报废表格
第号填报单位：武汉城市圈环线高速公路咸宁西项目经理部年月日
填表人：
半成品和原材料的报废处理流程及要求
**有限公司 管理规程文件 报废流程 文件编号：WI-7.5.3-01 版本：A 编制：日期：2016-05-31 校对审核：日期：2016-05-31 批准：日期：2016-05-31 文控：日期：2016-05-31 文件会签记录 文件更改记录
1.目的 明确半成品和原材料的报废处理流程及要求。 2、适用范围 适用于库存不合格材料和生产工单半成品的报废作业。 3、职责 仓管员：根据材料不合格库库存数量提出《报废申请表》 生产班长：根据产线不可维修的半成品、产成品数量提出《报废申请表》 生产主管：《报废申请表》的核对及评估 工程部主管：根据《报废申请表》、《报废处理单》对产品的报废给出处理意见 财务：根据《报废申请表》核算成本 计划部主管：对《报废申请表》、《报废处理单》进行会签 总经理助理：对财务核算后的《报废申请表》和《报废处理单》进行审批 总经理：审批《报废申请表》和《报废处理单》 4、程序 4.1、产成品报废流程 4.1.1报废申请经总经理批准后，生产物料员根据《报废申请明细表》在ERP系统 的库存交易单中录入《报废品入库单》（仓库选择＜不合格成品库＞，库位FNG-11）。 4.1.2录入《报废品入库单》后将单据打印，并将报废的产成品分类包装，标识明 确，连同《报废品入库单》一同送仓库入库。 4.1.3仓管员接收确认无误后，在ERP系统中将《报废品入库单》审核。 4.1.4仓管员根据《报废品入库单》在ERP系统中录入《产线报废单》，并上报审核。 4.1.5仓管员将《产线报废单》审核后通知生产物料员，由生产对报废的产成品做报废品处 理。 4.2、仓库报废流程 4.2.1 报废申请经总经理批准后，仓管员根据《报废申请明细表》在ERP系统中录 入《仓库报废单》，并将单据审核。 4.2.2《仓库报废单》审核后，通知后勤部门，进行报废品处理。如数量巨大，可由采购部 协助解决 、材料报废申请流程
半成品和原材料的报废处理流程及要求
半成品和原材料的报废处理流程及要求 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
1.目的 明确半成品和原材料的报废处理流程及要求。 2、适用范围 适用于库存不合格材料和生产工单半成品的报废作业。 3、职责 仓管员：根据材料不合格库库存数量提出《报废申请表》 生产班长：根据产线不可维修的半成品、产成品数量提出《报废申请表》 生产主管：《报废申请表》的核对及评估 工程部主管：根据《报废申请表》、《报废处理单》对产品的报废给出处理意见财务：根据《报废申请表》核算成本 计划部主管：对《报废申请表》、《报废处理单》进行会签 总经理助理: 对财务核算后的《报废申请表》和《报废处理单》进行审批 总经理：审批《报废申请表》和《报废处理单》 4、程序 、产成品报废流程 报废申请经总经理批准后，生产物料员根据《报废申请明细表》在ERP系统的 库存交易单中录入《报废品入库单》（仓库选择<不合格成品库>，库位FNG- 11）。 录入《报废品入库单》后将单据打印，并将报废的产成品分类包装，标识明 确，连同《报废品入库单》一同送仓库入库。 仓管员接收确认无误后，在ERP系统中将《报废品入库单》审核。 仓管员根据《报废品入库单》在ERP系统中录入《产线报废单》，并上报审 核。 仓管员将《产线报废单》审核后通知生产物料员，由生产对报废的产成品做报 废品处理。 、仓库报废流程 报废申请经总经理批准后，仓管员根据《报废申请明细表》在ERP系统中录入《仓库报废单》，并将单据审核。 《仓库报废单》审核后，通知后勤部门，进行报废品处理。如数量巨大，可由 采购部协助解决
报废物资处理流程复习过程
报废物资处理流程
成都超纯科技有限公司文件编号QP-PC-02-01 分发号 物料报废流程更改记录 1、目的 为提高仓库管理效率，正确申请和报批不良物料现形状态，对经鉴定为报废的原材料、组配件物品进行及时处理。 2、范围 生产过程中、技术部实验后、客户退回、售后服务所产生的经质量控制部鉴定为报废的所有物料（不含公司车辆等大宗物品报废处理），办公用品由行政部审核鉴定为报废的。 3、权责 3.1 报废品检验工作的执行、记录、标识：质量控制部 3.2 报废品的申请提出：由各自部门 3.3 报废品的判断、处理意见：质量控制部和技术部 3.4 报废品保管、帐务、物品处置：生产部库管 3.5 办公产生的报废品，由行政部门处理 3.6报废品处理核准：总经理 4、作业内容：见流程图示 5、名词说明 报废物料：物料已丧失其本身使用功能，在其它产品中又不能利用，也不能改做其它物品使用或维修代价大于新品价值的物料。 6、报废品处理方式 6.1本着“物尽所能”之原则，报废物料按如下流程依次处理： 6.2培训用途：物料丧失其自身使用功能，但外观形态保持完整的，可赠送至公司培训部 门，用于新进员工的本行业产品知识培训； 6.3拆卸零件：可取用其完好之零部件用作维修备用件； 6.4变卖：报废物料出售变卖，出售所得现金应及时上缴公司财务部。 6.5丢弃：不能变卖的报废物料，应按丢弃处理，避免占用仓库。 7、报废品判定标准：见标准表 8、报废品报废时机 8.1 树脂类（A类）、滤芯类、不锈钢材料类、薄膜开关类、面板类（B类）、以及C类物资的报废时机为判定为报废后可立即作处理或变现， 8.2 A类、B类其它的物资，经质量合格与否判定后贴上标签，转库房待处理区域，每半年集中处理一次。 9、报废品的申报、审批
售后维修工具管理办法
售后维修工具管理办法一．目的 通过对维修部工具的管理和控制，做到工具管理控制有序，从而达到合理利用物资，提高物资利用率，减少物资浪费，确保维修工具的完整及维修工作的及时有效开展。 二．范围及分类。 适用于服务部的工具管理。 按工具用途分为5类：五金工具、电工工具、电动工具、量具器具、专用工具。 按工具价值分为3类：大型工具（价值500元）、中型工具（价值200元）、小型工具（价值200元以下）。 三．职责 1公司服务部统一负责工具的计划、采购、发放、统计、考 核及对报废工具的核销。 2和服务人员进行领用工具及仪器的监督检查及报管，实行 谁领用、谁申请、谁保管的一对一管理制度。 3服务大区主管负责公共工具的发放、统计、保管及使用的 监督检查。 四．管理规定 1各区域根据工作需要，可以配备个人常用工具及必要的公 共工具，个人工具由本人负责保管及维护，公用工具由专人。
并建立领用台账，禁止无登记出库负责保管． 2所有工具都要建立管理台账，做到账物相符，领用时必须在《工具领用登记表》上签字并确认工具的完好性。 3所有工具必须严格遵守使用规程，特别是电动工具必须正确，合理使用，发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程，不准违章使用。 4所有工具在使用期内实行交旧领新的制度，在使用期内损坏按原价60%处罚后领用新工具，丢失按原价赔偿。交回的旧工具统一由库房处理，不准外流。 5专用工具未经培训不得随意使用。 6较大型的专用工具应随用随借，当日归还。 7新增加工具时须先申请经服务经理批准后，方可购买。并有公司服务部建立台账后统一发放。 8各服务区主管负责每月对所在区域内的库存和领用工具进行盘点，并将盘点后的工具台账报公司服务部备案。每季度对所有工具进行核查和盘点，对发现账物不符或丢失损坏的工具按价值比例处罚或赔偿。 9对部分大型工具应建立严格的报损制度，按照报损（报损原因），申购，采购（应有相关工程人员陪同并提出相关数据），领取的程序进行。 10对在工作中损坏的工具应填写报损单并拍照后（同时将损坏的工具交回库房）方可领取。