要是总结本月工作,提出下月工作计划及存在的问题; 2、次全体员工会议,由办公室负责记录,整理会议要点存档; 员工应每周、每月向主管经理提交一份工作总结,一份工作计划。出差人

员每日写工作记录和计划; 3、全体职员应该积极开展自学相互学习活动,取长补短,逐步提高知识及业务水平。 第五章业务制度 你知道你能做到,别人觉得你也许可以做到,那么,少废话,做到再说,其他的怨气都是虚妄。自己没有展露光芒,就不应该怪别人没有眼光。

世界各国军事实力排名

世界各国军事实力排名 最新各国军力排名 1、 美国:全球战略进攻型军队,公认的超级大国,其建立在最发达的工农业生产上,地缘环境好,抗制裁能力超强,其良好的硬件和形象对世界各地精英有强大的吸引力。凭借2战和战后中东地区的冲突,在5大洲都有驻扎大量精锐部队,控制了欧亚多国的政局。(海军和空军武器质量总体领先全球,数量是西欧和日本的总和),信息技术先进,空间技术一流,具有太空战实力,海空军实力优势明显,作战理念先进,特点是先发制人,深入敌国作战,把威胁(包括对本土利益和海外利益的威胁)消灭在萌芽状态,对中俄实行谈判-遏制政策,尽量避免直接作战,对其他国家,实行非友即敌政策,设法尽量军事打击敌对国,此战略在911后在国内受到更多支持。在做为头号强国的几十年内,在全球范围内多次发动中小规模的军事行动,胜多败少,有时陷入泥潭,但对其自身利益不构成致命影响。 2、 俄罗斯:亚欧大陆战略进攻型军队,技术基础好,大规模杀伤性武器数量上仍跟美国不相上下,但是工农业生产相对落后,国内资源非常丰富,抗制裁能力超强,军人素质一流,且能吃苦耐劳,纪律严明,空间技术优势明显,但近年落后于美国。本土外作战的能力一直偏弱,海空军因为多国的战略包围而活动受限制。 3、 法国:全球性军队,微型超级大国,工农业非常发达,体系完整,但因为国小人少,战略资源缺乏,抗制裁能力较弱,北约内部独立的军事大国,海空军队战斗力强而灵活,空间技术在欧洲优势明显,国内精英渴望制定政策协调欧盟各国的利益使欧洲一体化最终统一,以遏制大国对西欧的控制,(2004-2005年独力控制非洲一个跟伊拉克实力相当的国家, 这点较美国成功)。 4、 英国:全球性军队,但军工业体系欠完整,太空作战发展相对落后,故常担当美、法等国的追随者,工业发达,国内战略资源比较丰富,抗制裁能力在西欧各国中最强,20世纪90年代以后英国空间、信息技术发展迅速,总体实力有回升势头,军队作战思想非常先进,文化底蕴深厚,重视情报收集,持久战、反游击战历史悠久。 5、 德国:欧洲地区性的军队,工业生产力非常强,技术尖端,但因美、法的双重控制体系欠完整,因为国小封闭,抗制裁力很弱,其国民素质一流,文化深厚,战斗意志和战术思想闻名世界而富有创造力,陆军战斗力在欧洲首屈一指。 6、 日本:地区性军队,战后在美国的重点支持下,工业生产非常发达,门类齐全,技术先进,但抗制裁能力较弱,在未被完全孤立的情况下能在短时间内武装为亚洲超强的战斗

2019关于公司员工福利待遇调查报告范文五篇

2019关于公司员工福利待遇调查报告范文五篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 公司员工福利待遇调查报告范文(一) 近日,北京高校毕业生就业指导中心公布了《北京高校毕业生就业薪酬调查报告》,报告显示,北京高校毕业生的平均起点工资为2262.31元,近三分之二毕业生的起点工资在2000元以下,近四分之一毕业生起点工资在1000元以下;最高起点工资为22500元,最低起点工资则只有150元,相差150倍。数字也许是枯燥的,但数字所反映的现实往往耐人寻味。 相信大多数人看到这样的调查报告时,最渴望了解的事情就是,那个月薪150元的大学毕业生到底是谁,他从哪所高校毕业,学的什么专业,又是什么样的单位聘用了他。一个大学生花父母的积蓄完成学业之后,却拿着150元的月薪走上社会,这样的就业现状到底该怎样形容呢?无论如何,恐怕摆脱不了一点悲哀和无奈吧。大学生就业难是个老话题,但是就业难对于大学生的心理世界到底产生了怎样的影响,我们的社会似乎并不了解,也不太在意。前不久,湖北某著名高校的BBS上发了一个帖子,标题叫做“我现在终于被逼得变态了”。 发帖人到底怎么“变态”呢?原来他听说哪儿摔下了一架飞机,死了50多人,当时他竟然丝毫也没有痛惜,第一感觉就是又多了50个职位。如果说网上的帖子难免有些夸张的成分,那么,前两天发生在南京五台山体育馆的“围困”事件就应该有说服力了。某人才市场在那里搞了一个招聘会,以20元门票的高门槛吸引了众多大学生参

加,但大学生进场后发现,这个面向大中专毕业生的所谓“特大型招聘会”,不仅招聘单位很少,而且提供的岗位大多是业务员、保安甚至搬运工。 这样的招聘如何收场,也就不难想象。就业难对于大学生来说是无法逃避的焦虑,但对于某些人而言,却是趁火打劫的大好时机。以招聘做幌子收取巨额门票只是最低级的手段,更广泛而隐蔽的情形是,用人单位利用就业难的困局,拼命压低起点工资,玩命抬高就业门槛。如此一来,用人单位的劳动力成本是降了下去、利润也提高了,但国家和社会花了很大成本培养出来的人才,却像劣币一样找不到自己的位置。 如果这样的局面不能得到改善,如果听任大学生在校园和社会的过渡地带彷徨不已,那不就是读书无用论的最好注脚吗?大学生就业难有着复杂的社会和经济背景,解决这个问题需要决心和智慧,也需要时间。无论是大学生还是他们的家长,总的来说都是体谅国家的难处、也有耐心等待这个解决的过程的。但需要郑重提醒的是,在国家拿出完善的教育和就业机制之前,各地政府和高校在大学生就业问题上并非就无所事事了。 我们都知道,很多城市都制定了最低工资标准,这个标准究竟是摆着看的,还是有着法律的约束力呢?那些以150元起点工资聘用大学生的单位,是不是应该受到舆论谴责和行政追究?更进一步,看到大学毕业生越来越不值钱,而且这个倾向难以由市场自行调整,那么,政府就应该制定一个最低起点工资,以扭转用人市场的极度失衡。

浅析员工福利的多样化发展

浅析员工福利的多样化发展 一些企业认为,福利货币化不仅省事得多,而且员工看得见,消除了员工福利要求的差异。这样做,固然简便易行,但也带来一些负面影响。比如,让员工感到自己拿工资时根本就是所贡献非所得,工资化的福利成为企业弥补员工工资不足的一种必然形式,所以,员工并不会认为企业在过多地关爱自己;助长了员工一切向钱看的思想,把自己的劳动与报酬完全对等;缺乏人性化管理,难以有效地凝聚人心。人是创造利润的源泉,员工福利与企业发展密不可分,因此,加强员工的福利管理,对企业可持续发展有很大的影响,它既可以提高员工的凝聚力、向心力与忠诚度,同时,也可以提高企业对外的竞争力,从而创造一个双赢的局面。 员工福利应当多样化,这已为许多跨国公司的成功实践所证明。有一期美国《财富》杂志评选出2002年“全美最值得为之工作的100家公司”,这些公司一个共同的特点就是以厚福利回报员工,而且福利的形式多样化。 1、福利激励是薪酬激励的有效组成部分。福利是员工的间接报酬,相对于薪酬来说,福利是一个对员工长期的承诺,也是从侧面反映一个企业薪酬、员工关系以及企业对员工的关心程度。 2、福利是吸引和留住人才的重要策略福利是一种很好的吸引和保留员工的工具,有吸引力的员工福利计划既能招聘到高素质的员工,同时能保证已经被雇用的高素质员工能够继续留在组织中工作。美国《财富》杂志评选出“全美最值得为之工作的100家公司”,这些公司一个共同的特点就是以丰厚的福利回报员工,而且福利的形式多样化,其结果就是员工的流失率近乎为零。 3、营造和谐与具有特色的企业文化,强化员工忠诚度和提升企业的核心竞争力。福利计划有助于营造和谐的企业文化,强化员工的忠诚感。一般来说,员工都希望自己工作的企业能够像个大家庭,劳资双方相处融洽。一份稳定的福利保障,同时能体现企业“细微之处见真情”的管理理念和人本思想。 4、维护员工的健康和保证员工的生活品质,提高人力资本储备。现代社会生活与工作节奏加快,员工的心理压力增大,在很大程度上影响到员工的工作效率和身心健康,进而影响到企业人力资本的质量和储备。而这些情况可以用有效的员工福利计划舒缓压力,调节节奏。

员工福利有哪些建议

员工福利有哪些建议 以下是为大家整理的员工福利有哪些建议的相关范文,本文关键词为员工,福利,哪些,建议,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在范文大全中查看更多范文。 篇一:员工福利改善建议 致:董事长 随着市场竞争的日益剧烈,经济竞争环境不断完善,薪酬体系的日臻成熟,员工福利政策逐渐地成为各企业间竞争的最有力的支撑,很多企业之所以能够留住优秀员工,就是因为实施的阳光福利政策在吸引着他们。可以说福利是员工报酬的一种有力的补充形式,它能够弥补工资薪酬的不足。由于福利既可以是一种以货币形式支付的工资报酬,也可以是一种无形的精神享受,这样员工在物质上可以得到实物回报,在身心上也可以感到愉悦,同时团队协作、凝聚力、忠诚度、归属感、工作效率等都会提升到一个新的高度。 员工福利多样化的好处是,体现了企业的人情化关怀,有利于凝聚人心,增强员工的归属感,激发员工奋发有为的动力和活力。尽管

提供各种各样的福利同样需要花费企业的部分利润,是货币的转化形式,但给员工的感觉完全不一样。这样的企业更富有人情味和温暖感,让人感到企业最贴心的关怀和帮助,因而心情舒畅,工作效率非常高。在共同利益和共同目标的感召和驱动下,可以使员工的主动性、积极性和创造性得到极大发挥,员工的向心力大大增强。福利的多样化,是以温情脉脉的方式“套牢”员工,从员工那里得到的无疑是丰厚的回报。员工福利的实施其目的有以下四点。 1、提高员工及管理干部的忠诚度,降低监督管理成本; 2、减少人员流动性,稳定职工,降低招聘与培训成本,有利于生产订单计划的顺利执行,确保生产质量及生产交期; 3、提高劳动积极性,变被动指挥为主动贡献劳动,加点草,多挤点奶。 4、为塑造企业文化提供物质保障,从而使企业稳步发展,使企业与员工双赢。 随着工作的推进所发觉的问题也越来越多,我感到的压力也越来越大。然而真正感到担心的不是生产中所发现的问题,而是出现了这样那样的问题没有一个好的管理团队来处理解决,听到最多的一句话就是“以前就是这么做的;没什么交期可以拖的,到时候再说。”综合来说目前存在以下不足: 1、公司制度的建立与现状存在差异,部门职责及管理人员工作职责不明确。部门管理不到位,车间主任责任心不强,员工上班纪律松散,从而导致管理生产效率低下;

企业员工福利待遇如何提高

企业员工福利待遇如何提高 深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。 高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点,使众多在企业里追求长期发展的员工,更认同福利而非仅仅是高薪。 企业为员工所支付的福利正在越来越高昂,单纯从投入产出的角度来看,管理者也应该发挥出福利的激励作用,而不能仅仅将福利停留在员工保障的层次上。 提高公司的福利待遇,需要一个长期的过程,同时结合的不同发展阶段有针对性的提出加强甚至是减弱不同的福利项目。另外,企业的福利待遇也是和企业的高层管理者思想理念密不可分的。 二、福利待遇的概念 员工的福利待遇又称为劳动福利,它是企业为满足劳动者的生活需要,在工资和奖金收入之外,向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬,它是薪酬组成的一个重要部分,是工资和奖金等现金收入之外的一个重要补充,也是目前在西方发达国家推行的全面薪酬战略中的一个关键环节。在激励因素中,属于物质性激励方面的内容。 三、福利待遇的作用 好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性,提升员工的凝聚力,可以提高企业的竞争力,同时也可以帮助企业吸引员工,帮助企业保持员工,另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。 国内大多数的国营企业,其薪资水平与很多民营企业及外资企业相比较都不具有竞争力,但由于其健全而又丰厚的福利待遇仍然成为大多数人的首选,从这类企业里出来的关键岗位人才也不多见;相反,目前却有一种趋势,即民营企业的一些高级人才转向国营企业。上海贝尔有限公司的工资在同类性质的企业中是处在中等偏下的水平,但是由于其时时能为员工创造良好的福利而仍然吸引了很多优秀的人才。相反,一些薪资高而福利很一般的企业,尽管初期靠高薪吸引了一些优秀的人才,但因为福利水平不到位,这些优秀的人才也还是陆续选择了离开。 但是不合理的或者是不公平的员工福利政策则不但不能起到激励员工和提升企业凝聚力的作用,相反,还有可能起到破坏的作用,造成员工的敬业度和忠诚度下降的情况。例如,给公司高层配车或者给新来的还没有体现业绩的人才配房等等,都有可能引起员工的不同的

当今国际军事排名前十的国家

评价一个军事强国不光要看其当前军队人数和装备,当然人数和装备这些“硬力量”是很重要也很客观的因素.此外,该国的文化,历史,人口,动员能力,军事谋略和战争史上的传统等这些“软力量”也是影响其军队实力乃至将来可能发生的战争胜败的重要因素.综合各方面考虑,当今世界的十大军事强国为: 1) 美国, 实力指数:100 当今世界毫无争议的唯一“超强”(hyper power). 唯一一个具有全球投放和控制能力的国家. 可以说美国陆军现在只是一个“空架子”: 规模较小仅10个师50万人左右, 但是装备精良建制齐全,如有必要可随时迅速扩充.其全球化威慑战略主要是由包括12艘10万吨级航母在内的超强海军来执行的. 这还是在其海军一再裁减的基础上,要知道二战结束时美国有包括20多艘舰队航母和70多艘护航航母在内的100艘航母. 可以说美国海军的作战能力比全球其他国家的海军加起来还强也不为过.至少其航母数量就超过了其他国家总和,更不用说质量.其他国家都是5万吨的中型或一两万吨的小型航母,而美国都是10万吨级的“巨无霸”. 美国的空军力量也是全球第一,拥有包括B2,F22,F117,F15在内的总多先进战机. 美国是少数拥有洲际弹道导弹,核潜艇和战略轰炸机的“三位一体”全球核打击能力的国家.可怕的是,即使已经拥有了如此强大的军事实力,美国的军费开支每年仍是世界第一,约为第二位的日本8倍,用于研发和维持其无可动摇的“老大”地位.美军的部署是“全球进攻”型. 2) 俄罗斯, 实力指数: 55 冷战中前苏联曾建立了庞大的军事帝国,但是的实力与美国可以说是不相上下,一度其势头甚至盖过了美国(因美国在越战中的衰败).但是解体后的俄罗斯长期动荡,失去了众多国土,经济长期处于崩溃状态,军力也一蹶不振.近来虽然有所好转,但元气尚未恢复,其实力估计只有鼎盛时的一半强.尽管如此, “瘦死的骆驼比马大”. 光是那核弹头和坦克的数量就足以使人不寒而栗.其陆军与美国的海军一样,在二战结束时到达鼎盛,目前仅保留80万常备军,但仍是全球唯一一个坦克数量上万的国家.海军仍保持中等实力,拥有一艘中型航母和数艘巡洋舰,尤其是其核潜艇无论数量和质量均不可小视.进来西方国家有些排名往往将中国排在俄罗斯之上列第二位,但我认为俄罗斯仍不可小视,其军事研发也具有优良的传统,军事潜力仍在中国之上.但是由于其实力下降太多,已无力单独对抗美国,只有借助中俄联手. 目前俄罗斯已丧失前苏联曾具备的“全球进攻”能力,但仍具有“局部进攻”能力,车臣战争就是一例. 3) 中国, 实力指数: 45 毫无疑问,中国正处在49年建国以来最好的发展时期,军队的现代化进程正在持续进行,航天,核力量也不容忽视.中国最强的是陆军,数量为全球第一.但是海军较弱,空军也是数量庞大但是高质量战机较少,自我研发能力相对美俄显不足.中国军队类型基本是“局部防御”型. 4) 英国, 实力指数: 35

世界各国军事实力排名

1 世界各国军事实力排名(转自历史吧) 1. 美国 21.乌克兰 41.刚果 61.苏里南81.波黑 2. 俄罗斯22.委内瑞拉42.扎伊尔 62.沙特 82.厄瓜多尔 3. 英国 23.比利时 43.匈牙利 63.爱尔兰 83.巴拉圭 4. 法国 24.伊拉克 44.丹麦 64.乍得 84.多米尼加 5. 中国 25.南非 45.中国台北65.缅甸 85.苏丹 6. *** 26.白俄罗斯46.马来西亚66.老挝 86.文莱 7. 德国 27.巴基斯坦 47.越南 67.巴布亚87.加蓬 8. 印度 28.朝鲜 48.古巴 68.泰国 88.马里 9. 意大利 29.哈萨克斯坦49阿尔及里亚69.冰岛89.立陶宛 10. 巴西 30.印尼 50.埃塞俄比亚70.乌拉圭90.阿塞拜疆 11. 西班牙 31.菲律宾 51.芬兰 71.利比里亚91.冈比亚 12. 加拿大 32.智利 52.保加利亚72海地 92.马达加斯加 13. 荷兰 33.墨西哥 53.葡萄牙 73.肯尼亚 93.几内亚 14. 阿根廷 34.乌兹别克斯坦54.捷克 74.土耳其 94.卢旺达 15. 埃及 35南斯拉夫 55.塔吉克斯坦75.赞比亚95.毛里求斯 16. 以色列 36.波兰 56.玻利维亚 76.柬埔寨 96.孟加拉国 17. 韩国 37.奥地利 57.叙利亚 77.格鲁吉亚97.黎巴嫩 18. 瑞典 38.挪威 58.秘鲁 78.突尼斯 98.新加坡 19. 澳大利亚39.新西兰 59.斯洛伐克 79.瑞士 99.多哥 20. 伊朗 40.哥伦比亚 60.希腊 80.阿尔巴尼亚100.贝宁

公司员工福利管理办法

北京首信股份有限公司 员工福利管理办法 第一章总则 第一条目的 为了配合公司业务发展需要,建立具有吸引力和竞争性的福利体系,以达到吸引人才、激励员工的目的,特制订本管理办法。 第二条公司福利体系 基本养老保险 基本医疗保险 法定福利失业保险 工伤保险 住房公积金 班车 公司统一福利项目工作餐意外伤害保险 带薪休假意外伤害医疗保险及津贴福利补充商业保险门急诊、住院综合医疗保险 女员工生育保险 员工子女医疗保险

节日慰问费 公司专项福利项目 应届毕业生安置费 第二章法定福利 第三条基本养老保险 (一)基本养老保险由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。公司和员工应当按时足额缴纳基本养老保险费。 (二)办理时间 员工自办理入司手续的当月起,按照国家有关政策办理养老保险。 (三)停办时间 公司自停发该员工工资次月起,停办该员工的养老保险。 (四)转移时间 员工离职时,在档案关系转出后,可办理养老保险关系转移手续。 (五)办理地点 北京市朝阳区社会保险基金管理中心。 (六)缴费标准 公司月缴纳额=企业上年度全体员工月缴费基数总额 * 19% 个人月缴纳额=员工上年度个人月平均工资 * 7% 1、公司和个人缴费标准按北京市政府有关规定执行。北京市规定员工上年度个人月平均工资高于北京市上年度职工月平均工资3倍以上的部分,不作为缴纳基数和计发基本养老金的基数。 2、按北京市劳动局规定:从2003年起个人缴费提高一个百分点,即为8%。 (七)基本养老保险个人帐户 1、北京市实行统一的社会保障号码制度,员工的社会保障号码终身不变。

2、公司通过社会保险经办机构按员工的社会保障号码建立基本养老保险个人帐户。 3、个人帐户按员工本人的缴费工资基数的11%建立。例如,2002年个人缴纳的7%的部分全部记入个人帐户;公司缴纳基本养老保险费按4%比例划入个人帐户。 4、员工个人帐户储存额,每年参考银行同期居民存款利率计算利息。 5、员工个人帐户储存额由社会保险经办机构负责管理。个人帐户储存额只用于员工养老,不得提前支取。员工在职或者退休后死亡,个人帐户余额中的个人缴费部分及其利息,可以继承,其余部分并入养老保险基金。 (八)享受待遇 1、员工在1998年6月30日前参加工作,缴纳基本养老保险费累计10年以上;员工在1998年6月30日后参加工作,缴纳基本养老保险费累计15年以上的员工,同时符合国家规定的退休条件并办理退休手续,可按月领取基本养老金。 2、员工缴纳基本养老保险费累计年限不足规定的,在退休后不享受按月领取基本养老金待遇,其个人帐户储存额一次性支付给个人。 3、员工退休时领取基本养老金的标准,由员工累计缴费年限、个人帐户储存额、退休时上一年本市职工月平均工资等因素决定。 第四条基本医疗保险 (一)基本医疗保险由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。公司和员工应当按时足额缴纳保险费,同时按照北京市规定实行大额医疗费用互助的制度。 (二)办理时间及手续 员工自办理入司手续完毕之次月,公司按照国家及北京市有关政策为其办理《北京市医疗保险手册》。员工本人需提供两张近期一寸免冠彩色照片,填写《参加医疗保险人员情况登记表》。 (三)停办时间 公司自停发该员工工资次月起,停办该员工的基本医疗保险。 (四)参保情况的变更 员工离职时,在停发工资的当月,根据社保中心的规定,员工应将《北

世界主要国家军事力量在中间破碎地带的排名——明夷济

世界主要国家军事力量在中间破碎地带的排名 2009-11-27 作者:明夷济 一个国家的军事实力的排名如果不计算地理因素,显然是不符合事实的。现在或者将来欧亚大陆存在一个容易爆发战争的破碎地带——从地中海东部一直到中国南海。 巴尔干已经告别火药桶。北约的轰炸使得南联盟解体为更多的国家,而最终巴尔干各国都会加入欧盟。俄国人或者土耳其人再想把势力深入到巴尔干半岛的时代一去不复返。 北方四岛不是战争因素。尽管俄国人依然蛮横的占有着即便连中国人都说是日本领土的北方四岛,这个地方没有爆发战争的任何苗头。 钓鱼岛同样不会引发战争。无论是日本人还是中国人都不会选择这个无关紧要的地方大动干戈,何况日本在美国的束缚下连基本的发言权都没有,更不用说因为这点小事把美国人拉下水。 这个破碎地带包括了,冲突不断的巴以地区、格俄芥蒂加深的高加索、美国欲处之后快的伊朗、印巴无法退让的克什米尔和已经被美国收服了的伊拉克,未被驯化的阿富汗以及塔利班在巴基斯坦的兴风作浪。此外中国与印度的领土之争,中国与东南亚国家尤其是越南的领土之争。 所以世界主要国家在这个破碎地带的军事力量的排名比在全球的排名更合理,然而进行这种排名的工作显然是复杂繁琐的,而且即便划定最后的排名也是存在争议的。但是做这种排名又是有必要的,因为通过在这个地区的军事力量的对比,我们才能够明白,为什么美国人敢于发动战争,而中国人却要保守的多。 很显然伊朗处于这个破碎地带的中间位置。伊朗以西的地区更容易受到欧盟的影响,和伊朗以东——中亚和中南半岛——更容易受到中国的影响。俄国人除了中南半岛因为距离遥远,分量不够重,其他破碎地带都有足够的影响力,而美国人则包括了全部。而欧洲因为借助北约的力量能够深入到伊朗以东的地区。

未来员工福利的发展趋势分析

未来员工福利的发展趋势分析 2013-8-8 11:05:46 来源: 《商场现代化》浏览:341 加入收藏 本网讯本文首先对员工福利的概念进行了界定,其次分析当下员工福利发展中存在的问题,随后进一步讨论了影响企业员工福利计划制定的各种因素,最后在以上的基础上结合当下的一些研究成果对员工福利发展的未来趋势进行分析。 一、引言 员工福利作为企业提升员工满意度、激励员工努力工作的一种重要机制,既符合企业的利益,也满足员工的需求,同时亦可满足政府及社会对企业的期待。但是我们看到当下员工福利的发展中还存在着诸多的问题,很多组织对其认识还不清晰。本文将通过描述员工福利发展中存在的问题以及影响员工福利计划制定的诸多因素,来对当下员工福利的发展趋势进行预测。以期为企业在制定员工福利计划时,提供指引。 二、员工福利的发展中的问题 不同组织、学者,由于对福利的着眼点不同,因而在员工福利的内涵界定上存在一定的差异。西方学者中,加里?德斯勒认为,员工福利包括健康和人寿保险、休假和保育设施,具体可以归纳为四类,一是补充性工资;二是保险福利;三是退休福利;四是员工服务福利。乔治?T?米尔科维奇在《薪酬管理》一书中界定员工福利为“总报酬的一部分,他不是按工作时间给付的,是支付给全体或一部分员工的报酬(如,寿险、养老金、工伤补偿、休假)”。 在我国,员工福利又被称为职工福利或机构福利,对其内涵的界定主要有两个角度:一是广泛意义上的“福利”,它包括所有改善人民物质、文化生活的公益性事业和所采取的措施均可称为福利。二是从雇员福利的角度,这其中又有广义与狭义之分:广义的福利包含三个层次,政府提供的福利、企业的集体福利以及企业为雇员个人及其家庭所提供的个体福利;

员工福利的发展趋势分析

员工福利的发展趋势分析 摘要]由于员工福利在总薪酬中所占的重大比例,员工福利的管理日渐引起企业的重视。员工福利未来的发展趋势也成为诸多企业、学者关注的焦点。本文首先对员工福利的概念进行了界定,其次分析当下员工福利发展中存在的问题,随后进一步讨论了影响企业员工福利计划制定的各种因素,最后在以上的基础上结合当下的一些研究成果对员工福利发展的未来趋势进行分析。 [关键词]员工福利薪酬管理趋势 一、引言 员工福利作为企业提升员工满意度、激励员工努力工作的一种重要机制,既符合企业的利益,也满足员工的需求,同时亦可满足政府及社会对企业的期待。但是我们看到当下员工福利的发展中还存在着诸多的问题,很多组织对其认识还不清晰。本文将通过描述员工福利发展中存在的问题以及影响员工福利计划制定的诸多因素,来对当下员工福利的发展趋势进行预测。以期为企业在制定员工福利计划时,提供指引。 二、员工福利的发展中的问题 不同组织、学者,由于对福利的着眼点不同,因而在员工福利的内涵界定上存在一定的差异。西方学者中,加里•德斯勒认为,员工福利包括健康和人寿保险、休假和保育设施,具体可以归纳为四类,一是补充性工资;二是保险福利;三是退休福利;四是员工服务福利。乔治•T•米尔科维奇在《薪酬管理》一书中界定员

工福利为“总报酬的一部分,他不是按工作时间给付的,是支付给全体或一部分员工的报酬(如,寿险、养老金、工伤补偿、休假)”。 在我国,员工福利又被称为职工福利或机构福利,对其内涵的界定主要有两个角度:一是广泛意义上的“福利”,它包括所有改善人民物质、文化生活的公益性事业和所采取的措施均可称为福利。二是从雇员福利的角度,这其中又有广义与狭义之分:广义的福利包含三个层次,政府提供的福利、企业的集体福利以及企业为雇员个人及其家庭所提供的个体福利;狭义的福利,又被称为职业福利,它是企业为满足劳动者的生活需要,在其工资收入以外,向员工本人及其家庭提供的货币、实物及一些服务形式。 总的来说:员工福利是企业基于雇佣关系,依据国家的强制性法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的、用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。 1.企业和员工对福利缺乏清晰认识 从企业的角度来讲,在制定福利方案时,会产生三个主要的管理问题:(1)谁应该受保障或享受福利?(2)在一系列的福利项目中,员工可以有多少种选择?(3)福利的资金怎样筹集?这些问题常常使企业产生困惑。在大多数情况下,企业实际上只是被动的制定福利方案,而对于这些福利方案存在的合理性、有效性,则往往认识不足。 从员工的角度来说,往往只知道提福利要求,但是并不清楚到底企业是否应当满足、能够满足自己这方面的要求。而且由于福利条款

员工福利计划

某民营企业员工福利方案 第一章集团员工福利方案设计目的 建立和实施集团员工福利系统的目的主要有两方面: 一是:就员工个人而言,旨在提供员工从基本需求到个人前程发展的需求,特别在人生紧要关头为员工提供一定的保障与安全,希望在此良好的福利制度下,员工无后顾之忧,全心全意发挥所能,开辟个人事业前程。 二是:就集团而言,可以藉此提升员工的士气,吸引优秀人才,降低人力流动率,人力成本更易于掌握。 第二章集团员工福利方案设计原则 集团公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同时遵循如下原则:市场竞争力原则。 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 公平性原则 基于公平对待每位员工的原则,即根据员工所承担的责任和对公司的贡献,以及员工的薪资级别、本公司工作年限等因素,来确定每位员工的福利水平。 多样性原则 中层以上岗位员工在享受公司福利项目时,改变以往不可选择的缺陷,在个人福利总额不变的前提下,允许部分福利额度的自主选择。 适时调整原则 公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订,员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较,以保持竞争力。 易岗易福利原则 按照“以责付薪”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、工作年限等情况综合考虑其福利的调整。 124 遵守国家法律原则 公司各项福利方案的制定以不违反国家及杭州市相关法律规定为基本原则。 第三章集团员工福利方案设计基本思路 在集团新的薪酬、福利体系设计时,拟引入并实施以下福利设计理念、方法: 思路一:福利是薪酬的有机组成部分 集团各级别员工现有福利项目及享受标准也是比较繁多的(见附件1),总额也不少,但员工对现有福利的认识及理解还远远不够,主要表现为: 1) 员工尚未真正认识到福利也是个人薪酬的一部分。 2) 虽然员工的年度福利项目及福利标准、总额均不低,但员工对现行福利认识模糊,没有总额意识。 因此,在集团薪酬福利设计时,拟对福利部分进行量化,让员工明确认识到福利也是其薪酬的构成,福利是有价的。

一战中各国军事实力及伤亡情况介绍

一战中各国军事实力及伤亡情况介绍一战暴发地根本原因是什么 一战是第一次全世界型地大规模战争,那么一战爆发地根本原因是什么呢?要了解根本原因,我们首先来看一下当时战争地背景.世纪末世纪初,帝国主义国家之间地争夺殖民地和世界霸权地斗争越来越严重.发生这种情况地主要原因就是帝国主义经济政治发展不平衡.这个原因同时也是一战爆发地根本原因.b5E2R。 当时英国和法国地资本主义发展已经成熟,因此主宰世界格局地就是英法两国.但是不久之后,德国地实力渐渐强大,于是想要打破英法统治地格局,这就加深了德国与英法两国之间地矛盾.我们都知道一战前夕世界主要有三大矛盾,分别是法德矛盾、俄奥矛盾、英德矛盾.p1Ean。 但其实除了这三大矛盾之外,当时还存在着德日、德俄等多种矛盾,一战地爆发只是这些矛盾发展地结果.随着这些矛盾地加深,各个帝国主义国家都在为战争做着准备,或是扩大军队,或是增加军需,一步步走上战争地道路.DXDiT。 帝国主义国家地本身国家性质也是一战爆发地原因之一.帝国主义国家进入垄断资本主义之后,他们追求地最大利润就是瓜分殖民地,于是引起了各国之间地矛盾.帝国主义地压榨和剥削,让各国地无产阶级革命和民族解放运动蓬勃发展.为了转移国内这些运动地视线,帝国主义国家发动了这一场战争,因此这也可以说是原因之一.最后一战爆发地直接原因就是萨拉热窝事件了.RTCrp。 一战各国军事实力 第一次世界大战地影响是非常大地,各国地军事实力也是有比较大地差距.下面我们就来看一下一战各国军事实力.首先,德意志帝国在一战中地军事实力是最强地,这一点毋庸置疑.接下去应该是英国、俄国、美国、法国、奥匈帝国和意大利.5PCzV。 一战东线战场,万地俄军几乎全部崩溃,这一场战争中地同盟国是德奥联军,其中以德军居多.可见德国地军事实力是非常强地.但这还不是德国地主要实力,德国在西线战场上,也有自己地军队.西线战场共造成英法美联军伤亡高达万.而在这英法美联军中,又属法国伤

公司员工福利管理规定

. 精选范本公司员工福利管理规定 为尊重员工为企业发展创造价值和做出贡献,激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神,实现利润共享为明确员工的福利待遇,规范公司的福利项目管理,特制订本规定。 一、过节费 考虑中国的传统文化,公司在元旦、春节、五一、端午节、中秋&国庆等节日,向在职员工 1、如三八妇女节恰逢工作日,女性员工放假半天,因工作需要不能离岗休假的女性员工,可获得100元的过节费,不再安排补休;如三八妇女节为周末,女性员工统一可获得100元过节费;三八妇女节试用期女性员工享有50元过节费。 2、各节日的过节费,均在节日前的一星期内以“现金”形式或者“购物卡”形式发放。 3、在节前离职的员工,不再发放相应的过节费。 4、每个过节费的发放,由人力资源部在节前统一申请并发放。 5、公司有权利根据当年的经营状况,调整过节费的发放金额。 二、社会福利 法定保险按照国家和福州市政府的规定缴纳。 1、公司为转正员工办理五险:养老保险、工伤保险、生育保险、失业保险、医疗保险。 2、公司将根据经营状况及相关岗位购买部分商业保险。 3、公司可为转正员工办理住房公积金,但需由个人承担全部缴费金额,包括公司和个人部分。 三、生日贺礼 员工在职期间,每逢生日,可获得公司的生日贺礼一份,由人力资源部统一安排发放。生日贺礼为品牌蛋糕店提供面值10元蛋糕券10张,总额100元,或其他各种面值的单张产品券,员工可在规定有效日期内自行到蛋糕店预定蛋糕,如员工订购蛋糕价格超出蛋糕券,超出部分费用员工自理,不超过面额蛋糕店不找零钱。 1、公司员工转正后可享受当年生日福利,界定日期以批准转正之日起为准,没有正式转正的不享受此福利。 2、员工生日以办理入职手续时,递交的身份证复印件上出生日期为准,无证件的不享受此项福利。 3、可以享受此福利之日起,该年度已错过的生日不予补贴; 4、已发放的蛋糕票丢失不补。 5、人资部在每月25日之前根据递交的身份证复印件所规定的生日日期筛选下月度生日人员名单及具体生日日期,并上报总裁签字审核后执行。 6、员工领取生日蛋糕券时需签字确认,方可领取,并做好出入库登记。

二战时期各参战大国军事综合实力分析排名(1)

关于二战时期参战大国综合实力的调查分析

调查时间:2012年12月18号—24号 调查地点:浙江省杭州市下沙区浙江财经学院调查对象:浙江财经学院金融学院全体学生 调查方法:随机访问 调查分工:阿力米热,木耶沙尔随机访问 林达明整理访问内容 钱亦琛专业知识搜罗与整理 胡云云,王圆圆书写报告与后期整改

正如古话“国无防不立,民无兵不安”所说,军队保护人民安危,保卫国家主权,抗击侵略打击分裂。同样如古话所说“事物有其两面性,有好的一面也必然会有坏的一面。”如果不能正确利用军队或者让其被不法政治分子利用,则贻害无穷。 古代的君侯争霸,近代的国家战乱,甚至于现代的信息化、生物化战争,有硝烟或者无声无息。据不完全统计,在有记载的5 560年的人类历史上,共发生过大小战争14 531次,平均每年2.6次。从1740年到1974年的234年中,共发生过366次,平均每年1.6次。在第二次世界大战后的37年中,包括现在仍在进行着的,就有87次之多,平均每年2.3次。其间,29次在亚洲,26次在中近东和北非,17次在中、南部非洲,10次在中南美洲,5次在欧洲。 为数众多的战争以各种方式让我们记住了它们的存在。就距离我们最近的第二次世界大战(World War II)来说,1939年9月1日—1945年9月2日,以德国、意大利、日本法西斯等轴心国及保加利亚、匈牙利、罗马尼亚等国为一方,以反法西斯同盟和全世界反法西斯力量为另一方进行的第二次全球规模的战争。从欧洲到亚洲,从大西洋到太平洋,先后有61个国家和地区、20亿以上的人口被卷入战争,作战区域面积2200万平方千米。据不完全统计,战争中军民共伤亡9000余万人,4万多亿美元付诸流水。第二次世界大战最后以美国、苏联、中国、英国等反法西斯国家和世界人民战胜法西斯侵略者赢得世界和平与进步而告终。 二战参战国家前后共有61个,但实际上,主要作战国家中有重要意义和地位的还是轴心国的德国、日本;同盟国的英国、美国、苏联、中国这6个国家(法国和意大利都没有什么战绩,所以不纳入排名)。在这6个国家中,有的国家之间强弱之分一看便很明了,关于二战世界各国军事实力排名的文章并不少见,对于很多排定的位次总是难以得到多数人的认同。就我们调查情况来看,有的以正义非正义的标准排序,有的以实际军事实力强弱划分,有的则个人单纯喜好。其实,这个问题从来就是一种见仁见智的事情。考虑的角度不同,那么排定的位次也不尽相同。下面是我认为的二战中主要交战各国的军事实力的位次,主要的评判因素有:国家实力、军队军备水平、战略思想和战绩等。 第一名:美国 美国的国防工业实力无疑是主要交战国中最强大的。早在20世纪初美国就已成为世界头号工业和经济大国,虽然在20世纪30年代初,美国首先爆发了空前的经济危机,但在罗斯福新政的引导和二战初期战时需求的刺激下,美国重新繁荣起来。数据显示,1940年时美国的GDP即达到2000多亿美元,遥遥领先于其他工业大国。依托强大的经济,美国同时建立起了世界上生产能力最强也最具活力的工业体系,1940年美国钢产量达到2800万吨,石油产量1466百万吨,煤炭产量3758百万吨,均居当时的世界之首。 到1945年时,美军总兵力达到1050万人,美国军事工业已经可以年产飞机4万架、坦克2万余辆。二战期间美国共生产8万多辆坦克,其中近半数是

员工福利调查报告

员工福利调查报告 篇一:关于xx企业员工福利调查 社会实践报告 教育层次(本科或专科):本科 实践报告题目: 关于xx企业员工福利调查报告 分校(站、点): 姓名:学号:年级:13秋行政管理 指导教师:日期:年月日 内容提要 对于XX企业来说,通过员工福利制度制定可以有效的激励员工的工作积极性。由此可知,员工福利与工作满意度之间存在着一定的联系,对其之间的关系进行研究,这对于张江代理邮政的持续健康发展有着好的现实意义。 本文对XX企业实证调查,自现行福利制度对员工的福利现状的问题进行论述,并在此基础上提出发展和完善元工福利保障的对策和建议. 对于XX企业来讲,员工是XX企业的主体,员工福利

与XX企业发展密不可分。员工福利作为现代XX企业全面薪酬体系的一个有机组成部分,充分体现了以人为本的管理理念和思想,在吸引人才和留住人才上发挥着独特的作用。科学系统的人力资源管理政策和制度必须作用于组织内部员工,只有切实改善组织员工的心理、工作态度和行为,其政策和制度才能在为XX企业建立和保持持续竞争优势上发挥作用,而员工福利就是影响其心理、工作态度和行为的一项重要的举措。XX企业中的福利制度是针对XX企业内员工的一系列有关安全健康、生活保障、社会保险及退休养老等方面的措施与规定。 写作提纲 一、XX企业员工福利现状 (一)工资情况 (二)待遇情况 二、员工对现有福利制度的满意度 三、现行福利制度下所存在的问题 (一) 发放福利的对象 (二) 福利费用的分配 (三) 福利项目的针对性

四、完善福利制度以提升工作满意度的措施 (一)XX企业应该了解员工需求,适当的调整员工的福利类别 (二) XX企业应该重视福利信息的交流 五、结束语 关于XX企业员工福利调查报告 一、XX企业员工福利现状 张江邮政局地处浦东新区张江镇繁华街区,毗邻张江高科技园区,经办各类传统邮递业务、集邮业务、金融储汇业务,为张江镇及周边地区约3万人口提供邮政业务服务。该邮局一般情况下开设6个窗口对外服务,日均接待用户500人次左右,对外营业时间为每天八点至十七点,双休日照常营业。 (一)工资情况 XX年,XX企业职工200人,年平均工资80000元,比XX年增长﹪,实现了较快增长。工资按时发放率达到100﹪ (二)待遇情况从目前调查情况看,XX企业职工的福利待遇可以分为两种类型:一是货币性福利项目,包括五险一金、各种奖金、过节慰问金等。二是非货币性福利项目,包

我国社会福利制度发展的历史

我国社会福利制度发展的历史 (一)我国传统福利制度的建立和内容? 我国的社会福利制度建立于20世纪50年代,1951年8月发布了《关于城市救济福利工作报告》,报告由政府民政部门负责组织实施,保障对象主要是无依无靠的城镇孤寡老人、孤儿或弃婴、残疾人等。民政部门通过设立福利机构为这些孤老残幼人员提供保障。福利机构分为社会福利事业和社会福利企业两类。福利事业机构包括各种收养性的福利院、精神病院等;福利企业主要是通过为残疾人提供就业机会,解决残疾人的生活保障问题。民政部主管的这些福利只覆盖了城镇极少数特殊人群(占总人口1%不到)。1950年6月颁布的《工会法》、1953年劳动部公布的《中华人民共和国劳动保险条例实施细则修正草案》对企业职工的生活困难补贴、探亲补贴、取暖补贴作了规定,还规定企业应设立食堂、托儿所,所需费用由企业行政或资方负责。1953年5月财政部、人事部发布《关于统一掌管多子女补助与家属福利等问题的联合通知》、1954年3月政务院发布了《关于各级人民政府工作人员福利费掌管使用办法的通知》、1956年国务院发布《关于国家机关和事业、企业单位1956年职工冬季宿舍取暖补贴的通知》、1957年1月国务院发布了《关于职工生活方面若干问题的指示》,这些法规对国家机关、事业单位职工的冬季取暖、生活困难补助、职工住宅、上下班交通、职工家属医疗补助、生活必需品供应等问题作了全面的规定。由此,绝大多数企业职工以及国家机关和事业单位工作人员的福利需求按规定由其所在单位提供,并且是我国社会福利的主体(占城市居民的95%以上,占总人口的25%以上)。企业职工的福利由劳动部负责和管理,而国家机关、事业单位工作人员的福利由政府人事部门负责。可以看出,我国的社会福利是由民政福利、企业职工福利和国家机关、事业单位职工福利三部分组成。? 从20世纪50年代初建立社会福利制度至90年代末期的整个计划经济时期,城镇居民能够享受到的福利待遇在不断增加,从职工的生活困难补助、冬季取暖补贴、探亲补贴、交通补贴、休假疗养,到为职工建立托儿所、幼儿园、食堂、洗澡堂、医务室、阅览室、体育场,再到为所有城镇居民提供粮油以及副食品价格补贴,一个企业或者一个单位就是一个无所不管、无所不包的小社会。此外,教育和住房分配也是福利待遇。在教育方面,从小学到高中教育是免费的,高等教育不仅免交学费、住宿费等费用,而且学生还可以享受到能够解决吃饭问题的助学金;在福利分房方面,企业或者单位按照职工的工龄和年龄等条件以及家庭人口数目,为职工分配住房。总之,计划经济时代的50年,我国的社会福利是以职业为依托、以城镇职工为主体、关怀职工生活方方面面、所需经费几乎全部由国家财政提供的福利制度。? 我国的福利制度自建立以来,尤其是在建国后的十来年,在解决城乡无家可归、无依无靠、无生活来源的社会成员的生存问题上,作出了有益的贡献。据民政部门的统计,1959年民政部门管理的福利院收养了64454位孤老、27964位孤儿和14627位“三无”精神病患者。[1]在农村,按照1960年4月二届全国人大二次会议通过的《1956-1976年全国农业发展纲要》第30条确立的对农村中的孤老残幼实行“五保”的制度,许多地区建立了养老院,收养农村中的孤寡老人。到1994年,全国已有33584个乡镇统筹供养了273万“五保”人口,农村敬老院约4万所,收养56万老人。[2]民政福利制度的实施就使得那些社会上最脆弱群体的生存有了保障,由此极大地显示出新生的社会主义制度的优越性,保障了社会稳定。? 在计划经济时期的“高就业、低工资”的就业和分配制度下,城镇职工所享受到的无所不包的福利待遇,不仅极大地填补了职工由于低收入而造成的生活上的亏空,改善和提高了他们的物质和精神生活水平,而且使他们切实地感受到当家作主的满足和自豪。? (二)我国现行的社会福利制度? 80年代开始的经济体制改革带来了社会结构的巨大变化,传统福利制度日益暴露出一系列不适应新社会环境的弊端:首先,国有企业改革必然使企业成为自主经营的经济实体,它们要与所有企业一起参与市场竞争,在这种情况下,企业尤其是一些老企业,由于背负沉重的职工福利负担,所以难以与新生企业公平竞

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