主管会计岗位说明书
主管会计岗位说明书
主管会计岗位说明书
主管会计是指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。小编为大家整理的主管会计岗位说明书，喜欢的朋友千万不一样错过啦。
主管会计岗位说明书1 一、具体负责公司会计组织管理工作。
二、负责公司的出纳员、收银员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督公司的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
三、负责指导、监督、检查和考核公司的出纳员、收银员、会计员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证公司的会计核算工作正常进行。
四、负责公司的日常会计工作，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符。按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
五、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算，正确计算收入、成本、费用、利润，严格按照财务管理制度进行利润分配。
六、负责公司的税金的计算、申报、税款交纳。
七、办理公司其他对外会计事务。
八、对公司的会计凭证、帐薄、报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
九、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性及安全性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。
十、严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的’稽核及会计报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
十一、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向公司总经理汇报工作。
十二、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有间接的管理责任。
十三、定期组织所属部门人员学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高人员的思想水平和业务工作能力。
十四、完成公司总经理交给的其他工作任务。
主管会计岗位说明书 2 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标
2. 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准
3. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
5. 正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算
6. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作
7. 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制
8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
10．向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。制定本企业会计制度
11．负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作
13．正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表
14．根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定
15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作
16、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正
17、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。
18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算
19、负责公司的各项债权债务的清理结算工作
20、负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。
20．正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性
主管会计岗位说明书 3 1、熟悉会计学原理、财务管理、税法、经济法规等方面知识。
2、审核出纳编制的记账凭证，所附原始凭证及其业务基础的真实性、合规性。
3、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表等数据的钩稽关系。
4、按时编制会计报表，经领导复核后及时对外报送。
5、及时编制内部管理用报表。
6、积极配合各类审计，提供所需资料。
7、经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符，逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管一枚印鉴。
8、定期与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查。
9、逐笔复核内勤开具的发票，对凭证、账簿、报表等及时装订、归档。
10、准确核算各类税费，及时申报、汇算清缴。
11、对人力资源部计算的社会保障支出进行审核。
12、协调与税务相关的外部沟通工作。
13、承办领导交办的其他工作。
生产部总监岗位职责
生产部总监岗位职责 【篇一：生产总监工作职责】 生产总监工作职责 1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营; 2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行; 3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调; 5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在 提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本; 7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到有因必补无因不批的原则. 8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 生产厂长的工作职责 1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行 安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大 火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货； 3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程; 4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护 管理； 5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分 析原因，采取有效措施确保生产线正常运转； 6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基 础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计 核算规范化,统计数据的正确性； 7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找 出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供 专题分析报告或综合分析资料；
生产总监岗位职责说明书
生产总监岗位职责说明书 篇一：生产总监工作职责说明书 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 篇二：生产总监岗位职责说明书 1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行 4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 6 负责本部门各级人员的培训。 7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 9 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。 10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 11 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。 篇三：生产总监岗位职责说明书 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作; 3. 负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核; 4. 负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成; 5. 配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力; 6. 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、
投融资管理岗位职责说明书
集团公司岗位职责说明书范例 岗位名称投融资管理岗位编号 所在部门财务部岗位定员1人 直接上级财务总监所辖人员 直接下级出纳岗位分析日期 关键职责概述： 在财务总监指导下拟定筹资方案、投资策划方案，并分析投资效益；负责编制公司资金计划职责与工作任务 职责一职责表述：负责编制公司年度、月度资金计划和资金使用情况分析 报告 协作部门和岗位 工作 任务 根据年度预算报表和月度预算表，制定公司年度和月度资 金使用计划 财务总监、预算管理参与大笔费用报销环节审核，并做好资金准备 负责编制公司资金使用情况分析报告，及时提出资金预警、 提供经营决策支持 职责二职责表述：负责拟定资金筹集初步方案协作部门和岗位 工作 任务 根据年度和月度资金使用计划，合理预测资金需要量，提 供筹资参考 综合分析各种筹资渠道和筹资成本，求得各种筹资方式最 佳组合 安排好资金供应时间，确保资金筹集与经营活动的协调一 致 负责银行存、贷款管理，归口各银行的联系、公关工作 职责职责表述：负责资金的调度、核算和管理工作协作部门和岗位工作 根据资金结存情况及资金收支计划统筹安排资金，报主管 领导批准，调度资金
三任务记录内部资金的调拨，定期和各相关单位对账 负责资金管理的有关内部报表编制、财务费用分析 职责四职责表述：负责拟定投资初步方案协作部门和岗位工作 任务 在总监指导下，拟定投资初步方案总监 根据财务总监审批意见，进行投资总监 负责日常投资的帐务处理和效益分析 职责 五 职责表述：完成上级交办的其它任务 任职资格 教育水平大学本科及以上学历 专业财务管理、会计等相关专业 培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、财务管理知识培训等经验3年以上财务会计工作经验，2年以上本行业或相近行业管理经验 知识和技巧通晓财务管理，熟悉会计核算、生产管理和销售管理的基本知识能力具有较强的计划能力、判断与决策能力、沟通能力、分析能力和语言表达能力其它 工作环境办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔出差 备注
营销总监职位说明书
营销总监职位说明书 姓名部门营销部 岗位名称部长代总监职务营销总监 直接上级董事长直接下级所辖部门部长，营销经理 任职资格1．学历、专业知识：大专以上，具有企业管理、市场营销、社交礼仪、合同管理、市场策划、经济法等专业知识 2．工作经验：三年以上市场、营销工作经验，三年以上相应职位工作经验 3. 个人素养 和公司的价值观一致，对公司忠诚，以公司的利益大于自己的利益处理日常事务。 吃苦耐劳，情绪控制力好，工作状态稳定； 人品正直，不弄虚作假,不低于80%的支持率； 有极强的事业激情，与公司有共同的“自强不息”创业价值观； 自动自发、积极用心的工作态度，高效、快捷的把节点任务执行到位，不留隐患、尾巴；高度的责任心、使命感，遇事不推诿不躲避、勇于担当； 纪律：带头遵守执行公司章程、规章制度，不触及公司电网，不以权谋私贪污及接受贿赂礼金；身正，不令而行；不正，虽令不从。引自孔子《论语.子路》 4.个人能力 完成月度、年度业绩目标 分管所辖部门团队运营顺畅 人员流失率稳定 董事长，董事长助理对其能力、品行认可 重要 完成 业绩 考核 指标 1.实现2015年订单8千万的外保温涂料工程营销业绩。 2.国内2015年500强房企合作新增加3家。 3.战略合作维护1家，新增1家。 3.团队月度完成新客户开拓基础信息收集10家 4.团队月度参与投标不低于2家 5.月度中标不低于1家，或者全年营销产值不低于8000万 6.配合公司完成实际施工项目产值1个亿经营目标的工程回款。 7.实施价值型高绩效团队人才培育新增：部长（总监）1人、经理5人，团队总人数达到10人。 职 责 一职责表述：参与企业营销经营战略管理 工作 任务1．协助董事长编制企业中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的
生产总监岗位职责_生产总监工作内容大全
生产总监岗位职责_生产总监工作内 容大全 优秀的生产总监往往拥有丰富的生产管理协调经验，熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道，熟悉生产规程以及质量标准，以下是小编精心收集整理的生产总监岗位职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 生产总监岗位职责篇1 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划； 2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 3、组织落实、监督调控生产过程各项指标； 4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题； 5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。 生产总监岗位职责篇2 1、年度规划：负责生产部年度工作计划的编写与实施；
2、生产管理：负责生产管理监督与协调，及部门重要工作（项目）进度跟踪； 3、费用管理：负责跟进生产工序成本不断的优化与改善，使其料、工、费成本达标； 4、现场管理：负责落实生产现场管理提升与改善，确保7S达标； 5、人员管理：根据部门岗位需求，监督用人申请，并负责新聘人员的审核录用；组织本部门开展业务技能培训，提升下属专业技能水平，使其达到岗位所需的能力要求；对下属的工作业绩进行考核评价 生产总监岗位职责篇3 1、全面负责领导生产部，仓库、质量管理、采购各项管理工作，制度及规范化建设 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。 3、组织实施公司下达的工作计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责生产系统的人身、设备安全，确保安全文明生产;
生产部总监岗位职责
岗位描述 生产部总监 岗位名称： 生产部总监 直接上级： 总经理 直接下级： 计调室主任、车间主任 本职工作： 企业的生产管理 直接责任： （1）主持生产部的例会，并定期召开专业会议。 （2）正确的传达上级指示文件，提出生产制造的预算。 （3）向下级员工布置生产任务。 （4）负责管理生产部的产量、质量指标的完成。 （5）组织实施企业新产品的开发。 （6）根据生产需要进行生产现场指挥。 （7）制定下级岗位描述并界定下级工作。 （8）协调其他部门的协作关系，如生产准备部门、技术部门、设备动力部门、后勤供应部门的工作联系。 （9）按工作程序做好相关部门横向联系。 （10）对下级授权。 （11）巡视、监督、检查生产部的生产现场和本部门的各项工作。 （12）定期听取下级的述职并对下级做出工作评定。 （13）制定生产部生产计划和年度预算方案报批。 （14）了解生产部下属各部门的工作状况及有关工作部门的工作数字。
（15）关心生产部工作人员的思想、生活和待遇。 （16）根据工作需要调配生产部工作人员。 （17）负责组织生产部和生产线的专业技术知识培训。 （18）负责进行生产部主管的安全生产检查。 领导责任： （1）对生产部的生产效益负责。 （2）对所生产的产品与市场的需求适应性负责。 （3）对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （4）对生产部给企业造成影响负责。 （5）对生产部制定的生产定额负责。 （6）对生产部管辖的设备工具完好性负责。 （7）对生产部下属生产车间设备、建筑设备工具合理使用负责。 （8）对生产部的安全生产和文明生产负责。 （9）对生产部的一切法律行为负责。 （10）对生产部生产工艺程序负责。 （11）对生产部下属生产车间、基建施工的作业指导书内容负责。 主要权力： （1）生产部下属人事调动权。 （2）对生产指导监督、检查权。 （3）对安全生产监督和检查权。 （4）对违反工艺纪律人员的处理权。 （5）批准生产部下属员工的处分和奖励。按员工守则中规定的（）类的处分决定，（）类奖励决定，报总经理批准。 （6）对劳动纪律的管理权。 （7）对下属有表彰建议权。 （8）对生产部下属员工有专业技能考核权。 （9）对下属违反工艺纪律有批评权。
生产总监职位说明书
生产总监职务说明书 岗位名称生产总监岗位编号 所在部门生产部岗位定员 1 直接上级总经理工资等级 直接下级生产厂长、质检部长、技术开发部长可上升的职位执行总经理 所辖人员500人以下岗位分析日期2012年11月 本职：在总经理的直接领导下，协助总经理组织和制定并且执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。 职责 职责表述：制定并执行分管部门规章制度、执行管理六要素、分解公司对分管部门下达的中长期生产目标。管理、培训、教导、规范下属员工行为。解决分管部门在日常管理中发生的大小异常。 工作 任务 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划； 2.组织制定并实施生产战略规划； 3.主持制定、调整年度生产计划及总预算； 4.按工作程序做好与行政、技术、营销、财务部门的横向联系；以确保生产任务的 顺利达成。 5.领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系 的运行； 6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产 中出现的问题； 7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； 8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设 备处于良好状态； 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； 11.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产； 12.代表公司参与社会活动； 13.配合总经办宣导、执行、推行公司制度和其他决议事项。 14.定期向总经理汇报分管工作情况，各总经理提出合理建议。 15.制定生产、质检、技术开发、外协各部门的监控方案，组织分管部门召开会议， 分解规划目标，对分管部门的工作业绩负领导全责。 16.每月3日向总经理上交《工作总结和工作计划》；完成总经理交办的其他临时工 作任务。 权力
生产总监岗位职责描述
岗位描述 生产总监 岗位名称： 生产总监 直接上级： 总经理 直接下级： 生产部经理 本职工作： 负责全面生产和生产设备管理 直接责任： （1）参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 （2）制订年度、季度工作目标，根据工作目标和预算做出年度、季度工作计划，经批准后施行。 （3）综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 （4）负责重要生产设备的申购。 （5）组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 （6）主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 （7）组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 （8）主持制订、修订生产系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行并组织监督检查。 （9）制订生产系统年度培训计划并协助培训部实施。 （10）按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 （11）及时、准确传达上级指示。 （12）定期主持生产系统例会；召集公司生产方面工作会议；参加总经理办公例会以及其它重要会议。 （13）审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
（14）审批直接下级上报的月度预算、工作计划等文件。 （15）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 （16）及时向总经理汇报本部门的真实情况和有关数据。 （17）定期向总经理述职。 （18）在必要的情况下向所属下级授权。 （19）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 （20）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 （21）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命。 （22）受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。 （23）填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。 （24）在权限范围内审批其它部门送达的、直接下级上报的过失单和奖励单。 （25）指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 （26）根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 （27）关心所属下级的思想、工作、生活。 （28）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导责任： （1）对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。 （2）对生产计划、调度的合理性负责。 （3）对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。 （4）对生产工艺文件的严格执行负责。 （5）对产品质量负责。 （6）对公司安全文明生产及生产环保工作负责。 （7）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （8）对生产系统预算开支的合理支配负责。 （9）对生产系统工作程序的正确执行负责。 （10）对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况负责。 （11）对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。 （12）对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。 （13）对生产系统给公司造成的影响负责。
生产总监助理工作职责
生产总监助理主要工作职责： 1．协助生产总监主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。 2、协助生产总监组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 3、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录等）提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向上级汇报。为后续的现场生产工作提供具有参考及考核性资料。 4、计划并指导与生产、车间管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标。 5、协助生产总监制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作 6、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。 7、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作。避免工伤和设备事故的发生。 8、负责生产设备的管理与保养，确保生产良性循环。 9、负责生产中的各种物资（含设备、工具、原材料等）的管理，做到流转有序，记录准确可查。 10、根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配。负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经办。 11、监督生产运作的顺畅性、平稳性，参与质量、工艺、设备的异常情况分析，进行制程控制，按时完成生产任务 12、不断改进生产操作流程，提高生产效率，降低生产成本。 13、生产环境5S的维护与安全生产的落实。 14、完成上级安排的其他工作。
二、生产总监助理工作权限 1、对生产运营系统内所有人员拥有管理的权限。 2、对生产部相关人员的工作行为、工作纪律、出勤、产品品质及生产效率的考核权。 3、对生产部下属管理人员的任免具有建议权，对作业员的任免具有决定权。 4、对生产系统下属管理人员及作业员一般奖惩的建议权。 5、对生产系统下属管理人员及作业员的请假、辞职以及因工作需要的调离具有审核权。 三、生产总监助理考核指标（见附件） 四、生产部操作人员考核细则 1、插件时的错、漏、反等不良现象，1分/次 /点。 2、焊接不良如错、漏、反、连、浮高、等焊接不良现象，1分/次 /点。 3、组装时，螺丝没打紧、漏装等现象， 1分/次/颗。 4、产品组装好后机器内有螺丝或其它异物，1分/次/台。 5、包装时漏放说明书等，1分/次/台。 6、简化测试步骤，漏测，未按指导书要求测试，1分/次。 7、合格证不放，易碎贴未贴，说明书放错或漏放，条形码贴错，1分/次/台。 8、对同工序多人操作，不明确责任的工序，由操作相关工序人员共同承担，1分/次 /点/人。 9、产品到客户处出现重大事故的每次扣20分。 10、按规定时间开例会、上下班，禁止迟到或早退迟到，1分/次 /人。 以上考核由生产现场组长及品质部共同提供，累计计算。 生产部奖励标准
生产总监的工作内容
生产总监的工作内容 时间:2014-11-15 20:30来源:本站整理作者:秩名点击:170次 生产总监的工作内容由其职责所限定，是其工作职责的具体展开与实施。生产总监的工作内容详见下表。 一、辅佐上级统筹生产 生产总监的辅佐职责是协助总经理统筹生产管理。首要的工作是负责完成公司下达的各项生产任务和指标，做到有分析、有计划、有落实。其次，要认真贯彻执行董事会决议，及时跟进总经理交办的事宜，做到有安排、有结果、有回复。再次，要积极参与公司的相关决策，提出建设性和参考性意见。最后，要定期向总经理汇报分管工作的进展，让总经理清楚生产的状况、主要的问题、解决的办法和下一步工作的设想。 二、协调下级解决问题 生产总监的协调职责是率领部下完成任务。首要的工作是主持生产运作，要从审定生产计划入手，通过调度会、现场巡视、统计报表等方法，了解生产情况，解决实际问题。其次，要加强对分管职能部门的管理，权衡和明确各部门的职责，督促和检查相关工作，协调和处理工作中出现的矛盾。再次，要做好业务文件的审批工作，完善生产管理制度，建立统计报表体系，加强合同订单的管理。最后，
要抓好生产管理团队建设，发挥领导作用，确保团队的战斗力。 三、监控进程严格管理 生产总监的监控职责是把握生产进程。首要的工作是要加强对作业进度的检查力度，及时发现和应对
生产过程中出现的各种问题，使进度与计划同步。其次，要抓住可能影响进度的关键环节，消除影响生产进程的各种隐患，确保物料供应到位、设备运行正常、员工配备合理。再次，要监督生产资源的配置和管理，及时调整不合理的配置，最大限度地发挥生产资源的效能。最后，要做好作业环境的治理工作，通过技术、装置、设备、管理方法的更新，不断改善作业条件，为顺利完成生产任务奠定基础。 四、担当结果完成指标 生产总监的担当职责是全面完成各项指标。首要的是完成生产技术指标，产值、产量、品种、质量指标都要按计划完成。其次，是完成消耗指标，物耗和能耗的综合指标、单耗指标都要达标，各种消耗定额也要达标。再次，是完成安全指标，严格控制事故数量、工伤人数、死亡人数，做到不超标，力争零事故、零工伤、零死亡。最后，是完成各项综合指标，包括合同履约率、设备完好率、员工出勤率、劳动生产率等，也都要逐一达到。 某印刷公司生产总监工作内容： 1.负责生产领域内短期及长期的公司决策和战略； 2.负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估； 3.制订切实可行的生产计划，进行生产调度、管理和控制； 4.负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排； 5.负责生产目标的全面实现； 6.直接向公司总裁汇报工作。 某医疗器械公司生总监工作内容： 1.组织编制公司年度生产计划，全面主持公司日常生产活动； 2.指导、监督、协调各部门业务工作，使企业有效运营，实现企业资源的优化配置，创造最大经济效益，对公司年度生产目标负责； 3.建立和完善与生产相关的各项规章制度、操作流程，改进并完善生产流程，提高生产效率，降低生产成本； 4.建立、完善质量管理体系，实现质量管理目标； 5.定期向总经理报告生产运营状况，根据存在问题提出对策和改进措施。 某硅制品公司生产总监工作内容： 1.组织安排硅片和铸锭的日常生产工作，确保生产计划的完成； 2.负责完成公司运营目标； 3.负责产能提升，设备选型评估和产能扩张； 4.负责生产项目的持续改善，如提高良品率、降低成本等； 5.领导并组建生产管理、工艺和工程团队； 6.指导生产的日常事务并建立预防解决方案； 7.优化硅片和铸锭的关键原、辅
销售总监职位说明书
销售总监职位说明书
职位考评说明
篇二 XXXX电器有限公司岗位说明书 销售总监 销售总监：企业销售管理的负责人，肩负着客户管理的信任与重托，履行着企业销售方针政策的执行的职责，肩负着经营与管理的双重使命。 直接上级: 总经理 直接下级：公司全体员工 销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是： 1，督促销售人员的工作； 2，销售计划的制定； 3，定期的销售总结； 4，销售团队的管理； 5，每月每位销售人员的绩效考核的评定： （1）开发客户的数量； （2）拜访客户的数量； （3）客户的跟进； （4）销售指标的完成； 6，销售人员的计划及总结； 7，上下级的沟通、 8，制定不定期的沙龙活动、 9，销售人员的素质和专业培训。 10，销售策略的运用； 11，对于反对意见的处理； 12，潜在客户以及现有客户的管理与维护等． 销售总监的工作内容： 第一.督促销售人员的工作： 每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。 如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。 销售总监需要督促的方面有： 1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。 3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。 4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。 5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级。 6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。
生产总监岗位职责
生产总监岗位职责（草稿） 职务描述 职务名称：生产总监 直接上级：总经理 直接下级：生产科科长、生产厂厂长、产品部经理、品质部经理 本职工作：负责公司产品的研发、生产和质量工作 工作责任 一、业务职责 1、参与制定公司的生产战略。根据生产战略制定生产组合策略和 生产规划，经批准后组织实施。 2、负责公司生产安全和产品质量安全的领导工作。 3、定期对生产环境、目标、计划、任务进行核查分析，及时调整 生产策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成生产目标和生产计划。 4、根据市场的需求，组织团队研发和生产新的产品；组织产品生 产成本的核算工作。 5、负责生产车间主管以上人事的审核和任命工作。 6、主持制订、修订产品标签的编写和审核工作，经批准后施行。 7、组织制订工厂日常的管理制度、生产安全、产品品质管理相关 的管理制度，并监督实施。
二、具体职责 1、参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整。 2、主持制订公司生产管理有关的生产政策、规章制度、实施细则 和工作程序，经批准后组织实施。 3、每年向总经理报送生产预算及执行情况分析，报送生产成本分 析报告。 4、组织建立健全公司生产组织，建立并拓展公司生产网络，巩固 开拓目标市场。 5、掌握重点大户的生产情况，发现问题及时解决。 6、根据市场需求情况状况，报批新产品开发方案。 7、负责组织生产部和财务部进行合同评审工作，并及时根据评审 结论对客户进行反馈。 8、负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查、评审及确定 报价与报价报批工作。 9、制定生产系统的年度、季度目标及工作计划，经批准后执行。 10、经常开展对客户、市场和竞争对手的调查研究，针对市场和竞 争对手的状况制定应对策略，巩固和完善原有市场，开拓新市场，提高品牌形象。 11、与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。 12、主持和知道进行新产品研发、成本核算、产品质量、生产团队 管理等日常业务工作。 13、及时准确传达上级指示。
生产总监岗位职责
职务名称：生产总监 直接上级 : 总经理 直接下级：生产部经理 本职工作：负责全面生产和生产设备管理 工作责任： 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统 间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责 1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题， 作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 （1）、进行直接下级岗位的初试； （2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训
生产企业技术质量总监工作职责范本
岗位说明书系列 生产企业技术质量总监工 作职责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-87048生产企业技术质量总监工作职责 Job responsibilities of technical quality director of production enterprise 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 生产企业技术质量总监岗位职责 岗位名称:技术质量总监 直接上级:公司领导 本职工作 专攻新产品开发沙发工艺改进各车间质量督导与指导解决 工作责任 *遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。 *负责领导及牵头其他相关技术副总开展公司新产品开发，并根据“新产品开发计划进度表”，进度完成开发任务*每年至少向市场推出款以上新款椅子，以确保企业发展后劲和新经济增长点
*利用互联网及时了解行业动态、竞争对手推出新产品信息及制造新工艺。并将有用信息技术及款式新颖时尚椅子加以消化、吸收为我所用 *参与展销会布置与参展，收集竞争对手、同行新产等相关有价值信息为我所用 *参与“产品宣传样本”制作、核对和更新 *利用X将灵感通过CAD及三维设计图像化，待大多数管理层认可后，付注开发 *负责公司产品制造工艺改进、通过引进新工艺技术，努力降低制造成本 *负责少数老款，局面细节设计上存在小缺陷，椅子工艺改进 *不参与沙发车间日常管理，具体交由z主任和z管理，但就其咨询问题提出指导意见或解决不了帮其解决*对各车间做不好产品有权过问;对车间解决不了质量问题第一时间予以指导解决 *负责沙发技术资料管理。保管好新产品模版及全套手工资料
电话销售业务主管-专员-岗位职责说明书
销售主管岗位职责 1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施 2:销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行 3:销售代表的入职培训和日常业务培训 4:销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度 5:销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议 6:定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研 7:定期向主管领导提交工作计划和总结 8:负责销售资料的监控和准备 9:完成上级领导交办的临时性工作 10对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。 11:严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排 岗位工作说明书——销售主管
一、岗位标识信息 岗位名称：销售主管 隶属部门：市场部 直接上级：销售副总经理 直接下级：销售专管 二、岗位工作概述 负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。
三、工作职责与任务 （一）信息沟通 1．负责把客户要求传递到公司相关部门； 2．负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案；3．负责价格沟通； 4．负责交货期沟通； 5．负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。 （二）维护和服务
1．访问客户，听取客户意见； 2．向客户提供电路板加工技术服务； 3．审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划； 4．提供送货服务； 5．订单交付能力评价； 6．跟踪客户对电路板要求的变化，提供最及时的服务； 7．客户满意度调查和评价。
生产总监职务描述
“生产总监”职务描述 职务名称：生产总监 直接上级: 总经理 直接下级：生产部经理 本职工作：负责全面生产和生产设备管理 工作责任： 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责
1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 （1）、进行直接下级岗位的初试； （2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通
生产总监岗位职责_生产总监是干什么的
生产总监岗位职责_生产总监是干什 么的 生产总监往往拥有丰富的生产管理协调经验，熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道，熟悉生产规程以及质量标准，以下是小编精心收集整理的生产总监岗位职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 生产总监岗位职责篇1 1、协助产品营销部处理部门日常工作; 2、负责维护与产品供应商的客情关系; 3、规划各产品年度销售任务、利润目标，确保与公司发展方向目标一致; 4、为销售部提供产品资源支持并下达销售任务，协助共同完成产品销量; 5、制定产品销售管理的具体措施，优化业务流程; 6、负责销售渠道重大促销项目的规划、洽谈及监督执行; 7、负责产品销售日常运营管理，包括采购、库存管理、代垫款项回笼、促销、分销等。
生产总监岗位职责篇2 1、规划报告：准确把握市场流行趋势，制定年度研发规划; 2、负责公司营销战略制定、分解、实施及落实; 3、根据对市场资讯的整合分析，制订市场政策; 4、负责制订适合品牌和企业运行实际需求的营运流程; 5、负责对市场进行调研，并结合公司营运状况，不断提出规范终端、提升业绩、提升品牌价值的营销战略; 6、负责拓展、市场团队的管理、培训、考核及激励工作; 7、把控营销政策制定与实施，完善制度、流程; 8、制定所负责项目的整体推广策略与计划，编写策划文案与推广预算; 9、执行所负责项目的推广活动，提升客单量、提高销售业绩 生产总监岗位职责篇3 1、负责公司产品规划，明晰定位、目标、策略并落地实施; 2、负责分析并整理产品需求，对产品进行全面设计，如功能、用户体验、使用流程、UI/UE、性能安全等，并完成相关文档的撰写;
生产总监工作职责
生产总监工作职责 1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营; 2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行; 3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调; 5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本; 7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则. 8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
生产厂长的工作职责 1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货； 3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程; 4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理； 5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转； 6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性； 7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 8.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源; 9.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理人员、统计员、档车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 10.负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制； 11.密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行; 12.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。
生产总监岗位职责三篇-财务总监岗位职责
生产总监岗位职责三篇|财务总监岗位职责 生产总监岗位职责（一） 1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文规定进行。 2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。 3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 6、负责本部门各级人员的培训。 7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。 10、检查厂房和维护设备，制止不符合文要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。 生产总监岗位职责（二） 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文，在权限范围内签发文。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
1、业务总监岗位说明书
岗位说明书 一、职位标识 职位名称业务总监所属部门业务部职位定编 职位类别高层管理直接上级1人直接下级市场部经理渠道部经理 二、职位使命 根据公司经营战略目标，制订业务工作方针、政策内部管理改进方案并贯彻实施；组织市场调研，收集有关市场信息，分析内、外环境，确定目标市场，收集分析竞争对象信息，制订公司竞争策略并组织实施；组织产品的定位及开发；维护、开拓业务渠道，不断扩大市场份额；维护与关键客户的联系，参与重大业务洽谈，解决业务拓展中重大问题；指导建立完善的售后服务，保证用户的需要得到满足，提升公司品牌形象。 三、工作职责 职责一职责描述：根据公司全年战略目标，整体管控公司的运营中心。 1、负责制定业务中心年度发展计划，完成或超额完成年度销售指标。 2、负责监督、执行公司销售相关的制度体系、管理体系及业务流程。 3、负责合理分解全年销售计划，每月召开月度工作计划会议，切实做好销售工作正常开展。 4、负责公司销售回款及时，保证公司资金正常运转。 5、收集各种市场信息，参与制定和改进销售政策、规范、制度使其不断适应市场的发展。 6、发展与协同企业和合作伙伴的关系，做好客情关系维护。 7、通过创造良好的销售环境，优质的服务意识，树立良好的企业品牌。 8、协助上级做好市场危机公关处理，妥当处理客户投诉事件，以及接待客户来访。 9、负责把控业务中心整体资金支出、做好每年、每季度、每月资金预算工作，控制销售预 算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展 职责二职责描述：团队管理 1、负责合理设置业务中心组织架构、岗位职责的编写 2、负责协调市场部与渠道部门之间及与外部门工作的正常开展。 3、负责业务中心员工培训工作的正常开展，创建高效沟通、积极配合、相互学习的团队精神。 4、负责建立良好的育才、选材、淘汰庸才的用人机制，公正、客观评价下属履职情况。 5、负责制定绩效考核，考评员工的工作绩效并据实提出奖惩意见 职责三职责描述：其他事项 领导交代的其他事项按时保质完成。 四、职位权限 1、公司重大人事、财务、业务决策建议权 2、公司发展战略、营销战略建议权 3、权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权 4、权限内销售合同、供应合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权 5、代理商、供应商选择的审核权