通信工程监理规划

通信工程监理规

一、工程项目建设监理组织

（一）监理组织机构框图：

主要设备安排

名称单位数量备注

汽车辆2现场监理、组织协调

电脑台13资料处理

移动电话部19共19人

扫描、打印机部2扫描、打印工程相关资料

档案架架2档案的归档

资料盒个若干分类、存储资料

办公桌套3用于办公

（二）各级人员的职责与权限

1、总监理工程师的职责与权限

工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对监

理工作有最后的决定权。

执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。

负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。

保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确

定工作中相互配合及有关需要提供的资料或需协商解决的问题。

审查施工单位的实施性施工组织方案和施工进度计划。

督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工申请单。

参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。

签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公

文函件及报送的各类综合报表。

按监理合同权限签署相关报表的审查意见。

参与审批交工验收报告和工程初验、终验。

督促整理各种技术档案资料。

初审工程决算。

主动、及时向业主报告上述事实。

分析监理工作状况，总结各阶段的监理工作情况。

2、专业监理组主任职责与权限：

专业监理组主任是监理公司派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对

组监理工作进行管理。

执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查落实执行情况。

组织专业监理工程师进行质量监督、检查，根据工程施工规范和标准定期检查施工单

位执行承包合同情况。

受理核实设计变更要求，提出审查意见后呈报总监理工程师。

提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。

对分项、分部工程进行抽验和参加竣工初验。

组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。

参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师作工作汇报。

检查监理工作日志,执行监理公司拟订的管理制度。

向总监理工程师提交“监理月报”、“工作总结”素材。

3、现场检查人员职责与权限

现场检查人员在监理组主任的领导下,负责做好个人分管路段范围内一切有关监理工

作。

现场检查工程质量、进度,核实工程所需材料的情况,检查进场材料是否符合要求。

检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见。

关键部位做好旁站监理工作。

做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。

深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理

日志,研究分析处理监理工作中的问题。

及时向业主及上级管理部门报告上述事实。

（三）实现监理规划目标的措施和方法

1、施工阶段

投资控制

投资事前控制

熟悉设计图纸、设计要求,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,

从而明确投资控制重点。

a.按合同规定的条件,督促业主如期提交施工现场,使其能如期开工,正常施工、连续

施工。

b.按合同要求,督促业主按期、按质、按量地供应由业主负责的材料、设备到现场。

c.按合同要求,督促业主及时提供设计图纸等技术资料。

投资事中控制

a.按合同规定,及时签复施工单位提出的问题。

b.施工中主动搞好业主与施工方的配合工作。

c.工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性预分析。

d.按合同规定,及时对已完工程计量进行验收,不要造成未经监理验收认可就承认

其完成量的被动局面。

e.检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。

投资事后控制

初审施工单位提交的工程结算书。

进度控制

进度的事前控制

审核施工单位提交的施工组织方案和施工进度计划。

进度的事中控制

a.建立反映工程进度的监理日志。

b.核实施工单位每月提交的工程进度报告。

c.按合同要求，及时进行工程计量审核。

d.实行工程进度的动态管理。

实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并督促施工单位提出进度调整的措施和方案。

e.主动向业主报告有关工程进度情况。

进度的事后控制

a.制定保证总工期不突破的对策措施，包括技术措施、组织措施、经济措施及其它配

套措施。

b.制定总工期突破后的补救措施。

c.调整相应的施工计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。

2、质量控制

质量的事前控制

a.掌握和熟悉质量控制的技术依据。

b.施工场地的质量检验验收。

c.施工队伍的资质。

d.工程所需原材料、半成品的质量控制。

e.施工机械的质量控制。

f.审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。

g.施工环境、管理环境改善的措施。

1)协助施工单位完善质量保证工作体系；

2)核施工单位关于材料、制品试样件取样及试验的方法或方案；

3)审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；

4)完善质量报表、质量事故的报告制度等。

质量的事中控制：

a.工序交接检查

施工工序：一道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序。

b、工程变更和处理

工程中较小的工程变更，由施工单位书面提出工程变更书给监理工程师，由监理工程师审核后报业主批准，监理工程师下达工程变更批复后，施工单位可进行工程变更。

c、设计变更或技术核定的处理

工程中较大的工程变更,由施工方书面提出工程变更书给监理工程师，监理工程师审核后报业主，并通知原设计单位，原设计提出修改后设计图纸，报业主批准，监理工程师报总监同意后下达工程变更通知书后，施工单位方可进行工程变更后的施工。

d、工程质量事故处理

质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理措施效果的检查。

e、行使质量监督权，下达停工指令

为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位即停工整改。

未经检验即进行下道工序作业者；

工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者；

擅自变更设计图纸的要求；

没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者；野蛮施工,不顾人身和设备安全者。严格单项工程开工申请和复工报告审批制度

凡单项工程开工及停工后复工，均应遵照下图执行：

开工申请核签程序图

质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目监理工程师签署。施工单位工程进度款的支付申请,必须有监理工程师监理方面的认证意见,这即是质量控制的需要,也是投资控制的需要。 f 、建立质量监理日志

现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

施工单位总监

与业主及各方面协调

监理组现场监理工程师

提出初审意见

申报

签章批复

签署意见

提示

h、定期向业主报告有关工程质量动态情况

现场监理组按时向业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的

重大事宜则应及时提出报告。

质量的事后控制

a、项目竣工初验

b、施工单位提交工程技术资料（含竣工图）、质量签证文件报监理工程师审核后,

方可填报交工验收报告,经相关部门进行初验,合格后,设备须经过三个月的试

运行。

c、项目终验

d、设备试运行后,会同相关部门对设备进行终验。

e、整理工程监理技术文件资料编目建档。

（四）其他

1 监理工作制度

1.1 技术交底制度

监理工程师要督促、协助建设单位组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设施工单位执行。

1.2 开工报告审批制度

当施工准备工作已完成时，施工单位应提交《工程开工报告》，经监理工程师审批后，并报业主审批。

1.3 变更设计制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由施工单位提出变更设计申请，经设计勘察同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理审核报业主批准后签发设计变更指令。

1.4 隐蔽工程检查制度

隐蔽以前，施工单位应进行自检，监理员并进行隐蔽工程检查签认，重点部位或重要项目应会同建设单位、设计单位共同检查签认。

1.5 工程质量监理制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理人员检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式发出“不合格工程通知”，通知施工单位，同时抄报建设单位，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定办理。

对进场材料进行检查，严禁不合格材料用于工程中

如检查结果不合格，或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日记内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。

特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知建设单位及设计单位工地代表参加，与监理人员共同检查签证。

1.6 工程质量检验制度

a.监理人员对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。

b.监理人员在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检

验不合格时可发出“不合格项目通知”，并限期改正。

c.如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工

程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报业主进行复验，合格后发出《复工指令》。

d.监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。

1.7 工程质量事故处理制度

a.凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出规定

的偏差范围，需做返工处理。

b.工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事

故，施工单位应立即上报建设单位。

c.凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经业主同意的，对事故

部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。

1.8 施工进度监督及报告制度

a.监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理组按时以书面的形式向建设单位报

告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。

b.审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。

1.9 投资监督制度

严格控制设计变更或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理人员应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。

1.10 监理日记和会议制度

a.监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、

改正的事项，应详细做出记录。

b.监理项目组定期召开监理例会，检查本阶段监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下阶段

监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。

c.监理例会制度.每月由总监理工程师召集相关单位,总结本月工作,布置安排下月的监理计划任

务,提出要求。

1.11监理管理工作

a.施工准备阶段

审查施工单位选择的分包单位的技术资质。

监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度

检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要，协肋

做好优化和改善设计工作。

参加设计单位向施工单位的技术交底。

审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的

组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出

监理意见。

监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告。

b.施工阶段

质量监理

对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟

踪监理。

检查确认运到现场的的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合

格证是否合格、齐全，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。

监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。

监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。对重大质量事故以及其它紧急情况，应及时报告总监理工程师和通知业主。

进度监理

监督施工单位严格按照《施工承包合同》规定的工期组织施工。对控制工期的重点工程审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施。

监理项目组核对工程形象进度，定期向指挥部报告施工计划执行情况，工程进度及存在的问题。

不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不予验工计价。

按指挥部和监理合同的规定审核变更设计。

监理单位负责组织审批权限内的变更设计。

竣工验收阶段

督促、检查施工单位及时整理竣工文件验收资料。

督促、检查施工单位对竣工验收遗留问题的处理工作。

贵州佐佑通信建设监理咨询有限公司

给水工程监理规划1

成都经济技术开发区南区给水管网工程施工监理规划编制：____________________ 审核：____________________ 四川康立项目管理有限责任公司二0一二年三月十五日

目录一、工程概况二、项目目标三、监理范围四、监理工作依据五、监理组织规划六、监理工作制度七、施工阶段的质量控制八、施工阶段的进度控制九、施工阶段的投资控制十、工程质量监理十一、工程进度监理十二、工程投资监理十三、安全、文明施工监理十四、竣工验收附图一～附图十

四川康立项目管理有限责任公司受成都经济技术开发区建设发展有限公司的委托，对成都经济技术开发区南区给水管网工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划及实施细则，经项目业主审核后贯彻实施。一、工程概况 1、工程名称：成都经济技术开发区南区给水管网工程 2、建设单位：成都经济技术开发区建设发展有限公司 3、监理单位：四川康立项目管理有限责任公司 4、承建单位：四川竞辉建工有限责任公司 5、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 6、工程简介：本设计系成都经济开发区南区给水管网工程施工设计图，给水管及道路桩号一致，本设计在道路中线两侧个敷设一条DN600，或DN300管。本片区所处地貌为岷江水系成都平原三级阶地，场地地形起伏较大，大部分场地地层情况由上至下主要表现为：耕土及人工填土，粘土，亚粘土（部分），基岩，其中粘土多属于弱膨胀土。不利影响，所属场地为稳定地块，按7度抗震设防，加速度值为0．1 g。 7、成都经济技术开发区南区给水管网项目组成、规模见下表：

自来水站供水工程监理实施细则监理规划范本

供水改扩建及供水处理自来水站及供水配套管网监理实施细则编制：审批：工程咨询有限公司年月日 - 1 -

目录一、工程概况（3）二、质量控制目标（3）三、质量控制的依据（3）四、质量控制的措施（4）五、主体工程的质量控制要点（5） 1.施工测量放线的质量控制（5） 2.给水管道工程质量控制（11）六、市政工程施工旁站监理细则（14）

一、工程概况二、质量控制的目标确保工程各检验批、各分项工程达到合格标准。项目监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到合同要求的等级。三、质量控制的依据 1）、合同条件：各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。 2）、合同图纸：全部工程应与合同图纸符合，并符合监理工程师批准的变更与修改要求。 3）、技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。 4）、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师同意使用的其他标准。四、质量控制的措施 1、质量控制的组织措施建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。

2、质量控制的技术措施材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完 2 善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。 3、质量控制的经济措施及合同措施严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的工程项目拒付工程款；达到质量优良者，支付质量补偿金或奖金等。 4、质量控制的具体措施有： 1）从人员资质上把关：施工管理人员应具有规定的资质和资格，监理工程师应具有项目监理经历和资格。 2）质量控制应以事前控制（预防）为主。 3）按监理规划的要求对施工过程进行检查、及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题、验证纠正效果。 4）采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 5）对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 6）严格执行现场有见证取样和送检制度。 7）及时处理质量问题、质量事故，严防不合格品流入下道工序。 8）建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。五、主体工程质量控制措施 1.1施工测量放线的质量控制 1.1.1测量桩位交接 1.1.1.1各桩位应完整稳固，交接桩测量资料必须齐全，现场标桩应与书面资料相吻合。 1.1.1.2与相邻施工段相接时，应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点。

房建项目工程监理规划(范本)

编号：

目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)

1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标：达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标：总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标：努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元）严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。

地铁工程监理规划

************地铁工程监理规划编制：审批： **********************有限公司目录

第一章工程项目概况...................................................... - 6 - 一、站址环境...................................................... - 6 - 二、结构概况...................................................... - 6 - 三、场地环境...................................................... - 7 - 四、地震烈度...................................................... - 7 - 五、水文地质...................................................... - 7 - 六、结构形式...................................................... - 7 -第二章监理工作依据....................................................... - 8 -第三章监理范围和目标..................................................... - 8 -第一节监理工作范围及工作内容......................................... - 8 - 一、监理工作范围.................................................. - 8 - 二、监理工作内容.................................................. - 9 - 第二节监理工作目标.................................................. - 17 - 一、工程质量控制目标............................................. - 18 - 二、工程进度控制目标............................................. - 18 - 三、工程投资控制目标............................................. - 18 - 四、安全监理目标................................................. - 18 - 五、文明施工目标................................................. - 18 - 六、廉政建设目标................................................. - 19 - 七、环境、职业健康控制目标....................................... - 19 - 八、综合协调工作管理目标......................................... - 19 -第四章项目监理部组织机构................................................ - 19 -第一节组织形式和人员构成............................................ - 19 -第二节监理人员基本职责.............................................. - 20 - 一、总监理工程师的职责........................................... - 20 - 二、总监理工程师代表的职责....................................... - 21 - 三、监理工程师的职责............................................. - 21 - 四、监理员的职责................................................. - 22 - 五、资料管理员岗位职责........................................... - 22 -第五章监理工作管理制度.................................................. - 22 - 一、工程开（复）工报告审批制度................................... - 23 - 二、分包单位资质审查制度......................................... - 23 - 三、施工组织设计（方案）审核制度................................ - 24 - 四、材料、构配件及设备进场复验制度............................... - 25 - 五、设计文件图纸审查制度......................................... - 25 - 六、技术交底制度................................................. - 26 - 七、工地例会制度................................................. - 26 - 八、日常检查、巡查制度........................................... - 28 -

供水管道工程监理规划

目录一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9)

****供水改造工程监理规划一、工程项目概况（一）工程项目名称：****供水改造工程（五）建设工程投资总额：预计万元(依据监理合同）。（六）建设工程计划周期： 1、计划工期持续时间：日历天。 2、计划工期日历时间：。（七）工程质量要求：符合国家建设有关规范标准。

（八）建设单位：（九）监理单位：（十）设计单位：（十一）施工单位：二、监理工作范围系落实情况，并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容，对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下：（1）质量管理体系、技术管理体系的组织机构。（2）质量管理、技术管理制度。（3）专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。

5、分包开工前，专业监理工程师应审查承包单位的分包单位资格报审表（A3）和分包单位有关资料，符合后报项目总监予以签认。对分包单位资格审核主要内容如下：（1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证。（3）施工组织设计已获总监理工程师的批准。（4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。 8、工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，会议纪要由监理负责起草，与会各方会签。第一次工地会议应包括以下主要

内容：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工。（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。（3）建设单位介绍施工准备情况。艺措施和证明材料。组织专题论证，经审定予以签认。 4、监理机构要对承包单位报送的施工测量放线成果报验申请表（A4），进行复验和确认。 5、专业监理工程师要对承包单位提供的试验室报验申请表（A4）进行考核、确认。

工程绿色施工监理规划样板

**********工程绿色施工监理规划编制人：总监理工程师：北京建宇建设监理有限责任公司*******工程项目监理部年月日

目录 1．工程项目概况 (3) 2．绿色施工监理工作依据 (3) 3．绿色施工监理工作目标 (3) 4．绿色施工监理工作内容 (3) 5.项目监理机构人员岗位职责 (3) 6.绿色施工监理工作程序 (4) 7.绿色施工监理工作要点 (5) 7.1环境保护监理 (5) 7.2节材与材料资源利用监理 (5) 7.3节水与水资源利用监理 (6) 7.4 节能与能源利用监理 (6) 7.5节地与施工用地保护监理 (6) 7.6职业健康与安全监理 (6) 8. 本工程绿色施工监理重点及措施 (7) 9．绿色施工监理工作制度 (7)

1．工程项目概况工程名称：建设单位：勘察单位：设计单位：施工单位：监理单位：建筑面积：结构类型及施工特点：场地位置及环境特点： 2．绿色施工监理工作依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3《绿色施工管理规程》DB11/513—2008 2.4建设部《绿色施工导则》 2.5国家有关工程质量验收规范、规程、施工技术标准 2.6本工程的设计图纸、设计变更、洽商以及其他有关设计文件 2.7建设单位与承包单位签定的工程施工合同 2.8建设单位与监理单位签定的建设工程监理合同 3．绿色施工监理工作目标贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，监督管理施工单位规范绿色施工管理，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护环境和施工人员的健康与安全。 4．绿色施工监理工作内容 4.1检查监督施工企业建立健全绿色施工管理体系。并制定相应的管理制度与目标。 4.2审查施工企业的绿色施工责任制，明确项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。 4.3审查施工企业编制的绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.4在工程施工中对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、平行检验点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。加强对整个施工过程的管理和监督。对资源节约、环境保护、职业健康与安全情况进行有效监理，实施动态管理。 5.项目监理机构人员岗位职责 5.1总监理工程师职责对项目绿色施工的监理工作负总责，组织审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监督检查工作。 5.2总监理工程师代表的职责：根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 5.3现场监理工程师的职责

智能交通示范工程监理规划

武汉市智能交通示范工程监理规划编制：审批： _________________ 武汉飞虹建设监理有限公司 2016年4月

目录一、工程概况 (1) （一）编制说明 (1) （二）监理工程概述 (1) (三)项目特点、实施难点、监理工作重点 (2) 二、监理服务目标、范围、内容及依据 (5) (一)监理服务目标 (5) （二）监理服务范围 (5) （三）监理工作内容 (5) （四）监理工作依据 (7) 三、建立组织机构及内部管理办法 (8) 一、监理组织机构及内部管理办法 (8) （二）项目监理机构的人员岗位职责 (8) （三）监理工作内部管理制度 (14) （四）监理工作程序 (18) 二、工程质量控制 (19) （一）质量控制的依据 (19) （二）质量控制的原则 (19) （三）质量控制的方法 (20) （四）工程质量控制的总目标及目标分解 (20) （五）主要项目质量控制点及措施 (22) （六）质量控制的基本程序 (31) （七）质量事故的处理程序 (37) （八）质量控制的预控措施 (39) （九）质量的预控措施 (43) 五工程进度控制 (47) （一）进度控制的原则、任务及工作制度 (47) （二）进度控制的主要内容 (48) （三）总进度目标及其分解 (50) （四）进度控制措施 (51) （五）进度预控方法和手段 (52) 六工程投资控制 (58) （一）投资控制的原则、任务及制度 (58) （二）投资控制的方法 (60) （三）投资控制程序 (61) （四）工程投资监理要点 (62) （五）本工程投资控制的特点及对策 (62) （六）工程计量、计价的控制方法和内容 (63) （七）投资控制的监理工作内容 (64) （九）风险分析及防范措施 (68) 七合同管理 (70) （一）合同管理的目标 (70) （二）合同管理分析要点 (71)

工程监理规划书(范本)

xxx工程监理规划编制：审核：批准： Xxxxxx

目录一、工程概况二、监理工作范围及内容三、监理工作控制的目标四、监理工作控制的依据五、监理工作控制的方法和主要措施六、监理工作的流程七、项目监理组织人员配备八、监理人员职责九、项目监理制度十、安全管理的方法和主要措施十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法十三、监理设施配备

一、工程概况（一）、项目简介。（二）、项目组成、规模二、监理工作范围、内容（一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则：（1）坚持质量第一；（2）坚持以人为控制核心；（3）坚持预防为主的原则；（4）坚持质量标准；（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。

④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在

混凝土公路工程监理规划(改)

1B12银河路（机场路～玉峰大道）新建工程（银河路K0+000~K1+440A标段）监理规划 2010年9月9 日至2011年 5 月 8 日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：总监理工程师：周琪公司技术负责人：日期：2010年9月9日江苏省建设厅监制

一、工程概况工程名称：银河路（机场路～玉峰大道）A标段新建工程工程位置：昆山市张浦镇规划新镇区中部工程概况道路主要工程规模本工程建设规模包括道路总长银河路1440m，全线设2座桥梁（其中包括1座等外级航道桥）及1个6X2.5m圆管涵，同步实施D500-800雨水管及DN300-DN400污水管，并为上水、电力、电信、天然气、路灯等预留管位。 1、道路工程概况银河路、新河路为张浦规划新镇区南北向的主干道，由25（60）m景观中间分隔带分隔成平行的两条线位，银河路、新河路设计起点接已建南北走向主干道银河路南侧机场路交叉口（K0+000.000），终点玉峰大道（K4+158.579、K4+148.275），终点交叉口部分由玉峰大道同步实施，银河路道路设5个平曲线，平曲线最小半径均为1000m，满足城市主干道60KM/h计算行车速度，道路总长4158.579m。新河路道路设5个平曲线，平曲线最小半径均为1000m，满足城市主干道60KM/h 计算行车速度，道路总长4148.275m。其中A标段K0+000-K1+440。 2、设计标准银河路、新河路（机场路-玉峰大道）采用城市主干道标准进行设计，其中全线红线宽度为70（105）m。其主要技术指标如下： ①道路等级：城市主干道 ②计算行车速度： 60KM/h ③路面结构：沥青砼路面4cm细粒式沥青砼+8cm粗粒式沥青砼+0.6cm封层+36cm水泥稳定土 +20cm12%灰土及路基80cm6%灰土处理。本次车道沥青路面容许弯沉LD为24.3（1/100mm）。路面结构达到临界状态的设计年限为15年。 ④路基横断面：全线断面：7m（绿化带）+2m（人行道）+3.5m（非机动车道）+2m （机非分隔带）+8m（机动车道）+25（60）m（景观带）+8m（机动车道）+2m（机非分隔带）+3.5m（非机动车道）+2m（人行道）+7m（绿化带）。机动车道正常横坡 2%（坡向路边），人行道正常横坡 2%（坡向路中）。

某供水管网改造工程监理规划

**市市区东片管网改造一期工程监理规划编制：审批： **市**工程监理咨询有限公司二零零九年十月二十八日

目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作依据四、项目监理机构人员组成五、监理人员岗位职责（一）总监理工程师岗位职责（二）总监代表（三）专业监理工程师（四）监理员六、监理工作制度（一）会议制度（二）报告制度（三）监理日记制度（四）考核检查制度七、监理工作方法和措施八、施工阶段监理工作主要内容（一）施工准备阶段（二）施工技术质量管理（三）施工阶段的安全控制（四）施工进度控制（五）施工阶段投资管理九、监理工作程序

一、工程概况本工程为**市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的 434米，管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线 3265583.00 二、监理工作范围及工作目标工作范围：根据建设单位与监理单位签订的《委托建设监理合同》的约定，本项目

监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。工作目标是： 1、投资目标：力争不突破本工程合同价。 2、工期目标：根据业主与施工单位签订的承包合同工期为目标，总工期为180天。 3、质量目标：根据业主与施工单位签订的承包合同所确定的质量要求为目标。 4、安全目标：杜绝重大安全事故发生三、监理工作依据 1、建设单位与监理单位签订的《建设监理合同》； 2、建设单位与施工单位签订的《工程施工合同》； 3、设计文件及施工图纸； 4、国家颁发的《建设工程监理规范》及政府主管部门有关监理工作的规定； 5、国家及有关主管部门颁发的施工技术规范、标准和规定。四、项目监理机构人员组成及职责本项目由下列同志组成项目监理组，具体分工如下：

码头工程项目监理规划教材

江苏海事局南京幕燕趸船浮码头工程项目监理规划编制人：审核人：

单位名称：江苏苏科建设项目治理有限公司日期： 2016 年 1 月 5 日目录第一节工程概述------------------------------------- 0第二节编制依据------------------------------------- 1第三节监理工作范围、目标--------------------------- 3 一、监理宗旨----------------------------------------- 3 二、监理工作的指导思想------------------------------- 3 三、监理服务工作范围--------------------------------- 3 四、监理工作思路------------------------------------- 5

五、监理工作目标------------------------------------- 6第四节要紧监理岗位的职责-------------------------- 11 一、总监理工程师的职责------------------------------ 13 二、其他要紧监理人员及岗位的职责-------------------- 14第五节本工程监理重难点分析及对策------------------ 18 一、质量保证体系组织机构的操纵---------------------- 20 二、关于现场机械设备的操纵-------------------------- 21 三、关于材料及半成品的操纵-------------------------- 21 四、码头平面位置及高程的操纵------------------------ 28 五、灌注桩施工监理操纵内容及监理要点：-------------- 30

给水工程监理规划

. 给水管网工程监理规划编制：____________________ 审核：____________________ 公司年月日

目录一、工程概况二、项目目标三、监理围四、监理工作依据五、监理组织规划六、监理工作制度七、施工阶段的质量控制八、施工阶段的进度控制九、施工阶段的投资控制十、工程质量监理十一、工程进度监理十二、工程投资监理十三、安全、文明施工监理十四、竣工验收

附图一～附图十

康立项目管理有限责任公司受经济技术开发区建设发展有限公司的委托，对经济技术开发区南区给水管网工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划及实施细则，经项目业主审核后贯彻实施。一、工程概况 1、工程名称：经济技术开发区南区给水管网工程 2、建设单位：经济技术开发区建设发展有限公司 3、监理单位：康立项目管理有限责任公司 4、承建单位：竞辉建工有限责任公司 5、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 6、工程简介：本设计系经济开发区南区给水管网工程施工设计图，给水管与道路桩号一致，本设计在道路中线两侧个敷设一条DN600，或DN300管。本片区所处地貌为岷江水系平原三级阶地，场地地形起伏较大，大部分场地地层情况由上至下主要表现为：耕土及人工填土，粘土，亚粘土（部分），基岩，其中粘土多属于弱膨胀土。不利影响，所属场地为稳定地块，按7度抗震设防，加速度值为0．1 g。 7、经济技术开发区南区给水管网项目组成、规模见下表：

二、项目目标工期、质量、投资及安全控制目标三、监理阶段及围我公司在该工程项目中承担工程施工阶段的“三控制，三管理，一协调”，即质量控制，进度控制，投资控制；合同管理，信息管理和安全管理；各方关系的组织协调。四、监理工作依据 1、、部颁有关法规、技术标准，有关上级单位的指令、文件和决定； 2、设计图纸、资料及设计变更通知； 3、《监理合同》、《施工合同》； 4、设计资料主要依据：市政工程设计研究

公路施工监理规划

公路施工监理规划上篇公路施工监理打算第一章工程概况第二章监理的原则、方针及依据第三章监理工作目标、范畴和服务内容第四章监理机构的组织形式及人员配备打算第五章监理人员岗位职责第六章监理工作内容第七章监理工作制度第八章安全文明施工监理第九章监理设施第十章监理工作流程图公路施工监理打算为搞好公路工程的施工监理工作，实现公路建设项目总目标，操纵工期、工程质量和工程费用，提高工程治理水平，发挥投资效益，使公路建设项目施工监理法制化、标准化、规范化、程序化，达到任务明确，标准统一，程序合理，依照交通部《公路工程施工监理规划》（JTG G10—2006），以及施工、监理招标文件的要求，结合高速公路建设项目自身的差不多特点，特编制公路建设项目监理打算。第一章工程概况工程概况部分要紧编写以下内容： 1.项目名称； 2.地理位置；

3.项目长度，起、讫桩号； 4.线型及要紧设计指标； 5.路线及结构物所在位置的地质情形； 6.要紧结构物的类型及数量； 7.较小结构物及道路设施； 8.项目投资额； 9.项目工期； 10.工程项目设计单位及各施工单位的名称。第二章监理的原则、方针及依据 1.监理原则严格监理优质服务公平科学廉洁自律 2.监理方针诚信科学公平严谨求实规范 3.监理依据（1）合同文件及其附件（2）工程施工监理服务合同书及其附件（3）业主和承包人签订的工程承包合同及附件（4）工程实施过程中业主与监理、施工单位之间或业主与监理之间形成的会议纪要、函电及其他文字记录以及总监理工程师批准的所有图纸、发出的各种指令；（5）业主颁发（布）的各种治理方法、实施细则；（6）国家、交通部、省等有关部门颁布的监理法规及有关工程设计标准、规范、施工质量标准、规范等；

集中供水工程监理规划.doc

1.工程概况小花集中供水工程位于芮城县大王镇小花片区内，受益范围包括南辿、前坪、双桥、小花、斜坡、金盆、大王、樊庄8个行政村、24个自然村，解决4781人的吃水问题。工程于2009年10月16日动工建设，于2010年6月底全部完工。工程主要建设内容：新建管理站一座；新打468米水源井一眼；新建200方蓄水池一座、100方蓄水池一座、50方蓄水池一座共三座蓄水池；铺设扬水钢管管道1.7公里，输水管道26余公里；入户1000余户。工程总工程量7.28万方，其中：土方7.25万方，砼及钢筋砼0.02万方，砌砖0.02万方。总投工13.49万个。 2.编制依据 2.1晋发改农经发 [2009]792号文件精神； 2.2工程的委托监理合同和工程的施工合同； 2.3国家和行业有关工程建设的政策、法规； 2.4工程建设的有关规程、规范和标准； 2.5工程的设计文件，包括设计图纸和技术资料。 3.监理工作范围和目标 3.1监理工作范围依据建设工程委托监理合同规定，监理工作范围为工程的施工期监理。 3.2监理工作内容依据工程委托监理合同和工程施工合同的规定，对工程实施全过程、

全方位的监理，实行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理、信息管理及协调工作。 3.3监理工作目标 3.3.1工程质量目标根据工程施工合同和国家及部颁规程、规范、技术标准严格进行质量控制，施工质量达到或超过施工合同要求的质量标准，保证合格，争取优良。 3.3.2工期目标在正常情况下，保证工程在施工合同约定的工期内竣工。 3.3.3工程投资目标力争实际总投资不超过计划投资目标值，同时要确保资金使用合理，使投资得到最有效的利用，达到最佳投资效果。 4.工程项目组织 4.1工程参建各方业主单位：芮城县水利水保局设计单位：运城市水利勘测设计研究院监理单位：太原市汇通农村水利工程监理有限公司施工单位：山西省芮城县汉渡建筑安装工程有限公司芮城县联合凿井队夏县新星塑料厂芮城县水利水保局抗旱服务队 4.2参建各方的关系

供水管道工程监理规划

供水管道工程监理规划 1

目录一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9) 五、监理工作依据 (10) 六、项目监理机构及人员配备计划 (10) 七、监理人员的职责 (11) 八、施工阶段监理工作程序 (14) 九、监理工作方法和措施 (15) 十、监理工作制度 (31) 十一、监理设施 (38) 2

****供水改造工程监理规划一、工程项目概况 ( 一) 工程项目名称: ****供水改造工程 ( 二) 工程项目地点: **** ( 三) 建设工程组成及建设规模: 工程量统计表: ( 四) 建设工程敷设方式: 埋地敷设。 ( 五) 建设工程投资总额: 预计万元(依据监理合同) 。 ( 六) 建设工程计划周期: 1、计划工期持续时间: 日历天。 2、计划工期日历时间: 。 3

( 七) 工程质量要求: 符合国家建设有关规范标准。 ( 八) 建设单位: ( 九) 监理单位: ( 十) 设计单位: ( 十一) 施工单位: 二、监理工作范围 ****供水改造工程的: 沟槽开挖、垫层铺设、管道安装、回填夯实及拆改维修。三、监理工作内容 ( 一) 施工阶段监理准备工作: 1、设计交底前, 项目监理组织人员在总监组织下熟悉设计文件, 并对图纸存在的问题经过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2、监理人员参加由建设单位组织的技术交底会, 项目总监应对技术交底会议纪要进行签认。 3、工程项目开工前, 项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计( 施工方案) 报审表( A2) , 提出审核意见, 经总监审核签认并报建设单位。 4、工程项目开工前, 项目总监应审查承包单位现场项目管理机构三个体系落实情况, 并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容, 对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下: ( 1) 质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 4

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