以人为本的企业政工工作创新研究构建

发表时间：2019-06-04T09:46:13.363Z 来源：《中国科技教育（理论版）》2019年2月作者：单伟[导读] 在新经济体制的背景下，政工工作的创新是企业发展的重要任务，是提高企业竞争优势的重要手段。本文介绍了政工工作以人为本的意义，并提出了政工工作创新策略。

随着我国经济体制的不断深化与改革，企业的发展既面临着机遇又面临着挑战。政治体制和经济体制有了新的改革与发展，企业政工工作若固步自封则会降低企业的综合实力，甚至会降低企业凝聚力，影响企业的快速发展。因此，我们在发展经济的同时，要重视政工工作，充分认识到政工工作的重要性，最大程度的提高员工工作的积极性和创作性，使其全身心的投入到工作中，为企业创造更多更大的价值。

1政工工作以人为本的意义 1.1坚持以人为本是充分发挥企业员工创造性的需要

若政工工作强调以人为本，企业员工受到的限制就会相对较少，整体的工作氛围也会比较宽松和舒服。以人为本的政工工作可以扩大员工的发展空间，极大地激发员工的工作积极性。使他们发自肺腑地热爱这份工作，这就在无形中形成一种积极向上的文化氛围，从而促进企业的发展。

以人为本的政工工作能够为企业中不同类型的员工提供适合的发展空间，在具体操作实践中更趋向于柔性化管理模式。政工工作强调以人为本，对企业员工的限制就会比较少，整体工作环境氛围比较自由和宽松，使得员工不再过多地受限于企业规章制度，更能发挥员工的主观能动性，让其尽显其能，极大地激发了员工的创造热情和工作热情。以人为本的政工工作能够增大员工的发展空间，最大限度激发员工的工作热情，从内心深处提高员工的工作动力。如果每一位员工都做到对自己的本职工作充满极大的热情，就会在无形中形成一种向上的文化氛围，并逐渐凝聚成企业文化和核心价值观。

1.2坚持以人为本可以帮助企业适应激烈的市场竞争

随着经济社会的不断发展，企业之间的竞争变得越来越激烈，与过去相比，企业的外部环境发生了翻天覆地的变化。企业要在竞争中立起于不败之地，就必须提高自身核心竞争力，适应复杂多变的外部内部环境。企业政工工作强调以人为本，能够使其管理模式相对比较灵活与便捷，可以适应现在经济环境下的各种挑战和机遇，在及时发现市场竞争环境发生改变的时候，能够及时采取有效措施加以解决，保证企业的正常运，从而为企业适应复杂多变的外部环境提供了有力保障。 2以人为本的企业政工工作创新思路 2.1政工工作中融入以人为本理念

要更好开展政工工作，有必要全面贯彻和落实以人为本的思想理念，并严格按照以人为本要求而开展相关工作。所以，政工工作人员在开展工作中，首先应考虑工作对象的利益问题，站在工作对象角度对相关工作问题进行思考，能够提升政工工作的人性化，有助于协调多方利益。其次，积极处理工作对象之间的矛盾问题，以营造和谐的工作氛围，积极理解和包容工作对象，对提高工作对象的工作积极性发挥着积极的作用。

2.2解放思想，更新观念

高度重视企业思想政治工作的重要地位、作用。发扬公交公司“实干成就进步、创新成就价值”的企业精神，进一步巩固和完善党政齐抓共管的大政工格局，形成党员政工干部行政干部人人都做思想政治工作的浓厚氛围。大力加强政工干部队伍建设，努力提高政治业务素质。政工干部要具有战略思维，善于从企业的全局、长远、根本的角度来思考问题；具有创新思维，善于开拓性预见性和超前性地思考问题；具有立体思维，善于从企业和员工各个方面各个角度，各个层次来辩证地思考研究问题；具有效益思维，善于扑捉信息，以最快的速度取得最佳的效果。观念一变，地阔天宽。政工干部思维的现代化必将带动企业思想政治工作方式的现代化。

2.3创新政工工作方法

企业在开展政工工作时坚持以人为本还需要不断地对工作方法进行创新。要提高企业的政工工作质量就必须采用先进的政工工作方法。首先，企业可以通过建立人性化的沟通平台来实现企业员工思想的有效沟通。员工可以通过这个信息沟通平台将自己真实的工作思想状态传递给企业，企业就可以有效的根据员工的建议来适当的调整企业的规章制度和决策。其次，企业还可以通过开展以员工为主的各种思想、娱乐活动，来丰富员工的业余生活，并且可以将政工工作思想植入到这些活动中，能够切实有效的的将企业的思想传递给每个员工。最后，企业的政工工作开展还要重视对基层员工的关心，以便企业作出更加科学、合理的解决措施。

2.4要与企业文化建设紧密结合起来

随着时代的不断发展，企业文化在统一员工思想，提升企业核心竞争力等方面起的作用越来越大。因此，新时期，企业思想政治工作只有与企业的文化建设、企业核心价值观培育密切结合起来，才会取得良好的效果。企业文化建设的好坏决定了企业是否具有源源不断的发展动力和发展后劲。企业思想政治工作要突出以人为本，就要在如何同企业文化建设有机结合上下功夫，使两者互相促进、互相融合，不断提升员工综合素质，营造和谐的企业氛围，使得全体员工的思想和意志统一起来，产生强大的凝聚力、向心力、战斗力。因此，必须积极寻找和探索企业政工工作与企业文化建设之间的最佳结合点，逐步实现企业现代管理制度与党建、政工、文化等运行机制的最佳融合。

2.5完善以人为本的工作机制

企业进行以人为本的政工工作创新，与时俱进的工作管理机制至关重要。建立完善责任追究制度，用机制制度引导员工强化责任意识，按时按要求高质量完成自身承担的工作任务，对不能按时完成任务或由于缺乏责任意识造成的工作失误，要层层追究责任，对相关责任人要严罚重处。建立目标管理机制，把以人为本的政工工作任务或目标分解落实各个部门，明确责任，加强过程管理，真正形成一级抓一级，层层抓落实的良好氛围。建立公平竞争机制，制定一套行之有效的奖惩制度，强化日常考核和年终考核，严格落实奖惩措施，把最终的工作量作为考核政工工作考核的重要指标。创新奖励的手段和方式，按照贡献大小、能力高低来评先选优，来进行薪酬的分配，切实激发政工工作者的上进心和创造性。 3结束语