关于总经理的任命决定

X X大酒店文件

字〔201X〕00X号

关于酒店总经理的任命决定

各部（室）：

经XX大酒店有限公司董事会研究，董事长批准，决定任命XX先生/女士为XX大酒店有限公司总经理，全面负责酒店日常管理，行使总经理权利，并履行总经理义务。

特此任命！

XX大酒店有限公司

二〇一X年X月X日

主题词：总经理任命通知

承办部门：人力资源部份数：XX份

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下属公司总经理授权书

山西晋阳湖集团公司文件晋阳集【2011】号签发人：何建光授权书授权人：山西晋阳胡集团公司总裁何建光被授权人：公司总经理根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下：一、授权原则 1.在责、权、利统一的基础上实施授权。 2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。 3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持公司的经营管理工作，切实

保证实现集团下达的各项目标。 4.被授权人所主持公司的年度计划预算是授权人对被授权人进行考核的依据，月度计划预算是授权人对被授权人授权、监督和考核的基准。被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。 5.被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准二、授权项目及授权额度（一）业务经营管理： 1．被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作 2．被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限 3．合同审批：根据集团《合同管理办法》规定，对分管职能条线范围内的一般经营合同，被授权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批：（二）行政人事管理

（三）财务管理

三、奖惩事项授权人对被授权人的年度经营管理目标进行年终考核，根据与被授权人签订的年度经营管理目标责任书进行奖惩。四、其它事项 1、授予被授权人印信种类：

印章使用范围和审批权限表

2、营业执照、组织机构代码证、税务登记证和其他权力信用证明物为标志， 3、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托集团行政中心定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，集团公司将按有关规定对被授权人予以处罚。 4、本授权书由集团行政中心负责解释。 5、本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。授权人：山西晋阳胡集团公司（章）总裁：_________________ 年月日被授权人：山西建利通物流有限责任公司（章）总经理：_________________ 年月日世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的

分公司负责人聘任书(共9篇)

篇一：分公司负责人任命书分公司负责人任命书根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司本公司股东会（xxx）表决一致同意通过：同意任命xxx为xxx公司xxx分公司的负责人，全面负责xxx分公司的经营及管理工作。 xxx有限公司法定代表人：股东：年月日篇二：分公司负责人任命书-20140414 分公司负责人任命书根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决一致同意通过：同意任命xxx为xxxxxx有限公司大埔分公司的负责人，全权负责分公司的业务联系及具体工作安排，任期二年。 xxxxxxx有限公司法人代表： xxxx年xx月xx日篇三：分公司负责人任命书分公司负责人任命书根据《公司法》和本公司章程的有关规定，本公司决定：任命____________为济南分公司的负责人，全权负责济南地区的业务联系及具体工作安排，任期五年。法定代表人：年月日篇四：xx分公司负责人任命书 xx分公司负责人任命书经我单位正式任命同志，为所属经营单位的负责人，担任经理职务。、公司法定代表人签字及盖公章年月日篇五：分公司负责人任命书范文于分公司负责人任命书范文根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决一致同意通过：同意任命同志（身份证号码：理并负责贵州省振业建设工程勘察设计研究有限责任遵义分公司的业务收集整理系及具体工作安排等一切事宜。公司名称：法定代表人： 2013年4月18日篇六：分公司负责人任命书1 分公司负责人任命书根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决一致同意通过：同意任命同志（身份证号码：）为分公司的负责人，全权处理并负责贵州省振业建设工程勘察设计研究有限责任遵义分公司的业务联系及具体工作安排等一切事宜。公司名称：法定代表人： 2013年4月18日篇七：xx分公司负责人任命书 xx分公司负责人任命书经我单位下式任命同志，为所属经营单位的负责人，担任经理职务。

总经理授权委托书范本

总经理授权委托书范本下面是总经理授权委托书的范本，仅供参考! 总经理授权委托书拾、对公一户通(□签约/□开户/□解约/□销户)、周期归集(□设置/□变更/□注销)和存款自动或约定转存(□设置/□变更/□注销)。兹有我司需办理(办理的事项)等事务，现授权委托我司员工：xxx性别：xx身份证号码：xxxxxxxxxxxxxxxxx 前往贵处(司)办理，望贵处(司)给予接洽受理为盼! 在招标人收到撤销本授权的通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件、协议及合同(在本协议有效期内签署的)不因授权的撤销而失效。本人*** 事故车 **牌厢式货车牌照号****** 一直没过户折价委托*** 使用于XX年4月*日出事故，现本人委托被告人*** 出具相关证明委托书。，特此声明如下：XX公司：兹委托***同志(身份证号码：**********)负责我公司产品的销售和结算工作，请将我公司货款转入以下开户行帐号内，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担，与贵公司无关。若有变动，我公司将以书面形式通知贵公司，如果我公司未及时通知贵公司，所造成的一切经济责任和法律后果由

我公司承担! 特此申明! 那么交通事故委托书怎么写?主要包括哪些内容?哪些条款是必备的内容?下面为你介绍交通事故授权委托书样本，欢迎大家借鉴! 授权受托人代理委托人根据《中关村证券股份有限公司债权登记公告》的规定办理向中关村证券清理组申报登记债权的其他事宜。 (二)代理我方向上述银行领取我方企业网上银行的管理员、操作员证书两码信封。需领取两码的管理员及操作员的相关信息如下：管理员： (证件名称：证件号码： ) 操作员： (证件名称：证件号码： ) 授权有限期：200*年**月**日-200*年**月**日户名：(电脑打印，不可手写) 一办理该房屋的领取钥匙，实测面积核算验收，办理产权事务(领取产权证)，房屋日常管理，房屋装修等事宜。帐号：(电脑打印，不可手写) 开户行：(电脑打印，不可手写)XX银行XX支行公司名称：法人代表签字：(亲笔签/私章) 200*年**月**日总经理授权委托书

企业法人任命书范本

企业法人任命书范本事业单位法定代表人任职证明 xx市事业单位登记管理局: 兹证明同志具备完全民事行为能力,能够独立承担民事责任。经正式任命,在担任职务。是该事业单位的法定代表人。根据国务院《事业单位登记管理暂行条例》的规定,拟申请办理事业单位法人登记。特此证明, 主管部门负责人签字: 主管部门:公章: 年月日任命书( 样本) 经股东选举决定,现任命___________为珠海___________有限公司的执行董事、经理,任命_______________为公司监事。:不设董事会的小规模公司用:。企业法人任命书范本股东签名:盖章:: ______年_____月_____日 “关于***的任命通知“(或直接写“任命书“) 各部门: 经董事会(总经理办公会)研究决定,现聘任***担任***,任期*年,特此通知, 人力资源部 ---------------------------------------------------------- xx市工程项目总监理工程师任命书(格式) 经公司决定,现任命 (国家级监理工程师注册证号: )(北京市总监任职资格证证号: ) 同志为我公司项目总监理工程师,在该项工程中履行总监理工程师职责.

特此任命. 聘用企业名称:(公章) 法定代表人:(签字) 签发时间: 年月日 -------------------------------------------------- 董事长任命书根据《中华人民共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规定, 经董事会选举并任命下列同志为有限公司董事长,董事长为公司的法定代表人。企业法人任命书范本本届董事长任期自公司批准成立之曰起1 年。本届董事长: 董事会成员签字: 姓名签字时间 ====================================== 某某有限公司总经理任命书我代表某某有限公司,兹任命某某某先生/女士担任某某有限公司总经理一职, 其职责和权限为: 代表企业实有限公司管理.贯彻执行国家法律,法规,方针,政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益. 组织... 某某有限公司董事长 : 签字企业法人任命书范本日期法人任命书格式

总经理授权书

项目设计50万元，或≤项目总额30% 对合同标的市场行情、产品性价比、对方信誉度进行调查，对合同标的的可靠性、条款可执行性负责对合同标的所涉支付环节的规范性和金额准确性进行核算确认，并对资金安全和支付程序负责。有权对不合理部分进行修改。对合同的完整性、严密性、专业性和标的性价比优势进行综合审核并负责。有权对不合理部分否决并进行修改。对和同进行综合评估把控，对合同进行审批核决，对合同法律效力和责任全面负责。有权批准或否定合同。材料采购50万元，或≤材料总额30% 设备采购50万元，或≤投资总额30% 工程建设50万元，或≤投资总额30% 其他付款50万元，或≤年预算总额30% （二）行政人事管理授权项目权力范围。制度制定被授权人在公司整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本管理制度、制度、流程和规范的权力。机构设置被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案待董事会审核后，审批并组织实施。人员任免、招（解）聘、聘用及辞退1、被授权人对所主持公司经理（不含财务部经理）及以下人员有任免权、招（解）聘、聘用及辞退有决定权。 2、被授权人对对所主持公司的财务部经理、副总经理及以上人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有向授权人提名或建议权。绩效考核和薪酬激励1、被授权人拟订绩效考核和薪酬激励方案报董事会后，在方案范围内被授权人对所主持公司各级管理人员（不含财务部经理）的报酬、福利、考核奖惩等有审批决定权 2、被授权人对财务部经理的报酬、福利、考核奖惩等有建议权培训和发展 1、审批所主持公司的专业培训计划 2、审批所主持公司的核心职位的继任计划（三）财务管理项目名称权限额度审核程序及批准人经办人部门财务分管总经理

企业负责人任命书

企业负责人任命书【第1篇】企业负责人任命书根据《公司法》和公司章程的有关规定，经本公司股东会表决一致同意通过：同意任命______同志（身份证号：_________）为_________有限公司的企业负责人，全权负责本公司的所有业务联系及具体工作安排。 ______有限公司法定代表人：______ ___年___月___日【第2篇】企业技术负责人任命书根据公司发展需要，经公司总经理办公室会议决定：任命_______同志担任_______有限责任公司_______分公司技术负责人，凡本公司执行中有关技术等方面的工作，由_______同志负责，并履行该职务全部职责。 _______有限责任公司 20___年___月___日【第3篇】企业安全管理负责人任命书

兹任命，本公司生产部经理______先生为本公司安全管理主要负责人，______经过______市安全生产监督管理局组织的安全资格培训，并考试合格，具备企业安全管理的从业资格。 ______有限公司（公章） 20___年___月___日【第4篇】企业质量负责人任命书为了不断完善和健全质量体系，认真贯彻执行国家有关强制性产品认证规定和法规、标准等，保证公司_____认证工作的顺利进行，过长时间的考察和工作实践，经研究决定，兹任命：________为公司专职质量负责人兼不合格品处置负责人，职责和权限如下：一、确保“质量保证能力和产品一致性检查要求”在工厂得到有效的实施和保持；确保认证产品符合认证标准的要求并与认证批准的样品一致；了解强制性产品认证证书和标志的使用要求，强制性产品认证证书注销、暂停、撤销的条件，确保强制性产品认证认书，标志的正确使用。二、负责策划和组织本公司内部审核，并选定审核组长及审核员，检查和考核质量体系文件的执行情况。三、随时关注质量体系运行情况，促进质量体系的改进。四、参与中心质量计划、资源的决策和技术管理活动。五、组织贯彻国家有关的法律、法规、卫生标准、技术规范。

负责人任命书

负责人任命书（一）：根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经公司会议决定同意任命_________作为天扬xx货运代理有限公司xxx分公司职责人，全权处理xxx分公司所有一切事务，任期_________年。 xxxxxxx有限公司：二0xx年月日负责人任命书（二）：根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司本公司股东会（xxx）表决一致同意透过：同意任命xxx为xxx公司xxx分公司的负责人，全面负责xxx分公司的经营及管理工作。 xxx有限公司法定代表人：股东：年月日负责人任命书（三）：根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决一致同意透过：

同意任命_________（身份证号码__________________）为***分公司的负责人，全权负责**地区的业务联系及具体工作安排，任期**年。有限公司法定代表人： 20**年*月**日公司公章负责人任命书（四）：根据公司法和本公司章程的有关规定，经本公司会表决一致同意透过：同意任命xxxxxx（身份证号：xxxxxxxxxx）为xxxxxx贸易有限公司的负责人，全权负责中国地区法律允许的全盘工作，任期一年。 xxxxxxx贸易有限公司法定代表人：xxxxxxx签字： x年x月x日负责人任命书（五）：兹任命_______为__________________公司安全主要负责人。工作职责：

1、协助总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负领导职责，具体领导和支持安全部门开展工作。 2、组织员工学习安全生产法律法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行状况 3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 6、发生重伤及死亡事故，迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同进主持事故调查，明确事故职责，提出对事故职责者的处理意见。 7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。本任命书自xxxx年xx月xx日起生效。 xx有限公司二o一五年xx月xx日负责人任命书（六）： _______物业管理有限公司经全体股东一致研究，公司总经理的提名，决定任命：

总经理授权书

授权书根据xxxxxxxxx有限公司《公司章程》规定，经董事会决议，任命xxxx为xxxxxx公司总经理，全权主持和负责xxxxxxxx公司的生产经营和管理工作。根据《公司章程》规定，总经理对董事会负责，行使以下职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟定公司内部管理机构设置方案；（四）拟定公司的基本管理制度；（五）拟定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司业务副总经理、及其他管理人员；（七）决定聘任或者解聘除应由董事长决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。根据公司管理层工作职责规定，总经理工作职责如下： 1、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施，否则，造成的损失自负。 2、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。 3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，

建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 4、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。 5、根据“顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立良好的企业形象。 6、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。 7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。 9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 10、每年初年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。执行董事签字：年月日

长信公司总经理授权书

代码份号重庆协信控股（集团）有限公司文件重协集发【2005】号签发人：吴旭授权书授权人：重庆协信控股（集团）有限公司董事长吴旭被授权人：重庆长信房地产开发有限公司总经理根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下：一、授权原则 1.在责、权、利统一的基础上实施授权。 2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。 3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持重庆长信房地产开发有限公司的经营管理工作，切实保证实现集团下达的各项目标。 4.被授权人所主持公司的年度和月度计划预算是授权人对被授权人进行授权、监督和考核的基准，被授权人在计划

预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。 5.被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准二、授权项目及授权额度（一）业务经营管理： 1.被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作 2.被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限 3.被授权人拥有下列重要事项的审批权限： 1）业务审批：审批各职能部门和下属员工的年度工作计划并监督执行参与集团对项目建议书、总体策划报告、规划方案设计和项目控制计划书审批与集团联合审批重大采购和招标、目标成本计划调整方案、项目进度计划调整方案以及项目执行计划书负责审批经营运中心审核后的初步设计、施工图设计施工组织设计方案、重大施工方案，及施工过程中的重大变更审批公司营销方案 2）合同审批：根据集团《合同管理办法》规定，对分管

职能条线范围内的一般经营合同，被授权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批：设计合同，标的在___________ 元以内；广告合同，标的在_____________ 元以内；材料设备采购合同，标的在____________ 元以内；工程建设合同，标的在_____________ 元以内；其他标的在_________ 元内的一般采购合同。（二）行政人事管理 1.制度制定：被授权人在集团整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本管理制度、制度、流程和规范的权力 2.机构设置被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案待集团管理副总裁审核后，审批并组织实施 3.人员任免、招（解）聘、聘用及辞退：被授权人对所主持公司经理（不含财务部经理）及以下人员有任免权、招（解）聘、聘用及辞退有决定权（被授权

负责人任命书

负责人任命书（一）：根据〈〈公司法》和本公司章程的有关规定，经公司会议决定同意任命作为天扬xx货运代理有限公司xxx分公司职责人，全权处理xxx分公司所有一切事务，任期 __________ 年。 xxxxxxx有限公司: 二0xx年月曰负责人任命书（二）：根据〈〈公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司本公司股东会（xxx）表决一致同意透过：同意任命xxx为xxx公司xxx分公司的负责人，全面负责xxx分公司的经营及管理工作。 xxx有限公司法定代表人：股东：年月日负责人任命书（三）：根据〈〈公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决一致同意透过：同意任命（身份证号码）为***分公司的负责人，全权负责**地区的业务联系及具体工作安排，任期 **年。

有限公司法定代表人： 20**年*月**日公司公章负责人任命书（四）：根据公司法和本公司章程的有关规定，经本公司会表决一致同意透过：同意任命xxxxxx （身份证号：xxxxxxxxxx ）为xxxxxx贸易有限公司的负责人，全权负责中国地区法律允许的全盘工作，任期一年。 xxxxxxx贸易有限公司法定代表人：xxxxxxx 签字： x年x月x日负责人任命书（五）: 兹任命为公司安全主要负责人。工作职责： 1、协助总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负领导职责，具体领导和支持安全部门开展工作。 2、组织员工学习安全生产法律法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度

和安全技术操作规程，定期检查执行状况 3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 6、发生重伤及死亡事故，迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同进主持事故调查，明确事故职责，提出对事故职责者的处理意见。 7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。本任命书自xxxx年xx月xx日起生效。 xx有限公司二o 一五年xx月xx日负责人任命书（六）：物业管理有限公司经全体股东一致研究，公司总经理的提名，决定任命：同志为工程部经理同志为财务部经理同志为经营部经理

商务发展公司总经理授权书

重庆协信控股（集团）有限公司文件重协集发【2005】号签发人：吴旭授权书授权人：重庆协信控股（集团）有限公司董事长吴旭被授权人：重庆协信商务发展有限公司总经理根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下：一、授权原则 1.在责、权、利统一的基础上实施授权。 2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。 3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持重庆协信商务发展有限公司的经营管理工作，切实保证实现集团下达的各项目标。 4.被授权人所主持公司的年度和月度计划预算是授权人对被授权人进行授权、监督和考核的基准，被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。 5.被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准二、授权项目及授权额度（一）业务经营管理： 1．被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作 2．被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限

3．被授权人拥有下列重要事项的审批权限： 1）业务审批： ?审批各职能部门和下属公司的工作计划并监督执行 ?审批下属子公司的业务发展计划 2）合同审批：根据集团《合同管理办法》规定，对分管职能条线范围内的一般经营合同，被授权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批： ?广告（宣传推广）合同、标的在 _______元以内； ?材料设备采购合同、标的在_______ 元以内； ?维修建设合同、标的在_______元以内； ?自主经营合同，标的在______元以内； ?出租合同，标的在_________元以内（按集团确定的出租价格）； ?承租合同，标的在_______元以内（按集团确定的承租价格）； ?联营合同，标的在_______元以内（在集团确定的原则下，单项授权进行） ?新项目合同，标的在______元以内（在单项授权下进行）（二）行政人事管理 1．制度制定： ?被授权人在集团整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本

董事会给总经理授权委托书(最新标准版)

授权委托书单位名称：所在地址：法定代表人姓名：职务：受委托人姓名：性别：身份证号码: 电话：工作单位：职务：住址：根据公司章程，经董事会研究决定，受托人在公司经营管理中的权限范围如下： 1、在公司章程规定的范围内主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施经公司股东会或董事会批准的年度经营计划和投资方案；制定公司的具体规章； 3、拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司基本管理制度，报董事会审议批准并执行； 4、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务总监；决定聘任或解

聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的负责管理人员； 5、根据公司相关规章制度，决定和签署合同金额总计在万元以下（不含本数）的合同；但上述授权不包含任何形式、任何数额的对外投资（含股权投资）、担保、借款、贷款、房屋和/或土地租赁（含出租和承租）等合同的决定与签署；上述授权外的合同决定与签署应报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 6、依据相关业务合同确定的对外付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付，由总经理和财务总监联签审批，其中，付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付总经理可授权分管副总经理、相应部门经理或副经理和财务总监联签审批；预算外的款项支付、费用开支必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 7、涉及受委托人的关联交易，受委托人无权决定，必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 8、与本授权委托书不冲突的公司章程以及规章制度规定的权限，但法律法规另有规定的除外； 9、受委托人应根据公司章程和本授权委托书规定，确定公司副总经理及以下人员的授权与权限，形成相应制度，确保公司的规范运营。上述授权期限自有效期限年月日至年月日。

城建公司总经理授权书

代码份号重庆协信控股（集团）有限公司文件重协集发【2005】号签发人：吴旭授权书授权人：重庆协信控股（集团）有限公司董事长吴旭 \ 被授权人：重庆协信城市建设发展有限公司总经理根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下：一、授权原则 1.在责、权、利统一的基础上实施授权。 2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。 3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持重庆协信城市建设发展有限公司的经营管理工作，切实保证实现集团下达的各项目标。 4.被授权人所主持公司的年度和月度计划预算是授权人对被授权人进行授权、监督和考核的基准，被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。 5.被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准二、？三、授权项目及授权额度（一）业务经营管理： 1．被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作 2．被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限

3．被授权人拥有下列重要事项的审批权限： 1）业务审批：审批各职能部门和下属员工的年度工作计划并监督执行参与集团对项目建议书、总体策划报告、规划方案设计和项目控制计划书审批】与集团联合审批重大采购和招标、目标成本计划调整方案、项目进度计划调整方案以及项目执行计划书负责审批经营运中心审核后的初步设计、施工图设计施工组织设计方案、重大施工方案，及施工过程中的重大变更审批公司营销方案 2）合同审批：根据集团《合同管理办法》规定，对分管职能条线范围内的一般经营合同，被授权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批：设计合同，标的在________元以内；广告合同，标的在__________元以内；材料设备采购合同，标的在_________元以内；工程建设合同，标的在__________元以内； < 其他标的在________元内的一般采购合同。（二）行政人事管理 1．制度制定：被授权人在集团整体制度框架范围内，有审批制定所主持公司各项基本管理制度的权力 2．机构设置被授权人对所主持公司的内部管理机构设置、管理人员编制计划以及薪酬福利标准的制定或调整方案待集团管理副总裁审核后，审批并组织实施

董事会给总经理授权委托书

编号：授权委托书单位名称：所在地址：法定代表人姓名：职务：董事长受委托人姓名：性别：身份证号码: 电话：工作单位：职务：总经理住址：根据公司章程，经董事会研究决定，受托人在公司经营管理中的权限范围如下： 1、在公司章程规定的范围内主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施经公司股东会或董事会批准的年度经营计划和投资方案；制定公司的具体规章； 3、拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司基本管理制度，报董事会审议批准并执行； 4、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务总监；决定聘任或解聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的负责管理人员；

5、根据公司相关规章制度，决定和签署合同金额总计在万元以下（不含本数）的合同；但上述授权不包含任何形式、任何数额的对外投资（含股权投资）、担保、借款、贷款、房屋和/或土地租赁（含出租和承租）等合同的决定与签署；上述授权外的合同决定与签署应报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 6、依据相关业务合同确定的对外付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付，由总经理和财务总监联签审批，其中，付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付总经理可授权分管副总经理、相应部门经理或副经理和财务总监联签审批；预算外的款项支付、费用开支必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 7、涉及受委托人的关联交易，受委托人无权决定，必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 8、与本授权委托书不冲突的公司章程以及规章制度规定的权限，但法律法规另有规定的除外； 9、受委托人应根据公司章程和本授权委托书规定，确定公司副总经理及以下人员的授权与权限，形成相应制度，确保公司的规范运营。上述授权期限自有效期限20 年1月1日至20 年12月31日。除本授权委托书另有规定的，未经董事会或董事长同意，受委托人不得再转授权。

企业、质量负责人任命书

企业、质量负责人任命书公司各部门：为能够更好的落实公司质量管理制度，确保企业经营行为的规范、合法；确保所经营产品的医疗器械质量安全有效；使公司质量管理体系，有效运行及持续改进提高；使公司的质量信誉及经济效益不断提高；充分的满足客户的需求及市场的需求。公司经研究决定，特成立质量管理部，职务任命如下：一、任命为企业负责人，负责： 1、领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营、质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。 2、合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。 3、表彰和奖励在质量管理工作中作出成绩的集体和个人，批评和处罚造成质量事故的有关部门和人员。 4、正确处理质量与经营的关系。 5、重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。 6、创造必要的物质、技术条件，使之与经营的质量要求相适应。 7、签发质量管理体系文件。二、任命为质量负责人，全面负责医疗器械质量管理工作，对公司医疗器械质量管理具有裁决权并承担相应的质量管理责任。 1. 组织制订质量管理制度，指导、监督制度的执行，并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进； 2. 负责收集与医疗器械经营相关的法律、法规等有关规定，实施动态管理； 3. 督促相关部门和岗位人员执行医疗器械的法规、规章及规范；

4. 负责对医疗器械供货者、产品、购货者资质的审核； 5. 负责不合格医疗器械的确认，对不合格医疗器械的处理过程实施监督； 6. 负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告； 7. 组织验证、校准相关设施设备； 8. 组织医疗器械不良事件的收集与报告； 9. 负责医疗器械召回的管理； 10. 组织对受托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审核； 11. 组织或者协助开展质量管理培训； 12. 其他应当由质量管理机构或者质量管理人员履行的职责。任命由通知发布之日起生效。单位：宁波市善道堂生命科技有限公司董事长：年月日

总经理授权书三篇

总经理授权书三篇篇一：总经理授权书授权人：江苏XX控股集团被授权人：江苏XXXX股份有限公司总经理根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下：一、授权项目（一）经营管理： 1、业务审批权：审批本公司职能部门和下属员工的年度工作计划并监督执行；审批营销推广活动；审批确定营销中的战略合作伙伴。 2、合同审批权：根据集团《合同管理办法》规定的额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批：（二）采购管理 1、固定资产：被授权人对购置固定资产每次（台）在50000元内有

审批权； 2、设备购置：被授权人对购置生产设备每次（台）在50000元内有审批权。被授权人对购置后勤用设备和办公设备每次（台）在5000元内有审批权。 3、原料辅料：被授权人有采购原料和辅料的审批权。货到付款400万元以下；款到发货300万元以下；1个月后付款500万元以下；定金预付款10万元以下。（二）人事管理 1、部门设置被授权人有对公司二级部门调整的权利。 2、人员任免被授权人有对二级管理者以下人员的任免权，对二级管理者的任免有提名权和建议权。 3、工资调整被授权人有对二级以下管理者（10人以内）的工资（包括工资、福利、津贴、绩效等）调整权。（三）费用管理 1、被授权人有借款审批权，每笔审批额度：业务人员出差借款5000元以下，中层借款10000元以下，出国人员出差借款30000元以下。

2、被授权人有管理费用的报销审批权，每笔审批额度：会议费、车辆维修、差旅费_5000_元以内；招待费每次（笔）在1000元以内。 3、被授权人有技改维修的审批权，审批额度：技改大修5万元以下，基建及维修5万元以下。二、其它事项 1、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托集团审计部、人力资源部等部门定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，集团公司将按有关规定对被授权人予以处罚。 2、总经理本人发生的费用由董事长审批。 2、本授权书由集团财务审计部负责解释。 3、本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。授权人：江苏XX控股集团（章）董事长：_________________ 被授权人：江苏XXXX股份有限公司（章）总经理：_________________ 年月日

总经理授权书100526

授权书授权人：江苏飞达控股集团被授权人：江苏飞达钻头股份有限公司总经理根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下：一、授权项目（一）经营管理： 1、业务审批权：审批本公司职能部门和下属员工的年度工作计划并监督执行；审批营销推广活动；审批确定营销中的战略合作伙伴。 2、合同审批权：根据集团《合同管理办法》规定的额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批：（二）采购管理 1、固定资产：被授权人对购置固定资产每次（台）在50000元内有审批权； 2、设备购置：被授权人对购置生产设备每次（台）在50000元内有审批权。被授权人对购置后勤用设备和办公设备每次（台）在5000元内有审批权。 3、原料辅料：被授权人有采购原料和辅料的审批权。货到付款400万元以下；款到发货300万元以下；1个月后付款500 万元以下；定金预付款10万元以下。（二）人事管理 1、部门设置被授权人有对公司二级部门调整的权利。 2、人员任免被授权人有对二级管理者以下人员的任免权，对二级管理者的任免有提名权和建议权。 3、工资调整被授权人有对二级以下管理者（10人以内）的工资（包括工资、福利、津

贴、绩效等）调整权。（三）费用管理 1、被授权人有借款审批权，每笔审批额度：业务人员出差借款5000元以下，中层借款10000元以下，出国人员出差借款30000元以下。 2、被授权人有管理费用的报销审批权，每笔审批额度：会议费、车辆维修、差旅费_5000_元以内；招待费每次（笔）在1000元以内。 3、被授权人有技改维修的审批权，审批额度：技改大修5万元以下，基建及维修5万元以下。二、其它事项 1、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托集团审计部、人力资源部等部门定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，集团公司将按有关规定对被授权人予以处罚。 2、总经理本人发生的费用由董事长审批。 2、本授权书由集团财务审计部负责解释。 3、本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。授权人：江苏飞达控股集团（章）董事长：_________________ 被授权人：江苏飞达钻头股份有限公司（章）总经理：_________________ 年月日

总经理授权书

品信汽车<集团>公司 2012年度总经理授权书根据《公司法》和品信汽车<集团>公司（以下简称集团公司）所属企业实行统一管理、分级授权的办法，按照建立现代企业法人治理结构的总体要求，授予董事长兼总经理以下职权。一、人事管理 1、按照公司内部机构科学、合理、高效的设置原则，会同集团人力资源部审批各个地区公司组织机构调整、增减。 2、年度整体调薪方案及年度个别调薪申请的最终审批。 3、年度各版块的薪酬制度、绩效考核制度的最终审批。 4 、员工月度工资、管理层季度绩效工资及额外发放的各项奖金的最终审批。 5、各地区公司经理级及以上人员的任命、薪酬定级、晋升、解聘。 6、定岗定员的最终审批及增编的最终审批。二、财务管理（一）预算管理 1、年度目标预算的最终审批权。 2、年度、季度、月度目标调整的最终审批权。（二）费用管理

1、董事会及其成员为执行董事会的职能而开支的住宿费、交通费、伙食费等的审批权。 2、业务招待费单次标准超200元/人或总额2000元的最终审批权；红包赠送200元/人以上或总额2000元以上的最终审批权。 3、广告及业务宣传费单次总额超元的最终审批权。 4、私车公用车辆油费补贴的最终审批权。 5、法律咨询费及审计费（外协）的最终审批权。 6、重大支出、资产调拨、新增未预计费用、总额超预算费用及其他特殊费用的最终审批权。 7、集团各部、中心负责人所参与发生的各类费用的最终审批权。 8、涉及到元以上的费用的最终审批权。（三）采购管理 1、基建类采购：外采基建类、土建类5万元以上（含2万以上变更）的最终审批权。 2、外采设备、装修类5万元以上（含2万元以上变更）的最终审批权。 3、笔记本电脑采购的最终审批权。 4、成都合乾、上海行畅采购付款的最终审批权。（四）其它资产类管理 1、售后保险代索赔差额销帐金额达1000元以上的审批权。 2、日常维修车辆材料费优惠低于8折的（含免单车辆）的审批权。

总经理授权书

授权书授权人：被授权人：根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下：一、授权原则（一）在责、权、利统一的基础上实施授权。（二）被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。（三）被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持公司的经营管理工作，切实保证实现公司下达的各项目标。（四）被授权人所主持公司的年度计划预算是授权人对被授权人进行考核的依据，月度计划预算是授权人对被授权人授权、监督和考核的基准。被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。（五）被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准。二、授权项目及授权额度（一）业务经营管理： 1、被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作。 2、被授权人按照公司批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限。 3、合同审批：根据公司《合同管理办法》规定，对分管职能范围内的一般经营合同，被授权人在如下额度范围内有审批签订的

三、奖惩事项授权人对被授权人的年度经营管理目标进行年终考核，根据与被授权人签订的年度经营管理目标责任书进行奖惩。四、其它事项 1、授予被授权人印信种类： 2、印章使用范围和审批权限表

3、营业执照、组织机构代码证、税务登记证和其他权力信用证明物为标志。 4、被授权人须在授权范围内开展工作，授权人将委托董事会秘书办定期或不定期对授权书各项条款的执行情况进行检查，对被授权人的失职和渎职行为，董事会将按有关规定对被授权人予以处罚。 5、本授权书由公司董事会秘书办负责解释。 6、本授权书在____年____月____日至____年____月____日内有效。到期后如无新的授权，本授权书自动延续执行。授权人：（章）董事长：_________________ 年月日被授权人：公司（章）总经理：_________________ 年月日

董事会给总经理授权委托书

董事会给总经理授权委托书董事会给总经理授权委托书范本单位名称：所在地址：法定代表人姓名：职务：董事长受委托人姓名：性别：身份证号码: 电话：工作单位：职务：总经理住址：根据公司章程，经董事会研究决定，受托人在公司经营管理中的权限范围如下： 1、在公司章程规定的范围内主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议。 2、组织实施经公司股东会或董事会批准的年度经营计划和投资方案。制定公司的具体规章。 3、拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司基本管理制度，报董事会审议批准并执行。 4、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务总监。决定聘任或解聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的负责管理人员。 5、根据公司相关规章制度，决定和签署合同金额总计在万元以下(不含本数)的合同。但上述授权不包含任何形式、任何数额的对外投资(含股权投资)、担保、借款、贷款、

房屋和/或土地租赁(含出租和承租)等合同的决定与签署。上述授权外的合同决定与签署应报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批。 6、依据相关业务合同确定的对外付款金额在万元以下(不含本数)的款项支付，由总经理和财务总监联签审批，其中，付款金额在万元以下(不含本数)的款项支付总经理可授权分管副总经理、相应部门经理或副经理和财务总监联签审批。预算外的款项支付、费用开支必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批。 7、涉及受委托人的关联交易，受委托人无权决定，必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批。 8、与本授权委托书不冲突的公司章程以及规章制度规定的权限，但法律法规另有规定的除外。 9、受委托人应根据公司章程和本授权委托书规定，确定公司副总经理及以下人员的授权与权限，形成相应制度，确保公司的规范运营。上述授权期限自有效期限20 年1月1日至20 年12月31日。除本授权委托书另有规定的，未经董事会或董事长同意，受委托人不得再转授权。委托单位：(公章) 受委托人(签字或盖章)：董事长(签字或盖章)：委托单位董事(签字或盖章)：年月日