管理人员考核制度

管理人员年度培训考核制度

1、管理人员必须达到40课时的培训学习，并进行考核评定。

2、考核内容为现代化安全管理，现行安全检查评分标准，根据安全责任制，结合现场管理，进行考核。

3、考核不合格者，可从新补考，考试成绩记入个人档案作为升工资、评先进的依据。

4、所有布置内容，考核办法，都归公司（工程处）决定。

5、填写好管理人员责任制考核表。

施工管理人员和安全员安全生产培训

为了更好的加强项目安全管理工作，提高“安全第一,预防为主”的安全意识，熟悉安全技术，做好安全管理工作，实现公司对项目部的安全指标。特于年月日至年月日对项目部管理人员和安全员进行了5天（注：一天8小时）的安全生产培训，并对其

考核人：

工长、安全员季度培训

为了更好的加强项目安全管理工作，提高安全意识，做到两手抓：即“一手抓质量，一手抓安全”。特于年月日对工长、安全员进行并对其培训内容进行考核，见下表：

考核人：

特种作业人员半月培训

特种作业人员安全教育是安全生产的一项重要基础工作，通过专项安全教育，不断提高作业人员的操作技能，增强自我保护意识，熟悉各机械、设备、设施的操作规程，使安全规章制度得以彻底执行。规定对其作业人员进行每半月培训一次，促使加强巩固自身素

考核人：年月日