五金仓管员工作总结

五金仓管员工作总结 篇一：五金配件仓管员转正工作总结 仓管员试用期工作总结 尊敬的各位领导： 时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在 试用期的工作和心得体会做一个小结。 一、仓库各项规章制度的建立 新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察 到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对 仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理 条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。 二、物品出入库管理 由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明 确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部 经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改， 经过几次试运行及细节部分推敲后， 逐步把物品的入库流程确定下来， 使得入库手续更加完善， 单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。 公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票 两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。 三、物品在库管理 我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正 式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分 归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期 规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理 软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存 软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。 仓库目前货架只有三个， 可能无法满足以后的物料上架需求。 我通过实地测量完仓库后， 绘制了仓库货架摆放示意图， 以后仓库内的货架数量为 9-10 座， 并可根据实际情况进行调整。 原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我 通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓 库看起来更加整洁，更加仅仅有条。 四、工具借用管理： 刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都 可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很 1 / 11

容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用 人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把 好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时 需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。以上 为我的试用期工作总结。 最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上 的无私帮助和教导， 我将在未来的工作中继续严格要求自己， 悉心听取各位领导和同事的建议， 认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝 不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！ 仓库管理员 签名 物料管理员职责 作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。加上 “管理”二字，其实是给我们的肩 上加上了“责任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属， 要有达成目的的时间。 仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一 样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责， 这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 一、仓库的常见问题 （1）收货（入库）时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货； （2）物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发； （3）入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物； （4）数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。 对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但 是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。当然，任何事情都没 有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安 装造成误导的情况下，尽快纠错。 在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张 单特急，必须要按轻重缓急程序来做。 做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和 物一定要同步走。 养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。 日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要 每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平 衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。 我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做 不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。当然，我们不提倡加班，不提倡打时间 战，所以这就要求我们要提高工作效率。 2 / 11

二、仓管员工作职责 （1）准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 （2）严格按照材质的验收要求做好材料验收工作 （3）认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。 （4）认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 （5）认真做好仓库发料工作。 三、仓管员应该注意几点事项 （1） 对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周 转快! （2）账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点. （3）不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全! （4）货物按分类摆放,让人一目了然! （5）帐物相符，先进先出 衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐物相符 与不符）就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确 所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务 部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。 要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理. 经常与仓库保持联系，了 解库存情况， 对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”， 有计划、 有步骤地安排好日常工作。 四、仓库该如何管理 1、入库验收： 在物料正确的前提下，入库时要把好三关： （1）数量关：入库时要点清数量； （2）质量关：对来料质量进行检验和控制； （3）单据关：单据不全不收，手续不齐不办。 2、保管： （1）摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取 （2）确保质量：防尘、防潮、防损害、防跌落 （3）确保安全：防霉变、防损、防呆滞、防报废 （4）帐、卡、物相符 3、自我监督 （1）对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致； （2）完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决； （3）对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量； （4）有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下； （5）工作主动，而不是被动等待安排； 4、要做好仓管工作，要求仓管工作人员有良好的职业道德： （1）热爱公司，热爱本职。 （2）一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。 3 / 11

（3）树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。 （4）强烈的责任感和良好的修养。 （5）具有较强的责任心和责任感。 （6）切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。 （7）四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。 （8）三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。 五、端正态度，提高效率 仓管员日复一日和货物打交道，单调，枯燥；货物重，数量种类多，烦；仓库存在意义 是服务，上对供应商下对生产，受人安排，按计划行事，不开心?? 我一直信奉一句话：要么不做，做就要做好。好是什么，对于一个仓管员来说，好是自 己做出来，别人评价的。自己一天到晚心浮气燥，自我感觉飘飘然，结果不仅不被大家认可， 反而给部门工作，相关部门工作造成麻烦拖后腿，这本身就是一个心态问题。 态度决定一切，我们无法选择我们的父母，但可以选择自己的职业（工作）。三百六十 行，行行有人干；三百六十行，行行出状元。既然我们不是做总统的料，既然没有满腹经纶， 做不了思想家，既然现在没有足够的本钱去做一个老板，既然现阶段还没有找到更好的职业， 那么就要清楚且理性的告诉自己，我是一个仓管员，只有彻底给自己一个准确的定位，工作才 会踏实，才会出成绩，才会被大家认可。 有人说我一天到晚卖力的干，工作认真，从不偷懒，而我得到了什么？我可以告诉你， 总有一双眼睛会看见的，至少你持之以恒的良好表现后，这双眼睛会看见的。不用举多遥远的 例子，在仓库就有这样的人，就是因为持之以恒，踏实肯干，在取得成绩的同时，也得到同事 及领导的认可，这就是最好的说明。 肯干，在干的过程中，提高自己的业务水平，想方法，找技巧，进一步提高效率。提高效 率本身意味着降低了劳动强度，减少了工作时间，这不仅有利于物料的快速流通，同时有利于 提高部门的良好形象。 除了以上几点，做一个仓管员还要吃苦耐劳，还要时刻注意整理自己的工作现场，在物 料搬运过程中要轻拿轻放，要有自我保护意识和安全意识，工作中团结互助，工作后互相交流 等。明天的你、我、他，通过奋斗或许将成为经理、 boss，但今天，我们从一个仓管员做起， 从小事做起，既然做了，就把它做好吧！。 于 2011.5 篇三：仓库管理员个人工作总结 仓库 管理员工作业绩和技术业务总结 大浪淀乡中心校周全友 我于 1986 年担任单位仓库管理员，至今已有二十六个年头，在这个工作岗位上，我始终 以饱满的热情对待自己的工作， 勤勤恳恳、 尽职尽责、 踏踏实实的完成自己的工作。 回首过去， 思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备， 现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。 一、重学习，努力提高自身的思想和业务素质 坚决拥护中国共产党的领导，不断加强自身的政治素质，加强自身思想修养，努力提高 自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中， 向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常学习有关仓管方面的知识，以此来提高自已的业务 4 / 11

水平。这些年的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整 体情况已经比较熟悉。 也有一定的了解与掌握， 我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累， 更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果。 正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。 二、强化工作职能，搞好材料管理 作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责， 通过实际工作经验， 我认为做好仓管员工作要做到“三勤“；勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物 资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型 号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报， 有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验证明细表， 将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。 在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面： 1. 认真负责仓库各种产品 容器 及材料的入库、出库 、日常卫生等工作。 2. 严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据 、 材料相符 。 3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求，对已到材料应立即进行外观质 量、数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。 4. 认真做好仓库材料的发放工作， 严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证 材料数据的准确性。 坚持做到 “先进先出”原则 。 5 . 做好材料进出仓记录 。 正确记载材料进、 出、 存动态 ， 对仓库进行不定期的检查， 完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 6. 在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保 管， 仓库清理工作， 把好库存数量的管理， 防止不必要的损耗的发生， 有效的利用库存区面积。 7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一 个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 三、严格要求，构建和谐工作环境 敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体 会， 由于干仓库管理工作，对仓库的材料要熟悉，我担任仓库管理工作二十六年以来，总是把 工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来，我一直都是忙忙碌 碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐 目相符，随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召，遵 守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严 格要求科室人员遵守单位的工作纪律， 认真负责签到签退， 教育本科室人员在大事面前不糊涂、 讲原则，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好 大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工 作的前提，这也算是我的一点收获。 总之这些年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着 5 / 11

一些不足，在今后的仓库管理工作我一定会继续努力 ，把工作做到最好，请各位领导批评指 正。 仓库管理专业技术业务工作成绩 在仓管任职工作中，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏 实实的完成自己的工作。我十分注意对工作情况的积累与总结，总是把工作整理的有头有绪。 我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。 我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在此基础上，为 了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，认 真负责签到签退，教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。 在 日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面： 1. 认真负责仓库各种产品 容器 及材料的入库、出库 、日常卫生等工作。 2. 严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据 、 材料相符 。 3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求，对已到材料应立即进行外观质 量、数量检验，并做好记录。 发现问题及时汇报，立即整改。 4. 认真做好仓库材料的发放工作， 严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证 材料数据的准确性。 坚持做到 “先进先出”原则 。 5 . 做好材料进出仓记录 。 正确记载材料进、 出、 存动态 ， 对仓库进行不定期的检查， 完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 6. 在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保 管， 仓库清理工作， 把好库存数量的管理， 防止不必要的损耗的发生， 有效的利用库存区面积。 7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一 个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。总之这些年来干了一 些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的仓库管 理工作我一定会继续努力 ，把工作做到最好，请各位领导批评指正 。 篇二：仓管员年终工作总结 2014 年工作总结与 2015 年工作计划 时间飞逝，转眼间，做为一名朗蒂诗的员工已经半年之久。在这个难忘的日子里，我深 入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司 生产条件的不断完善，并日渐不乱，同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善。在领导的 正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库 存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。由于仓库基地分散，以至于 给我们仓库管理员带来了很大的挑战，但是在挑战面前我们没有认输，也不会放弃，尽我们最 大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中，我们学习到了不少新的知识，同时也暴露出我们 工作中的一些问题和漏洞。 （一）这一年我们所学到的。 1.仓库管理工作作为公司管理的一部分，必须放在公司整个管理步骤里，这样才能相得 益彰，事半功倍。 2.做仓库管理工作必须以事实为依据，要有严格的职业操守和良好的职业素质。 6 / 11

3.做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划，必须留下一套制度来进行规范 制约，从而使得仓库管理持续健康的向前发展。 （二）这一年我们所做的。 1.首先我们从整理仓库开始入手，根据物品的用途、品别进行归类摆放，消除仓库凌乱 不堪的状况以及不能快速准确的找到所需物资的尴尬境地。 在改善公司形象的同时也为后续的 清查奠定了基础。此后，干净整洁的仓储容貌是我们工作的基础。 2.配合采购部门的入库及生产车间的领料工作。 3.完全应用了 A6 系统仓库管理模块，进行正常的入库、出库等手续的办理。 4.每月协助财务做好盘点工作；认真做好每月的对账工作。严格按照公司的制度规定完 成每月的盘点对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。 （三）这一年我所存在的不足。 1.鉴于仓库客观实际条件，到目前为止仓库还有少物料没有纳入统计管理当中。这也给 仓库造成一定的压力。 2.在实际工作中，对于较频繁的出入库程序工作做的还不够认真细致。 ①例如对于来料数量大种类多的标签类物料入库，由于采取抽检方式往往有可能供应商 的疏忽造成数量不足影响订单交期。在以后的工作中要更加精益求精，把误差控制在有效的预 订的范围内。 ②对于原纸的出库管控还不够严格，例如一个订单原纸用量超出计划了，只是简单的提 醒下开机的人，凭借生产经理的单子就可以继续领料。没有去追究原因他们为什么超了(纸有 问题，墨有问题，机器有问题，柔版问题，人员有问题还是一些其他的问题)。还有纸盘纸和 纸杯纸的出库问题。外协人员来领纸领多少全部由领导一句话决定，出库单上签个字就行，没 有与纸巾纸一样凭生产跟踪单进行领取。曾与领导沟通让其出示纸质单据按订单量出库，然其 直接与我说道“凡是外协来拉纸，拉多少拉什么规格直接去办公室找他就行。”为此我不坚持原 则就随他去吧。这种随意的态度，给公司造成了一些本可避免的巨大损失，为此深表歉意。 ③对于各类特定单子的呆滞物品的管理做的不够到位。 ④对于入库原材的摆放管理不够到位，以至于加大了盘仓的繁琐度和领料的劳动力度。 不足之处还有很多，但我相信只要坚持一个原则，加以知识的辅佐一定能够让仓库工作 变的轻松愉悦。 仓库工作只是生产流程中的一部分，为使流程更加流畅，需要各有关部门共同努力来降 低成本为公司谋求更多的利润。 回顾 2014 年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不可忽视的。展望新的 一年，仓库管理工作还很重，特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力，所以务 必要将戒骄戒躁的心态保持下去。展望 2015 年我们的工作： 1.适时的逐步的有效的将金蝶 ERP 先进的管理软件应用到仓库管理工作当中取缔 A6，以 实现仓库管理工作质的飞跃，从而长久的稳固仓库管理成果来服务公司其他部门。 2.原材料仓库进一步完善 ERP 仓库管理体系的应用，杜绝账实不符的现象发生，做到一进 一出的管理理念。 3.严把数据关，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发 7 / 11

现问题及时汇报，改正。能够提供给公司真实准确的库存值报表，尽可能的减少库存资金的占 用。 4.以换替领，对于不入系统的劳保五金件的领用，不能随员工随意领取，应凭旧物或者 坏物前来换取，以减少一些不必要的浪费 5.团结一致，积极主动的配合好各使用部门，始终以服务为宗旨的理念前行，坚持按制 度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。 以上为本人的 2014 年工作总结与 2015 年工作计划，有些欠缺的地方，还请公司领导批 评指正。谢谢！ 在阳历新年即将到来之际，我祝愿德清朗蒂诗信息科技有限公司越来越壮大，越来越红 火，同时也祝福公司所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意！ 篇三：2015 年仓库仓管工作总结 2015 年仓库仓管工作总结 2015 年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于仓库工作的我来说， 也是不断提升进步的机会，上半年里，在公司领导和同事的关心帮助下，本人较好地完成了各 项工作，总结起来，主要体现在以下几个方面： 一、完成库位调整工作 2015 年上半年，为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改进工作方法，其中重点 是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验,以科学、严谨的工作态度，结合公司 实际情况，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不同，对仓库存货进行了合理有序的库 位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出原则，加强了仓库货 物的科学化管理。 二、科学控制库存物资 随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此基础上， 我积极采取有效措施和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存 物资合理安排，货物不多占用库位，并尽可能满足各项目公司的生产需要。 三、坚持学习，提高业务水平 学习是进步的推动力。 在上半年里， 我在做好本职工作的同时， 利用工余时间坚持学习， 努力提高自身的综合能力和理论水平。并且，我积极钻研业务技术，经常与有经验的同事交流 经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。 四、保持整洁的库容库貌 库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，如果保持不好，也会对存储物资造成不利 影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差，容易积累灰尘。因此，上半年我加强了仓库卫生 的清理工作，坚持每天一次小检查，每周一次大检查，一经发现有积灰或凌乱现象，就及时整 改。通过这样的方式，我基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为自己创造了良好的 工作环境，使仓库达到可视化管理的要求。 六、下半年工作计划 1.主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数 据登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物准确无误发送。 8 / 11

2.陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧落后的设备 已不能满足业务需求，下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严 格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据。 3.根据仓库的管理要求， 做好仓库的管理工作。 下半年将继续做好仓库的日常管理工作， 并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管 理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
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