员工福利保障计划

员工意外险保障计划书

员工意外险保障计划书 目录 第一部分保障需求分析 现有保障状况概述 企业需要应对的风险问题 风险问题可能造成的影响（人事、财务、老总） 第二部分团体综合保障计划 方案介绍（责任列表） 第三部分理赔事项 第一部分保障需求分析 现有保障状况概述 “天有不测风云，月有阴晴圆缺”，意外事故随时都会发生。根据国际劳工组织最新统计表明，全球每年致命和非致命意外事故达2.7亿起，因工死亡人数高达110万，意外死亡人数达350万。据统计，我国每年至少有10万人在意外事故中丧生。特别是中国高居世界第一的交通事故率和事故死亡率，对我们的安全与健康构成较大威胁。 目前，大部分企业单位针对员工意外风险都为员工办理了社会工伤保险。但是工伤保险实际能够提供的保障内容与企业员工的实际需求之间，存在着较大差距，主要表现在以下几个方面： 1、现有社会保险保障程度有限 （1）保险金额低

工伤保险赔付标准是以社会平均工资为依据，因工伤导致身故最高可获得54个月社会平均工资赔偿金。但目前远远低于员工对赔付的要求，例如本地一般员工死亡，员工家属会要求赔付30万元。（2）保额设定未体现生命价值 意外事故保障应与员工实际月收入水平挂钩，才能真正体现员工的生命价值，弥补由意外事故带给家属的经济和心理损失。而目前工伤保险的标准仅参照社会平均工资标准，相对效益较好企业的实际收入有很大差距。 2、现有社会工伤保险涵盖范围有限 （1）保障团体范围有限 目前工伤保险保障仅限于企业投保，事业单位、国家机关和社会团体无法通过工伤保险获得意外风险保障。 （2）保障时间和场所有限 工伤保险仅保障职工在工作时间和场所发生的意外，参保人员在工作时间之外、工作场所之外无法获得意外风险保障。 （3）保障责任有限 工伤保险涵盖“在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡”责任。限制性条件使得许多风险事故以及工作场所之外的疾病身故最终无法获得保障金。 （4）参加工伤保险后企业仍有负担 企业一方面缴交工伤保险的保险费，另一方面却仍需要负担部分费用（如工伤医疗期间的住院伙食补助费、转外地治疗交通食宿费等）。

员工福利计划设计方案

员工福利计划设计方案 员工福利计划设计方案要设计什么小细节呢？那么一起看看员工福利计划设计方案范文，希望大家喜欢吧~ 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。

但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于 凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。 其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。 再者，福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已，其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究，除了提高薪酬外，将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化，同 时遵循如下原则： （1）市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 （2）公平性原则

制定员工福利方案

制定员工福利方案 员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚以下是为大家整理的制定员工福利方案希望对你们有所帮助！ 一、目的 为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工 三、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年休假；工伤假；探亲假等 四、员工福利管理责任 （一）公司的行政部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行； （二）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等 五、员工福利资金的来源 （一）公司收入中支出； （二）员工工资中提取； （三）公司其他收益提取

六、员工社会统筹保险管理 （一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种1金； （二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金” （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳 （四）社会统筹保险办理程序 1、由人事部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批； 2、批准后财务部负责保险计划的具体实施工作 七、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式：采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳；标准详见《差旅费报销管理规定》 八、员工婚丧、住院慰问金 （一）员工婚丧、住院福利类别： 1、本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺； 2、丧奠：员工本人直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪； 3、因伤、病住院慰问：员工本人 （二）员工婚丧福利分配标准：

太平洋员工福利保障项目计划书jsp

团体福利保障 计划书 2010年05月

目录一：团体福利保障计划 二：保险责任详述 三：释义 四：太平人寿保险有限公司简介五：部分客户列举

一：团体福利保障计划 二：保险责任详述 1、意外身故保险责任 被保险人遭受意外伤害事故，且自意外伤害事故发生之日起一百八十日内，因该意外事故导致身故，本公司按合同约定的保险金额给付意外身故保险金，同时本合同对该被保险人的保险责任终止。 若投保人同时选择了意外残疾保险责任，则在给付意外身故保险金前，如该被保险人已领取过意外残疾保险金，本公司将从给付的意外身故保险金中扣除已给付的意外残疾保险金。 2、意外残疾保险责任 被保险人遭受意外伤害事故，且自意外伤害事故发生之日起一百八十日内，因该意外事故导致身体残疾，本公司根据人身保险残疾程度与保险金给付比例表（以下简称“比例表”）的规定给付意外残疾保险金。被保险人仍需继续接受治疗的，本公司根据被保险人在第一百八十日时的身体状况，对其进行残疾鉴定，并据此给付意外残疾保险金。 被保险人因同一意外伤害事故而导致一项以上身体残疾的，本公司给付比例表内所对应残疾项目保险金之和。若不同残疾项目属于同一手或同一足，本公司仅给付其中较高一项的意外残疾保险金。 若被保险人身体残疾的程度并未载明于比例表内，本公司参照比例表内相类似的残疾项目给付“残疾保险金”。若被保险人身体残疾的程度低于比例表内的第七级残疾的，本公司不承担保险金给付责任。 本公司对同一被保险人所负的残疾保险金给付责任最高以本合同约定的保险金额为限，若本公司累计给付的意外残疾保险金达到保险金额时，本合同对该被保险

人的保险责任终止。 3、意外医疗保险保障 在本附加合同保险责任有效期内，本公司承担下列保险责任： 被保险人因遭受意外伤害在本公司指定医院（医院范围详见释义，下同）治疗，或在就近医院抢救（被保险人病情稳定后须转入本公司指定医院治疗），本公司对被保险人自意外伤害事故发生之日起180日以内所支出的合理医疗费用在扣除100元以后100%给付意外医疗保险金。 被保险人不论一次或多次发生意外伤害保险事故并接受治疗，本公司给付的意外医疗保险金累计不超过本附加合同约定的保险金额。 当被保险人治疗跨两个保险年度时，本公司以意外伤害事故发生日当年度本附加合同约定的保险金额为限给付医疗保险金。 4、意外收入保险保障 被保险人遭受意外伤害事故并自事故发生之日起一百八十日内因该事故导致住院治疗，本公司按被保险人的实际住院天数乘以日生活津贴计算给付意外住院津贴保险金。 被保险人多次遭受意外伤害事故进行住院治疗，本公司按约定分别给付意外住院津贴保险金，但每一保险年度内对同一被保险人一次或多次累计给付津贴天数以一百八十天为限，当累计给付天数达到180天时，本附加合同对该被保险人的保险责任终止。 三：释义 投保人：为被保险人交纳保费，符合国家相关法律法规的或团体（在本计划书中为贵单位）。 被保险人：为贵单位正常工作的健康员工。 保险事故：本计划书约定的保险责任范围内的事故。 意外伤害：外来的、突发的、非本意的、非疾病的使身体受到伤害的客观事件。 各省市城镇职工基本医疗保险办法：各省市人民政府令发布的为保障职工基本医疗需求制定的管理办法。 合理的医疗费用：被保险人发生的与本次就诊症状相符且符合各省市社保药品目录、诊疗项目范围、医疗服务设施范围和支付标准的费用。原则上以当地《城镇基本医疗管理规定》为准；如当地无社保的，以《国家基本医疗保险药品目录》及《国家基本医疗保险诊疗项目范围》为准，请参考：https://www.360docs.net/doc/0411953595.html,/correlate/ypml/index.htm。 急诊：指以下情况的首次就诊：高热（成人38.5度，小儿39度以上）；急性腹痛、剧烈呕吐、严重腹泻；各种原因的休克；昏迷；癫痫发作；严重、呼吸困难；急性胸痛、急性心力衰歇、严重心律失常；高血压危象、高血压脑病、脑血管意外；各种原因所致急性出血；性泌尿道出积血、尿闭、血闭、肾绞痛；各种急性中毒（食物或药物中毒），各种意外（触电、溺水）；外伤、骨折、脱位、撕裂、烧伤、烫伤、或其他急性外伤；各种有毒动物、昆虫咬伤；急性过敏性疾病；其他危、急、重病症均应给予急诊。

公司员工福利说明

公司员工保险福利简介 区域人力资源部积极为公司员工争取国家规定应该享受的各项福利，前期江北店与解放碑店员工参加保险种类不一致，解放碑店员工未参加医疗保险，经区域人力资源部努力争取，公司同意为解放碑店新增医疗保险，最终于2007年2月为解放碑店员工申报参加了医疗保险。 重庆区域公司、江北店及解放碑店员工享受的各项保险福利说明如下： 一、保险种类 1、养老保险； 2、失业保险； 3、工伤保险； 4、生育保险； 5、医疗保险。 二、保险缴纳比例 1、保险缴费基数 （1）操作层、职员及主管级保险缴纳基数为：社平工资的60%，2006年为832元； （2）理级保险缴纳基数为：1050元； （3）高层领导：1800元。 2、保险缴费比例 三、保险待遇享受条件 1、养老保险：参保缴费累计15年，到退休年龄时可享受养老保险金； 2、失业保险：参保缴费累计1年以上，符合非自愿离职原因，即可享受失业保险金； 3、工伤保险：员工在上班时间发生事故，即可申报工伤； 4、生育保险：参保缴费累计6个月，第7个月即可享受生育保险待遇。社保局支付 生育医疗费用及产假生活补贴； 5、医疗保险：参保的第二个月（即缴费的次月），即可享受医疗保险待遇。 四、关于医疗保险政策问答：

1、缴费年限怎么计算？ 答：用人单位在2004年12月31日前参加基本医疗保险，参保人员的缴费年限，以参保前符合国家计算连续工龄的工作年限和参保后的实际缴费年限合并计算；用人单位在2004年12月31日后才参加基本医疗保险的，其参保人员在2004年12月31日前符合国家计算连续工龄的工作年限视同缴费年限，但2005年1月1日至参加基本医疗保险前的工作年限不再视同缴费年限。 2、缴费年限不足有什么影响，怎么解决？ 答：2002年1月1日后，按法定条件、法定程序退休的人员，基本医疗保险缴费年限不足30周年的。按本单位上年度职工平均工资的8％为一个年度的缴费额，一次性补足不足年限的基本医疗保险费后，可以享受退休人员的基本医疗保险待遇； 未补缴不足年限基本医疗保险费的，不享受基本医疗保险待遇，同时解除基本医疗保险关系。 3、参保人员住院医疗费用怎样支付？ 答：参保人员住院，发生符合基本医疗保险用药、诊疗项目、医疗服务设施范围规定的医疗费用时，基本医疗保险统筹基金和参保人员按以下比例分担： 4、实施医保后，工伤、生育费用怎么报销？ 答：按照规定，工伤、职业病、孕产期保健及分娩发生的医疗费用不属于基本医疗保险支付范围，有关工伤、生育费用的报销还是按照原来的规定办理。 5、基本医疗保险不予支付的医疗费用有哪些？ 答：在非定点医疗机构就诊的。在非定点零售药店购药的。因交通事故、医疗事故或其他责任事故造成伤害的。因本人吸毒、打架斗殴或因其他违法行为造成伤害的。

企业员工福利设计方案

企业员工福利设计方案 1.目的和作用 每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度，因为企业提供的福利，反映了企业的目标，战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用，它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工，本方案对福利进行了分类管理设计，整合并构建了公司的福利政策体系，明确了福利体系在企业激励系统中的地位，将会为增强公司核心竞争力，吸引和留住各级各类人才，使公司的福利政策得到统一，规范实施，产生积极的作用。 2．管理职责 福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分，属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系，属于行政事务工作部分，另外，从资金管理上还有财务部门参与管 理。 2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善)， 2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件，并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。 2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。 2.1.5审核福利资金的使用、费用定额，做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。 2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理) 2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件，按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。 2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目， 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。

员工综合福利保障计划

员工综合福利保障计划 对企业： 1、转移企业责任风险，提升企业形象 2、留住人才，增强企业竞争力 3、提升员工士气和生产力 4、当不幸发生时，解决棘手的补偿问题 5、有利于控制企业运营成本，合理运用和节约资金 6、以极小的成本最大程度地表达了对员工贡献的认可 对员工： 1、提供内心的安全感，保障其生活品质 2、为某些个险不可保的员工提供保障 3、提供原本需要税后收入购买的保障 4、为员工的个人寿险和财务规划提供额外保障 5、体现自我价值，是职业人市场价值的衡量标准之一 一保险需求分析：一、购买点：用较少的可支付的现金积累换取急用的大额现金回报。 二、设计投保方案的目的：有效地减轻员工因意外事故给公司带来的经济损失和压力，体现公司以人为本的人性化管理的经营之道。从而增强了员工的凝聚力和归属感，使员工对公司的发展前景更加充満必胜的信心。 1、员工在工作、学习或生活中因遭受意外伤害事故，而发生较大的风险，不管对于单位或者员工个人来说，都会有较大的损失。 2、对于贵单位说，通过保险可以充分化解财务风险，解决员工因遭受意外伤害事故而给单位造成的巨大财务支出压力。 3、通过保险能够帮助单位进行人力资源管理，同时可以极大地缩减用于员工管理的成本，使贵单位能够轻装上阵，把更多的精力投放到主要工作当中去。 通过接触与沟通，在充分了解了贵单位的实际情况后，从实际需求出发，我们为贵单位制定了以下方案。 二具体方案 投保险种：团体意外伤害保险＋附加团体意外伤害医疗保险+附加意外住院津贴团体收入保障保险 保险方案及保额 三、保障计划说明： 1、参加保险计划的员工年龄为：16－60周岁 2、员工为在职、身体健康并且能正常工作和学习的人员。 四、售后理赔服务： 销售仅仅才是开始，后续服务才是最重要的，对于理赔一直是客户非常关心的问题，我公司本着以人为本，服务企业的态度将竭诚为企业客户作好理赔工作。 贵单位只需按照我公司相关要求在作好报案及收集好所需所有理赔资料，我公司将按照相关规定为客户进行快速的理赔。 1、咨询服务：对于与保险相关的金融方面的各种资讯，我们都随时可以为贵单位进行支持。 2、投保资料准备：贵单位只要把员工的资料准备好，其余事情我们将全部完成。 3、保全变更：对于单位人员合理性流动，人员的增加及减少或变更，贵单位只需提供人员变更申请书（我公司提供），并加盖公章后我们会及时进行资料的处理。

EB1《员工福利计划原理、设计及管理》(word格式)(1)

中国人身保险从业人员资格考试 中国员工福利规划师资格课程 EB1《员工福利计划：原理设计与管理》 NO. 072210101 A卷 考生准考证号： _______________________________________ 考生签名处：

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中国人身保险从业人员资格考试 -- 中国员工福利规划师资格课程 EB1《员工福利计划：原理设计与管理》 NO. 072210101 A卷 单选题100题，每小题1分，共100分。每题的备选答案中，只有一个是正确的。选对得1分，多选、不选或错选均得0分。 1、广义的福利包含（）。 ①社会保险②社会福利③社会救助④社会服务⑤社会优抚 A.①②③④ B.①②③⑤ C.①③④⑤ D.①②③ 2、以下关于员工福利特征的叙述错误的是（）。 A.它是劳动关系的产物，是企业行为，通过集体协议或个体协商来决定 B.它是薪酬计划中带有补充意义的一部分 C.它具有补偿未来社会风险的风险保障作用，并对员工产生积极的长效激励作用 D.它以当期支付为主，属于既定收益的权益 3、关于员工福利制度产生的社会经济背景及原因，以下叙述正确的是（）。 ①最早作为阶级和社会矛盾调和的产物而产生②工业革命时期的劳动保护 ③企业应对通货膨胀和政府调控的工具④现代企业人力资源管理的推动 ⑤税收优惠等政府立法的作用⑥工会组织的成立有力地推动了员工福利制度的发展 A.①②③④ B.①②③④⑥ C.①③④⑤⑥ D.①②③④⑤⑥ 4、人力资源计划制度包括（）。 ①对外部的威胁和内部的优势加以评估 ②设定和列出目标的等级 ③确定时间表以及将福利和服务计划与人力资源计划具体地综合在一起 ④确定销售目标以及相关的保证手段 A. ①②③④ B. ①②③ C. ①③④ D. ②③④ 5、以下关于员工福利制度发展阶段的描述错误的是（）。 A.二战后多种福利项目的兴起 B.团体保险和企业年金在员工福利中广泛应用 C.弹性福利计划开始流行 D.新兴的利润分享计划和员工持股计划的出现 6、美国员工福利计划包括法定和非法定两部分，以下哪项不是美国法定员工福利项目（）。 A.伤残和健康保险 B.工伤保险 C.私人退休计划 D.失业保险 7、舒尔茨人力资本理论说服企业家投入一定时间和金钱来满足员工需要，包括提供员工福利。该理论认为人力资本是人的（）价值的总和。 A.知识、技能、体力（健康状况） B.知识、素质、体力（健康状况） C.知识、技能、体力（健康状况）、能力 D.素质、技能、体力（健康状况）

(员工福利待遇)薪资福利设计及系列表单精编

（员工福利待遇）薪资福利设计及系列表单

现代企业薪资福利设计和操作工具表单 职位体系的建立 步骤例解实施情况填写 步骤壹 业务流程分析企业的主业是什么→原材料来源→初加工→再加工→……→成品→市场销售→消费者 步骤二 划分职能部门例如现金的管理或者帐目的记录，都应该放在财务部门。此外仍有生产部门、销售部门、产品开发部门等。 步骤三划分职系例如财务部门中的会计，主要做帐目的记录，而且有壹些专业的方法，这就是壹个职系。帐目记录以后，企业可能要财务部门来分析企业的成本情况、运营效益，这就是又壹个职系，叫做财务分析，是和会计不同的俩个职系。有些规模大壹点的企业，仍会有税务、审计的职系。 步骤四确定职位例如会计，可能包括会计助理、初级会计和高级会计，根据工作的复杂程度，工作经验、年数的要求，和对他的技能的壹些要求，会计职系就能够划分出这样三个职位。 步骤五 建立职位体系每个职能部门和每个职能部门的职系，以及每个职系的每个职位都确定了以后，职位体系也就能够建立了。 使用说明 职位体系是工资系统的基础，建立职位体系对壹个企业来说至关重要。如果你正想创建自己的企业，恭喜你，这是壹个非常必要的准备工作。如果你已经建立了自己的企业，或者你是壹家企业的高层管理者，通过填写此表，同样会帮你发现你的职位体系和工资系统的壹些不合理因素，这也有利于你企业的进壹步发展。 具体职位工资标准设计表 步骤壹 确定企业的人力资源战略用什么样的员工 怎么用(配置) 从哪里来 用什么样的成本去获取 步骤二 制定人力资源的薪资战略用什么样的人付什么样的工资? 和哪些企业竞争哪些人才? 相应的工资标准定位在这些X公司的上等、中等仍是下等位置? 步骤三 市场调查，做出地区同行业工资水平调查表 步骤四 将人力资源的薪资战略

国家员工福利制度(doc 2页)

国家员工福利制度(doc 2页)

在人才竞争日趋激烈的今天，单纯依靠高薪已经无法确保吸引和留住优秀员工。如何为员工提供更具竞争力的福利计划，成为越来越多的公司人力资源战略中至为重要的一个环节。 美世(中国)咨询公司去年年末公布了对上海40家跨国公司的最新薪酬调查报告，被调查的企业中包括诸如微软、英特尔、摩托罗拉、杜邦、可口可乐等在同行业中处于领跑位置的跨国企业。调查结果显示，除了为员工提供具有吸引力的薪酬待遇之外，其种类繁多的员工福利项目同样引人注目:提供团体及额外保险的企业占到了78%，提供辅助教育资助项目的占60%，提供住房福利计划的占56%，提供股权及期权计划占40%，企业年金(补充养老金计划)占28%。 1美元→6美元 员工福利计划(Employee Benefit)是一个 比较笼统的概念，一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划，其所包含的项目内容

可由各企业根据其自身实际情况加以选择和实施。通常员工福利计划主要由以下部分组成:国家规定实施的各类基本的社会保障、企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划、股权、期权计划、其他福利计划等。 据统计，目前美国共有8500多万名企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的33%，福利支出占工资总额的比重达41.3%。 “在员工福利计划中每投入1美元就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。在这些福利支出中，有31%用于带薪休假及节假日工资，17%用于基本的社会保障项目，16%用于医疗和人寿保险，14%用于企业年金。欧洲许多国家在社会福利方面的做法更加完善，如瑞士，法律明文规定了雇员应当享受的补充养老金、意外及伤残保险、补充医疗等社会保障项目，全部费用均由雇主支付。 企业年金社会保障重要组成部分

《员工福利计划原理设计及管理》

2007 真题及详解_EB1《员工福利计划原理、设计及经管》
单选题 100 题，每小题 1 分，共 100 分。每题的备选答案中，只有一个是正确或是最合 适的。选对得 1 分，多选、不选或错选均得 0 分。 1．从广义上看，凡是关于改善人民物质、文化生活的公益性事业和所采取的措施都可以成 为福利，它几乎包括了人们所享受的一切物质待遇，当然也包括了社会保险、社会救助、社 会优抚等内容。（ ） A．对 B．错 （答案：A．对； P1） 2．福利制度是国家以（ ）为目的，以建立集体生活设施和服务设施以及各类经济性补助为 主要内容，并具有互助公益性质的一种制度性安排。 A．提高员工生活水平和质量 B．增强企业竞争力 C．共同富裕 D．最大化社会财富 （答案：A．提高员工生活水平和质量； P2） 3．关于政府立法对员工福利制度的发展所起的作用，下列说法不正确的是（ ）。 A．各国普遍实施的工伤和职业伤害方面的法律法规强制企业采取措施预防员工在工作中可 能受到的伤害，并对因工受伤和发生职业病的员工进行赔偿 B．对员工的工伤和职业病赔偿所产生的高额成本促使企业自发地采取措施来预防工伤和职 业病的发生，其中包括提高员工健康水平的福利和服务 C．国家对员工福利的关注主要是在税收上给予优惠，这对员工福利制度的发展起了极大的 推动作用 D．企业出于避税目的开展员工福利计划，员工并未直接获得税收减免的好处 （答案：D．企业出于避税目的开展员工福利计划，员工并未直接获得税收减免的好处。 P6） 4．进入 20 世纪以来美国的退休金计划迅速发展，这是由于（ ）的进入。 A．基金公司 B．政府 C．保险公司 D．非营利组织 （答案：C．保险公司； P8） 5．作为“福利国家”制度开创者的是（ ）。 A．美国 B．英国 C．丹麦 D．瑞典 （答案：B．英国； P11） 6．二战后发达资本主义国家保险业务快速发展，下列各种团体保险中发展最快的产品是（ ）。 A．团体医疗保险 B．团体意外伤害保险 C．团体伤残保险 D．企业年金
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公司员工生日福利方案

公司员工生日福利方案 公司员工生日福利方案 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司员工自我价 值的实现的企业价值观，让每位在东威的人员切实感受到东威大家庭的温暖，达到情感留人的目的，我特整理了一下员工生日福利方案，欢迎参阅。 公司员工生日福利方案1 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围，体现公司人文关怀的精神，让每位员工都切实感受到大家庭的温暖，有家的感觉，从而加强企业与员工之间的凝聚力，特此制定员工生日福利方案如下： 适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡，生日礼物一份生日蛋糕一个 生日贺卡一张 七、其他规定 1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计，印刷威力的LOGC和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版

的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印，但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY寸间一般安排在月底，晚上6： 30-9 : 00。由本月生日员工自愿参加，原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加，但是特殊情况除外。 4、本规定从20xx年11月1日开始执行。 公司员工生日福利方案3 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力，让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖，特制定以下新的员工生日福利方案。 一、适用范围公司所有转正的员工 二、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理，并在员工生日当天发给生日的员工。 2、集体活动 每月下旬举办当月生日人员的集体生日会，活动内容为： 集体大生日蛋糕、集体晚餐、卡拉OK可有效促进员工之间的情感沟通，活跃气氛。若当月生日人数较少或遇特殊情况无法如期举办，就顺延到下月，和下月生日人员一起参加集体生日会。 三、责任部门 行政部：

员工福利计划方案设计

员工福利计划方案设计 第一章员工福利 第一节员工福利概述 一、月工福利的涵义及发展 二、员工福利的特点 三、员工福利的类别9 t) ~7 q7 f) P) [" ^ 第二节员工福利管理( X- D' c1 a9 Z1 L( {% O9 q( Q( x 一、员工福利管理的原则7 j1 J( k9 i& ?; q# |( g 二、员工福利管理的内容 第三节员工福利制度* j2 R- D# u, H, C& Y 一、员工福利制度的涵义及作用 二、制定员工福利制度的依据和原则 三、建立员工福利制度的注意事项 四、改革和完善我国国有企业员工福利制度 [资料]X X集团员工福利管理规定 [案例1] 真正的关心来自员工福利 [案例2] 员工福利----一种新的激励机制: z$ g, @% S5 y* P 第二章员工保险福利计划方案设计; A* P/ k( r& L' ? 第一节员工失业保险福利计划方案设计: B" y5 e! b& M& t- ] 一、员工失业保险概述 二、员工失业保险方案设计/ G. l5 }# }8 C, L' N) m5 l 三、失业保险基金 6 i, L( L* L$ ~% L 第二节员工医疗保险福利计划方案设计 一、员工医疗保险概述/ E" H5 c. v/ M& M 二、补充医疗保险 6 f6 l6 k$ ~ Z4 Y) E) K 三、员工医疗保险方案设计9 Q0 L; r6 p8 b |" T0 ] 四、医疗保险基金( R7 _# T, m& }) d 第三节员工工伤保险福利计划方案设计 6 y2 y! S' r3 g { 一、员工工伤保险概述 二、员工工伤保险方案设计 三、工伤保险基金 [案例1] 因失业补偿标准引发的争议 [案例2] 争取医疗补助，切实维护员工权利* r5 _- i" D7 F9 N: Z. c [案例3] 一起工伤事故的处理+ Y# }& L" U' {, X/ P$ P" x$ E 第三章员工退休福利计划方案设计7 d9 c9 [5 ?, }+ m4 [ 第一节员工退休福利概述% r1 L* B9 \8 v; o# ^' X* Q6 H 一、退休福利的分类 二、固定收益退休金计划 5 M8 S v6 L6 J! d/ ~# a& s8 I& j 三、固定投入退休金计划 四、员工退休福利的特点

企业福利项目与方案的设计

企业福利项目与方案的设计 在企业的薪酬体系设计中，工资、奖金与福利是三个重要的组成部分，它们发挥着不同的作用，工资具有基本的保障功能，奖金具有明显而直接的激励作用，而福利所起的作用却是比较隐含和间接的，因此在薪酬体系的设计过程中，福利项目与方案的设计经常被忽略。 在传统的福利方案设计中，福利常常是属于普惠性质，企业中所有或大多数员工都能享用，而且其享用的项目基本一样，这就使得福利在薪酬体系中沦为了保健因素，不仅激励性不强，而且如果设计不当，会引起企业员工的不满意。同时，随着社会的不断进步，人们的物质、文化生活水平也不断提高，企业员工对福利的需求不仅要求越来越高，而且也日趋多元化与个性化。 因此如何设计符合企业与员工需要的福利项目与方案，提高其激励效果，就显得非常重要了。 一、福利项目的设计

（一）福利项目的种类 按企业中福利项目内容的不同，可将福利项目分为以下几类： 1、经济性福利项目：指除了工资和奖金外，对员工提供其它的经济性补助的福利项目，如住房补贴、结婚礼金等。经济性福利项目可以减轻员工的负担或增加额外收入，进而提高士气和工作效率。 2、设施性福利项目：指从员工的日常需要出发，向员工提供设施性服务的福利项目，如员工免费宿舍、阅览室与健身房等。设施性福利项目是从关怀员工的日常生活出发，进而提供相关的硬件服务设施。 3、娱乐性福利项目：指为了增进员工的社交和康乐活动，促进员工的身心健康及增进员工的合作意识，提供娱乐性的福利项目，如旅行、免费电影等。此类福利项目的设计是基于重视员工的管理理念，以满足员工参与感、被接纳、被认同的社会性需求。 4、员工服务福利项目：指为员工提供各种各样生活上、职业发展上等各方面服务的福利项目，如员工的身体健康检查和外派进修等。 5、其它福利项目：指以上所列福利项目未包含的其它福利项目，如以本企业员工的名义向大学捐助专用奖学金等荣誉性福利。

员工保险福利计划书

员工保险福利计划书 中国人寿保险股份有限公司曲阜支公司 1

尊敬的*****领导： 您好！ 首先感谢您抽空垂阅本计划。本计划书将为您介绍中国人寿保险公司为贵公司度身打造的《员工保险福利保障计划》方案，相信该方案将成为完善贵公司员工福利计划的最佳选择。 诚如您所知，员工福利计划是现代企业人力资源管理的重要组成部分。它涵盖保险保障、退休养老金计划、带薪假期、教育津贴等各种各样的津贴和福利。 对二十一世纪的现代企业而言，建立一个完善的员工福利计划，不仅可以体现企业的人文关怀，增强企业凝聚力，作为企业吸引并留住人才的重要手段，同时还能获得专业的人力资源风险管理和经济的公司财务安排；对于企业所属的员工而言，则可以得到周到全面的保障和长远的财务规划、投资和管理，免除后顾之忧，全心投入工作、享受生活。 中国人寿凭借雄厚的实力、专业的服务赢得了诸多国际、国内知名企 业的信任，成为他们长期的员工保险福利服务商。我们将根据贵公司的企 业特点，按照贵公司的员工福利需求，灵活制定方案、提供个性化服务。 各位领导在审阅后，如有不详之处，我们可为您提供更详尽的讲解服务； 另外我们也就本方案的有关内容诚挚地征求您的意见，以便我们对该方案 进一步修改和完善。我们确信，以中国人寿一流的国际化寿险专业经验和 客户服务体系，我们将能为您们提供最优的产品和最佳的服务。 我们决不辜负您的信任，我们一定回报给您满意！ 2

顺祝 事业蓬勃！ 万事如意 中国人寿保险股份有限公司 曲阜支公司 国寿团体员工福利保障计划 设计原由 很多时候风险其实就在我们身边，意外和疾病往往突如其来，让我们防不胜防。面对不可预测的未来，如果没有事先的规划或准备，会给企业和个人造成额外的经济负担、给员工的家人带来无法磨灭的阴影。在问题没有发生时，防范风险是非常有必要的。 ●通过建立员工福利保障计划，可以打破“企业办社会”的格局，以市场化的方式承担企业对员工福利的职责，减轻企业负担，弥补社会保障不足，化解改制难题。 ●通过为员工购买福利保障计划，可以减少突发事件导致人员伤亡、意外医疗给企业带来的经济损失及现金流的异常波动，帮助企业建立财务平滑机制，为企业健康发展服务。 ●员工福利保障计划克服了企业用工流动性的问题，该计划（具备一定的人数或一定的保险费）可以做到被保险人员的变更。 ●是企业人力资源管理的重要工具，能充分调动和激发员工的积极性和创造性，增强企业的吸引力和凝聚力。 二、产品特点 1、提供员工因意外医疗、住院所需的费用； 2、保障员工因意外导致的残疾和身故带来的财务风险； 3、全天24小时、无论任何区域都提供全面保障； 3

福利员工福利计划方案设计

第一章员工福利 第一节员工福利概述 一、月工福利的涵义及发展 二、员工福利的特点 三、员工福利的类别 第二节员工福利管理 一、员工福利管理的原则 二、员工福利管理的内容 第三节员工福利制度 一、员工福利制度的涵义及作用 二、制定员工福利制度的依据和原则 三、建立员工福利制度的注意事项 四、改革和完善我国国有企业员工福利制度 [资料]X X集团员工福利管理规定 [案例1]真正的关心来自员工福利 [案例2]员工福利----一种新的激励机制 第二章员工保险福利计划方案设计 第一节员工失业保险福利计划方案设计 一、员工失业保险概述 二、员工失业保险方案设计 三、失业保险基金 第二节员工医疗保险福利计划方案设计 一、员工医疗保险概述 二、补充医疗保险 三、员工医疗保险方案设计 四、医疗保险基金 第三节员工工伤保险福利计划方案设计 一、员工工伤保险概述 二、员工工伤保险方案设计 三、工伤保险基金 [案例1]因失业补偿标准引发的争议 [案例2]争取医疗补助，切实维护员工权利[案例3]一起工伤事故的处理 第三章员工退休福利计划方案设计 第一节员工退休福利概述 一、退休福利的分类 二、固定收益退休金计划 三、固定投入退休金计划 四、员工退休福利的特点 第二节职业年金计划方案设计 一、职业年金计划的类型 二、职业年金计划的覆盖范围及运作方式 三、政府在职业午金计划中的作用 四、职业年金计划的作用

五、职业年金计划的发展趋势 第三节其他退休福利计划方案 一、逐步退休法概述 二、逐步退休法的优势 三、逐步退休法存在的问题 [资料1]员工储蓄及退休福利基金计划 [资料2]员工退休福利基金办法 第四章员工培训福利计划方案设计 第一节员工培训慨述 一、员工培训的概念及原则 二、员工培训的类型 三、员工培训的影响因素 四、员工培训的媒介 第二节员工培训福利计划方案设计 一、员工培训系统模型 二、分析培训需求 三、明确培训目标 四、培训计划及实施 五、评估培训效果 第三节员工职前培训福利计划方案设计 一、员工职前培训的必要性 二、员工职前培训的内容 三、员工职前培训的实施 四、员工职前培训的跟踪检查及评估 第四节员工在职培训福利计划方案设计 一、员工在职培训的优劣分析 二、员工在职培训的主要类型 三、员工在职培训的方法 四、员工在职培训的实施方案 第五节员工离职培训福利计划方案设计 一、员工离职培训的概念 二、员工离职培训的方法 三、员工外派培训方案 四、员工函授培训方案 [资料]X X公司员工培训管理规定 [案例1]大通曼哈顿银行的培训之道 [案例2]十年树木百年树人----IBM的终身教育第五章员工职业生涯开发福利计划方案设计 第一节员工职业生涯开发褐利计划概述 一、员工职业生涯开发的涵义 二、员工职业生涯开发的娄型 三、员工职业生涯开发的目标及意义 第二节员工职业生涯开发福利计划的基本要素 一、员工职业生涯开发福利计划实证分析

企业员工福利设计方案三篇.doc

企业员工福利设计方案三篇 第1条 企业员工福利设计方案企业员工福利设计方案 1.目的和功能每个企业都有自己的福利政策和福利管理体系，因为企业提供的福利反映了企业的目标，战略和文化、福利类型的确定、运营、管理对企业的发展起着至关重要的作用，它能吸引优秀员工、抓住高员工士气、降低离职率、激励员工、汇集员工、该方案设计了福利分类管理，整合构建了公司的福利政策体系，明确了福利制度在企业激励体系中的地位。对提升公司核心竞争力、吸引和留住各级各类人才、统一和规范公司福利政策将起到积极作用。 2.管理职责福利管理从业务性质上分为两部分。一是政策和制度建设部分，属于人力资源开发的激励部分。二是作为行政事务一部分的福利业务的具体处理和联系。此外，财政部门也参与资金管理。 2.1人力资源部主要负责福利政策的制定和制度改进，2.1.1负责公司福利政策的策划、制定和改进。 2.1.2根据政策审核员工福利的水平和条件，并报公司领导批准2.1.3签订员工福利保存协议。 2.1.4联系行政部门了解具体事宜。 2.1.5审核福利基金使用、费用定额，并制作年度福利基金预算、年度福利基金使用报告和福利效益评价。 2.行政部门主要关注业务联系、处理和管理2.2.1。根据公司相关政策和公司领导的批准文件，按享受程度办理福利相关手续。

2.2.2负责清算、验证、公司现有福利项目的相关合同和关系的备案和管理。 2.2.3负责制定和完善福利相关管理实施细则等程序和方法。 2.2.4执行公司领导批准或批准的福利项目，2.3财务管理部门主要关注资金管理。 2.3.1为福利基金建立独立的财务账户。 2.3.2根据福利制度和相关财务管理制度审核资金使用情况 2.3.3及时支付并定期结算福利资金使用情况。 3、福利政策和实施管理应遵循的原则3.1平衡社会效益和企业效益的原则。 我们不仅要注意树立企业良好的外部形象，还要考虑企业的承受能力和经济效益。 3.2贯彻国家法规与赶超竞争对手相结合的原则。 在考虑福利实施项目时，我们应该首先考虑国家法律、规定明确规定企业应该建立的福利制度，然后根据行业竞争情况建立福利项目以赶超竞争对手。 它不仅能满足政府命令和社会发展的要求，还能形成行业内企业的福利竞争优势。 3.3个人福利政策与福利制度建设相结合的原则。在设计具有企业特色的福利项目时，各企业应将其纳入企业和集团的福利体系建设。所有福利项目都应该相辅相成。不能开展类似或重叠的福利项目。

员工关系专题-公司员工福利体系实施方案

更多人力资源HR资料，微信搜索“人事资料库”微信公众号关注获取！ 公司员工福利体系实施方案（试行） 为保障员工依法享有国家规定的各项福利，充分体现公司员工的人文关怀，不断增强公司的凝聚力和竞争力，进一步规范公司福利管理工作，特制定本方案。 第一条本方案适用于公司全体员工。 第二条凡是公司员工，均依法参加国家规定的社会保险，即基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险并享受住房公积金等。 第三条公司每月为员工提供300元伙食补助。 第四条公司本部员工项目部每月累计15天及以上的发放工地补助300元。 第五条由于XX条件艰苦，环境恶劣，因此对于在XX长期上班的员工按照每人每天10元的标准发放工地补助。 第六条节假日补助。在法定节假日，员工可享受节假日补助，具体标准如下： 春节、“十·一”按每个节日人均1000元标准，发放实物礼品或购物卡； 元旦、“五·一”、端午节、中秋节按50-100元/人标准购赠节日礼物； “三八”妇女节按300元/人标准向女员工购赠节日礼物。 第七条防暑降温费。公司员工按每年300元/人标准、劳务员工100元/人标准。 第八条暖气费、水电费补贴。暖气费每年补贴一次，850元/年；水电费按月补贴，标准为每月30元/人。 第九条员工受伤、生病住院或员工父母、配偶、子女住院（连续住院时间10天以上），由单位、工会代表公司进行慰问，并购买100-300元标准的慰问品。 第十条员工体检。公司每两年为员工提供一次常规体检，费用由公司承担。 第十一条困难补助。根据实际情况，每年为特困员工给予适当补助。 第十二条公司员工本人或直系亲属若发生法律纠纷，公司可安排法律顾问无偿提供法律方面的咨询服务。 第十三条公司每两年为员工统一购置一套职业装。 第十四条团队活动费。在工作或非工作时间，公司将定期、不定期组织相关活动，费用由公司承担。 第十五条独生子女医药费、独生子女费。公司员工独生子女医药费按照有关政策规定，对未满16周岁的独生子女医药费给予适当补贴，结合本公司实际情况，每年每人补贴独生子女医药费500元，凭票报销，超额自负。按照兰州市有关规定，对未满14周岁的独生子女实行定额补贴办法，每人每年补贴独生子女费30元。由人力资源部凭独生子女证统计，按年度发放。 第十六条市内交通费。公司本部工作人员在150元/月的标准报销交通费。 第十七条通讯费报销。按照《关于调整移动通讯话费报销标准通知》执行。 第十八条其他为公司工作的相关人员可参照本方案执行。 第十九条员工在试用期间只执行本方案第二条相关保险待遇。 第二十条本方案从发文之日起实施，之前公司制订的相关文件同时停止执行。 第二十一条本方案由公司人力资源部负责解释。 薪酬网（https://www.360docs.net/doc/0411953595.html,）