如何做好计量管理的工作

【摘要】伴随着社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，我国的企业也在过去的一段时间内取得了较大的发展成果。不仅为企业自身创造了巨大的经济效益，而且同时也为国家的经济建设做出了重大贡献。在企业的成长过程中，企业的计量管理工作在企业的发展中起着举足轻重的作用。由于一系列原因，我国企业目前的计量管理工作出现了各种各样的问题，严重影响了企业的健康发展和经济效益的提高。因此，我们有必要对企业的计量管理工作进行相关探讨和研究，从而促进企业的发展。

【关键词】运用；问题；管理手段；经济效益

1、计量管理在企业中的运用

随着时间的推移，现在度量衡已经被计量取缔，定量分析和定量的确定成为重要依据，并且计量还具有精确性、法制性以及一致性的特点。计量在过去相当长的时期内主要是用于各种物理量的测试和度量上。到了大约上世纪末的时候，计量已经渗入到各个领域之中。到目前为止，应该说一切可以测量测试的计量都属于计量的范畴。目前来说我们比较熟悉的力学、热工、无线电、声学、物理化学、光学以及时间频率等都属于计量应用相当广泛的领域。但是在实际的计量过程中，可能会出现计量标准不一样的状况，这样就会影响计量的统一性以及社会的和谐。因此，我们必须要保证计量的规范性和统一性，同时还要确保计量的准确性。在漫长的探索和实践中，人们已经摸索出一套关于计量测试的标准，这套标准是通过

浅谈企业计量管理的创新

浅谈企业计量管理的创新一、存在的问题 1.组织管理体系在20世纪90年代，随着国家《企业计量工作定级升级管理办法》的颁布实施，对企业计量基础工作的确有非常大的提升。但在之后，为了给企业减轻负担，上级管理部门取消了大面积的检查验收等活动。企业内的计量科（处）等部门也随之被合并或者撤销，削弱了计量工作的职能和力度。 2.人员技能水平计量工作对人员素质要求高，又要求人员必须具备一定的基础理论知识，但新员工因为看不到计量工作的前途而纷纷选择离开，进而导致计量技术人员的水平不稳定。二、创新点 1.相关业务外包针对计量人员、业务持续减少和公司剥离辅助强化主体核心的转变思路，在反复分析优劣势和自身条件的基础上，我们先后进行了大量调研和论证。包括统计检修业务工作量，寻找有资质有能力且愿意承揽所有计量检测和检修维护及巡回服务（含长度几何量、热工、压力、电学等专业）的协作方，对其提交的实施方案进行可行性论证，特别是和我们继续从事该工作的优劣点进行分析权衡。经过系统分析、价值平衡和组织决策，先后把电学计量（含电能表校验等）、力学计量（含衡器检定、水表检定、气体流量表检定、压力表检定修理）、长度计量（含平板检测、螺纹检测、水平仪检测等）的大量检定修理业务进行了外包。我们只负责安排周期计划、收发、送检等管理业务。人员成本和辅助检定装置等费用节约50%以上。 2.建立测量管理体系因为测量管理体系是从系统的角度出发，关注的是选择和使用量仪的匹配性问题，不仅仅是要求把单一的量仪器具调校检定准确。为了持续提高计量管理的能力和整体水平，经公司研究决定，我公司从2009年起全面导入测量管理体系。（1）安排人员参加外部计量机构组织的培训，取得了内审员证书为了了解并学习测量管理体系基础知识及满足内审工作的要求，按照外部审核工作要求，企业必须具有一定数量的内部审核员，以便开展内审工作。从2009年起，曾先后安排了10人以上的同志参加中启计量认证中心和陕西省计量协会举办的“测量管理体系内审员培训班”,系统地学习GB/T19022-2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》。参加学习的人员均通过考试取得了内审员证书，为后期测量管理体系的健康运行大号了基础。（2）组织全员学习体系和标准知识为了使测量管理体系在各基层单位更好地执行，曾两次聘请陕西省计量协会专业人员对我公司各车间、部门负责计量工作的领导、兼职计量管理员进行体系和标

电力计量年终工作总结

电力计量年终工作总结 20xx年6月16日-28日,有幸到****区供电局**供电所进行了跟班学习,从开始的生活接待到学习过程中的关心,****区供电局及**供电所各部门领导、员工都十分热情,对于我们提出的问题都给予了细致的解释,让我感觉到了一个集体观念强,气质好,和谐一体的团队。跟班学习,可谓是受益良多,主要可以归纳为以下几点：一、绩效管理方面班组绩效管理优化,任务指标只考核班组长,班组长按照下达的指标安排本班的工作,合理的调整员工的工作安排。工作职责的细化实现了一个班组做好”一件事“的精细化管理,员工则通过工作任务进行考核,将员工的日常工作分类、分项量化为分数,工作任务的完成质量及需完成的任务项将直接决定了该名员工的绩效得分,真正的体现了“干多干少不一样”的考核原则。二、优质服务方面

大力开展“牵手村居”活动,与各村居委结对,供电所领导挂点,将服务网点前移,更好的为客户提供现场上门服务,通过办理业务、派发宣传单等活动拉近了电力部门与群众的距离,也通过各村、居委的帮助保证了电费的回收工作,达到了双赢的目标。在**供电所的营业厅,宽敞明亮的大厅、整洁舒适的等候区、温馨体贴的便民区。先进的硬件设施让我们赞叹不已,每一位营业员都是多面手,即是营业员又是收费员,营业员的微笑服务、真诚相待让我更深刻认识了服务的真谛,用户只要到了营业窗口就不用转到别的地方办理业务,真正让首问责任制和一站妥得到了体现,细致完成了“内转外不转”的工作要求。三、业扩管理方面二是供电所营业房建设。海滨所已投标。永兴所政策处理工作基本落实,下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍,摘牌落实土地征用手续。

能耗管理员岗位职责

能耗管理员岗位职责 1、贯彻执行《能源法》及有关政策、法规，落实能源管理制度和奖惩条例。 2、执行部门经理的工作指令，具体负责能源安全、能源利用、能源管理等工作。向部门经理负责并报告工作。 3、负责能源方面对外联系、洽谈等事务。 4、负责酒店能耗预估，能源购入工作。 5、经常深入酒店各工作区域检查能耗安全情况，协助解决各种不安全隐患，并对发现的问题按“三定”（定措施、定期限、定责任人）原则进行整改。 6、每天深入酒店各工作区域检查督导能耗使用状况。防止无功耗能现象发生。 7、定期检查各计量器具工作状态正常与否，发现问题及时报告，并严格按照“三定”原则整改。以确保准确计量及能耗安全正常。 8、负责监控室外环境温度，及时调整本酒店能耗指数。收集、统计每日能耗数据。 9、负责月度能耗数据抄表、统计、汇总工作。年度报表统计、汇总工作。 10、负责计划用电、用气、用水指标申请、调整和增容工作，组织开展用水平衡、用电平衡、用气平衡和锅炉热能平衡工作。 11、会同有关部门开展节能技术培训，配合相关部门抓好能监工作，做好节能工作总结和节能先进材料的申报工作。

通知单整改通知单年月日时间：地点：能耗员：整改内容整改地点：整改内容：现场签收备注1、能耗管理员根据各工作区域违规使用能耗、能耗设施缺陷提出限期整改意见。 2、接单区域应依据整改内容立即整改。通知单整改通知单年月日时间：地点：能耗员：整改内容整改地点：整改内容：

现场签收备注 1、能耗管理员根据各工作区域违规使用能耗、能耗设施缺陷提出限期整改意见。 2、接单区域应依据整改内容立即整改。

计量科岗位职责

5.1.1 计量科主管本公司计量管理工作，组织对计量器具的日常管理、送校、送修。做好产、销统计和原材料结算等工作，全面负责公司的生产经营活动情况的统计调查、统计分析，提供统计资料，实施统计监督。 5.1.2 职责 5.121 计量科主任 5.1.2.1.1 负责组织对采购计量器具的送校、送修； 5.1.2.1.2 负责组织组织器具的验收； 5.1.2.1.3 负责计量器具偏离校准状态时对以往测量结果的评价和对其原因的分析。 5.1.2.1.4 建立公司、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责原则。每日对各单位（车间、班组）产量、质量、能源、原燃料材料消耗、销售等原始数据进行统计、审核，每月初对各单位进行盘点，对各类原始数据进行统计、汇总、分析、结算，形成报表、逐级上报。并上报集团总部一份 5.1.2.1.5 定期整理各类报表，造册建档，提供的统计数据、报表做到及时、准确、齐全、完备。 5.1.2.1.6 抓好计量基础管理工作，使公司计量管理达到国家二级水平，为企业管理上等能作出贡献。 5.1.2.2 计量检验员 5.1.2.2.1 负责对定量包装产品计量的检验； 5.1.2.2.2 负责对采购计量器具的验收、送校； 5.1.2.2.3 负责计量器具的日常管理和档案、标识的管理。 5.1.2.3 计量员 5.1.2.3.1 负责本部门计量器具的日常管理及计量器具管理制度执行过程的监督。 5.1.2.3.2 负责本部门使用计量器具的日常维护和保养。 5.1.2.3.3 负责公司计量设备的建档，编制检定计划和检定周期表。 5.1.2.3.4 负责强检设备的送检，监督公司自校设备的定期检定。 5.1.2.3.5 负责生产过程中各种原燃材料消耗，半成品及产品数量的统计。 5.1.2.3.6 负责公司能耗指标的计量统计和考核。 5.1.2.3.7 负责公司原燃材料的结算工作。 5.1.2.3.8 完成公司领导交办的其他工作。篇二：计量统计科科长岗位职责计量统计科科长岗位职责岗位名称：计量统计科科长直接上级：生产服务部经理；下属岗位：计量员、地磅员；岗位性质：全面主持计量统计科的工作；管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；管理职责： 1 .制定公司的计量统计工作管理制度； 2 .对各类统计资料收集、整理、汇总、上报； 3 ?熟悉统计学，应用本量、利和分析数据统计的方法，进行成本、销售和利润的预测，要对部门进行利润的敏感分析以挖掘降低成本潜力； 4 ?协助各生产部门制订各类辅助材料定额，抓好定额的基础工作； 5 ?对各类物料消耗的统计管理工作； 6. 负责编制公司月季年度统计报表，搞好统计分析工作； 7 ?做好对各类统计资料归档管理； 8 .为领导下达公司年、季、月度经营计划提供数字依据；

浅谈如何做好企业的计量管理工作

浅谈如何做好企业的计量管理工作作者：徐君摘要：在企业的经营过程中，质量管理工作是非常重要的，在企业管理中，计量管理是质量管理的重要组成部分。企业在进行发展的过程中，为了更好的在市场中占据一定的位置，产品的质量是基础。在进行产品生产过程中，计量管理是非常重要的，它不但可以保证产品的质量得到提高，同时在节约能源方面也是非常有帮助的。企业在经营中，就是为了获得更多的经济效益，在产品的生产过程中降低原材料的消耗对企业的发展是非常重要的。在企业中，为了更好的进行发展，一定要做好企业的计量管理工作。关键词：企业发展；质量管理；计量管理工作企业在不断的发展中，要面临的问题越来越多，为了更好的促进企业的发展，产品的质量一定要不断进行提高，在企业发展过程中，产品的质量是基本。在企业产品生产过程中，产品的质量管理是非常重要的，对产品的质量进行提高，可以使得企业的竞争力得到提高。同时在能源消耗上也能进行改进。在企业计量管理中，一定要对计量管理的环节进行控制，更好的保证企业的发展。 1 做好测量设备的配备工作在企业中，要想做好产品的计量工作，一定要保证测量设备的齐全。在企业中，企业生产经营的最终目的就是为了获得更多的经济效益。因此，在企业生产经营过程中，对产品的质量一定要进行严格的控制，这不仅仅是为了提高企业产品的质量，同时也是为了满足消费者对产品质量的要求。为了更好的满足消费者对产品质量的要求，在产品进行生产的时候，一定要严格进行计量工作，尽量工作的顺利进行是离不开测量设备的，因此一定要保证测量设备的水平。一旦企业的产品质量在不断的提高，为了保证测量设备可以更好的进行测量，同时也满足生产的要求，一定要对测量的设备进行更换，同时，影响产品质量情况的出现一定要进行汇报。在进行产品质量计量的时候，一定要和生产、技术、质检和安保等部门进行协商，保证计量工作可以顺利的进行。 2 做好计量确认过程的记录工作在进行产品质量计量的时候，一定要对计量的过程进行记录，在进行计量的时候，要对使用到的测量设备进行很好的记录，同时对计量的数据也要进行很好的记录，这样是为了使计量的工作更加符合要求。对计量工作进行记录管理，可以保证计量的结果可以在以后得到更广泛的使用，同时对检定和校准的结果进行记录，可以保证所有的计量工作都可以做到有源可查，对计量工作的准确性是很好的保证。对每次的计量工作都进行详细的记录，可以不断对计量工作进行总结，对计量工作中出现的问题可以及时进行处理，使计量工作在实施的时候，更加的方便。 3 做好测量设备的标识工作和分类管理计量管理工作中，测量设备的标识工作是非常重要的组成部分，在进行计量

计量管理员工作简述

计量管理员工作简述文化层面：践行“保证量值准确可靠，服务公司经营发展，促进公司科技创新，推动公司交流合作”的核心价值观，秉承“科学、客观、求实、奉献”的计量精神，实施“精心、精细、精益求精、公平公正”的行为准则，力争建立“科学，公正，规范，效率”的计量文化，永恒追求“度万物，量天地，衡公平”这一目标。作为企业中的计量管理员，主要履行下列各项工作： 1、在体系经理的带领下，负责计量/测量管理体系的建立和实施，并主持相关内审工作； 2、制定计量工作计划、方针目标，并将任务分解至各部门、车间、协调各方面力量完成任务； 3、绘制适合于公司的计量网络图，并按图配备生产和经营管理等领域所需的计量器具，建立计量器具台帐、记录卡和计量测试原始记录、档案资料，定期填报计量报表； 4、需要外送检定的仪器设备及时送检，并对公司内部的计量设备的领用进行管理，使公司的计量设备耗损率保持在合理水平，减少非预期损耗、损坏，有义务结合公司的实际情况，给出优化计量器具配置的合理化建议，提高计量设备的使用效率，节约成本； 5、对公司采购的计量仪器设备实施入库验收，并给出相应供应商/品牌计量器具的合格率统计分析数据； 6、编制公司的计量标准器具、工作计量器具量值传递计划与周

期检定计划，并督促生产部、物流部等相关计量人员执行；定期组织对在用计量器具进行抽检，确保计量器具受检率，合格率达到要求； 7、负责公司最高计量标准器具及计量室的管理，同时负责品控部设备的日常管理、维护工作（兼部门设备管理员？）； 8、做好计量人员的技术培训工作，协助所属部门、车间、班组制定计量人员管理制度并督促其实施；同时督促其使用合格的计量器具，采用正确的检测方法，在规定的条件下完成规定的计量检定任务，做好必要的记录，保证计量数据准确可靠； 9、当公司内部存在计量异议、公司外部出现计量纠纷时，负责提供有关计量数据和原始凭证； 10、进行公司的计量器具维护和保养，包括简易型问题的修复和给与意见，并对接计量器具厂家进行修复和完善相关工作。 11、完成公司领导交办的其它计量工作任务。

计量工作总结

计量工作总结近年来，我公司在市技术监督局的帮助和指导下，进一步完善了我公司的计量管理体系，并注重对计量管理人员的培养，积极组织人员参与计量培训，使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化的方向发展。公司取得的成绩受到了市领导的肯定，多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。现将我公司一年来的计量工作总结如下：1、完善计量管理体系，加大计量站的监管力度我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理，由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。并要求各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施，通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核，对于发现的共性问题，我们就集中解决，如存在严重问题，我们就直接通报分公司主管领导，并限时整改，拿出可行性整改方案。同时，我们坚持订阅《中国计量》杂志，及时掌握计量管理的动态和先进的管理经验。明确了计量工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们施工企业的质量保证，企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。实践证明只有加强了计量工作，才能使企业在市场竞争中以低成本、高质量取得最佳的经济效益，为企业的经营发展保驾护航。 2、扩充计量人员队伍，加强计量培训由于我公司分公司和项目部比较多，需要较多的专、兼职人员参与到计量工作中来。所以我们每年都在扩充计量人员队伍，并加强计量培训，保证持证上岗，确保了计量工作的连续性和稳定性，特别是计量岗位的工作人员的岗位变动，必须上报公司计量站认同后方可做

以调整。今年为了响应市技术监督局下发的《计量管理员/内审员培训》的通知，公司计量站积极组织各分公司专、兼职计量员踊跃报名，各分公司也高度重视，现已有36人报名参加培训。同时公司每年还不定期组织专、兼职计量人员进行计量知识培训，为使专职计量管理人员得到专业系统的学习，我公司还组织动员一批专职人员参与注册计量师学习考试，提高了计量管理人员对计量管理专业知识的认识和理解，强化了计量队伍的专业素质。我公司还不断地参加省、市计量检定员的取证学习、充实计量专业技术人员，今年取、换证计量检定人员16名，保证了我公司的计量技术队伍。 3、完善各项制度、规范计量技术文件去年我们组织人员对计量法律、法规、计量检定规程和我公司的《计量管理手册》等计量知识进行了系统性的学习，并对以往的不确定度等技术文件重新进行了符合性验证，经验证合格后方可归档整理。另外我们还依照计量检定规程等资料和我们的工作特点，对我们各项管理制度进行了完善，并根据我们的工作情况及时填写计量器具履历书，完善我们的日常工作，使我们的计量管理工作更加规范化、制度化。 4、加强对各项目部的监督检查，规范计量管理工作为规范各项目部的计量管理工作，我们采用多种形式的检查方式对计量器具的使用情况进行跟踪检查。其主要形式有：计量检测体系的内审检查、质量管理体系内审检查、安全检查等。同时我们还要求各分公司每月按时向计量站报送各类计量报表，及时掌握各分公司计量器具的使用和送检情况，并规定各类计量器具的采购、封存、启用、停用、报废等都必须经计量站审核批准后方可施行。我们在加强管理

化验用品管理员岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A58447 化验用品管理员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

化验用品管理员岗位职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、接受化验室主任（班长）的领导和管理； 2、执行公司、所在生产部门和本化验室的各项管理制度与规定； 3、负责按照公司物资管理制度的有关规定适时编制化验用品采购申请表并报批，及时办理采购用品的入库手续，建立化验用品的库存管理账目，做好库存用品的保管、领用发放和维护工作，确保化验用品齐全、有效、合法（规）； 4、负责按照公司计量器具管理制度进行化验室计量器具的管理工作，及时组织计量器具的校核工作，确保计量器具有效、准确；

计量管理在计量工作中的重要性

计量管理在计量工作中的重要性一、企业计量管理工作重要性 1.衡量技术水平的重要标准企业从产品生产到产品质量的验收、企业的节能、降耗、增效，都离不开计量管理工作。加强企业计量管理，能使企业资源配置合理有效，减少资源浪费，能有效地提高企业的经济效益。 2.保证企业产品的生产质量产品的最终质量是企业赖以生存的重点，计量在企业的发展中肩负着保证产品质量的重任，这是因为产品自身的质量特性均可以以计量特征的形式显露于外，产品的质量依靠计量数据来实现，而计量数据需要准确、可靠，这就需要计量检测实现。如果在企业内部计量器具不符合相应的标准规范，会使企业生产的产品几何尺寸不合格。计量压力表的不准确有可能导致设备发生损坏，产品的分析天平失准，有可能是产品的配料不准确，最终影响到企业产品的质量。基于此，需要利用精密的计量测试控制好产品的质量。 3.提高企业经济效益从本质上来说，可以将计量管理作为企业创收的关键，它在以下几个方面有所体现：第一，从产品的购入和质量检查来看，计量管理能够根据工作形式对内容进行细化。在采购产品之前，要依照企业的实际需求来制定相应的设备购进方案。在产品入库期间，质量管理人员也要按照编码进行逐一检查，使资源得到有效配置，优化设计制造环节。同时，在计量严格管理的基础上，就不会出现因器件配备不合理而出现的浪费现象，体现了量化标准的有效性。在许多企业中，产品或设备的购入成本是很高的。如果能够在此基础上进行合理分配，则可以体现计量的科学性。二、企业发展过程中在计量方面存在的问题 1.计量管理体系不统一

目前我国使用的计量体系主要有三种：第一种是由*****体系中引申的计量确认体系。第二种是由国家质监局提出的质量监控、环境监控的计量检测体系;第三种是引自俄国的计量保证体系。由于计量管理体系引自不同的地方从而导致计量体系不统一，最终造成计量管理发展的不平衡。 2.缺乏量的转换与质的分析计量管理工作不是计量完成即将终结，而是要在量的基础上，有质的分析，最终体现产品质量特性和综合体。也就是说产品的最终质量集中表现为数量属性和质量属性的集合。但是许多企业在计量岗位人员的综合素质参差不齐，有的甚至是只有初中文化，他们对已测定的量都不能保证其正确性，就更谈不到质量的飞跃，只要有数据就完成了本职工作，不会对数据的正确与否做出实质性的分析，这样的计量工作失去其作用与意义，并为企业的生产经营提供负能量。 3.计量缺乏有效的监督我们说企业计量工作是企业运行的侧面反映，所以它贯穿于企业生产经营活动的全过程，如从原材料的采购到产成品的全部生产过程中，再到成本的最终销售，各个流程都离不开计量，那么计量的监督工作就显得十分重要了。但是许多企业却对计量的监督工作掉以轻心，他们没有成立计量监督部门，也没有定期或者不定期地进行监督与指导计量工作，再加上缺乏对计量仪器的定期检测与维护，导致计量数据的准确性有待于考察，进而产品的数量在得不到保证的前提下，产品质量就无从说起。三、优化计量管理的有效措施 1.对计量器具进行科学管理计量器具的科学管理在企业发展中也是非常重要的一个方面。第一，从管理者的角度出发，要对计量的作用进行宣传，并为各部门下发任务，以计量测试点为重点，将安全生产、产品检测、管理效率提升等角度入手，对工作者的行为进行有效约束。同时，也可以定期召开有关计量管理的会议，令每位计量部门的人员都要说出自己的想法，

计量管理工作的具体步骤及安排

计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分，生产一线离不开计量。因此，只有搞好计量这项基础工作，才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况，我们质检处主要做了以下具体工作：一、加强计量监督、管理，进一步完善计量基础工作。在本公司内对计量工作实行统一管理，制定管理制度，明确职责。形成了一个计量管理网络，为企业的计量工作提供了组织保障。对计量检测设备实行分类管理，实行“全面监督，保证重点，区别管理”的管理方法，即：计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制，做到登记台帐并严格执行程序文件和计量管理规定，合理编制周期检定计划，向上级计量部门或有资格可溯源的部门定期送（请）检并取得检定合格证书；对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的，我们编制了自校准规程定期对检测设备进行比对、校准，并保存校准原始记录备查；工作用计量检测设备严格执行检定规程，根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划，分类管理。确保在用计量检测设备始终处于受控状态。实现在用计量检测设备的管理有序不乱。二、树立部门形象，增强服务意识，做到监督与服务相结合。计量工作贯穿于企业生产和产品质量的全过程，开展计量检定工作的目的，就是为生产以一线提供计量技术保障。所以，企业的计量机构应当不断增强服务意识，把管理、监督与服务于生产结合起来，使计量工作满足生产一线的需要。针对企业的特点，我们把到期检定的计量器具根据具体情况规定分批送检，承诺“工作计量器具送达计量室检定滞留时间不得超过两个工作日”；另一方面，以一线生产需要为中心，制定行之有效的工作措施，进一步提高检定、修理计量器具的工作效率，尽量缩短在计量室滞留的时间，及时完成检定及时通知送检单位，避免了因送检时间长而影响生产的现象。三、针对精密仪器对于环境的要求，我们在每次的时间节点前后会根据当时的环境适当延长或提前计量工作的进行，对于需要上门服务的，在不影响我公司校准测量仪器的情况下以满足客户的要求为第一，做到服务人性化，工作标准化。

2020年公司计量站工作总结

公司计量站工作总结 xx年在公司 ___的统一安排领导下，结合具体工作实际,我们主要做了以下几方面工作： 1．紧紧围绕安全主题，强化宣传。通过公司微信安全平台、安全录像及主题班组活动形式，开展了广泛的安全教育活动，树立先进的安全理念，从而不断提高员工的安全意识和技能，引导、督促职工养成遵章守纪的好习惯 2．开展安全事故案例回顾教育活动开展安全事故典型案例回顾教育活动，组织了职工对《xx年以来公司坠落事故汇总》中的典型事故案例进行学习讨论，尤其针对“6.11”轻伤事故、“4.18”楼梯坠落事故所暴露出的问题，进行了认真剖析事故发生的深层次原因，深刻吸取事故教训，举一反三地排查、消除身边的事故隐患，杜绝类似事故的发生。 3．学习贯彻规章，组织了全员考试和安全承诺 4、开展全面安全检查，治理消除隐患

结合夏季安全生产特点，在 ___和物供部的协调下，及时处理了一批废油及废灭火器等易燃、易爆物资，消除了身边的安全的隐患，同时定期进行月度HSE及安全生产事故隐患排查治理工作，通过系列安全检查促进了现场安全。 5. 开展现场工器具、劳动防护用品的安全检查。认真组织开展现场工器具、劳动防护用品专项安全检查，按照《工器具、劳动防护用品安全检查表》，对现场使用的工器具、劳动防护用品进行认真、细致的检查，登记入账，并对查出的问题进行了整改。 6．开展安全教育 7、强化 ___ 进一步加强了现场直接作业环节的安全管理，对氦检漏和关口表安装工作中风险控制进行检查；重视作业前的安全技术交底，按照“七想七不干”以及公司管理制度的要求，认真落实现场作业过程中针对性的防范措施，做好高处作业安全帽、安全带的正确佩戴和高处作业安全监护工作。

企业计量室工作总结

企业计量室工作总结篇一：企业计量工作总结报告企业计量工作总结计量是企业管理的重要基础工作，计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程，直接为生产、经营提供计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作，把计量作为企业管理的墓础，是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报，不足之处请给予指导。一、建立和完善计量管理体系企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分，是完成企业计量工作的基本保证，公司设立了专职计量管理机构，对计量工作实行统一管理，并配备专职计量管理人员，制定了计量管理制度，明确职责，形成了一个计量管理网络，为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《计量法》、《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具，定期校检，确保量值传送的准确性、一致性。二、建立和健全计量管理制度 1、完善计量器具的管理。对公司计量检测设备实行“全面管理，保证重点，区别管理”的管理方法，从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率loo%，实现在用计量检测设备的管理有序不乱。

2、完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作，制度是保证，人员是基础，公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等管理制度，明确管理部门和管理人员的职责，定期考核，使制度落实到实处。三、强化计量信息的管理。公司加强对计量器具的配备与选型工作，配置合理又科学的计量器具，不断对计量器具进行更新改造，引进智能化、技术含量高的新型计量设备，公司于XX年十二月投资建成了企业技术服务中心，满足生产和管理过程中对计量准确性的需求，同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析，及时发现工艺缺陷，处理管理漏洞，不断对艺过程进行优化控制，充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用，不断提升计量管理水平。篇二：企业计量管理工作总结篇一：计量工作总结计量工作总结计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分，生产一线离不开计量。因此，只有搞好计量这项基础工作，才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况，我们在计量管理方面主要做了以下具体工作：

计量所个人工作总结

计量所个人工作总结【篇一：2012年度计量人员工作总结】 2012年度工作总结尊敬的各位领导：大家好！我是计量班的王继胜，于2011年9月份由库区操作部分配到我部门工作。回首往事，不由感叹时光飞逝，在过去的一年里，在各级领导的关怀和帮助下，我认真学习、努力工作，思想、业务、检测技能各个方面都取得了长足进步，下面我将2012年的工作情况汇报如下，敬请各位领导提出宝贵意见及建议。一、在政治思想上，作为一名团员，我坚决以党员的标准来要求自己，我认真学习党的十七届五中全会精神，在检测工作中践行“科学发展观”重要思想，遵守国家相关法律、法规，落实计量员岗位管理手册，切实执行检定规程、规范和质量手册。二、在检测工作上，作为一名新到岗的检测人员，我用积极和热情来弥补自身的经验不足。因为我相信：“兴趣是最好的老师”。在这一年里，我以知识渊博的同事为模范，刻苦钻研检测规程，以经验丰富的同事为榜样，认真学习检测方法，经过不懈的努力，终于能够熟练的开展检测工作。在工作上，我坚信：一切皆有可能，关键在于努力！分配到计量班之前，就听大家说计量班活比较累，可是，我想干工作嘛，就要有一股冲劲，别人越说累，我就越要去做，而且要做得更好。“迎难而上，锐意进取”是我的追求，到计量班后，我首先努力增强自身身体素质，使自己可以胜任计量上罐检尺、测温基础工作。而后我坚持“学贵深思，定求甚解”的求知作风，不满足于常规检测工作的完成，更喜欢探索一些例如算数、置换的工作。在反复学习了算数公式后，我对算数产生了浓厚的兴趣，刚到计量班才三个月的我在同事的帮助下，就把置换、算数、检尺、测温工作掌握的滚瓜烂熟。三、在业务上，我充分发挥自己耐心细致的优势，协助班里负责人管理罐存日报表、温度记录、交接班日志的填写、电子存档、oa报表等工作，刚刚接手时，由于不熟悉，总会不可避免地出现这样或那样的纰漏，但是，大家总能包容并鼓励我。 2012年是我计量生涯的真正开始，这期间，对工作环境和内容从陌生到了解，从了解到熟悉，从熟悉到有所创新，这与各位领导和同事的关心和帮助是密不可分的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！

计量员岗位责任制(正式)

计量员岗位责任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、加强业务学习，努力提高专业技术水平，能够胜任本职工作。 2、严格遵守各项安全管理制度和安全操作规程。 3、积极参加安全教育和岗位培训，达到“三懂、三会”的业务水平。 4、认真履行安全卫生责任区和灭火预案中所负职责。 5、接卸现场配备的灭火器材要摆放规范，随时保养和维护，清洁、完好，达到使用要

求。 6、严格遵守计量操作程序，按规定着装，严格检查静电接地装置、防雷电装置，监督油罐车驾驶员不得违章作业。 7、不得擅离接卸现场，经常检查输油管线、阀门、油罐透气阀和阻灭器，使其保持良好工作状态。 8、发生意外情况及隐患，立即正确处理并报告站长。 9、精心维护计量器，防止丢失和损坏。 10、经常保持工作场所卫生和个人整洁。 11、按照计量操作规程，每次收油作业前后和每日停止营业后，都必须进行计量，做出完整记录，及时提供油罐存油变化情况。请在这里输入公司或组织的名字

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计量工程师岗位职责.doc

计量工程师岗位职责【管理制度】 1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。 2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。 3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。 4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。 5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。 6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。 -----------------unjs--华丽丽的分割线------------------ 1、负责测量设备的内校及外检; 2、负责测量设备的日常比对及期间核查; 3、负责产品及零部件的性能测试;

4、负责各种样表的测试、挑选; 5、负责校准及检测证书的编制。 -----------------unjs--华丽丽的分割线------------------ 1、熟悉合同文件和技术规范，对设计图纸的工程数量进行复核，及时纠正图纸可能存在的遗漏或错误; 2、严格遵守监理程序，认真执行《监理大纲》的各项规定，及时申报各项计量资料; 3、深入施工现场，了解工程进展情况，及时办理各项工程的计量支付申报; 4、及时与业主、监理合约工程师联系，对已批复计量的工程项目进行登记造册备案; 5、对工程变更项目，及时办理变更手续，编制缺项工程造价，报监理、业主审批; 6、根据各分项工程的实际情况，搞好工程成本分析和预测，为项目领导提供决策依据; 7、协助项目财务部门及时收回各期工程计量款; 8、负责审查各施工队申报的当月实际完成的工程量、产值资料; 9、根据合同条款，及时收集有关资料，申报办理索赔手续; 10、及时分类整理各项内业资料，并归档保存，及时完成领

浅谈企业计量管理工作

浅谈企业计量管理工作摘要：本文首先分析了企业传统计量管理工作存在的不足，接着分析了企业计量管理的改革与创新思路。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。关键词：企业；计量管理引言：计量被认为是科学技术的重要支撑条件，目前西方发达国家将计量的检测作为生产的核心内容，在我国现代社会经济快速发展的情况下，相关新技术和工艺也需要准确的计量器具来衡量。因此，企业为了能够更好的适应未来发展要求，就需要明确计量工作的重要性，通过技术创新的方法来完善工作模式，这也是本文研究的重点。 1 企业传统计量管理工作存在的不足 1.1 计量管理模式落后根据现有的研究发现，我国很多企业在计量管理工作中依然沿用着传统的工作模式，例如缺乏对计量工作方式的创新、计量技术人员不具备计量管理知识等，虽然按照目前的工作方式能够满足现阶段的工作，但是从长远角度来看，现有的管理模式不仅无法适应未来工作需求，而且在计量管理工作中容易出现问题。随着企业生产规模扩大，面对未来严峻的市场竞争，会导致计量管理工作跟不上企业发展，一旦出现错误会对企业产品质量及信誉产生严重影响，最终威胁企业的可持续发展。除此之外，计量工作的开展需要准确的计量器具支持，若计量器具存在质量问题，将会降低整个企业的测试质量。实际上，很多企业在计量管理工作中，不仅计量器具长时间没有得到更新，现代化信息技术也没有被广泛的应用在计量管理中，甚至计量器具准确度无法得到保证，这种情况将会造成计量管理工作与企业实际脱节，存在严重风险。 1.2 计量管理工作长期没有得到应有的重视有研究指出，我国企业的计量工作经历了一个从无到有的过程，从单纯的计量器具检定发展到包括计量数据权利的全方面计量管理，并取得了令人满意的成绩，在推动企业发展中发挥了重大作用。但是在实际上，企业的计量管理工作一直受到资金、技术、人员等方面的制约，发展速度缓慢无法适应未来发展，这是因为企业没有认识到计量管理工作的重要性。主要表现为：首先，企业的主要目的是获得足够的利润，而计量管理工作难以在短时间内为企业创造足够的效益，导致很多企业在工作中将计量管理放在末端，长期忽视了对计量管理的投资与推动。其次，一些企业自身在发展中面临问题，无法给予计量管理工作有效的支持，这也是影响计量管理工作开展的重要原因。 2 企业计量管理的改革与创新思路 2.1 加快计量器具管理模式的创新为了更好的适应未来企业计量管理工作需求，就需要积极探索计量器具管理方式创新的新路径，在现有模式下，相关人员需要进一步认识到企业对计量器具的需求，加快计量器具管理的创新，所以提出了以下几点创新思路：第一，对于具有一定能力的大型工业集团而言，在计量工作中可以依托自身的经济以及技术上的优势来增加计量设备的投入，建立完善的计量管理体系，根据自身需求通过相应的计量标准考核，同时加强计量服务供方的管理方式，

计量工作个人总结

计量工作个人总结 20xx年，对我们信发集团来说是一个不平凡的一年，在新的一轮金融危机严峻的经济形势原材料价格上涨，产品需求下滑情势建设了天上脚下的新城——xx信发。xx的丰碑——xx信发(xx信发xx铝业一期xxx万吨氧化铝投产）信发科技顺利投产，电厂机组壮大......2016年x月xx总荣获全国劳动模范的光荣称号。对于我个人来讲收获颇丰的一年，作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事，按时完成领导布置的各项工作，以制度规范自己的言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导团结同志，接受来自各方面的意见，不断吸取教训经验不断改进工作，坚持做到了不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护了单位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服务水平。在集团来首我们xx计量科工作量是最大的，2016年随着公司规模不断地扩大，在x科长的领导下安装12.号磅和13号磅所以人手经常不够。班长安排的调动工作积极配合，与同事心往一处想，劲往一处使，按时按量圆满完成、回顾过去的一年，自身存在诸多不足。 2016年努力地方向:工作中发扬吃苦耐劳的的精神，不怕吃苦，主动找事干。多学多做，在工作中磨砺自己的意志。继续保持踏实的工作风，力求把工作做的更好，多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平，提高工作效率。

感谢这个成长的平台，令我在工作中不断成长，不断进步，慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助！ 2016年时全新的一年，也是自我挑战的一年！我会认真总结经验，改正过去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！篇二：仪表计量员工作总结时光如梭!转眼间我来到xx化工厂工作已经三个月的时间。在这三个月的时间里，自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：一、工作汇报每天检查各控制回路的运行状况，并作好记录，发现问题及时处理，不能及时处理的故障，报告技术员、班长熟悉了全厂电器、仪表的控制原理，操作规程和维修方法。执行工作订单，对生产系统中出现的常见电气设备故障及时进行处理。对各项检修任务能做到按时、保质和保量完成。二、工作感想踏入新的工作岗位后，经过三个月的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个人

浅谈计量管理在企业发展中的重要性

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/027516609.html, 浅谈计量管理在企业发展中的重要性作者：邹帅来源：《科学与财富》2016年第16期摘要：计量管理是企业水平高低的重要标志，是影响企业经济效益及发展的基础工作。因此，计量管理在企业发展中具有十分重要的意义。文章论述了计量管理在企业发展中的重要意义，提出了加强企业发展的对策与建议。关键词：计量管理；企业发展；对策；建议计量管理是企业管理的重要内容，是获取经济效益的重要手段，文章立足企业计量管理工作实际，就其重要性进行分析，在此基础上，着重就如何加强计量管理工作进行探讨。 1.计量管理在企业发展中的重要性 1.1有利于提高经济效益在企业管理中，计量管理是基础性工作。通过计量管理，能够使资源得到合理配置，避免出现资源浪费问题，从而降低原材料、能源消耗。如果企业计量管理与生产经营不相匹配，或是配置计量器具不齐全，量值的准确度较低，这样就导致企业产品质量较差、消耗过高、效益太低等问题。 1.2有利用保障产品质量产品质量是需要通过计量来实现的，而计量的准确性是反映产品质量的重要因素。如果企业计量器具不够精密，产品的尺寸存在较大的误差，或是压力表被毁，就会造成产品成品配置不当，故此，必须借助精密仪器进行计量。从原材料进入企业，到各个生产工艺流程中，都需要通过计量来检测产品质量，如果不进行计量，就无法保障产品质量。故此，要想确保产品质量，就必须加强计量检测。 2.存在的主要问题 2.1计量管理水平不高一是思想上重视不够。有的企业认为计量管理没有生产经营重要，是可有可无的工作，对其作用及地位认识不到位，影响了计量管理工作的开展。二是计量管理人才素质不高。计量管理人才专业技术不高，有的是非专业的人才，有的是相邻专业的人员，有的工作责任心不强，有的计量管理经验缺乏。对计量管理人才培训不到位，缺乏科学规划，培训方式方法单一，手段落后，不注重培训结果的运用，影响了培训效果。三是计量管理责任体系不健全。责任体系

2018年计量管理员工作总结范文

2018年计量管理员工作总结范文一、努力做好为节能减排大局服务工作节能降耗是我国的一项基本国策，各级政府高度重视。能源计量是实现节能降耗的重要技术保障，也是推动节能降耗的一个有效科学手段。学会积极响应市政府节能降耗的总体部署，结合企业的实际需求，配合局计量处系统地开展了全市重点用能单位能源计量管理员备案工作。实施能源计量管理人员资格备案制度，这是我市计量工作历史上的第一次，在全省工作中也是首开先河。我学会承担起市局委托的培训、考核任务，对学会来说更是第一次，遇到的是新任务, 工作量大、涉及面广、时间紧、担子重，由于学会经验不足，我们提前进行了相关的准备工作：组织相关专业技术人员赴上海江苏广东等省市调研、取经，到企业了解、掌握实际情况，结合宁波实际，吸取各地长处，反复研讨教学大纲，在此基础上编写了《能源计量管理人员培训讲义》和《能源计量资料选编》，为重点用能单位能源计量管理员培养创造了基本基础；研定了课程教学内容和教学安排，选聘了系统内、外和企业的各类老师，进行了精心备课；接着举办了五期能源计量管理员培训班，其中第五期与市石化行业协会联合，专门面向我市石化企业举办，积极创造条件，让学员们到我国最大的石化企业—镇海炼化现场授课，可以更好地学习他们的能源计量数据采集

应用和能源计量管理先进经验；为了提高教学质量和教学效果，我们还向每位学员发放了征求教学意见表，诚挚地希望学员们提出教学中的不足之处以及改正的意见和建议，并及时地予以吸取、完善。从学员们反馈的意见来看，大家认为这次培训的教学内容丰富多样，贴近工作实际，实用性较强，企业的工作经验介绍很有借鉴作用，老师们教学态度认真负责，学到了许多有用的知识，对将来工作很有必要也很有帮助，对这次培训的结果是比较满意的。这样，通过我们紧张而又辛勤的努力，一大批经过培训取证的能源计量管理员，将在各自的能源计量岗位上发挥他们应有的作用，对做好全市能源计量工作为节能减排大局服务提供了相应的人才基础。在工作中，我们还对企事业单位遇到的能源计量工作疑难点热心地予以答疑解难，共同商讨合乎企业实际的解决办法，同时深入企业现场共同商量探讨。这种实实在在的服务既提高了企业能源计量工作的积极性和工作水平，又促进了企业能源计量工作的进展，为全市节能减排大局作出了有益的贡献。二、积极做好为企业服务工作 XX年，在宁波社会经济发展历史中，是一个复苏、发展的好年景，学会身处这样的经济大环境中，依托拥有的人才技术优势，下力气在技术培训和计量检测体系建设等方面积极做好服务工作。技术培训工作继续贯彻提质、拓类、扩量的基本思路。今年