工地需要的各种台账.doc

项目名称：

施施

序建筑层数所含分部工程

备工工

2

标单单位工程名称建筑面积（ m）注结构形式建筑高度（ m）

段位号地下地上数量名称

说

明

陕西兵器建设监理咨询有限公司xxx 项目监理部编制

4、单位工程分部分项一览表

BQ/JL-J26

工程名称：

序 分部工 子分部工

检 验 批

号 程 分项工程

程

1

地基与 基础

2

主体结

构

建筑装 3

饰装修

建筑屋 4

面 建筑给

5 水、排水

及采暖

6 建筑电 气

7 通风与 空调

8 智能建 筑

9 电梯工

程

10 节能工

程

单位工程分部分项一览表编制说明：

（1）编制目的：通过明确项目各单位工程所含分部分项，以及检验批的划分，并

与施工单位沟通协商一致后，以便搞好施工质量控制与验收。

（2）编制时间 :收到设计文件一周内完成。

（3）该表系提供了房建工程一样表，应用中，应按照设计文件的实际编制。

（4）表格应用：

1）仅填写工程具有的分部、分项工程；

2）分部工程中的子分部工程项，如设置子分部则填写，不需设置者则“/ ”去；

3）检验批的划分，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013“检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要，按楼层、施工段、变形缝等进行划分”的原则，与施工单位共同商谈后确定。

5、单位工程概况BQ/JL-J27

工程名称：

序号专业工程特征

1建筑结构

给排水与

2

采暖卫生

3通风空调

4建筑电气

5智能建筑

6建筑节能

单位工程概况编制说明：

（1）编制目的：通过明确单位工程特征，为编制专业实施细则提供依据。

（2）编制时间 :收到设计文件一周内完成。

（3）该表系提供了房建工程一样表，应用中，应按照设计文件的实际编制。

（4）表格应用：

1）本表应按照单位工程设计文件的实际填写（没有的专业不填写）；

2）工程特征，应按照先“概括”后“具体”的原则叙述；

3）工程特征，应阐述到分项工程的做法；

4）工程特征，应按照分项工程的施工先后顺序进行叙述。

6、工程项目合同台账BQ/JL-J28

工程名称：

合同双方及法人代表

序号合同编号合同名称备注

甲方乙方

1 监理合同

2 施工合同

3 设计合同

4 分包合同

5 材料采购合同

6 设备采购合同

7 其他合同

7、工程项目图纸台帐BQ/JL-J29

工程名称：

序号图纸名称图号张数收到日期备注1总平面布置图

2建筑施工图

3结构施工图

4给排水工程施工图

5采暖、通风工程施工图

6电气工程施工图

7智能建筑工程施工图

8、项目人员安排计划责任书

BQ/JL-J30

项目人员安排计划责任书

项目名称 监理人员进场时间 年

月 日 总监/总代 项目人均年产值目标

万/人.年

监理合同 年 月

日 ～

年 月

酬金额 监理合同服务期限

日

监理合同中

承诺监理义务服务期

个月

施工造价额

建设单位

施工单位

项目规模情况（建筑面积、占地面积、单体数量、结构形式、监理服务内容等）

：

各阶段（或时间段）专业人员配备数量

按阶段或时

间的划分

土建

电气

水暖

造价

资料

安全

设备

绿化

总监及总代签字：

工程监理部审批意见：

主管领导审批意见：

备注： ①、 上述内容由总监本人或受委托总代填写，

内容必须切合实际，

做为项目终结监理人员全部撤

出时的测算人均产值依据。

②、经审批同意后总监在项目运行过程中应严格按照

《项目监理机构管理及人员配备办法 （试行）》

执行。

③、项目总监更换，由原总监向接替总监交接本责任书，并明确本项目已耗用总月人次数量。

④、项目运行后期如遇特殊情况（合同内容变增或变减） ，项目总监可申请对本表进行修改、补

充。

9、年度监理机构人员配置计划表BQ/JL-J31

年度监理机构人员配置计划表

项目名称：工程地点：

建设单位：甲方负责人及联系电话：

施工单位（甲方确定的总、分包）：

项目概况（总建筑面积、项目所含单体数量及建筑面积、楼层、结构形式）：

监理合同酬金额：监理合同服务期限：义务服务期限：

监理进驻现场时间：项目计划竣工时间：例会时间：

目前施工进展（简述）：

建设单位年进度节点目标：

监理组现有人员及工作分工( 含总监、总代 ) ：

预估阶段阶段时间土建电气水暖安全造价绿化设备其他月至月

月至月

月至月

月至月