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最全的项目经理手册

项目经理手册

版本：0.9

目录

第一章绪论 (5)

第二章项目管理概述 (7)

1基本概念 (7)

2项目管理研究的内容 (8)

3项目管理的知识体系 (9)

第三章项目组运作指南 (13)

1项目组的组织结构 (13)

2项目组相关定义 (13)

3项目组项目组人员的职责 (14)

4项目组与相关部门的运作关系 (15)

5项目组接口关系 (15)

6项目组的业务汇报关系： (16)

7项目组的组织运作 (16)

第四章项目管理操作指导 (18)

1项目启动 (18)

2项目计划制定 (18)

3项目计划控制 (20)

4项目总结 (20)

5项目变更管理 (21)

第五章物料计划管理 (23)

1物料计划制定注意事项 (23)

2结构件 (23)

3电气关键件 (24)

4PCB板 (25)

第六章风险管理 (27)

1风险的划分 (27)

2风险的评估 (27)

3研发常见风险 (27)

第七章知识产权意识 (29)

1知识产权基本知识 (29)

2具体专利工作 (29)

3保密意识 (30)

4与供应商接触应注意的保密问题 (31)

5合同中的法律意识 (33)

6科技情报文献及情报检索途径简介 (33)

第八章市场意识 (36)

1市场意识的重要性 (36)

2如何配合市场部工作 (36)

3如何配合技术支持部开展工作 (37)

第九章资料意识 (38)

1定义 (38)

2重要性 (38)

3如何做好开发文档和技术文件的编写工作 (39)

4如何做好技术资料的编写工作 (39)

5技术资料的定位 (40)

第十章成本意识 (41)

1加强成本意识，忧患意识的教育 (41)

2提高产品的稳定性、可靠性 (41)

3降低原料、物料的消耗 (41)

4实现资源共享 (41)

5做好计划控制 (41)

第十一章基础管理技能 (42)

1项目经理管理技巧 (42)

2PDCA及5W2H (42)

3授权、请示及指示 (43)

4时间管理与重点管理 (44)

5沟通管理 (46)

6目标管理 (47)

7绩效管理 (49)

8例外管理 (50)

9如何有效的管理下属 (50)

10鱼骨图法 (53)