项目采购合同包括

篇一：项目采购合同包括

篇一：《项目管理学》考试试题

《项目管理学》考试试卷( 分)选择题(80 分)1、项目

人力资源管理最重要的三件事不包括：（） ( 分) a．项

目组织的规划 b．人员获得与配备 c．项目团队开发 d．项

目组建2、项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）( 分) a．直线职能型 b．强矩阵型 c．均衡矩阵型 d．项

目型组织正确答案：a、直线职能型3、标准定额法不包括：（） ( 分) a．初步估算 b．概算 c．施工图预算 d．逐

步估算4、关于项目四要素说法不正确的是：（） ( 分) a．项目起点 b．项目质量 c．项目工期 d．项目成本5、（）

确定了产出物的范围： ( 分) a．项目成本 b．项目目标c．项目时间 d．项目难易正确答案：b、项目目标6、根据

美国研究，我国于（）年进入知识社会： ( 分) a．XX b．XX c．XX d．XX7、项目采购合同不包括：（） ( 分) a．固

定价格合同 b．成本补偿合同 c．单位价格合同 d．数量定

额合同正确答案：d、数量定额合同8、不属于沟通的特点

的是：（） ( 分) a．相互理解 b．提出和回应问题与要

求 c．一种无意识的行为 d．交换的是信息和思想9、项目

成本控制不包括：（） ( 分) a．确定性成本 b．风险性

成本 c．完全不确定性成本 d．不确定性成本正确答案：a、

确定性成本10、不属于项目生命周期的内容的是：（） ( 分) a．项目的阶段 b．项目的技术 c．项目的任务 d．项目的

成果11、（）管理方式假设每个要素都是在变化的： ( 分) a．项目三要素集成管理 b．项目四要素集成管理 c．项目

五要素集成管理 d．项目六要素集成管理正确答案：d、项

目六要素集成管理12、项目造价管理不包括：（） ( 分) a．项目成本 b．项目价值 c．项目资源 d．项目成本预算13、项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（） ( 分) a．项目人员雇用管理计划 b．项目人力资源的供给情况c．人员招聘的具体实践 d．人力资源市场规则正确答案：d、

人力资源市场规则14、评三好学生是（）质量计划编制方法：( 分) a．项目经济质量 b．质量标杆法 c．流程图法 d．实

验设计法正确答案：b、质量标杆法15、在项目质量管理中

没有：（） ( 分) a．事前质量管理 b．事中质量管理 c．事

后质量管理 d．全都是正确答案：c、事后质量管理16、我

国的（）质量特性是第一： ( 分) a．内在 b．外在 c．经

济 d．商业正确答案：c、经济17、属于项目的其他相关利

益主体的是：（） ( 分) a．项目的业主 b．项目的客户c．贷款银行 d．项目实施组织18、不属于采购合同管理的

内容的是：（） ( 分) a．采购合同的实施 b．支付管理c．采购质量控制 d．禁止变更项目正确答案：d、禁止变

更项目19、项目的详细可行性研究是在（）之后： ( 分)

a．发现问题和机遇 b．分析条件 c．提出项目提案d．项目

立项正确答案：d、项目立项20、项目组织规划的方法说法

不包括：（） ( 分) a．项目范围确定法 b．项目相关利

益主体分析法 c．各种组织理论与方法 d．实施组织的人力

资源管理实践21、质量保证体系中不包括：（） ( 分) a．质

量计划 b．质量保障 c．质量控制 d．质量循环22、标明“在1—2 天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（） ( 分) a．准确性原则 b．完整性原则 c．及时性原则 d．非正式

组织沟通的运用原则23、项目成本估算的方法比较糟糕的是：（） ( 分) a．类比估算法 b．参数估计法 c．标准定额

法 d．工料测量法正确答案：c、标准定额法24、关于项目

说法不正确的是：（） ( 分) a．为实现既定的目标 b．在

一定的时间人员和其他资源的约束下 c．独特性、一次性的

活动 d．能重复25、第三方物流最好的一面是：（） ( 分) a．便利 b．集成 c．节省 d．快26、土建工程和安装工程

属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（） ( 分) a．可行性研究 b．计划与设计 c．实施 d．交付使用27、

活动项目工期估算首先考虑的是：（） ( 分) a．项目资

源的数量和质量要求 b．项目实施组织可能提供的各种资源c．历史信息和其他参考资料 d．已识别项目风险情况正确

答案：a、项目资源的数量和质量要求28、项目活动的排序

最先考虑

的是：（） ( 分) a．项目活动的必然依存关系 b．项

目活动的外在联系 c．项目活动的人为依存关系 d．项目活

动的内容29、不属于项目团队的特性的是：（） ( 分) a．目

的性 b．渐进性和开放性 c．注重团队精神与合作 d．接受

单个领导30、关于质量的定义说法不正确的是：（） ( 分) a．反映实体的 b．满足明确和隐含需要的能力特性总和c．一定等级下的好坏 d．狭义的质量概念就是价值正确答案：d、狭义的质量概念就是价值31、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（） ( 分) a．七上八下 b．柳暗花明 c．穷家富路 d．门可罗雀正确

答案：c、穷家富路32、人力资源智能性的存在方式不包括：（） ( 分) a．书面的 b．电子的 c．思想的 d．流动的

正确答案：d、流动的篇二：项目采购合同管理

项目采购合同管理

学习提要

项目采购管理是项目管理的重要组成部分。项目采购管

理几乎贯穿于整个项目生命周期，项目采购管理模式直接影

响项目管理的模式和项目合同类型，对项目整体管理起着举

足轻重的作用。本章从美国项目管理学会（pmi）提出的项

目采购管理的基本概念入手，以世界银行工程项目采购、货

物采购和咨询服务项目采购为主线，概括介绍了世界银行采

购管理的一些内容和运作模式以及在项目实施过程中合同

管理常出现的问题及其处理方法。通过本章的学习，使学生掌握货物采购、咨询服务采购及合同管理的基础知识；掌握项目采购的主要过程，不同类型的项目采购招投标程序，以及项目采购管理中的合同管理，了解世界银行采购管理的一些内容和运作模式。知识要点 1．项目采购

项目采购是指从项目管理或执行系统外部获得项目所需土建工程、货物和咨询服务（以下统称产品）的完整的采办过程，按世界银行的定义，项目采购包括工程采购（procurement of works）、货物采购(procurement of goods)和咨询服务采购(procurement of consulting services)。2．项目采购管理

pmbok项目采购管理定义为：

项目采购管理是指为达到项目范围而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。 3．项目采购管理的主要过程

根据美国项目管理协会pmi的项目管理知识体系pmbok，并结合我国的项目管理实践，认为项目采购管理的主要过程包括：（1）采购规划（2）发包规划（3）询价（4）选择卖方（5）合同管理（6）合同收尾 4．工程项目采购工程项目采购即土建工程采购，它属于有形采购，是指通过招标或其他商定的方式选择合格的工程承包单位，承担项目工程施工任务。工程项目采购可分为招标准备、招标、

决标成交三个阶段。 5．货物采购

货物采购是指业主或称购货方为获得货物（一般指设备或材料）通过招标的形式选择合格的供货商（或称供货方），它包含了货物的获得及其获取方式和过程。 6．咨询服务采购咨询服务采购工作贯穿于项目的整个生命周期中，咨询服务采购不同于一般的货物采购或工程采购，它属于无形采购，主要是指聘请咨询公司或咨询专家提供项目投资前期准备工作的咨询服务（如项目的可靠性论证）、工程设计和项目招标文件编制服务、项目管理或施工监理等执行性服务、技术援助和培训服务等。 7．开标、评标、决标和授标开标应当在招标文件规定提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，由招标单位的法人代表或其指定的代理人主持。

评标应由业主组织的评标委员会在开标后独立进行。评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

决标即最后决定中标人。通常由招标机构和业主共同商讨决定中标人。

授标是指向最后决定的中标人发出中标通知书，接受其投标书，并将由项目业主与该中标人签订工程承包合同。8．合同

合同是平等主体的自然人、法人、其他经济组织（包括中国的和外国的）之间建立、变更、终止民事法律关系的协议。 9．项目合同

项目合同是指项目业主或其代理人与项目承包人或供应人为完成某一确定的项目所指向的目标或规定的内容，明确相互的权利义务关系而达成的协议。 10．项目合同管理项目合同管理就是对合同的执行进行管理，确保合同双方履行合同条款并协调合同执行与项目执行关系的系统工作。合同管理是项目采购管理的实现阶段，也是项目采购管理乃至项目管理的核心。11．明确责任划分

明确责任划分是指业主、承包人和监理工程师三者之间的责任划分，这是合同责任的最重要的划分机制。 12．现场会议

在合同管理中，现场会议（也称工地会议）是业主和监理工程师做好项目管理的一种有效措施。按照不同的任务和目的，现场会议可分为第1次现场会议、例行现场会议和每日现场协调三种会议形式。

13．严密的管理手段

合同管理工作既要有明确的责任分工，又要有一系列严密的、行之有效的管理手段，主要包括：（1）严格的审批程序

（2）良好的通信和函电往来系统（3）健全的文档与

记录管理制度。重、难点解析

1．项目采购管理概览

表6-1 项目采购管理概览

2．不同类型的项目采购

表6-2不同类型项目采购的比较

3．不同采购方式的适用范围

表6-3 不同采购方式的适用范围

案例分析

案例1：该企业是否应该建立仓库？

某制造商为提高产品的竞争力，一直在寻找降低成本的各种途径。除了在生产设备、原材料和工艺过程上想办法，这个制造商通过削减和组合工作，在公司里已经解雇了20多名全职雇员和3个经理。这一举动在公司内引起了不小的影响，员工们对自己的职位感到岌岌可危，担心自己的前途，因此，公司的士气非常低迷。制造商为了解决这个问题，同时作为一项减少成本的方法，初步考虑建立一个自己的仓库。

以前公司都是租用公共仓库。公司的产品装配好之后由卡车运送到几英里之外的公共仓库。仓库管理人员负责把货卸下来，填写清单后入库保管。当公司收到客户订单的时候，制造商的销售代表就和公共仓库的管理人员联系，并用电子邮件的方式把订单发送到公共仓库，仓库管理人员根据挑选出所需的产品，包装好之后，安排装运。当这批货物出库后，

仓库管理人员用电子邮件将出货通知制造商，同时也更新了仓库的库存状态。

制造商指定一名经理人员，对建立仓库这一项目是否对公司有利进行详细的调查，经理人员经过考察和分析后，做了如下汇报：

1.建立仓库带来的好处：每单位产品库存费用直接成本下降。在仓库建成后，如果能够顺利地运行10年，在这期间没有不可预见的较大的投资，每单位产品的库存费用将从目前公共仓库的3美元下降到美元。有新的职位安置面临裁员的员工。这些在原来的岗位上裁下来的员工经过培训之后，负责管理仓库的职责。其中，培训费用已包括在成本之中。这样一来，有益于鼓舞公司的士气，提高员工的安全感和积极性。销售人员可以在仓库中设立办公室，免掉公共仓库人员不必要的对外联系。并且公司能更直接地控制仓库运作和库存管理。

2.建立仓库的成本：建筑物和设备（最初投资）25000美元，雇员培训10000美元，日常费用50000美元，管理费用70000美元，总计155000美元，年度生产180000美元，每单位成本（155000美元/180000美元）美元，可变成本美元，直接劳动成本美元，总计美元/每单位。

3．建立仓库的不利之处：

专业化问题。公司缺乏运作仓库的专业技巧，因此要对

管理层和员工进行专门的培训，设施建设和培训可能要花16个月的时间。

销售代表面临工作结构的改变。销售代表要承担额外的任务来追踪客户订货，并要保证货物的及时装运，这些任务原来是由公共仓库来完成的。篇三：软件项目采购合同购销合同

甲方：乙方：

地址：地址：

法人代表：法人代表：

联系人：联系人：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，为明确双方的权利、义务以及经济责任，经甲乙双方协商一致，就乙方购买软件、相关组件及相关服务特签订本合同，以便双方共同遵守：

第一条、软件产品基本情况：

软件名称：；

软件版本：；

第二条、甲乙双方的权利和义务：

乙方的利和义务：

乙方可永久使用本软件版本提供的全部应用功能；

根据《版权法》和《计算机软件保护条例》等相关法律，乙方不能对所购的软件产品进行复制、发行、出售、修

改、注释、合成及编译至源码等方式使用和处理；

乙方配备专人对所购产品的使用进行管理和维护，并确保产品运行环境（包括络、计算机、显示器及其他相关设备）的安全，以保障正常运行；乙方在应用过程中出现异常，应及时与甲方联络，并务必做好详细记录，便于甲方迅速作出诊断，及时解决故障，并配合甲方服务人员做好维护档案；

乙方因业务需要，需对本软件进行二次开发增加功能或服务，甲方有权酌情收费。

甲方的权利和义务：

甲方为乙方提供软件产品使用说明文档；

甲方按照本合同约定的服务支持内容提供及时的服务；

对于甲方软件本身质量问题所引起的故障，甲方应对其进行终身维护并修正；

甲方声明并保证，甲方对本合同销售的软件具有合法的全部版权，其产品为正版软件，不会侵犯、导致或引起侵犯第三方的知识产权及其它合法权益；

甲方负责对乙方所购产品进行安装调试，并对乙方人员进行软件操作培训至掌握并应用为止；

甲方接到乙方通过电话、信函、传真、电子邮件等方式提出关于产品软件的服务请求或硬件故障后，24小时内给出响应并提供服务；如因产品质量问题所产生的故障，甲方应

在第一时间给予解决；如因环境因素或人为因素所产生的故障，甲方需支持乙方排解故障，如因此导致甲方上门服务，期间所产生一切费用由乙方承担；

甲方除向乙方提供合同中规定的服务项目外，有义务对乙方人员在使用产品过程中出现的技术问题提供指导，以提高乙方人员的应用水平。

第三条、合同金额及付款：

合同总额：。

乙方按合同总额分三期按以下方式付款给甲方

合同签订24小时内，乙方支付合同总额 %给甲方，计元（大写整）；

货到现场24小时内，乙方支付合同总额 %给甲方，计元（大写整）；

安装调试完毕并验收成功后天内，乙方支付合同总额 %给甲方，计元（大写整）；

第四条、交货与验收：

甲方在年月日前将产品交给乙方，并进行安装测试，测试期内乙方积极配合。

第五条、维修服务与费用：

甲方为乙方对本合同产品提供年保修期，保修期内提供7 * 24小时专业维修人员免费保修服务，乙方只承担保修期外更换零部件产生的必要费用；

甲方对本合同产品提供终身5*8小时的专业技术咨询；

乙方如需对本软件进行二次开发增加功能或服务，甲方有权酌情收费。

第六条、违约责任：

如乙方迟于合同规定时间付款，除不可抗力因素外，自超过付款期限之3个工作日后，每日承担未支付部分 5‰的违约金。违约金总计不超过合同总金额的10%。因乙方原因造成的验收延期，乙方应按迟延付款承担违约责任。

如甲方迟于合同规定时间交货，除不可抗力因素外，自超过交货期限之3个工作日后，每日承担未交货部分5‰的违约金。违约金总计不超过合同总金额的10%。违约金可由乙方在付款时直接予以扣除。

若甲方延迟交货时间超过十个工作日，或经安装调试、修正后，甲方提供的产品不能正常使用或达不到甲方产品说明书中的描述的技术功能和技术标准，乙方有权解除合同；解除合同不影响违约金条款执行及损害赔偿的追索。

除因不可抗力因素外，若任何一方在对方没有违约的情况下要求终止合同，必须征得对方的书面同意，否则需向对方支付合同金额30％的违约金。

第七条、不可抗力：

任何一方在本合同的任何执行阶段，因动乱、暴乱、火灾、水灾、风暴、爆炸、战争、政府行为、地震或任何其它

双方不能预见、不能避免并不能克服的因素而没能履行其本合同全部或部分义务时，甲乙双方之义务应暂时相互冻结，同时双方应尽力避免损失的扩大。

第八条、争议解决：凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决：如协商不能解决，应向甲方所在地人民法院提起诉讼。在诉讼过程中，除提交诉讼的争议部分外，合同其余部分继续履行。

第九条、其他：

本合同由双方授权签字人签字盖章，自合同签署后生效。

本合同壹式肆份，双方各执贰份，均具同等法律效力。

甲方：乙方：盖章：盖章：

授权代表签名：授权代表签名：联系电话：联系电话：

签订日期：年月日签订日期：年月日

篇二：项目采购合同管理

项目采购合同管理

学习提要

项目采购管理是项目管理的重要组成部分。项目采购管理几乎贯穿于整个项目生命周期，项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型，对项目整体管理起着举足轻重的作用。本章从美国项目管理学会（PMI）提出的项

目采购管理的基本概念入手，以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务项目采购为主线，概括介绍了世界银行采购管理的一些内容和运作模式以及在项目实施过程中合同管理常出现的问题及其处理方法。通过本章的学习，使学生掌握货物采购、咨询服务采购及合同管理的基础知识；掌握项目采购的主要过程，不同类型的项目采购招投标程序，以及项目采购管理中的合同管理，了解世界银行采购管理的一些内容和运作模式。知识要点 1．项目采购

项目采购是指从项目管理或执行系统外部获得项目所需土建工程、货物和咨询服务（以下统称产品）的完整的采办过程，按世界银行的定义，项目采购包括工程采购（Procurement Of Works）、货物采购(Procurement Of Goods)和咨询服务采购(Procurement Of Consulting Services)。2．项目采购管理

PMBOK项目采购管理定义为：

项目采购管理是指为达到项目范围而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。 3．项目采购管理的主要过程

根据美国项目管理协会PMI的项目管理知识体系PMBOK，并结合我国的项目管理实践，认为项目采购管理的主要过程包括：（1）采购规划（2）发包规划（3）询价（4）选择卖方（5）合同管理

（6）合同收尾 4．工程项目采购

工程项目采购即土建工程采购，它属于有形采购，是指通过招标或其他商定的方式选择合格的工程承包单位，承担项目工程施工任务。工程项目采购可分为招标准备、招标、决标成交三个阶段。 5．货物采购

货物采购是指业主或称购货方为获得货物（一般指设备或材料）通过招标的形式选择合格的供货商（或称供货方），它包含了货物的获得及其获取方式和过程。 6．咨询服务采购

咨询服务采购工作贯穿于项目的整个生命周期中，咨询服务采购不同于一般的货物采购或工程采购，它属于无形采购，主要是指聘请咨询公司或咨询专家提供项目投资前期准备工作的咨询服务（如项目的可靠性论证）、工程设计和项目招标文件编制服务、项目管理或施工监理等执行性服务、技术援助和培训服务等。 7．开标、评标、决标和授标开标应当在招标文件规定提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，由招标单位的法人代表或其指定的代理人主持。

决标即最后决定中标人。通常由招标机构和业主共同商讨决定中标人。

授标是指向最后决定的中标人发出中标通知书，接受其投标书，并将由项目业主与该中标人签订工程承包合同。8．合同

合同是平等主体的自然人、法人、其他经济组织（包括中国的和外国的）之间建立、变更、终止民事法律关系的协议。 9．项目合同

11．明确责任划分

明确责任划分是指业主、承包人和监理工程师三者之间的责任划分，这是合同责任的最重要的划分机制。 12．现场会议

在合同管理中，现场会议（也称工地会议）是业主和监理工程师做好项目管理的一种有效措施。按照不同的任务和目的，现场会议可分为第1次现场会议、例行现场会议和每

日现场协调三种会议形式。

13．严密的管理手段

合同管理工作既要有明确的责任分工，又要有一系列严密的、行之有效的管理手段，主要包括：（1）严格的审批程序

（2）良好的通信和函电往来系统（3）健全的文档与记录管理制度。重、难点解析

1．项目采购管理概览

表6-1 项目采购管理概览

2．不同类型的项目采购

表6-2不同类型项目采购的比较

3．不同采购方式的适用范围

表6-3 不同采购方式的适用范围

案例分析

案例1：该企业是否应该建立仓库？

制造商指定一名经理人员，对建立仓库这一项目是否对公司有利进行详细的调查，经理人员经过考察和分析后，做了如下汇报：

2.建立仓库的成本：建筑物和设备（最初投资）25000

美元，雇员培训10000美元，日常费用50000美元，管理费用70000美元，总计155000美元，年度生产180000美元，每单位成本（155000美元/180000美元）美元，可变成本美元，直接劳动成本美元，总计美元/每单位。

3．建立仓库的不利之处：

专业化问题。公司缺乏运作仓库的专业技巧，因此要对管理层和员工进行专门的培训，设施建设和培训可能要花16个月的时间。

销售代表面临工作结构的改变。销售代表要承担额外的任务来追踪客户订货，并要保证货物的及时装运，这些任务原来是由公共仓库来完成的。

篇三：设备采购合同范本(大型项目采购)

（采购项目名称）

招标编号：合同标号：

买方：（以下简称甲方）卖方：（以下简称乙方）签订地点：签订时间：

1. 定义

2. 合同范围

3. 价款支付

4. 技术规范及标准

5. 使用合同文件和资料

6. 知识产权、

7. 交货验收

8. 包装

9. 检验、安装、调试 10. 运输 11. 保险 12. 伴随服务 13. 备件 14. 保证 15. 索赔 16. 通知 17. 合同修改

项目采购合同不包括-

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载项目采购合同不包括- 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

篇一：项目采购合同包括篇一：《项目管理学》考试试题《项目管理学》考试试卷（分）选择题（80分）1、项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）（分）a .项目组织的规划b .人员获得与配备c .项目团队开发d .项目组建2、项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）（分）a .直线职能型b .强矩阵型c .均衡矩阵型d .项目型组织正确答案：a、直线职能型3、标准定额法不包括：（）（分）a .初步估算b .概算c .施工图预算 d .逐步估算4、关于项目四要素说法不正确的是：（）（分）a. 项目起点b .项目质虽c .项目工期d .项目成本5、（）确定了产出物的范围：（分）a .项目成本b .项目目标c.项目时间d .项目难易正确答案：b、项目目标6、根据美国研究，我国于（）年进入知识社会：（分）a . 20XX b. 20XX c. 20XX d. 20XX7、项目采购合同不包括：（）（分） a. 固定价格合同b .成本补偿合同c .单位价格合同d .数虽定额合同正确答案：d、数虽定额合同8、不属于沟通的特点的是：（）（分）a .相互理解b .提出和回应问题与要求c .一种无意识的行为 d .交换的是信息和思想9、项目成本控制不包括：（）（分）a .确定性成本b .风险性成本c .完全不确定性成本d .不确定性成本正确答案：a、确

软件开发购销合同范本

软件开发购销合同范本账号：风险提示：仔细审查合同相对方是否具有签约资格和履约能力，避免相对方恶意欺诈或无力履行合同而导致损失。在签约前应保留对方的营业执照复印件并尽量通过工商部门查询了解其真实情况，还可以通过电话、网络查询，最好亲自上门察看一下，尽可能多地了解对方的资格、信用状况、留意对方的营业执照是否年检，是否是假执照、单位经营(办公)场所和登记的是否一致，股东构成如何，是否有不良记录，要求提供经审计的财务报告来判断经营状况等。乙方：委托代理人：

联系地址：联系电话：开户行：账号：根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定，买卖双方经过协商，确认根据下列条款订立合同，以资共同遵照执行。风险提示：合同订立应采取书面形式并使用比较标准的合同范本或采用自己一方提供的范本。因为非书面形式在发生纠纷时不好确定责任，也为免被人利用进行欺诈，订立合同应尽量采用书面形式。合同的内容应合法，且能充分保护自身权益，避免不利条款。根据合

同双方力量的对比，尽可能争取相对有利的合同条款，不要签义务多、责任重、权利少的一边倒的合同。仔细审核合同主要条款是否齐全，力求用语准确、清晰、避免歧义，严防笔误、涂改。一、货物清单及价格二、收货事项风险提示：应明确约定付款的时间。模棱两可的约定会给合作方找到拖延付款的理由。如约定乙方在收货后一次性付清款项，此约定只有始期，即收货，无终期，即到底是收货后当日/当时支付款项，还是收货后一日/两日/十日内付清?应该有明确的始期和终期。 1、本合同设备的到货日期为：合同生效起4个工作日内。

项目采购与合同管理课程阶段练习二

华东理工大学网络教育学院项目采购与合同管理课程阶段练习二（第3章——第5章）一、单选题 1、对通过资格预审的国内投标人给予的优惠一般是（）。 A、5% B、7.5% C、10% D、15% 2、自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止日止，最短不少于（）天。 A、10 B、20 C、30 D、40 3、投标单位编制投标文件最重要的依据是（）。 A、招标文件 B、资格预审文件 C、招标公告 D、合同文件 4、招标采购服务项目的质量与工程、货物等其他项目的质量不同，以下（）不属于招标服务项目质量的特点。 A、招标采购项目的不确定性 B、招标服务的提供与使用具有同步性 C、招标服务质量无法用量化指标度量 D、招标服务的复杂性 5、在国际贸易货物交付方式中，卖方承担义务最小的贸易价格术语是（）。 A、EXW B、FCA C、FOB D、CIF 6、下列招标程序先后顺序正确的是（）。 A、招标备案――资格预审――发布招标公告――答疑会――现场考察 B、资格预审――招标备案――发布招标公告――现场考察――答疑会 C、招标备案――发布招标公告――资格预审――现场考察――答疑会 D、招标备案――资格预审――发布招标公告――现场考察――答疑会 7、招标采购各原材料、机电设备、产品等商品以及可能附带的配套服务的招标方式为（）。 A、工程施工招标 B、货物招标 C、服务招标 D、工程总承包招标 8、施工招标阶段，招标人发给投标人的下列书面文件中，不构成对招标人和投标人有约束力的招标文件组成部分的是（）。 A、投标须知 B、资格预审表 C、合同专用条款 D、对投标人书面有质疑的解答 9、下面属于按劳务计日工表中的费率单独计价的是（）。 A、设备的折旧费 B、保险 C、税金 D、机械驾驶员及其助务的劳务 10、评标机构由招标单位与技术、经济专家组成，人数为不少于（）的奇数。 A、3 B、5 C、7 D、9 11、世界银行贷款项目一般规定，履约保函金额为合同总价的10%，履约担保金额则为合同总价的（）以上。

项目采购与合同管理

2.4项目管理招标 2.4.1 投资人／投资主体采用委托项目管理服务应考虑的问题 (1)投资人／投资主体自身情况。主要包括其从事项目建设的经验和人员配备，委托人希望对设计、采购、施工等项目执行过程中的控制程度等。 (2)项目情况。主要包括项目特点、类型、规模、技术复杂程度、托管条件（财务限制、投资构成、付款方式、资金到位情况）等。 (3)建设环境情况。主要包括项目管理市场供求关系、价格走向，建设项目管理体制，运行机制和国家及当地的政策法规，项目管理公司的经验和能力，当地气候、地理情况等。 (4)项目目标要求。在具体的项目和特定情况下，委托人对项目投资、进度和质量以及与项目相连的其他经济技术指标等的重视程度会有不同，侧重点不同或优先目标不一致，工程托管模式也可能不同。 2.4.2 项目管理的招标程序 (l)建立招标的组织机构，确定招标工作负责人。 (2)完成工程项目管理招标前的各种审批手续。 (3)招标工作安排。招标范围（国内招标或国际招标），招标方式（公开招标或邀请招标），招标时间及进度计划，招标费用及其解决方案，评标方法与主要标准，拟进行资格预审的预审条件与预审方法。 (4)编制招标文件。 (5)发布招标通告或发出招标邀请。对公开招标项目一般在公共媒体上发布招标通告，介绍招标工程的基本情况、资金来源、管理范围、招标投标工作的总体安排和资质预审工作安排。如果采用邀请招标方式，则要广泛调查，以确定拟邀请的对象。 (6)投标人购买标书。如果采用资格预审的，只有通过资格预审，投标人才可以购买招标文件。 (7)标前会议和现场考察。标前会议是为解决投标人对招标文件的疑问，由招标组织机构统一解答。在标前会议期间，投标人若认为有必要考察现场，招标组织单位应组织考察，以利于做标。标前会议和考察现场应在投标截止期足够一段时间之前进行。 (8)投标人做标和投标。 (9)投标截止时间即开标时间。

物资采购类项目合同范本

成都地铁运营有限公司采购合同合同编号：单击此处输入文字。甲方：单击此处输入文字。乙方：单击此处输入文字。项目根据（采购方式），确定乙方为本项目供货商。现甲、乙双方协商一致，达成如下合同条款，双方保证共同遵照执行。 1采购概况 1.1供货内容及供货期：本合同项下乙方供货品种、数量、规格、价格及供货期详见本合同附件一《采购清单》。其中： □清单中供货数量为暂定数量，实际供货数量以计划交货日期内甲方每次实际要求的供货数量为准； □供货数量及供货日期以清单要求为准。 □供货内容及供货期如下：本合同到货期限或供货期限指货物到货且乙方完成所有安装、调试等附随义务的期限。 1.2供货地点单击此处输入文字。 2合同价 2.1本合同价格采用以下方式： □本合同签约合同价暂定为：元（大写人民币），合同价为单价包干，单价详见合同附件一《采购清单》，； □本合同签约合同价为：元（大写人民币），合同价为总价包干，价格详见合同附件一《采购清单》； 2.2税金不含增值税总价：￥元（大写人民币：），增值税税额：￥元（大写人民币：）（增值税税率为 %）。 2.3本合同价格已包括但不限于设计费、制造费、运输费、包装费、保险费、装卸搬运

费、安装调试费、检验检测费、售后服务费、税金及合理利润。 3质量要求 3.1双方约定： □本项目项下货物应符合如下要求：单击此处输入文字。 □本合同项下货物应符合国家规范及行业标准作为质量标准。双方未约定的质量标准要求或约定不明的，本合同项下货物亦应符合国家规范及行业标准，如在交货前乙方应向甲方提交样品则交货时的产品质量标准不应低于样品。 3.2乙方应随货物提供下列文书： □本合同项下货物的“生产许可证”、“产品合格证”、“检验合格证”、“产品使用说明书”、“产品质量保证书”等证书应齐全，特殊产品应有相关质量监督部门出具的检验报告。 □乙方应根据货物属性、国家法律法规和行业规范向甲方提供货物全部随附文件。 □其他约定： 4验收 4.1乙方货物到货且乙方已完成约定的安装、调试、培训等附随义务后，甲方应在收到乙方验收通知后及时派员对供货进行验收，满足本合同约定标准的货物方能通过甲方验收，通过甲方验收的货物方视为被甲方接受。如发现质量问题货物未通过验收，甲方将及时出具书面函件说明验收不合格原因。 4.2双方应就验收情况在合同验收单上签章确认。 4.3乙方应在甲方规定的时间里对不合格货物进行退换货处理，由此造成逾期交付的，乙方应承担逾期交付的违约责任。甲方对乙方货物的验收不豁免乙方就该货物应承担的一切义务或责任。 5支付方式 5.1预付款 □本合同不设预付款，合同款根据本条第二款约定支付。 □本合同预付款为合同总价的 %，即元（大写人民币），甲方在收到乙方预付款收据并经审核无误后日内向乙方支付预付款。 5.2应付合同款的支付甲方在收到或具备下述文件并经审核无误后三十个工作日内应向乙方支付合同款：（1）乙方开具的支付申请书；

服务项目服务采购合同

服务项目服务采购合同买方:(以下简称甲方) 法定代表人: 组织机构代码: 卖方:(以下简称乙方) 法定代表人: 组织机构代码: 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就甲方购买乙方服务相关事宜友好协商订立本合同,供双方共同恪守。第一条合同标的 1.1乙方提供以下具体服务内容: 第二条服务期限及服务质量要求 2.1 本合同履行期(服务期)从年月日开始,至年月日止。合同一经签订,乙方必须在服务期开始日始,按照合同规定的服务内容履行合同义务。 2.2 服务质量要求:自合同签订之日起,(服务质量要求根据项目不同而不同) 第三条合同价款及费用结算 3.1本合同项目服务费为人民币(大写)

3.2上述合同总价包括乙方按本合同规定向甲方提供合同服务项目的一切费用,包括合同货物及其税收、包装、运输、装卸、安装、调试、验收、售后服务及对应的技术资料等费用。 3.3付款方式:此项目分三个阶段付款,并采取公对公电子汇款,具体付款方式:第一阶段,甲方需于合同签订后五个工作日内,将总费用的30%,计人民币(大写)一次性支付给乙方;第二阶段,应于月日前将总费用的50%,计人民币(大写)一次性支付给乙方;第三阶段,全部项目完成验收合格后十个工作日内,一次性支付给乙方剩余费用。第四条双方权利和义务 4.1甲方权利和义务 4.2乙方权利和义务第五条违约责任 5.1 经收货验收发现货物不符合本合同要求的,或验收不合格且未如约更换的,或在质保期内经双方确认存在质量问题且在原厂家更换范围的而未如约更换的,视为乙方未交货,乙方交付符合要求的货物之日确定为乙方实际交货日,同时按照逾期交货处理。 5.2 乙方逾期交货,每逾期一日,应按合同总价款的千分之六(6‰)向甲方支付违约金;逾期交货十五日,甲方有权单方解除本合同,乙方应赔偿甲方的全部损失并向甲方支付合同总价款百分之三十(30%)的违约金,违约金不足以弥补甲方所受全部损失的,乙方必须按甲方所受的实际损失进行赔偿。 5.3 甲方无故逾期支付货款,每逾期一日,应按合同总价款的万分之五(0.5‰)向乙方支付违约金,违约金总额不超过合同总价款的

软件产品采购规定合同

【】项目软件产品采购合同（01090）买方：【】卖方：【】

买方: 【】地址: 【】邮政编码: 【】卖方: 【】地址: 【】电话: 【】传真: 邮政编码: 开户银行: 帐号: 联系人：

目录第一章定义 (4) 第二章合同标的 (5) 第三章价格 (6) 第四章支付条款 (7) 第五章交货和交货条款 (8) 第六章检验 (9) 第七章安装，系统测试，移交，试运行和终验 (10) 第八章保修，赔偿和违约金 (12) 第九章不可抗力 (15) 第十章税务 (15) 第十一章争议解决 (16) 第十二章知识产权和软件使用权的许可 (16) 第十三章保密条款 (19) 第十四章合同生效及其他 (20)

附件清单合同附件清单附件一：合同设备价格清单附件二：工程技术规范书点对点应答附件三：技术建议书附件四：功能需求技术满足情况附件五：技术文件清单附件六：工程进度表附件七：合同双方责任和工程分工界面附件八：买方人员培训附件九：验收及测试附件十：售后服务附件十一：硬件改造内容及补偿方案附件十二：工程协调会附件十三：买卖双方关联公司清单附件十四：卖方及第三方软件清单附件十五：厂家承诺附件十六：双方其他约定

第一章定义 1.“买方”：【】 2.“卖方”：【】 3.“一方”：卖方或买方。 4.“双方”：卖方和买方。 5.“合同软件”：本合同附件一所列的由卖方向买方提供或许可买方使用的软件。 6.“软件”：指受《中华人民共和国著作权法》、《计算机软件保护条例》及相关法律法规、国际公约保护的计算机程序及其文档。同时亦指合同附件一所列的卖方向买方提供并许可买方使用的、由硬连线逻辑指令及置于系统存储器（包括但不限于半导体装置或系统）内的机器可读码组成的计算机程序，可提供基本逻辑、操作指令以及与用户相关的应用程序指令，包括用于说明、维护及使用该程序的有关文档。 7.“合同设备”或设备：指合同附件一中所确定的硬件、软件、安装材料、备件、配件和辅件。 8.“技术文件”：合同附件一中规定的所有与合同设备、软件、系统的安装、调测、运行、维护和检验相关的文件。 9.“服务”：按合同第七，八章及附件十规定由卖方或卖方专家向买方做出的行为和担保。 10.“货物”：指合同设备、软件介质及技术文件。 11.“合同系统”或“系统”：指按合同附件一提供的货物之间有机组合而成的能够正常协同工作的整体。 12.“买方地点”或“地点”：由买方指定的对合同设备进行安装和运行的场所。 13.“合同”：本协议及其附件，附件是合同不可分割的一部分。 14.“交货地点”：买方指定地点。 15.“安装”：由卖方负责合同设备及软件的安装工作。 16.“调试”：卖方进行的单机和系统测试。 17. 移交测试验收证书: 由买卖双方人员按照附件二的要求进行的测试, 若系统满足附件二要求, 则卖方和买方签署移交测试验收证书,正式确认系统移交。

软件购销合同模板常用版

编号：GR-WR-77261 软件购销合同模板常用版 After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their responsibilities and obligations, and elaborate the agreed commitment results within the specified time. 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订时间：____________________ 本文档下载后可任意修改

软件购销合同模板常用版备注:本合同书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。甲方：地址：邮编：联系电话：传真：乙方：地址：邮编：联系电话：传真：甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着相互合作、互利互惠的原则，经充分协商，订立本合同，以兹共同遵照履行。第一条项目内容甲方同意作为买方向乙方购买______系列防病毒产品，乙方同意作为卖方向甲方提供甲方所需的

产品及服务清单是合同的附件。甲方应提供详细、正确的用户配置，如因甲方提供的配置出现错误，因此而导致用户蒙受损失，全部损失由甲方承担。第二条项目所涉及产品及配置第三条货款及交货地点1、甲方购买本合同第二条所列_____软件，合同总额为￥______（大写人民币：______元整） 2、安装费用：付款期限：甲方应于本合同签字之日起_____个工作日内支付乙方￥_______（大写人民币：_______元整）付款方式：甲方应将履行本合同须支付的全部款项均以支票方式支付于乙方以下帐户。收款单位：______ 开户行：_____ 帐号：_______ 交货地点：______ 第四条安装、测试与验收乙方将按照下列安排对本合同第二条项下的软件进行安装： 1、乙方授权技术工程师与甲方技术人员配合实施。

9采购项目合同条款(通用)

_______________采购合同版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品说明：采购合同是企业供货方与采购方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“产品供需关系”的法律性文件。签订合同的双方都有各自的经济目的，采购合同属于经济合同，双方受“经济合同法”保护和承担责任。本合同除了明确列出一般采购合同所要求的供方与需方信息、设备信息、合同额及财务信息、品质要求与保证、交货与验收确认、售后服务、保密约定、违约责任等条款以外，还提供了专业的“术语解释”。（法律提示：本合同内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当调整，确保自己的权益不受损失）合同编号：招标编号（注：选择项）：甲方（采购方）： _______________________________________________ 法定地址：法定代表人：联系人：联系电话：传真：开户银行：账号：乙方（供货方）：_______________________________________________ 法定地址：法定代表人：

联系人：联系电话：传真：开户银行：账号：甲、乙双方依照《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就__________________________ 设备的采购协商一致，订立本合同，以兹共同遵守。第一条术语解释本合同下列术语应解释为： 1.“合同”系指买卖双方自愿签署并达成的、载明双方权利义务的协议，包括所有的附件、附录、补充协议、通知书、确认书等以及上述文件所提到的构成合同的所有文件。 2.“合同价”系指根据合同规定，供货方在正确地完全履行合同义务后采购方应支付给供货方的价款。 3.“货物”系指供货方按照合同规定，须向采购方提供的一切设备、机械、图纸、装箱资料及其他材料。 4.“服务”系指根据合同规定，供货方承担的与供货有关的辅助服务，如包装、运输、保险以及安装、调试、提供技术援助、培训等其他伴随服务。 5.“项目现场”系指本合同项下采购方指定的货物送达、安装、运行的场所。 6.“验收小组”系指双方根据合同规定或国家相关规定的程序和条件组成验收小组，确认合同项下的货物符合技术规范的要求。

软件开发类项目合同

合同编号：广东省财政数据信息中心 XXX软件开发项目合同书采购编号：项目名称：xxxxx软件开发项目签订地点：广州市签订日期：20XX年X月X日

甲方：广东省财政数据信息中心乙方：根据xxx招投标中心招标编号为xxx的项目招标结果、乙方报价文件及该项目中标通知书，经甲方与乙方协商一致同意签订如下条款：一、总则 1.甲乙双方一致同意遵守《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府招投标法》及其它有关法律法规，并遵循公平原则各自履行己方的权利和义务。 2.下列文件为本合同不可分割部分： 1)XXX招投标中心招标编号：XXX招标文件；。 2)XXX项目乙方中标的投标文件及中标通知书； 3)本合同执行过程中双方一致同意签署的变更文件； 4)本项目《需求规格说明书》、《项目实施计划》、《项目验收方案》。 3.双方同意在出现合同理解上的歧义时，按照本合同及其附件、《需求规格说明书》、变更文件、《中标通知书》、《招标文件》、《项目实施计划》、《项目验收方案》、《投标文件》的顺序解释。 4.乙方保证按照合同条款的规定向甲方提供合格的项目应用开发软件。 5.甲方保证按照合同条款规定的时间办理乙方到期应付合同款的支付手续。 6.本项目建设采用第三方监理机制，卖方必须接受买方依法委托的项目监理单位的监督，遵守监理单位的相关管理制度。二、合同标的内容、形式及要求

1.本合同标的为XXX项目应用软件。实施内容包括但不限于需求分析、研发设计、安装实施、培训、测试、调试、验收、质保期保障等全部内容。 2.本项目技术内容为……。 3.合同签订的同时，双方共同组成XXX系统项目管理委员会，作为项目协调的最终决定机构，指定专门接口人员负责双方的协调事宜，并负责除合同本身之外的本项目其他确认事宜。 4.由乙方根据甲方需求框架充分调查并与甲方协商后于本合同生效后 ____个工作日内提出《需求规格说明书》。经双方签字确认后实施，《需求规格说明书》将作为本合同执行不可分割的部分。 5.若需求发生变更，变更后的需求同样经双方签字确认后，以需求变更补充文件的形式，同样作为本合同执行不可分割的部分。 6.乙方开发的系统应具有先进、实用、安全、可靠、可扩展以及界面美观、大方的特点。 7.系统设计要做到：代码标准化、模块标准化、文档标准化、测试标准化以及信息标准化。 8.提交的成果：乙方按照《XXXX项目招标文件》（编号：XXXX-XXXX）的要求，在规定时间内完成需求调研、系统设计、研发、安装实施、测试、调试、验收、质保期保障等工作，并以光盘形式向甲方提供XXXX项目应用软件全套软件，即系统的可执行程序。三、合同价格及支付方式 1.合同总金额为中标价人民币大写XXX元，小写XXX元。

项目采购管理中的合同管理

项目采购管理中的合同管理学习提要项目采购管理是项目管理的重要组成部分。项目采购管理几乎贯穿于整个项目生命周期，项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型，对项目整体管理起着举足轻重的作用。本章从美国项目管理学会(PMI)提出的项目采购管理的基本概念入手，以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务项目采购为主线，概括介绍了世界银行采购管理的一些内容和运作模式以及在项目实施过程中合同管理常出现的问题及其处理方法。通过本章的学习，使学生掌握货物采购、咨询服务采购及合同管理的基础知识；掌握项目采购的主要过程，不同类型的项目采购招投标程序，以及项目采购管理中的合同管理，了解世界银行采购管理的一些内容和运作模式。知识要点 1 ?项目采购项目采购是指从项目管理或执行系统外部获得项目所需土建工程、货物和咨询服务(以下统称产品)的完整的采办过程，按世界银行的定义，项目采购包括工程采购(Procurement Of Works)、货物采购(Procureme nt Of Goods)和咨询服务采购(Procureme nt Of Con suit ing Services) 2?项目采购管理 PMBO项目采购管理定义为：项目采购管理是指为达到项目范围而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。 3?项目采购管理的主要过程根据美国项目管理协会PMI的项目管理知识体系PMBQK并结合我国的项目管理实践，认为项目采购管理的主要过程包括： (1) 采购规划 (2) 发包规划 (3) 询价 (4) 选择卖方 (5) 合同管理 (6) 合同收尾

4．工程项目采购工程项目采购即土建工程采购，它属于有形采购，是指通过招标或其他商定的方式选择合格的工程承包单位，承担项目工程施工任务。工程项目采购可分为招标准备、招标、决标成交三个阶段。 5．货物采购货物采购是指业主或称购货方为获得货物（一般指设备或材料）通过招标的形式选择合格的供货商（或称供货方），它包含了货物的获得及其获取方式和过程。 6．咨询服务采购咨询服务采购工作贯穿于项目的整个生命周期中，咨询服务采购不同于一般的货物采购或工程采购，它属于无形采购，主要是指聘请咨询公司或咨询专家提供项目投资前期准备工作的咨询服务（如项目的可靠性论证）、工程设计和项目招标文件编制服务、项目管理或施工监理等执行性服务、技术援助和培训服务等。 7．开标、评标、决标和授标开标应当在招标文件规定提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，由招标单位的法人代表或其指定的代理人主持。评标应由业主组织的评标委员会在开标后独立进行。评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员为 5 人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3 。决标即最后决定中标人。通常由招标机构和业主共同商讨决定中标人。授标是指向最后决定的中标人发出中标通知书，接受其投标书，并将由项目业主与该中标人签订工程承包合同。 8．合同合同是平等主体的自然人、法人、其他经济组织（包括中国的和外国的）之间建立、变更、终止民事法律关系的协议。 9．项目合同项目合同是指项目业主或其代理人与项目承包人或供应人为完成某一确定的项目所指向的目标或规定的内容，明确相互的权利义务关系而达成的协议。 10．项目合同管理项目合同管理就是对合同的执行进行管理，确保合同双方履行合同条款并协调合同执行与项目执行关系的系统工作。合同管理是项目采购管理的实现阶段，也是项目采购管理乃至项目管理的核心。 11．明确责任划分

项目采购合同包括

项目采购合同包括篇一：项目采购合同包括篇一：《项目管理学》考试试题《项目管理学》考试试卷( 分)选择题(80 分)1、项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（） ( 分) a．项目组织的规划 b．人员获得与配备 c．项目团队开发 d．项目组建2、项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）( 分) a．直线职能型 b．强矩阵型 c．均衡矩阵型 d．项目型组织正确答案：a、直线职能型3、标准定额法不包括：（） ( 分) a．初步估算 b．概算 c．施工图预算 d．逐步估算4、关于项目四要素说法不正确的是：（） ( 分) a．项目起点 b．项目质量 c．项目工期 d．项目成本5、（）确定了产出物的范围： ( 分) a．项目成本 b．项目目标c．项目时间 d．项目难易正确答案：b、项目目标6、根据美国研究，我国于（）年进入知识社会： ( 分) a．XX b．XX c．XX d．XX7、项目采购合同不包括：（） ( 分) a．固定价格合同 b．成本补偿合同 c．单位价格合同 d．数量定额合同正确答案：d、数量定额合同8、不属于沟通的特点的是：（） ( 分) a．相互理解 b．提出和回应问题与要求 c．一种无意识的行为 d．交换的是信息和思想9、项目成本控制不包括：（） ( 分) a．确定性成本 b．风险性成本 c．完全不确定性成本 d．不确定性成本正确答案：a、

确定性成本10、不属于项目生命周期的内容的是：（） ( 分) a．项目的阶段 b．项目的技术 c．项目的任务 d．项目的成果11、（）管理方式假设每个要素都是在变化的： ( 分) a．项目三要素集成管理 b．项目四要素集成管理 c．项目五要素集成管理 d．项目六要素集成管理正确答案：d、项目六要素集成管理12、项目造价管理不包括：（） ( 分) a．项目成本 b．项目价值 c．项目资源 d．项目成本预算13、项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（） ( 分) a．项目人员雇用管理计划 b．项目人力资源的供给情况c．人员招聘的具体实践 d．人力资源市场规则正确答案：d、人力资源市场规则14、评三好学生是（）质量计划编制方法：( 分) a．项目经济质量 b．质量标杆法 c．流程图法 d．实验设计法正确答案：b、质量标杆法15、在项目质量管理中没有：（） ( 分) a．事前质量管理 b．事中质量管理 c．事后质量管理 d．全都是正确答案：c、事后质量管理16、我国的（）质量特性是第一： ( 分) a．内在 b．外在 c．经济 d．商业正确答案：c、经济17、属于项目的其他相关利益主体的是：（） ( 分) a．项目的业主 b．项目的客户c．贷款银行 d．项目实施组织18、不属于采购合同管理的内容的是：（） ( 分) a．采购合同的实施 b．支付管理c．采购质量控制 d．禁止变更项目正确答案：d、禁止变更项目19、项目的详细可行性研究是在（）之后： ( 分)

项目采购合同完整版

编号：TQC/K285项目采购合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________

项目采购合同完整版下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。甲方(甲方)：乙方(乙方)：根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，经供需双方协商一致，为确保双方实现各自的经济目的，明确经济责任，供需双方本着平等互利、协商一致的原则，确认根据下列条款订立本合同，以资双方信守执行。一、货名、规格、数量、金额二、合同价款总额:(美元) 三、交货期：

软件采购合同模板

软件购买合同供方：合同编号：需方：签订日期：签订地点：本合同依照《中华人民共和共合同法》，本着平等互利，等价有偿，诚实信用的原则，在协商一致的基础上签订，供需双方应当共同信守，并严格执行。一、供货清单及合同总金额二、交（提）货时间、地点和方式 1、交货日期：自合同签订之日起7个工作日内。 2、供方免费送货至需方指定地点（运费、到达站港、保价金额及其他一切运杂费用均由供方承担），交货详细地址：。 3、产品的包装必须牢固，供方应保障产品在运输途中的安全。需方对产品的包装有特殊要求的，供方应当按照要求包装。产品的包装物供方不回收。三、验收标准供方应当按照需方所要求的标准与规定提供产品；需方没有要求的，则以产品生产厂家提供的技术指标为准。供方将货物送达需方指定交货地点20 个工作日内，需方组织三方（供方、采购方、使用方）到场进行软件验收，供方应积极配合，填写《计算机软件验收单》，软件正式使用30个工作日后，视为软件验收合格。四、付款方式及比例 1、付款方式：电汇□其他： 2、需方在合同生效之日起30个工作日内收到供方提供的全额增值税发票后向供方支付合同总金额的90%的货款，计人民币（大写）万仟佰元整（￥：0000.00元）。 3、软件验收合格后12个月内无质量及服务问题，需方在15个工作日内结清剩余合同总价的10%，计人民币（大写）万仟佰元整（￥：00.00 元）。五、知识产权责任 1、供方保证需方所购软件是正版和具有合法版权来源，供方为本软件版权所有者合法授权的代理商，供方有责任出示一切相关的证明材料给需方。供方保证本合同标的软件产品的出卖不侵犯第三人版权，如因为版权及相关事宜导致第三人追究或索赔，由供方负全部责任并对需方因此而受到的损失予以赔偿。 2、需方有权使用所购买软件，其数据库之版权归需方。 3、需方保证使用本软件的方式只限于本单位，需方不得擅自转让或销售。

项目采购合同范本

项目采购合同范本项目采购合同范本随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，合同的地位越来越不容忽视，它也是实现专业化合作的纽带。你所见过的合同是什么样的呢？以下是帮大家整理的项目采购合同范本，希望能够帮助到大家。项目采购合同范本1 购苗方： (以下简称甲方) 供苗方： (以下简称乙方) 就甲方向乙方购买各品种规格的事宜，经甲乙平等友好协商，根据《中华人民共和国合同法》签订本合同，以资共同遵守。一、甲方所购苗木品种乙方供应的计价苗木品种以苗木清单为准二、苗木品种、规格、技术要求、数量、价格各品种、规格及价格均经甲乙双方协定(见苗木清单)，乙方以为购买苗木清单及甲方现场监督人员的监督作甲方验收苗木的标准，并以外购苗木验收结算作为最终结算依据。三、合同总金额即人民币：四、供货质量要求：乙方需按甲方提供的苗木“苗木清单”中的“品种、规格、数量、

备注说明及甲方的指定要求”进行供货，并按甲方就园林苗木的有关技术要求验收。 1、苗木质量要求： (1)、植株生长旺盛，无现疫病虫害及机械损伤;无明显疤痕的遗留; (2)、植物分枝点合理，符合”黄金分割”通则(即第一分枝点的离地高度约为等于植株自然高的1/3)，特殊品种及甲方特殊要求除外; (3)、植株冠幅饱满紧凑，无缺失，偏冠，歪斜等现象; 2、技术要素： (1)、修剪合理，树体收拢及机械吊装时必须采用实用材料(如竹片等)对绑扎部位作充分保护，树体二级分枝以下必须缠绑草绳; (2)、苗木起挖后，在停放及运输过程中必须进行保鲜、保湿、防风、防晒、抗蒸腾、抗寒等抗逆技术处理。五、双方义务 1、乙方义务; (1)如期、如质、如量按合同附表中的数量选苗、起挖、包扎、吊装及运输至甲方地点。 (2)乙方负责办好调度车辆。乙方负责验收前的所有费用(报价已含) (3)乙方负责苗木验收前的所有操作组织及向甲方提供苗木验收后的技术协助(卸车及种植)。

软件项目采购合同

购销合同甲方：乙方：地址：地址：法人代表：法人代表：联系人：联系人：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，为明确双方的权利、义务以及经济责任，经甲乙双方协商一致，就乙方购买软件、相关组件及相关服务特签订本合同，以便双方共同遵守：第一条、软件产品基本情况： 1.1 软件名称：； 1.2 软件版本：；第二条、甲乙双方的权利和义务： 2.1乙方的利和义务： 2.1.1 乙方可永久使用本软件版本提供的全部应用功能； 2.1.2 根据《版权法》和《计算机软件保护条例》等相关法律，乙方不能对所购的软件产品进行复制、发行、出售、修改、注释、合成及编译至源码等方式使用和处理； 2.1.3 乙方配备专人对所购产品的使用进行管理和维护，并确保产品运行环境（包括网络、计算机、显示器及其他相关设备）的安全，以保障正常运行；

2.1.4 乙方在应用过程中出现异常，应及时与甲方联络，并务必做好详细记录，便于甲方迅速作出诊断，及时解决故障，并配合甲方服务人员做好维护档案； 2.1.5 乙方因业务需要，需对本软件进行二次开发增加功能或服务，甲方有权酌情收费。 2.2甲方的权利和义务： 2.2.1 甲方为乙方提供软件产品使用说明文档； 2.2.2 甲方按照本合同约定的服务支持内容提供及时的服务； 2.2.3 对于甲方软件本身质量问题所引起的故障，甲方应对其进行终身维护并修正； 2.2.4 甲方声明并保证，甲方对本合同销售的软件具有合法的全部版权，其产品为正版软件，不会侵犯、导致或引起侵犯第三方的知识产权及其它合法权益； 2.2.5甲方负责对乙方所购产品进行安装调试，并对乙方人员进行软件操作培训至掌握并应用为止； 2.2.6甲方接到乙方通过电话、信函、传真、电子邮件等方式提出关于产品软件的服务请求或硬件故障后，24小时内给出响应并提供服务；如因产品质量问题所产生的故障，甲方应在第一时间给予解决；如因环境因素或人为因素所产生的故障，甲方需支持乙方排解故障，如因此导致甲方上门服务，期间所产生一切费用由乙方承担； 2.2.7甲方除向乙方提供合同中规定的服务项目外，有义务对乙方人员在使用产品过程中出现的技术问题提供指导，以提高

政府采购工程合同

政府采购工程合同需方：______公司（以下简称甲方）供方：______公司（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》和其他相关法律、行政法规之规定，根据甲方与______公司签订的编号为【】的《墙纸战略采购协议书》的约定，为使甲方在各地的房地产开发用户（在本合同为______公司，以下简称“实际用户”）获得高品质的建设材料，甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，经协商一致，就甲方向乙方订购墙纸（以下简称“墙纸”或“货物”）一批，用于实际用户的项目建设，双方同意签订如下采购合同条款并共同遵守：一、货物描述、数量及价格：货币单位：人民币元配件、包装、装车、运输、卸货至实际用户指定地点、指导安装、调试配合、税金等最终交货验收前的所有费用及保修费用，还包括因质量问题引起的维修和更换、技术指导和培训等费用。二、质量标准及保证 1．乙方在交货时应提供产品相关质量检验报告，阻燃证明。甲方按乙方提供的经甲方确认的墙纸小样的花色和质量为标准进行验收。出现产品质量问题乙方应负全部责任（赔偿工期延误等经济损失）并及时予以更换。

2．封样办法：合同签订前，乙方需提供墙纸实样（规格10cm*10cm）两套经甲方确认后签字封样（封样上应注明墙纸品牌、产地、材质成分、使用场所）同时按墙纸封样提供电子稿一套。 3．质量保证（1）乙方保证其供应的墙纸为原厂生产，没有贴牌或外包生产现象，所生产的墙纸为符合国家或行业标准的优等品。乙方必须保证所有产品外表平整、光洁、无划痕、锈斑、裂缝和缺陷等，且在使用过程中质量可靠、无明显色差、不易破损、便于清理；保证生产工艺与封存样板及附件所示生产工艺技术标准相同且颜色必须与封存样板相同。同时保证所交付的技术资料、图纸应清晰、完整、统一、准确、正确。（3）乙方保证所提供的墙纸是全新的、未被使用过的，在交付时没有设计、材质或工艺上的瑕疵或缺项且符合或优于本合同约定的技术质量标准及规范；乙方应保证其出售的墙纸可供正常恰当的使用，并且在经过正常操作和保养的前提下，在墙纸的寿命期内运行良好（使用寿命期应达到[ 5 ]年）（4）合同履行中甲方或实际用户要求变更墙纸质量标准及发生其他实质性变更的，另行协商解决。 4．包装标准（1）乙方交付的所有墙纸的包装应根据材料特点具备防潮、防雨、防震、防晒及防粗暴装卸等功能，乙方对包装的风险负责，因包装设计、制作、质量等原因造成货物破损、锈蚀、失缺、损坏或变形等损失的，由乙方承担责任。对实际用户造成工程工期、人力资源浪费等情况的，甲方或实际用户有权提出索赔。（2）每一包装物内必须附有装箱清单。包装物上必须标注墙纸名称、合同号、收货人、到达站或到货地点、品目号和箱号、外形尺寸（长×宽×高，以厘米计）毛重、净重（公斤）规格、型号、颜色、数量、重量、产品等级、货号、堆放要求、保存环境要求、生产商等资料标识，包装箱内和捆内的各

XX项目方案设计采购合同

采购合同甲方（需方）：XX 乙方（供方）：XX 2016年 9 月

甲方：XX 电话：XX 传真：XX 地址：XX 乙方：XX 电话：XX 传真：地址：项目名称：XX项目方案设计按照《中华人民共和国合同法》的相关规定，本着平等互利和诚实信用的原则，经甲、乙双方协商一致，为明确双方责任和权利，特签订本合同，共同遵守。具体条款如下：一、设计方案内容序号内容方案说明单位数量单价 (元) 金额 (元) 1XX项目方案设计方案包文字方案、用户需求书、设计图纸、资金预算等方面的内容套1XX XX 合计总额：￥_XX元大写： XX整__ 合同总额包括乙方的方案设计、服务咨询、各项税费及合同实施过程中不可预见费用等。二、合同金额合同金额为（大写）：XX整（￥XX元）_。三、设计方案要求及说明本合同主要完成XX项目方案的设计，设计内容包括：视频监控、对讲报警点、应急报警点、数据信息点、刷卡验证点的系统设计工作，包括技术方案、资金预算和点位设计图纸。四、设计方案提交期和提交方式

1. 设计方案提交期：合同签订后1个月内完成所有设计方面的落实和方案的提交； 2. 设计方案提交方式：电子文档和盖章的文档各一份 3. 设计方案提交地点：XX 五、付款方式 1．设计方案完成提交至甲方审批,审批通过后甲方提交招标公司进行项目的招投标，在招投标确认有施工方中标后，甲方签名盖章确认设计方案合格，并于施工方中标日期起5天内支付乙方合同金额的100 %。 2. 付款方式：采用支票、银行汇付（含电汇）等形式。 3. 每笔款项支付时，乙方同时向甲方提供相应金额的正式发票。六、服务要求本合同乙方需协助提供项目建设过程中的咨询及技术支持服务。七、设计方案的审批验收：本次方案的设计中，甲方可依据自身的需求或国家相关技术规范标准进行设计验收。在项目招投标确认有施工方中标后，甲方签名盖章确认设计方案验收合格。八、违约责任与赔偿损失 1) 乙方交付的设计方案不符合甲方实际的需求货与其需求偏差太大的甲方有权拒收。并且乙方须继续修改设计方案至符合甲方的实际需求为止。 2) 乙方未能按本合同规定的交货时间交付设计方案的，从逾期之日起每日按本合同总价3‰的数额向甲方支付违约金；逾期半个月以上的，甲方有权终止合同，由此造成的甲方经济损失由乙方承担。 3) 甲方无正当理由拒收乙方的设计方案的，甲方向乙方偿付本合同总的5%的违约金。甲方人逾期付款，则每日按本合同总价的3‰向乙方偿付违约金。 4) 其它违约责任按《中华人民共和国合同法》处理。九、争议的解决合同执行过程中发生的任何争议，如双方不能通过友好协商解决，按相关法律法规处理。十、不可抗力：任何一方由于不可抗力原因不能履行合同时，应在不可抗力事件结束后1日内向对方通报，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构的不可抗力证明或双方谅解确认后，允许延期履行或修订合同，并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。十一、税费：在中国境内、外发生的与本合同执行有关的一切税费均由乙方负担。