外部招聘策划方案

外部招聘策划方案
外部招聘策划方案

公司外部招聘策划方案

年级:

姓名:

学号:

日期:

外部招聘策划方案

一、公司简介

【概况】xx集团于1984年在中国北京成立,是一家全球领先的PC企业,由原xx集团和原IBM个人电脑事业部组合而成。xx2009/10财年营业额达166亿美元,该财年全球PC市场份额8.8%。xx从1997年以来蝉联中国国内市场销量第一,并连年在亚太市场(日本除外)名列前茅(数据来源:IDC)。xx 集团于1994年在香港上市(股份编号992)。

【战略】在全球范围内,xx进一步巩固中国业务和全球企业客户业务,同时努力拓展高速增长的新兴市场和全球交易型业务市场。借助有效的业务模式、简单高效的成本结构、领先的创新能力等优势,xx全球业务不断取得进展。

【企业文化】在xx的发展中,形成了深厚的xx根文化,它的核心是企业利益第一、求实进取和以人为本。以xx根文化为基础,结合xx集团的特点和国际化环境的需求,xx进一步发展出了被称为“4P”的价值观,它的口号是“xx之道——说到做到,尽心尽力”。xx文化扎根在xx员工心中,支持xx全球战略的实施,并为xx的持续发展提供动力。

【招聘理念】选人观:卓越能力必然创造不俗业绩。不惟学历重能力,不惟资历重业绩

xx好员工的共同特质:敬业精神和上进心;有韧性,知难而进,不达目标不罢休的决心;有责任感;学习精神;创新精神;团队精神;善于沟通;既会工作,又会生活。

二、招聘目的

招聘目的:为了满足公司人员编织,提高工作效率,满足公司扩张的需求,顺利完成年目标,拟定本招聘方案。

四、招聘小组的成立、分工及培训

招聘小组成员名单

组长:王某(人力资源部经理)对招聘活动全面负责

成员:赵某(人力资源部薪酬专员)

具体负责应聘人员接待、应聘资料整理

刘某(人力资源部招聘专员)

具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排

注:对参加面试的各部门经理进行培训

五、招聘渠道

1、网上招聘:智联招聘,中华英才网,各地方网站,专业网站。

2、员工推荐:鼓励公司内部员工推荐合适职位候选人是非常重要和有效的一种方法。省钱,速度快。

3、大型招聘会招聘:参加天津国展中心人才招聘会.带着公司宣传资料和招聘人员登记表到现场招聘。

4、报纸广告:在人才有关报纸投放广告。

5、猎头:与公司建立联系的猎头取得联系,寻找高级职位的人才。

六、招聘时间安排及费用预算

1月1日:起草招聘广告

1月2日到10日:公司内部公布招聘信息,员工内部推荐

1月12日~1月13日:进行招聘广告版面设计

1月14日:网站,报纸进行联系

1月18日:网站,报纸刊登广告

2月19日~2月25日:整理应聘资料,对简历进行筛选;并准备相关面试要用的相关表格及资料,如应聘人员登记表,面试评价表,申请表,劳动合同,笔试面试题目等。

2月26日:通知所有应聘者笔试

2月28日:进行笔试

2月29日:通知通过笔试的人面试

2月30日:所有人进行面试

3月1日:通知进入复试的人进入复试

3月2日:进行初级职位复试,市场专员,物流专员由直线经理进行复试

3月3日:人力资源主管,市场经理,销售主管由公司高管进行终极面试,如有必要,对通过复试的市场专员,物流专员进行终极面试3月5日:体检

3月10日到3月底:对经过终级面试的人进行培训。

4月份:上岗进入试用阶段

注:市场部经理如没有合适的人才,马上与猎头公司取得联系。

费用招聘预算

1、报纸,网站信息刊登费 800元

2、招聘会展台费 500元

3、食宿、交通、打印等费用 600

合计:1900元

七、招聘流程

1、简历筛选

根据岗位要求,筛选出明显不合格的简历。比如布局不合理,信息不完整,明显不符合要求的。

2、笔试

对所有职位进行基本能力测试。如逻辑能力,推理能力等。并对英语能力进行测试。

3、初试

根据公司战略,企业文化和招聘理念,对通过笔试的人进行筛选。按1:3的比例选出既符合公司战略发展,企业文化,基本素质又很优秀的人。(如学习能力,创新能力等);可以通过心里测评,无领导小组讨论,墨迹测验,情景模拟等方法。根据测评,判断人岗是否匹配。判断应聘者的求职动机。

注:面试前要求应聘者填写应聘者登记表,注明如有虚假自愿离职。

4、复试

对应聘物流专员、市场专员的应聘者由直线经理进行再一次面试,进行专业素质的考察。

5、终极面试

进入复试的人员和应聘人力资源主管、市场经理、销售经理的应聘者由企业老总参与面试进行最终决定。

6、对高级职位进行背景调查。

7、与员工签订劳动合同,进行员工导向培训。

八、新员工培训内容

1、企业文化。包括企业概况、组织机构、企业的产品或经营范围、企业发展前景、企业精神与领导作风、经营目标与价值规念、企业行为准则与道德规范等。

2、企业管理制度。内容是人事制度;包括作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度;企业财物管理制度等其他管理制度。

3、薪资。包括工资结构,发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调节税的代扣等。

4、公司福利。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金、交通费补贴、工作午餐,以及企业为员工提供的其他福利。

5、安全教育。包括安全制度和程序,消防设施的正确使用,等等。

6、守密制度。内容包括守密制度及平时必须注意的事项,以及员工保守公司秘密的义务。

7、部门设置。主要包括企业各部门的所在位置、主要职责,员工进出公司的通道、自行车停放点,等等。

8、工会。包括名称,职能、机构设置、加入程序等等。

九、招聘工作的总结与评估。

人力资源部内部进行讨论,讨论内容:这次招聘的不足,困难以及效果等

附表1:招聘职位及岗位要求

附表1:招聘职位及岗位要求

1、人力资源主管

工作职责:

①全面统筹、规划公司人力资源发展战略;具备员工招募测评体系设计、绩效考核制度设计及人力资源发展战略奖励制度设计能力;

②建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计符合公司运作的人力资源管理模式;

③组织制定公司机构设置、人员编制计划,职责系统搭建、组织运转流程优化,从而提升企业组织运行效能,并监督实施;

④组织编制员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、培训、奖惩等管理制度,并监督实施;

参与公司战略规划及重大问题的决策,就有关人力战略和组织建设等问题为决策者提供参谋意见

⑤负责本部门的内部管理工作,对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评判与考核,不断提高下属人员的工作能力;

⑥协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用;

⑦统筹管理行政后勤相关事务协调。

任职要求:

①33岁以上,人力资源等专业本科以上学历。

②从事人力资源管理工作5年以上,具备先进的人力资源管理理念,精通人力资源各模块操作,对组织架构设计、人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验;

③精通相关人事法律、法规、政策,具备极强的人力资源实务操作能力,有相关招聘渠道资源和政府关系资源者优先;

④具备极强的组织协调、沟通、观察分析、判断等能力,富有亲和力,

处理问题果断;

⑤工作认真负责并具有较强的执行力,承受较高工作压力的能力。

2、销售主管

岗位职责:

①维持对区域内的销售、促销和生动化需求现状的认识;

②有效地执行所有特定和指定的销售、促销、生动化及广告计划;

③确保定期拜访所有主要客户;

④确保高效率进行路线分销;

任职资格:

①男女不限,大专以上学历;

②3年以上奢侈品、医疗保健营养品、高端化妆品、健身器材、医疗器械销售经验,有人脉渠道优先考虑;

③较强的沟通表达能力、演讲能力、谈判能力和市场拓展能力;

④较强的市场意识;

⑤具备良好的职业道德和职业操守;

3、市场经理

岗位职责:

①负责产品市场需求和竞争趋势分析,以及对新产品开发及产品改进提出方案。

②根据市场调研结果,制定及实施新产品市场开发策略,以及负责产品市场定位和价格管理。

③协助计划、组织、实施、监控与评估产品推广策略和行动计划。

④产品分销案制定及执行,销售数据的汇总与分析. 统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定广告方案。

任职要求:

①全日制本科及以上学历、市场营销相关专业;

②5年以上同行业同岗位工作经验;

③优秀的沟通能力及团队协作能力;

④擅长于分析、策划及方案制定实施;

4、市场、项目人员

职责描述:

①负责全国大型销售、团购活动;

②负责拜访客户,与之建立有效的工作联系,及时了解客户需求;

③负责整合资源开拓指定专项市场;

④负责建立与外部合作机构良好关系;

任职条件:

①本科及以上学历,男士优先;

②5年以上销售经验,3年以上销售项目管理组织策划经验;

③熟练使用OFFICE办公软件;

④追求实效的工作态度,乐于接受挑战,有优秀的公关能力

⑤良好的工作责任心和团队合作精神,能承担较大的工作压力(适应出差);

⑥形象具有较强的职业感,熟悉职场的礼仪。

5、物流专员岗位职责和任职要求:

外协管理员岗位职责:负责外协物流、外协加工监控和管理工作;

发运员岗位职责:针对内部需求和外部经销商订货的发运操作工作;

物流台账员岗位职责:记录每笔出、入业务、三级账记录、各库盘点核对,与财务核对;

任职要求:

①物流相关专业,全日制本科学历;

②认真、细致,可承担工作压力;

③与应聘岗位对应的工作经验一年以上;

企业招聘会策划书范文

企业招聘会策划书范文 企业招聘会的策划可以有效的提高招聘的效率,以下是小编整理的企业招聘会策划书范文,欢迎参考阅读! 一、活动主题 扬就业之帆,启梦想之旅。 二、活动背景 在当今飞速发展的社会,学生们普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他 人落后了。通过此次招聘会可以提高在校学生的应聘和就业技巧,而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。 三、活动目的及意义 希望通过本次招聘会,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会,提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,激励同学们在平日的学习中

有针对的锻炼自我,特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。 四、活动时间及地点 时间:20XX年 x 月 x 日 地点:待定 五、活动组织结构 主办单位:数理系 承办单位:xxx 六、活动总流程 1、书写策划书; 2、准备前期工作:组织安排工作及任务分配; 3、联系各单位相关负责人及交谈工作; 4、由工作小组进行宣传报名; 5、根据报名统计后组织进行相关培训; 6、会场布置; 7、张贴相关单位的招聘岗位(见附录表一); 8、由应聘者进行投放简历以及简单的初步面试; 9、让应聘者进行复试; 七、活动细节 1、招聘对象:本次招聘会面向我院在校大三学生,以个人参与为主。 2、工作人员:就业创业协会全体成员

“校园模拟招聘会”活动策划书草案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.“校园模拟招聘会”活动策划书草案正式版

“校园模拟招聘会”活动策划书草案 正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、活动目的随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。1、企业方面①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树

立良好的人才培育使用环境。②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为

招聘活动策划方案完整版本

招聘活动策划方案 一、背景 随着翰高集团的快速发展,槐府六号项目部、东环路项目部、有机农业项目及行政管理部对于专业专职人员的需求急速增长,及时快捷的招聘到适合公司发展的人才已迫在眉睫。同时由于销售部现阶段推出了多层两个户型及高层的认筹,结合招聘会对其进行宣传。 在这结合2014年退役军人陆续返乡的情况,我们需要开展一些大型的农村招聘会,吸纳更多的人才的同时,让更多客户了解我们现阶段所推出的产品户型。 二、目的: 通过招聘会,寻找到符合公司要求的人才;满足公司目前的人员的需求;帮助销售部房源推介,提升销售业绩及槐府六号知名度。 三、活动主题名称和小组成员 名称:翰高集团针对2014年退役军人就业专场招聘会。 小组成员: 组长:冀总 副组长:马勇张青松 成员:销售部及物业部全体成员(另请派保安两名) 四、目标 1、吸纳100-150人 2、建立人才储备库,以满足公司后期的人才需求。 3、现场挖掘槐府六号意向客户及潜在客户 五、时间 待定 六、开展阶段: 活动开展一共分为五个阶段来执行:准备、推广、现场布置、实施、跟进 准备阶段:准备时间为一周 1、落实招聘地点 2、联系好广告公司,制作宣传材料与横幅(主要以槐府六号的推介内容为主)

3、确定活动参与者 4、结合行政管理部对招聘岗位薪资待遇的确定 5、确定好招聘的岗位和岗位职责及任职要求 推广阶段:派发传单、张贴宣传海报、挂横幅、赠送小礼品 现场布置阶段:招聘现场分为填表处:应聘者填写表格咨询处:由销售部对意向客户进行房源讲解并登记 1、填表区的布置,准备好桌子和笔,好让进入招聘会现场人员填表; 2、咨询处布置,悬挂招聘的岗位和岗位职责及任职要求及槐府六号 房源宣传内容。 3、现场宣传的布置,悬挂公司各种宣传图片和宣传横幅;(可携带音 响播放槐府六号介绍) 实施阶段: 1、组织2-4人进行现场传单的派发。 2、销售部人员现场对客户进行槐府六号项目房源户型的介绍并对意向客 户进行礼品的发放。 3、物业部人员针对应聘人员进行现场咨询的讲解及应聘人员表格的填写。 对不符合硬性招聘条件的人员不予填写表格。 4、保安人员负责现场秩序的维护。 5、销售部及物业部经理进行现场工作指导。 跟进阶段: 在次日对现场登记的意向客户进行回访约看 求职者基本信息汇总 在三个工作日内,通知应聘人员进行面试;并确定安排入职时间。 召开总结会议,针对工作人员开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不 足,进一步提高。 [此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]

公司招聘计划方案

年度招聘计划方案 编 制: 审 核: 批 准: 日期: 年 月 日 招聘计划简介: 公司将于x 年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人 员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、 内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现 制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业 的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职 者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 公司招聘计划方案 方案模板 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑 Utility Scheme Template 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑

一、招聘目的及意义: 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则: 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析: 目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人,销售人员相对比例低,公司业务发展受限。为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库的整理、更新工作,增加企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。 四、招聘方式: 1.社会招聘 ①公司招聘面试会:主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会:参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会:和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会:参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

招聘会策划书怎么写

招聘会策划书怎么写 招聘会一般是由政府所辖人才机构及高校就业中心举办,主要服务于待就业群体及用人单位。下面我们来看看招聘会策划书怎么写,欢迎阅读借鉴。 一、活动前言 随着全国高校的逐年扩招,以及近几年经济发展状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大,为了应对该形势,校团委以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会,给长大学子一个社会实践的机会,锻炼自己的舞台,提高长大学子在未来求职道路上竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 二、活动目的和意义 1、目的 企业方面:架起一座企业与学生沟通的桥梁,搭建企业与学生门交流的平台,使企业能走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作; 学生方面:能够根据深入了解企业的需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自我价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的改变,正确对待就业、择业和创业,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生的应聘能力和社会竞争力。 2、意义 活动的意义:举办大型模拟招聘会是为我样同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,

同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并且结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力,这不公对即将毕业的大四学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动可行性分析 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 ②可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。 2、学生方面 大学生普遍希望能够尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧,而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。 四、大赛主题 应对就业困境,增强就业能力,畅游职场人生 五、大赛口号 扬就业风帆,启梦想之旅,成就精彩人生

招聘计划方案

招聘计划方案 概述 为满足企业发展需求,进一步提升云开星力百货城的核心竞争能力,建设独具企业文化特色的人才梯队,同时为了满足云开星力城顺利开业,为了能更有效完成企业的招聘任务,综合人事部现制定此招聘计划,并通过不同的渠道将企业招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 一、招聘目的: 随着商场即将迎来开业时间,由于时间的紧迫。需要大量招聘人员,结合公司发展需求及相关计划安排,特制定一套招聘计划。 二、招聘原则: 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则:从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求与分析: 根据公司2016年12月30日开业时间,由公司综合人事部对人员需求进行统计、分析及汇总。

招聘需求数据总汇: 四、招聘方式: 1、招聘广告及(公共信息宣传栏等待调查在做决定);针对商场所有员工对外张贴宣传海报。 2、网络招聘:58同城、智联招聘等网络渠道引才。 3、现场招聘:在商场外围广场举办一次现场招聘会。 4、补充招聘渠道:人事社保劳动局、合作方内部员工推荐。 五、招聘费用预算: 六、招聘的实施 1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员质量。

2、在11月10号之前在开业当地宣传栏全面张贴完招聘广告。 3、现场招聘时间具体定在11月15日进行招聘活动(所需物资桌椅、笔、求职简历表(500份)、还有以上现场招聘收费项目的物资。 4、每周五定期去人事社保局查看是否有合适人选进行入职登记。 七、录用决策 企业根据面试结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并下发或告知录用者入职办理相关手续。 八、入职培训 1、新人入职必须证件齐全有效; 2、新人入职当天,综合人事部应告知基本日常管理规定; 3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训)培训计划要求由各部门提出与综合人事部讨论决定; 4、员工转正时,综合人事部应按照员工试用期间工作情况审核把关,对试用期不理想者或不能胜任者,可以进行沟通延迟转正或解除劳动关系。

大型招聘会策划方案

大型招聘会策划方案

- 1 - 目录 一、招聘的目的及意义 二、招聘的原则 三、20**(上年度)年度招聘情况回顾及总结 四、20**(本年度)年度岗位需求状况分析 五、20**年度招聘需求 六、招聘方式 七、招聘费用预算 八、招聘的实施 九、录用决策 十、入职培训 十一、招聘自我注意事项 - 2 -

20**年度公司招聘方案 一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2016年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2017年度招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说,尽可能地节约。人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则三、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展转型壮大的一年,在没有外来务工人员补充的情况下,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总应招100人,入职13人,离职6人,现有人员39人(公司全部员工)。(以上根据9月3日—12月30日数据,填写简历30人,复试15人)。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重,但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。 现有组织结构: 1.人力资源部: 2.财务部: 3.线上事业部: 4.零售事业部: 5.二三线城市事业部: 四、2017年度岗位需求状况分析 经过对车间和明年公司发展情况的了解,2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下: - 3 - 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2017年度招聘岗位信息如下: (1)人力资源部: (2)财务部: (3)线上事业部: (4)零售事业部: (5)二三线城市事业部: (6)生产部:一线工人。注:2017年计划招聘总人数;(两个分公司综合计算) 2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底; (6)统一研究决定。 五、2017年度招聘需求

招聘会策划书模板(3篇)

精品 招聘会策划书模板(3篇) 一.活动主题模拟招聘会活动二.主办单位某某大学科技创新与创业协会创业部三.活动时间地点见策划书活动流程部分四.活动对象全校大学生五.活动简介本次招聘会是由大学生科技创新与创业协会创业部精心策划,周密准备,强力推出的一个大型品牌活动。本次模拟招聘会让在校大学生能亲身体验到将来所要面对的企业招聘。在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来就业求职提供最宝贵的经验。因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的问题也正是当代大学生所关注的,它对当代大学生有不可忽视的指导作用,它在大学生中的影响力也是其他活动无法比拟的。因此,本次活动得到了长安大学各级领导的肯定与支持六.活动意义本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位的了解招聘的相关知识与技巧,并提供一个展示自我的平台,在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。六.活动流程 1.举办讲座(使同学们掌握应聘,面试的基本知识和技巧)1)地点:大学生活动中心三楼多功能厅2)时间:3月26日19:00——20:30 3)讲座老师:张芸4)活动背景:此次讲座为第二阶段模拟招聘大赛服务,让同学们知道自己如何撰写简历以及掌握职场的面试技巧,为同学们能在此次大赛中获得佳绩以及以后应聘做好铺垫。 2.模拟招聘会(使同学们身临其境感受应聘,更有权威指导老师帮助提高应聘者的水平)1)活动地点:修远二区大厅2)活动时间:4月10 上午9.30至11.30 下午2.00至4.30 3)活动目的:使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生生活所必须掌握的知识与能力,提高同学们的综合素质,为以后求职应聘提供帮助。4)招聘流程:填写并上交简历——筛选入围——参加模拟招聘——选出优胜者5)招聘职位:职位一:新东方公司区域销售人员(4人)岗位描述1)按照公司统一的营销推广策略,寻找并挖掘客户;2)在公司组织的各项客户活动中提供专项服务,达到客户满意;3)负责已签单客户的联系、沟通,组织工作;4) 可编辑

专场招聘会策划方案

江苏运河文化城投资开发有限公司 专场招聘会策划方案 第一部分:公司概况 江苏运河文化城投资开发有限公司成立于2010年,注册资金五亿元,规划用地970.1公顷。公司位于被清代乾隆皇帝盛赞的“第一江山春好处”、西楚霸王故里——江苏宿迁。公司以运河文化为背景,以文化产业作为载体、联通多元化产业链条,发展循环经济和低碳经济,打造集文化、旅游、创意、商务、宜居等与之相关的新型业态为主题的经济结构,是一家将文化产业投资与产业项目运营管理融一体的综合型文化类投资企业。 运河文化城项目包括运河新天地、中国运河水城、世界运河博览园、运河主题乐园、运河水轴、运河生态公园、欧陆运河风情小镇、体育会展中心、运河国际会议中心及运河文化公园等设施,整个项目计划5年时间完成,将使江苏文化产业形成“南有无锡、北有宿迁”的格局,从而推动湖滨新城及我市旅游等相关产业发展。预计总投入200亿元人民币。

第三部分:专场招聘会策划 专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分: 一、前期宣传 本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告、报纸广告的方式,尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息,具体如下: 1、网络广告 网络广告互交性强,针对性明确,更改灵活,成本较低 2、报纸广告 报纸广告覆盖面宽,传播速度快,信息传递及时 二、设备及相关物资的准备 为了招聘会顺利的进行,工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工

三、现场执行 现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。 1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求和应聘者应试流程图来决定: 应聘者应试流程图 现场招聘流程平面图(说明) 1、此平面图比例尺可根据实际情况作变更; 2、求职者可依据应试流程完成应聘过程; 3、墙体影像放映区设在正大厅的墙面,十分醒目,让求职者进入现场时第一时间了解招聘公司的概况。

招聘计划书

招聘计划书 聘请打算书(一) 一、聘请目标(人员需求): 职务名称人员数量其他要求 厨师35年以上工作经验 餐厅服务员101年以上工作经验 二、信息公布时刻和渠道: 1、XXX职业介绍中心X月X日 2、XXX聘请站X月X日 三、聘请小组成员名单: 组长:XXX(人事部经理)对聘请活动全面负责 成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待 XXX(人事部聘请专员)具体负责聘请信息公布,应聘资料整理、面试安排 四、选拔方案及时刻安排: 1、厨师 资料筛选人事部聘请专员X月X日止 初试(面试)人事部部经理X月X日止 复试(实操)餐饮部经理X月X日止 2、餐厅服务员 资料筛选人事部聘请专员X月X日止 初试(面试)人事部经理X月X日止 复试(面试)前厅部经理X月X日止 五、新职员的上岗时刻: 新聘请的职员于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。 六、费用聘请预算 1、XX职业介绍中心0元 2、XX聘请站信息公布费500元 合计:500元 七、聘请工作时刻表 X月X日:起草聘请广告 X月X日:进行聘请广告版面设计 X月X日:与职介、站进行联系 X月X日:职介、站刊登广告 X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 X月X日:通知应聘者面试 X月X日:进行面试 X月X日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试) X月X日:向经过复试的人员通知录取 X月X日:新职员上班 人事部 聘请打算书(二) 一、人力资源现状分析 1、公司现有大学生XX人,占公司职员总人数的XX,所占比例较小; 2、XX年经过校园聘请、络聘请等方式共聘请到大学生XX人(在职),占XX年总聘

招聘会活动方案

文安招聘会策划方案 一、招聘目的 通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。 二、目标 1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场 2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系 3、发放1000份招工简章三、招聘岗位 1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好 2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。四、招聘会地点及时间 五、招聘会人员组成及职责 招聘会总负责人:王林会;负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系 宣传小组:左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工(待定);负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发 现场招聘小组:卜新月、崔颖超;负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导,对应聘者的资格进行判定和筛选,收取表格后勤保障小组:马双斌、司机、其他机动人员;负责工作人员的出行及餐饮,安排、布置场地,招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则(一)前期宣传 自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。 1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。 2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。 3、提前三天至一周进行宣传,有利于招聘信息的发酵扩散,且不会弱化信息传播,达到最佳的宣传效果。(二)现场招聘 1、场地选择和布置由后勤保障小组负责,准备招聘人员使用的桌椅两套,工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。 2、招聘人员的接待用语需提前确定,规范介绍薪资待遇等信息时的用语,防止发生沟通误会。 3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写,并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求,通知合格者报到时间地点。 4、后勤保障小组随时支援现场,维持秩序,回收表格和填写用笔。 七、费用预算 八、招聘效果统计分析 1、统计求职者入场人数及现场情况 2、统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率 4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高篇二:招聘会活动方案策划书

招聘活动策划书范文

招聘活动策划书范文 一、我校今年招生工作的总体形势 我校的招生范围涉及全国22个省份,省外招生一直以气象类专 业为主,而目前气象类生源已处于下滑趋势,因此招生宣传的工作 重心将逐步向省内、向非气象类专业转移。20xx年我校成人招生工 作成绩喜人,录取新生共计1952人,比上一年增长了50.6%。20xx 年将再接再厉,继续扩大招生规模,争取突破2200人。 二、招生宣传工作组织 1.招生宣传工作在学院领导的统一指挥下进行,采取“院点配合、重心下移”的工作方式,突出学院在招生宣传中的主体地位,充分 调动各函授站、教学点的积极性。 3.各函授站、教学点组建一支稳定、精干的招生宣传队伍,能熟练应用和掌握学院的招生政策、招生专业、招生章程、招生宣传技巧,鼓励学生报考,及时将有关信息传达给相关考生。 三、具体工作安排 2.学院派专人到相关函授站、教学点尤其是新设站点召开宣讲会,对学校概况、专业设置、就业形势、招生政策等方面作一一介绍, 为广大考生提供信息服务和志愿指导,努力使招生宣传取得良好效果。 3.参加省考试院及各地市举行的成人招生咨询会,认真解答考生及家长提出的各种咨询问题。 4.利用招生网站公布招生信息,及时在江苏省教育考试院网站、学校网站等公布招生计划、院校介绍、招生章程、招生政策等相关 信息,考生都能及时、准确的了解我校,进一步提高我校的知名度 及报考率。考生填报志愿期间,在各个网络咨询平台和学校招办电 子邮箱里,由专人负责在线答疑。

5.对于家长及考生的来电咨询,工作人员要认真、耐心、细致地回答各类问题,积极宣传招生政策,指导考生填报志愿。 四、工作纪律 学校招生工作本着公平竞争、公正选拔、公开透明的原则,招生宣传工作人员必须遵守学校招生工作纪律,维护学校声誉,如实宣 传报考政策,不能有违纪、违规的行为。 一、活动背景及目的: 二、协会简介 (一)、社团组织原则与结构 社团组织管理实行民主集中制,组织机构设有全体会员大会、常务委员会,设有会长、副会长、秘书部、外联部、竞赛部、策划部 等机构,并根据需要特设各长期性或临时性活动性项目组。人事管 理实行民主选举、合理分工、选贤任能,择优汰劣、能上能下的用 人原则。社团活动坚持部门负责制与会长负责制相结合的原则。 (二)、社团主要活动 乒乓球协会成立两年以来,在校团委、社团联合会的领导,指导老师的指导下,严格遵守学校党团组织关于学生社团的各项相关制度,以社团章程为根本的活动准则,积极而富有成效的开展各项工作。 在校内,我们邀请老师举办了一系列有关乒乓球运动的知识讲座,并结合实际情况进行现场指导、.集训等内容丰富、形式多样的活动。这中间有校党委副书记、纪检委书记李立,中文系副主任张小虎, 学生宿管科科长高建平,政史系薛海峰,赵修立老师等我校乒乓球 运动的精英。 (三)、社员风采 (四)、校内社会反映

大学招聘会策划方案

大学招聘会策划方案 篇一:校园模拟招聘会策划书 浙江大学首届校园模拟招聘会策划书 一、活动背景 随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我们安徽财经大学大学生创业协会拟举办首届校园模拟招聘会,给安财学子一个社会实践的机会,提高安财学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 二、活动目的 通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据深入了解企业的需求,作好

职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此,我们策划了这次校园模拟招聘会。本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和 有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。 三、活动可行性分析 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理 经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立

人才招聘会策划方案

人才招聘会策划方案 篇一:招聘计划招聘计划一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20XX年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。 二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。三、招聘需求各部门计划招聘人数图1四、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。五、招聘方式(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。2

篇二:大型招聘活动百家民企进校园大型招聘活动总策划:X X X审核人:X X X负责人:X X X 活动负责人组织结构:如图1调查组:负责前期调查和推广工作,运营实施阶段主要负责调查实施过程中企业和学生的反馈意见。联络组:负责前期与政府、企业、学校去取得联系,协调各方时间和地点,负责联系预约场地,联系专家学者开展专项讲座等。现场组:负责招聘会现场相关组织工作,包括专场招聘会和广场招聘会的现场布置、应急处理、维护秩序等信息组:负责线上进行活动推广、产品营销,线上及时发布各种通知等。统计组:负责统计调查组反馈的调查数据和调查报告,根据调查报告制定产品(广告)实施等。财务组:负责财务事宜。后勤组:前期协调调查组进行调查工作,实施阶段负责配合现场组做好后勤保障工作(包括午餐安排,饮用水供给等),线下向客户及其它工作组通知各种事物,负责活动安全保障工作等。注:人员组织实施总监负责制、组长负责制,工作统一安排,协调开展,构建线上线下立体化,高效化运作团队。活动主要参与者:各民营企业工作人员、相关政府工作人员、校方工作人员、应届毕业生… 活动开展1.前期调查(3月18-3月24日)通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息,与潜在需求客户取得联系,介绍实施,根据企业实际情况,制定出适合企业自身的招聘。2.高校调查(3月18-3月24日)与校方取得联系,通过学校招生就业办和学生处,通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。3.政府联络(3月18-3月24日)通过政府渠道,聘请有关部门做为此次

招聘计划方案

年度招聘计划方案(范文)一、招聘的目的 为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以2017年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持,特制定本年度招聘计划。 二、招聘的原则 公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。 三、招聘计划需求 根据公司2017年度经营计划为依据,参照公司2015年人员编制,由公司人力资源部对人员需求进行统计、分析及汇总。 四、2017年度招聘需求 根据公司各部门上报数据,编制公司2017年招聘计划,详见下表:

五、招聘策略 拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。 不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才。 六、招聘方式 (1)招聘广告及宣传栏:针对普工岗位对外张贴宣传海报。

(2)网络招聘:以余姚人才网、宁波人才网、余姚英才网、数字英才网为核心,兼顾使用余姚生活网、卓博人才网、智通人才网、论坛等网络渠道引才。 (3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重。 (4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会。 (5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工推荐等。 七、招聘经费预算

八、招聘组织架构 九、招聘效果分析 (1)招聘数据由公司人力资源部统计,按月度汇总,上报人事经理。通过当年招聘数据分析制定次年度招聘计划。 (2)招聘数据汇总的内容包括:各渠道符合任职资格简历数、各渠道面试邀请数、各渠道入职人数等数据。 十、人才库储备 A、人才库的趋势 (1)对于企业发展来讲,百年大计,人才为先。为适应企业健康有序快速发展的步伐,人才储备必将成为HR的首要任务。 (2)一般来讲,一个企业的人才库架构,应该分为三个层次(高层人才库、中层人才库、基层人才库),即人才梯队。以我公司的组织架构,还需要专门构建专业技术型人才库和储备人才库。 (3)如果企业希望建立一支合格的人才梯队,在需要人才的时候,永远有合适的人选,就必须明确企业现阶段及未来所需的人才种类,合理地从社会和企业内部予以引进、培养和储备人才。 B、人才库的建立 (1)最初的企业人才库,只是将较优秀的简历统一保存在一个地方,可能是电脑上、文件袋里,也可能是EXCEL里,但随着技术的发展,首先,公司需要把人才库建立在一个网络平台上面,也就是企业的人才库管理系统,这是完善内部人才库的重要途径。 (2)其次,将所有收到及下载的简历统一进行筛选后,将符合企业基本要求的人才归入企业人才库,到真正要招的时候就可以主动联系他们。

招聘会策划书

山西农业大学元旦招聘会 策 划 书 主办:山西农业大学团委 承办:…… 2010年12月1日一、前言

九月,新鲜的面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾。而就在夏花灿烂的六月,带着幽幽飘来的伤感,很多有为青年的带着自己的记忆离开了校园,走向了工作岗位。这漫长而又短暂的四年,大家是否都十分清楚自己的美好将来,在实现并向未来挺近的路上,我们是否会一路走好?学习与就业都存在着压力,在紧张有序的学习之余,如何尽快去适应社会?如何为就业中常遇到的麻烦和问题做好准备呢?就业的前提就是应聘,招聘可谓就是人才自我表现的过程,但如何才能让招聘单位留意自己?如何才能在招聘过程中从分展现自己的魅力呢?掌握一些应聘技巧当然必不可少,机遇只会等待有准备的人。 1、活动名称: 元旦招聘会 2、活动时间: 2011年1月2日 3、活动地点: 大操场 4、活动主题: 和谐,及乎天、地、人,关乎你、我、他 5、活动口号: 免费找工作,快捷招人才 6、活动对象: 山西农业大学全体学生 7、主办单位: 山西农业大学团委 8、承办单位: …… 9、活动目的: 通过本次活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台,能引导学生就业观念的转变,正确对待就业、择业和创业,并且让同学们了解招聘的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作,使学生能够根据

深入了解企业的需求,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。 二、活动步骤: (一)准备阶段 1、活动申请 2、在12月12日之前完成与企业的联系,确定企业及岗位数量,制 定岗位信息表。 3、在12月13日之前完成活动所需物品的购买与制作--宣传海报、 横幅、岗位信息表(详见附录1),个人简历表(详见附录2)、反馈调查表(详见附录3),学生信息统计表(详见附录5)。 4、活动宣传(由宣传部): Ⅰ、在12月12日之前完成本次招聘会的专题网站构建,并将网址发布在学校官方网站。 Ⅱ、12月13日在操场面对学生宿舍的护栏上完成横幅的悬挂工作。 Ⅲ、12月13日在每栋宿舍楼下张贴海报及岗位信息表。 Ⅳ、12月18日-25日(共七天)在一、二饭堂中午11:30—14:00,下午17:00—18:30为招聘会做宣传,收发个人简历表,并推广“你最想做的兼职”活动。 Ⅴ、在校内影响力最大的网站—海载京声上放置一条浮动广告,直接连接到本次招聘会的专题网站。 Ⅵ、通过学校广播台进行宣传,说明活动时间,地点以及活动意义。 Ⅶ、活动当天,在马路上及灯柱上张贴写有招聘会字样的箭头图案沿学子路从学生住宿区通向招聘会现场。 5、人员培训: Ⅰ、培训简介 对活动当天负责特定工作的人员进行专门培训,对活动当天需注意的事项、安全问题和突发事件等进行详细讲解、说明。 Ⅱ、培训内容:

招聘网站策划方案

招聘网站策划方案 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

招聘网站策划方案北京华翰墨海科技有限公司 目录

PART 1 基本情况分析 行业背景分析 网络求职招聘也称在线求职招聘,它是指利用现有的网络技术进行的求职招聘行为。其中主要包括求职信息和招聘信息的发布、企业简介和个人简历的提交整理以及在线评测等等。我国的网络求职招聘形式兴起于九十年代后期,

之后随着中国互联网技术的不断提升和宽带网络的迅速逐步普及,现在的网络求职招聘形式在中国已经得到了飞速发展。 对于时下大多数企业和求职者来说,网络求职招聘的意义已经远远超出了传统求职招聘业务的局限,它以其费用低廉、信息量大、操作简单、招聘形式友好、无地域限制且具备远程服务功能等优点获得了越来越多的企业和求职者的认可,成为一种与传统求职招聘方式并驾齐驱的全新求职招聘模式。 时代的进步赋予了网络求职招聘活动无限的生机和活力,从网络求职招聘形势目前的发展态势来看,网络求职招聘越来越受到社会各界的青睐。据相关数据显示,网络招聘已经逐渐成为中小企业网罗人才的主要途径;据有关媒体报道,如今大学生在求职时,把希望更多的寄托于网络求职信息上,网络应聘成为这些求职者的首选。 当然,任何事务都有其两面性。当前中国网络求职招聘业务进行得可谓如火如荼,网络的服务水平也在不断升级,网络对于社会就业的贡献正日趋显着。但我们也不得不承认,由于这种求职招聘方式在中国的发展历史较短,因此在许多环节上还存在不尽如人意之处。况且,相当一部分的中小企业和求职者对于网络求职招聘的了解尚不够深入,对于网上进行的这种求职招聘业务还缺乏信心。因此,在选择和使用这种求职招聘方式时难免会有诸多不便。而且,由于网上求职招聘形式正处于发展的初级阶段,无论是在理论上还是技术上都存在着很多缺陷。用户普遍认为现今的网络求职招聘模式只是一种传单宣传方式,与静态的报纸中缝广告差别不大。况且,通过这种虚拟现实的活动模式,供需双方未曾谋面,只能通过发布的信息粗略了解对方的基本要求。实际上,通过互联网上传的信息,几乎不能反映出应聘者与招聘方的综合能力与实力。因为大多数情况下,求职招聘双方在填写信息时只能局限于系统给定的规格,对于信息的真伪通常无法鉴别,所以效果会大打折扣。 由于计算机技术的进步,计算机为时空自由、资源共享、系统开放、便于协作提供了有力支撑。但是,目前大量的求职招聘网站还是处于静态的水平上并没有实现动态的个性化的服务。存在的问题主要有: (1)不能灵活构建在线求职招聘模式。现有的各种求职招聘系统是固定的、线性的,很难达到层状或网状的水平。 (2)筛选缺乏相对智能性。一般的筛选只是方便用户浏览内容,大多不具有用户需求分析、求职招聘推荐等智能筛选策略。 (3)缺乏个性化服务。大部分的网站系统在不同的用户面前展现的内容比较相似,只是按照用户活动内容的组织方式呈现,没有根据不同 用户的求职招聘状况和层次类别来展示不同的求职招聘内容,也没 有根据个体的不同提供相对应的服务。 内推网背景分析 内推网主要用来为培训学校的毕业生提供一个有针对性的招聘平台,针对目前招聘网站所共同存在的四点问题(见行业背景分析),内推网根据其自身情况和建站目的来一一解决上述问题。 与以往招聘网站不同,内推网添加了“伯乐”与“指导教师”两类用户。增加推荐功能,提高了网站用户的招聘体验和招聘效率,同时指导教师可通过此平台来了解学生的就业情况,为调整教学方针。 用户需求分析

招聘策划书.doc

第一篇、公司招聘计划书 招聘策划书 公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2015 年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2016 年度招聘计划。一、2015 年度招聘情况回顾及总结 2015 年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2016 年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算,2016 年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、 新上项目人员配备等方面,具体分析如下 1 、根据各部门人员缺口及预估计流 失率以及新增岗位,经初步分析2016 年度招聘岗位信息如下

1)公司中层干部,包括各部门经理、副经理等。 (2)一线岗位站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。 (3 )后勤人员,包括o2o 广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等; (4)2016 年计划招聘总人数15 人左右(含销售人员); 2、招聘原则员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序(1)自愿报名;(2 )单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。 三、2016 年度招聘需求 根据公司2016 年年度经营计划及战略发展目标,总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况,经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下 四、人员招聘政策1 、招聘原则

相关文档
最新文档