XXX电梯有限公司质量保证体系文件质量保证手册
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XX 电梯有限公司质量保证手册
文件号： 版本/修订：5/0 第 1 页 共42页
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实施日期:
章 节
标 题
页 码
0.1 公司简介
4 0.2 手册颁布令
5 0.3 质量保证手册说明
6、7 0.4 质量保证手册批准与修改 8 0.5 质量方针和质量目标 9、10 0.6 管理承诺
11 0.7 公司组织机构图 12
0.8 职责和权限
13、14、15、16、17
0.9 质量保证工程师任命书 18 1 范围
19 2 引用标准 20 3 术语和定义 21 4 质量保证体系 22 4.1 总要求 22 4．2 文件要求 22 4．2．1 总则
22 4．2．2 质量保证手册 23 4．2．3 文件控制 23 4．2．4 记录控制 23、24 5 管理职责 24 5．1 管理承诺
24 5．2 以顾客为关注焦点 24 5．3 质量方针 24、25 5．4 策划
25 5．4．1 质量目标
25 5．4．2 质量保证体系策划
25 5．4．3 法律、法规及其他要求 25 5．5 职责、权限和沟通 26 5．5．1 职责和权限 26 5．5．2 管理者代表
26 5．5．3 内部沟通（信息交流） 26 5．6 管理评审 26 5．6．1 总则
26 5．6．2 评审输入 27 5．6．3
评审输出
27
目录（续）
XX 电梯有限公司质量保证手册
文件号：FYT/SC 版本/修订：5/0 第 2 页 共42页
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实施日期:
章 节
标 题
页 码
6 资源管理 28 6．1 资源的提供 28 6．2 人力资源 28 6．2．1 总则
28 6．2．2 能力、意识和培训 28 6．3 基础设施 28 6．4 工作环境 28、29 7 产品实现
30 7．1 产品实现及过程实施运行的策划 30 7．2 与顾客有关的过程
30 7．2．1 与产品有关的要求的确定 30、31 7．2．2 与产品有关的要求的评审 31 7．2．3 顾客沟通 31 7.3 设计与开发
31 7.3.1 设计与开发的策划 31、32 7.3.2 设计与开发的输入 32 7.3.3 设计与开发的输出 32 7.3.4 设计与开发的评审 32 7.3.5 设计与开发的验证 32 7.3.6 设计与开发的确认 32、33 7.3.7 设计与开发的更改 33 7．4 采购
33 7．4．1 采购过程 33 7．4．2 采购信息 33 7．4．3 采购产品验证 33 7．5 生产和服务提供
34 7．5．1 生产和服务提供的控制 34 7．5．2 生产过程的确认 34、35 7．5．3 标识和可追溯性 35 7．5．5 产品防护
35 7.6 监视和测量装置的控制 35、36 8 测量、分析和改进 37
目录（续）
XX 电梯有限公司质量保证手册
文件号： 版本/修订：5/0 第 3 页 共42页
标题; 0 目录 实施日期:
章 节
标 题
页 码
8.2 监视和测量 37 8.2.1 顾客满意 37 8.2.2 内部审核
37 8.2.3 过程的监视和测量(环境的监视和测量) 37 8.2.4 产品的监视和测量 38 8.3 不符合控制 38 8.3.1 不合格品控制
38 8.3.2 质量、环境、安全不符合控制 38 8.4 数据分析 38、39 8.5 改进 39 8.5.1 持续改进 39 8.5.2 纠正措施 39 8.5.3 预防措施
39 附录1 质量职能机构职责分配表 40 附录2 手册与标准章节对照表 41 附录3 程序文件一览表 42
公司简介
XX 电梯有限公司(原安徽云龙电梯有限公司)成立于2003年12月，2004年4月经国家质量监督检验检疫总局批准为具有电梯制造、安装、改造、维修的C 级资质企业，2008年4月升级为B 级资质，2013年8月升级为A 级资质，系安徽省最早电梯专业制造企业，并通过GB/T19001-2008认证。公司现有职工126人，其中高级工程技术人员23人，具有安装维保资质人员40人，生产厂房12000多平方米，总资产6000多万元。
公司管理团队的人员多数具有多年的生产管理经验，总经理曹静毕业于合肥工业大学MBA ，高级经济师，从事企业管理工作15年。公司为提高管理质量，不断注入新的管理理念，每年送一批优秀管理人员到国内500强企业参加学习和锻炼，使公司管理不断升级，公司因此获得更多的生产订单。
XX 电梯有限公司始终以科技为先导，以质量求生存，不断创新。并在上海、浙江宁波等地建立电梯生产基地。2010年公司与皇家飞利浦自动化与驱动集团有限公司合作结合中国市场共同推出 “皇家飞利浦电梯”品牌电梯。菲茵特人坚守用一时做事，用一世做人。用人品打造品质，用品质打造市场的价值观，自强创新，从不言停。
XX 电梯有限公司质量保证手册
文件号：
版本/修订：5/0 第 4 页 共42页
标题; 0.1公司简介 实施日期:
质量保证手册颁布令
XX 电梯有限公司质量保证手册（文件号FYT/SC―2015 版本/修订：5/0）, 依据TSGZ0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、GB/T19001—2008《质量管理体系 要求》标准的要求，并结合我公司的实际情况编制而成，经公司审定，现予批准颁布，自2015年1月1日起实施，公司原有质量保证手册（文件号FYT/SC―2012 版本/修订：4/0）同时回收、作废。
质量保证手册是贯彻公司质量环境安全方针，实现公司质量目标的纲领性文件，适用于本公司各部门。本手册是公司对所有顾客、员工及相关方作出的承诺。也可作为第三方（或行业主管部门)对本公司质量保证体系进行认可审核的基础文件。只有通过本公司每个员工的努力和参与，方可实现，全体员工必须根据本手册及其支持性文件——管理方案、计划、作业指导书、相关技术标准、国家法令、法规的规定进行运作，确保各项工作符合规定要求，创造一种持续满足顾客要求的控制环境，保证稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的有机产品，使公众、社会、顾客确信本公司的质量不仅现在满足，并将持续满足法律与方针要求。
总经理：
文件号：
版本/修订：5/0 第 5 页 共42页
标题; 0.2质量保证手册颁布令
实施日期:
质量保证手册说明
1、概述
XX 电梯有限公司质量保证手册（文件号FYT/SC―2015 版本/修订：5/0）, 依据TSGZ0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、GB/T19001—2008《质量管理体系 要求》标准的要求，并结合我公司的实际情况编制而成。本手册阐述了本公司的质量方针和质量目标，覆盖了本公司现有产品和所控制的质量体系要求，并就与质量有关的职责、权限及其相互关系和需要开展的质量活动做出了明确规定。
本节规定了公司质量保证手册的使用原则和管理办法，其目的是保持质量保证手册的完整性、权威性、严肃性并有效地指导质量保证体系的正常运行。 2、质量保证手册的管理
2.1公司综合办负责组织质量保证手册的编写、编号、登记、发放和回收、修改、换版等工作。 2.2管理者代表（质量保证工程师）负责质量保证手册的审核。 2.3总经理批准颁布质量保证手册。 2.4手册的持有人负责手册的保管。
2.5本手册按使用目的和持有对象不同，分为受控手册和非受控手册，受控手册发放至公司级 领导，有关职能部门领导。非受控手册根据需要发至用户或有关其他第三方。手册修改时，将不通知非受控手册的持有者。 2.6手册的版本号和修订次
手册的版本号：采用一位阿拉伯数字表示，1：表示第一版，2：表示第二版，以下依次类推。
2.7受控手册为本公司保密文件，手册持有者对手册的安全负责。不得擅自外借、复印或修改，不得损坏、丢失和随意涂抹。如有工作调动，手册持有者应办理交接手续。非受控手册的发放须得到总经理的批准。
2.8手册将根据其执行情况,在适当时候由管理者代表组织修改或换版,经总经理批准后实施。 2.9本手册在TSGZ0004、GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准修订、公司产品发生变化及其他可能出现的情况影响手册的有效实施时，本公司将及时对手册进行修订以满足变化的要求。
文件号：FYT/SC ―2015 版本/修订：5/0
第 6 页 共42页
标题;0.3 质量保证手册说明
实施日期:2015年1月1日
2.10质量保证手册的解释权归总经理及其授权的管理者代表（质量保证工程师）。 3、质量保证手册适用范围
3.1本质量保证手册对本公司质量保证体系作了概括性的描述，为本公司有效地开展质量环境安全活动提供了统一的标准和行为准则，它是一个纲领性的文件。
3.2本质量保证手册按照TSGZ0004-2007、GB/T19001-2008标准的要求编制。由于本公司产品生产工艺不涉及TSG Z0004-2007标准中 9 热处理控制、10 无损检测控制、 11 理化检测控制、17其他过程控制条款，故作相应删减。
3.3本质量保证手册是贯彻本公司质量方针，达到质量目标和履行质量义务的基本性、主导性文件，并借助程序文件和其他支持性文件的实施来实现。 3.4编制本手册的目的如下：
a ） 实施有效的质量保证体系，提供质量活动的控制方法和程度以及培训管理人员的依据。
b ） 提交第二方、第三方认证的依据。
c ） 对外提供质量保证及满足法律法规要求及相关方（含顾客）的证据。
XX 电梯有限公司质量保证手册
文件号：FYT/SC ―2015 版本/修订：5/0
第 7 页 共42页
标题;0.3 质量保证手册说明
实施日期:2015年1月1日
质量保证手册批准与修改
文件号：FYT/SC ―2015
版本/修订：5/0
第 8 页 共42页
标题; 0.4质量保证手册批准与修改
实施日期:2015年1月1日
版
本 修
改 编
写 审
核 批
准 批
准
日
期
5 0
综合办 谷伟 曹静 2014年11月1日
更 改 一 览 表
章节号/页码 修订次 修 改 内 容
XX 电梯有限公司的质量方针
为建立公司的质量保证体系，特制定本公司的质量方针，现发布如下：
品质优良、预防为主、精工细做、 质量在先、安全为首、持续改进、诚信服务。
方针内容解释：
a)品质优良：符合国际和国家标准，以顾客满意为宗旨，向顾客提供优质产品； b)预防为主：对全过程实行有效监控，杜绝品质不良的现象；
c)精工细做：精益求精，细致地做好每一件产品的加工，每一项工作。
d)质量在先、安全为首：建立质量、安全管理责任制，杜绝事故发生，将质量放在前面，安全放在首位。
e)持续改进：公司管理、对顾客提供服务的品质和服务的改进随着顾客要求的发展进行持续改进
f)诚信服务：以真诚的态度提供符合顾客需求的优质服务；
各部门要结合工作实际，认真组织员工学习、宣传和贯彻落实质量方针。
总经理:
日 期:2014年11月1日
文件号：FYT/SC ―2015 版本/修订：5/0
第 9 页 共42页
标题;0.5质量方针和质量目标
实施日期:2015年1月1日
XX 电梯有限公司的质量目标
产品合格率：100% 产品优秀率：90%
工程合格率：100% 工程优良率：90% 服务满意率：90%
0.5.1质量目标的管理
本公司将按TSGZ0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》标准对质量保证体系的总要求建立文件化的质量保证体系，以确保公司质量目标的实现。
在进行管理评审时，将对质量目标的适宜性进行评审。必要时，对质量方针进行更新、修改。
0.5.2质量目标的分解
（1)质量目标由公司质量保证工程师提出制定和修改方案，报总经理批准进行制定和修改，并且要有持续改进的目标和方案。
（2)产品合格率、产品优秀率由公司技术质量部对生产部、供货商的产品进行检验验收，发现不合格产品由公司技术质量部同生产部、供货商联系解决，或报废、返修、更换或退货，保证产品合格率100%，产品优秀率90%。
（3)由公司技术质量部保证产品优秀率每年以1%递增。
（4)工程合格率、优良率由公司工程部全面负责，公司技术质量部进行监督、检验验收,保证工程合格率为100%，优良率为90%。
（5)由公司工程部保证工程优良率每年以1%递增。
（6)服务满意率由公司工程部全面负责，公司技术质量部进行监督、检验验收,保证服务满意率为90%。
（7)由公司工程部保证服务满意率每年以1%递增。
总经理:
日 期:2014年11月1日
XX 电梯有限公司质量保证手册
文件号：FYT/SC ―2015 版本/修订：5/0
第10页 共42页
标题;0.5质量方针和质量目标
实施日期:2015年1月1日
质量保证手册(TSG)
目录 文件编号：ＺL/ ＬＫDT-2０1２-0１－１-0０1 页码：第 1 页
发布令 文件编号:ＺＬ/ LKDＴ-２0１2-01-１-0０2页码:第1 页共 本《手册》是阐述我公司质量方针、描述我公司质量保证体系的纲领性文件,是我公司电梯安装、维修的基本法规,凡参与本公司《手册》规定的质量活动的员工均应熟悉本《手册》的规定和要求，并作为产品质量形成全过程的行动准则，做到有法必依、执法必严、违法必究。 本《手册》根据ＴSＧ Z０0０4－２007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》进行编制,用于保证按产品规范要求进行电梯安装、维修、检验、试验和验收，使电梯安装、维修周期内的各个阶段都得到有效控制。 本《手册》已编制完成现予公布。从公布之日起执行。 全体职工必须认真学习和坚决贯彻并实施公司制定的质量方针、质量目标和《手册》,对产品质量形成的全过程实行全面、有效控制,确保公司质量保证体系持续有效运行,确保安装、维修电梯安全可靠。 为保证质量保证体系的实施和保持，我授权质量保证工程师负责电梯安装、维修质量保证体系的建立和实施，主持日常质量保证的具体工作。质量保证工程师具有独立行使质量保证职能，监督、检查各专业质控责任人履行各自职责的权利。在处理产品质量问题时，有高于其它部门的权利，可不受成本和进度的约束,对违反《手册》规定的活动，有权责令停止并组织调查,召开质量分析会做出处理决定,行使质量否决权。 质量保证工程师应定期向我报告电梯安装、维修质量保证体系的运行情况、存在的问题和改进措施等。 根据《特种设备安全监察条例》，我对本公司电梯安装、维修质量保证工作负全面责任。
康力电梯自我评价报告
康力电梯:2010年度内部控制自我评价报告 2011年02月25日 00:11 康力电梯股份有限公司2010年度内部控制自我评价报告 为了加强和规范康力电梯股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”) 内部控制，确保股东大会、董事会和监事会等机构合法运作和科学决策，培育良好的企业精神和内部控制文化，保护投资者的合法权益，树立风险防范意识。公司根据《企业内部控制基本规范》(财会【2008】7号)、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》(财会【2010】11号)和深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》等有关法律法规和规范性文件的要求，现对公司 2010年度内部控制情况进行如下自我评价。 一、公司基本情况康力电梯股份有限公司于 2007年 10月 22日，办理了工商登记手续，并领取了《企业法人营业执照》。 注册号:320500000046392; 法定代表人:王友林; 注册地址:吴江(芦墟)临沪经济开发区 88号; 注册资本:16020.00万元; 经营范围:许可经营项目:制造加工销售:电梯、自动扶梯、自动人行道，上述产品的安装、维修、保养;一般经营项目:制造加工销售:停车设备、电控设备、光纤设备及成套配件;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。 2010年 02月 08日，经中国证券监督管理委员会证监许可【2010】187号文核准，采用网下向股票配售对象询价配售与网上向社会公众投资者定价发行相结合的方式，向社会公开发行人民币普通股(A 股)3，350万股，根据江苏省人民政府国有资产监督管理委员会《关于康力电梯股份有限公司国有股转持的批复》第 1页共 8页内部控制自我评价报告(苏国资复【2009】60号)，江苏省苏高新风险投资股份有限公司划转 335万股给全国社会保障基金理事会。2010年 03月 05日经江苏天衡会计师事务所有限公司审验，并出具了天衡验字(2010)011号验资报告。公司注册资金增加为 13350万元。公司于 2010年 03月 24日，办理了工商变更登记手续。 2010年 04月 19日，公司召开了 2009年度股东大会，审议通过了《2009年度利润分配方案预案的议案》。于 2010年 04月 29日，公司实施 2009年度权益分配:以公司总股本 133，500，000股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利2.50元(含税);同时，以资本公积金向全体股东每 10股转增 2股。分红派息以及资本公积金转增股本方案实施后，公司总股本增加至 160，200，000股。2010年04月，江苏天衡会计师事务所有限公司对公司截至 2010年 04月 29日止新增注册资本及股本情况进行了审验，并出具了天衡验字(2010)028号验资报告。公司于 2010年 05月 19日，办理了工商变更手续。 二、公司内部控制的目标和原则 (一)内部控制的目标 1、建立和完善公司内部控制制度，并设立完善的控制架构，制定各层之间 的控制程序，确保股东大会、董事会和监事会等机构合法运作和科学决策，保证 公司经营管理目标的实现。
电梯维护说明书
电梯维护保养管理制度 使用单位（公章）：四川新顺程建筑机械租赁有限公司
电梯使用维护说明书目录 1适用范围 (1) 2使用总则 (1) 3安全操作规程 (1) 4电梯的机房和井道管理 (2) 5紧急情况后的处理 (2) 6维修保养及细则 (3)
1适用范围 本说明适用于曳引式载货电梯 2使用总则 2.1 为确保电梯安全运行，必须建立正确的维修保养制度，对电梯进行经常性的管理维护和检查，使用单位应设专职人员负责，委托有资格的专门检修和保养电梯的单位维修保养。 2.2 进行维修保养和检查的专职人员，应有实际工作经验和熟悉维修、保养要求。 2.3 维修人员应每周对电梯的主要安全设施和电气控制部分进行一次检查。 使用三个月后，维修人员应对其较重要的机械电气设备进行细致的检查、调整和维修保养。 当使用一年后，应组织有关人员进行一次技术检验，详细检查所有机械、电气、安全设施的情况，主要零部件的磨损程度，以及修配换装磨损超过允许值的和损坏的零部件。 一般应三至五年中进行一次全面的拆卸清洗检查。 使用单位应根据电梯新旧程度，使用频繁程度确定大修期限。 2.4 当设专人驾驶电梯时，应由高度责任心，爱护设备，并熟悉掌握电梯使用特性的专职司机负责驾驶电梯。 2.5 发现电梯有故障应立即停止使用，待修复并经仔细检查后方可使用。 2.6 在层门附近，层站的自然或人工照明，在地面上应至少为50勒克斯，以便使用者在打开层门进人轿厢时，即使轿厢照明发生故障，也能看清它的前面。 2.7 若电梯停止使用超过一周．必须先进行仔细检查和试运行后，方可使用。 2.8 电梯的故障，检查的经过，维修的过程，维修人员应在电梯履历表中作详细记录。 2.9 电梯正常工作条件和电源电压，必须符合电梯技术资料中的规定。 2.10 电气设备的一切金属外壳，必须采取可靠的保护性接地。 2.11 机房内应设有灭火设施。 3安全操作规程 3.1 每日开始工作前，将电梯上下行驶数次，无异常现象后方可使用。 3.2 电梯行驶中轿厢的载重量应不超过额定载重量。 3.3 乘客电梯不允许经常作为载货电梯使用。 3.4 不允许装运易燃，易爆的危险物品。 3.5 当电梯使用中发生如下故障时，司机或管理人员应立即通知维修人员，停用检修后方可使用。 3.5.1 层、轿门全关闭后、电梯未能正常行驶时； 3.5.2 运行速度显著变化时； 3.5.3 轿、层门关闭前，电梯自行行驶时； 3.5.4 行驶方向与选定方向相反时； 3.5.5 发觉有异常噪音，较大振动和冲击时；
康力电梯2020年上半年财务分析详细报告
康力电梯2020年上半年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 康力电梯2020年上半年资产总额为579,482.57万元，其中流动资产为395,929.08万元，主要以存货、应收账款、交易性金融资产为主，分别占流动资产的28.06%、21.31%和20.77%。非流动资产为183,553.49万元，主要以固定资产、无形资产、递延所得税资产为主，分别占非流动资产的63.44%、10.63%和5.12%。 资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产 563,616.41 100.00 523,060.5 100.00 579,482.57 100.00 流动资产 379,077.75 67.26 345,206.88 66.00 395,929.08 68.32 存货72,184.56 12.81 90,417.46 17.29 111,087.96 19.17 应收账款85,137.68 15.11 85,724.63 16.39 84,358.79 14.56 交易性金融资产0 - 0 - 82,236.59 14.19 非流动资产32.74 34.00 31.68
184,538.66 177,853.62 183,553.49 固定资产 133,019.34 23.60 125,450.96 23.98 116,449.55 20.10 无形资产21,370.06 3.79 20,704.79 3.96 19,505.89 3.37 递延所得税资产6,725.17 1.19 8,949.68 1.71 9,392.6 1.62 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的39.65%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的37.08%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。 流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产 379,077.75 100.00 345,206.88 100.00 395,929.08 100.00 存货72,184.56 19.04 90,417.46 26.19 111,087.96 28.06 应收账款85,137.68 22.46 85,724.63 24.83 84,358.79 21.31 交易性金融资产0 - 0 - 82,236.59 20.77
电梯质量保证承诺书
电梯质量保证承诺书 电梯质量保证承诺书 篇一： 电梯保养承诺书201X年200元以下免费电梯易损配件更换单项清单 1、小型防爆保险丝（1A-15A） 2、日光灯用启动器 3、紧急照明灯泡 4、紧急联络装置专用3A保险丝 5、轿厢内照明开关 6、轿厢内风扇开关 7、厅门防撞小橡皮 8、各种螺丝之补充 9、检点用灯 10、插座 1 1、厅门触点开关 1 2、厅门连动钢丝 1 3、上下限位开关 1 4、轿门触点开关 1 5、轿门连动链条青海劳安电梯有限公司南宁分公司电梯保养承诺书广西军区桃源物业管理公司： 现我公司就军区住宅小区项目电梯维保作出如下承诺： 1、质量保证:我方所派出的保养人员在国家规定的电梯保养范围内进行保养，严格按照国家检验技术局的标准进行保养、维修、配件更
换、调整等项目，并通过检验部门检验合格。 2、我方保养人员进入小区内进行保养，需按照甲方有关规定的时 间内进行保养，发生故障时需在30分钟内赶到现场处理，修理不受 时间限制，维保人员将保持24小时开机，不得随意关机、停机或不 接电话。保养完毕后甲方进行跟踪抽查是否做到合格。 3、维保人员进入用户单位，应当遵守用户的规章制度，应佩戴工 作证，穿好工作服。维修保养时应在电梯基层站门前摆设“电梯维修，暂停使用”等安全标牌，以防发生意外。 4、每次保养、修理要做好记录，每月月底交到公司。不能违反用 户规定保养周期，一个月进行两次保养，第一次为每月1日-15日，第二次为每月15日-30日，不可缺少或超过时间，且相邻两次的保 养间隔时间不能超过15日。 5、如需更换配件时，先通报公司确认再向用户传达，事先做好更 换配件的预防工作。 6、以上工作内容需甲方全力进行配合监督，为确保工作做得更加 完善。青海劳安电梯有限公司南宁分公司 篇二： 电梯维保单位质量安全承诺书电梯维保单位质量安全承诺书电 梯安全事关人民生命财产安全，作为维保单位质量安全的第一责任人，抓好安全生产是义不容辞的责任。为了确保本单位维保的电梯安全运行，保障电梯乘客安全，本单位承诺： 1、严格按照《特种设备安全监察条例》和电梯有关安全技术规范、标准规定，在许可范围内开展电梯维保活动，做到守法经营、诚实可信、注重质量、服务周到。 2、自觉接受特种设备安全监督管理部门、社会媒体和广大电梯用 户监督，对维保电梯出现的安全质量隐患，及时整改到位，确保所维保的电梯处于良好的安全状况。 3、加强电梯作业人员安全意识和业务能力教育培训，做到持证上岗，严格遵守有关安全规定和操作规程，至少每月进行一次电梯维保
质量保证协议(最终版)
供应商代码：100537 协议编号：2015035 协议版本：第8.0版 质量保证协议 （甲方）公司名称：康力电梯股份有限公司 公司地址：江苏省汾湖高新技术产业开发区康力大道888号（乙方）公司名称：攸县盛达机械设备有限公司 公司地址：湖南株洲市攸县城关镇永结七里街
1 定义 1.1产品：指甲方生产的电梯、扶梯、自动人行道或其它有关的零部件及其辅助材料。 1.2零件：乙方向甲方提供的商品。 1.3零件族：具有相似的形状、尺寸大小、几何特征和化学成分的零件组。 1.4零件认证：甲方对某些零件开发新供应商时制定的先期质量策划过程。通过零件认证的零件， 甲方将签署《零件认证书》给乙方。《零件认证书》里包含了该零件应遵守的规格和要求。 1.5用户：产品的购买者或最终使用者。 1.6批：汇集在一起的一定数量的某种零件或零件族。 1.7抽样方案：是指为实施抽样而制定的一组策划，包括抽样方法、抽样数量和样本判断准则等。 1.8不合格：不满足零件规范的要求。 1.9不合格品：具有一个或一个以上不合格的零件。 1.10不合格批：使用抽样方案，不被接受的批。 1.11质量保证期： a）安全部件、主要部件从当地质检部门整机验收合格之日起 3 年。 b）一般部件从当地质检部门整机验收合格之日起 3 年。特殊零件的质量保证期见附件一。 附件一经双方协商确定。 c) 当乙方提供的产品存在设计、工艺、制造等先天性缺陷时，不再受常规的有效期约束，甲方 有权追偿因为这些缺陷所带来的所有相关损失。 1.12限度样品：零件外观品质，无法以书面制定规格或容许与既定标准有一定偏差的实物。 2 协议范围 2.1本协议适用于所有向乙方采购的订单。乙方交付给甲方的零件应遵守本协议的所有条款。 2.2本协议不规定甲方承担一定要向乙方采购零件以及保证最小采购零件数量的义务。 2.3本协议作为采购协议质量条款的补充。如采购协议质量条款与本协议不一致，则以本协议为准。 2.4甲方将依据乙方所供应产品的数量、重要性等确定是否要求乙方签订该协议，对于未曾与 本公司签订过供货协议的供应商，也可能被要求签订该协议，乙方需给予配合。 2.5本协议不涉及供应品具体的技术、价格、交货方式及其它商务要求。如供应商曾与本公司 签订的有关供应品质量保证要求与本协议不一致时，以本协议为准。 3协议的生效和终止 3.1本协议自签署日开始生效，并适用于所有生效日期后的订单。 3.2本协议的有效期为一年。如果甲乙双方中任何一方没有在协议终止日一个月之前以书面形式提 出修改本协议或不再遵守本协议时，本协议将自动延长一年，以后以此类推。 3.3即使本协议终止，甲方向乙方购买的没有超过质保期的零件仍然遵守本协议。 3.4拒绝签署此协议的，终止供应商资格。 4审核
商品条码质量保证手册(范本)
ZTY/QA-2018 目录 ZTY/QA-2018 0 ZTY/QA-2018 (1) 01 范围 (2) 02 引用文件及标准 (2) 1 质量方针和目标 (2) 2 组织机构 (2) 3 人员素质与职责 (4) 4 印刷设备 (4) 5 适性试验 (4) 6 检验设备 (5) 7 过程控制 (5) 8 规章制度 (5) 8.1 条码印刷验证制度 (5) 8.2 条码设计审查制度 (6) 8.3 条码印刷品、印版、胶片管理制度 (7) 8.4 条码印刷品质量检验制度 (7) ZTY/QA-2018
前言 ****公司的创办于****年，*******************************。 公司主要生产*****************************************。 **********************************************（以上公司简介）。 本公司为贯彻落实国家质量技术监督局颁布的《商品条码管理办法》、《商品条码印刷资格认定工作实施办法》以及有关商品条码国家标准，确保商品条码印刷品的质量，根据中国物品编码中心及其**省分中心，结合本公司的实际情况，编制本质量保证手册。它是本公司质量保证能力的证明以及条码印刷质量保证体系审核的依据。 全公司员工均须严格执行本质量手册的各项规定。 ZTY/QA-2018 *******有限公司 商品条码印刷质量保证手册 01 范围
本手册规定了本公司商品条码印刷质量方针、目标，组织机构，人员素质与职责，印刷设备，适印试验，检验设备，过程控制及相关的管理制度，适用于本公司商品条码印刷质量管理的全过程。 02 引用文件及标准 本手册引用下列文件及标准。在本手册的实施过程中，所引用的文件及标准如有修订，均以最新版本为准。 ·商品条码印刷资格认定工作实施办法（质技监局政发〔2000〕16号） ·商品条码零售商品编码与条码表示（GB12904-2008） ·商品条码符号位置放置指南（GB/T 14257-2009） ·商品条码条码符号印制质量的检验（GB/T 18343-2008） ·***省商品条码管理办法（**省政府令第***号、***省政府令第***号） 1 质量方针和目标 1.1 本公司的质量方针是：************* 1.2 本公司的质量目标是：条码印刷品合格率100% 1.3 为实现上述质量方针和目标，本公司建立完整的条码印刷质量手册，加强对员工的培训，提高全体员工对条码印刷质量管理的认识，自觉遵循商品条码国家标准的各项规定，严格做好没道工序的质量控制和检验，为客户提供满意、合格的条码印刷品。 2 组织机构 2.1 本公司条码印刷组织机构与人员配备框图（见图1），条码印刷工作流程图（见图2）。 2.2 条码印刷技术负责人、条码设计审查人员和检验人员，参加中国物品编码中心**省分中心组织的培训班学习，经考试合格，持证上岗。 图1 组织机构与人员配备表
康力电梯股份有限公司盈利模式研究
1. 盈利模式 1.1 盈利模式的定义 现今对盈利模式还没有确切的定义，大多数研究也是针对一些鲜明或者已经成功的企业进行分析，从而总结出形成盈利模式的条件及元素。一种看法认为，分析企业经营要素的方法就是盈利模式；也有观点认为，盈利模式是企业通过资源的整合而形成的一种创造利润、获得利润、分配利润的关系架构【1】。 根据大量文献综述，本论文认为盈利模式应当是在企业在不断发展中形成的自己特有的价值链及对应的价值链结构已经确定的前提下，通过描述了其本身各种可以实现盈利的要素，整合了企业内外的环境与资源来形成一个能够实现客户价值并且持续盈利的方案。 2. 康力电梯股份有限公司现状及现有盈利模式分析 2.1. 康力电梯股份有限公司基本状况康力电梯股份有限公司是综合型的电梯企业，拥有着设计、开发、制造、销售、、安装与维保的实力，公司主营产品包括制造加工销售电梯、自动扶梯、自动人行道、停车设备、电控设备、光纤设备及成套配件【2】；上述产品的安装、维修、保养；。 2.2 康力电梯股份有限公司现有盈利模式 2.2.1. 价值主张康力作为民族电梯品牌的优秀代表，以“世界品牌，中国领跑”为企业发展 目标，在人才战略、技术创新、营销渠道方面不断制定新的策略，为了尽快实现企业战略目 标，在2011年12月，康力电梯提出了“ 55321”发展战略。 图1.康力电梯“ 55321 ”战略
2.2.2客户细分 最近几年来，大客户战略成为了康力电梯的主要发展战略，成功的推进了公 司的快速发展。公司目前在执行有效订单27.32亿元，产能约2万台，产能利用率超过90%，同比订单增长超过30%康力和世纪金源、碧桂园、远洋地产、长峰地产等国内大型地产商建立的战略合作伙伴关系，让康力在民营电梯企业中的 优秀代表者，并且通过与韩国、土耳其、印度德里地跌等海外大型轨交项目的合作，在市场影响力的提升还有品牌的升级上有着重大的意义，有利于康力电梯逐 步实现品牌国际化。 2.2.3销售渠道 康力电梯拥有9个控股子公司，在全国设有45个分支机构，其中22家已经取得安装维保资质，40%的分公司取得质量许可证书，这对公司的产品营销、安装、维保服务奠定了坚实有力的基础。公司将加快建设营销服务网络的速度，提升市场覆盖率和渗透率，实施大客户战略，提升安装、维护、售后服务能力，提高市场占有率。。 在2014年度，康力电梯公司秉持“植根中国，服务全球”的发展理念，继续加大拓展国内外市场的力度，现已建成49个海外代理营销服务网点，先后承接了韩国地铁、印度火车站等国外轨道交通项目，企业实力和品牌得到用户的广泛认可。
电梯质量手册
版本号：TD-DT/SC-2016 电梯安装维修 质量保证手册 编制：日期： 2016-01-25 审核：日期： 2016-02-15 批准：日期： 2016-02-25 2016年2月25日发布2016年3月1日实施XX建设（集团）有限公司发布
目录 手册发布令 (4) 公司简介 (5) 1. 质量体系责任人员任命书 (7) 2. 质量方针和质量目标 (8) 3. 管理职责 (12) 4. 质量体系 (26) 4.1 概述 (26) 4.2《质量手册》的结构 (26) 4.3 质保手册的管理 (26) 4.4 程序文件 (27) 4.5 质量记录卡 (28) 4.6 质量计划 (28) 4.7 质量体系控制 (28) 5. 文件和记录控制 (29) 6．合同控制 (33) 7.设计控制 (34) 8.材料、零部件控制 (35) 9.作业（工艺）控制 (42) 10. 焊接控制 (44) 11.检验与试验控制 (48) 12.设备和检验与试验装制 (50)
13.不合格品（项）控制 (52) 14.质量改进与服务 (54) 15.人员培训、考核及其管理 (59) 16.其他过程 (61) 17.执行特种设备许可制度 (73)
手册发布令 依据TS7 Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》和国家关于电梯安装、维修相关法律、法规和标准的要求，编制了本公司《电梯安装维修质量保证手册》（现版本号TD-DT/SC-2016）（以下简称《手册》）。《手册》对本单位质量体系进行描述，制定了质量方针和质量目标。经审核，该体系符合国家质量监督检验与试验检疫总局发布的《特种设备安全监察条例》等法规对电梯安装、维修单位质量管理的有关规定。《手册》是本单位电梯安装、维修质量控制和满足顾客要求的纲领性文件。 现予以批准发布，2016年3月1日起实施。质量控制系统责任人员应独立行使《手册》赋予的权力，执行本岗位的职责。 此令！ XX建设(集团)有限公司 法定代表人： 2016年2月25日
电梯品牌排名之我见
电梯品牌排名 看了很多不靠谱的电梯品牌排名，实在觉得很有必要总结一个排名出来。隔行如隔山，老电梯人给你指点。 世界十大品牌 1----奥的斯，OTIS，总部美国。 2----蒂森电梯，Thyssen，总部德国。 3----通力电梯，KONE，总部芬兰。 4----迅达电梯，Schindler ,总部瑞士。 5----日立电梯，Hitach，总部日本。 6----三菱电梯，Mitsubish，总部日本。 7----快速电梯，Express，总部英国。 8----富士达，Fujitec，总部日本。 9----永大电梯，Yungtay，总部中国。 10----康力电梯，Canny，总部中国。 （以上排名依据该品牌在全球的销量，品牌质量，专业水平，老电梯人根据国内国际近十年的情况总结得来，可信度高。TMD实在悲催，实在不愿意搞这么多日系企业，为公正起见还是写上了，这是民族企业的耻辱啊！希望能看到民族企业独占鳌头的一天）
中国十大电梯品牌 1----日立电梯，Hitach，总部上海。 2----通力电梯，KONE，总部苏州。 3----上海三菱电梯，Mitsubish，总部上海。 4----蒂森电梯，Thyssen，总部上海。 5----西子奥的斯电梯，XiziOtis ,总部杭州。 6----巨人通力，GiantKone，总部湖州。 7----奥的斯，Otis，总部天津。 8----迅达电梯，Schindler ,总部苏州。 9----东芝电梯，Toshiba，总部上海。 10----永大电梯，Yungtay，总部上海。 （以上排名依据该品牌在中国的近五年销量，尤其是近三年的销量；TMD中国还这么多人亲日）
电梯使用维护手册
使用及维护手册 Operating and Maintenance Manual 湖北电梯厂 Hubei Elevator Factory 目录 第一章概述2 第二章用户职责5 第三章总体安全说明7 第四章机房和井道管理9 第五章清洁10 第六章被困乘客的救援12 第七章维护保养说明15 第八章润滑点总表23 第九章电梯易损件表24 第一章概述 这里描述了用户的任务及职责，请仔细阅读该资料。 请注意，如果用户忽略了这些职责，则会失去要求质量保证的权利，并需承担相应的风险。 如果您有关于安装安全、操作及维护方面的问题，请与“湖北电梯厂”联系。 电梯的结构如图1所示。 电梯的使用和维护，始于电梯安装完毕和正式验收之后。
? ! 为确保电梯的安全行驶，必须建立正确的维护保养，管理制度： ① 每周对主要安全设施和电气控制部份进行一次检查；机械部份的检查和润滑。 ② 每隔三个月对其较重要的机械和电气设备进行细致的检查、调整和维修。 ③ 每年组织有关专业人员，进行一次技术检验，检查所有机械、电气、安全设施的工作状况；修复、更换磨损严重的零、部件。 ④ 根据使用情况，可在二至三年内，进行一次全面的拆卸清洗检修和更换重要的机械、电气部件。 ⑤ 根据电梯运行性能和使用率，来确定大修期限。 ⑥ 每三个月检查一次电气设备的金属外壳接地或接零装置。 ⑦ 每三个月检查一次电气设备的绝缘电阻。 ⑧ 发现有异常现象时，应立即停驶，详细检查修复后方可使用。 ⑨ 电梯停用七天以上时，须经详细检查并试运行1小时后，方可投入正常使用。 ⑩ 平时应将发生的故障、检查经过、维修的过程作详细的记录。 维修人员须经湖北电梯厂培训的专职人员对电梯进行经常性的管理\维护和检修, 进行维修操作的维修人员须取得质量技术监督部门颁发的《特种设备作业人员证》。 电梯使用单位的安全管理人员、电梯司机必须按照有关安全技术规范的规定，经质 量技术监督部门的考核合格，取《特种设备作业人员证》者担任；应具有高度的责任心，爱护设备，熟练掌握使用方法。 电梯正常工作条件，应符合电梯技术条件中的有关规定。 安全符号及定义 为了更好地理解定义，各安全符号的说明如下： 符号说明 危险： 该符号提配人们注意高度危险的人身伤害，必须随时遵守。 警告： 该符号表示一种信息，如果不遵守该符号，可能会导致人员伤害 或严重的财产损失，必须随时遵守。 小心： 该符号指出含有重要的操作使用说明的信息，不遵守该符 号可能导致破坏或危险。 (电梯结构图见下页) STOP
质量保证手册-电梯安装(含修理)单位用
广东省***有限公司 文件编号：***/QM-2020 质量保证手册 （依据TSG 07-2019附件M编制） 受控状态 版本号B/0 发放号 编制：吴泽嘉 审核： 批准： 2020年1月2日发布2020年1月2日实施 广东***电梯有限公司发布
质量保证手册修改页
目录 0.1 颁布令 (5) 0.2 企业简介 (6) 0.3 术语和缩写 (7) 0.4 质量保证体系的适用范围、引用标准 (8) 0.5质量方针和目标 (9) 0.6 质量保证体系组织 (13) 1 管理职责 (15) 2质量保证体系文件 (17) 3 文件和记录控制 (18) 4 合同控制 (20) 5 设计控制 (22) 6 材料与零部件控制 (24) 7 作业（工艺）控制 (27) 8 焊接控制 (29) 9检验与试验控制 (31) 10 生产设备和检验与试验装置控制 (34) 11不合格品（项）控制 (35) 12 质量改进与服务控制 (36) 13人员的培训、考核和管理控制 (40) 14现场施工控制 (41) 15执行特种设备许可制度的规定 (43) 附件1 公司的组织结构图 (45) 附件2 质量职能分配表 (46) 附件3 程序文件目录清单 (47) 附件4 质量保证体系架构图 (48) 附件5 各控制系统图及控制环节、要求图 (49) 附件6 法人代表以及主要岗位职责与权限 (54)
0.1 颁布令 为了实现本公司质量安全方针和质量目标，不断提高产品质量和服务质量，增强市场竞争能力，满足顾客的需要，制定了本《质量保证手册》。 本《质量保证手册》在2015年颁布的版本的是A.0版本，因国家市场监督总局颁布的自2020年1月2日开始执行的最新规则要求，本公司依据TSG 07-2019附件M《特种设备生产单位质量保证体系基本要求》的要求，并结合企业实际情况，更新了本《质量保证手册》，版本为B.0。 在《质量保证手册》中确定了公司的质量保证体系，详细地阐明了公司的质量安全方针和质量目标，规定了质量保证体系的职能以及开展质量管理活动的具体要求，确定了组织结构和各职能部门、人员的质量管理职责及权限。 《质量保证手册》是本公司质量保证的纲领性、法规性文件，是质量保证体系运行控制遵循的准则，主要是向顾客和认证机构提供保证要求依据。本手册自颁布、实施之日起，全公司各级领导、各职能部门、以及全体员工必须认真地、全面地、准确地、严格地遵照执行。为质量保证体系的有效运行，由法定代表人（主要负责人）任命质量保证工程师（详见质保工程师任命书），行使规定的质量保证职责和权限，并负责内外的沟通和联络事宜。 本手册自即日起批准发布，自2020年1月2日起实施。 法定代表人： 2020年1月2日
电梯使用维护手册
电梯使用维护手册
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使用及维护手册Operating and Maintenance Manual 湖北电梯厂
目录 第一章概述2第二章用户职责5第三章总体安全说明7第四章机房和井道管理9第五章清洁10第六章被困乘客的救援12第七章维护保养说明15第八章润滑点总表23第九章电梯易损件表24
第一章概述 这里描述了用户的任务及职责，请仔细阅读该资料。 请注意，如果用户忽略了这些职责，则会失去要求质量保证的权利， 并需承担相应的风险。 如果您有关于安装安全、操作及维护方面的问题，请与“湖北电梯 厂”联系。 1.1 电梯的结构如图1所示。 1.2 电梯的使用和维护，始于电梯安装完毕和正式验收之后。 1.3 为确保电梯的安全行驶，必须建立正确的维护保养，管理制度： ①每周对主要安全设施和电气控制部份进行一次检查；机械部份 的检查和润滑。 ②每隔三个月对其较重要的机械和电气设备进行细致的检查、调 整和维修。 ③每年组织有关专业人员，进行一次技术检验，检查所有机械、 电气、安全设施的工作状况；修复、更换磨损严重的零、部件。 ④根据使用情况，可在二至三年内，进行一次全面的拆卸清洗检 修和更换重要的机械、电气部件。 ⑤根据电梯运行性能和使用率，来确定大修期限。 ⑥每三个月检查一次电气设备的金属外壳接地或接零装置。 ⑦每三个月检查一次电气设备的绝缘电阻。 ⑧发现有异常现象时，应立即停驶，详细检查修复后方可使用。 ⑨电梯停用七天以上时，须经详细检查并试运行1小时后，方可 投入正常使用。 ⑩平时应将发生的故障、检查经过、维修的过程作详细的记录。 1.4 维修人员须经湖北电梯厂培训的专职人员对电梯进行经常性的管理\维护和检 修,进行维修操作的维修人员须取得质量技术监督部门颁发的《特种设备作业人 员证》。
加装电梯工程费用及分摊
加装电梯工程计划 改善生活质重 ,提升物业价值 随着人口老年化及楼价的不断攀升，旧楼加装电梯是大势所趋，也是政府倡导和鼓励的民生工程，为此，省政府和市政府相继出台了相关政策文件。目前木楼己有业主自发倡议集资加装电梯，并得到广泛的支持，既然电梯迟早要装，当然是早装早享受。如今原料人工都在涨价，钱放在银行贬值，但投资加装电梯却有可观的增值利益。满堂红成交数据显示，越秀区二手电梯楼均价约11000元/m2,比楼 梯楼高3000元/m2。有专业人士估计，加装电梯的楼梯楼二手均价 将升值15%以上，在9000-10000元/m2之间，加装电梯后还可以 增加房产建筑而积。以6号5五楼70平方米单位为例，加装电梯投资1.2万元，原价值70*8000元=56万，加装电梯后价值为 72*9600元/平方米=69.12万元，升值13万元，十倍的投资回报率！在目前高通胀的时代，这是最明智的投资，重要的是电梯改善生活质量，提高工作效率，电梯是现代生活的基本需要。 电梯品牌的选择 一线品牌： 美国奥的斯、芬兰通力、德国蒂森克虏伯、瑞士迅达; 二线品牌：
日本三菱、日本日立、日本东芝、日本富士达 三线品牌: 上海三菱、广州日立、广日电梯、巨人通力、西子奥的斯、沈阳东芝 康力电梯、快意电梯、广东菱王、广东吉荣oooooo等 超过400家! 由于目前中国在电梯控制技术方面与全球同步，部分技术创新更适应本土实情，建议： 选择木地品牌，便于售后服务，价廉物美，经济适用 售后服务 灵活的电梯井道式样 +钢筋混凝土井道 +钢结构井道 +钢结构观光井道 +钢筋混凝土观光井道
费用分摊方案: 8号楼：以6楼17000元为平均数，向上递增一层加1700元, 向下一层递减1700元。 6号楼：以6楼13500元为平均数，向上递增一层加1700元,
电梯安装维保质量保证手册
电梯安装维保质量保证手册
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Q/XX XXXXXXXXXXXXXX(公司名称）企业标准 Q/XX ZLSC -2011 质量保证手册 编写：XXX、XXX 审核：XXX 批准：XXX 2014-03-01发布2014-03-10实施
XXXXXXXXXXXXXX(公司名称） 目录 发布令 0 0 前言和质量体系概述 (1) 1 管理职责 (4) 1.1 质量方针、质量目标 (4) 1.2 质量保证体系组织 (5) 1.3 职责、权限 (7) 1.4 管理评审 (13) 2 质量保证体系文件 (14) 3 文件和记录控制 (16) 4 合同控制 (17) 5 设计控制 (17) 6 材料、零部件及对承包商的 (18) 7 作业（工艺）控制 (20) 8 焊接控制 (21) 9 检验与试验控制 (22) 10 设备和检验与试验装置控制 (24) 11 不合格品（项）控制 (26) 12 质量改进与服务 (28) 13人员培训、考核及其管理 (31) 14 其他过程控制 (32) 15 执行特种设备许可制度 (35) 附件一质量目标分解表 (36) 附件二管理者代表任命书 (37) 附件三支持性文件目录 (38) 附件四术语和缩写 (39) 附件五采用的法律、法规、标准目录 (41)
Q/XX ZLSC-2011 质量保证手册XXXXXXXXXXXXXX(公司名称）名称：发布令 页次： 0–0–0 修改记录 第2次修改第3版 发布令批准日期：2014–03–01 发布令 电梯是涉及生命安全、危险性较大的设备，电梯、自动扶梯和自动人行道安装、维修保养工程的特点是施工的流动性、施了时的劳动力要求的多变性和高空作业等。围绕上述这些特点，根据TSGZ0005-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》、《中华人民共和国特种设备安全法》的规定，依照GB/T19001-2008idt ISO9000：2008标准、TSGZ0004-007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《中华人民共和国特种设备安全法》，结合公司的实际情况，建立健全公司质量管理体系，并形成文件。通过质量管理体系程序文件的实施，保持和持续改进质量管理体系，确保质量管理体系持续运行的符合性和有限性。 为了满足顾客要求，并争取超越顾客期望，为顾客提供安全可靠、乘坐舒适的电梯、自动扶梯和自动人行道，持续改进公司的质量安全管理水平及质量安全状况，本质量管理体系程序文件确定了本公司的质量管理体系，阐明了质量方针、安全方针和质量目标，是本公质量管理体系的准则和法规性文件，是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则，现予批准颁布，自2014年03月10日起正式实施。 本手册是用以证实公司按特定产品——电梯安装、改造、维修服务为内容、建立并运行的质量管理体系的重要文件，是对公司管理体系的描述，是公司向社会和对电梯安装、改造、维修工程委托方实施质量管理所作出的承诺，是公司开展电梯安装、改造、维修质量管理工作的纲领性文件。公司各部门和全体员工以及公司各分承包方在电梯安装改造维修和相关的服务中，都必须遵守本手册的规定，保证工程质量满足法律、法规、设计、业主或工程委托方的要求。 XXXXXXXXXXXXXX(公司名称）法定代表人、总经理: 二О一四年三月一日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
电梯采购、使用、维修、保养指导手册935293692
电梯采购、运营、维修、保养指导手册 第一部分：电梯基础知识 第二部分：电梯选型注意事项 第三部分：电梯安装 第四部分电梯验收 第五部分电梯使用注意事项 第六部分电梯维修保养安全与技术要点 第七部分维修注意事项 第一部分：电梯基础知识 一、电梯的主参数及基本规格 电梯的主参数及基本规格是一台电梯最基本的表征，通过这些参数可以确定电梯的服务对象、运载能力和工作特性。 1．电梯的主参数及规格。 电梯的主参数包括额定载重量和额定速度： (1)额定载重量：单位为公斤(kg)，是指保证电梯正常运行的允许载重量。这是制造厂家设计制造电梯及用户选择电梯的主要依据，也
是安全使用电梯的主要参数。对于乘客电梯常用乘客人数(一般按 75kg／人)这一参数表示。电梯载重量主要有以下几种(kg)：400、630、800、1000、1250、1600、2000、2500等。 (2)额定速度：单位为米／秒(m／s)，指电梯设计所规定的轿厢运行速度，是设计制造和选用电梯的主要依据。常见有以下几种：0．63、1．06、1．60、1．75、2．50、4．00m／s等。 主要其他参数： (1)电梯的用途：指客梯、货梯、病床梯等，它确定了电梯的服务对象。 (2)额定载重量：电梯的主参数之一。 (3)额定速度：电梯主参数之一。 (4)拖动方式：指电梯采用的动力驱动类型，可分为交流电力拖 动、直流电力拖动、液压拖动等。 (5)控制方式：指对电梯运行实行操纵的方式，可分为手柄控制、按钮控制、信号控制、单梯集选控制、并联控制、梯群控制等。 (6)轿厢尺寸：指轿厢内部尺寸和外廊尺寸，以深×宽表示。内部尺寸由梯种和额定载重量(或乘客人数)确定，它也是司梯人员应掌握用以控制载重量的主要内容。外廊尺寸关系到井道的设计。 (7)厅、轿门的型式：指电梯门的结构型式。按开门方向可分为中分式、旁开式(侧开式)、直分式(上下开启)等几种。按材质和功能有普通门、消防门、双折门等。按门的控制方式有手动开关门和自动开
电梯使用维护说明书
电梯使用维护说明书 序号更改文件 号 更改内容描述更改日期签名
备注： 目录 1.1本说明书的目的 ....................................................... 1.2电梯业主的责任 ....................................................... 2.定义................................................................... 2.1定义 ................................................................. 3.总则................................................................... 3.1本说明书使用于本公司生产的曳引电梯。.................................. 3.2用户单位应对随机文件进行存档。........................................ 3.3电梯正常工作条件符合电梯技术的有关规定和变频装置使用环境的要求。......................................................................... 3.4为确保安全行驶，必须建立正确的维护保养管理制度。...................... 3.5用户单位需由经过培训、合格的人员对电梯进行操作，电梯基站钥匙和紧 急开锁钥匙需要由这些人负责保管。......................................... 3.6主控制柜的门应保持锁闭。.............................................. 3.7对于不完全封闭的井道，用户应采取相应措施，避免不相关人员有意或无 意进入。................................................................. 4.正常使用操作说明....................................................... 4.1开机准备 ............................................................. 4.2操作和运行 ........................................................... 4.3检修运行 ............................................................. 4.4电梯安全保护设施 ..................................................... 4.5严重情况的处理 ....................................................... 4.6注意事项 .............................................................