岔口示范小学教育技术装备管理使用实施方案

岔口示范小学教育技术装备管理使用实施方案
岔口示范小学教育技术装备管理使用实施方案

岔口示范小学教育技术装备管理使用实施方案

(2012—2013学年)

为进一步加强小学教育技术装备管理,提高教育技术装备应用水平,充分发挥课程资源在深入推进新课程改革和全面实施素质教育中的作用,促进义务教育标准化学校建设,全面提高教育教学质量,特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为引领,深入学习贯彻国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要,以及省、市教育事业“十二五”规划,紧紧围绕新课程改革,结合小学教师岗位练兵活动,切实加强小学教育技术装备管理与应用,引导教师立足课堂,兼顾课外,健全制度、落实常规、强化服务、讲求效益,抓好教育技术装备的“管”“用”,有效提升教师的教育技术装备应用能力和教育技术装备的使用效益,为进一步推进新课程改革和素质教育,全面提高教育教学质量,实现我校教育可持续发展,办好人民满意教育发挥应有的作用。

二、工作目标和主要内容

推动教育技术装备的充分应用,促进教育教学质量的全面提高,实现使用效益最大化,是学校教育技术装备工作的最高目标。

(一)确保人员到位,促进管理上水平。

1、职责分工明确。校级领导分管教育技术装备“建、配、管、用、研”工作,教导部门具体负责教育技术准备管理应用工作,学校实验室、图书馆(室)、网络中心都要有具体的负责人。教育技术装备管理应用工作务必要纳入学校以及工作计划、教师教学计划和管理人员工作计划。

2、专(兼)职管理人员到位。

学校要有专职科学实验教师;专职图书管理员。到位而且稳定。

学校实验教师、计算机(含网络管理)教师和图书专职管理人员属教学人员,与学科教师同等待遇,要明确其职责要求并列入绩效考评。

3、专人管理到位。体育设施及器材、音乐教室及器材、美术教室及器材、综合实践活动室(劳动与技术实践室)及器材、多媒体教室及设备、数学器材、卫生器材等,有专人管理,明确职责,其管理工作按有关规定计算工作量并列入绩效考评。

4、专职教师到位。体育、音乐、美术、信息技术及综合实践活动课。

5、经费有保障到位。生均公用经费要有一定比例用于教育技术装备的正常运行、维护保养、易耗品补充以及人员培训等支出,同时应拓宽经费筹措、投入渠道,切实加大投入。

6、规范管理到位。学校的一切教学仪器、设备器材和图书资料都是国家财产,必须做到:仪器器材总账、明细账(分账)、低值易耗品账“三账”齐全、准确,账面与实物相符、总账与分账相符分别与实物和账面相符,仪器器材账、卡、物相符率达100%(其中低值易耗品账、物相符率不低于90%),各种报损报废手续清楚。仪器器材存放科学,维护保养措施落实,主要仪器设备完好率达95%以上。

(二)全面开展实验教学和实践活动,提高学生动手实践能力。

1、小学科学实验教学按要求进行观察、实验,开设率应达90%以上。在实验教学达到以上基本要求的基础上,应将部分演示实验安排学生做分组实验,部

分分组验证性实验安排学生做探究实验、提高学生的动手操作能力和创新能力,让学生体验数学技术和传感技术。实验教学要有计划,有过程记录,有检查,有考评。

2、数学、体育、音乐、美术课教学,要按照课标要求用好器材,最大限度地发挥器材作用,训练学生技能。

3、开展“阳光体育”和艺术训练活动,学生体育活动每天不少于1小时,艺术训练每周不少于40分钟。

4、小学综合实践活动,课时要达标,在相应实践室(场地)开展教学活动,同时,注重实践,培养学生实践能力。

5、在保证实验安全、有序的前提下,向师生开放实验室、实践室,为学生自主开展实验探究活动和师生开展自制教具活动提供条件。

6、要广泛发动教师进行实验教学研究,撰写实验教学论文,积极参加省、市、县组织的实验教学论文评选活动。

(三)大力推进信息技术应用,全面提高教育教学质量。

1、加强基础教育本地资源建设和利用。建立学校教育教学资源库,实现资源共建共享,为信息技术在教育教学中的应用服务。

2、全体教师应树立一个理念,即:大力推进信息技术在教学过程中的普遍应用,促进信息技术与学科课程的整合,逐步实现教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的变革,充分发挥信息技术的优势,为学生的学习和发展提供丰富多彩的教育环境和有力的学习工具。全体教师参与一项实践与研究,即:“利用信息技术改变教与学模式,增强教与学效果,提高教与学效率”的实践与研究。每位教师上好一节整合公开课,学校每门学科有一至三节整合观摩课。

3、要广泛开展教师教学技能比赛以及组织教师积极开展应用研究和撰写论文活动。

(四)实现远教设备“堂堂用”,提高教师业务水平和课堂教学效果。

教学应用要按照“面向学生、走进课堂、用于教学”的要求,把教学应用工作真正落到实处,促进基础教育均衡发展。

1、教学光盘播放点、多媒体教室、计算机网络教室等远教设备,在保障其运行稳定可靠的基础上,落实“堂堂用”要求,充分利用教学光盘资源优化教学多媒体教室、计算机备课教室在主要用于课堂教学的同时,要为教师培训、教学研究、教师备课服务。

2、各校教师都要在省级基础教育资源中心网络平台进行注册,根据教学需要有选择地下载、整理、修改,并在教学过程中应用好教育教学资源。

3、制订信息技术课教学常规,规范信息技术课备课、上课、课外活动、考核评价等教育教学过程。

三、主要措施

(一)健全机构,明确职责分工。

小学教育技术装备管理应用,涉及教育教学的各个领域,需要齐抓共管,形成合力。

应成立相应机构,校长是学校教育技术装备管理应用工作的第一责任人,要制定科学的实施方案,并明确相关教师的工作职责。

(二)强化培训,提高管理人员和教师素质。

重视实验教师、图书管理员、网管人员和器材专管人员的培训工作,同时,

重视开展教育技术能力全员培训,要确保小学科学实验教师参加各级组织的业务培训。要继续组织未经省级图书管理岗位培训的图书管理员参加岗位培训。做到持证上岗。要发挥好管理员的技术优势,以“传、帮、带”的方式培训学校网管人员,提高他们的技能。要把体育、音乐、美术、卫生、劳技、器材管理培训纳入相应学科教师培训和业务培训内容。要全面开展以提升教师的整合水平为目的,以转变教师理念为根本,以基于信息技术环境和教学资源的教学设计为重点的校本培训,以培训和实践相结合,管理人员和教师的培训要讲求实际、实用和实效。

(三)健全制度,促进规范化、科学化管理

学校实验室、音乐教室、美术教室、多媒体教室、图书阅览室,仪器器材、设施设备、图书资料等教育技术装备的各项管理制度,要做到齐全规范,入框上墙,使管理人员、学科教师和学生有章可循。要严格按照制度进行仪器器材、设施设备、图书的登录建账(建库)、入橱上架、分类存放、维护保养、使用(领用、借用),确保每项制度落到实处。要注重过程管理,做到实物有登录、使用有记载、借用有登记、损坏有赔偿、不足有补充。

做好各种原始资料的保存工作,包括实验通知单、记录单,器材领用、报损报废单,图书流通和各功能教室使用登记等,都要有完整的资料保存;

学校要把各项管理制度的落实情况,纳入工作的检查、考核,把实验教学、实践活动开展、学生课外阅读、信息技术课教学常规、信息技术与学科课程整合纳入对学科任课教师的绩效考评。

(四)强化督查,确保活动取得实效。

小学教育技术装备管理应用工作督查,由学校组成专项考评小组,依据考评方案,进行全面综合考评,考评结果作为评选先进的重要依据。

(五)总结提高,实现管理应用规范化。

开展“小学教育技术装备管理应用”活动,是一个载体,而不是最终目的。建立加强小学教育技术装备管理,提高教育技术装备应用水平的长效机制,逐步实现管理应用常态化。

2012.9

岔口示范小学教育技术装备管理使用领导组

组长:王志荣

副组长:许建军

成员:石丽丽王文珍梁丽芳杨素兰魏慧慧王素兰王文丽韩荣花

王有怀杨秀琴邵秋菊高锁梅

王海芳石芬霞王春霞李玉娟

郭晓伟徐小波李丹丹武荣花

张秀萍晋祯

2020年度小学学籍管理工作计划

2020年度小学学籍管理工作计划导读:本文是关于2020年度小学学籍管理工作计划,希望能帮助到您! 20xx年度小学学籍管理工作计划 一、指导思想: 本学期学籍工作在进一步落实学校工作计划的同时,紧紧围绕教育改革与发展这一中心,继续巩固双高普九成果。认真按照教育局普教股工作部署的要求,做好本校的学籍管理工作,使学籍管理工作向制度化、规范化、信息化的轨道迈进,促进学校教育教学工作稳定协调发展。 二、工作目标: 1、加强学习,提高认识。抓好学籍管理工作,依法治校、依法治教,保证学校协调、稳定、均衡发展。 2、严格按照《山东省中小学籍管理工作条例》的规定,做好转出、转入、休学、复学等有关登记工作。 3、做好本学区适龄儿童入学的登记等有关工作。 4、做好流动人口子女入学的登记等有关工作。 5、做好学籍档案管理,使其达到规范化、科学化、信息化。 6、加大学籍管理工作力度,做好控辍保学工作。千方百计帮助保护适龄儿童受到规定年限的义务教育,实现义务教育阶段辍学率为零的目标。 三、主要措施: 1、加强学习,提高认识。学籍管理是义务教育教学管理的重要内容之一,也是全面提高素质教育,使全体学生主动发展,保证学校协调、稳定、均衡发展的前提。为了使这项工作抓实抓深,本学期初学校领导就召开由

班主任参加的学籍会议,反复学习省、市、区下发有关文件精神和学籍管理细则,结合我校的工作实际,研究制定了相应的学籍管理措施。成立学校学籍管理领导小组,建立健全学籍管理的相关制度。制定了管理目标,层层落实责任,要求班主任和家长建立包保责任制,为保证学校协调、稳定、均衡发展奠定了坚实的基础。 2、规范管理,落实到位。全体教师必须按照《南芬区中小学籍管理工作条例》规定的相关要求,深入理解、领会落实其精神实质。严格遵守本校制定的学籍管理工作制度,做好转出、转入、休学、复学等相关工作。我校加强了转出、转入学生的学籍规范管理,做到转出、转入各项相关手续齐全,做到转出有接收证明,转入有转学证明。同时把工作的重点落实在学生转出的工作上,严把学生的转出关,认真审查转出学生的相关手续。凡是要求转出的学生,先由家长提出申请,并提供前往就读学校的接收证明和教育主管部门的盖章。学籍管理员先进行审查转出学生相关手续,再到校长处审批、签字,方可办理相关转学手续。由于我校学籍管理工作做到有条不紊地开展,才使我校的办学秩序稳定,办学效益均衡的向前发展。学籍工作的规范管理,为促进学校的教育教学工作起到了保驾护航的作用。 3、密切关注,流动人口。由于本地区的流动人口日趋增多,转入的适龄儿童入学就成了我们不可忽视的问题,为了不让流动的适龄儿童失学,我校克服困难把工作做细,密切关注流动人口中的适龄儿童的变动,摸清他们的自然情况,让他们依法入学,流动人口子女入学接收率100%。 4、档案管理,做到三化。我校十分重视学籍档案的管理工作,做到三化管理,即规范化、科学化、信息化。学籍档案为了保存完好查找方便,把学籍相关资料输入微机,进行信息电子化管理。 5、严防流失,杜绝辍学。我校为了防止学生流失,杜绝辍学现象发生,

学校精细化管理实施方案

小雪街道中学 精细化管理实施方案 一、指导思想: 以党的十八大会议精神和“核心价值观”重要思想为指导,根据上级关于中小学校实施精细化管理工作的精神,结合我校实际,以 先进的理念在工作中实施细致、高效、人文化的管理,调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性;树立爱校如家的主人翁意识;培养爱生如子的人民教师情怀;在坚持依法治校而又充满民主、人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性,落实“为学生的终身发展奠基” 的办学理念。以高度的历史责任感和使命感推动新课程改革和养成教育工作不断求真创新,和谐健康的育人环境,当人民满意的教师,办人民满意的学校,为小雪街道中学的基础教育改革和发展谱写和谐篇 J章O 二、工作目标: 广大教职工应充分认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工作的有力推进,同时在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人文化的校园气氛,感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求,又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀,从而激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,由“精细化”带来“高效化” 的变化,全面完成学校的各类工作目标,推进学校养成教育工作再上台阶,进一步深化素质教育的改革,实现

“正教风,树形象,抓管理,提质量”的终极目标。 三、具体内容: 1、行政管理: 学校发展要出台五年规划,三年计划和学期计划,从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的任务和要求,做到职责明确、制度完善;学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况及处理办法都考虑进去,经过全体教师的讨论,教代会的论证、审议之后再予以实施;行政管理人员平时工作要深入学校工作一线,坚持“公开周工作要点”制度,并深入到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材,为工作的决策提供依据,实现学校的有序运转,同时自己在群众中要起到模范带头作用,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。 2、教育教学管理: (1) 、学校以“高效课堂” 为核心来制订教育教学工作的学期计划和五年规划,使课堂改革工作贯穿于学校工作的始终。 (2) 、在课堂改革实施过程中要始终坚持高效务实的原则,在教育目标的制定上,通过班级目标的确定来定位学校教学改革目标,着重从师生良好的教、学意识,教、学行为,教、学方法,技能养成、品德习惯的培养入手来提高师生综合素质;在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法等四种方法来进行探讨,探索小雪中学自己的课改之路;从2012 年下学期开始启动的“入校离校”的校本课题探讨,

提高小学教育教学实施方案

提高小学教育教学实施方案 提高教育教学质量是学校工作的中心任务,加强教学管理是提高教育教学质量的主要途径。为全面提高教育教学质量,我们打算从以下一些方面入手: 一、工作思路:以思想工作为龙头,切实加强落实教学管理为主要手段,以建立健全激励机制为动力,调动教师、学生积极心,全力以赴,共同努力,全面提高教育教学质量。 (1)做好思想工作,搭建良好工作平台学校领导干部首先端正工作态度,理清工作思路。通过各种方式做好教师、学生、家长的思想工作,协调好各种关系,全力为提高教育教学质量搭建良好的工作平台。学校召开提高教育教学质量的专题研讨会,与教师一起共同探讨解决教学中存在的问题。教导处召开学生干部培训会,与班主任配合培养班干部,做好班级工作。学校领导深入各班级召开主题班会,与学生沟通,了解学生的思想状况。期中考试后,配合各班主任召开各班级家长会,向家长反映教育教学中存在的问题,争取家长的全力配合。总而言之,我们要想方设法,从思想意识层面调动教育教学工作各个环节的积极因素。为提质工作打好基础。 (2)切实加强常规管理,向常规工作要效益 ⒈加强班级管理,做好班主任工作的监督与指导。继续完善班级评比制度及班主任考核制度,召开班主任工作研讨会,解决班级工作中存在的实际问题。完善学生一日常规,细化对学生的要求,

严格要求监控学生一天内的活动。为培养学生良好的生活学习习惯奠定基础。 ⒉认真做好教师备课工作的检查监督。完善教师备课制度,教导处认真检查、记录、反馈教师的备课情况,对不符合要求的教案给予指导并限期整改。 ⒊加强对教师上课情况的监控与指导。学校领导深入课堂听课,了解教师的上课情况,并对教师的上课提出建议和意见,提出要求,跟踪改正。另外,学校领导要对教师的上课情况全面检查监督,做好记录,反馈,要求改正的要进行跟踪,限期完成。尤其是在教具的使用方面要严要求,勤检查,抓落实。 ⒋认真检查教师对学生作业的批改情况,教导处定期和不定期对学生作业进行例行检查和抽查,对检查情况进行记录、反馈,对不按要求批阅的要跟踪检查,督促改正。三、制定教育教学工作目标,明确努力方向参照乡教办的各年级三率目标,制定本校各年级三率目标,以本期期检测学生成绩为基础,在保证该年级三率目标的前提下,将目标落实到教师,具体落实到学生,制定学生各学科应达到的三率目标,记录在案,一式两份,学校教师各持一份,教师要以此目标在平时教学中为各学生制定努力方向,学校要以此目标监控教师的教学以及对学生的辅导,并要以此目标作为进行教师奖罚的依据。四、建立健全激励机制,调动教师学生的积极性继续完善效益工资分配方案和教师考核制度,奖勤罚懒,以制度管理人,促进教师积极工作。在学生方面,学校给

目标管理、绩效考核方案

关于2013年公司实施《目标管理》的指导意见(节选) 三、目标管理体系 “目标管理”的实质就是“设定目标、实施计划、评估成果”的全过程;“设定目标”(包含制定措施和计划)是目标管理的起点;“实施计划”(包含上级的监督和协调)是目标管理的过程;“评估成果”(及时绩效考核和奖惩)是目标管理的终点。即目标管理体系包含三个方面(也是三个阶段)的内容:目标管理、过程管理和结果管理,三者相辅相成,互相联系,形成目标管理体系。为此,实行目标管理必须从“目标管理——制定目标、措施和计划;过程管理——实施计划、监督和协调;结果管理——绩效考核、及时奖惩”等三个方面谋划。 第一、目标管理——明确关键目标和制定合理计划 目标是企业或部门年度/季度/月度所期望的经营管理的成果。目标管理能不能产生理想的效果,首先取决于目标的设定,科学合理的目标是目标管理的前提和基础,是企业或部门工作的奋斗方向,也是对全体员工进行各个阶段考核的主要内容。 (一)目标设定内容: 1、关键业绩目标:包括企业(部门)的经营目标、财务目标或部门或员工主要业务工作的目标。 2、关键管理目标:包括企业(部门)为实现业绩目标而在组织领导、文化建设(制度)、人力资源发展等管理工作方面需要达成的目标。 3、编制要求 1)明确性:必须是公司/部门/岗位关键工作的目标;目标简明扼要,不要抽象的、概括性的描述 2)可衡量性:即目标指标要量化,必须有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据(可以从数量、质量、成本、时间、上级或客户的满意程度五个方面量化);杜绝使用形容词或描述性的语言。 3)可实现性:目标标准不要过高或过低,必须是跳起来“摘桃”的目标 4)相关联性:目标内容的设定要与公司的生产经营方向、重点工作以及主要职责相关联5)时限性:即制定的目标要有时间要求,必须有起点、终点或时间段 6)可评价性:在制定目标时应考虑到评价目标实现情况好坏的标准,不能模糊,便于后期绩效。 (二)编制计划的要求 1、编制工作计划必须有“四大要素” 1)工作内容:做什么?--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的工作目标、任务和应达到要求。 2)工作方法:怎么做?---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。(详见下文:制定“措施”的要求)3)工作分工:谁来做?这是指执行计划的工作责任人和时间安排。每项任务和工作都是 有阶段性的。因此,在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关部门和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

2020-2021学年度小学学籍管理工作计划

2020-2021学年度小学学籍管理工作计划导读:本文是关于2020-2021学年度小学学籍管理工作计划,希望能帮助到您! 20xx-20xx学年度小学学籍管理工作计划(一) 一、指导思想: 本学期学籍工作在进一步落实学校工作计划的同时,紧紧围绕教育改革与发展这一中心,继续巩固“双高”普九成果。认真按照教育局普教股工作部署的要求,做好本校的学籍管理工作,使学籍管理工作向制度化、规范化、信息化的轨道迈进,促进学校教育教学工作稳定协调发展。 二、工作目标: 1、加强学习,提高认识。抓好学籍管理工作,依法治校、依法治教,保证学校协调、稳定、均衡发展。 2、严格按照《山东省中小学籍管理工作条例》的规定,做好转出、转入、休学、复学等有关登记工作。 3、做好本学区适龄儿童入学的登记等有关工作。 4、做好流动人口子女入学的登记等有关工作。 5、做好学籍档案管理,使其达到规范化、科学化、信息化。 6、加大学籍管理工作力度,做好控辍保学工作。千方百计帮助保护适龄儿童受到规定年限的义务教育,实现义务教育阶段辍学率为零的目标。 三、主要措施: 1、加强学习,提高认识。学籍管理是义务教育教学管理的重要内容之一,也是全面提高素质教育,使全体学生主动发展,保证学校协调、稳定、

均衡发展的前提。为了使这项工作抓实抓深,本学期初学校领导就召开由班主任参加的学籍会议,反复学习省、市、区下发有关文件精神和学籍管理细则,结合我校的工作实际,研究制定了相应的学籍管理措施。成立学校学籍管理领导小组,建立健全学籍管理的相关制度。制定了管理目标,层层落实责任,要求班主任和家长建立包保责任制,为保证学校协调、稳定、均衡发展奠定了坚实的基础。 2、规范管理,落实到位。全体教师必须按照《南芬区中小学籍管理工作条例》规定的相关要求,深入理解、领会落实其精神实质。严格遵守本校制定的学籍管理工作制度,做好转出、转入、休学、复学等相关工作。我校加强了转出、转入学生的学籍规范管理,做到转出、转入各项相关手续齐全,做到转出有接收证明,转入有转学证明。同时把工作的重点落实在学生转出的工作上,严把学生的转出关,认真审查转出学生的相关手续。凡是要求转出的学生,先由家长提出申请,并提供前往就读学校的接收证明和教育主管部门的盖章。学籍管理员先进行审查转出学生相关手续,再到校长处审批、签字,方可办理相关转学手续。由于我校学籍管理工作做到有条不紊地开展,才使我校的办学秩序稳定,办学效益均衡的向前发展。学籍工作的规范管理,为促进学校的教育教学工作起到了保驾护航的作用。 3、密切关注,流动人口。由于本地区的流动人口日趋增多,转入的适龄儿童入学就成了我们不可忽视的问题,为了不让流动的适龄儿童失学,我校克服困难把工作做细,密切关注流动人口中的适龄儿童的变动,摸清他们的自然情况,让他们依法入学,流动人口子女入学接收率100%。 4、档案管理,做到“三化”。我校十分重视学籍档案的管理工作,做到“三化”管理,即规范化、科学化、信息化。学籍档案为了保存完好查找方便,把学籍相关资料输入微机,进行信息电子化管理。

轮值课方案

第三小学校级轮值研讨课活动方案 为提高任课教师的课堂教学水平,不断强化质量意识,加强专业教师队伍建设,扎实推进课堂教学改革,促进教师进一步掌握教育教学规律、熟练教学技能、更新教育观念,转变教师的教育教学行为和学生的学习方式,进一步提高课堂教学的质量,全面提升学生综合素质。经研究决定开展校级轮值研讨课活动。 一、指导思想 以促进教师专业发展为根本,以打造高效课堂为宗旨,按照“立足岗位、提升素质”的工作思路,扎实有序地开展此活动,大力提升教师队伍整体素质,创设高效课堂,推进素质教育的实施,全面提高教育教学质量。 二、活动目标 开展校级轮值课活动,是开展教师岗位大练兵活动的一项重要举措。此次活动将以示范课、汇报课、研讨课为载体,突出“新理念、新课程、新技术”,提高教师实施素质教育的能力和水平,切实引导广大教师深入探讨课堂教学规律,钻研教材教法,努力打造高效课堂,提高教育教学质量,促进青年教师快速成长。 三、有关上课的教师及时间安排 改变以往集中上课,为分散到每周上课,每周安排1节课。具体时间为每周四的第六节课,学生放学后至下班时间进行说课研讨,研讨基调为“优点只肯定一点即可,重点说不足或不同意

见或建议”。 教师讲课顺序在学期初抽签确定。本学期讲课顺序为: 1、檀维娇 2、李艳影 3、黄航 4、付丽颖 5、刘立新 6、刘丹丹 7、杨威威 8、姜波 9、谢微 10、谢英杰11、韩如生 12、李艳秀 13、刘跃奇 14、翟金艳 15、刘妍 16、安艳 17、刘红霞 18、于广慧 19、施大为 四、活动要求:、 1、本学期的轮值课活动由教导处统一安排并组织实施。 2、全体教师要积极听课,按要求做好听课记录。 3、下午集中研讨,根据对新课标的理解,对当天执教教师的教学活动谈出自己的所思所想,要本着实事求是的态度,要以进一步提高教学水平为目标,多提一些中肯性的意见和建议。通过大家的互动、沟通、分享,彼此发现,彼此欣赏,彼此接纳,促进教师间的交流,推动学校在教学研究领域中的发展。 4、空课教师必须到现场听课。期末按听评课次数计算听课节数。

个人目标管理的SMART方案

个人目标管理的SMART 方案 一理念与概念 目标管理是将工作变被动为主动、变盲目为有方向,变空耗为效率的有效管理手段。广泛应用于个人与管理绩效管理。实施目标管理的根本目标是提高组织效率,实现组织目标,推动个人与组织成长。 目标管理由管理学大师Peter Drucker 提出,首先出现于他的著作《管理实践》(The Practice of Management )一书中,该书于1954年出版。 根据Drucker 的说法,管理人员一定要避免“活动陷阱”(Activity Trap ),不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。战略管理不能仅由几个高管来执行,所有管理人员都应该参与进来,这将更有利于战略的执行。企业要设计有一个完整的绩效系统,它将帮助企业实现高效运作。目标管理视为Value Based Management (价值管理)的前身。 SMART 原则( S=Specific 、M=Measurable 、A=Achievable 、 R=Relevant 、T=Time-based ) SMART 原则一 S (Specific )——明确性

所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效的传达给相关成员。 示例:目标——“增强客户意识”。这种对目标的描述就很不明确,因为增强客户意识有许多具体做法,如:减少客户投诉,过去客户投诉率是3%,现在把它减低到1.5%或者1%。提升服务的速度,使用规范礼貌的用语,采用规范的服务流程,也是客户意识的一个方面。 实施要求:目标设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求,使考核人能够很清晰的看到部门或科室月计划要做哪些那些事情,计划完成到什么样的程度。 SMART原则二(Measurable)——衡量性 衡量性就是指目标应该是明确的,而不是模糊的。应该有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据。 如果制定的目标没有办法衡量,就无法判断这个目标是否实现。 实施要求:目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的质化”。 对于目标的可衡量性应该首先从数量、质量、成本、时间、上级或客户的满意程度五个方面来进行 如果仍不能衡量,还可以将完成目标的工作进行流程化,通过流程化使目标可衡量。 SMART原则三(Attainable)——可实现性 目标是要可以让执行人实现、达到的。 实施要求:目标设置要坚持执行者参与、上下左右沟通,使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致。既要使工作内容饱满,也要具有可达性。可以制定出跳起来“摘桃”的目标,不能制定出跳起来“摘星星”的目标。 SMART原则四(Relevant)——相关性 目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。子目标的设定,不能跑题。比如语言专业的学生让他学好物理。 SMART原则五(Time-based)——时限性 目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。没有时间限制的目标没有办法考核,或带来考核的不公。上下级之间对目标轻重缓急的认识程度不同,上司着急,但下面不知道。到头来上司可以暴跳如雷,而下属觉得委

天津市小学生学籍管理实施办法

天津市小学生学籍管理实施办法 (暂行) 第一章总则 第一条为规范小学生学籍管理,提高新形势下义务教育科学管理水平,保障适龄儿童少年受教育的权利,根据《中华人民共和国义务教育法》《天津市实施<中华人民共和国义务教育法>办法》和教育部《中小学生学籍管理办法》等法律、法规,结合本市实际,制订本实施办法。 第二条本实施办法适用于天津市行政区域内所有由政府、企业事业组织、社会团体、其他社会组织及公民个人依法举办的小学、特殊教育学校(以下简称学校)和在这些学校就读的学生(以下简称学生)。 第三条学生学籍管理实行市级统筹、区县管理、学校实施的分级负责管理体制。学生学籍管理采用信息化方式。 天津市教育委员会统筹全市学生学籍管理工作,制定本市学籍管理实施办法,指导、监督、检查区县和学校学生学籍管理工作。天津市教育委员会教育信息化管理中心按照国家要求建设电子学籍系统运行环境和学生数据库,确保正常运行和数据交换。 区县教育局具体负责本行政区域内学校的学生学籍管理工作;应用电子学籍系统进行相应管理;负责指导、督促

学校认真落实国家和本市关于学生学籍管理的各项规定和要求,做好学生学籍的日常管理工作。 学校负责学籍信息收集、汇总、校验、上报,应用电子学籍系统开展日常学籍管理工作,确保信息真实、准确、完整。 第二章入学与建籍 第四条适龄儿童少年依据当年的招生入学办法,办理登记入学后,学校应当从学生入学之日起30个工作日内为其建立学籍档案。学籍档案分为电子档案和纸质档案。电子档案纳入电子学籍系统管理,学校同时保留必要的纸质档案。学生学籍档案内容包括: (一)教育部统一制订的学籍基础信息表; (二)学籍信息证明材料; (三)预防接种信息等; (四)享受资助信息; (五)教育行政部门和学校规定的其他信息和材料。 第五条特殊教育学校应为安排送教服务的残疾儿童少年建立学籍。 第六条区县教育局应通过电子学籍系统及时核准学生学籍。同时,通过电子学籍系统申请学籍号。学籍号一人一号,终身不变。

小组合作模式在班级管理中的运用实施方案

徐州市开发区实验小学 小组合作学习模式在班级常规管理中的运用实施方案 (草案) 一、实施意义 创新、竞争、交流与合作是人类社会发展的重要动力,也是时代发展对教育提出的新要求。在当下通过学校教育教学改革提高教育教学质量的大环境下,班级管理也应该紧跟时代步伐,突破原有以班级为单位的管理模式所带来的局限性,在实施“学讲计划”的背景下,深刻理解这项教学改革的育人功能,将课堂教学改革与学生教育管理深度融合一体,促进改革整体有效的进行。利用小组合作学习的积极作用,在班级管理过程中建立小组合作竞争机制,利用小组合作捆绑管理,形成“人人努力,共同进步”的班级新面貌,对培养新世纪的人才具有深远的重大意义。 二、实施目标 1、发挥合作学习小组在班级管理中的作用,增强班级的凝聚力,提高德育教育质量。? 2、借助小组合作学习协调成员的人际关际,引导学生互帮互助,形成团结协作、积极向上的良好班风。 3、赋予合作学习小组管理班级常规的权利,提高小组管理能力,落实班级各项常规要求,在自主管理中促进学生发展。 三、实施内容与措施

班级常规管理面临的问题较复杂,涉及学生的课间纪律、室内外环境卫生、眼睛保健操、红领巾等方面的内容。实施”小组捆绑竞争”班级常规管理模式,可以大大提高学生的积极性和班级主人翁意识,不断培养学生的自主管理能力,从而达到提升班级班风的管理目标。建议各班各小组分设学习小组长和常规小组长,以减轻组长的压力。班内定期进行小组长的改选,使每个孩子在管理中得到锻炼,健康成长。班级内每周各设立一个值日组、一个督查组和一个常务班长。值日组主要负责室内外的卫生扫除与保持工作;督查组主要对全班的课间纪律、眼保健操、红领巾、放学路队、室内外卫生共五项,进行检查督促和评比。常务班长则对值日组和督查组进行检查督促和指导。(一)值日组职责与评比要求 职责: (1)班级卫生值日实行小组值周制,每周由一个小组承包,由小组长分配扫地、拖地、擦黑板、讲台、窗子等劳动任务。 (2)卫生值周组还要负责一周内教室卫生的保洁和监督检查工作,尤其是课间的“桌椅齐、地面净”。 备注: 如果出现:值日不及时到位、值日时嬉闹、打扫质量差等现象,由组内值日组长提醒并督促。 (二)督查组职责和评比要求 1、课间纪律 督查员职责:

小学常规管理工作实施方案(优选.)

最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改 赠人玫瑰,手留余香。 小学常规管理工作实施方案一、指导思想 认真落实区教体局关于常规管理通知的精神,切实加强校园环境常规管理,完善学校环境常规管理制度建设,进一步创设学校养成教育的氛围,消除学校管理工作中的薄弱环节,促进我处各校环境管理及养成教育工作规范化、制度化、科学化,全面提高办学水平和教育质量,努力办好让人民满意的教育。 二、目标任务 严格按照《中小学校园常规管理评估标准》,逐项抓好落实。通过开展校园环境常规管理月活动,规范办学行为,促进学校全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育质量;建立良好的德育环境、卫生环境、办公环境、生活环境、绿化环境、安全环境、校园周边环境等,促进全体师生养成良好的行为习惯,全面提升校园环境常规管理水平。 三、方法步骤 1、召开动员大会,认真学习区教育局制定的常规管理月实施方

案,要求各校组织全体教师学习方案并制定出自己切实可行的实施方案,对照《中小学校园常规管理评估标准》,逐条逐项进行自查,找准存在问题,及时进行整改,签定目标责任状,将常规管理的要求逐一落实到人,明确职责,细化目标。 2、学校将认真组织检查,加大指导和检查力度,督促各中小学积极开展校园环境常规管理活动。从9月份开始,各校每周自查一次,中心校将组织有关人员间周进行一次复查,检查后均要认真填写《校园常规管理检查表》,作为对各校目标管理考评的依据之一。 3、严格实行责任追究制,中心校在检查过程中,发现学校校园环境常规管理存在严重问题的,第一次予以通报批评,责令限期整改,写出整改报告;第二次发现整改不到位,仍然存在突出问题的,将追究学校领导及有关人员的责任。 四、主要措施 1、加强领导,落实责任,各校成立了校园环境管理工作领导小组,使校园环境整治工作有坚强的领导,同时要健全制度,责任到人,保证信息的反馈,做到有专人负责,专人管理。 2、强化宣传,营造氛围。各校要广泛宣传开展校园环境常规管理的重要意义,引导广大师生以饱满的热情、开拓进取、勇于创新

目标管理实施方案

目标管理实施方案 一、指导思想: 根据《县教育局关于中小学校实施精细化管理工作意见的通知》精神,以先进的管理理念在学校管理中实施细致、高效、人文化的管理,调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性;形成爱校如家的主人翁意识;培养爱生如子的人民教师;在坚持依法治校而又充满民主、人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性,落实“为学生的终身发展奠基”的办学理念。以高度的历史责任感和使命感推动学校新课程改革和养成教育工作不断求真创新,营建和谐健康的育人环境,当人民满意的教师,办人民满意的学校。 二、工作目标: 让广大教职工认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工作的有力推进,同时在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人文化的校园气氛,感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求,又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀,从而激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,由“精细化”带来“高效化”的变化,全面完成教育局下达给学校的各类工作目标,推进学校养成教育工作再上台阶,进一步深化素质教育的改革,实现“管理出效益、管理出质量”的终极目标。 三、具体内容: 1、学校行政管理:

对学校发展要出台五年规划和学期计划,从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的要求,做到职责明确、制度完善;学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况及处理办法都考虑进去,经过一定程序的论证、审议之后再予以实施,尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失;学校行政人员平时工作要深入一线,坚持“一日三巡”,走到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材,为工作的决策提供依据,实现学校的有序运转,同时自己在群众中要起到模范带头作用,要求教职工做到的自己一定率先做到,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。 2、教育教学管理: (1)、学校以“养成教育”为核心来制订教育教学工作的学期计划和五年规划,使养成教育工作贯穿于学校工作始终。 (2)、在养成教育实施过程中要始终坚持务实的作风,在教育目标的制定上通过班级目标的确定来定位学校养成教育目标,着重从学生良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯、品德习惯的培养入手来提高学生综合素质;在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法等四种方法来进行探讨,探索养成教育之路;继续推进创建“书香校园”读书活动的深入开展,在全体师生中形成读精品、颂经典的读书热潮,大兴读书学习之风,增强校园书香人文气息,展现自身独特的校园文化;在养成

小学毕业班-管理实施方案

红旗小学毕业班管理实施方案 毕业班是学校教学质量的窗口,是评价学校办学水平和办学效 益的关键。为加强本届毕业班管理,全面提高我校教学教育质量, 确保我校在全区教学质量调研考试中上档升位,现根据我校实际情况,制定如下毕业班管理方案: 一、提高认识,加强对毕业班工作的领导。 成立学校毕业班工作领导组,把毕业班工作作为学校工作的重 中之重,并采取有效措施狠抓落实。 组长:王锁贵 (负责统筹、协调、督促、考核毕业班工作。) 副组长:程星宇刘维云张敏霞 (负责毕业班业务管理,不定期进行全面或专项业务指导。)成员:毕业班语、数、英学科教师。 教导处职责:教导主任负责对毕业班各项管理工作进行安排落实、业务指导、检查考核等相关工作。 六年级全体教师职责:工作有信心、有目标、有恒心,树立正 确的责任意识、质量意识,立足实际,认真制定教学工作计划、复 习计划和提高教学质量的措施。 二、明确目标,奋力提升毕业考试成绩。 力争通过不懈努力,确保在全区毕业考试中,语、数、英各科 成绩不低于前10 名,使我校在全区教学质量调研考试中上档升位。高度重视毕业生思想教育、安全教育和家校协调配合工作,确保学 生平安顺利毕业,确保学校和谐稳定。 三、夯实措施,全面抓实毕业班后期管理工作。

(一)抓“教”的管理 1.“教”的计划管理:毕业班老师要在全面把握本班学生的学习 情况,依据“课标”要求,对教材的各科知识点及技能训练要素, 按一定的逻辑程序进行组合、排列,拟出全面的复习计划和复习要 点。在计划的实施过程中,教导处着重抓阶段性计划的督促检查和 时间的安排,注重计划的有效落实,并根据复习的情况适时调整复 习进度。 2.“教”的内容管理: (1)合理安排进度,把握各阶段工作重点。一要以“课标”为纲,以“课本”为本,保质保量地完成教学任务。二要落实基础, 力争每位学生每单元、每章节知识点过关;三要明确重点,突出重 点,不要平均使力,对某些重点内容,在力求扎实的基础上,适当 加深难度,提高应变力。 (2)要充分发挥集体的智慧,群策群力,取长补短、协同配合,打好整体战,力争两个毕业班各学科均衡发展。 (3)学校毕业班工作领导小组成员要按照毕业年级责任制工作 要求,定期深入蹲点班级,了解情况,及时发现和反馈教师在教学 和管理等各环节中存在的问题,积极采取补救措施。 3.教”的资料管理:要充分用好复习资料,加强复习资料的选择 和指导。一是鼓励教师结合本班实际情况,从实际出发,认真筛选 资料,整理适合本班学生的练习题。同时集中整体力量,整理各学 科知识要点,提高复习的针对性和有效性,努力向课堂40 分钟要质量。二是用好试卷并认真分析试卷的特点,找出学校自身各学科教 学环节中存在的问题,在针对性的对学生进行辅导和复习指导。三

教育管理活动实施方案

武杨小学教育管理实施方案 (2010年3月5日制定) 根据管委会开展“学校管理”活动的要求,我校决定开展“加强学校管理,构建和谐校园”为主题的“学校管理”活动。从2014年9月1日开始到2015年6月基本结束。根据我校实际情况,现制定如下实施方案: 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕学校工作重点,进一步更新管理理念,丰富管理内涵,强化管理措施,争取管理实效,促进质量提高,培育学校特色,从而推进学校教育事业健康、快速、和谐发展。 二、目标任务 按照教育局中小学“学校管理年”活动实施方案的要求,要不断加强对教育教学全过程的管理,包括加强校务管理、教师管理、学生管理、教研管理、安全管理、财务管理、招生管理、档案管理。使全体教职工做到上班有纪律,工作讲奉献,使学校、教师的教育理念有更新、工作作风有转变、管理工作有创新、教育质量有提高、办学特色有突破。 三、活动内容 1.加强领导班子建设。 一是加强学校科室管理和班子成员的教育管理,领导班子对中层科室实行考核制度,着力建设团结协作、精于管理、群众信任的领导集体。二是重视工作作风的转变,提高其凝聚力、战斗力和创造力。三是注重党风廉政建设,加强自身修养,接受群众监督,提高拒腐防变的能力。四是积极推行《学校领导每日督查制度》和《教研组长负责制度》,在督查中发现问题当面向有关人员指出并在教职工平时考核量化表中扣分,严重的进行诫免谈话。五是健全各种制度,努力做到以制度约束人、以事业凝聚人、以情感关心人。 2.加强教师队伍建设。 一是加强教师思想政治和师德教育。学校校长室、党支部组织教师每两周一次的政治学习,要结合工作实际有针对性地学习。对领导每日督查的不良现象予以通报批评。由办公室负责对教师升旗、参加各种会议、政治学习、进行考核,由党支部对教师师德进行考核。重点解决教师中存在的责任意识、师德表现问题,对工作敷衍了事、责任心不强,及体罚和变相体罚学生的教师及时查处。 二是加强教师的业务学习与培训。由教务处负责对专业教师的技能

2020年度小学学籍管理工作计划(最新)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年度小学学籍管理工作计 划(最新) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020年度小学学籍管理工作计划(最新) 20xx年度小学学籍管理工作计划 一、指导思想: 本学期学籍工作在进一步落实学校工作计划的同时,紧紧围绕教育改革与发展这一中心,继续巩固双高普九成果。认真按照教育局普教股工作部署的要求,做好本校的学籍管理工作,使学籍管理工作向制度化、规范化、信息化的轨道迈进,促进学校教育教学工作稳定协调发展。 二、工作目标: 1、加强学习,提高认识。抓好学籍管理工作,依法治校、依法治教,保证学校协调、稳定、均衡发展。 2、严格按照《山东省中小学籍管理工作条例》的规定,做好转

出、转入、休学、复学等有关登记工作。 3、做好本学区适龄儿童入学的登记等有关工作。 4、做好流动人口子女入学的登记等有关工作。 5、做好学籍档案管理,使其达到规范化、科学化、信息化。 6、加大学籍管理工作力度,做好控辍保学工作。千方百计帮助保护适龄儿童受到规定年限的义务教育,实现义务教育阶段辍学率为零的目标。 三、主要措施: 1、加强学习,提高认识。学籍管理是义务教育教学管理的重要内容之一,也是全面提高素质教育,使全体学生主动发展,保证学校协调、稳定、均衡发展的前提。为了使这项工作抓实抓深,本学期初学校领导就召开由班主任参加的学籍会议,反复学习省、市、区下发有关文件精神和学籍管理细则,结合我校的工作实际,研究制定了相应的学籍管理措施。成立学校学籍管理领导小组,建立健全学籍管理的相关制度。制定了管理目标,层层落实责任,要求班主任和家长建立包保责任制,为保证学校协调、稳定、均衡发展奠

小学常规管理工作实施方案

小学常规管理工作实施方案 一、指导思想 认真落实区教体局关于常规管理通知的精神,切实加强校园环境常规管理,完善学校环境常规管理制度建设,进一步创设学校养成教育的氛围,消除学校管理工作中的薄弱环节,促进我处各校环境管理及养成教育工作规范化、制度化、科学化,全面提高办学水平和教育质量,努力办好让人民满意的教育。 二、目标任务 严格按照《中小学校园常规管理评估标准》,逐项抓好落实。通过开展校园环境常规管理月活动,规范办学行为,促进学校全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育质量;建立良好的德育环境、卫生环境、办公环境、生活环境、绿化环境、安全环境、校园周边环境等,促进全体师生养成良好的行为习惯,全面提升校园环境常规管理水平。 三、方法步骤 1、召开动员大会,认真学习区教育局制定的常规管理月实施方案,要求各校组织全体教师学习方案并制定出自己切实可行的实施方案,对照《中小学校园常规管理评估标准》,逐条逐项进行自查,找准存在问题,及时进行整改,签定目标责任状,将常规管理的要求逐一落实到人,明确职责,细化目标。 2、学校将认真组织检查,加大指导和检查力度,督促各中小学积极开展校园环境常规管理活动。从9月份开始,各校每周自查一次,中心校将组织有关人员间周进行一次复查,检查后均要认真填写《校园常规管理检查表》,作为对各校目标管理考评的依据之一。 3、严格实行责任追究制,中心校在检查过程中,发现学校校园环境常规管理存在严重问题的,第一次予以通报批评,责令限期整改,写出整改报告;第

二次发现整改不到位,仍然存在突出问题的,将追究学校领导及有关人员的责任。 四、主要措施 1、加强领导,落实责任,各校成立了校园环境管理工作领导小组,使校园环境整治工作有坚强的领导,同时要健全制度,责任到人,保证信息的反馈,做到有专人负责,专人管理。 2、强化宣传,营造氛围。各校要广泛宣传开展校园环境常规管理的重要意义,引导广大师生以饱满的热情、开拓进取、勇于创新的精神投身于这项工作之中。学校要充分利用黑板报、宣传栏、校刊大张旗鼓在宣传活动中及时推广先进经验。 五、具体要求 1、学校校舍坚固,窗门完好、明净。室内通风、采光效果好。各种教学设施、生活设备按规定加强管理和维修。 2、校园设置的校训、固定标语、名人名言有催人上进和陶冶情操的效果。 3、班级布置个性化,如有学习园地、图书角、表扬栏或争章园等,让每一个角落都体现出独具匠心和高品位的文化气息,洋溢着浓厚的读书气息。楼梯转台及教室外走廊要有特色鲜明的布置,弥漫着童真童趣、笔墨书香。 4、严格执行《中华人民共和国国旗法》,规范升降旗制度。旗台位置适宜,旗杆直立,国旗合乎规定,无破损、无污迹。 5、校园整洁、美观。场地、草坪、通道等无垃圾,无果皮纸屑,地上无痰迹,墙上无印迹,房顶、门窗无蜘蛛网,水沟通畅,垃圾坑位置合理,垃圾无外泄。校内及周边道路平整、畅通。 6、因地制宜,有计划地实施校园绿化工程。校园内花草、树木有人管理,

小学个性目标实施方案

汶家滩小学个性目标实施方案教学工作是学校的中心工作,学校的发展和生存,教学质量是其生命线。只有强化学校教学过程管理,全面提高教育教学质量,学校才能在今后激烈的意争中得以生存和发展。为了强化管理,积极引导我校走规范化、教育质量大提升的内涵发展之路,大力推进学校教育质量。根据我镇2014年012号文件的通知,并结合我校实际,制定此方案。 一、个性目标 1、养成教育。狠抓养成教育,是学生养成自觉学习和自觉生活的习惯。 2、强化学校管理,提高教学质量。 3、迎接“316工程”督评工作。 二、成立领导机构 为顺利完成我校的个性目标任务,特成立领导小组。 组长:张彦杰(负责全面工作) 副组长:吕利侠王宗让(分管主要工作) 成员:全体教师 三、工作措施 (一)、健全并落实我校各项管理制度。 提高教学质量关键在学校的管理。要推进教育、教学工作流程标准化、精细化管理,既要抓好“量”的管理,更要抓好“质”的管理。 1、认真落实教学常规,实行精细化过程管理。

常规-过程-细节是当前教学质量提高最实在最有效的方法。在平时的教学中,要重视备课,上课,作业批改和检测。备课是提高教学质量的关键,上课是提高教学质量的核心,作业批改和检测是提高教学质量的手段。因此,在教学中全体教师要注重课堂教学,向40分钟要质量,同时做好课后的检测工作。这样长期坚持下去,我们的教学质量才能提升。 2、注重教学常规的管理与落实。领导班子要检查,检查后及时总结,查漏补缺,使每位教师看到自己的长处和不足,扬长避短,向教学常规要质量。并且把检查的结果和绩效考评结合起来,以激发教师工作热情,鼓励他们积极向上。 3、坚持以人为本。 学校管理要坚持以人为本,重视情感投入。领导班子要实施人文管理,采取各种积极措施,尊重教师,关心教师,因势利导,知人善任,通过开展各类情感活动,促进教师积极性的提高。使教师幸福快乐地工作。 4、坚持质量立校,科研强校。 要确立教学质量是学校的生命线的理念。要严格落实《汶家滩小学教学常规》,建立规范的教学秩序。要建立集体备课制度和教后反思制度,更新课堂教学评价标准,以规范教学过程精细化管理与教学研究工作,引导教师提高课堂教学效益。 要确立科研强校的理念。教学常规和教育科研是学校发展的一机两翼。领导班子、教师要积极地把科研纳入到教育常规工作之中去,

(目标管理)患者安全目标实施方案

(目标管理)患者安全目标 实施方案

武穴市第壹人民医院 患者安全目标实施方案 为认真落实卫生部患者安全十大目标,保障患者安全,提高医疗质量,根据医院临床工作实际,开展落实《患者安全目标》活动,经研究决定特制定本实施方案: 壹、指导思想 通过落实《患者安全十大目标》活动,提高我院医务人员的安全意识,健全规章制度和措施,进壹步落实医患交流和查对制度,改进医院管理模式,提高医疗服务质量。 二、工作目标 严格贯彻落实卫生部患者安全十大目标,提高医疗质量,有效防范风险,消除医疗护理隐患,更好地保障患者和医务人员健康安全。成立实施安全管理工作领导小组,成员组成如下: 组长:郑建健 副组长:田琼书、叶阳春、居益清、陈友明、郭健英 成员:陈锦克、李年容、孙中华、项芳、潘志文、张国芬、桂亚雄、方小琴、柯贤胜、张红、朱志成、朱时燕、项少英、陈菊芬、伍少卿、项小霞、陈平、曾彩虹、陈万春、陈木荣、余凌云、蔡美容、柳常玉、兰宝容 三、具体目标 (壹)、严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性;

(二)、保证用药的安全; (三)、建立和完善于特殊下医务人员之间的有效交流,做到正确执行嘱; (四)、建立临床实验室“危机值”方案制度; (五)、严格防止手术患者、部位及术式错误的发生; (六)、清洁的医疗,符合医院感染控制的基本要求; (七)、防范和减少患者跌倒事件的发生; (八)、防范和减少患者压疮的发生; (九)、鼓励主动方案医疗安全(不良)事件; (十)、鼓励患者参和医疗安全; 四、主要措施 目标壹:严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。 1.于标本采集、给药或输血前等给类诊疗活动前,必须严格执行查对制度,应至少同时使用 2 种患者身份识别方法,如姓名、床号等(禁止仅以房间或床号作为识别的唯壹依据)。 2.实施任何介入或有创诊疗活动前,实施者应亲自和患者(或家属)交流,作为最后确认的手段,以确保对正确的患者实施正确的操作。 3.关键流程:急诊和病房、手术室、ICU 之间流程;手术(麻醉)室和病房、ICU 之间;产房和病房之间流程中患者识别措施。

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