施工现场安全学习心得体会怎么写范文

施工现场安全学习心得体会怎么写范文
施工现场安全学习心得体会怎么写范文

施工现场安全学习心得体会怎么写范文

施工现场安全学习心得体会(一)

一、增强安全生产意识,提高做好安全工作的紧迫感和责任感

安全生产人命关天,做好安全生产工作,不仅关系到生命和财产安全,而且关系到经济发展和社会进步。搞好安全生产工作,对我们建筑施工行业广大干部、职工来说是责无旁贷。在建筑工程施工管理过程中施工企业不能存有片面追求经济利益、急功近利的错误思想,不能置的生命、财产安全于不顾。违章指挥、冒险蛮干,致使安全生产事故不断发生,在施工管理过程中管理人员在遵章守法,及时制止一些安全意识淡薄的管理人员和操作工人违规行为。安全生产制度不只是挂在嘴上,写在纸上就可以的,是要所有相关人员共同落实在行动上的。作为建筑施工企业领导的,安全生产工作一定要深入,不能只是“蜻蜓点水”的表面工作。身处高位,每天忙忙碌碌工作,但是工作要抓到点子上,要安排研究安全生产的时间,要保证安全投入的资金,要健全安全机构充实人员。建筑企业的安全生产问题不是穿衣戴帽的形象问题,更不只是哪些分管领导或安全部门的事,要知道增强安全意识靠的是教育,抓好安全靠的是落实。对安全生产工作充满责任心,时刻保持紧迫感。有了这样的企业领导,企业的生产安全事故必然减少。

二、学习建筑企业的安全管理要与学习《某某》、《某某》相结合

要明确学习建筑企业的安全生产管理,就是为了解决建设工程安全生产实践中突出存在的问题。安全生产管理是对《某某》、《某某》的规

定进一步细化和具工作的落实。通过学习“两法”,可以加深对建筑企业安全生产管理内涵的理解。建筑企业的安全生产管理涵盖范围要广、制度要明确具体,可操作性要强,处罚力度要大。加强企业员工全面深入地学习安全生产,研读领会法规原文,把握其基本原则,掌握其中规定的各项制度,是更好贯彻落实建筑企业安全生产的基本保证,也是从源头上消除事故隐患,遏止建筑施工安全生产事故的具体措施。抓安全生产,一定要杜绝六种倾向,进一步摆正安全生产的主导地位。

1、杜绝顾此失彼,不能抓质量进忘了安全,抓进度进不顾安全。

2、不把安全生产当做永恒的主题,认为是老生常谈,思想麻痹,往往事故就会钻了思想麻痹的空子。

3、杜绝形式主义,热衷于上传下达,讲得多,做得少,只打雷,不下雨,责任不到位,检查不及时,措施不得力。

4、杜绝弄虚作假,出了事故隐瞒不报,不分析原因,不追究责任,不制订防范措施,或大事化小,小事化了。

5、杜绝金钱至上,有的企业只为赚钱,不顾员工的身体健康和生命安全,该添置、配备的安全设施不配备,该发放的劳保用品也不发,有些已经老化的电线了还更换,这就给事故留下隐患。

6、杜绝有法不依,国家有关安全生产的法律、法规、条例、规范,都是安全生产中必须执行的,也是做好安全生产的保障,我们要认真学习,熟练掌握,知法懂法,依法进行施工生产,决不能敷衍应付。

三、认真贯彻执行安全生产制度与措施,对减少事故隐患,防止事故

发生,有着重要作用

建筑企业安全生产管理要进一步明确施工企业的六项安全生产制度,即安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、专项施工方案专家论证审查制度、施工现场消防安全责任制度、意外伤害保险制度和生产安全事故应急援救制度。贯彻执行这些制度,就能确保企业的安全生产,有了制度的约束,就能使企业的管理工作健康有序的发展。建立及健全安全生产制度,反映了一个企业的整体素质的高低和职工的技术水平。

四、监理单位是建设工程安全生产的重要保障

(在建设工程现场,监理单位能够发挥安全监理的作用。我们知道,安全生产是一项系统工程,涉及的因素很多,工程建设参建各方的安全行为都应当符合法律、法规、规章和市场准则。要做到这一点,仅仅依靠自律机制是远远不够的,工程监理单位由于直接参入了安全生产的全过程,因而,可能在建设工程安全生产实施过程中对参建各方的安全生产行为进行约束。特别是,工程监理企业可以依据委托监理合同和有关建设工程合同对承建单位的安全生产行为进行监督管理,由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程,可以采用事前、事中和事后控制相结合的方式,因此,可以有效地规范各承建单位的安全生产行为。最大限度地避免安全事的发生,即使出现承建单位拒不整改的情况,工程监理单位必须依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并及时向有关主管部门报告,由政府部门采取强制措施,避免重大事故的发生。

施工现场安全学习心得体会(二)

建筑工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理势在必行,对将要进行的工作进行危险源预先性分析,在施工过程中控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。

安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全作保证。

安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育,并针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,做好班前安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的安全工作重点,针对不同阶段的工程特点作重点防范,基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《某某》,实行总平面管理和文明施工责任制,创建“两型五化”施工现场,全面提高施工现场的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活环境。

针对施工现场人员复杂及素质偏低,交叉作业、高空作业、焊接作业等危险源多的情况,运用系统化的安全管理是搞好现场安全管理的必

2017工程项目部工作心得体会

2017工程项目部工作心得体会 2017年在公司各项预防措施的基础上,结合工程项目的实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。下面是小编为大家收集整理的2017工程项目部工作心得体会,欢迎大家阅读。 2017工程项目部工作心得体会篇1一、资金方面 1、为未避免一个项目因资金问题造成停工、误工的损失,那么开工前资金准备量最少应该在40%左右,施工单位项目经理年度总结。因为市政工程的工期很短,开工后首要做的就是办理工程进度款的拨付手续。然后根据手续的进展情况,结合自身资金流量,及时进行下一步的资金的安排。未雨绸缪,既能保证工程进展,又能减少因资金问题造成的停工、待工的损失。 2、对人、材、机工程款的拨付,根据工程进度情况以拨付60%为宜。第一、可以减少自身的资金压力。第二、占压施工方一部分资金,更利于工作协调、施工安排。 二、合同方面 1、施工合同不是简单的两页纸。应熟读建设部门印发的标准制式的合同。根据自身情况,对一些特别涉及到双方权利和义务、价款、安全、质量验收方面的问题,要仔细斟酌。如什么情况下终止合同、什么样的情况下调整价款、协商不成如何办,以及一些涉及到施工方面的费用谁承担等问题,都要做详细的规定。合同协商完毕后,交与律师审阅后,再进行签订。 2、合同内的价款不要急于签订。在签订合同前,多多询价,最少要在三家以上,以避免不必要的损失。三、施工方面 1、项目人员的组成与管理①对于项目人员,要以精、强、能发挥主观能动性、恪职尽责的人员为主。能力不强、业务不精、不适应工作的人员,要及时进行调整或清退。②严格奖惩制度,事情要有安排、有落实、有反馈,建立2小时问题反馈制度,加强工作的事中控制,以便出现问题能够及时调整、解决。③每周一召开一次列会,主要对一周的工作进行总结,安排本周的工作。每日要召开施工碰头会,时间安排在晚饭后,由项目经理主持。会上主要反映当天的施工进展情况、材料准备情况、以及出现的问题,然后由项目经理对第二天的事务进行安排。特殊情况可安排施工方、材料方、机械方负责人参加。④每日例会结束后,项目上所有工

施工现场安全学习心得体会怎么写范文

施工现场安全学习心得体会怎么写范文 施工现场安全学习心得体会(一) 一、增强安全生产意识,提高做好安全工作的紧迫感和责任感 安全生产人命关天,做好安全生产工作,不仅关系到生命和财产安全,而且关系到经济发展和社会进步。搞好安全生产工作,对我们建筑施工行业广大干部、职工来说是责无旁贷。在建筑工程施工管理过程中施工企业不能存有片面追求经济利益、急功近利的错误思想,不能置的生命、财产安全于不顾。违章指挥、冒险蛮干,致使安全生产事故不断发生,在施工管理过程中管理人员在遵章守法,及时制止一些安全意识淡薄的管理人员和操作工人违规行为。安全生产制度不只是挂在嘴上,写在纸上就可以的,是要所有相关人员共同落实在行动上的。作为建筑施工企业领导的,安全生产工作一定要深入,不能只是“蜻蜓点水”的表面工作。身处高位,每天忙忙碌碌工作,但是工作要抓到点子上,要安排研究安全生产的时间,要保证安全投入的资金,要健全安全机构充实人员。建筑企业的安全生产问题不是穿衣戴帽的形象问题,更不只是哪些分管领导或安全部门的事,要知道增强安全意识靠的是教育,抓好安全靠的是落实。对安全生产工作充满责任心,时刻保持紧迫感。有了这样的企业领导,企业的生产安全事故必然减少。 二、学习建筑企业的安全管理要与学习《某某》、《某某》相结合 要明确学习建筑企业的安全生产管理,就是为了解决建设工程安全生产实践中突出存在的问题。安全生产管理是对《某某》、《某某》的规

定进一步细化和具工作的落实。通过学习“两法”,可以加深对建筑企业安全生产管理内涵的理解。建筑企业的安全生产管理涵盖范围要广、制度要明确具体,可操作性要强,处罚力度要大。加强企业员工全面深入地学习安全生产,研读领会法规原文,把握其基本原则,掌握其中规定的各项制度,是更好贯彻落实建筑企业安全生产的基本保证,也是从源头上消除事故隐患,遏止建筑施工安全生产事故的具体措施。抓安全生产,一定要杜绝六种倾向,进一步摆正安全生产的主导地位。 1、杜绝顾此失彼,不能抓质量进忘了安全,抓进度进不顾安全。 2、不把安全生产当做永恒的主题,认为是老生常谈,思想麻痹,往往事故就会钻了思想麻痹的空子。 3、杜绝形式主义,热衷于上传下达,讲得多,做得少,只打雷,不下雨,责任不到位,检查不及时,措施不得力。 4、杜绝弄虚作假,出了事故隐瞒不报,不分析原因,不追究责任,不制订防范措施,或大事化小,小事化了。 5、杜绝金钱至上,有的企业只为赚钱,不顾员工的身体健康和生命安全,该添置、配备的安全设施不配备,该发放的劳保用品也不发,有些已经老化的电线了还更换,这就给事故留下隐患。 6、杜绝有法不依,国家有关安全生产的法律、法规、条例、规范,都是安全生产中必须执行的,也是做好安全生产的保障,我们要认真学习,熟练掌握,知法懂法,依法进行施工生产,决不能敷衍应付。 三、认真贯彻执行安全生产制度与措施,对减少事故隐患,防止事故

事故反思心得体会范文(11篇)

事故反思心得体会第一篇 8月31日,在我们碳素厂,发生一起安全事故,组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时,发现设备故障时并未上报,并违规操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,悬链钟不可靠,导杆受力不均匀,阳极钢爪存在内伤等等,这些都是客观存在的,还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作,悬链小车控制失灵后没有终止作业,员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后,合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则,对事故发生的原因进行了多次详细的分析,对事故的责任人进行了严肃的经济处罚,同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。 作为一名带班班长,我认识到本事故的教训是深刻的,事故不仅给企业造成了损失,也给责任人及相关人员带来了经济损失,同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。 一、提高安全素质,杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识,也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此,抓安全生产必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。 二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点,没有终点,全体

员工要互教互学,取长补短,共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯,操作工在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,只有这样才能更好地保障生产的安全。 三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要熟练掌握各项操作规程,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。 只要人人都来重视安全,时刻关注安全,把安全生产铭记在心,消除任何对安全工作的饶幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。 事故反思心得体会第二篇 近日公司下发了《关于认真汲取同行业安全生产事故教训进一步做好公司安全生产工作的通知》,此《通知》共罗列了内危化品生产安全生产事故10例。一齐起触目惊心的事故,一桩桩血淋淋的事实,让我感触很深,也倍感自己肩负的职责重大,给我的启示和教训也是深刻的。 在统计的10起安全事故中,其中违章动火与违章指挥的有4起,我们此刻能够把他都归纳为“违章作业”,由此可见,在我们日常的安全管理中,发生安全

关于进一步加强建筑施工现场安全生产管理的通知

关于开展合法用工、安全生产专项整顿活动的通知 项目各分包单位: 近期施工现场队伍在不断增加,施工人员增多,为进一步加强施工现场安全生产 管理工作,做到及早消除施工现场存在的安全隐患,杜绝安全生产事故的发生。根据项目部近期安全生产形势,严肃对各队存在的安全管理不到位现象,现场存在安全、消防隐患,加大处罚力度。项目部特定即日起到9月30日开展合法用工、安全生产 专项整顿活动,在此期间发现的隐患或管理失控要以处罚上线2倍的处罚,通过此次严管扭转项目安全生产不利局面,创良好的施工生产环境,给上级及各方树立良好形象。同时要做好以下几项工作: 一、落实现场人员实名制管理和特殊工种持证上岗,严禁非法用工 1、所有进场工人进场前必须办理和完成实名制登记,并办理出入证后,方可进入 施工现场施工。 2、特种作业人员必须经过国家相关部门培训考核下发特种作业操作证,方可从事特种作业施工,并在施工过程中随身携带,无证人员严禁从事特种作业施工。 3、所有现场施工人员必须与分包单位签订合法劳动合同,并上交总包备案,无劳 动合同的严禁在本项目进行任何施工作业。 二、抓好高空坠落专项工作,严防高空坠落事故的发生 1、高空作业吊篮:吊篮的配重必须符合标准规范及使用说明书要求,并做到牢固可靠;钢悬臂必须用钢丝绳与建筑物结构可靠连接;吊篮安全锁必须在检定周期内并动作灵敏可靠;吊篮升高限位装置安装齐全并动作灵敏可靠;每台吊篮施工作业人员不得超过两人,每名作业人员必须配备安全帽、安全带、安全绳及自锁器;吊篮每天作业完成后必须落至地

面,作业人员进出吊篮必须自地面进入,不得自上部阳台、窗 口等部位进出吊篮。 2、高处作业:2 米以上无可靠安全防护的作业人员必须配备安全带,并且做到高挂低用,系接牢固。 3、洞口、临边防护处施工,采用硬防护和立面防护。脚手架施工作业前,必须在防护齐全的情况下施工。在施工现场孔、洞、口、沟、井和建筑物临边处,必须设置围档、盖板和警示标志,电梯井内必须每隔两层(不超过iom设置一道安全平网, 施工现场安全通道和结构楼梯间要设置专线安全照明,以提供足够的照明条件。 4、严格做好外墙临边抹灰作业的防坠落措施。抹灰作业层脚手板必须满铺并绑扎牢固,立面防护必须加设挡身栏杆或在密目式安全网内侧加挂大眼平网防护,在以上立面防护条件不能满足情况下,抹灰人员必须配备安全带进行施工作业。 5、电梯安装、钢结构施工要配备安全绳和生命线,工人要戴好安全带,并要有安全员旁站监管。 三、严格脚手架安全管理,严防脚手架倒塌事故发生 1 、脚手架的搭设必须编制专项施工方案,并经监理审批后实施。 2、脚手架所使用的钢管必须符合规范要求,搭设前应整修调直并涂有防锈底漆,外立面立杆、大横杆按规定统一刷黄漆,剪刀撑刷红白色相间警示漆。 3、脚手架的立杆、横杆、扫地杆、剪刀撑、连墙件等必须按照相应标准搭设,做到横平竖直,间距合理,同时搭设位置和数量必须符合要求。 4、脚手架外侧采用备案产品或合格的密目式安全网进行封闭。落地式脚手架及悬挑式脚手架要按规定设置水平安全网防护。 5、悬挑脚手架的悬挑梁应采用型钢,其型号必须经过设计计算确定;悬挑层应封闭严

施工现场管理的心得体会

施工现场管理的心得体会 工程施工是建筑安装企业归集核算工程成本的会计核算专用科目,是根据建设工程设计文件的要求,对建设工程进行新建、扩建、改建的活动。以下是小编整理的施工现场管理的心得体会,欢迎大家参考! 施工现场管理的心得体会1 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一:安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全作保证。 安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育,并针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,做好班前安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的安全工作重点,针对不同阶段的工程特点作重点防范,基础

施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,而施工全过程必须抓好安全用电管理。 其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》,实行总平面管理和文明施工责任制,创建“两型五化”施工现场,全面提高施工现场的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活环境。 热点之二:质量管理 质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,靠质量出信誉,靠信誉争市场,靠市场增效益。 在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系,强化质量意识,落实质量责任,并强化质量技术管理工作,及时对工人进行技术交底,强化工人的质量责任心,同时层层签订质量责任保证书,明确质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人,并按规定建立奖罚制度,与各级工作人员的经济利益挂钩。 其次应严格执行质量验收制度,对工程质量进行巡回检查,走动管理,对发现的问题必须查明原因,追查责任,并跟踪检查

施工现场安全管理总结

施工现场安全管理总结 通过几个月多施工现场管理进行总结,我发现了对于现场的安全管理要重视以下几点:一、建立安全管理制度 安全管理主要体现在施工过程中,管理制度具有约束力,能够约束员工的个人行为,引导员工对安全的重视,增强自我保护意识,同时,它也是控制安全生产最有力的手段。俗话说,没有规矩就不成方圆,可见管理制度在施工过程中的重要作用。项目开工之前,在集团公司领导的指导下,项目部必须建立和完善各项安全管理制度和管理规定,明确安全生产责任制,制定安全生产目标,将目标分解到人,责任落实、考核到人。并在施工过程中组建以项目经理为首的安全生产管理小组,采用强制性手段把安全管理制度贯彻实施,以体现集团公司对项目安全生产管理的规范性。 二、加强工人的安全生产教育 安全教育是安全管理工作的重点,必须对新入场的工人进行三级安全教育、安全技术交底和安全操作规程培训,内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项等,交底要有针对性,并履行相关签字手续,资料存档。培训完成后,对参加安全教育培训的人员进行考核,考试合格的人员方可上岗作业。特种作业人员电工、电焊工、架子工等必须进行专门培训和考核,必须持证上岗。工人进场开工后,要求班组长落实班前安全活动,内容包括检查个人防护用品的使用情况,就当天作业环境、作业内容、注意事项等对工人进行交底。采取多层次、多渠道和多种方法进行,这也是落实安全责任的关键。 三、确立劳动关系,购买工程保险 工人参加入场培训后,经考试合格方可录用,对于录用的员工必须签订书面的劳动合同,约定工作时间、劳动报酬方式等,建立劳务档案,以确立双方的劳动关系,才能受到法律的保护。 工程开工前,由公司为项目购买工程意外伤害保险,意外伤害保险能保护建筑从业人员的合法权益,转移企业事故风险,增强企业预防和控制事故能力,促进企业安全生产,解决不必要的纷争,为工程的安全生产保驾护航。 四、加强在施工过程中对工人行为的管理 建筑行业人员比较复杂,项目外来务工人员较多,且流动性大,对人员的管理是一项最艰难最复杂的工作。 加强对人员的安全管理主要途径:一是靠规章制度,二是靠思想引导。在施工过程中,落实安全管理制度是保障安全生产的前提,必须采取强制性的手段来约束工人的行为。安全管理者在管理过程中要树立自己的权威,以身作则,执行安全管理制度要有力度,还要掌握方法,在坚持原则的基础上要灵活处理。同时思想引导也是不可忽视的,引导工人树立自我保护意识,遵守安全生产纪律,可减少安全事故的发生,平时多跟工人打打招呼,对他们在生活上多一些关心,在工作上多一些安全提醒,与他们说话要和气,相处要和睦,千万不要与工人发生正面冲突或矛盾,如遇不遵守安全纪律、违反安全操作规程、不服从管理的工人,可以通过班组长对其进行教育,并适当做出经济处罚,仍不改正的,将对其进行辞退处理。 五、加强对现场安全防护的管理 (一)内装饰工程安全防范重点: 1、临边洞口的安全防护 室内装饰工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口和阳台临边、楼面临边等部位较多,安全隐患较大,必须设置安全、可靠的防护栏杆,保证充足的照明设备,确保施工过程的安全。

安全事故案例学习心得五篇范文

安全事故案例学习心得五篇范文 安全事故案例学习心得范文一 案例中有几起事故与我们天车车间的生产工作密切相关,一幕幕惊心动魄重现眼帘,给我们再次敲醒了警钟。事故的主要原因都是工作人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作负责人现场管理不到位,执行不到位。一件件事故的发生,暴露了安全管理的一系列问题,凸现了工作人员安全责任不清,现场不进行查勘,作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明,如果对危险点不预测,不防范和控制,那么在一定的条件下,它就可能演变为事故,后果不堪设想。通过学习,再次强化了自己的安全生产意识,安全生产要坚持“安全第一,预防为主”的思想,并切实落到日常工作中。体会如下: 1、一揽子事故暴露出来的问题是:“违章、麻痹大意、责任心不强、技术匮乏”,不树立牢固的安全意识,蛮干、只图省事、图快、存绕幸心理、怕麻烦,这就是事故发生的必然; 2、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报喜不报忧,平时对设备管理又不到位消缺又不及时,判断缺陷又不准确,日常巡检工作又不认真,致使存在不安全的因素而导致事故的发生;

3、危险源管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业人员现场操作中执行力度缺乏,危险点控制措施虚设; 4、认识有限,冶金行业人员流动量比较大,“三熟”执行不到位; 5、对所使用的新设备、设施、新技术了解不够透彻,个人的知识、技术存在很大的局限性;总之,事故的发生是由于种种局限性,导致了认识上的差异,给安全生产埋下了诸多隐患。 下一步工作开展计划: 1、健全安全生产责任制。要建立健全以岗位责任制为重点的安全生产责任制,并逐级分解,具体到人,落实到生产过程中。加强安全生产的统一协调管理; 2、车间内部要建立健全内部安全检查制度、奖惩制度等,形成安全生产的有效激励机制和约束机制;完善作业规程,并严格按规程进行现场作业,反对违章作业,加强现场检查,落实安全措施,及时整改设备及人员存在的隐患; 3、做好职工安全教育培训。切实加强新进厂员工、转岗员工、关键岗位和危险岗位人员的安全意识、安全常识和安全技能培训,提高企业负责人、管理人员的安全管理能力,认真组织应急救援方面的培训和演练,提高广大职工防范事故的能力; 4、加强安全监督管理。车间安全监管人员要加强对操作、设备

关于要求加强现场施工安全管理的通知

关于要求加强现场施工安全管理的通知 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

关于要求加强现场施工安全管理的通知 各施工班组: 近期内,项目部领导对各个工地进行了现场安全施工检查,发现存在不少安全隐患,个别施工人员安全意识淡,进入施工区域不戴安全帽,高空作业不系安全带,严重违反了项目安全管理制度,造成不良影响。为了加强项目安全生产管理制度,提高施工人员的安全意识,确保施工的顺利进行,特重申一下要求: 1、进入施工现场,必须戴好安全帽。上班期间,严禁穿拖鞋、短 裤、赤身。严禁在施工区域打闹、嬉耍。严禁酒后施工。 2、严格遵守各项操作规章制度。 3、高处作业必须戴好安全帽,系好安全带,穿好防滑鞋(俗称解放 鞋),并擦净鞋底泥沙,以防滑倒坠落。 4、酒后禁止从事高处作业,禁止驾驶各种机动车辆。非机驾人员 严禁驾驶各种机动车辆。 5、非持证电工,严禁从事电工作业,下班应切断电源,锁好电闸 箱。 6、各种电源线应避免被重物,硬物碾压。必要时,将电源线架高或 地沟掩埋。 7、不得私接电器用具或超负荷使用电器设备。 8、没有焊工操作证,严禁进行焊接、切割作业或私自动用焊、割设备。 “安全为了生产,生产必须安全”。望各施工班组加强对安全管理制度及操作规程的学习,并强化对施工人员的管理,提高施工人员的安全防护意识,认真遵守各项操作规章制度,杜绝安全隐患,防止安全事故。项目部安全办将每天对各施工现场进行安全检查,如有违反者,项目部将根据《项目安全管理办法》有关规定对施工班组组长进行罚款,发现一次,罚款200元。 特此通知 施工班组组长签字确认: 南京邦尼装饰工程有限公司 二O一五年一二月四日

施工学习心得体会

施工学习心得体会 施工学习心得体会篇1 本学期开设了建筑施工组织与管理这门课,学了这门课之后让我们知道在工地施工并不是无组织、无纪律的盲目施工;一切都是有组织有纪律的,在施工之前一切都规划好了的在施工组织设计文件中。本学期我们共学习了七章内容,有建筑工程施工组织概述,流水施工原理与应用,建筑施工网络计划方法及其应用,建筑工程施工招投标,施工准备工作,施工现场管理以及施工组织设计;下面让我们依次谈谈对各章学习的认识。 建筑工程施工组织概述主要让我们了解基本建设程序与建筑施工顺序,以及建筑工程施工组织设计的作用与分类,施工组织的基本内容等等;这一章的内容主要让我们知道一个建设项目的开始到结束的程序,包括开始的研究、设计、到施工、竣工、验收等等过程,这对我们以后刚刚实习是有用的,其次让我们知道施工组织设计的作用与分类以及施工组织的基本原则等等。 流水施工原理与应用这章节内容主要让我们知道如何让施工;一项工程的开始与结束并不是盲目的施工,是讲究方法的,如果没有一种完整、科学的方法,将会浪费大量人力物力和财力。本章主要介绍一种施工方法,即流水施工。我们知道在公司生产过程中人们利用流水线生产以提高生产效率,那么同样的方法也可以用在工程建设上,这样可以节省大量人力物力和财力,避免了不必要的浪费。这种方法

施工在现今建设中应用最为广泛,为我们以后实习有着借鉴的作用。 建筑施工网络计划这章节在上课时老师让我们着重注意下,因为它比较重要,在现今施工中应用也比较广泛;网络计划技术是一种计划管理方法,在工业、农业、国防和复杂的科学研究等计划管理中有着广泛的应用。网络计划技术是以网络图的形式制定计划,求得计划的最优方案,并据以组织和控制生产,达到预定目标的一种科学管理方法。学会它,对以后作为施工现场管理者有较大作用。 作为建设人员,免不了要与土地的使用权打交道,这时就牵扯到建筑工程的招投标。建筑工程招投标是指以建筑产品作为商品进行交换的一种交易形式,它由惟一的买主设定标的,招请若干个卖主通过秘密报价进行竞争,买主从中选择优胜者并与之达成交易协议,随后按照协议实现招的。一般来说,招标投标需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序。了解这些程序对于我们以后工作的意义是很重大的。 一个工程项目在前期多项工作准备好之后,接下来就是施工的准备工作了,在一项工程开工之前我们要做很多准备,施工是有章法可循的,不是说开始施工就能开始的,前期准备工作很重要,它直接关系到后期施工能不能继续进行;前期我们需要准备的工作总的概括有,一、技术准备;审查设计图纸,熟悉有关资料,在这项工作中,图纸会审是很重要的;搜集资料,编制施工组织设计和施工固预算。二、施工现场准备;施工现场准备主要有建立测量控制网点、修建

施工现场安全管理工作总结

施工现场安全管理工作总结 各位领导: 为进一步继续深入开展“安全生产年”、“安全隐患专项整治”活动,并根据****号文《关于立即开展全市安全生产大检查的通知》精神,我司积极组织开展安全生产自查自纠,隐患排查活动,通过安全检查,生产环境得到改善,安全形势稳定,具体汇报如下: 一、坚持安全生产方针,加强组织管理,强化责任落实 为进一步做好安全生产工作,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管生产必须管安全”的原则,公司建立健全了安全管理组织网络,成立由公司生产副总为主任,安全科长为副主任,各部门、车间第一负责人为成员的安全生产管理委员会,公司建立了由16人组成的专职安全管理员队伍,各生产车间及其施工队配备了至少一名兼、专职安全管理人员,对生产现场进行有效监督检查管理,强化安全生产责任制的落实,坚持月安全生产例会改为周例会,每周各部门、车间干部参加的生产例会上必讲安全生产动态,做到发生再小事故会上必通报,违规事故隐患必通报,急需安全整改必通报,被安全处理必通报。要求每个管理者必须深入现场,做到眼睛有生产上的“活”也要有安全上的“活”,真正做到安全生产警钟时刻常鸣,宣传“三不伤害”的意义和公司“4S,3同时”(整理、整顿、清扫、清洁;自产自清、随产随清、日产日清)要求,努力创造生产一线良好安全作业环境,通过全司干部职工的努力将安全生产工作落到实处。 二、加强安全教育培训,努力提高施工作业人员的安全意识

目前各船舶企业施工生产从业人员很不稳定,我公司也不例外,施工作业人员进厂、离厂频繁,作业现场“生手”多,可能昨天在家种地挖煤,今天就到工厂干活了,故带来安全生产形势的更加严峻,为进一步做好安全生产工作,我司从安全生产环境和安全管理状况出发,从源头抓起,积极做好广大职工的入厂安全教育培训工作,学习国家有关安全生产法律法规有关章节,宣传公司安全基本要求章程和相关安全管理规定及安全常识。对特殊工种作业人员及安管人员还经安全专门机构进行上岗安全资质培训,有400多人取得特种作业安全资质证书,有112人取得安全管理资格证书。对陆续新进厂的公司员工及外包施工队人员有针对性地进行安全教育达3000多人,通过观看生产现场的不安全行为、事故隐患及发生的各类事故图片视频,使广大员工及其施工队作业人员岗位安全意识,事故防范意识,作业环境意识、危险预知能力有所提高。为了提高安全管理效率,有的放矢地组织各施工队负责人,安管人员集中进行安全管理培训,针对安全工作季节性特点和本单位所发生的各类事故隐患及同行业所发生的事故案例,通报公司内外安全形势及存在的安全方面的问题,分析各类事故隐患原因,吸取各类事故隐患教训,积极地做好防火、防爆、防触电、防落水、防窒息、防中毒、防台风、防中暑、防高空坠落、防被物体打击的“十防”工作,并且针对夏季多灾害性天气特点,为做好起重设备防风,防强对流天气预警工作,公司与扬州气象局合作,全天24小时为我厂提供即时大风等灾害性天气信息,避免天灾引发起重设备事故而影响生产工作。为更好地进一步做好安全工作,我司还经常性地在《**简报》上刊载安全生产的宣教内容,在宣传栏上公布事故处理通报和不安全行为处理通报,作业现场设

加强施工现场安全管理

加强施工现场安全管理 一、施工过程中存在的安全风险 一是、农民工安全意识较差、安全观念淡薄、缺乏安全技术,对安全生产认识不足,对安全工作麻痹大意,同时年龄偏大,一般都在55岁以上,这些农民工由于年迈体弱,潜在的安全风险较大。 二是、工程建设规模大,施工安全控制面广,流动作业多,交叉作业多,作业位置多变,遇到的不确定的安全因素多,安全工作涉及到的范围大,控制面广。 三是、技改施工过程中长期会存在高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、临时用电,火灾爆炸等安全隐患。 四是、环境风险,改扩建工程中电站生产区域和施工区域处在同一环境中,给施工也带来一定的风险,同时有个别附近的农民或者学生进入施工区域捡柴或者看热闹,我已经和郑站长商量,马上设置门卫,进行封闭式施工。 由于存在以上安全风险,施工现场不确定的安全因素多,随着工程进度的推移,这些不安全的因素又在变化、在转移。又加之电业局对安全管理要求高、惩罚重,国家工伤保险赔偿条例规定工伤赔偿额高,我们业主项目部的管理人员和施工方的管理人员倍感压力。 二、针对以上所谈的安全风险,我们把压力变动力,采取以下有效措施加强对施工现场的安全管理 1、建立健全安全生产责任制,认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。将安全目标分解到施工单位的项目负责人、施工员、工长以及每个岗位的作业人员身上,让每位工程参与者都感受到安全生产的压力和责任,让他们真正明白安全生产不是哪一

个单位、哪个部门、哪个组织的责任,而是每一个参与者都应尽到安全责任。安全职责要“横向到边,纵向到底”,从项目负责人、施工负责人直到项目班组、操作岗位,都要明确安全职责,分解安全目标和指标,避免上紧下松,层层衰减,让每一个员工都能感受到安全生产的压力,从而更加关注自已身边的安全,形成全员关注安全的管理格局。真正做到“安全生产人人有责,安全生产人人参与”,我们在工作中要求施工项目部对不同部位的安全工作分工负责,责任落实到每一个具体的人身上,施工员监督作业人员认真执行安全规程,及时处理安全隐患和违章作业,业主项目部和施工项目部负责人对施工班组的安全措施落实情况和操作人员执安全规程的情况进行检查,发现问题及时处理。 2、强化教育培训,提高从业人员的安全生产意识 安全教育培训包括两方面,一是项目部的现场管理人员,加强他们对安全生产的认识、安全生产意识、安全生产责任的学习,其次是安全生产法律、法规、安全生产技术、技能的培训学习,管理人员通过对安全生产法律法规的学习,让他们懂得自已身上所肩负的安全责任,懂得由于人为原因导致安全生产事故应当承担的法律责任,让施工员自已感觉到施工安全责任重大,增强全体施工人员的责任意识,增强他们安全生产的积极性和主动性。二是对工长和民工进行培训学习,每一批农民工进场都要进行安全生产意识、安全生产态度等方面的培训,学习施工现场的管理制度、劳动纪律、着装规定,加强他们的责任意识,提高他们的安全意识,对民工主要是安全意识、安全态度的教育,教育形式主要有:安全技术交底,班前会班后会,召开安全生产例会,张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志。通过安全培

[施工现场工作心得体会] 工地施工心得

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 [施工现场工作心得体会] 工地施工心 得 心得体会进入xxxx工作已经有一年的时间了。这段时 间里,我得到了领导和同事的关心和帮助,更被大家忘我的工作精神感动着。我为能成为这个项目部的一员而感到自豪,也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。 在刚来的一周里,我身边的同事,在工作中他们让我感触最多的就是一种责任,一种执着,一种勤奋,一种敬业。从他们进入工作后每一个专注的眼神,每一个动作,每一次仔细的探究,每一次无怨无悔的夜班,每一次风雨无阻的外出作业,无时无刻不在诠释着“责任”的含义。他们的兢兢业业深深震撼并感染了我!是他们用最真实的行为向我诠释了什么是“责任”,什么是爱岗敬业,什么是各尽职守,是 他们给我上了工作精神上重要的一课!我是主要负责施工现

场的,在这段时间的工地生活中我总结出四点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 一:安全管理安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安 全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全作保证。 安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育,并针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,做好班前安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的安全工作重点,针对不同阶段的工程特点作重点防范,基础施工阶段重点抓好支护及围挡; 主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等; 装修阶段突出抓好防火工作,而施工全过程必须抓好安全用电管理。 其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工

安全管理心得体会三篇

安全管理心得体会三篇 安全管理心得体会 在当前建筑市场蓬勃发展、各项建筑施工安全管理制度不断细化、完善,施工企业不断加强安全管理,施工现场各类安全施工管理手段不段加强的情况下,施工一线作业人员安全施工意识有了很大地提高。 一、应继续努力提高作业人员安全施工素质 我们建筑行业总体来说一线作业人员素质低下,这些人员主要为来自五湖四海的农民工,他们的安全防护意识和专业操作技能较低,由于他们的作业固定性差,经常换工种,换岗位,换专业,所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库,分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特殊工种作业人员(如:架子工、抹灰工、钢筋工、砼工、电工等等)予以统计和掌握,一方面加强了施工队伍的专业化、技能化,另一方面增强了本行政区域内的专业人员管理,也增大了专业技术操作人员的就业空间,缩短了他们的寻职历程。在本层面达到管理系统化、资源共享化、岗位规范化,还可以进一步考虑将

全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来,达到化的人力资源共享。 目前行业管理人员普遍偏少,由于国家的大力投资,各地建设量大幅增长,所需的各类专业管理人员越来越缺,项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗,甚至多职多岗的现象比较常见,根据目前 周围各企业项目部的实际调查,各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的6.8%—11.8%,专职的项目部安全管理人员更少,且由于专业管理人员平时工作量大、管理面广而无暇顾及专业知识的继续学习和提高,渐渐远离了建设工程新的安全管理的要求。 二、各项安全施工管理制度应具体化,安全施工管理目标应数字化: (一)在一线安全施工管理中,各企业项目部都建立有安全管理制度、安全施工管理岗位责任制,但对现场实际项目工作而言,常常缺乏针对性,特别是针对正在施工的项目工程安全管理制度、岗位责任制的制定,不能依据具体项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等,制定出切实、合理、可行的安全施工管理办法及各类规章制度。

事故案例学习心得体会范文

事故案例学习心得体会范文 事故案例学习心得体会范文 事故案例学习心得体会范文1 记得矿办公楼里有一句写的很简单却很深刻的话:人一生的财富=1(生命)0(金钱)0(知识)0(权位)0(容貌)…..,如果没有了前面的1,后面即使拥有再多,其结果也等于0.可见生命对于每个人来说都是最重要的,因此我们这些从事煤矿行业的人员时时刻刻要把安全两字牢记心中。通过这一段时间的事故案例学习,我深刻的认识到提高自身安全意识的重要性,学习自保自救常识的必要性。 事故的发生具有偶然性,同时又带有一定的必然性。麻痹大意,消极对待是很多事故发生的间接原因,是诱导事故产生的重要因素。本次学习的寸草塔二矿7-12瓦斯爆炸事故,即是由于瓦检员和氧焊作业人员安全意识淡薄,外加责任心缺失,没有准确全面检测瓦斯浓度就氧焊,瓦斯积聚区遇明火引发瓦斯爆炸事故,倘若他们其中一人,具有较高的安全意识,督促作业人员规范标准化作业,就可以避免此次事故的发生。还有乌兰木伦瓦斯燃烧事故,宁煤乌兰瓦斯事故,包头矿业窒息事故等等,件件惨痛教训告诉我们,煤矿事故虽然屡见不鲜,但是众多事故原因都是人为因素造成的,所以提高个人安全意识至关重要,其也是减少煤矿事故的重要途径之一。 煤矿工作一直是被社会公认的高危行业,井下环境复杂,危险因素众多,种种突发情况令人防不胜防,因此我们不仅要具有足够强的安全意识,还得懂得一些自保自救常识,譬如避灾路线一定要牢记在心,自救器的使用要熟练自如,熟悉求救方式、汇报灾情方式等等。同时加强井下安全知识的学习,才能在紧急情况下从容应对,及时求救,安全撤离,妥善避灾。 生于忧患,死于麻痹,我们一起用行动和智慧捍卫我们的生命。 事故案例学习心得体会范文2

浅谈如何加强施工现场安全管理工作

浅谈如何加强施工现场安全管理工作 发表时间:2018-02-08T11:47:36.963Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第27期作者:汪亚栋[导读] 建设施工的特点决定了建设工程领域是事故多发的行业,施工作业的流动性、复杂性和建设施工的多样性都决定了施工现场容易发生安全事故。 天津市排水管理处排水生产服务公司天津 300012 摘要:施工现场的安全管理工作是建设工程施工过程中的三大管理工作之一,同时也是最为关键的。安全管理水平关系到工程施工现场的安全性与有序性。但是,由于一些建设工程施工单位对安全管理问题认识不到位、安全管理手段单一、落后,造成了施工现场安全管理水平一直提不上去,严重制约了我国建设工程整体施工管理水平的提高。因此,笔者将针对施工现场安全管理中存在的问题进行探讨, 并分析安全管理工作的要点,并提出有效提高安全管理效率的策略。 关键词:施工现场;建设施工;安全管理;管理策略 建设施工的特点决定了建设工程领域是事故多发的行业,施工作业的流动性、复杂性和建设施工的多样性都决定了施工现场容易发生安全事故,笔者结合自身工作实践浅谈如何加强施工现场安全管理工作。 一、建设工程施工现场安全管理中存在的问题 1、要想有效保证施工现场安全管理的效率,就必须构建科学的安全管理组织与管理体系。但是,很多工程施工单位对此重视度不够,缺失安全管理组织与管理体系,没有专职的安全管理人员,安全管理流于形式,难以形成有效的管理模式,也难以实施科学适宜的安全管理手段。 2、任何管理工作都需要在一定制度的约束下进行,施工现场的安全管理工作也不例外。但是,很多工程施工单位侧重于工程施工质量的管理,安全管理制度不完善,缺乏安全管理的主动性与计划性,导致安全工作无立脚点。 3、施工现场的安全管理项目很多,需要工程管理人员加强管理力度,以便实现保障施工现场安全的目的。但实际施工现场的安全管理过程中,部分管理人员思想认识不高,对施工现场的管理不严,同时对施工技术了解不深,无法对施工中的安全隐患进行有效检查与防范,从而导致施工现场安全性较低,影响工程安全管理效率。 二、建设工程施工现场安全管理的要点 1、施工人员是工程施工的主体,其综合素质直接影响到施工现场安全管理的效率。尤其是当所有施工人员都具备较强的安全施工意识,并能够利用自身的施工经验与施工技术提高施工质量,有效避免施工安全事故,将可以最大限度地降低安全管理的难度,便于提高安全管理质量。 2017年3月,我全面负责天津市津南区二八公路排水管道塌管修复工程安全生产管理工作。施工作业人员综合素质和安全施工意识的强弱对整个工程的安全生产质量具有突出的作用。我在对施工现场一次定期的安全检查中发现,部分施工人员在作业过程中自身安全施工意识不高,综合素质比较薄弱,产生安全隐患的概率较大。针对这一问题,我第一时间向公司领导进行了汇报,并给出了自己的意见,我的意见得到了领导的支持,我通过理论与实践相结合的形式,对公司项目工程施工人员进行了一次深入的教育,鼓励利用自身的施工经验与施工技术避免出现施工安全隐患和事故。通过教育,使施工人员安全施工意识和综合素质得到了显著的增强,安全管理质量和水平得到了进一步的提高,我的工作成绩得到了领导的肯定。 2、工程材料是建筑工程施工的基础,其质量不仅关系到工程施工的质量,同样也关系到工程施工安全。一些工程施工单位在工程管理过程中,对工程材料质量监管力度不够,导致工程材料的质量达不到施工要求,很容易造成安全事故。 3、施工技术是保证施工质量的关键,高水平的、适宜的施工技术能够促进施工质量的提高,同时也能够保证施工安全进行。由于一些施工过程比较复杂、施工人员流动性较大,这就需要工程管理人员强化安全管理力度,督促施工人员运用合理的施工技术,以保证各项施工环节的施工安全性,从而提高工程施工整体的安全性。 4、工程施工同样会受到施工环境的影响,不良的气候天气将直接影响施工的有序进、合理,同样可能影响施工现场的安全性,需要工程管理人员提高重视,尽量合理安排施工时间、科学管理工程材料,以确保施工现场的安全。 三、建设工程施工现场安全管理的策略 1、优化安全管理组织体系,建立完善安全管理制度。施工单位的安全管理组织体系是极其重要的,所以相关主要负责人应该构建以工程项目经理、工程管理人员为主的安全管理组织,并结合实际施工情况,建立完善管理制度,同时以岗位责任制、绩效考评制等约束并激励工程管理人员提高安全管理认识,创新安全管理手段,提高安全管理效率。 2、强化施工现场安全管理力度,提高施工人员安全施工技术。施工人员素质关系到施工质量,也关系到施工安全。因此,工程管理人员必须强化施工现场安全管理力度,并在安全管理过程中,向施工人员宣传安全施工、技术施工的重要性,使其能够提高认识,并在不断施工实践中,提升自身的安全施工技术,以便更好地应用到工程安全施工中,降低施工现场安全管理的难度。 3、加强施工人员的安全施工教育,避免“经验主义”。一些施工人员在长时间的施工过程中,已经掌握了一定的施工经验,并能够有效地避免施工安全事故。但是随着施工技术的发展,传统的施工安全经验已经不再有效。所以,工程管理人员必须加强对施工人员安全施工教育的力度,使其树立较强的安全施工意识,避免利用“经验主义”进行施工,同时,鼓励施工人员积极参与到施工现场安全管理工作中。 2017年6月,在天津市津南区双港新家园排水管道调线工程中,我全面负责该项工程的安全生产管理工作,在一次日常检查中我发现现场1名特种作业人员在特种作业证均已过期,也没有任何的继续教育培训记录的情况下,凭借自已的经验仍然正在进行焊接作业,我作为公司的一名安全生产管理者,深知特种作业安全教育培训的重要性于是第一时间责令其停止作业,并将这一问题及时反馈项目经理和公司主要领导。公司研究决定,责令该名特种作业人员即刻参加培训,并给予一定的经济处罚,同时敦促我本人修订和完善施工作业现场安全教育制度和操作规程,加强作业人员的教育管理,避免类似情况再次发生。此后,该工程施工现场无任何类似情况出现,我的工作得到了公司主要领导、项目经理和参加单位的一致肯定。

建筑施工员工作心得体会三篇

建筑施工员工作心得体会三篇上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。 作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施

工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所

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