技术人员绩效考核及奖励办法

技术人员绩效考核及奖

励办法

WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

技术人员绩效考核及奖励办法1工资

1.1工资组成

1.2工资发放说明

1.2.1时间

每月25号发放上月的绩效工资和基本工资，时限范围最多允许推迟2天！绩效工资和基本工资一起发放可以使员工在意识上认为两者是一体的，两者之和的额度也增加了公司工资水平在人才市场上的竞争力。

1.2.2绩效工资公示与申诉

每月10号公示上月的绩效工资的增加或扣除的百分比值。

公示后每月15号前可以进行绩效申诉，项目管理小组经过商议做出最终决定。1.2.3非项目组人员、新进人员绩效发放说明

没进入项目组得人员可以进行一些研究性的工作，但绩效工资最高只能达到70%，特殊性研究工作除外。

新进人员给予前3个月的基本工资+绩效工资总和的80%的工资，这3个月不做绩效考核。

1.3人员工资保密性要求

人员工资的制定是集体对人员能力评定的一个结果，但不代表所有技术人员均认可这一结果，人员工资信息的散布多少都会给技术团队团结性带来一定的冲击，因此建议人员工资实行保密制，对于打探、泄露工资的个人进行每次1000元罚款的处分。

2奖励

2.1项目效果奖

在项目立项时，按项目组成员每人每天10元的标准设立项目效果奖，如果项目按时完成，并达到用户要求，顺利完成了验收，就对项目组成员发放项目效果奖。2.2项目成果奖

项目根据用户反馈情况给予成果奖励，客户出具书面奖励项目成员每人400元的物质奖励，获得省一级科技一等奖项目项目成员每人1000元的奖励，并作为年终工作考核的一个指标。

2.3考勤奖

对于每月没任何迟到、早退、请假的员工给予每月50元的考勤奖励。

2.4攻关奖

对于技术难题可以以内部悬赏的方式寻求解决，对技术难题的解决者给予承诺的奖励。

2.5进步奖

对于技术类证书的考取，除公司奖励外额外给予500元的物质奖励。

对于快速进步的技术人员，每年评出一个名额给予物质奖励1000元。