【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式

【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式
【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式

【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式

2015-04-08

国内的地产商进入养老地产时虽然颇为高调,但在实际运营中,却又小心翼翼。由于养老产品的复杂性和多样性,即使是同一个企业,也不一定只选择一种模式,而是多方面试水,试图寻找出最合适的盈利模式。

本文分享十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式。

一、高端会员制养老第一家——上海亲和源老年公寓

亲和源老年公寓是一个以会员制为主要形式,以实现健康、快乐的老年新生活为目标,融居家养老和机构养老优化为一体的与上海国际大都市相匹配的中、高档的养老社区。坐落于上海南汇区康桥镇,占地8.4公顷,建筑面积十万平米。

整体规划

社区沿街分布餐厅、老年度假酒店、健康会所、商业、老年大学、医院等公共建筑物业,社区内部是居住型物业,与外部有一定距离,保证了私密性。社区内适老硬件配套完备,包括配餐中心、医院、颐养院、商业街,亲和学院、健康会所、老年度假酒店、MINI高尔夫球场、活动广场、门球场、舞蹈广场、茶室等功能活动区,生活、健康、快乐三大服务体系使得适老设置完善,满足各年龄段老年生活需要。

项目特色

整个社区全部采用无障碍化设计+“生活、快乐、健康”管家式的服务,不同于传统意义上的养老院,是个不脱离社会,又独立又开放的老年生活社区。

社区内含12幢多层电梯住宅楼,共计838套居室,可入住1600位老人。公寓内全装修全配置,柜橱床椅和家用电器俱全,有线电视+宽带网络+电话,全部开通,冷暖水24小时供应。老人拎包可入住。亲和源同国内外多家知名品牌企业结成战略联盟关系,建立专业化养老服务平台——曙光医院亲和分院、上海老年大学、美格菲会所、索迪斯餐厅、爱玛客物业。

经营模式

亲和源采用会员制运营模式,通过会员制的运营构建俱乐部服务模式。

项目配套

1.颐养院

建筑面积9736.1平方米,设300余张床位。共9层,1-4层为门诊部门,5层为样板间,6-9层为护理区。

与上海市三级甲等医院对接,又专业医疗机构派出团队进行管理。颐养院只为亲和源内部老人提供护理服务,外部人员暂不接待。

房内配备有独立洗手间、冰霜、电视、谨记呼叫器。

2.健康会所

会所接待亲和源内老人,也对外开放

3.亲和学院

引进上海老年大学,使老年人拓展深化资深兴趣爱好,增加与群体交流的机会,丰富生活。

与上海老年大学合作,由上海老年大学总部派出师资且提供课程;

开设英语、电脑、音乐、艺术、运动等6大类15个学习班。

4.配餐中心

与索迪斯餐厅合作,打造总面积2574平方米的养生餐厅;由专业餐厅管理公司管理,按营业额与亲和源分成;

餐厅只为护理和疗养人员提供送餐,公寓内老人需自行前往餐厅用餐。

5.度假酒店

酒店内设有74套客房,公寓式配置,酒店式管理。

提供分时度假、老年旅游休闲、短期托老以及亲和源老年新生活体验等服务;亲和源内老人带朋友居住享受优惠价格。

二、“大社区+养老组团”的开发模式——万科随园嘉树,被业内认为是万科首个真正意义上的养老项目

项目依托良渚文化村项目,采用“大社区+养老组团”的开发模式,随园嘉树土地属性为旅游用地(商业用地),40年产权(2003-2043年),从产品设计、服务配套以及样板区的体验,万科将此产品打造成了目前市面上相当不错的养老产品,也是万科进军养老地产的一个试点产品,特别是养老服务的试点。

项目概况

规划建设58937平方米的健康公寓(占用地面积的93%),5381平方米的公共配套(不计容),和4571平方米的“金十字”颐养中心(占用地面积的7%)。健康公寓是共17栋5~6层多层产品,其中1栋为需要辅助的老人护理区,共包含96个床位,其余16栋为生活自理老人生活区域,分为75㎡、100㎡、111㎡三种户型,共575套房源,其中75㎡户型占比60%。另外,社区还配有地下车库11073平方米,提供230个车位。

配套设施

1.长者乐园:“金十字”养生休闲区

项目园区中央的“金十字”养生休闲区,面积达4500平方米,包括景观餐厅、阳光阅览室、多功能厅、健身房、棋牌室、咖啡吧、老年大学等,更有老年大学“随园书院”重拾年少之梦,是一个专为长者营造的养老配套集群。

2.医疗配套-全国首个数字化健康服务示范社区

以共建中国首个数字化健康服务示范社区为目标,浙医一院在良渚文化村成立了浙一良渚门诊部,诊疗面积共约2000平方米,设有内科、外科、口腔科及检验、超声、心电图、放射、药房等,配备牙科诊疗床、输液室、观察室等设备和功能区,可以为社区居民提供高水平的医疗和服务。

3.两大宗教信仰场所,满足心灵需求

(1)中国首座全木结构社区教堂的美丽洲教堂。

(2)全国罕见佛教尼众道场的大雄寺。

4.社区配套

(1)独创村民食堂的良渚食街。

(2)全国唯一乡村创意聚落的玉鸟流苏街区。

(3)杭州首个星级标准菜场的玉鸟菜场。

(4)全国首个配有“村急送”服务的社区。

服务理念

随园嘉树有万科物业公司自营,主要针对健康长者,除了从产品设计与硬件上打造成适老产品外,更加注重服务配套,为长者提供“六心”级、“24小时管家”等服务,而以术后看护为主的颐养中心和康复中心则将与台湾专业医疗机构合作,提供更为专业的医疗服务。

在万科的规划里,这个养老试点是万科基于对老年人的生理、心理特征和行为特点进行深入研究而进行的一系列针对性、合理性、系统化的专业设计,意在创造出更为安全、舒适、健康的生活空间,并整合国际先进技术与服务体系,形成高端养老产品及服务。

随园嘉树服务体系立足联合国五大照护原则:独立、参与、照顾、自我充实、尊严,从长者的身、心、灵全方位需求出发,提供包括健康管理、智慧小区、舒适生活、尊荣享受四大服务体系,包括多项具体服务内容,以“6心”级服务和24小时管家为主要特色,为中国当代长者实现品质、尊严的晚年生活。

运营模式

随园嘉树在产品方面引进了日本的相关经验,而在服务方面,又吸收了台湾的模式,混搭之下,找到适合的方向。随园嘉树的土地较为特殊是40年产权的商业用地,经过八年多的前期建设,仅剩30多年的产权。项目运营目前采取租售结合的方式。销售部分,出售30年使用权。户型75~110平方米,均价14000元/平方米,再按月收取2500~3500元不等的服务费。

项目575套房源中,前60套以出售来试探市场反应,一面世就被一抢而空,客户为40~50岁的中年人士,与万科最初预计的60-70岁的老年人相差甚远,但从销售的角度已经全部售罄。二期60套正在低调销售,而后期剩下的房源,万科已经计划以自持的形式,进行出租运营。

项目特点

1、依托良渚,拥有优越的自然环境。

2、项目以养老组团+大社区的开发模式,打造“一碗汤的距离”的养老概念,中国老人更愿意接受这种居家养老模式。

3、项目充分利用和发挥了万科的品牌效应。

4、随园嘉树采取销售使用权与持有租赁相结合的运营模式,并依据市场情况和项目进展不断调整运营。项目起初打算销售80%的物业,持有20%的物业。随着项目的推进,逐渐增加项目持有物业比例,说明万科注重后期运营,将为客户提供持续养老服务作为新的利润增长点。

三、社区式的商业养老模式——中国·台湾长庚养生文化村

台湾长庚养生文化村是银发安居的典范。长庚村以其完美的社区模式服务银发群体.让其退出职场后仍得以有尊严地生活,这种社区式的商业养老模式值得大陆借鉴。

项目基本情况

面积:占地510亩

位置:台湾桃园县龟山乡

户型设计:一室一厅约46平米和一室两厅约73平米的两个等级

户数:4000户(已建成2000户左右)

交通:每天上下午各有一班免费班车前往台北市区

定位:集养老、医疗、文化、生活、娱乐等功能于一体的“银发族小区”

入住资格:年满60岁、且接收长庚医院身体检查证明健康状况合格。

项目特色

1、宽阔优雅的养生环境:享受17公顷青青草原、体验野趣农园、漫步休闲栈道,远离城嚣烦恼,沉浸在大自然中,提供最佳的健康养生环境

2、全方位的照护规划:为银发族体贴设想的全方位照护服务,兼顾保健、医疗、养生、休闲、娱乐,满足银发族的生活需求,享受家庭、社会的温暖关怀。

3、养生文化代代相传:塑造多元养生文化,丰富退休生活价值,规划调养身心的休闲活动,参与社团活络人际,提供文化传承的发展机会。

4、住得好,付得起:全村4000户不同坪数住房,有良好的经营管理质量,规划多元的银发学员课程,举办多样化的社团活动、艺文表演、学习课程,丰富生活内涵,安排住户中学有专长者担任教学或服务工作,贡献人生经验,真正享受快乐优质的退休生活。

居家式养老的特色规划

全区无障碍环境设计;

经济救援服务;

每户设有紧急呼叫设施,以及全天候监控中心,随时提供紧急救援服务

完整的小区机能;

1、设有超市、书局、银行等商业区

2、设有小吃店、中西餐厅、宴会厅等餐饮区,提供团膳以外的选餐服务

3、设有体育馆、健康俱乐部、水疗池、游泳池等休闲设施,增进健康体能

4、设有会议厅,可举办大型活动及银发族相关议题研讨会,增进小区活力

5、设有招待所,提供家属探访的住宿需求。

6、宗教活动场所规划

尊重个人宗教信仰,设置各种宗教聚会场所,满足心灵需求。

7、网络化小区

每户均预留网络线路,并向住民访客提供无线上网

8、安全的警卫门禁系统

二十四小时严密警卫,进出刷卡记录

完善的健康照护

1、专职照护

2、定期健康评估

3、建立健康计划

4、健康促进

定期安排健康检查、体适能检测及处方建议、定期安排流行性疫苗注射、定期举办健康讲座、养生咨询,推动健康,促进与教导自我保健观念。

5、健康维护

小区内设置小区医院、特约门诊、复建中心,并于桃园分院、林口长庚院结合方便看病复建;

用药咨询:护理师、药师及医师提供用药咨询;

小区内设有自动血压仪、身高体重计、血糖机,提供长者血压、体重及血糖的自我监控,维持良好的慢性病管理。

6、紧急救护

定期举办救护训练,提高员工救护知识

紧急医疗转送服务:有林口长庚医院为后盾(社区位于长庚医院对面)

7、长期照护与疗养

有长庚护理之家、桃园分院、缓和医疗病房提供全程服务。

8、多元养生休闲

每周组织太极拳社、香功社、元极舞社、国剧社、卡拉OK社等丰富休闲活动

经营模式

1、出租模式:知晓—预约—参观—解说—登记住房—签订合同—缴费—入住—生活—到期续约—搬出(社区还为老人提供试住服务,以及对13岁以上的人士提供为期两天的体验之旅。)

2、出售模式:由于土地是政府作为福利低价划拨,因此每平方米造价不高,售价在台湾算是平价,目前已售罄。买房有一规定:不能作为遗产处理,到不住时须交回村里作为捐助。

3、收费:费用包含入住保证金、管理费、膳食费、水电费、其他服务(护工等)

四、东方太阳城

东方太阳城因不设老人购买的限制条件,原则上并不能称之为真正的养老项目,而是一个以老人退休生活为主题,有部分适老设施,同时开展一些老年活动的,带有养老特点的地产项目,对养老产业也有一定的参考作用,故作为案例推荐给大家。

项目概括

位于北京市顺义区潮白河畔,紧邻首都机场(23公里)总占地面积:234.6万平米,建设规划用地:124万平米。

高尔夫景观绿地:70万平米

医院建筑面积:2200余平米

嘉宾国际酒店建筑面积:1.5万平米

产品种类:现代独栋、水畔联体别墅、中式四合院、四至六层电梯公寓等

项目特点

1.消除室内地面高差,楼梯台阶变宽变矮,门手柄和电梯按钮位置下移,灯具开关面板变宽,卫生间坐便器略高,厨房灶台略低,保证轮椅回转空间,尽可能在楼内外为老年人提供各种邻里交流、人际交流的公共交往空间和环境(例如连廊公寓的空间设计)。

2.多层楼房带电梯,全部无障碍通道,公共走道及卫生间地面防滑,外部空间最好有带顶的长廊相连在特殊装置上:紧急呼叫按钮,防滑扶手,安全电热源,护理型公寓安装专用平铺式电梯、活动滑轮床,卫生间墙面装扶手,尽量用平底浴盆或坐式浴盆。

3.适当提高照明亮度,提高色彩的明度和对比度,放大标识牌和字体,提高可识别性,减少黄色和暗色。

配套服务

酒店:嘉宾国际酒店。建筑面积共红旗1.5万平米,按四星级标准提供服务,共有客房108间。另配置了3栋酒店式公寓,共110套,每套均设有厨房并配备厨具。

餐饮:三个中餐厅一个西餐厅

会议:太阳会所拥有近20间国际化标准多功能会议厅,约40平米至900平米。

医院:太城城医院建设面积2200余平米,有一所功能完善的综合性医院。开设有急诊科、内科、外科、中医科等十五个科室。

运动:各种运动设备齐备。

休闲:温泉泳池。

娱乐:陶艺馆、咖啡馆、棋牌吧、KTV、演艺、图书馆、音乐、舞蹈等。

老年大学:老人学习、交流和增长知识的场所。

农庄:总占地数百亩,可种植各种瓜果蔬菜,每份土地每年收200元。

运营模式

标杆项目:美国佛罗里达州坦帕市太阳城中心退休社区

高品质的中国首席大型退休社区。作为一种专供健康老人集中居住的专用住宅,是一种居家养老与社区服务相结合的模式。它与原来的敬老院、福利院不同,不是用来收养无经济来源的孤寡老人和低收入家庭送养的老人,不属于国家或集体办的社会福利设施,而是由社会投资兴办并按企业化经营管理的老年专用住宅,入住的老人可根据自己的经济条件与健康状况选择户型及服务项目,以销售地产为主要目标。

五、大体量,综合服务类养老项目——爱晚大爱城

大爱城(香河国家养老示范基地)是国家“爱晚工程”的典型示范性项目、河北省环首都绿色经济圈重点工程、住建部绿色建筑示范工程,由世纪爱晚(北京)置业有限公司和香河爱晚投资有限公司联合打造。“爱晚工程”是由国家民政部中国社会工作协会牵头发起,旨在建设完善中国社会化养老服务体系的重大民生工程。

主要实行居家服务、社区照顾、机构养老相结合的服务模式。养老中心除为入住养老公寓的老人提供专业、贴心的服务外,还为所有社区居民提供个性化、定制化健康养老服务,实现社区养老全覆盖。

概况

大爱城养老中心总建筑面积7.5万平米,设置养生会所和666套居住单元,有开间、一居、二居、三居等多种户型供老年客户选择。

其最终目标是打造成为市场化、全龄层、全配套、自循环的中国新型健康养老社区。

项目配套

国际医疗健康中心(包括爱晚医院、爱晚国医院、医疗专家楼、老年护理单元)、养老中心、体育中心、文化教育(包括国家开放大学社工学院、老年大学、中小学、幼儿园)、养生会所、休闲公园、生态健康农场、缤纷商业、高端酒店。通过倡导亲情回归、大家庭融合的居住方式,力争实现“中国首席亲情健康城”的造城理想。

六、北京市首个“医养结合”试点养老机构——双井恭和苑

北京率先推出“喘息服务”的养老院,国内首推个性化照护的养老服务机构。

地理位置

双井恭和苑位于北京CBD核心,交通便利,闹中取静。周边文化、艺术、教育、商业、生活气息浓郁,让现代老年生活与现代文明完美融合。

服务模式

长住,提供医养结合持续照料的老人提供长期生活照料。

短住,提供一站式的专业短期照料。

喘息服务,让老人享受一段幸福安康的生活,也让长期照顾老人的子女或老伴喘口气。

服务人群:有失智、卧床老人长期照护,在主要照护人有临时安排不能照护的家庭,或长期照护老人所伴生的压力需要舒缓的家庭。

七、第一家保险企业投资管理的养老社区——北京泰康之家·燕园

业内人士普遍认为,随着“大资管”时代的到来,保险业正逐步放开手脚,国内主要寿险公司已大踏步迈开投资养老地产步伐,意欲在庞大的市场中分得一杯羹。

在中国,泰康人寿最早提出了由保险公司建设养老社区的构想,同时积极研究将金融保险与养老服务相结合的创新商业模式,由泰康人寿旗下泰康之家获中国保监会批准在中国保险行业率先进行的养老社区投资试点。

项目规划

位于北京昌平区小汤山镇,整个社区占地面积17万平方米,建筑面积30万平方米,包括自理型、协助自理型、专业护理型、记忆障碍型等不同类型的养老公寓。土地为商业性综合用地,通过招拍挂获得。该养老社区占地面积17万平方米,建筑面积30万平方米,总共能容纳3000户居民入住,首批600余户、共800位居民将于2015年入住。北部规划为持续照料社区,主要为酒店和会所。会所6000平方米,包含七大功能中心和13个餐厅及就餐区。此外还包括康复医院(门诊、转诊),独立生活单元,协助生活单元,专业护理单元,记忆障碍单元,临终关怀单元。南部为活力养老公寓,主要包含活力生活单元,幼儿园以及社区商业。

项目配套

泰康之家提供了约1.8万平方米的公共服务设施。一期中心的位置是一个5000平方米左右的文化活动中心,满足居民日常文化娱乐健身休闲生活。其中包括1500余平方米健身运动中心,400平方米的阳光房,约2万平方米的中央花园,以及专门设置的漫步道方便老人科学运动。

项目特点-“保险”跨界

燕园采取期权与现货两种方式进行销售:期权销售模式是指销售“幸福有约综合养老计划。现货销售模式是指客户入住后要根据需求不同支付不同的入住费用。费用约在六七千元至上万元不等。入住时需缴纳一定金额的类似押金性质的资金60万到100万元,在离开社区时这笔资金才可以退还。社区为居民提供青松阁、雅竹阁、芝兰阁、碧莲阁四个不同的居住区域,并提供不同程度的生活照顾及护理服务。根据入住前的专业评估,社区向居民提供适当的入住选择建议,入住后,当居民健康状况发生变化,亦可轻松升级至相应的居住区。四个居住区也都在户型及配置上针对入住人群的特点、情况做出了相应的优化。

八、“休闲+养老”的早期经典项目——北京太申祥和山庄

全国首家推行会员制(包括太申祥和会籍、太申尊老会籍、太申至尊尊老会籍、祥和会籍)养老模式的国际敬老院。倡导以儒家文化为基础,提倡“天人合一”与“和为贵”的思想,致力建成以健康养生、养老、休闲度假等综合性山庄。

经营模式采用三种会员制的模式,入住人员交纳押金后可获得会员资格,并免费享有居住权或租赁居住,入住老人主要以健康老人为主。

基本信息

占地面积:100000平方米,为民办房地产性质的老年社区,位于昌平区北安河,附近医院:北京老年医院、温泉镇老年医院、太申祥和医院(一级甲等)。

客房分布:客房通过连接性地面连廊进行串联,住宿分为四个区域居住:颐太居、养申居、天祥居、年和居;共计1200余床位;室内面积40平米开间至80平米套间,供给三种户型(另有一套600平方米室量的四合院)服务理念

太申祥和山庄(国际敬老院)是全国首家推行会员制新型养老模式的国际敬老院,会员老人可享受优惠价位及为其提供的各项服务。所有房间均设有应急呼叫系统,24小时热水供应,电视、电话、空调等一应俱全,每天有专人打扫卫生、护理,整个区域采用无障碍通道,防滑地面。老年餐厅为会员提供营养套餐及零点餐。依老年人的特点,特开设了图书阅览室、健身房、康复训练室、书画室等。

太申祥和山庄(国际敬老院)还组织成立了合唱队、舞蹈队、模特队、园艺组、摄影沙龙等喜闻乐见的娱乐团体。为其提供服务的太申祥和医院(一级甲等)被评为定点医疗机构。拥有一流的体检设备,可进行呼吸、循环、消化等七大系统的常规体检生化B超、心电图及癌前普查;由门诊处置、巡房查房、专家门诊、医疗咨询、健康查体、健康宣教、24小时医护值班等服务工作。每年为免费为会员老人进行两次体检。

太申祥和山庄(国际敬老院)的康乐中心为星级宾馆,拥有单人间、双人间、豪华套间、VIP室共计300个床位。设有室内保龄球馆、台球厅、沙弧球、射击项目、游泳馆、桑拿馆大小歌舞厅、多功能厅、室外网球场、门球场、等多

种娱乐项目。餐饮中心设有能满足不同需求消费者要求的自助餐厅、零点餐厅、大小包间及大厅,环境优雅的室外垂钓中心可为您带来无尽的生活享受。

九、国内首个“保单+实物对接”的模式——武汉合众优年养老社区

合众养老社区基于美国的CCRC持续健康理论而设立,社区包括定位于55岁到70岁的活跃老人社区,和70岁以上的持续看护社区。根据客户不同阶段的健康状况,提供包括独立生活、协助生活和专业护士护理的系统化服务。2013年10月23日在武汉建成,并进入试运行阶段,占地245亩,建筑面积18万平方米。为国内首个实物养老保障计划,其首创了“保单+实物对接”的模式,瞄准的正是中产阶层的养老市场。其入住费用由入门费、月租金、服务费组成,餐费依据膳食标准另计。以入住活跃老人区为例,按照目前市场价,除入门费外,每月只需1350元就可租到二室一厅、服务费每套每月只需700元。购买合众人寿实物养老保障计划的客户,到了保险合同约定年龄后,不论未来社区租金如何上涨,都可以保证入住,只需按当时市场价缴纳服务费即可。

如选择购买保险产品,合众人寿推出3款实物养老保障计划,包括合众乐享优年生活实物养老保障计划(A)、合众颐享优年生活实物养老保障计划(A)和合众尊享优年生活实物养老保障计划(A)。以35—40岁客户为例,如果选择10年缴费期,每年的投入只需3到5万元。

十、国内首个学院式养老——绿城乌镇雅园

特点-学院式服务

国内有哪些养老地产开发的成功案例

=========================================================================== 国内有哪些养老地产开发的成功案例? 1、北京太阳城国际老年公寓 该项目的开发商--北京太阳城集团是中国国内最早从事健康养老地产发展的企业,一直致力于塑造中国健康养老产业发展的民族品牌。北京太阳城集团倾情打造中国式医护型全程化持续照料养老住区(C C R C),包括:居家型、介助型、介护型、康复型、度假型、自助型以及高端智慧型老年公寓,为老年人提供了标准化、全程化医护型养老服务模式。 北京太阳城国际老年公寓位于小汤山疗养区,占地面积42万平米,总建筑面积32万平米,其中住宅区24万平米,商业配套设施8万平米,2万平米的人工如意湖。 北京太阳城为老年人制定了全程化的养老服务模式,涵盖了老年人必经的四个阶段:身体健康的老人、生活半自理、无自理能力和需要临终关怀的老人。整个项目包括住宅式公寓、别墅、银龄老年公寓、帝阳老年公寓;老年护理中心、医院、、健康管理中心;家政服务中心、购物中心、文化会展中心、阳光水世界、假日酒店等,可提供包括养老、家政、餐饮、医疗、保健、康复、护理、旅游、购物、文化、娱乐等多项服务,将养老地产做得丰富多彩。 居住形式灵活多样,包括居家式、租住式、安养式、度假式四种新型养老运作模式。开办"一站式"服务、可电话购物、送货上门的购物中心;可开办各类培训班、开展学术研讨、以及各类文化交流活动和会议的文化教育中心;集医疗养生、休闲度假、健身娱乐、温泉洗浴、餐饮购物为一体的阳光水世界;并设有物业管理中心,配有邮局、洗衣店等,可满足老年人晚年生活的一切需求。

康养小镇项目方案

康养小镇项目策划方案 项目介绍 1、项目规划 红枫谷康养小镇位于湖南湘西吉首市,选址于风景秀美、安静舒适的国家级森林公园——红枫森林公园内,距乾州古城2km,紧临209国道。2006年被批准为省级森林公园,总面积约14平方公里,森林覆盖率达90%以上。核心区内翠竹满目,鸟语花香。共有各类植物60多个品种,主要树种有楠竹、红花木莲、金叶白兰、南方红豆杉、银杏等,已成为生物多样性的基因库,目前已成为城镇居民生态休闲旅游的目的地。 项目占地面积约600余亩,建设用地面积242亩,规划总建筑面积20.4万平方米,总投资约8.6亿元。集民族中医院,康养中心,康养酒店,康养公寓等于一体,拥有300张康复床位,500张康养床位,3000张公寓床位,为顾客(游客)提供中医,民族医,西医“三医融合,天人合一,立体康养”的健康旅游、保健康养服务,成为湘西地区健康旅游集散中心。 2、项目特点 1)项目位置:湘西红枫谷康养小镇项目,位于大湘西旅游区域中心,包括著名景区张家界、凤凰古镇、崀山等,以及周边的梵净山等旅游风景名胜。湘西州将定位建设生态州,将推行全域康养,湘西红枫谷康养小镇是实现全域康养的总部基地。 2)业态完善:康养小镇的核心业态是医疗服务机构,湘西土家族苗族自治州民族中医院与华泰公司合资成立的中泰康养公司,将共同建设一家具有民族医特色的康复医院,作为湘西州全域康养的支持体系。与此同时,健康养生服务通过市场化经营来

支撑,项目将建立完善的健康旅疗养体系,建立国际化的养生酒店,支持整个项目的康养服务。我们还将建立中医药养生服务餐饮体系,为游客提供独一无二的的养生饮食服务。 3)民族医特色突出:作为我国土家医主委单位,湘西土家族苗族自治州民族中医院同时拥有湖南省民族中医院称号,通过民族医、中医、西医“三医融合”,将挖掘民族医特色成果以及非物质文化遗产项目,为客户提供更具特色的康养服务。 项目定位 在对“湘西红枫谷康养小镇”进行定位时,需要建立一个科学的思维框架,采用系统管理理论来建立分析框架。我们认为,“湘西红枫谷康养小镇”未来将是一个由其中各个相互联系着的并共同运营的要素(子系统)所构成的一个系统,项目中的分项目系统的变化均会影响其它项目系统的变化,系统具有半开特性——既有自己的特性,又有与外界沟通的特性。所以,我们从下列要素来进行定义及构建项目系统。 1、厘清概念:了解定义系统性概念非常重要,让我们知道整个系统和子系统的关系以及开放、融合等关系。“康养”,即康复、养生、疗养,医疗机构可以接受部分康养人员,大部分人员需要在优美的环境中,体验养生疗养服务;比如“健康旅游”,是我国推出的新兴产业,不是简单的“健康”+“旅游”,是一种新的业态,是健康与旅游的有机融合,在“健康旅游”中,旅游的“吃住行游购娱养闲”八要素占绝对优势。 2、准确定位:“湘西红枫谷康养小镇”定位为多业态康养旅游综合体,以“产业为依托,旅游为纽带,民族为特色,健康为亮点”。其中,产业包括房地产、医疗产业、养生产业、旅游酒

中国养老地产的现状及发展模式

中国养老地产的现状及发展模式 袁霞徐霞 南京工业大学土木学院南京211816 摘要 摘要::养老地产是房地产市场的新领域,下一个房地产经济增长点,但是从总体上来讲我国养老地产行业还处在探索阶段,处于零散的发展状态。本文主要是对养老地产的现状进行了分析,探讨我国养老地产的发展模式。 关键词:养老地产;探索阶段;商业模式 一、我国养老地产现状 1、老龄化社会的步入 我国1999年开始步入老龄化社会。目前中国是全世界老年人口最多的国家,人口老龄化将伴随整个21世纪始终。按照联合国标准,一个国家的老年人占人口总数10%时便正式步入老龄化社会。根据第六次全国人口普查数据,60岁及以上人口约为1.78亿人,占13.26%,其中65岁及以上人口约为1.19亿人,占8.87%。同2000年第五次全国人口普查相比,60岁及以上人口的比重上升2.93个百分点,65岁及以上人口的比重上升1.91个百分点。 2、养老地产的特点 养老地产是老龄化时代到来所形成的特有的概念,它结合养老这一社会主体和地产的商业概念所形成的,是“养老+地产”的一种开发模式——复合地产。复合地产意味着房地产开发模式的集约化和主题化,以及传统地产项目服务价值链条的验身。养老地产和传统的住宅地产有很大的不同,养老地产是针对于老年人的特点,建造符合老年人居住需求的居住建筑。这个居住建筑是指老年人长期生活的,能得到经济供养、生活照料、精神慰藉三个基本内容的居住场所,它包括:老年住宅,老年公寓、老年社区、养老院、托老所等,也包括普通住宅中供老年人居住和使用的部分。 3、现有机构的不足 相关数据显示,预计到2050年,中国的老年人口总量将超过4亿,占总人口的1/4以上。但现阶段,我国养老产业和养老服务的发展还相对滞后。目前中国每千名老年人拥有的养老机构床位数只有11.6张,即只有1.16%的老年人能入住养老机构。与发达国家平均每千名老人占有养老床位数50~70张水平相差甚远。2010年,我国养老市场需求近1万亿元,

养老地产开发的四大痛点

痛点一:模糊而想当然的市场 之所以说“模糊”,是因为养老地产市场的数据化统计是缺失的。养老地产是近几年提出来的 概念,与传统的养老院并不相同。养老地产的客户囊括了55岁之后的老年人群,而养老院更多的是75岁以上高龄老人和不能自理的老人。我们经常看到的关于“床位缺口数量”、“60岁 以上老龄人口数量和比例”等统计数字可以说是大而空泛,落实到项目具体所在的城市、区域中老年群体的规模数量、支付力、支付意愿、需求偏好,就完全是空白,需要我们亲自做很 多的调研工作,逐步摸清。我们曾经遇到过一个三线城市的养老项目,项目的产品都已确定,但是反过来还要找我们做这个城市的老年群体的市场调研。本来应该是调研指导定位、定位 指导产品设计,但就是因为开发企业对这个城市的养老市场搞不清楚,缺乏信心,还要再补 充调研。 之所以说是“想当然”的市场,是因为养老的市场蛋糕看上去很大很有前景,大家都认为自己 应该可以从中分到一些东西。另外,很多企业都认为养老地产赚钱比较慢,同时企业一般都 欠缺提供专业护理服务的能力,所以就自然地将项目定位于高端健康老人市场。这些想法表 面上看顺理成章,实际上都是企业一厢情愿的主观想法。因为健康老人的支付力实际上有上 限天花板,而且支付意愿低,并且难以管理;老年人群对于身体逐渐衰老之后产生的医疗、 康复、保健有着刚性需求,有足以满足这些需求的服务和设施,老人才愿意支付高溢价,为 你的项目买单。 我们总结中国养老市场的真相用八个字概括:“未富先老,未老先衰”。 发达国家进入老龄化时,人均GDP为1~3万美元,而中国则在5000~6000美元。“未富先老”意味着老人的支付力有限,支付是有上限天花板的,并且老年人群是精打细算和理性消费的 群体,与年轻人的感性消费观完全不同。如何为老年群体降低支付门槛,创新支付方式,是 养老项目普遍待解的课题。 “未老先衰”是因为早年中国的医疗卫生条件有限,人们的保健意识不足,加上近年来大城市 日益严重的环境污染和食品安全问题,导致了大部分老年人在健康方面存在各种问题。“未老先衰”意味着老人的身体保健、康复、治疗等需求是真正的刚性需求,而老人的支付意愿与所提供的康复、医疗服务内容正相关。 痛点二:无产权型物业如何盈利 养老项目的收入大体可分为:地产销售收入、物业租赁收入、物业管理和养老服务收入以及 衍生品开发收入等。国内养老项目的盈利难题主要集中在三个方面: 首先,养老项目的用地性质往往比较特殊(例如,医疗划拨用地、集体用地、公共配套设施 用地、军产用地、产业用地、商业用地、旅游用地等等),这类用地的产权不能销售或者很 难销售,怎么用非产权交易的方式来盈利? 其次,政府为了防止开发商用养老名义圈地,基本上对于养老取地的项目都会有一个硬性的 要求:首期必须有一定规模的养老配套设施入市,否则后续的土地免谈。这样一来,项目早 期怎么平衡投入和产出,就变成一个特别重要的问题。

【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式

【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式 2015-04-08 国内的地产商进入养老地产时虽然颇为高调,但在实际运营中,却又小心翼翼。由于养老产品的复杂性和多样性,即使是同一个企业,也不一定只选择一种模式,而是多方面试水,试图寻找出最合适的盈利模式。 本文分享十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式。 一、高端会员制养老第一家——上海亲和源老年公寓 亲和源老年公寓是一个以会员制为主要形式,以实现健康、快乐的老年新生活为目标,融居家养老和机构养老优化为一体的与上海国际大都市相匹配的中、高档的养老社区。坐落于上海南汇区康桥镇,占地8.4公顷,建筑面积十万平米。 整体规划 社区沿街分布餐厅、老年度假酒店、健康会所、商业、老年大学、医院等公共建筑物业,社区内部是居住型物业,与外部有一定距离,保证了私密性。社区内适老硬件配套完备,包括配餐中心、医院、颐养院、商业街,亲和学院、健康会所、老年度假酒店、MINI高尔夫球场、活动广场、门球场、舞蹈广场、茶室等功能活动区,生活、健康、快乐三大服务体系使得适老设置完善,满足各年龄段老年生活需要。 项目特色 整个社区全部采用无障碍化设计+“生活、快乐、健康”管家式的服务,不同于传统意义上的养老院,是个不脱离社会,又独立又开放的老年生活社区。 社区内含12幢多层电梯住宅楼,共计838套居室,可入住1600位老人。公寓内全装修全配置,柜橱床椅和家用电器俱全,有线电视+宽带网络+电话,全部开通,冷暖水24小时供应。老人拎包可入住。亲和源同国内外多家知名品牌企业结成战略联盟关系,建立专业化养老服务平台——曙光医院亲和分院、上海老年大学、美格菲会所、索迪斯餐厅、爱玛客物业。 经营模式 亲和源采用会员制运营模式,通过会员制的运营构建俱乐部服务模式。 项目配套 1.颐养院 建筑面积9736.1平方米,设300余张床位。共9层,1-4层为门诊部门,5层为样板间,6-9层为护理区。 与上海市三级甲等医院对接,又专业医疗机构派出团队进行管理。颐养院只为亲和源内部老人提供护理服务,外部人员暂不接待。 房内配备有独立洗手间、冰霜、电视、谨记呼叫器。 2.健康会所 会所接待亲和源内老人,也对外开放 3.亲和学院 引进上海老年大学,使老年人拓展深化资深兴趣爱好,增加与群体交流的机会,丰富生活。 与上海老年大学合作,由上海老年大学总部派出师资且提供课程; 开设英语、电脑、音乐、艺术、运动等6大类15个学习班。 4.配餐中心 与索迪斯餐厅合作,打造总面积2574平方米的养生餐厅;由专业餐厅管理公司管理,按营业额与亲和源分成; 餐厅只为护理和疗养人员提供送餐,公寓内老人需自行前往餐厅用餐。 5.度假酒店 酒店内设有74套客房,公寓式配置,酒店式管理。

15种养老地产开发模式分析

15种养老地产开发模式分析

[转] 转载:15种养老地产开发模式分析2013-11-8 11:58阅读(4)转载自默默走下去?赞(664) ?评论 ?转载(4340) ?分享(2334) ?复制地址 ?收藏夹按钮收藏 ?更多 已经是第一篇 | 下一篇:2013-11-2 我国正值养老地产开发热潮,各大房地产企业、保险业等纷纷试水养老地产,但具体到落实层面往往会面临许多实际问题,例如应当采用何种方式进行开

发建设,产品类型和建筑形式应怎样选择等等。 近年来,清华大学建筑学院对于养老地产的开发模式也在不断地研究和探索,尝试提出了15种适应于当前国内市场的养老地产开发模式。为便于说明,我们将这15种开发模式划分为五个类别,分别进行阐述。 第一类:与社区共同建设 在目前国内的养老地产项目中,较为常见的一类开发形式是建设养老社区,或依托社区建设各类养老居住产品。例如专门建设大型养老社区,在普通社区中配建养老组团或养老公寓等。具体来讲,可分为以下4种模式: 模式1:专门建设综合型养老社区 综合型养老社区是指为老年人提供的,包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。社区中除了有为老人提供的居住建筑之外,还

会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体可以是多种多样的,既可以是民营企业,也可以是由政府投资进行建设。 综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一因素——老人最初入住时可能身体较为健康,但随着年龄的增长,老人会逐渐产生护理需求。因此在开发建设时,应充分考虑这些因素,设计出相应形式的居住产品,以满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。例如当老人健康自理时,可以居住在一般的养老住宅中;当需要较为全面的护理时,可以选择入住护理型养老公寓或养老设施。

养老地产的15种开发模式分析

我国正值养老地产开发热潮,各大房地产企业、保险业等纷纷试水养老地产,但具体到落实层面往往会面临许多实际问题,例如应当采用何种方式进行开发建设,产品类型和建筑形式应怎样选择等等。 近年来,清华大学建筑学院对于养老地产的开发模式也在不断地研究和探索,尝试提出了15 种适应于当前国内市场的养老地产开发模式。为便于说明,远景设计院将这15 种开发模式划分为五个类别,分别进行阐述。 第一类:与社区共同建设 在目前国内的养老地产项目中,较为常见的一类开发形式是建设养老社区,或依托社区建设各类养老居住产品。例如专门建设大型养老社区,在普通社区中配建养老组团或养老公寓等。具体来讲,可分为以下4 种模式: 模式1:专门建设综合型养老社区 综合型养老社区是指为老年人提供的,包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。社区中除了有为老人提供的居住建筑之外,还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体可以是多种多样的,既可以是民营企业,也可以是由政府投资进行建设。 综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一因素——老人最初入住时可能身体较为健康,但随着年龄的增长,老人会逐渐产生护理需求。因此在开发建设时,应充分考虑这些因素,设计出相应形式的居住产品,以满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。例如当老人健康自理时,可以居住在一般的养老住宅中; 当需要较为全面的护理时,可以选择入住护理型养老公寓或养老设施。 通常来讲,由于城市土地资源紧张,一些较大规模的养老社区会选在城市近郊或郊外。此时可以选择低密度的开发形式,实现与郊外的环境协调。在规划设计时,应注意将不同类型的居住产品合理分区,保证各自的独立性,避免相互干扰。开发大规模综合型养老社区时,可考虑分期建设,例如先建设自理型养老住宅和部分服务设施,预留出一定的发展用地,等到一段时期后,再建设护理型养老公寓及相应的配套设施等等。 模式2:新建大型社区的同时开发养老组团 一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时,会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群,走产品差异化路线。养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源,降低配套设施的建设量。 开发时一方面应注意将老年人的比例控制在适当的范围内,不宜过少也不宜过多; 另一方面要控制养老组团的规模,尽量划分为一个个小型居住组团,以营造社区的归属感。 以广东惠州某项目为例,其总用地面积约2 万亩,总建筑面积720万平方米,开发

REITs在我国养老地产建设中的运作模式研究_马智利

根据调查统计,73%的人考虑年老后住进养老地产,未来我国养老住宅的需求量将增大。本文将引进房地产投资信托基金(REITs )融资模式用于养老地产,探索其在养老地产中具体的融资模式,以期通过研究解决养老地产发展中资金短缺的问题。 一、养老地产(一)养老地产概念 养老地产是“养老+地产”的一种开发模式———复合地产。这种模式是将房地产开发与创造消费者生活方式密切结合,将房地产业和其他相关产业进行整合,从而将某种具有号召力又具有贴近性的生活方式完整地镶嵌到房地产的规划、开发、运营和服务的整个流程之中,为消费者创造出充分体现生活感受和文化价值的复合人居生活。从建筑设计、园林规划到装饰标准,这类老年地产的建筑产品开发接近于高端住宅产品开发的规律,创新核心在于适老化设计。 一个完善的养老地产项目应该包含以下功能:(1)居住功能,注重空间的无障碍设计,方便老人的进出,满足入住老人基本的生活居住需要。(2)服务功能,保障老人享受周到细致的服务,各种紧急情况下的应急处理等。(3)商业功能,满足基本的购物、日常采购等需求。(4)医疗护理功能,24小时为入住老人进行保健、医疗、理疗、康复的全面护理。(5)生活休闲和文化娱乐功能,提供老人锻炼、散步及陶冶身心的公共空间;提供老人增进友谊、交流的空间;提供老人追求进步、提升自我的空间;提供老人渴望年轻,享受童真的空间。 (二)养老地产商业模式 目前国内养老地产的商业模式主要有三种:(1)销 售模式,开发商只要完成产品开发,销售完即可。这种方式投资回报期较短,投资风险小,对于开发商资本要求相对较低。本质上与住宅地产相同,但在风险上更大,而且对养老地产衍生价值挖掘不够,无法获得物业经营带来的增值收入和溢价收入。同时,没有开发商的介入,无法保证养老服务的质量,无法控制入住人员结构。(2)持有模式,开发商没有对物业出售,而是将其持有,采用出租模式。对于开发商而言,持有模式最大的问题是投入成本高,回收周期长,这要求开发商具有雄厚的资本实力。同时,持有模式收回成本并盈利依靠的是增值服务,要求开发商具备持续的运营管理能力。(3)销售加持有模式,开发商通过开发住宅和相关配套设施,并将其按一定比例进行出售和持有。在一定程度上可以缓解资金压力,还可以让入住老人不用为后期配套服务的运营等方面担心。 作为养老地产,其重点和盈利点是养老,而非地产。养老地产开发模式并不像传统住宅那样可以一售了之,短期套利开发行为在养老地产领域是不可持续的。持有模式和销售加持有模式才是可持续发展模式。它们能保障后期配套服务的质量,挖掘养老地产的衍生价值,使其利润最大化。但是随之而来的是资金问题,在此我们需要解决融资问题,是发展养老地产的关键所在。 (三)养老地产传统融资模式 我国融资渠道虽然较多,但是养老地产融资路径依然狭窄。养老地产前期投入大,回报周期长,不仅有资金风险,同时还有经营风险。目前主要的资金来源是银行贷款、民间融资、保险资金。据统计分析,我国 REITs在我国养老地产建设中的 运作模式研究* 马智利1 王熊2 (1.重庆大学建设管理与房地产学院,重庆400045; 2.重庆大学公共管理学院,重庆 400044) *本文系中央高校基本科研业务费科研专项“我国养老地产项目融资模式比选和构建研究”(CDJSK12030006)项目阶段 成果。 作者简介:马智利(1963-),男,山东菏泽人,重庆大学建设管理与房地产学院,教授,研究方向:房地产经营管理。 王 熊(1989-),男,四川安岳人,重庆大学公共管理学院,硕士研究生,研究方向:养老地产,公租房。 摘 要:我国正步入老龄化社会,养老地产将成为未来地产行业的发展重点,而融资问题成为制约其发展的主要因素。本 文通过研究REITs 融资,结合养老地产特点,提出适合养老地产发展的REITs 融资模式,以此来适度解决资金缺口问题,对推动我国养老地产的发展具有一定的现实意义。 关键词:养老地产;REITs ;融资中图分类号:F293.3 文献标识码:A 文章编号:1009-3540(2013)09-0034-000 3

康养综合项目的合作建议书

康养综合项目 合作建议书 xxx营销策划有限公司 二〇一八年四月五日 目录 一、合作项目情况 (3) 二、公司优势 (3)

三、公司服务范围 (5) 四、建议合作方式及费用收取 (7) 附件一:可行性研究报告思路 (8) 一、合作项目概况 项目名称:xxx康养综合 项目现阶段的基本情况:协商拿地中;项目前期的定位思路基本确定,但还需要进一步验证。总体来说,项目还处于立案阶段。 二、德信天下优势 ◆关于我们 xxx营销策划有限公司,西南地区一站式地产服务商。公司核心成员均由沿海、成渝两地以及西南区域房地产界资深地产专业精英共同组成,服务项目主要布局成渝2大经济区、西南区域。公司先后为。。。。。。等十余个大型项目提供“市场研究分析、前期顾问、营销策划、销售(招商)代理等一站式服务”。 ◆企业优势 1.新客户资源与老客户资源联动 xxx营销策划有限公司,成功操作过的前期及营销策划项目已接近20个。整合了成渝两地、西南区域大量的客户资源、商家资源,这类客户(商家)是市

场的资源,更是我们的资源。因此利用我们数据库中的客户(商家)资源,以服务和口碑为基础,提高项目的“能见度”,发掘潜在客户,达到项目和客户的双赢,以提升项目的整体形象,寻求更多的“可持续”的发展前景。 2.常规销售和精准销售联动 xxx不只是一家营销策划公司,还是一家销售(招商)代理服务商。我们与。。。等川南近10个分销代理公司建立长期的合作关系,积累了大量有效客户,真真能做到现场销售与分销代理销售的强强联动。 3.我们的执行优势 xxx营销策划有限公司依赖近十年积累的市场营销经验,先进的组织管理模式,科学的数据、信息采集分析系统以及全体员工的全心努力,为房地产项目发展商提供更为专业的地产服务。出于与时俱进的市场要求,公司也根据自身情况于2018年对内部架构进行了整合优化:以项目运营部模式来整合市场研究,前期策划,营销推广,销售执行等方面的优势互补资源,以更强的执行能力及专业度为开发商提供整合营销的解决方案。 组织架构简图:

15种养老地产开发模式

风头正劲的15种养老地产开发模式 养老社区是当前老龄化浪潮下的新兴事物,在开发模式、经营管理和规划设计等方面都亟待探索。养老地产的开发并不因市场的缺乏而变得容易,开发者要做好承担风险的准备。 我国正值养老地产开发热潮,各大房地产企业、保险业等纷纷试水养老地产,但具体到落实层面往往会面临许多实际问题,例如应当采用何种方式进行开发建设,产品类型和建筑形式应怎样选择等等。 近年来,清华大学建筑学院对于养老地产的开发模式也在不断地研究和探索,尝试提出了15种适应于当前国内市场的养老地产开发模式。为便于说明,我们将这15种开发模式划分为五个类别,分别进行阐述。 第一类:与社区共同建设 在目前国内的养老地产项目中,较为常见的一类开发形式是建设养老社区,或依托社区建设各类养老居住产品。例如专门建设大型养老社区,在普通社区中配建养老组团或养老公寓等。 具体来讲,可分为以下4种模式: 模式1:专门建设综合型养老社区 综合型养老社区是指为老年人提供的,包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。 社区中除了有为老人提供的居住建筑之外,还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体可以是多种多样的,既可以是民营企业,也可以是由政府投资进行建设。 综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一因素——老人最初入住时可能身体较为健康,但随着年龄的增长,老人会逐渐产生护理需求。 因此在开发建设时,应充分考虑这些因素,设计出相应形式的居住产品,以

满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。例如当老人健康自理时,可以居住在一般的养老住宅中;当需要较为全面的护理时,可以选择入住护理型养老公寓或养老设施。 通常来讲,由于城市土地资源紧张,一些较大规模的养老社区会选在城市近郊或郊外。此时可以选择低密度的开发形式,实现与郊外的环境协调。 在规划设计时,应注意将不同类型的居住产品合理分区,保证各自的独立性,避免相互干扰。 开发大规模综合型养老社区时,可考虑分期建设,例如先建设自理型养老住宅和部分服务设施,预留出一定的发展用地,等到一段时期后,再建设护理型养老公寓及相应的配套设施等等。 模式2:新建大型社区的同时开发养老组团 一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时,会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。 这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群,走产品差异化路线。养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源,降低配套设施的建设量。 开发时一方面应注意将老年人的比例控制在适当的范围内,不宜过少也不宜过多;另一方面要控制养老组团的规模,尽量划分为一个个小型居住组团,以营造社区的归属感。 以广东惠州某项目为例,其总用地面积约2万亩,总建筑面积720万平方米,开发商从中划出150亩地进行养老社区建设,计划建设约18万平方米的养老住宅产品。 从规划布局来看,养老社区靠近整体项目的中心商业服务设施布置,方便老人到达和使用。 养老住宅楼栋在规划布局时形成多个小型居住组团,分别针对自理老人和半自理老人,其中半护理组团靠近医院和康复中心,并设置连廊连接,以满足老人

养老地产新蓝海:五大类别和15种开发模式详解

养老地产新“蓝海”:五大类别和15种开发模式详解 我国正值养老地产开发热潮,各大房地产企业、保险业等纷纷试水养老地产,但具体到落实层面往往会面临许多实际问题,例如应当采用何种方式进行开发建设,产品类型和建筑形式应怎样选择等等。近年来,清华大学建筑学院对于养老地产的开发模式也在不断地研究和探索,尝试提出了15种适应于当前国市场的养老地产开发模式。为便于说明,我们将这15种开发模式划分为五个类别,分别进行阐述。第一类:与社区共同建设在目前国的养老地产项目中,较为常见的一类开发形式是建设养老社区,或依托社区建设各类养老居住产品。例如专门建设大型养老社区,在普通社区中配建养老组团或养老公寓等。具体来讲,可分为以下4种模式:模式1:专门建设综合型养老社区综合型养老社区是指为老年人提供的,包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。社区中除了有为老人提供的居住建筑之外,还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体可以是多种多样的,既可以是民营企业,也可以是由政府投资进行建设。综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一 因素——老人最初入住时可能身体较为健康,但随着年龄的增长,老人会逐渐产生护理需求。因此在开发建设时,应充

分考虑这些因素,设计出相应形式的居住产品,以满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。例如当老人健康自理时,可以居住在一般的养老住宅中;当需要较为全面的护理时,可以选择入住护理型养老公寓或养老设施。通常来讲,由于城市土地资源紧,一些较大规模的养老社区会选在城市近郊或郊外。此时可以选择低密度的开发形式,实现与郊外的环境协调。在规划设计时,应注意将不同类型的居住产品合理分区,保证各自的独立性,避免相互干扰。开发大规模综合型养老社区时,可考虑分期建设,例如先建设自理型养老住宅和部分服务设施,预留出一定的发展用地,等到一段时期后,再建设护理型养老公寓及相应的配套设施等等。模式2:新建大型社区的同时开发养老组团一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时,会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群,走产品差异化路线。养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源,降低配套设施的建设量。开发时一方面应注意将老年人的比例控制在适当的围,不宜过少也不宜过多;另一方面要控制养老组团的规模,尽量划分为一个个小型居住组团,以营造社区的归属感。以某项目为例,其总用地面积约2万亩,总建筑面积720万平方米,开发商从中划出150亩地进行养老社区建设,计划建设约18万平方米的养老住宅产品。从规划布局来看,养老社

国内外五个最值得借鉴的医养地产开发模式

解读国内外五个最值得借鉴的医养地产开发模式 医养地产——养老地产的必经模式 医养地产(即“医疗养老地产”)是指养老设施或养老社区与医院 就近设置、共同建设。“医养结合”模式的特点在于能够将优质的 医疗资源引入养老项目,为老人提供专门的医疗资源服务,从而提 升项目的核心竞争力,使老人感到居住在其中较有安全保障。医养 地产必然成为养老地产开发运营的模式之一。 一、全龄社区医养结合的系统配套——杭州万科随园嘉树 全龄社区,是指社区里包含了从年轻到老年的整个生命周期。在社会老龄化进程迅速的当今社会,这种居住模式被认为是未来小社区的主要发展方向。取代同一个大房子,居住两代或三代人的模式,万科随园嘉树项目就是拆开原由的模式,子女住一套、老人住一套,相邻而建。 万科随园嘉树位于杭州良渚文化村内,占地100亩,规划为8栋多层,338个房间,700多个床位,分为70㎡一居室介护间和85㎡二居室两种产品。另外,项目紧邻随园嘉树小镇医疗体检中心,由浙医一院良渚分诊部与数字医疗卫生研究院组成,是中国首个数字化健康服务示范社区。 产品定位 健康楼——活力长者自理老人 护理楼——全生命周期的连续性照护

配套集约化——小区内部中央集中配套共享大良渚完善配套,借势外部资源解决医疗配套 服务统筹化——培育自主服务能力,建立养老服务标准,医疗护理类服务借助社会化资源 规划布局:四大亮点 “金十字”:区域的核心位置,老年活动配套中心,可通达各个建筑中心 “无障碍”:设计体现无障碍布局,如风雨连廊、无障碍交通动线等 “双中心”:颐养中心和康复中心位于社区边缘,满足老年人不同需求 “宽间距”超宽楼距(超过国家标准15%-20%),全部为南北通透户型以及超大阳台设计 “全龄社区医养结合的系统配套”模式也属于“大社区+养老组团”的开发模式,万科随园嘉树是万科进军养老地产的一个试点产品。 二、传统社区嵌入式医养结合模块——保利·和熹会 “和熹会”的项目规模并不大,但因为有医疗背景的安平公司参与,所以医疗与保健康复养生的比重比一般养老机构要大的多。表面看这块资源好象占用了过多的养老院资源,但该项目背靠120万平米、超2万人的大社区,如果作为社区医疗配套,这个版块今后的使用率应该还是可以提高的。所以该项目属于“背靠社区、医疗+保健+康复+养生”的养老地产模式。

康养小镇的规划要点

HOT SPOT 康养小镇的规划要点随着全民健康意识的提升,养 生旅游度假产业也迎来快速发展,开发商不断加码旅游度假服务产业。其中,康养小镇就是养生旅游度假产业的典型代表。它以旅游资源为核心,以健康服务为支撑,集合产业、居住、活动、商务会议等多种功能,不仅满足了游客的健康需求,还满足了游客的益智娱乐需求。 树立产业运营思维 目前,开发商在康养小镇开发过程中多采取“住宅产品开发+康养产业配套”的模式。而在实际操作过程中,康养往往沦为开发商宣传的噱头,销售住宅才是其真正目的。康养小镇区位选择往往远离城区,因而导致住宅销售情况常常不尽如人意,“去库存”成为开发商当前所面临的最大难题。当前在政府引导下,康养小镇项目的开发模式正从“房地产+”方向朝“健康产业+”方向转型。 面对转型项目开发商必须要树立产业经营思维,认清将康养产业运营与住宅开发回笼资金间的重要联系。以浙江乌镇雅园为例,该项目不仅定位清晰,而且参考医养结合的养老思路,形成了差异化学院式的养老服务。项目经营方面,该项目将物业产权销售与服务提供紧密结合,物业销售作为整个项目资金回笼的主要方式,为养老产业的长线运营提供了资金保障。据了解,该项目目前已经形成了物业服务费+健康管理服务费+康养设施使用费+康养课程销售+其他进行资金回流的闭合资金回笼体系。 康养小镇顶目的开发需要发挥经营者市场与投资者市场的牵引作用。康养小镇顶目开发商,必须统筹顶目整低运营。开放商可以尝试“国际/全国运营商+当地运营商”的思路,招引国际化、全国性的康养度假类机构参与顶目的整値运营。 打造产业运营动线 开发商在树立运营思维之后,还要着手打造具有特色的产业运营动线。所谓康养产业运营是指,提供特色慢病医疗、新兴医疗、健康体检等医疗服务以及禅修心灵康养、特色中医疗养、特色高端养老等疗养服务,并形成收取健康管理服务费+康养设施使用费+康养课程销售+其他的资金回流体系。文化及旅游产业运营则是指,提供体验性的项目服务,并通过收取门票+项目体验费+其他费用实现资金回流运营。 康养产业运营也好,文化及旅游产业运营也罢,两者运营除提供特色服务外,还应重视产品服务。开发商应在打造产品销售线方面下功夫。在笔者看来,开发商打造产品销售线应从以下两种产品展开。第一种产品是度假产品。度假产品要以小体量、小面积的第三居所为主,要迎合当地及周边区域的市场,并不断扩大产品的受众面。房型方面则需要结合当地特色,开发商则要秉承简单明快、低调内涵的设计理念,面向广大中产阶级阶层,推出极具性价比的度假产品。位于南戴河娱乐中心对面的黄金海岸景观资源带就是典型案例。 第二种产品是康养产品。该产品以银发人群为主要目标,开发时同样要秉持"小居住户型、大社区配套”的理念,并辅以医馆群、康养酒店、护理院等配套机构,以打造康养综合体为终极目标。此外,针对银发人群短暂的康养需求,可以通过销售或租赁康养物业使用权的模式满足他们。另外,还可以聘请当地及全国知名中医专家开展“巡诊”,采取“互联网医院”模式整合全国的中医资源,开 AG I城市开发 |2019.08URBAN DEVELOPMENT

国内有哪些养老地产开发的成功案例

国内有哪些养老地产开发的成功案例? 1、北京太阳城国际老年公寓 该项目的开发商--北京太阳城集团是中国国内最早从事健康养老地产发展的企业,一直致力于塑造中国健康养老产业发展的民族品牌。北京太阳城集团倾情打造中国式医护型全程化持续照料养老住区(C C R C),包括:居家型、介助型、介护型、康复型、度假型、自助型以及高端智慧型老年公寓,为老年人提供了标准化、全程化医护型养老服务模式。 北京太阳城国际老年公寓位于小汤山疗养区,占地面积42万平米,总建筑面积32万平米,其中住宅区24万平米,商业配套设施8万平米,2万平米的人工如意湖。 北京太阳城为老年人制定了全程化的养老服务模式,涵盖了老年人必经的四个阶段:身体健康的老人、生活半自理、无自理能力和需要临终关怀的老人。整个项目包括住宅式公寓、别墅、银龄老年公寓、帝阳老年公寓;老年护理中心、医院、、健康管理中心;家政服务中心、购物中心、文化会展中心、阳光水世界、假日酒店等,可提供包括养老、家政、餐饮、医疗、保健、康复、护理、旅游、购物、文化、娱乐等多项服务,将养老地产做得丰富多彩。 居住形式灵活多样,包括居家式、租住式、安养式、度假式四种新型养老运作模式。开办"一站式"服务、可电话购物、送货上门的购物中心;可开办各类培训班、开展学术研讨、以及各类文化交流活动和会议的文化教育中心;集医疗养生、休闲度假、健身娱乐、温泉洗浴、餐饮购物为一

体的阳光水世界;并设有物业管理中心,配有邮局、洗衣店等,可满足老年人晚年生活的一切需求。 立足于养老市场需求,围绕健康养老为中心,北京太阳城集团陆续组建了:太阳城房地产开发公司、太阳城医院、购物中心、物业管理公司、太阳城银龄老年公寓、建筑装饰公司、太阳城度假村有限公司、健康养老服务公司,形成了一条集医疗保健、餐饮、娱乐于一体的健康养老产业链,致力于塑造中国健康养老地产发展的品牌。 2、上海亲和源养老公寓 亲和源养老地产项目旨在以宜老化的社区物业为载体,为会员提供养老服务,构造一个快乐、健康的现代品质养老生活体系。会员管理平台和养老服务平台是亲和源项目运营的两大基本组成部分。亲和源的养老基础服务由亲和源老年公寓牵头实施,亲和源会员管理和增值服务及生活价值体现由亲和源俱乐部来实现,养老基础服务和老年价值体现构成了亲和源项目的两大支柱,也是亲和源的创新之处。即:基础养老服务由亲和源老年公寓为主导运营部门,会员增值服务以亲和源会员俱乐部为主导运营部门。 瞄准高端市场,以会员制为形式、融居家养老和机构养老为一体,出售使用权、依靠服务运营。 亲和源会员俱乐部采用销售会员卡的模式,有A卡、B卡两种形式,购买会员卡的老年夫妇可以选择大套(120平方米)、中套(72平方米)和小套(58平方米)这三种户型。A卡无论选择何种套型一律售价75万元,但根据套型的不同需缴付 2.98万至6.98万元不等的年费;B卡无论

15种养老地产开发模式介绍(1)

15种养老地产开发模式介绍 都亟待探索。养老地产的开发并不因市场的缺乏而变得容易, 开发者要做好承担风险的准备。 到落实层面往往会面临许多实际问题, 例如应当采用何种方式进行开发建设, 产品类型和建筑形式应怎样选择等等。 近年来,流行 1515种开发模式划分为五个类别,分别进行阐述。 第一类:与社区共同建设 区建设各类养老居住产品。例如专门建设大型养老社区, 在普通社区中配建养老组团或养老公寓等。具体来讲,可分为以下 4种模式: 模式 1 住类型的居住社区。社区中除了有为老人提供的居住建筑之外, 还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体可以是多种多样的,既可以是民营企业,也可以是由政府投资进行建设。 综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一因素——老人最初入住时可能身体较为健康, 但随着年龄的增长, 老人会逐渐产生护理需求。因此在开发建设时, 应充分考虑这些因素, 设计出相应形式的居住产品, 以满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。例如当老人健康自理时,可以居住在一般的养老住宅中 ; 当需要较为全面的护理时,可以选择入住护理型养老公寓或养老设施。

通常来讲, 由于城市土地资源紧张, 此时可以选择低密度的开发形式, 实现与郊外的环境协调。在规划设计时, 应注意将不同类型的居住产品合理分区, 保证各自的独立性, 避免相互干扰。开发大规模综合型养老社区时, 可考虑分期建设, 例如先建设自理型养老住宅和部分服务设施, 预留出一定的发展用地, 等到一段时期后,再建设护理型养老公寓及相应的配套设施等等。 模式 2:新建大型社区的同时开发养老组团 一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时,会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群, 走产品差异化路线。养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源,降低配套设施的建设 量。 开发时一方面应注意将老年人的比例控制在适当的范围内,不宜过少也不宜过多 ; 另一方面要控制养老组团的规模,尽量划分为一个个小型居住组团,以营造社区的归属感。以广东惠州某项目为例,其总用地面积约 2万亩,总建筑面积720万平方米,开发商从中划出 150亩地进行养老社区建设,计划建设约 18万平方米的养老住宅产品。从规划布局来看, 养老社区靠近整体项目的中心商业服务设施布置, 方便老人到达和使用。养老住宅楼栋在规划布局时形成多个小型居住组团, 分别针对自理老人和半自理老人, 其中半护理组团靠近医院和康复中心,并设置连廊连接,以满足老人就近医疗的需求。 模式 3:普通社区中配建各类养老产品 据调研,许多六七十岁、身体较为健康的老人都会辅助子女照顾下一代,老人需要与子女住的近一些。而为了避免由于生活习惯差异而产生矛盾, 老人和子女更愿意选择分开但邻近居住。因此普通社区中配建一些养老居住产品, 可满足老人与子女在同一社区就近居住的需求。这种“ 全龄社区” 的居住理念能够较好的符合我国现阶段国情, 将会是较受欢迎的一种养老居住模式。

养老房地产策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除养老房地产策划方案 篇一:养老房地产策划方案 (中华老人风情小镇) 目录 摘要 第一章养老问题的现状与发展 一、世界养老问题的现状与发展二、中国养老问题的现状与发展 三、新型养老模式的内容、意义与发展趋势 1、新型养老模式的内容(老有所学、老有所乐、老有所为、老有所养) 2、新型养老模式的意义 3、新型养老模式的发展趋势 4、中华老年大学园与新型养老模式第二章项目背景和特点 一、公共关系、土地资源与体制优势1、公共关系2、土地资源3、体制优势 二、利于养老,安于养老的优越自然环境1、海南自古人长寿

2、天然的医疗宝库与疗养胜地三、项目的特点 1、全球规模最大、功能最全,具有高度专业的特点 2、学习与康复,休闲与度假,文化与产业等各项功能互为依托,互为补充 3、完善的获利模式与长期稳定的获利来源 4、自成景观,形成了具有独特魅力的旅游资源 5、特有的人文价值与人文吸引力 第三章项目的建设内容 一、项目总体规划二、项目的设计理念二、项目的功能与布局三、项目建设内容一览表第四章行业与市场分析 一、养老产业发展的历史机遇 1、中国经济的高速发展,造就了巨大的民间资本 2、传统道德开始回归,“孝”仍然是社会道德的重要基础 3、中国传统家庭结构开始解体,空巢老人越来越多 4、老年人获得了经济独立,有能力与意愿追求符合自身特点的养老生活 5、老年人群中积累了庞大的消费能力 6、政府对老年类项目大力支持二、市场竞争性分析 1、现有养老产业的模式与竞争性 2、竞争对手与竞争模式 3、本项目的竞争优势三、合作与关联行业第五章客户分析 一、主要客户人群二、主要客户来源地三、主要客户状况描述第六章项目主要经济效益分析 一、房产销售收入:

康养项目建设开发运营思路

黄军 2019年2月23日

1、市场需求巨大: 中国人口的老龄化程度正在加速加深。2017年,全国人口中60周岁及以上人口24090万人,占总人口的17.3%,其中65周岁及以上人口15831万人,占总人口的11.4%。60周岁以上人口和65周岁以上人口都比上年增加了0.6个百分点。预计到2020年,老年人口达到2.48亿,老龄化水平达到17.17%,其中80岁以上老年人口将达到3067万人;2025年,六十岁以上人口将达到3亿,成为超老年型国家。考虑到70年代末,计划生育工作力度的加大,预计到2040我国人口老龄化进程达到顶峰,之后,老龄化进程进入减速期。

十三五时期,每千名老年人口拥有养老床位数35-40张,但目前中国每千名老年人拥有的养老床位只有11.6张。 此外,中国目前养老护理员的需求量是1000多万,但从业人员还不足30万,缺口巨大。除了硬件和 人才的缺失,在家庭结构“4+2+1”模式越来越普遍的情况下,居家养老也日益成为社会的大问题。 1、市场需求巨大:

1、市场需求巨大: (1)、老龄化来势汹汹:我国虽是发展中国家,但是从人口结构角度看,我国已经面临与发达国家同样的老龄化问题,而且还多一个“未富先老”的突出矛盾。 (2)、目前,北京、上海等地公立项目已经“一床难求”。 (3)、根据统计,目前我国养老产业的市场规模约为4万亿元,而到2030年有望增至13万亿。所以无论是从商机角度还是老年人的需求,养老都已经成为资本竞相追逐的新“风口”。 根据WIND数据,2016年底我国养老服务床位数已达 730万张,相比于2005年的158万张,增长了3.6倍; PPP养老项目投资额从2016年初的1227亿元迅速增至 2017年8月的约1900亿元。但即使如此养老服务的缺 口依然巨大。

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