车辆运输应急预案全面.doc

包装材料厂车辆运输事故应急预案

1. 总则

1.1编制目的

为了增强企业的应急管理工作，确保在发生各类事故时,能及时有效地实施应急调整、救援。确报上海成品烟的运输计划性的畅通和预警性，实施和保障企业财产安全，减少客户财产损失和社会影响，特制定本应急预案。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国道路交通安全法》、《包装材料厂车辆运输管理规定》、《成品烟叶（梗）运输操作指导书》和《包装材料厂对上海成品烟运输服务方案》等法律法规及有关规定。

1.3适用范围

本预案适用于本厂发生的车辆运输全过程的应急处置。

2 运输过程事故及风险分析

2.1事故分析

(1)发运计划安排过程中未及时安排车辆和车号报错事故。

(2)因车辆故障、卸货、客观原因（雨、雪、大雾、洪水、道路故障堵车等）造成车辆未及时到位的事故。

(3)装车过程中车辆突发故障、车辆污染、人为不装车事故。

⑷装错等级、件数、外包装损坏、受污、受潮，发现烟叶霉变等事故。

⑸相关票、证不全、丢失、车货不符事故

⑹运输途中车辆发生故障、交通事故、烟箱和烟叶（梗）损毁、受污、受潮、火灾等事故

⑺到货不及时、烟叶（梗）送错、受污、受潮、缺少事故。

⑻未盖章、签字、票证丢失事故。

2.2风险分析:

(1)运输车辆容易发生交通事故、污染、火灾、人员伤亡，具有较大危险。

(2)由于天气,雷击,大雾,地震等自然灾害对行车安全和

人员安全易造成较大或重大伤害和损失的事故。

3 组织机构及职责

3.1应急组织体系

本厂应急组织体系主要由本厂应急指挥中心、现场应急指挥中心及企业相关的职能部门等组成。

3.2指挥机构及职责

3.2.1应急指挥中心

(1)主任:顾可珂副主任:魏兵

成员:高大明、王飞、吕瑞

(2)应急指挥中心是本厂应急管理的指挥机构,负责各类事故的应急指挥,职责如下:

①接受上级主管部门的领导监督,落实有关工作指示。

②审定并签发事故应急预案。

③根据预测与预警结果,开展风险评估。

④下达预警和预警解除指令。

⑤下达应急预案启动和终止指令。

⑥确定现场应急指挥中心人员,并下达派出指令。

⑦审定应急处置的指导方案。

⑧在应急处置过程中，负责向上级主管部门求援，并配合公司应急工作。

⑨审查应急工作的处理结果。

⑩审定并签发向上级主管部门报告。

3.2.2现场应急指挥中心

现场应急指挥中心是应急指挥中心派驻现场实施应急指挥的部门，职责如下:

①按照应急指挥中心指令,负责现场应急指挥。

②收集现场信息,核实现场情况,针对事态发展制定和调整现场应急抢险方案。

③负责整合调配现场应急资源。

④及时汇报应急处置情况。

⑤协调与各部门相关应急救援工作。

⑥收集,整理应急处置过程中的有关资料。

⑦核实应急终止条件,并向应急指挥中心请示应急终止。

⑧负责应急指挥中心交办的其他任务。

4 事故预防与预警

4.1事故监控

(1)确认车辆运输过程中易发生事故点,加强对各环节的监控。通过预测，预报和预警的方式进行管理。

(2)对易发生事故的环节，设置专人（王飞）监控并有记录。

(3)定期安排专人（吕瑞）对运输车辆进行检查。

4.2预警行动

应急指挥中心接到可能导致事故发生的信息后。启动应急方案，并通知有关部门采取相应的行动，预防和控制事故的发生及扩大。

5.信息报告

5.1信息报告

(1)应急指挥中心人员手机24小时保持开通。

(2)事故发生后，现场有关人员及时向应急指挥中心报告具体情况。

(3)事故发生后，由本厂调度员（王飞）及时向应急指挥中心报告，应急指挥中心主任（顾可珂）及时向公司领导报告。

(4)应急处理过程中, 应急指挥中心主任（顾可珂）要及时续报有关情况.

6 应急响应

6.1响应程序

(1)发生事故后,本厂应急指挥中心应指导事故发生部门开展信息通报、车辆调度、整改处理和抢险自救,并做出判断,如需外部救助，根据事故性质和严重程度立即报告当地救助部门。

(2)在事故发生现场的所有人员必须落实应急响应程序和展开应急措施，防止关联事故或其他人身伤害和公共财产事故的发生。

(3)根据现场需要及时向应急指挥中心请示扩大应急,本厂应急指挥中心及时向当地政府急救机构发出请求支援的信息，并协助当地政府或企业以外的有关应急机构实施应急行动。

6.2应急措施

⑴发运计划的安排必须有专人（王飞）负责、书面签字确认。一旦出现报错车号的情况要及时报告市场部经理（王虎）、物流部（安忠燕）和专卖办（李思军），并留有记录。

⑵对未及时到位的车辆，由检查员（吕瑞）告知调度员，调度员（王飞）及时报告市场部客户经理（王虎）、物流部（安忠燕）和专卖办（李思军），并留有记录。

⑶如发生装车过程中车辆突发故障、车辆污染、人为不装车事故。由检查员（吕瑞）进行现场处理后报调度员（王飞），调度员（王飞）及时报告市场部经理（王虎）、物流部（安忠燕）和专卖办（李思军），并留有记录。

⑷如发生装错等级、件数、包装损坏、受污、受潮，发现烟叶霉变等事故，由检查员（吕瑞）、驾驶员配合物流部整改后放行。调度员（王飞）及时报告市场部经理（王虎）和物流部相关人员，并留有记录。

⑸如发生相关票、证不全、丢失、车货不符事故，由检查员（吕瑞）及时报调度员（王飞），调度员（王飞）及时报告市场部经理（王虎）、物流部（安忠燕）和专卖办（李思军），并留有记录。

⑹运输途中车辆发生故障、交通事故、货物损毁、受污、受潮、火灾等事故时，驾驶员应及时报告调度员（王飞）及厂领导（顾可珂），由调度员（王飞）和厂领导（顾可珂）及时报市场部经理（王虎）和公司领导，并派员（高大明）到现场进行处理，并时时将处理情况报市场部经理（王虎）和公司领导。处理过程中要尽最在可能减少损失和影响。

⑺如发生到货不及时、货物送错、受污、受潮、缺少事故，驾驶员要及时报调度员，由调度员了解情况后，及时通知市场部经理进行调整处理，并留有记录。

⑻如发生未盖章、签字、票证丢失事故驾驶员要及时报调度员（王飞），由调度员（王飞）及时报告市场部客户经理（王虎），储运部（安忠燕）并留有记录。

⑼如发生较为严重的自然灾害，导致货物送达不及时，货物损毁等情况，驾驶员要及时报调度员（王飞），由调度员（王飞），及时通知市场部客户经理（王虎），并留有记录。

6.3应急结束

(1)应急结束的条件

对发生的事故及事故隐患排除后,经指挥中心确认和批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。

(2)应急结束后，事故情况上报事项

本厂按照规定尽快将所发生的事故报告公司领导及相关部门。应急结束后,统计事故的发生时间,地点和结束的时间及严重程度，事故的简要情况，人员伤亡及财产损失，事故涉及范围，已采取的措施等内容。

7 后期处置

在发生事故后，主要做出以下处理：

7.1应急结束后，现场应急指挥中心负责编写总结材料,总结材料包括以下内容：事故情况，包括事故发生时间、地点、涉及范围、损失、人员伤亡情况、事故发生的初步原因，

处置过程遇到的问题,取得的经验和吸取的教训，对预案的修改建议。

7.2由厂部、财务部负责（高大明）与保险公司协调，及时开展事故理赔工作。

7.3对事故责任单位、责任人应承担的责任，由应急指挥中心提出处理意见及整改措施。

8 保障措施

8.1通信保障

依托电信、移动通讯网络、互联网等与上级指挥部保持联系，做好应急过程中的通信保障。

8.2应急队伍保障

本厂设置事故处理小组,确保人员到位.

9 奖惩

9.1有以下情形的给予当事人奖励

(1)在事故处置过程中出色完成任务，成绩显著的。

(2)在事故处置过程中有功的，保护人民群众的财产免受损失或者减少损失的。

(3)对事故救援工作提出重大建议，实施效果显著的。

9.2处罚

(1)在事故救援工作中拒绝履行应急救援义务的,不服从命令和指挥,或者在应急响应时没有履行职责的.

(2)不按照规定报告,通报事故真实情况的.

(3)对事故的发生有直接责任的

以上奖惩按《包装材料厂车辆运输管理规定》执行。