猫咖创业计划书大纲猫咖宗旨

创业计划书大纲

一、企业简介（1人）张倩

企业名称：做你的猫休闲咖啡馆

企业形式：以宠物猫互动和饮料甜品销售为主，兼卖猫咪周边为一体的商业实体店。

企业宗旨：通过我们的服务给周边的同学老师及住户带来健康的休闲活动，让大家将生活节奏慢下来，在猫咪的陪伴下缓解生活的压力与孤独。

企业发展的战略目标和阶段目标：目前我们的目标是将宠物与甜品结合起来发展，让顾客享受美食的同时可以与宠物猫互动。第一阶段是希望能将第一家店经营好，做好服务，推出特色产品，打响在周边的名气。而南京现在正处在猫咖经营的上升期，第一家店盈利足够之后，逐步拉拢资金拓展店铺数量，在不久的未来能走出南京，与上海，苏州等城市接轨，争取打造成南京知名本土品牌。

企业地址、面积：初步计划将第一家店开在南航北门托乐嘉，店铺面积在八十五平方米左右。

企业机构与职能：

团队介绍及企业中的分工：我们团队一共有十一个人，经过大家一直讨论，我们的团队以及初步成型：一名店长，一名副店长，两名采购负责人，两名财务负责人，两名甜品制作者，三名服务人员

目标客户及人群：我们的顾客主要定为在校学生还有学校老师，周边小区的居民。针对在校大学生推出凭学生证打折优惠的方式吸引顾客

二、市场分析（2人）王雨石、刘一婷

（一）宏观背景分析（行业、地域等角度）

（二）实地考察分析

1.实地走访简介（图文结合）及收获

2.调查问卷简介（图表形式）及结论

（三）市场分析

1.细分市场是什么（（远、近市场）

2.拥有多大市场目标市场份额

（四）竞争分析

1.主要竞争对手（远、近）及其所占的市场份额和采取的市场策略是什

么

2.SWOT分析

3.竞争策略和方案

（五）结论（从以上角度进行总结）

前言：本次调研时间为2019年9月X日到2019年9月Y日，因样本数量问题可能存在误差。

1.需求市场调研

调研方法

问卷设计

数据来源

对需求市场的调研采用线上问卷的方式……

结果与分析

结论

2.供给市场调研（竞争者）

现状

调研方法

问题设计

数据来源

对供给市场的调研采取实地研究的方式，对调研对象进行无结构观察和

访问……

结果与分析

结论

3.总结

行业发展趋势较好

“猫成为餐饮空间的一部份”的营运方式可上溯至1990年代主题餐厅在台湾的风行；不过猫咖概念的雏形却需回溯至1984年到1989年日本漫画家小林诚的连载漫画《猫咪也疯狂》。

1998年“小猫花园”的开始营运，可说是猫咖啡走向国际化蓬勃发展的转折点。由于小猫花园店猫的数量众多成为奇观，逐渐在爱猫的消费者中形成口碑，并且在台北旅游情报的日本观光网页“旅々台北”于2003年制作“台北猫パラダイス（台北猫乐园）”专题 (旅々台北 2003) 的推波助澜下，吸引许多日本观光客。虽然“猫文化”深植日人的日常生活，然而当时日本尚无“玩赏猫”与“饮食”共存的实体消费空间，促使猫咖啡成为部分爱猫旅人来台的必游景点。

2004年间，经常前往小猫花园拜访的观光客更将猫咖啡的概念带回日本，结合计时咖啡厅 (如网络咖啡厅或漫画咖啡厅) 经营模式，在大阪市黑崎町开设第一家日式猫咖啡“猫の时间 (きた本店)”，此后猫咖啡正式在日本落地生根，引发日本第一波“猫咖啡潮 (猫カフェブーム)”，也成为全球不同

城市中“猫咖啡潮”之开端。

2015 年，日本经济学家发明了一个新词：“猫咪经济学”。“猫咪经济学”是指不管经济多么困难，大众对猫及其相关产品的热情永远高涨，只要商家用对猫咪，就能吸引关注从中获益。

据《2019年中国宠物行业白皮书》调查数据显示，宠物猫消费市场规模为780亿元，比去年增长%，就增速而言，宠物猫消费增速远远高于其他宠物。这意味着，猫咪在人们生活中扮演着越来越重要的角色。在这样的背景下，猫咖便成了中国新兴热门的产业之一。

市场需求充足

据调查报告显示，南京航空航天大学江宁校区有高达%左右的学生表示对猫咖有兴趣，仅有%的学生表示不愿意去学校附近的猫咖。这说明猫咖在南京航空航天大学江宁校区中学生市场需求较为充足。

此外，猫咖选址除紧邻高校外还与附近小区相邻，南京市是新一线城市，居民生活水平较高，猫咪咖啡馆的存在能够让居民在这里与猫咪玩耍，帮助上班族和学生缓解压力和孤独。

有一定的竞争优势

相较于间接竞争对手的优势

江宁区，四家猫咖，秦淮区，二十一家猫咖，鼓楼区，四家猫咖，栖霞区，七家猫咖，其他地区约五家猫咖

地理位置优越。高校是人口极为密集的场所，同时整体上知识文化素质比较高，接受了较多西方思想和生活方式，易于接受新事物，他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望，而且年轻人居多，一旦形成习惯和消费偏好容易形成顾客忠诚，也易于结队。此外，消费人群集中易产生示范和模仿消费效应。此外，据调查结果显示有72%左右的学生喜欢猫咪，可是高校明文规定学生不能在宿舍养宠物，学生只能云养猫。因此，将猫咖开在学校附近有一定的地理位置优势，可以有稳定的客源。

目标群体不同，竞争不大。猫咖的目标群体是附近的大学生和上班族，与其他猫咖目标群体不同。

相较于直接竞争对手的优势

目前，南京航空航天大学江宁校区附近已有一家猫咖——猫小二，多少已经有了一些知名度，是猫咖的直接竞争对手。较之猫小二而言，猫咖的优势如下：

业务优势面积装修风格对猫咪的冠名权积分打折制度周边产品

三、产品和服务介绍（1人）金鑫

（一）产品

1.产品的名称、特征及用途

（1）猫咪：品种主要为暹罗、布偶、豹猫、英短、加菲等纯种猫，年龄在半岁以上，对其进行训练后放置在店中招揽顾客，也接受配种和小猫交易的猫舍介绍；

（2）猫零食：主要为鱼肉条和罐头，价格为五到二十元，顾客可以购买用来投喂店中的猫；

（3）猫咪文创产品：猫咪耳饰、猫咪本子，猫咪的盲盒等顾客可以购买；

（4）自助：设置饮料机、咖啡机、冰淇淋机和袋装小食区域，顾客购买入场券后可以免费自行取用；

（5）付费咖啡、蛋糕：顾客可自行付费购买，付费蛋糕与周边蛋糕店进行合作；

（6）桌游与娱乐：店内设付费麻将机，麻将为定制猫咪版，顾客可付费使用，还提供免费的狼人杀、扑克、UNO等经典桌游，提供免费的按摩椅与霸王游戏机。

2.产品对客户的价值

2015年，日本经济学家提出“猫咪经济学”这个概念，指的是大众对猫及其相关产品的热情永远高涨，只要商家正确使用“猫”这个概念，就能吸引关注，并从中获益。猫咖曾一度风靡日本，在日本着名博主伊波（音）看来，猫咪们能帮助人类缓解紧张和易于的情绪，咖啡馆的意义不只是喝咖啡，还意味着幽雅的环境优质的服务和放松的心情，猫咖使得顾客在学习、工作闲暇之余可以放松心情、休闲生活，也是爱猫人士朋友聚会时的好选择。

3.产品的开发、采购过程，同样产品在市场是否出现

江宁区，四家猫咖

秦淮区，二十一家猫咖

鼓楼区，四家猫咖

栖霞区，七家猫咖

其他地区约五家猫咖

4.产品的市场竞争前景和竞争力

（1）市场前景

腾讯研究院2018年推出的《中国猫次元现象研究报告》显示，从2013年至今，猫咪在各大平台的热度居高不下，成为重要的“流量担当”，截至2018年初，中国“吸猫人群”的规模接近5000万人，消费者规模接近3000万人。问卷调查显示，“吸猫人群”的消费者转化率为65%，吸猫用户中，%的人曾购买过猫咪表情包，%在猫咪游戏中有过消费，只有35%的用户表示未曾消费过猫咪线上产品。

当前我国的猫文化产业还处于起步阶段，主体多为独自经营的团体或个人，规模较小，产业丰富度欠佳。“会有猫的”用户增长将会推动着未来冲市场的进一步扩大，未来可期。

（2）市场细分

选址在江宁区托乐嘉街区，附近只有一家猫咖，江宁区另外三家猫咖位于龙眠大道江宁大学城附近，均为独立店铺无连锁，距离本项

目选址交通为半小时到一小时，同行竞争低；

（3）市场痛点

猫咖的出现主要是因为顾客对猫咪的喜爱以及因为种种原因而不能亲自饲养猫咪，所以需要通过猫咖来满足自我需要。

对于猫咖，大部分顾客的需求主要是有种类多且温顺的猫和静谧的环境，对于猫咖提供的食物标准要求较低，因此本项目采用自助的形式一方面减少食物配置的成本，另一方面也能满足顾客的食物需求。对于有下午茶需求的顾客，一般有着较好的经济实力，因此提供付费的更高质量的咖啡和蛋糕，满足此类顾客的需求。

（4）顾客分析

本项目顾客主要定位为河海大学江宁校区与南京航空航天大学江宁校区的女大学生，以及托乐嘉周围车程十分钟以内的小区居住的女性白领，有着充足的消费能力与需求；

（5）销售策略研究

设置三种不同面额的会员储蓄卡，推出会员折扣商品，保证长期客户；

店内提供免费桌游和食品，同时付费桌游、文创产品和食品作为二次消费产品刺激顾客二次消费；

为学校具有影响力的社团及校级组织的活动提供赞助，保持合作宣传关系，做好校园的宣传工作。

（6）产品优势

入场券+自助形式新颖，不同于猫咖入场券+单份甜品/咖啡，能够吸引更多顾客入店；

店铺取消餐桌餐椅，设置靠墙长椅和长桌，能在同样空间内容纳更多顾客，也方便顾客和猫咪互动以及团建；

猫咪活动区与顾客用餐区分开，保证饮食安全卫生；

定期举行猫咪相亲活动，吸引更多爱猫人士前往，也提供猫咪寄养服务；

开放连锁加盟申请，打造品牌店

四、商业模式（3人）帕里汗、彭潇、王文媛

（一）商业模式画布设计

（二）具体分析

1.客户细分：用来描述一个企业想要接触和服务的不同人群或组织。

（1）我们正在为谁创造价值

周边学生以及社会人士，用可爱的猫咪和舒适温馨的环境安抚人们焦虑躁动的内心，并使他们获得心灵的慰藉和解脱，在猫咪的世界中获得满足和愉悦

（2）谁是我们最重要的客户

在校大学生中喜爱休闲的人群和爱猫人群。

2.价值主张：用来描绘为特定客户细分创造价值的系列产品和服务。

（1）我们该向客户传递什么样的价值

面向周边学生以及社会人士，用可爱的猫咪和舒适温馨的环境安抚人们焦虑躁动的内心，并使他们获得心灵的慰藉和解脱，在猫咪的世界中获得满足和愉悦

（2）我们正在帮助我们的客户解决哪一类难题

缓解生活压力与猫咪近距离接触等

（3）我们正在满足哪些客户需求

学生以及社会人士

（4）我们正在提供给客户细分群体哪些系列的产品和服务

咖啡、甜点售卖；撸猫；与猫舍合作售卖猫；承办团建活动；宠物party；猫的周边产品售卖；猫粮猫罐头的售卖；网络各平台直播；自助；桌游

3.渠道通道：用来描绘公司是如何沟通接触其客户细分而传递其价值主张。

（1）通过哪些渠道可以接触我们的客户细分群体

微信微博 QQ抖音网站大众点评

（2）我们如何接触他们

通过网络平台来互动发放传单等

（3）我们的渠道如何整合

拥有自己独有的网络平台

（4）哪些渠道最有效

网络宣传

（5）哪些渠道成本效益最好

网络平台宣传

（6）如何把我们的渠道与客户的例行程序进行整合

待定

4.客户关系：用来描绘公司与特定客户细分群体建立的关系类型。

（1）我们每个客户细分群体希望我们与建立和保持何种关系

（2）哪些关系我们已经建立了这些关系成本如何

（3）如何把它们与商业模式的其余部分进行整合

我们的群体主要为学生以及社会人士，通过微博、微信、QQ、抖音、大众点评以及各种网站进行宣传，建立长期且稳定的客户关系。客户关系主要分为两种，一种是来的次数比较少的短期的客户关系，另一种是以会员和寄养猫咪的顾客为主的长期客户关系。

5.收入来源：用来描绘公司从每个客户群体中获取的现金收入（需要从创收中扣除成本）

（1）什么样的价值能让客户愿意付费

（2）他们现在付费买什么

（3）他们是如何支付费用的

（4）他们更愿意如何支付费用

（5）每个收入来源占总收入的比例是多少

猫咪们能帮助人类缓解紧张和忧郁的情绪，幽雅的环境优质的服务和放松的心情，猫咖使得顾客在学习、工作闲暇之余可以放松心情、休闲生活，也是爱猫人士朋友聚会时的好选择。

猫咖采用的是门票制，顾客通过购买门票从而进入猫咖，可以与猫咪进行亲密接触，还有自主小食品、桌游、纸牌等免费提供。

可以通过手机支付，我们还会推出会员卡等，当顾客累计足够次数时可以免免费得到一次撸猫体验。

6.核心资源：用来描绘让商业模式有效运转所必需的最重要的因素。

（1）我们的价值主张需要什么样的核心资源

品种丰富且可爱的猫咪；舒适整洁的撸猫环境；美味的食物及饮品；专业的团队

（2）我们的渠道通路需要什么样的核心资源

各种类型可爱的猫咪；舒适且干净的环境

（3）我们的客户关系呢收入来源呢

撸猫咖啡、甜点的售卖；猫粮猫罐头的售卖；自助餐饮；

承办团建活动；宠物party；猫咪周边产品的售卖；与猫舍合作售卖猫咪；通过网络平台对猫咪进行直播；猫咪寄养、洗澡；代买猫咪中介费

7.关键业务：用来描绘为了确保其商业模式可行，企业必须做的最重要的事情。

（1）我们的价值主张需要哪些关键业务

咖啡、甜点售卖；撸猫；猫的周边产品售卖；猫粮猫罐头的售卖；承办团建活动；宠物party；自助；桌游

（2）我们的渠道通道需要哪些关键业务

与猫舍合作售卖猫；在网络各平台（抖音等）进行直播

（3）我们的客户关系呢收入来源呢

A.客户关系：

短期：非固定用户（一次或几次到店消费）

长期：为客户提供寄养服务；让客户成为办卡会员，长期固定来店内进行各项消费活动

B.收入来源：

线下收入：门票、包场收入；售卖猫咪；甜点；饮料；猫咪用品；猫咪周边产品；休闲娱乐产品；图书；猫咪寄养、洗澡服务费；代买猫咪中介费线上收入：猫咪表情包；直播收入；小视频收入

8.重要合作：让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的网络。

（1）谁是我们的重要伙伴

猫舍；猫咪用品零售批发商

（2）谁是我们的重要供应商

猫舍；猫咪用品零售批发商；甜点、饮料原材料批发商

（3）我们正在从伙伴哪里获取哪些核心资源

猫舍：优质健康的猫咪、饲养猫咪的知识技能

猫咪用品零售批发商：猫咪用品和食物

（4）合作伙伴都执行哪些关键业务

猫舍：猫咪售卖

猫咪用品零售批发商：出售猫咪用品和食物

9.成本结构：运营一个商业模式所引发的所有成本。

（1）什么是我们商业模式中最重要的固有成本

买猫；猫咪生活；店内装修和布置；甜点和饮品制作；宣传费用；日常管理与维护（员工工资、员工培训、水电费等）；场地租金

（2）哪些核心资源花费最多

猫咪购买与维持猫咪生活；日常管理与维护（员工工资、员工培训、水电费等）；场地租金；店内装修与布置

（3）哪些关键业务花费最多

同上

五、市场宣传与营销（1人）

一、市场宣传

针对客户群体：南航、河海、正德学院学生群体、附近小区青年住户

宣传方案：

（1）线上宣传：互联网时代信息传递迅速，传递成本低廉，有利于迅速提升猫咖热度。

① 创建微信公众号，定期介绍猫咖特色，上传猫咖动态

② 积极联络校园、小区线上聊天群，进行软文宣传

③ 注册美团、大众点评等线上导购平台

④ 注册抖音、微博等新媒体账号，编排上传猫咖动态

（2）线下宣传：提升猫咖的关注度和消费者体验与沟通。

① 传单发放：学校门口、商圈附近

② 低价周边赠送：扫码加微信送猫咖周边小礼品

③ 赞助活动：作为赞助商赞助校园活动、小区活动

④ 举办主题活动：定期举办猫咪、咖啡主题讲座、互动活动、

手工体验活动、公益活动等

二、营销策略

（1）产品体验策略

猫咪要求：品种优质、身体健康、体型多样、形象端正

咖啡、小食要求：多样、易制作、成本可控制、储存条件宽泛、客户需求满足及时

（2）价格策略

① 保持品质生活人群的长期利润获得

② 市场中等价位（食物市场价格稳定，需求弹性小）

③ 考虑开店成本及后期经营成本

④ 分析竞争对手价格策略，最大限度降低成本的情况下，保障品合理性，凸显性价比

⑤ 结合猫咖自身文化和价值，迎合客户消费观念，利用猫咖体

验内涵进行心理定价

（3）渠道策略

① 直接渠道营销：猫咖经营者→客户（无中间商）

② 多渠道营销：线上订单销售+线下进店销售

（4）促销策略：

① 优质的宣传广告：投放特定的消费群，制造差异化

② 多样的宣传方式：线上线下结合，硬广软文齐发

③ 集中的宣传力度：短时间内迅速提升人气与知名度

（5）人员策略

① 完善员工培训系统，专业、专注、增强共鸣

② 激活员工创造力，培养员工对事业的激情与热爱

③ 提升员工综合素质，营造员工与客户间和谐的互动环境六、融资和财务支出（2人）付凯文、杨莹

一、财务分析

（一）第一年度成本预测

1.拟投入固定资产清单预算

表1-1第一年拟投入固定资产清单单位：元

猫咖创业计划书大纲

创业计划书大纲一、企业简介（1人）张倩企业名称：做你的猫休闲咖啡馆企业形式：以宠物猫互动和饮料甜品销售为主，兼卖猫咪周边为一体的商业实体店。企业宗旨：通过我们的服务给周边的同学老师及住户带来健康的休闲活动，让大家将生活节奏慢下来，在猫咪的陪伴下缓解生活的压力与孤独。企业发展的战略目标和阶段目标：目前我们的目标是将宠物与甜品结合起来发展，让顾客享受美食的同时可以与宠物猫互动。第一阶段是希望能将第一家店经营好，做好服务，推出特色产品，打响在周边的名气。而南京现在正处在猫咖经营的上升期，第一家店盈利足够之后，逐步拉拢资金拓展店铺数量，在不久的未来能走出南京，与上海，苏州等城市接轨，争取打造成南京知名本土品牌。企业地址、面积：初步计划将第一家店开在南航北门托乐嘉，店铺面积在八十五平方米左右。团队介绍及企业中的分工：我们团队一共有十一个人，经过大家一直讨论，我们的团队以及初步成型：一名店长，一名副店长，两名采购负责人，两名财务负责人，两名甜品制作者，三名服务人员目标客户及人群：我们的顾客主要定为在校学生还有学校老师，周边小区的居民。针对在校大学生推出凭学生证打折优惠的方式吸引顾客二、市场分析（2人）王雨石、刘一婷（一）宏观背景分析（行业、地域等角度）（二）实地考察分析 1.实地走访简介（图文结合）及收获 2.调查问卷简介（图表形式）及结论（三）市场分析 1.细分市场是什么？（（远、近市场） 2.拥有多大市场？目标市场份额？（四）竞争分析 1.主要竞争对手（远、近）及其所占的市场份额和采取的市场策略是什么？ 2.SWOT分析 3.竞争策略和方案（五）结论（从以上角度进行总结）

创业计划书(猫咪咖啡厅)

“创新创业，梦想起航” 策划书 By 张斐铭、贾君、沈学远

目录 1.0 创业概要--------------------------------------------------------- 1.1 内容提要------------------------------------------------------------------------------1.2 商业模式------------------------------------------------------------------------------1.3 创业初衷------------------------------------------------------------------------------- 1.4成功关键因素分析-------------------------------------------------------------------- 2.0 企业概况---------------------------------------------------------- 2.1 企业名称-------------------------------------------------------------------------------2.2 股本结构------------------------------------------------------------------------------- 2.3 核心团队介绍------------------------------ -------------------------------------------2.4 开业资金预算------------------------------------------------------------------------- 2.5 企业地址------------------------------------------------------------------------------- 3.0 产品或服务---------------------------------------------------------- 3.1 经营范围（产品或服务描述）-----------------------------------------------------3.2 本企业主营产品竞争优势----------------------------------------------------------3.3 企业采购和供应渠道----------------------------------------------------------------3.4 企业产品服务涉及的技术---------------------------------------------------------- 3.5 未来产品服务发展设想------------------------------------------------------------- 4.0 市场分析--------------------------------------------------------------- 4.1行业市场分析、调查与预测--------------------------------------------------------4.2目标市场和细分市场定位-------------------------------------------------------------4.3市场壁垒-------------------------------------------------------------------------------- 4.4 主要竞争者分析----------------------------------------------------------------------- 5.0 营销计划实施----------------------------------------------------------- 5.1产品/服务清单-------------------------------------------------------------------------5.2 定价--------------------------------------------------------------------------------------5.3 销售渠道--------------------------------------------------------------------------------5.4 营销策略--------------------------------------------------------------------------------5.5 促销费用安排-------------------------------------------------------------------------- 5.6 销售收入预测表----------------------------------------------------------------------- 6.0 组织与管理概述-------------------------------------------------------- 6.1 组织结构和岗位责任-----------------------------------------------------------------6.2 人事计划-------------------------------------------------------------------------------- 6.3 培训计划-------------------------------------------------------------------------------- 7.0 财务规划------------------------------------------------------------- 7.1 拟投入固定资产清单预算-----------------------------------------------------------7.2 经营成本分析--------------------------------------------------------------------------7.3 盈亏平衡点分析-----------------------------------------------------------------------7.4 预计利润和亏损-----------------------------------------------------------------------7.5 预计现金流量-------------------------------------------------------------------------- 7.6 预计资产负债表----------------------------------------------------------------------- 8.0风险分析及对策----------------------------------------------------- 1.0 创业概要

咖啡书屋创业计划书范文

咖啡书屋创业计划书范文策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，下面就是小编整理的咖啡书屋创业计划书，一起来看一下吧。每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音，我们可以随便找到一个地方跳舞，可以随便找到一个地方泡吧，可以随便找到一个地方喝酒，但很显然，我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。也许图书馆可以，但总感觉那里多了一份凝重，少了一丝温馨。一本喜欢的书在手，一杯咖啡在旁边，坐在软软的沙发上让音乐漂浮耳畔。。。。。这是我喜欢的调调所以，我打算开个――咖啡书吧。让漂泊的心可以找到靠岸的港湾，让疲惫的身体得到缓解，让繁杂的世界变得安静。商店名称：源源咖啡书吧一、概要咖啡屋也是必不可少的娱乐场所，在幽雅的气氛之中，喝着香浓浓的咖啡，体会着浪漫的大学生活，和同学们交流感情。大学生们常说一杯咖啡可以和反目成仇的人交个最好的朋友，也可以追到一个自己仰慕已久的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各种书籍，组织成一间咖啡书吧，相信效果更好。为了让大家有这样的一个地方。所以，咖啡书吧孕育而

生。咖啡书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生，二是白领阶层。在校的学生光临书吧的原因主要有两个，一是文化上的需要，二是书吧的环境。学校里的校园固然是好，但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要。例如：到了冬天的话，在室外冰天雪地的怎么会受得了，室内的空间是有限的。是有限的。白领阶层，他们的收入高，但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些，他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。有一项调查显示，21%的在校大学十喜欢光临书吧，2030岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲。二、书吧的产品和服务我们是一个休闲的场所，主要目的是放松休闲所以我们的咖啡书吧除了书以外，在食品上的要求是蛮简单的，像一些西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。我们的服务宗旨是：顾客是朋友，他是来休闲不是来消费的微笑式服务。三、咖啡书吧的竞争分析从竞争对手上看，我们的咖啡书吧可是“危机四伏”。据我现在了解到的情况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡书吧，所以这是我的一个巨大的潜力市场。但是类似的经

猫咪咖啡厅创业计划书

公司名称：「ねこ」咖啡厅【主联系人】周雨【职务】小组组长【地址】辽宁省大连市开发区学府街10号大连大学【邮政编码】116622 日期： 2013 年 09 月 20 日

创业/商业计划书撰写分工表

团队成员寄语喵星人等着各位爱猫人士的光临。有限进餐，无限服务。个性化服务，享文艺生活。开源节流，财源广进。乐于创新，发现乐趣。团队文化在这个快节奏的都市生活里，我们在具有‘海滨城市’之称的大连开这么一家具有文艺气息的咖啡厅--「ねこ」咖啡厅。「ねこ」在日语里是猫咪的意思，这家店的创店的理念是，收养一些流浪猫到店里悉心照顾，到店里消费的顾客可以一边品味着香浓醇厚的咖啡一边喝猫咪玩耍，可以猫咪照相等服务。并且对于一些有心收养猫咪的顾客，可以有偿的让他们收养。这种服务理念，可以让人们在忙碌的生活中抽身出来，可以很轻松的和小动物玩耍，奉献他们的爱心。让人们可以享受到平时缺少和动物接触的生活。店里设立榻榻米和藤椅等，让顾客可以享受到与平时去过的咖啡厅不同的用餐服务。文艺又充满爱心的猫咪咖啡厅，相信这种创新的服务理念的咖啡厅一定可以在年轻人中引发新的热潮。

保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】 1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。

三只猫咖啡书吧创业计划书

咖啡书吧创业计划书一、创业初衷每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音，我们可以随便找到一个地方跳舞，可以随便找到一个地方泡吧，可以随便找到一个地方喝酒，但很显然，我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。也许图书馆可以，但总感觉那里多了一份凝重，少了一丝温馨。一本喜欢的书在手，一杯咖啡在旁边，坐在软软的沙发上让音乐漂浮耳畔……这是我喜欢的感觉。所以，我打算开个――咖啡书吧。让漂泊的心可以找到靠岸的港湾，让疲惫的身体得到缓解，让繁杂的世界变得安静。二、商店名称：三只猫咖啡书吧三、选址条件：松山湖学校区/商业街附近，不仅因为这里人流量大、交通便利，而且周边的学校和办公单位也有许多，例如：理工学院、广东医学院、松管局、多家中小学等。这些可以充分的保证客源。五、消费人群分析咖啡书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生，二是白领阶层。在校的学生光临书吧的原因主要有两个，一是文化上的需要，二是书吧的环境。学校里的校园固然是好，但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要。例如：到了冬天的话，在室外冰天雪地的怎么会受得了，室内的空间是有限的。是有限的。白领阶层，他们的收入高，但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些，他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。有一项调查显示，21%的在校大学十喜欢光临书吧，20~30岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲。六、书吧的产品和服务我们是一个休闲的场所，主要目的是放松休闲所以我们的咖啡书吧除了书以外，在食品上的要求是蛮简单的，像一些西式的甜点奶茶低酒精的饮品等。我们的服务宗旨是：顾客是朋友，他是来休闲不是来消费的微笑式服务。七、咖啡书吧的竞争分析从竞争对手上看，咖啡书吧可是“危机四伏”。据调查了解到的情况看，目前东莞市内还没有一家专业的咖啡书吧，所以这是一个巨大的潜力市场。但是类似的经营却很多，大体的分析了一下有这样的几个：

小型咖啡厅创业计划书范本(完整版)

小型咖啡厅创业计划书范本(完整版）小型咖啡厅创业计划书范本小型咖啡厅创业计划书范本一、创业理由由于现在人生活节奏越来越快，竞争越来越激烈。人们的精神压力也越来越大，每天不多的闲暇时光里，能有一个安静舒适的位置，坐下来喝一杯饮料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已经成为越来越多的人们的选择。而在这样的情况下，咖啡厅无疑正是一个不错的选择，有需求就有消费。咖啡厅的格调，咖啡的味道，以及咖啡店里配上的轻扬音乐。都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力，给人们带来舒适的感觉。而年轻点学生一族，无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。但是高档咖啡厅消费过高，并且也不适合大多人短时间的闲暇享受，并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。二、地址选择咖啡厅的选址，应该在学校，公司，企业较集中的地方附近。选址不宜在太过张扬的闹市，而里闹市不远的一些不偏僻的街道，就可以满足需求，在减少房租成本的同时，并不会影响客流量。三、店面装修小型咖啡厅的装修应该采用卡座形式，和大多数冷饮店一样，但是又需要一些不同。来咖啡厅消费的群体，多数需要一个相对安静的环境，可以和朋友聊天说话而不受其他客人的影响，所以应该装成一个个隔间用木板，帘子隔开。座位要舒适，整体色调不要太暖，不能让客人感觉到热闹。要让客人达到放松的效果，不管是身体还是心理。

卡座可分为3大类，单人卡座，情侣卡座和多人卡座。单人卡座方便一些单独来的客人找到自己的空间，情侣卡座则适合大多青年情侣的需求，而多人卡座可以则可以给客人提供集体消费，放松，以及讨论的空间。整体光线不应太强烈，也应该避免阳光过于强烈的地方。总体大小控制在100平米左右，太小了容易给顾客压迫感，太大了容易造成空间的浪费，也不利于节省成本。四、员工选择小型咖啡厅雇人不需要太多，4人3班次再加一个店长即可，不适合用临时人员，但是可以有1-2个长期兼职，兼职以学生为主，主要负责周末的工作，既有利于周末员工的休息，减轻员工压力，也能给在校大学生提供岗位，同时兼职员工也能减少运营成本。但是兼职员工选择需要谨慎，一定要长期。不然可能增加员工培训成本，起到相反的作用。员工着装需要统一，态度要好，面带笑容。女员工不应画太浓的妆。需要要求标准普通话交流。五、主要客户咖啡厅消费群体不固定，同时消费群体也足够广，每一个阶层的人都有可能成为咖啡厅的潜在顾客，但主要还是以学生和青年白领为主。六、店内产品咖啡厅的产品应该包含饮料，和一些精致的现烤食品。饮料的选择，有咖啡和鲜榨果汁。不易有太多的种类，给顾客一个专一的感觉。而且应有冷热两种选择。咖啡的种类应包含卡布奇诺，拿铁，摩卡，浓咖啡等现下流行的咖啡种类。还需要有一个自己的招牌咖啡，增加自己咖啡店的名气，也给一些没有特定咖啡消费指向的顾客一个容易接

猫咪咖啡厅创业计划书

公司名称：「ねこ」咖啡厅所属院校：日本语言文化学院【主联系人】周雨【职务】小组组长【地址】辽宁省大连市开发区学府街10号大连大学【邮政编码】116622 日期： 2013 年 09 月 20 日

创业/商业计划书撰写分工表

猫咪咖啡厅创业计划书

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创业/商业计划书公司名称:「ねこ」咖啡厅所属院校:日本语言文化学院指导老师:徐慧团队成员：周雨王莉刘晓健何家秀李明霏连佳琪郝苗苗洪铭于丛丛马燕利王露露许锦林峰旭黄丽王育苏孙晓琳杨柳张瑶【主联系人】周雨【职务】小组组长【电话号码】【电子邮件】

【地址】辽宁省大连市开发区学府街10号大连大学【邮政编码】1166２2 日期: 2013 年 09 月２0 日

创业／商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门/岗位名称人员姓名 1.0执行摘要总经理 125110２７周雨总经理助理 12511077 王莉 12５1１13３刘晓健 1２511１６１何家秀 2.0市场分析市场营销部（部长及员工) 12511116 李明霏12511131 连佳琪 1２5１1１21 郝苗苗125111５0 洪铭 1251１１35 于丛丛３.0营销策略４.0人员与组织结构人事行政部（部长及员工）１2511１4５马燕利 125１1０14 王露露 5.0投资与财务分析财政部(部长及员工) 125110９4许锦１２５11084 林峰旭１2５11049 孙晓琳12511032 张瑶附表1：经营第一年损益表

附表２:第一年度的现金 1251１0９9 杨柳流量计划市场营销部(员 1251１015 黄丽 6.0风险分析与对策工） 7．0企业愿景总经理助理１２５1１１６０王育苏

创业计划方案猫咪咖啡厅

精心整理“创新创业，梦想起航” 1.0 1.2 商业模式------------------------------------------------------------------------------ 1.3 创业初衷------------------------------------------------------------------------------- 1.4成功关键因素分析-------------------------------------------------------------------- 2.0 企业概况---------------------------------------------------------- 2.1 企业名称-------------------------------------------------------------------------------

2.3 核心团队介绍------------------------------ -------------------------------------------2.4 开业资金预算------------------------------------------------------------------------- 2.5 企业地址------------------------------------------------------------------------------- 3.0 产品或服务---------------------------------------------------------- 3.1 经营范围（产品或服务描述）----------------------------------------------------- 4.0 5.0 5.5 促销费用安排-------------------------------------------------------------------------- 5.6 销售收入预测表----------------------------------------------------------------------- 6.0 组织与管理概述-------------------------------------------------------- 6.1 组织结构和岗位责任----------------------------------------------------------------- 6.2 人事计划--------------------------------------------------------------------------------

猫咪咖啡店创业准备计划书

猫咪咖啡店创业准备计划书一项目背景咖啡对人们的好处：抗忧郁：少量的咖啡可使人精神振奋，心情愉快，抒解忧郁。控制体重：咖啡因能提高人体消耗热量的速率，一项研究发现100毫克的咖啡因(约1杯咖啡)，可加速脂肪分解，能使人体的新陈代谢率增加百分之三至四，增加热能的消耗，适量饮用，有减重效果，可以吸引女性顾客。止痛：咖啡因做为一个药品时，可以加强某些止痛剂的效果。增强身体敏捷度：咖啡因也有助于在运动时，使运动阀值隆低，增加身体的敏捷度，使运动员缔造较好的成绩。二、项目目标星座咖啡1号店除希望宣扬咖啡之功效，我们更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。预计在一年后每月税后利润达到3万元，并在两年后能在万达广场开设另一所以韩剧《咖啡王子1号店》为主题的咖啡店。预算收入：咖啡(平均价大约每杯￥8x350杯x91日) =254，800 蛋糕(平均价大约每件￥5x70x91日) =31，850 曲奇饼(每件￥3x100件x91日)

=30，333 奶冻(每件￥4x40件x91日) =14，560 预算于开业第六个月不赔三、市场分析现今宁波的咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于他们的咖啡店并没有特别主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店(如饮品店、凉茶店和茶餐厅)的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要，尚有很多发展空间。五、经营模式由于合伙人没有以公司模式经营的股东之有限责任，选择合伙模式经营较容易向银行贷款。我们并协议所有收入将平衡分配。六、顾客群体咖啡店顾客对象为年轻人，年龄介乎十五至三十岁。这些顾客多是到物美超市购物的消费者，他们没有家庭经济负担，又易于接受新颖和特别事物，专门售卖特色咖啡及蛋糕的咖啡店最适合他们。另外，宁波本地其它地点的人还是其它地方的人更是本咖啡店的顾客对象。宁波是个美食天堂，特色咖啡必定能吸引为美食冒名而来的人。七、营业时间平日为早上八时至晚上十时半;星期六、日及公众假期由上午七时半至晚上十二时。休息时间方面，咖啡店一带的店铺多在晚上十时半休息，所以我们选择平日在凌晨十时半时休息;而星期六、日及公众假期则于十二时休息，让顾客可以在逛街后在咖啡店聊聊天或休息一会再回家。

猫咖创业计划书大纲

创业计划书大纲一、企业简介（ 1 人）张倩企业名称：做你的猫休闲咖啡馆企业形式：以宠物猫互动和饮料甜品销售为主，兼卖猫咪周边为一体的商业实体店。企业宗旨：通过我们的服务给周边的同学老师及住户带来健康的休闲活动，让大家将生活节奏慢下来，在猫咪的陪伴下缓解生活的压力与孤独。企业发展的战略目标和阶段目标：目前我们的目标是将宠物与甜品结合起来发展，让顾客享受美食的同时可以与宠物猫互动。第一阶段是希望能将第一家店经营好，做好服务，推出特色产品，打响在周边的名气。而南京现在正处在猫咖经营的上升期，第一家店盈利足够之后，逐步拉拢资金拓展店铺数量，在不久的未来能走出南京，与上海，苏州等城市接轨，争取打造成南京知名本土品牌。企业地址、面积：初步计划将第一家店开在南航北门托乐嘉，店铺面积在八十五平方米左右。企业机构与职能：企业部门名称人数职能管理部门两名管理下面的员工以及整理一些资料，协调商业关系财务部两名进行企业财务规划工作采购部两名负责店铺经营需要的材料采购甜点部两名研发猫咖特色甜点及饮料服务部三名招待顾客，收银团队介绍及企业中的分工：我们团队一共有十一个人，经过大家一直讨论，我们的团队以及初步成型：一名店长，一名副店长，两名采购负责人，两名财务负责人，两名甜品制作者，三名服务人员目标客户及人群：我们的顾客主要定为在校学生还有学校老师，周边小区的居民。针对在校大学生推出凭学生证打折优惠的方式吸引顾客二、市场分析（ 2 人）王雨石、刘一婷（一）宏观背景分析（行业、地域等角度）（二）实地考察分析 1.实地走访简介（图文结合）及收获 2.调查问卷简介（图表形式）及结论（三）市场分析 1.细分市场是什么？（（远、近市场） 2.拥有多大市场？目标市场份额？（四）竞争分析 1.主要竞争对手（远、近）及其所占的市场份额和采取的市场策略是什么？ 2.SWOT分析 3.竞争策略和方案（五）结论（从以上角度进行总结）

咖啡厅创业计划书

咖啡厅创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍咖啡店由西安**学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，那里虽然装修简单，但异常有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上头横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上头落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌能够坐4-6人。可是，那里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样简便自由。第三部分：创业优势

目前大学学校的这片市场还是空白，竞争压力小。并且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应当具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自我的本事、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是经过成功创业，能够实现自我的梦想，证明自我的价值。第四部分：预算 1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。 2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学

syb创业计划书咖啡店_1

syb创业计划书咖啡店关于《syb创业计划书咖啡店》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。由于现在人生活节奏越来越快，竞争越来越激烈。人们的精神压力也越来越大，每天不多的闲暇时光里，能有一个安静舒适的位置，坐下来喝一杯饮料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已经成为越来越多的人们的选择。第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。第二部分：项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，这里虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌可以坐4-6人。但是，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，现在国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。

猫咪咖啡厅创业项目计划书

创业 /商业计划书公司名称：「ねこ」咖啡厅所属院校：日本语言文化学院指导老师：徐慧团队成员：周雨王莉晓健何家秀明霏连佳琪郝苗苗洪铭于丛丛马燕利王露露许锦林峰旭黄丽王育晓琳柳瑶【主联系人】周雨【职务】小组组长【】【电子】163. 【地址】省市开发区学府街10号大学【邮政编码】116622 日期： 2013 年 09 月 20 日

创业/商业计划书撰写分工表

团队成员寄语喵星人等着各位爱猫人士的光临。有限进餐，无限服务。个性化服务，享文艺生活。开源节流，财源广进。乐于创新，发现乐趣。团队文化在这个快节奏的都市生活里，我们在具有‘海滨城市’之称的开这么一家具有文艺气息的咖啡厅--「ねこ」咖啡厅。

「ねこ」在日语里是猫咪的意思，这家店的创店的理念是，收养一些流浪猫到店里悉心照顾，到店里消费的顾客可以一边品味着香浓醇厚的咖啡一边喝猫咪玩耍，可以猫咪照相等服务。并且对于一些有心收养猫咪的顾客，可以有偿的让他们收养。这种服务理念，可以让人们在忙碌的生活中抽身出来，可以很轻松的和小动物玩耍，奉献他们的爱心。让人们可以享受到平时缺少和动物接触的生活。店里设立榻榻米和藤椅等，让顾客可以享受到与平时去过的咖啡厅不同的用餐服务。文艺又充满爱心的猫咪咖啡厅，相信这种创新的服务理念的咖啡厅一定可以在年轻人中引发新的热潮。

须知本《创业/商业计划书》容属商业，所有权属于本公司，其所涉及的容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的容全部或部分地透露给他人； 3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为资料保存。【其他事项说明】 1.本《创业/商业计划书》所涉及的容均可具体协商。 2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。

猫咖创业项目计划书大纲

创业计划书大纲一、企业简介（1人）倩企业名称：做你的猫休闲咖啡馆企业形式：以宠物猫互动和饮料甜品销售为主，兼卖猫咪周边为一体的商业实体店。企业宗旨：通过我们的服务给周边的同学老师及住户带来健康的休闲活动，让大家将生活节奏慢下来，在猫咪的陪伴下缓解生活的压力与孤独。企业发展的战略目标和阶段目标：目前我们的目标是将宠物与甜品结合起来发展，让顾客享受美食的同时可以与宠物猫互动。第一阶段是希望能将第一家店经营好，做好服务，推出特色产品，打响在周边的名气。而现在正处在猫咖经营的上升期，第一家店盈利足够之后，逐步拉拢资金拓展店铺数量，在不久的未来能走出，与上海，等城市接轨，争取打造成知名本土品牌。企业地址、面积：初步计划将第一家店开在南航北门托乐嘉，店铺面积在八十五平方米左右。企业机构与职能：团队介绍及企业中的分工：我们团队一共有十一个人，经过大家一直讨论，我们的团队以及初步成型：一名店长，一名副店长，两名采购负责人，两名财务负责人，两名甜品制作者，三名服务人员目标客户及人群：我们的顾客主要定为在校学生还有学校老师，周边小区的居民。针对在校大学生推出凭学生证打折优惠的方式吸引顾客二、市场分析（2人）王雨石、一婷（一）宏观背景分析（行业、地域等角度）（二）实地考察分析 1.实地走访简介（图文结合）及收获 2.调查问卷简介（图表形式）及结论（三）市场分析 1.细分市场是什么？（（远、近市场） 2.拥有多大市场？目标市场份额？（四）竞争分析 1.主要竞争对手（远、近）及其所占的市场份额和采取的市场策略是什么？ 2.SWOT分析 3.竞争策略和方案（五）结论（从以上角度进行总结）前言：本次调研时间为2019年9月X日到2019年9月Y日，因样本数量问题可能

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“创新创业，梦想起航” 策划书 By 张斐铭、贾君、沈学远目录 1.0 创业概要 --------------------------------------------------------- 1.1 内容提要------------------------------------------------------------------------------ 1.2 商业模式------------------------------------------------------------------------------ 1.3 创业初衷------------------------------------------------------------------------------- 1.4成功关键因素分析-------------------------------------------------------------------- 2.0 企业概况 ---------------------------------------------------------- 2.1 企业名称------------------------------------------------------------------------------- 2.2 股本结构------------------------------------------------------------------------------- 2.3 核心团队介绍------------------------------ ------------------------------------------- 2.4 开业资金预算-------------------------------------------------------------------------

创业计划书(猫咪咖啡厅)

“创新创业,梦想起航” 策划书Ｂy 张斐铭、贾君、沈学远目录１．0 创业概要---－--－-------－--－－--－-－－-----－-------－---－--－---－--－---- 1．1 内容提要---－-----－-－－－－-－-－-----－-－--－------------－－---------－---－-－---－-----－-－--－－-- 1.2 商业模式---－－--－-－－-－-－-－－---－--－-－-----－－--－--------－--－-－--－－-－---－-－－---－---－--－--- 1.3 创业初衷--－-----－－－－---－--------－---－---－－--－－--－--－－－--－-－－--－-－

---－-－-－－--－---------- 1.４成功关键因素分析-－------－－--－--－－-----------－-----－---－-－－--－-－-－－----－-－----------- ２.0 企业概况－--－-－---－----------－－---－------－－－--－--－----－－－---－－-－--- 2.1 企业名称--－---－-－----－--－-----－---－------－--－-----－-－-----－--－--－------－-－－-------－---- ２．2 股本结构---－--－--－－--－--------－－----－--－------－----－--－---------－-------------－----－--- 2．3 核心团队介绍-－-－-----－--－－---－------------ －-------－－－-－----－--------－----－---－－-----－２.4开业资金预算-－--－----－－－-－--－-----－-－---－--------－－---－-－－------------－-－-----－-－---- 2.5企业地址－------------－--－--－------－--－－－--－---------－----－---－---------------－---－－－--- 3.0 产品或服务--－－-----－--－－----－－－-－－-------－----－-－---－-------－-－----- 3．1 经营范围（产品或服务描述)--－--－-－-－-－---－--－--－--－－--－－－---－---－－----------－-- 3.2 本企业主营产品竞争优势---－－--------－----------－-－---－---－----－-－---－------------ 3.3 企业采购和供应渠道－-－--------－----－-----－--－--－-----－－-－--－－------－--－-－－-－－------ 3．4 企业产品服务涉及的技术-－-－----－-－--－－---－-－－-－-－-----－----------－－-------------－ 3．５未来产品服务发展设想-－---------------－--－--－----－------－-－-－--－－---－--－---－-－--－- 4.0 市场分析-－-----－－－--------------－----－－-－-------－--－－-－---－----－---－--- ４．１行业市场分析、调查与预测--－---------－--－----－-－--------－----－-－----------------- 4.2目标市场和细分市场定位---－-－-－------－-----------－-－---－-－---－－--－--------－---－----- 4.3市场壁垒------－-----－------－-－--------－-----－---------－---------－------------－－---－－---- 4.4 主要竞争者分析－-----－---－－---－-----－--------------－－-------－---－-－------------－