房屋修缮工程施工设计方案

房屋修缮工程施工设计方案
房屋修缮工程施工设计方案

房屋修缮工程施工组织设计

工程名称:

建设单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

编制人:

审核人:

审批人:

编制日期:

编制说明

本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。1.编制依据

1.1 本施工组织设计依据以下规进行编制:

(1) 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99

(2) 砌体工程施工质量验收规 GB50203-2002

(3) 混凝土结构工程施工质量验收规 GB50204-2002

(4) 建筑地面工程施工质量验收规 GB50209-2002

(5) 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001

(6) 通风与空调工程施工质量验收规 GB50243-2002

(7) 施工现场临时用电安全技术规 JGJ46-88

(8) 混凝土外加剂应用技术规程 GBJ119-88

(9) 混凝土质量控制标准 GB50164-92

(10) 工程施工现场供电安全规 GB50194-93

(11) 钢筋焊接接头方法 JGJ26-95

(12) 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95

(13) 建筑高处作业安全技术规 JGJ80-91

(14) 玻璃幕墙工程技术规程 JGJ102-96

(15) 塑造性体沥青防水卷材行业标准 JC/T559-94

(16) 屋面工程质量验收规 GB50207-2002

(17) 建筑防腐工程施工及验收规 GB50212-91

(18) 建筑电气工程施工质量验收规 GB50303-2002

(19) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 GB50242-2002

(20) 建筑装饰装修工程质量验收规 GB50210-2001

(21) 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001、J140-2001

(22) 建筑地基基础工程施工质量验收规 GB50202-2002

(23) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规 JGJ130-20

(24) 民用建筑工程室环境污染控制规GB50325—2001

1.2 本施工组织设计依据以下图纸进行编制:

(1) 省建筑设计的结施图

(2) 省建筑设计的建施图

(3) 省建筑设计的电施图

(4) 省建筑设计的水施图

(5) 省建筑设计的装修图

1.3 本施工组织设计参照以下资料进行编制:

(1) 合同文件中建设单位的意图和对工期、质量等的要求,施工图及说明文件中对各分部分项

工程施工的要求。

(2) 经过施工现场交通运输情况,以及原办公设备的搬迁情况等资料。

(3) 企业和生产经营能力,劳动力搭配,原材料及半成品的来源和供应,主要施工机械、机具

的储备。

(4) 现行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。

(5) 国家和地方现行的施工验收规、操作规程和定额。

(6) 国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。

(7) 相关ISO9002 的质量体系文件及质量手册。

目录

第一章:工程概况 (6)

第二章:施工管理组织 (6)

第三章:工程特征 (7)

第四章:施工方案 (7)

第五章:施工准备 (10)

第六章:主要项目的施工方法 (11)

第七章:施工进度计划 (53)

第八章:主要材料及半成品采购、保管计划 (56)

第九章:工程质量、技术保证措施 (58)

第十章:文明安全施工管理及保证措施 (66)

第十一章:雨季施工措施 (67)

第一章工程概况

本工程为省慈善总会办公楼装修工程室修缮标段,框架七层,总建筑面积为3391㎡,建筑物檐高:27.3m。屋面为有阶砖隔空隔热层平屋面结构,现改建为聚乙烯挤塑苯板保温层,屋面采用彩釉砖楼地面,现代建筑风格休闲亭,亭廊走道防腐木地板的绿色休闲氧吧。原门窗皆为木结构,施工将更换为柚木实木门,铝合金推拉窗改为中空玻铝合金推拉窗,并对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;新增建室外停车场及车库和厕所,原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统,新增建钢结构彩板围护的室外电梯。

第二章施工管理组织

针对本工程项目情况,我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。

1.项目部配备人员:

项目经理人:

质量员:

施工员:

安全员:

造价员:

材料员:

2.工程划分

将工程划分为拆除工程、屋面改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程及室外工程。

1)以屋面改造工程为中心,采取立体交叉作业,安排好各工序的搭接。

2)合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。

3)收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。

总之,各工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。

第三章工程特征

本工程主要是修缮工程,工期要求短。施工过程正处于雨季、暑季,科学的组织施工特别重要,办公楼屋面改造将是本工程的施工重点。

1、办公楼屋面改造成为休闲式空中氧吧。

2、外增钢结构电梯方便舒适。

2、新建车库及停车场统一体。

第四章施工方案

一、施工方案总体布置

根据本工程特点确定各工种人员,根据预算书及材料表进行市场调查,掌握市场材料价格信息,以做好备料统筹。确定施工方案,选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量,确保分项工程进度计划,确保总体目标顺利实施。

二、项目总目标

1、质量目标:达到现行国家建筑装饰施工及验收合格标准。

2、安全施工目标:贯彻JGJ59-99<<建筑施工安全检查标准>>创建地级安全文明达标工地,确保施工伤亡事故为零。

三、施工程序

根据本工程特点,该建筑施工采用“先办公楼屋顶,后装饰、新建车库、厕所,室外工程”的大原则进行施工,各分项工程施工顺序见施工网络横道图。

预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要材料数量及供应时本工程自2012年3月10日开工(具体开工时间以开工令为准),2012年6月20日竣工验收交付使用。

三、施工现场准备

1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些容:

2、临时设施的建造:

(1)、施工生活区,包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、围挡等设施。

(2)、施工现场区,包括围挡隔断、现场木工作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施。

3、临时用水用电管网的布置和敷设。

四、主要机械准备计划(见附表)

主要材料准备计划(见附表)

主要机械准备计划

主要材料需用量计划

第五章施工准备

本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外,还要配备高素质的施工队伍,做好工程建设的各面准备工作,组织调节好各项施工环节,确保工期按合同、按进度完成施工任务。

一、施工组织机构准备:已配备具有资质项目经理壹名,配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员,技术员壹名,以及其它专业技术人员。

二、技术准备:

1、组建项目部:确定项目管理机构人员,严格持证上岗,明确质量目标、安全目标,创安全文明标准化工地的直接责任人。

2、熟悉和审查施工图纸,拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全。施工图纸设计容是否符合工程施工规。各技术人员抓紧熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分之间有无矛盾和错误,通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审记要,掌握本工程的特性及应重点注意的问题,给工程全面施工创造条件。

3、根据建设方提供的资料核查工程各项情况,看是否要采取特别的措施。

第六章主要项目的施工方法

新增项目

一、钢筋分项工程施工方法

1、一般规定

(1)钢筋保护层按以下规定执行:单位:mm

房屋维修工程施工方案

临时过渡房 施 工 组 织 设 计 建筑公司公司 2011年5月10

第一章工程概况 本工程为冶钢农场临时过渡房屋修缮工程,原四层楼房。屋面为平屋面,年久失修存在漏水现象,我房应建设方要求对屋面进行防水处理。墙面刷防磁涂料及部分破损部位进行修复。第二章施工管理组织 我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程,工期要求短。施工过程正处于夏季,天气炎热科学的组织施工特别重要,屋面改造将是本工程的施工重点。 第四章施工方案 一、施工方案总体布置 根据本工程特点确定各工种人员,根据预算书及材料表进行市场调查,掌握市场材料价格信息,以做好备料统筹。确定施工方案,选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量,确保分项工程进度计划,确保总体目标顺利实施。 二、项目总目标 1、质量目标:确保合格工程 2、安全施工目标:贯彻JGJ59-99<<建筑施工安全检查标准>>创建地级安全文明达标工地,确保施工伤亡事故为零。 三、施工程序 根据本工程特点,该建筑施工采用“先屋顶,后厕所再装饰,最后建室外工程”的大原则进行施工。 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要材料数量及供应时本工程自2011年5月12日开工,2011年10月30日竣工验收交付使用。 四、施工现场准备 1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容: 2、大型临时设施的建造: (1)、施工生活区,包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、仓库等设施。 (2)、施工现场区,现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施。 3、临时用水用电管网的布置和敷设。 第五章施工准备 本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外,还要配备高素质的施工队伍,做好工程建设的各面准备工作,组织调节好各项施工环节,确保工期按合同、按进度完成施工任务。 一、施工组织机构准备:已配备具有资质项目经理壹名,配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员,技术员壹名,以及其它专业技术人员。

房屋修缮工程施工设计方案

房屋修缮工程施工组织设计 工程名称: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期: 编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。1.编制依据 1.1 本施工组织设计依据以下规进行编制: (1) 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 (2) 砌体工程施工质量验收规 GB50203-2002 (3) 混凝土结构工程施工质量验收规 GB50204-2002 (4) 建筑地面工程施工质量验收规 GB50209-2002

(5) 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 (6) 通风与空调工程施工质量验收规 GB50243-2002 (7) 施工现场临时用电安全技术规 JGJ46-88 (8) 混凝土外加剂应用技术规程 GBJ119-88 (9) 混凝土质量控制标准 GB50164-92 (10) 工程施工现场供电安全规 GB50194-93 (11) 钢筋焊接接头方法 JGJ26-95 (12) 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 (13) 建筑高处作业安全技术规 JGJ80-91 (14) 玻璃幕墙工程技术规程 JGJ102-96 (15) 塑造性体沥青防水卷材行业标准 JC/T559-94 (16) 屋面工程质量验收规 GB50207-2002 (17) 建筑防腐工程施工及验收规 GB50212-91 (18) 建筑电气工程施工质量验收规 GB50303-2002 (19) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 GB50242-2002 (20) 建筑装饰装修工程质量验收规 GB50210-2001 (21) 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001、J140-2001 (22) 建筑地基基础工程施工质量验收规 GB50202-2002 (23) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规 JGJ130-20 (24) 民用建筑工程室环境污染控制规GB50325—2001 1.2 本施工组织设计依据以下图纸进行编制: (1) 省建筑设计的结施图 (2) 省建筑设计的建施图 (3) 省建筑设计的电施图 (4) 省建筑设计的水施图 (5) 省建筑设计的装修图 1.3 本施工组织设计参照以下资料进行编制: (1) 合同文件中建设单位的意图和对工期、质量等的要求,施工图及说明文件中对各分部分项 工程施工的要求。 (2) 经过施工现场交通运输情况,以及原办公设备的搬迁情况等资料。

房屋修缮施工组织设计

. 施 工 组 织 设 计

第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称:葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目 建设地点:项目单位指定地点 计划工期:合同签订后50天内完成 工程质量:合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求,项目经理要精心组织、科学安排施工流程,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧,质量要求较高,因此如何合理安排好施工进度,完善施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容 葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容(招标范围):室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标,现场成立项目部,由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境,达到省、市安全文明施工现场标准,组织好文明施工,安全生产,维护好社会秩序、保证施工正常进行,对本工程的顺利施工,具有举足轻重的作用。

2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验,在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作,取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解,创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。 2、覆盖原则:装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等,不留缺口。 3、贯串原则:准备工作不仅做在施工前,而且要贯串装饰施工全过程。 4、主要任务: (1)熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。 (2)编制装饰材料计划:根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。 (3)复核结构施工尺寸,确定装饰基准线。 (4)清理影响装饰施工的障碍物。 (5)配备装饰施工队伍。 (6)落实装饰材料供应。 (7)落实施工用电、用水的供应。 (8)落实现场消防器具和安全设施。 七、技术准备工作 1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核,以此确定本次装饰的楼地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。 2、施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化放样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主或设计师认可后实施。 3、在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施工协调会议,用以解决上一周的问题,制定一周的工作计划,解决因施工现场与图纸不符等具体问题,接受业主对施工质

房屋维修工程工程施工组织设计

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!) 房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日 施工组织设计(方案)报审表 方案名称: 项目部报审意见: 项目经理:年月日

工程部审核情况: 审核人: 年月日 工程部领导审批意见: 审批人:年月日 JL—A002 施工组织设计(方案)报(复)审表 工程名称:编号:

注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 (2)

第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (81)

第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 第一节编制依据 1、本维修工程项目为专项维修-热能与动力工程中心实验室维修,位于南京理工大学372栋南侧区域,具体栋号为324栋(一层)、325栋(一层)、326栋(二层)和333栋(二层)。共一个标段。 2、工程内容:房屋维修(钢结构加层、内外粉刷出新、水电改造等)详细见《工程量清单》 3、施工工期要求:120天。 4、工程质量等级要求:符合国家验收标准(符合设计要求)。 5、施工安全要求及有关规范、规程: (1)、依据招标单位的招标文件和现场勘察; (2)、依据招标文件工程量清单; (3)、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准;(4)、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。第二节分部分项施工方案 一、工期及进度要求 计划工期: 1、承包人应满足发包人的工期要求120天。

房屋维修施工方案最新整理版.

第一章工程概况 第二章施工组织及施工目标第三章施工布置及劳动力的配置第四章施工进度计划 第五章主要施工方法及技术措施第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术措施第八章确保工期的技术组织措施 第一章工程概况 一、工程概况 工程名称:易县市场监管局基层监管所房屋维修项目 建设单位:易县市场监管局 建设地点:易县市场监管局白马乡基层监管所 工期:自签订合同之日起20日历天 工程所包括内容:钢筋混凝土花池的拆除,破损面砖,地面铺贴,屋面防水材料的施工,大 门的拆除更換等 第二章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 (一)项目组织机构及职能 鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,组建保障性住房维修改造工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。

(二)主要管理人员 各专业各工种施工人员必须持证上岗,违返规定和操作规程者,视情况予以罚款或开除处理。 (3)安全统一管理 消防安全:预留现场消防疏散通道,通道口设明显疏散标志,设置独立的吸烟区,按规定设置足够的灭火器材。 治安安全:现场制作统一的围栏,独立设置出入口,施工人员凭工卡进出现场,保安二十四小时值班,发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。 用电安全:为避免现场乱拉乱接电线,统一安装临时配电箱,并安装漏电保护器,无关人员一律不得另拉电线。收工后,离开场地,必须立即切断电源,条件许可施工照明应采用低压线路。 (三)各部门的主要职责 1、综合管理部:负责工程的安全生产和文明生产工作,及整个工程的施工组织实施和 设备机具的供应调配,协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。 2、材料供应部:负责整个工程所需的材料供应和调配。 3、技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理。 4、计划统计部:负责整个工程的生产计划安排,合同及财务管理。 二、实施目标: (一)工期目标 为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。 (二)质量目标 确保工程质量达优质工程。 (三)现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工优良工地。 (四)项目管理目标 公司建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需可编辑rrod 范本

房屋维修工程施工组织设计方案--新版

房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:集团有限公司编制人: 审核人: 审批人: 编制时间:年月日

目录 第一章、工程概况 (2) 第二章施工部署与施工准备工作 (3) 第一节施工部署 (3) 第二节施工准备工作 (4) 第三章施工进度计划 (4) 第四章施工现场平面布置 (9) 第五章主要分部分项工程施工方案 (10) 第一节拆除工程 (10) 第二节施工测量 (14) 第六章、质量保证措施 (17) 一、质量保证制度 (17) 二、质量保证措施 (18) 第七章、安全文明施工措施 (18) (一)、安全管理目标: (19) (二)、安全管理制度 (19) (三)、安全技术措施: (20) (四)、消防措施 (21) (五)、文明施工和环保措施 (21) 第一章、工程概况

工程名称:XXXXXX房屋维修工程 工程地点:XX市XXX 工程规模:本项目投资约万元。 工期目标:日历天完工 第二章施工部署与施工准备工作 第一节施工部署 我公司在收到中标通知后,即组建项目经理部,全面负责本工程的施工管理工作;建立健全项目管理制度。 三、本工程总体施工顺序

拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。 第二节施工准备工作 一、技术准备 1、组织施工管理人员熟悉施工图纸,和有关技术资料,参加图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。 2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求,确定关键工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划。 3、同当地建材试验室取得联系,做好材料复试,配合比申请的准备工作。 4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求,熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。 5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。 二、现场准备: 1、清理施工场地,对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理,运出场地,并对场地进行平整。 2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施,做好场内排水措施。 3、根据施工现场布置进行消防区域划分,配备消防器材。 4、编制有关施工方案,对进场施工人员进行安全教育,做好技术、安全交底工作。 5、搭设安全防护架和操作台,配备必须的劳动保护用品,对施工机械进行检查。 6、对原结构进行检查,发现问题及时上报业主。 第三章施工进度计划

房屋维修处理施工方案

XXXXXXXXXX 维修处理施工方案 编制单位:XXXXXXXXXX有限公司 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:2018年1月

目录 第一章、工程概况 (2) 第二章、编制依据 (2) 第三章、施工进度计划及劳动力安排 (3) 第四章、施工总体部署 (3) 第五章、施工准备 (11) 第六章、施工方案及技术措施要求 (12) 第七章、质量及工期保证措施 (29) 第八章、安全文明施工目标及保证措施 (34)

第一章、工程概况 XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)位于XXXXXXXXXX,该建筑约2003年竣工投入使用。结构形式为砌体结构,该建筑为丙类建筑,建筑物安全等级为二级,基础安全等级为二级,建筑物基准使用期为50年;该建筑基础采用人工挖孔桩基础,基础持力层为中风化砂岩,泥岩单轴抗压强度标准值≥4.16MPa,基础嵌岩深度不小于2.0 m;该建筑厨房、厕所、阳台、楼梯走道及屋面采用现浇板,其余部位均采用预应力空心板。 2016年发现XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)楼面及墙体抹灰存在裂缝,局部地坪存在沉陷,经对1#、3#、5#、7#、9#、11#楼进行了结构安全性鉴定。鉴定结论为由于地坪回填土层不均匀沉降或温度变化、材料自身伸缩、不同材料伸缩变形不一致产生,现存在的裂缝均为非承重结构受力裂缝,不影响建筑原有结构安全使用。 为了保证XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)的正常使用,对预应力空心板间灌缝混凝土裂缝、墙面抹灰裂缝、厨房楼面渗漏、室内外地坪沉陷、架空层非承重墙体水平裂缝进行维修处理。本工程维修处理工程量均为现场实际完成工程量收方签证为准。 第二章、编制依据 1)《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 3)《混凝土结构后锚固技术规范》(JGJ145-2004) 4)《建筑抗震加固技术规程》(JGJ116-2009)

房屋修缮项目工程服务方案计划

第三部分:技术部分响应材料

目录 一、工程实施方案 (1) 二、工期保证措施 (24) 三、质量保证体系及措施 (26) 四、安全文明施工措施 (32) 五、服务工作中的零星工程、临时工程、临时任务的服务方案及保障措施 (48) 六、投标申请人针对本招标项目的服务形式、服务内容的的理解与认识 (50) 七、投标申请人针对本招标项目服务质量、进度、拟派人员、服务响应时间、应急方式等服务内容的保障承诺51

一、工程实施方案 1.1.施工准备 本工程施工期间给学校内师生带来不便,施工前应做好学校各类物品的保护工作,根据本 工程具体坐落位置、环境及特殊性,施工前编制材料进场计划,所有机械设备检测合格。 1、生活设施和办公用房准备:生活设施根据总平面图合理布置。 2、施工临时用水、用电:施工临时用水根据甲方提供的上水点位置引出。施工用 电根据甲方提供的总配电箱内接出施工用电总配电箱,再分至每层分箱。 3、机械、材料、技术准备:机械根据工程需要分批准备,开工前全部检修、修理 完毕,材料根据预算工程量用量,由材料部门预先准备进场。在不影响工程的前提下 逐进逐用。由公司技术部门组织项目部技术管理人员熟悉施工图,明确领会设计要求。同时做好必备的技术交底,并编制施工图会审纪要,作为施工依据的补充。 4、本工程施工原则及组织计划:大修改造、装修工程、应遵循由上往下,先干后湿,先外后内的原则。 1.2.整体或局部维修工程 1、根据各单位工程相邻及结构改造的特点,结构改造及室内复原、外装修、门窗 更新等施工项目所需要劳动力组织综合进行考虑部署。 (1)原有散水、墙面、地面凿除、清理、土方开挖成立一个作业队,负责楼房加 固前的凿除、清理、垃圾外运工作。 (2)配三名技术人员与测量工组成测量班,负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量,将标高、轴线引测至各施工楼层,满足结构加固要求,并对每一面墙弹出钻孔位 置线。 (3)打孔、清孔、烘干、栽筋、钢筋绑扎成立一个综合作业队,负责教学楼打孔、清孔、烘干、栽筋、钢筋绑扎等工作,各自分区段合理安排流水作业。 (4)成立喷射混凝土的专项作业队,负责基础及墙板混凝土加固喷射及养护。 (5)新增框架柱、梁的钢筋、模板、混凝土施工成立一个专项作业组。 (6)成立瓦工作业队,负责墙面混凝土喷射后抹防裂砂浆;结构加固后墙、地面 修复及外墙面块材镶贴等工作。 (7)成立水、电综合队:结构加固施工做施工用水、用电施工,并在加固前对楼 内水电走向调查,负责对加固施工中影响施工作业的原有水、电管线临时改线及技术 处理,并在结构加固完成,墙地饰面恢复后,水、电管线按要求进行恢复架设等安装 工作。 2、施工流水段的划分:按单位工程划分,各楼加固工作分别各由一个作业队完成。每个工程的加固又分室外、室内两个小组,自行分段流水作业。

房屋维修施工方案87199

目录 第一章编制说明 一、编制目的 二、编制原则 三、编制依据 第二章工程概况及工程特点 一、工程概况 二、工程特点及施工重点 第三章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 二、实施目标 三、项目部的协调管理 四、施工技术准备 五、突发事件应急处理 第四章施工部署及劳动力配置 一、施工部署 二、投入工程劳动力安排计划 三、节假期的工作安排 第五章投入主要施工机械计划 一、机械设备的配备原则 二、机械设备的配备 第六章投入工程物资供应计划 第七章施工进度计划 一、施工工期 二、施工关键点控制 三、保证工期措施 四、施工进度计划管理保证措施 五、施工进度总计划横道表图(见附图一)第八章施工总平面布置 一、布置原则 二、平面布置要求

三、施工总平面布置图(见附图二) 四、平面布置图说明 五、施工临时用地表 第九章主要施工方法及技术措施 一、屋面防水翻修施工工艺 二、地面砖铺贴施工工艺 三、门窗安装施工工艺 四、外墙保温施工工艺 五、道路维修 六、水电暖更换安装施工工艺 第十章确保工程质量的技术组织措施 一、质量方针 二、质量保证体系 三、质量保证组织措施 四、质量保证经济措施 五、质量保证技术措施 六、质量通病及防治措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施 一、安全生产目标 二、确保安全生产的技术组织措施 三、安全管理制度 四、现场施工安全技术措施 五、治安管理措施 六、消防管理措施 第十二章确保工期的技术组织措施 一、施工进度计划管理措施 二、施工组织管理措施 三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施 四、资金与材料方面对工期的保证措施 五、施工技术对工期的保证措施 六、创造良好的外围环境对工期的保证 七、工期奖惩措施

房屋修缮工程施工方案

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑!】 一、编制依据 本施工组织设计作为指导本工程中标后进场施工的依据,编制时对项目管

理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据以下几项编制: 1、根据门头沟既有城镇普通砖混住宅节能工程招标文件所提供清单所列项。 2、根据招标文件所提原有建筑物4#、5#、8#楼现场实际情况。 3、依据ISO9001《质量管理体系要求》标准制定并发行的质量管理体系文件。 4、依据GB/T28001-2001&OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系规范》标准制定的职业健康管理体系文件。 5、依据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系规范》标准制定的环境管理体系文件。 6、国家现行有关规范、标准及规程。 10、现场勘查的实际情况及我公司目前的各方面的实际情况。 第二节编制说明 Xx既有城镇普通砖混住宅节能改造项目4#、5#、8#楼由xx出资修缮的项目,主要为外墙保温、涂料、屋面保温、单元防盗门、空调、防盗窗的拆除与安装。建筑地点位于北京市门头沟永新社区4#、5#、8#楼,建设规模12568.6m2,工程类别为砖混,六层结构,檐口高度约21m。 本工程三栋住宅均为居民生活区,施工项目均为外墙与屋顶,其主要重点在外架的安全与文明施工,必须具备较高的组织协调、施工管理能力才能圆满地完成本工程的施工。 本《施工组织设计》是工程投标的技术性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的专项实施性施工方案、措施,指导工程施工,确保本工程在45个日历天工期内完成本工程的合同范围内的全部工程内容。 根据本工程的特点,本施工组织设计主要从以下3个方面入手进行安排: 1、确保工期为核心,施工工期为45个日历天,根据项目特点,制定分阶段工期目标,合理安排各工序施工进度,确保工期目标的实现。 2、质量第一,确保工程质量满足业主要求。施工技术措施紧抓难点、重点工序施工。实行质量定岗定责,利用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现;贯彻实施ISO质量管理体系,使项目各级管理得以保证。 3、把文明施工、环境管理放在与工程质量、安全、进度同等的位置一起抓。

房屋维修改造工程实施方案

1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案; 1.1.1工程概况 工程名称:新疆应用职业技术学院维修改造工程 维修内容:第二标段:1、2、3号公寓楼、3号教学楼粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。 质量标准:合格 开竣工时间:计划2014年6月27日开工,2014年8月20日竣工。施工总工期55天(日历天)。 1.1.2施工组织方案 1.1. 2.1项目管理机构配置及管理 本施工组织方案为我公司对本工程施工的总体构思和部署, 是本工程的施工大纲,它将用以指导本工程施工 ,确保本工程优质, 高效 ,安全 ,低耗, 高速度的完成。 施工组织机构及人员配备:根据招标文件对本工程的施工要求,以及工程规模、工期、质量等方面的要求,特设一个项目经理部,对该工程进行项目管理,严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责,管理好本工程的施工工作,实现本工程的工期目标和质量目标。 项目部组织一套高效、精干、强有力的施工队伍,配备完整的管理人员及有经验的、高素质的施工班组,按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。为保证施工质量,提高效率,便于核算,各作业班组保持相对稳定,并由项目部统一安排、统筹调度。 项目部下设以下专业施工作业班组:由专职质检工程师负责质检小组,由钢筋专业工程师负责钢筋施工班组,由模板专业工程师负责模板施工班组,由砼专业工程师负责砼施工班组,由电气工程师负责电气安装班组,由设备工程师负责设备工程安装班组。另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班组。根据工程性质,配备以下技术人员:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、核算员。人员状况及数量如下表所示:

房屋维修工程工程施工组织设计完整版本

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日

施工组织设计(方案)报审表 方案名称: 项目部报审意见: 项目经理:年月日工程部审核情况: 审核人: 年月日 工程部领导审批意见: 审批人:年月日 JL—A002

施工组织设计(方案)报(复)审表 工程名称:编号: 致(监理单位): 现报上施工组织设计(方案)(全套、部分),已经我单位上级技术负责人审查批准,请予审查和批准。 附:施工组织设计(方案) 承包单位项目部(公章):项目负责人: 项目技术负责人:年月日 专业监理工程师审查意见: 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师: 年月日 总监理工程师审查意见: 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于月日前报来。 项目监理机构:(公章) 总监理工程师:年月日 注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。 建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 (2)

第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施81

房屋修缮工程施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (3) 第一节工程概况 (3) 1.工程简介 (3) 2.可能涉及的服务工作容 (3) 第三章工程难点、项目管理重点及采取的相应措施 (4) 第一节工程难点及重点 (4) 1.安全文明施工要求高 (4) 2.地面施工难度大 (5) 3.成品保护尤为重要 (5) 第四章施工部署 (6) 第一节工程管理目标 (6) 1.工程工期 (6) 2.质量要求 (6) 3.服务管理目标 (6) 第二节整体施工顺序部署 (6) 1.工程整体施工顺序 (6) 第三节工程管理目标及管理重点 (7) 1.管理目标 (7) 2.质量管理和控制: (7) 3.项目管理的重点: (8) 第四节主要材料供应及管理 (8) 第五章施工准备 (10) 第一节劳动力安排计划 (10) 1.劳动力安排计划 (10) 2.劳动力工种组织 (10) 第二节项目管理 (11) 第二节施工机械、仪器、防护设备表及管理措施 (30)

1.施工机械、仪器及设备配置的原则 (30) 2.本工程主要机械设备配置计划及管理措施 (31) 3.拟投入的防护设备及办公用品计划及管理措施 (32) 第三节材料采购、验收、检测、管理措施 (33) 1.材料的采购管理 (33) 2.材料的验收管理 (34) 4.材料的管理措施 (35) 第四节技术准备 (36) 1.施工技术准备 (36) 2.施工条件准备 (37) 3.施工用水、用电准备 (37) 第五节施工质量管理 (37) 1.质量管理 (37) 第六章施工进度计划及工期保证措施 (38) 第一节总进度计划目标及承诺 (38) 1.工期承诺 (38) 2.总进度控制 (38) 3.施工区域、流水段划分 (39) 第二节进度计划编制 (39) 1.施工进度计划编制的原则 (39) 2.进度计划的编制 (39) 第三节进度计划的执行及控制 (39) 1.进度计划的执行 (39) 2.进度控制要求 (40) 3.进度控制 (40) 4.进度控制方法 (41) 5.建立进度计划管理责任制 (41) 第四节影响工期因素及保证措施 (42) 1.来源于建设单位的因素及应对措施 (42) 2.来源于材料设备供应商的因素 (43)

房屋修缮工程施工组织设计

文档封面模板 本页面为作品封面,下载文档后可自精吕文档 由编辑删除!

工程程技类模版目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施 第十一章:冬雨季施工措施

第一章工程概况 1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程,原八间二层楼房为仿古式建筑,屋面为小青瓦屋面结构,现改建为现代建筑风格,屋顶采用琉璃瓦屋面,原门窗皆为木结构,施工将更换为新型材料实木门,铝合推拉金窗,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;对原厕所拆除后,新建两间车库和厕所,新建一条进入道路,水泥混凝土路面;原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人:熊国军 质量员:董江洋

施工员:裴志斌安全员:杨仕刚造价员:阮敏材料员:芦燕 公司项目组织网络图

2.工程划分 将工程划分为屋顶改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程、道路工程。 1、以屋顶改造工程为中心,采取立体交叉作业,安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4、收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。 总之,各工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程,工期要求短。施工过程正处于雨季,科学

房屋修缮施工方案

石河子电信县分公司生产办公场所局部 修缮工程 (副本) 施工组织设计 二〇一二年四月十五日

编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸成为本工程的施工承包方,我们将按照本施工组织设计指导施工。 2012年4月15日

目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施

第一章工程概况 1、本工程为石河子电信县分公司生产办公场所局部修缮工程,原室内门为木结构,施工将更换为新型套装门,原室外门为协和门改为不锈钢防盗门,原水磨石窗台板改为大理石窗台板,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,卫生间,踢脚板等重新施工;本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人: 质量员: 施工员: 安全员: 造价员: 材料员:

房屋维修施工方案

目录名列前茅 第一章编制说明 一、编制目的 二、编制原则 三、编制依据 第二章工程概况及工程特点 一、工程概况 二、工程特点及施工重点 第三章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 二、实施目标 三、项目部的协调管理 四、施工技术准备 五、突发事件应急处理 第四章施工部署及劳动力配置 一、施工部署 二、投入工程劳动力安排计划 三、节假期的工作安排 第五章投入主要施工机械计划 一、机械设备的配备原则 二、机械设备的配备 第六章投入工程物资供应计划 第七章施工进度计划 一、施工工期 二、施工关键点控制 三、保证工期措施 四、施工进度计划管理保证措施 五、施工进度总计划横道表图(见附图一) 第八章施工总平面布置 一、布置原则 二、平面布置要求

三、施工总平面布置图(见附图二) 四、平面布置图说明 五、施工临时用地表 第九章主要施工方法及技术措施 一、屋面防水翻修施工工艺 二、地面砖铺贴施工工艺 三、门窗安装施工工艺 四、外墙保温施工工艺 五、道路维修 六、水电暖更换安装施工工艺 第十章确保工程质量的技术组织措施 一、质量方针 二、质量保证体系 三、质量保证组织措施 四、质量保证经济措施 五、质量保证技术措施 六、质量通病及防治措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施 一、安全生产目标 二、确保安全生产的技术组织措施 三、安全管理制度 四、现场施工安全技术措施 五、治安管理措施 六、消防管理措施 第十二章确保工期的技术组织措施 一、施工进度计划管理措施 二、施工组织管理措施 三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施 四、资金与材料方面对工期的保证措施 五、施工技术对工期的保证措施 六、创造良好的外围环境对工期的保证 七、工期奖惩措施

房屋修缮工程工程施工设计方案

房屋修缮工程施工组织设计工程名称: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 编制人: 审核人: 审批人:

编制日期: 编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。1.编制依据 1.1 本施工组织设计依据以下规进行编制: (1) 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 (2) 砌体工程施工质量验收规 GB50203-2002 (3) 混凝土结构工程施工质量验收规 GB50204-2002 (4) 建筑地面工程施工质量验收规 GB50209-2002 (5) 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 (6) 通风与空调工程施工质量验收规 GB50243-2002 (7) 施工现场临时用电安全技术规 JGJ46-88 (8) 混凝土外加剂应用技术规程 GBJ119-88 (9) 混凝土质量控制标准 GB50164-92

(10) 工程施工现场供电安全规 GB50194-93 (11) 钢筋焊接接头方法 JGJ26-95 (12) 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 (13) 建筑高处作业安全技术规 JGJ80-91 (14) 玻璃幕墙工程技术规程 JGJ102-96 (15) 塑造性体沥青防水卷材行业标准 JC/T559-94 (16) 屋面工程质量验收规 GB50207-2002 (17) 建筑防腐工程施工及验收规 GB50212-91 (18) 建筑电气工程施工质量验收规 GB50303-2002 (19) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 GB50242-2002 (20) 建筑装饰装修工程质量验收规 GB50210-2001 (21) 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001、J140-2001 (22) 建筑地基基础工程施工质量验收规 GB50202-2002 (23) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规 JGJ130-20 (24) 民用建筑工程室环境污染控制规GB50325—2001 1.2 本施工组织设计依据以下图纸进行编制: (1) 省建筑设计的结施图 (2) 省建筑设计的建施图 (3) 省建筑设计的电施图 (4) 省建筑设计的水施图 (5) 省建筑设计的装修图

房屋维修施工组织设计方案

大庆油田有限责任公司第六采油厂 地质大队房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 江苏大汉建设实业集团有限责任 公司

目录 1 编制依据 2 工程概况 2、1 工程简介 2、2 工程主要内容及实物量 2、3 工程特点分析 3 施工方案及施工措施 3、1 施工组织管理方案 3、2 施工方法、技术措施 3、3 季节性施工措施 4 施工进度计划 4、1 施工总工期 4、2 施工项目阶段划分 5 施工部暑及施工准备计划 5、1 施工部暑 5、2 施工技术准备 5、3 施工现场准备 6 主要资源供应计划 6、1 劳动力需用计划 6、2 施工机械设备与机具需用计划 6、3 主要材料需用计划 7 保证质量措施 7、1 工程质量目标 7、2 质量保证组织机构 7、3 施工及验收技术质量标准 7、4 保证质量技术措施

7、5 工程质量通病措施 7、6 检测技术措施 8 成品保护措施 9 保证施工进度措施 10 HSE及文明施工措施 10、1 HSE方针与目标 10、2 HSE管理组织机构 10、3 HSE技术措施 10、4 HSE承诺 10、5 文明施工措施 11 经济指标控制措施 10、1 技术经济指标 10、2 降低成本措施 12 最终检验和实验方案 11、1 组织机构 11、2 检验和实验前工程应具备的条件 11、3 检验和实验流程 11、4 检验所需用的设备 11、5 检验和实验时间 13 其它说明(附图表) 附表1 主要工程量一览表 附表2 质量保证组织机构一览表 附表3 施工机械设备使用计划表 附表4 执行标准一览表 附表5 劳动力需用计划表 附表6 主要设备、材料一览表 附表7 项目管理组织机构 附表8 HSE组织机构 附表9 计划开、竣工日期和施工进度计划

房屋修缮施工方案

太极洞派出所房屋修缮工程施工组织设计 万厦建设工程有限公司二〇〇八年六月二十二日

编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸成为本工程的施工承包方,我们将按照本施工组织设计指导施工。 2008年6月22日

目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施 第十一章:冬雨季施工措施

第一章工程概况 1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程,原八间二层楼房为仿古式建筑,屋面为小青瓦屋面结构,现改建为现代建筑风格,屋顶采用琉璃瓦屋面,原门窗皆为木结构,施工将更换为新型材料实木门,铝合推拉金窗,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;对原厕所拆除后,新建两间车库和厕所,新建一条进入道路,水泥混凝土路面;原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人:熊国军 质量员:董江洋 施工员:裴志斌 安全员:杨仕刚 造价员:阮敏 材料员:芦燕

房屋修缮施工方案

最新资料,word文档,可以自由编 辑!! 精 品 文 档 下 载【本页是封面,下载后可以删除!】

一、编制说明及依据 二、指导思想及实施目标 三、工程概况和工程特点 四、主要施工方法 五、主要施工机械计划 六、劳动力计划 七、主要物资材料(包括周转材料)计划 八、确保工程质量的技术组织措施 九、确保工程安全的技术组织措施 十、确保工程工期的技术措施 后附图表 1、拟投入本招标工程的主要施工机械表 2、拟配的实验和检验仪器设备表 3、劳动力计划表 4、计划开、竣工和施工进度计划表 5、临时用地表

、编制说明及依据 本施工组织设计是依据 ...................................................... 建设工程施工图纸、招标文件、答疑纪要、现场勘察情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划与总体布置、工期安排、主要管理措施、分部分项工程的施工方法与技术措施等几大部分,如我方一旦中标,我们将以本施工组织设计为依据,结合该工程施工图,编制更为详细的施工组织设计,以指导施工,确保优质、按期、安全、文明完成施工任务。 2.1指导思想 组织施工的指导思想为:顾客之上,安全第一,优质高效,绿色施工。以质量为宗旨,按照 CB/T19002—IS09002《质量管理、质量保证》系列标准,建立健全工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术、施工管理人员组成项目经理部,积极推广应用“四新”技术,精心组织,精心施工,严格管理,严格要求,优质、低耗、高速地完成施工任务,体现精品工程。 2.2实施目标 发挥我公司优势,科学地精心组织土建、安装和装饰工程的合理交叉作业。“过程精品”,严格履行合同,确保实现如下目标: 2.2.1质量目标:确保工程质量达到合格 质量指标: 分项工程优良率:80%,合格率100% 分部工程优良率90%,合格率100% 单位工程优良率90% 2.2.2工期目标:投标有效工期一标段45天,二标段30天,在保证工程质量和“过程精品”的前提下,加快施工进度,保证在收到中标通知书后在要求的工期内完成施工任务,并交付使用。 2.2.3安全施工目标:采取有效措施,杜绝重大伤亡事故,一般事故频率控制在2%o以

相关文档
最新文档