《乞丐大掌柜》项目介绍

《乞丐大掌柜》项目介绍
《乞丐大掌柜》项目介绍

50集电视剧《乞丐大掌柜》项目简介

市场分析:

本剧是近年来热播的传奇、励志类电视剧,题材、情节曲折多变,对人物的刻画生动。全剧夹杂着亲情、友情、爱情同时兼顾着剧中人物的奋斗、跌宕起伏的人生经历,符合黄金档收视群体。本剧根据真人真事改编,情节更写实、情感更浓厚、更能吸引广泛的观众群、具有很大的市场潜力。

社会效益:

该剧剧本受到北京电视台和山东电视台的强力关注,由北京人民艺术剧院全体演员出演、完整的诠释出整个故事情节;

内容提要

故事发生在民国1919年,从山东流落到北京的小乞丐栾学堂,因救了老板的女儿有幸在济风楼里当堂倌,由于得知掌柜的隐秘而被驱除,却得到贵人资助开店成为丰泽园的创办者。栾学堂收留了济风楼里的业务骨干组成了丰泽园的班底,遭到济风楼的掌柜汪德甫和小舅子历秋辰的仇视。在军阀吴佩孚的撮合下,栾学堂又娶走了历秋辰的心上人关雅丽。和栾学堂青梅竹马的姚珍珍得知栾学堂成亲后毅然投身抗日。历秋辰接管济风楼后投靠汉奸,将济风楼改为日本风味的酒楼,顺势架空栾学堂饭店协会会长,天皇发布投降诏书,绝处逢生的丰泽园重新回到栾学堂手中。姚珍珍回来执行刺杀汉奸的行动,关丽雅为姚珍珍挡了一枪把孩子和栾学堂托付给姚珍珍。历秋辰在逃跑中被特务杀死,栾学堂带领丰泽园在新中国获得了新生。

人物小传

栾学堂--人物小传(饰演者雷佳)

机灵、伶牙俐齿、肯为他人做牺牲、有韧性。爱着姚珍珍,又不愿意伤到关亚丽,把感情的失落寄托在开办饭庄上,醉心于鲁菜的研究,开饭庄的好手。遇到难事总

有急智,眼光远,做事能有变化。在经历了日本占领时期的起伏跌宕后,他的店不

仅是一家饭庄,同时凝结了两派山东菜传人的希望,他从开饭庄,提升到要为鲁菜

的发扬而努力的境界,新中国建立后,他把珍藏的书稿拿出来,并积极支持王义均

等人出门学艺,看到鲁菜的融合发展,公私合营,丰泽园成为大家的丰泽园,鲁菜

传承有后,欣然辞世。

历秋辰--人物小传(饰演者何冰)

济丰楼二掌柜,丧偶,聪明,知识面广,性格比较偏执,痴情,迷恋关亚丽,把栾

学堂看做情敌,认为只要击垮栾学堂,就能把关亚丽抢回来。为达目的不择手段,

攀附权贵,在时代变迁中,随着形势变化,而成为心狠手辣的权贵爪牙。为了追求

关亚丽和打垮栾学堂,极尽能事。汪德甫与儿子历耀祖在同一天死,他深受刺激,

老朋友胡继祥打死了自己的儿子,历秋辰悲痛不已,忏悔自己对儿子关心不够,愧

怍人父亲。在汪德甫和历耀祖的葬礼上,历秋辰见到心中挚爱关亚丽,被关亚丽痛

骂,心脏病突发,临死前,还刺激关亚丽一生没有得到栾学堂的真心爱护。他一直

暗中寻找汪德甫藏匿的历家的秘密,始终未得。这个秘密汪德甫临死前交给栾学堂。

关亚丽--人物小传(饰演者孙茜)

泼辣能干,贵族格格,因为家道中落早知世态炎凉,很善于把握机会,自我保护。

在得知栾学堂和姚珍珍的感情后,后悔自己一厢情愿地设计搞定了栾学堂,但错已

经铸成,三人的情感纠葛在一起。为了帮助栾学堂,从幕后走到台前,帮助丰泽园

顺利经营,开业斗菜、日据时期、上海开店,关亚丽闯过一个个关,但是在历秋辰

临死前击中她的隐痛,讥讽她一生没有得到栾学堂真爱。和平解放前,与栾学堂在

对时局判断上完全不同,栾学堂相信姚珍珍要留下来等待北京解放,对栾学堂、对

未来失去信心的关亚丽远走香港。

姚珍珍--人物小传(饰演者待定)

善良,典雅大方,深深爱着栾学堂。她颇有侠气,受到母亲的影响,投身革命,与

栾学堂不能结合,终身未嫁,以更加宏大的理想替代个人生活的不如意。和平解放

后随军南下,与栾学堂失去联系。栾学堂在弥留之际依然思念着她。

姚泽圣--人物小传(饰演者杨立新)

银行家,不赞成暴力革命。欣赏栾学堂,支持他。与投身革命的妻子虽然政见不同,但深爱妻子,熬过了日据时期,内战期间与沈傲霜在北京相守,跟随沈傲霜去了台

湾。

沈傲霜--人物小传(饰演者徐帆)

敬仰秋瑾,追随孙中山革命,她影响了姚珍珍,也选择为国家的命运而奔走。当发

现女儿选择参加共产党后,并没有打击,而是让她自己选择,并在和平解放前,姚

珍珍进城策反的危难时刻给予帮助。她与姚珍珍在北京相见,却已经是国共两个阵

营的人,姚泽圣选择陪伴在妻子身边,沈傲霜选择自己为之奋斗的党国,姚珍珍选

择要建立新中国。一家人再次因为政见不同而分隔两地。

汪德甫--人物小传(饰演者梁冠华)

济丰楼的掌柜,奸猾但不失厚道,与钱云贵斗,与栾学堂斗。日据时期,受到历秋

辰的汉奸对手欺负,病倒,栾学堂恳请怪医文三块来诊治。自此与栾学堂和好。他

养育历秋辰的儿子历耀祖,不允许他跟着历秋辰当汉奸。和平解放前,目睹胡继祥

杀死巧妹,打死了胡。经过惊吓,汪德甫旧病发作,临死之前,把岳父撰写的济南

菜的烹饪秘籍交给栾学堂。他一直保护着历家的不传之谜。历秋辰始终没有得到。

钱云贵--人物小传(饰演者吴刚)

望德楼的掌柜,心高气傲,倔强,不服输,因为开业时被历秋辰送黄匾挤兑,一直

与济丰楼在斗气。掌灶曾年安被挖走,他能反思,反过来挖栾学堂,虽然遇挫,积

极聘请新厨师应对困局。但被历秋辰觊觎产业,被诬陷下狱。被救出后,患病隐居。

在丰泽园遇到经营困境时,出人意料地重回饭庄,担任二掌柜。倔强地还要和历秋

辰斗法。日据时期,得知独生子死在抗日战场,悲愤中不肯向守城的宪兵的低头,

死于日本宪兵刀下。

胡继祥--人物小传(饰演者胡军)

警察头子,每个历史时期都能风生水起的人物,贪财好色,与历秋辰勾结几次陷害

钱云贵,栾学堂。和平解放前受命抓捕巧妹,被汪德甫打死。

赵大凤--人物小传(饰演者宋丹丹)

栾学堂的母亲,朴实能干,果敢,发现姚珍珍和栾学堂的感情苗头,果断帮助关亚

丽嫁进来。帮着关亚丽带孩子,支持她去店里照顾生意。日据时期,宪兵抓捕共产

党,她无意中阻碍了搜捕,被打死在胡同里。

曲婉婷--人物小传(饰演者陈小艺)

曾年安的外宅,得到栾学堂帮助得以在北京安家,是曾年安两跳槽的鼓动者。日据

时期,为保护曾年安被历秋辰毒死。

康远桥--人物小传(饰演者濮存昕)

丰泽园和济丰楼斗菜时,曲婉婷和关亚丽找来的宫廷御厨。惊鸿一瞥,就隐居江湖。

看破红尘,抛却所有舌尖的诱惑。

矢野--人物小传(饰演者冯远征)

日本做餐饮生意的商人,被历秋辰怂恿入股上海丰泽园,本想挤走栾学堂,反被栾

学堂借助杜月笙的力量把他从丰泽园给挤出去。日据时期,来到北京,再次与历秋

辰勾结在一起,意图谋夺丰泽园。

故事梗概

1919年5月4日,小乞丐狗剩儿偶然间搭救了银行家姚泽圣的女儿姚珍珍,姚泽圣为他

取名栾学堂,并送他去自己投资的山东菜馆济风楼做学徒。栾学堂来的不是时候,济风楼的二掌柜历秋辰因为妻子难产死去而悲痛万分,他迁怒于栾学堂,将他视为自己的灾星。栾学堂在济风楼学徒期间,济风楼与街对面的望德楼争斗正酣,望德楼的掌柜钱云贵,自恃店内有名厨曾年安,一心要击败济风楼。济风楼的掌柜汪德甫将栾学堂培养为堂倌。栾学堂在接待张作霖、宋哲元等军政大员的过程中,化解难题,帮助济风楼转危为安。栾学堂巧安排,挖来名厨曾年安,济风楼的声势大振。钱云贵意识到栾学堂是一个经营饭庄的好苗子,不计前嫌登门拜访,但栾学堂感激汪德甫,不肯跳槽。历秋辰看中落魄的贵族关雅丽,他工于心计,一面向关雅丽的父亲放债,一面盘算夺取望德楼,自立门户。他设毒计陷害钱云贵,栾学堂得知内幕,被汪德甫辞退而流落街头。但栾学堂因祸得福,姚泽圣不耻济风楼所为,仗义赎回望德楼,交给栾学堂重新开张,并取名为“丰泽园”。急公好义的栾学堂,发现关雅丽为逃脱历秋辰逼婚,自卖入妓院,抵偿欠债,他求助赋闲在京的吴佩孚。吴佩孚索性为两人保媒成婚。此举激怒了历秋辰,与栾学堂结下夺妻之恨,不共戴天。汪德甫为人吝啬,在大厨陈焕章为母治病急需用钱的关头,不肯施以援手。陈焕章愤而辞工,栾学堂将他顺势拉来,并邀请济风楼的几位异姓兄弟入伙丰泽园。眼见丰泽园在对面开张,并启用了济风楼的班底,汪德甫和历秋辰将栾学堂视为眼中钉。丰泽园开业,遭到历秋辰的百般刁难,栾学堂巧借宋哲元的震慑力,破解难题。一心要整垮丰泽园的历秋辰,主动出资帮助饭庄协会在济风楼举办厨艺比赛,图谋饭庄协会会长的职位。不想丰泽园却意外夺冠,一炮走红。大小姐姚珍珍与栾学堂青梅竹马,并共同抚养弃婴栾巧妹。姚泽圣不愿意两人发展感情。栾学堂虽然也喜欢姚珍珍,但不想违背姚泽圣的心愿,故意冷落姚珍珍,并迎娶关亚丽。姚珍珍得知栾学堂成亲,怒火中烧,这才发现自己对栾学堂的感情,但她以为栾学堂对自己无情无义,深感挫败。当姚珍珍在一二九学生运动中受伤,栾学堂不顾一切地挺身救护时,姚珍珍才确定栾学堂对自己的情感,但此时,姚珍珍已经决定要投身抗日,离家赶赴国难,临别之前,她将父亲托付给栾学堂。关雅丽聪慧能干,在丰泽园独当一面。栾学堂注重推出大众菜,而关雅丽为提升饭庄的文化品位,四处收购高档餐具和名人字画。夫妻两人在经营理念上发生矛盾。姚泽圣站在了关亚丽一边,及时制止栾学堂的做法。丰泽园举办月夜鉴宝会,凭借这一次雅集,跃升至高端饭庄的行列,关雅丽获得梅兰芳赠送的洒金折扇,成为丰泽园的一个标志人物。栾学堂再次抓住机会将曾年安从济风楼挖走,汪德甫为此一病不起。栾学堂深感内疚,请名医文三块为汪德甫诊治。历秋辰趁机掌握了济风楼,更换班底,大展拳脚,要与栾学堂好好斗一斗。大男子主义的栾学堂,看不惯关雅丽女强人的做派,气头上打了妻子一个耳光。要强的关雅丽收拾包裹,去上海找好朋友胡蝶诉苦。不想发生卢沟桥事变,关雅丽感到北京岌岌可危,想要在上海开分店预留退路。北京战事吃紧,历秋辰的儿子历耀祖在宋哲元部队参加学生特训营。历秋辰哀求栾学堂帮忙找回儿子。栾巧妹与历耀祖都深受姚珍珍爱国思想的感染,一心救国。栾学堂带着丰泽园的劳军队伍,为宋哲元、佟麟阁、赵登禹等人做了一桌壮行酒宴。历耀祖表示坚决不做临阵脱逃的逃兵,要与部队同进退。关雅丽在危机关头回到栾学堂身边。北平沦陷,历耀祖生死不知,历秋辰把丧子之痛算在姚珍珍的头上,也算在栾学堂的头上。

日本占领北平,历秋辰积极向占领者靠拢,与汉奸胡继祥相互勾结,垄断战后的北平物资供应,哄抬物价,大发其财。栾学堂饱尝亡国痛苦,关雅丽为了救助被大汉奸川岛芳子囚禁的京剧艺人,为川岛芳子举办了特殊的宫廷盛宴,被其夺走心爱的洒金折扇。当川岛芳子离开北平后,丰泽园成为历秋辰的猎物。日本人矢野,身份神秘,他看重丰泽园的精湛技艺,为了得到原汁原味的丰泽园的味道,他不允许历秋辰破坏丰泽园,并派遣军部的厨师成田到丰泽园学习手艺。丰泽园不得不借助矢野的力量求得自保。吴佩孚暴毙,栾学堂悲痛欲绝,对日本侵略者更加痛恨,也更加怀念为了抗日救国而奔走的姚珍珍。历秋辰将济风楼改为日本风味的酒楼,并投靠大汉奸王继堂,获得其女儿王淑云的喜爱。历秋辰在饭庄协会架空了

栾学堂的会长职务,准备搞垮栾学堂。姚珍珍带领一组特工,策划实施了刺杀王继堂的行动,历秋辰意外成为姚珍珍的人质,被迫帮助她逃过搜查。姚珍珍告诉他,历耀祖还活着,警告他不要做出让儿子不耻的卖国行为。历秋辰重新燃起希望。胡继祥也发现姚珍珍,逼迫历秋辰继续迫害丰泽园。胡继祥把姚泽圣抓进监狱,栾学堂用丰泽园换回了姚泽圣。走投无路的栾学堂决定带着大家去上海开办分店。天皇发布投降诏书,绝处逢生的丰泽园重新回到栾学堂手中。好景不长,国共内战,物价飞涨,丰泽园的生意无法维持,大家只能平分资产,各奔东西。就在栾学堂要拆下丰泽园的匾额,跟随关雅丽去香港的时候,姚珍珍回到丰泽园,她受命协助策反傅作义,栾学堂同意等待共产党的部队进城。关雅丽怀疑栾学堂与姚珍珍旧情复燃,找到姚珍珍,要争取自己的丈夫,却发现有枪口指向姚珍珍,情急之中替她挡了一枪,临终将栾学堂和孩子托付给姚珍珍。刺杀姚珍珍的人就是历耀祖带领的特务,他发现姚珍珍就是目标后,来不及阻止刺杀,深怀愧疚,决定带着历秋辰远走台湾。历秋辰在逃跑的路上,被前来争夺钱财的胡继祥打死。姚泽圣选择去台湾,姚珍珍则要留在北京,建设新中国。叶剑英在丰泽园宴请各界名人,栾学堂再次见到梅兰芳,他接过梅兰芳送回来的洒金折扇,感慨三十年的时代变迁,物是人非。1949年,开国大典,丰泽园新一代的年轻厨师王义均等人,也在焕然一新的丰泽园内,端出鲁菜新品,丰泽园在新中国获得了新生。

创业基地基本情况简介

创业基地基本情况简介 创业基地基本情况简介 一、概述 ***大东科技城基本情况 ***大东科技城有限公司创建于2000年,距今已成立12年。原为国营企业,经改制后体制为民办企业,其母公司是***吉美乐公司,为泰豪集团***分公司。科技城现分东、西两块区域,两区总建筑面积为40000平方米,是集中小企业孵化基地、高新科技企业汇集地、现代服务业中心、“技经贸”、“产学研”为一体的大型综合性创业基地。西区为楼宇型基地,位于山大路南端,山大路与文化东路交汇口东北角,主楼六层,副楼三层,总建筑面积15000余平方米。东区为综合型基地,位于***高新开发区,占地面积70亩,建筑面积25000平方米,其中写字楼10000平方米,车间厂房15000平方米。自成立以来,累计共有120余家企业入驻。认定并培育孵化科技企业100余家,已有87家企业毕业,创业成功率为86%。科技城每年新入驻企业3-5家;培育成规模以上企业的有15家,可以连续滚动孵化小企业成长壮大、毕业。目前科技城共入驻各类企业80余家,实现投资3000万元,就业人数3000人左右。2010年基地企业共实现销售收入3亿元,上交税金1000万元,实现了良好的经济和社会效益。 历年来,科技城和企业相互理解、相互支持,双方建立起了互利互信的良好合作关系。目前,科技城入驻企业中既有很多像***金立信科技有限公司、***万众天和信息科技有限公司、***百强信息技术服务有限公司、***汇景市场研究咨询有限公司等知名的高新技术公司、中介服务公司;也有象华健网络科技、***绿讯科技、欧凯自动化等规模较小、但发展前景好、具有自主研发能力和领先技术的小企业。入驻东区的***智和弘盛光电科技、***海能仪器有限公司、***通商条码技术有限公司等单位,是经科技城西区孵化、扶植起来的企业,现已发展壮大,具备一定规模,有的已成为所在行业的骨干企业。 成立创业基地的背景及意义 随着经济体制改革的不断深化,自主创业者成为主流,小企业创业队伍不断扩大,创业者对创业服务、创业基地的需求与日俱增。 在各级政府部门的领导与支持下,大东科技城坚决贯彻科学发展观,以鼓励创业带动就业为主线,积极引导各类创业主体、资金、项目向大东科技城集中,充分发挥现有服务优势,努力开创服务项目、提高服务水平和档次,大力发展大东科技企业孵化器,不断完善创业环境,切实构筑起园区集中创业平台。依托历下区优越的区位优势和智力密集优势,整合各类资源,以服务创新促进科技创新,

建筑工程项目部工作总结

建筑工程项目部工作总结 建筑工程项目部工作总结范文一2X年对于公司来说是辉煌的一年,在这一年公司取得了巨大的成绩。我项目部作为公司的一员,同样取得了令人瞩目的成绩。X楼主体的验收、X综合楼的即将竣工这些都能足以证明。 X楼建筑面积8474m2,框剪结构,地上十一层,地下二层,于X开工。工程在施工过程中,因甲方的多次变更,给项目部带来了多次返工,给施工带来了一定的难度。但是项目部的每一位员工都没有灰心,他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到后来的五天一层,足以说明管理的完善。在施工主体时曾经超越同时施工的中铁十四局所承接的X楼近两层。项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理,对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。工程在X主体验收时,顺利通过并达到优良工程标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的一致好评。 在保证质量与进度的同时,项目部还特别注重对安全生产的管理。项目部定期对工人进行安全教育,对工地的设备定时进行检修,对施工现场隐患部位及时进行防护。X4年被评为市级安全文明工地。做到了安全、质量、进度的全面完善。 X,建筑面积1601m2,框架结构,地上四层,于2X9月份开工。由于该工程的工期相当紧,任务非常重,项目部所有工作人员日夜施工,在确保进度的同时,没有放松对质量

的管理,在主体验收时被评为优良工程。工程现已完工,因甲方手续不全,迟迟未交工。所有这些成绩的取得与分公司领导的支持与帮助是分不开的。 X公司新的体系运行程序颁布实施。通过一体化程序的运行,使公司与分公司之间,分公司与项目部之间,项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。 一体化管理的25个控制程序从各个方面指导与制完整的记录了工程中所发生工作的每一个环节,能够更好的约我们的工作。一体化管理的实施,使我们每一项工作都有了文字性的记录,这些记录是对工程施工过程的真实写照,使我们的工作有据可察。一体化管理的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了很好的控制。 一体化管理的实施,确保了工程质量、降低了安全风险、保护了自然环境、控制了污染物的排放、节约了能源资源、保护了员工的健康,实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。 X 年对于X集团来说是非常具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐观,对天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个大家庭的每一份子,认真对待每一项工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位员工互相配合,心往一处想,劲往一处使,没有什么解决不了的问题。 我相信X在2X年会有更多的精品工程奉献给社会,明天会更加美好。 建筑工程项目部工作总结范文二伴随着第五项目部打

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创业计划书企业简介 要如何写创业计划书创业计划书中的企业介绍是什么以下是小编分享的创业计划书企业简介,欢迎大家阅读企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1) 该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2) 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3) 该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4) 价格趋向如何 (5) 经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6) 是什么因素决定着它的发展 (7) 竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8) 进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型 的回报率有多少 拓展: 创业项目计划书范文 摘要

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/ 学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/ 服务描述(产品/ 服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来三年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措

太阳能项目创业计划书模板

太阳能项目创业计划书模板 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 3.组织结构

4.员工情况 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 第二部分产品及服务 (一)太阳能产品、服务介绍 (二)太阳能核心竞争力或技术优势 第三部分行业及市场 (一)行业情况 太阳能行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对太阳能市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四)收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五)市场规划 公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一)太阳能目标市场分析

(二)太阳能客户行为分析 (三)太阳能营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四)太阳能服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来3-5年太阳能项目资产负债表 未来3-5年太阳能项目现金流量表 未来3-5年损益表 第六部分融资计划 (一)融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二)资金用途 (三)退出方式 第七部分风险控制

建筑工程项目经理年终个人工作总结

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 建筑工程项目经理年终个人工作 总结范文

建筑工程项目经理年终个人工作总结范文 一、各工程项目在本年度的完成情况如下: 1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在责任成本内完成工程任务,累计完成产值288.9万元。 2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在责任成本内完成施工任务,累计完成产值13873773元。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行达到业主所要求的工程质量,工程进度快速合理,努力做到质量高于一切,效率再创辉煌,受到业主的赞同和表扬。 3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成,施工中还通过及时与主要负责人沟通和协调,变更了计价方式,在保证工程质量和公司利益的双赢局势下,出色的完成了工程任务,累计完成产值达2810747元。 4、三角州公园i标主园道路在1个月内完成主体工程施工,由于各承包单位的附属工程进度不太一致,沥青面层施工不得不延迟两个月进行, 为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位责任制,在规定时限出色的完成施工任务,累计完成产值达195.5万元。 5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺,工程完成顺利,质量良好,得到业主的认可。累计完成产值达109万元。 6、自7月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地,我部门积极配合业主征地拆迁,努力让前绪拆迁工作安全,按时,顺利的完成,施工以来,在保证施工质量的前提下,我按照公司要求的工期,组织制定了施工进度计划,并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定 第2 页共6 页

创业推介项目简介要求

附件5 创业推介项目简介要求 1.创业推介项目内容 创业训练项目简介的内容主要包括:团队简介;模拟创业经历;主要业务或产品;与预期计划和目标比较,说明完成情况及存在问题;下一步的发展计划和策略安排;对项目参与学生创新性思维、自主学习能力、实践能力、团队合作能力和科研等能力及素质的培养;项目所取得的研究成果(论文、作品或专利)等。 创业实践项目简介的内容主要包括:企业(团队)简介;项目实践程度;项目市场表现(项目市场盈利情况、项目市场拓展能力和项目市场反应);项目成果(包括注册资本,盈利能力,员工数量,业务范围,企业运营状况等);与预期计划和目标比较,说明完成情况及存在问题;下一步的发展计划和策略安排;创业历程与感悟等。 2.创业推介项目内容简介字数不超过5000字(含图表),请学院对简介和推荐意见表严格把关,保证内容的真实性。 3.创业推介项目简介样张请见下页(该项目为第七届全国创新创业年会大会交流项目)。

基于二维码的室内组合定位系统及其服务 创业推介项目报告 同济大学李翔宇1吕达2陈忱3朱洲飞4木杰5金地6李思文7(1.同济大学测绘与地理信息学院上海市200092; 2.同济大学测绘与地理信息学院上海市200092; 3. 同济大学测绘与地理信息学院上海市200092; 4. 同济大学设计与创意学院上海市200092; 5. 同济大学经济与管理学院上海市200092; 6. 同济大学经济与管理学院上海市200092; 7. 同济大学法学院上海市200092) 指导教师:刘春岳昌智方德馨 授权说明:本项目团队已授权第七届全国大学生创新创业年会发布本报告。 摘要:介绍了团队的成员,介绍了团队的核心移动应用QRLocator和核心产品长余辉二维码及其主要的模块,比较了和预期目标的差异,回顾了完成的工作,反思了目前存在的问题,提出了下一步的目标和策略,总结了成员在各方面能力和素质的收获,罗列了团队取得的研究成果。 一、团队简介 项目团队由来自三个不同学院不同专业的六个同学组成。组长李翔宇坚持追求完美,拥有优秀的组织协调能力,善于调动团队成员的思维和兴趣,更是团队组建和项目进展的有力推动者;组员吕达负责技术开发,有着超强的开发能力,是一名技术派,工作中严谨务实而思维上又很活跃;组员陈忱也负责技术开发,性格严谨认真,富有责任心,善于从“常识”中发现并解决问题;组员朱洲飞负责艺术设计,拥有扎实的美术设计功底,善于合作,为科技产品注入了艺术的体验,是对我们技术团队的有力补充;组员木杰负责会计工作,能够高效完成大量细致的财务工作,以尽善尽美的态度对待于每一项工作;组员金地负责市场营销工作,拥有超强的学术研究能力,以及良好的逻辑思维素养,富有激情而且持之以恒。组员李思文来自法律专业,熟悉知识产权法相关内容,有丰富的社会实践经验。 二、模拟创业经历 上海济然信息科技有限公司成立于2014 年 3 月,注册资本100 万元。获得珠海市君怡置业集团天使投资10万元,一期三万元已打入同济厚德基金会。江苏华田置业有限公司IT工程分公司邀请本项目组进行移动应用定制开发。受邀参加InnoSpace国际创业集训营,与上海泽阳智能科技有限公司合作,试点参与其智慧陆家嘴项目。

湖南2020年大数据和区块链产业发展重点项目申报书

附件1 2020年大数据和区块链产业发展重点项目 申 报 书 申报单位(盖章) 负责人 推荐单位(盖章) 申报日期2020年月日 湖南省工业和信息化厅编制 2020年2月

填报说明 一、提交材料包括申报书纸质材料和电子文档,申报单位必须确保纸质材料和电子文档的一致性。 二、请用A4幅面编辑,正文字号为4号宋体,行距26磅。一级标题3号黑体,二级标题3号楷体。 三、纸质材料请使用A4纸双面印刷,装订平整。电子文档以光盘或U 盘形式存储。

一、项目及申报单位基本信息

二、项目摘要(4000字以内) 项目名称、项目背景和必要性、技术基础,建设内容、规模、方案和地点,项目运营模式,各项建设条件落实情况,项目总投资及资金来源、经济和社会效益分析等。 三、项目单位基本情况 四、项目建设内容 项目建设的主要内容、建设规模、采用的技术路线与特点、项目运营模式、产品或服务市场预测、建设地点、建设工期和进度安排、建设期管理、成果推广计划及后续完善方案等。 五、项目市场前景 1、与国内外同类项目关键指标的比较、潜在用户、市场前景及风险预测; 2、可实现的预期成果,包括用户数、业务量的增长,须有二年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。 六、现有基础和条件 1、申报单位在相关领域的已有基础、主要成果。 2、项目实施具备的支撑条件,包括项目资金、设备以及重点实验室、工程中心等研究平台在项目中所起的作用等。列出现有与本项目有关的主要平台或设备(说明用途)。 3、项目团队的规模和结构,包括年龄、专业、职称等情况,团队规模要适度。 4、单位项目核心人员情况,包括工作简历、主要学术业绩,

建筑工程项目经理个人年终工作总结

建筑工程项目经理个人年终工作总结 【范文一】在分公司领导的信任和培养下,我于XX年x月被任命为XXX项目经理 至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下: 、积极采取的措施,精心组织、精心管理 1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制 通过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制, 坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。 2、完善激励机制,调动员工生产积极性 通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。 3、提高生产效率,降低生产成本 通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下, 施工产量不断提高,效率不断提升。 4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性 项目部每月9日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。 5、文明工地建设 继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全,堆放有序。 6、认真搞环保、水保工作 积极与业主和地方水务、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善排污、水保方案、措施。

房建工程施工总结报告通用版

房建工程施工总结报告 一、工程概况 合同段工程起止时间: 本合同段开工时间为年月日,完工时间为年月日,工期月。 主要工程内容: 1、综合楼建筑面积:1479.54m2,结构类型为框架地上三层。 2、锅炉房建筑面积:121.36 m2,结构类型为框架地上一层。 3、车库发电机房建筑面积:212.39 m2,结构类型为砖混地上一层。 4、宿舍楼建筑面积为:690、90 m2,结构类型为框架结构地上二层。 5、外网附属工程 二、机构组成 主要人员: 项目经理: 项目总工: 设备投入情况: 根据不同施工节段的需求,我单位先后投入了大量的施工机械设备,具体型号数量见设备投入一览表。 管理机构设置:

三、质量管理情况 质量控制措施: 我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%,优良率90%以上,具体实施中有以下控制措施: ⑴按照ISO9002质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。

⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注重上道工序与下道工序间的密切配合。 ⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指标直接与施工人员经济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。 ⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。 ⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理,认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有数,熟悉本工程的技术要求,做到严格按照设计要求施工,严格按照施工规范作业。 ⑹加强试验检测工作,严格检验各种工程材料,严格按照施工配料,确保各部位强度达到设计要求。 ⑺做好质量检查工作,项目部设专职质量检查人员,监督检查工程质量,对每一道工序均进行全面严格的质量检查,实行内部质量上级管理制度,隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工,确保工程质量。 ⑻根据工程特性,提供施工机械,为工程创优夯实基础。 ⑼搞好样板工程,用样板领路,全面推广,达到创全优工程的目标。

项目简介500字范文

项目简介500字范文 ×××××项目(与申报表项目名称一致,项目简介不超过两页) 一、项目基本情况(控制200字以内) 要求:简要叙述项目提出的背景、依据和必要性,以及资源配置、生产力布局现状及规划,外部条件(项目建设所必需的建设条件,如能源,原材料供应,交通运输条件,生产技术及开工建设条件等)、环境评价(是否符合国家产业政策和环境保护法规)、市场分析(项目产品供需现状,主要销售方向及相关产品对本产品的影响,进行优劣势比较,并结合相关产业,提出项目产品发展前景预测及市场价格预测)等。 二、建设规模及主要建设内容 建设规模: 主要建设内容: 三、项目总投资及资金来源 填总投资估算及投资筹措方案。 四、前期工作情况及建设计划 按项目前期工作情况阐明项目审批、规划、国土、环保、节能等审批情况,审批机关文号,包括进入国家、省规划具体名称,以及下一步建设计划时间安排 五、工程效益分析 说明主要的效益评价指标,如投资回收期,内部收益率,财务净现值,投资利、税(率)等。非经营性项目应重点说明项目(工程)的社会效益。 六、联系方式 联系单位:

联系人: 联系电话: XX火锅店创业计划书 目录 内容提要 (1) 一、创业项目简介 (2) 二、创业项目商圈分析 (2) (一)一般市场环境分析 (2) (二)市场竞争分析 (2) (三)市场需求分析 (3) 一、创业项目的营销战略设计和战术4ps设计 (3) (一)战略设计 (3) 1.市场定位 (3) 2.目标市场 (4)

3.战略规划 (4) (二)营销策略 (4) 1.产品策略 (4) 2.价格策略 (4) 3.促销策略 (4) 4.渠道策略 (5) 四、行动计划 (6) (一)创业项目确定阶段 (6) (二)创业项目筹备阶段 (6) (三)创业项目开业阶段 (6) 五、财务安排及项目风险评估 (6) (一)创业项目的收支预算 (6) 1.投资预算 (7) 2.月经营支出构成及总额 (7) 3.月销售收入及销售成本预测 (7) 4.月度损益预测 (7) (二)风险评估 (7)

区块链应用项目商业计划书两篇

区块链应用项目商业计划书两篇 篇一:区块链应用项目商业计划书 导读:根据英国市场研究公司Juniper Research发布的报告显示,到20XX年底,全球将有超过一半的大公司正在积极部署区块链技术。区块链技术应用十分广泛,除了金融服务行业(比特币),其他行业也能从中大大获益,尤其是商品防伪。中国山寨行业发达,假货横行,而目前的防伪系统已不能完全满足市场需求。 1、项目简介: 区块链应用项目商业计划书 2、团队介绍: CEO 资深的java架构师,曾供职于谷歌亚洲研究院、华为等公司。区块链网的联合创始人,中国最早报道区块链的网站之一,目前DAU达到100万。对计算机技术和区块链应用有深刻的理解 销售总监 前道左咨询高级顾问,曾在零售行业(沃尔玛中国、苏宁易购)担任过高管和策略顾问。担任美素佳儿奶粉中国区供应链和物流总监,对零售行业上下游服务商的把控力强 CTO 毕业于斯坦福大学计算机专业,精通Java、Php等开发语言。在项目管理,系

统构架,大数据处理,高并发控制等方面有丰富的经验。精通区块链原理及相关技术,主要负责放心购的所有技术架构 3、痛点分析: 主流防伪系统安全性较低: 旧防伪系统(如全息图)和新防伪系统(如二维码,简单的RFID/NFC)等,这些比较低端的方式即使加密了也很容易被破解,且复制的成本非常低,并不能做到完全意义上的防伪。 防伪真空区: 国内山寨行业发达,假货横行。目前市面上却只有针对如钻石等奢侈品的专属防伪验证方式,奶粉、酒品等原价不高但人们格外在意真伪性的商品亟待一种可靠而成本低廉的解决方案。 商家对商品管控力弱: 商家缺乏实用的供应链金融工具,难以形成对商品流转的溯源、定位追踪等有效的管理。

建设工程项目工作总结

建设工程项目工作总结 篇一:建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结(XX年度) XX年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,我项目在公司的大力支持下,在全项目的管理及工作人员辛勤工作下,项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将XX年度项目工作总结如下: 一、项目管理 在过去一年里,我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 (1)在过去的一年了,我项目的安全管理工作,严

格执行市建委、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(每周星期二)组织相关人员参加的安全生产专题例会,定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考核,组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。安全绿色文明施工达到5个100%。现场“四口、临边”防护达标,外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理,人人有责”的安全管理理念! (2)在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在XX年10月21日,我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在XX年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在XX年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相

创业策划书项目简介

竭诚为您提供优质文档/双击可除 创业策划书项目简介 篇一:创业计划概要及项目表述 项目概要: 随着社会的不断发展,越来越多的中国人不断尝试西式的早餐,找寻一种尝试新事物的新鲜与刺激,却忽略了我们最原始也最舒适的感觉。试想:在宁静的早晨,手捧一杯营养温暖的白米粥,看着润白而饱满的米粒,瞬间带来快乐的好心情,还有色泽各异的蔬菜粥、粗粮粥。一天之始,从这杯温暖的粥开始书写今天的好时光。在酷热的夏夜,一杯冰冰凉凉的冰粥带来一袭凉意,这就是我们做这个项目的初始目的:让我们的同学真正的感受到粥中的温暖与凉意。不仅仅是一份早餐,更是我们的传承。 项目的团队是由经济与管理学院6名具有专业知识和巨大创业热情的队员组成,前期投入较少,地点位于商业街,在创业初期实行小摊铺经营,在经营的同时,我们会用半年的时间来学习与调查市场,当积累一定经验与实力时:采用店面经营,形成具有规模、知名度高的正式粥庄,实现最小

范围内在内江师范学院学生心目中各式各样的粥配上各式各样的小菜或点心比面包配牛奶更加营养、也更加美味的观念。这是我们在两年半内的目标。在创业后期,联络各个高校,做成校园连锁项目,扩大影响力。 目前团队有六人,分管餐饮服务部、财务部、后勤保障部、销售部。在各部门中,分工名确、相互协作。通过各部门之间的协作提高服务质量与服务水平,同时也可以提升团队整体的工作效果,提升团队协作能力。 本项目中所有产品都来自于纯手工制作,与校内现存的各种粥类不同,绝不进行批发,无添加剂,绿色健康。可充分利用每天早晨上课同学们为目标顾客,进行销售。成本较低,回收期较短。 项目介绍 项目名称 项目名称:粥.com 项目地点:内江师范学院商业街 经营宗旨 项目组织结构: 根据团队现有实际清况,项目组织结构主要由餐饮服务部、财务部、后勤保障部、销售部构成,项目组织结构图如下所示: 店长:①统筹全局,主持公司大局所有事务

创业大赛的创业计划书

创业大赛的创业计划书 创业大赛的创业计划书 篇一:创业大赛计划书 一、执行总结 本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。 二、项目介绍 项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。 三、市场分析 1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量); 2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场); 3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位); 4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。 四、总体进度安排与发展策略 1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标); 2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品); 3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划,制定项目

产品销售计划,及制定计划时所采取的各种策略); 4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及持久性)。 五、创业团队 1、核心团队:教育背景(学习及培训经历)、工作业绩; 2、创业发起人:自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。 六、资金运作与财务预测 1、项目资金来源与运营计划; 2、投资收益与风险分析; 3、预测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。 七、风险应对 关键的'风险分析(财务、技术、市尝管理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。 八、远景规划 未来1-5年的定位及发展规划。 篇二:创业大赛计划书 企业名称: 创业者姓名: 联系地址: 邮政编码: 电话: 参赛组别:a创意组b创业组

建设工程项目工作总结

篇一:建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结(2010年度) 2010年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,周口项目部在公司的大力支持下,在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下,工程项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将2010年度项目工作总结如下: 一、项目管理 在过去一年里,项目部完善了相关的管理制度和管理标准,并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进,同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 (1)在过去的一年了,周口项目部的安全管理工作,严格执行工程中心、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(周例会)组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会,定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育,安全考核。受教育率达到100%。 (2)西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在2010年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在2010年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度(如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等),在现场的施工管理中,严格按照以上制度进行项目的质量管理,落实公司的:优化过程管理;创造优质工程;遵守法律法规,实现持续改进,永远追求更高的质量管理方针!现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题,提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底,通报在上一星期内出现的质量问题、事故等,在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里,周口项目部在公司的各级领导密切关怀下,在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下,先后通过如

关于创业计划书基本内容

关于创业计划书基本内容 创业计划书基本内容 创业者及目标 重点介绍创业者的性格特征、专长及取得的成绩,创业 所要达成的目标与过程步骤 企业简介 企业所属行业,主营产品/服务,企业宗旨、优势、发 展策略等 产品/服务 产品/服务的基本信息、独特优势、目前处于何种阶段、未来预测等 市场分析 产品所属市场的基本状况、产品竞争格局、饱和度、产 品市场定位等 营销策略 企业用何种方式打开市场,营销队伍的建设和管理,促 销、广告策略等 风险分析 企业可能面临的各种风险(如竞争风险、不可抗风险)及其应对措施 资本结构 目前资金的筹集和使用情况,企业融资方式、资本结构

等 企业地点 倘若开店经营,选址非常重要,须对周边情况进行系统 地分析和调查 团队管理 重点介绍团队成员的特长、职务,企业组织结构 财务计划 一般是对创业前三年的财务情况进行分析、预测 发展前景 企业在经过初步发展之后,下一步该如何走。如何实现 可持续发展 研究与开发 研究开发的现状、计划发展方向和目标,将来用于研究 与开发的费用 生产与经营 生产或服务的全部过程和所需要的设备、原材料和场地 情况 投资建议 投资建议是对投资人阐明企业期望的投资和退出方式 以上表格基本上涵盖了创业过程的全部环节。当然,这 些环节具体该如何操作、怎样才能把创业计划书制作得更为 全面、更加切实可行,显然不是一个简单的表格所能表达的,

我们会在后面对表中内容中一一进行分析,手把手地教大家 如何制作一份堪称“成功蓝图”的创业计划书。 下面是一份比较完整的创业汁计划书的格式,创业者参 考,它由以下几个部分组成(. 些部分可以根据具体情况合并、增减) 第一部分:封面和扉页 封面通常包括企业名称、企业地址、企业电话.电子邮 件及通信地址、日期、创业计划编号等内容。 扉页一般为保密须知,在保密须知中,要注明创业计划 属十商业机密,所. 权属于某企业或某项目,未经同意,其 他任何人不得将计划全部或部分地予以复制、传递给他人、 影印、泄露或散布给他人 第二部分:基本内容 1 .执行摘要 是创业计划的核心提炼出来而来,是对整个商业计划书 最精华的浓缩,旨在引起战略伙伴和投资人的兴趣。列在创 业计划的最前面,这就是摘要,它是整个创业计划的精华。 摘要虽然列在创业计划的最前面,但它是在其他部分定 稿之后才撰写的,摘要涵盖了计划的要点,应简明扼要、条 理清晰地阐明创业的基本思路、目标及其优势,一般限于2~3 页纸的内容。如果创业者为了融资目的写创业计划书,那 么需要重点阐明企业的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的

公司建设工程项目工作总结

公司建设工程项目工作总结 由我公司中标的《××优良绿化苗木基地建设项目》,在××市农林局和××区农林局的关心指导下,按照《20××年度××市“绿色××”招标项目合同书》、《20××年度××市农林局招标项目实施计划书》和《××市农林招标项目及资金管理试行办法》的要求,我公司认真地组织实施,现已基本完成建设任务。情况汇报如下: 一、项目建设完成情况 我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩(详见附件“协议”),实际使用面积2470亩,达到合同规定的2450亩规模,其中:※村1750亩,※村320亩,※村400亩,以此建设了××优良绿化苗木基地。 1、生产建设完成情况:根据项目要求和绿化苗木生产的需要,该基地共分为九大区(详见附图),即:播种苗区、营养繁殖区、移植苗区、采穗圃区、引种驯化区、大苗区、种质资源保存开发区、温室大棚区和管理区:(1)插种苗区:选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区,要求靠近管理区,地势平坦,有稳定的水源,土层深厚、肥沃、背风向阳。 (2)营养繁殖区:培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区,设在土层深厚和地下水位较高灌排方便的中心区。

(3)移植苗区:将插种区、营养繁殖区繁殖出的苗木,需要进一步培养成较大的苗木,则在移栽区进行,是大苗区的苗木前期培育阶段,分设在南片和北片。 (4)大苗区:在大苗区培育的苗木,树形、苗龄均较大,出圃前不再进行移植,培育年限较长,放在交通方便的西片、南片。 (5)母树区:为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等繁殖材料,建立了采穗等母树区,该区在南片三保组。 (6)引种驯化区:为丰富绿化苗木品种,需要引进和增加植物的种子和品种,适合本地区生长的再扩大繁殖。 (7)种质资源保存开发区:该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化观赏树种等优良种质资源,并研发行品种。 (8)温室大棚区:该区根据绿化苗木培育的需要,可以一年四季育苗,具较高的生产效率和经济效益,该区建在管理区较近的中心区。 (9)在生产区相配套的是管理区建设,该区主要任务是负责基地的组织、管理、协调、筹备、后勤保障等日常工作,建设内容包括办公室、宿舍、食堂、仓库、种子贮存室、工具房、车库、晒场、堆肥场等。 2、基础设施建设情况:在整个基地范围内,平整改良土地2200亩,超过合同规定的1500亩标准。修建3.5米宽机耕道6700米,3米宽二级干道8000米,高标准水泥路3000米,达到园区内主次干道配套,畅通的要求;修建排灌渠道

创业项目可行性报告(提纲)

创业项目可行性报告(提纲) 一、概况 1、申请企业的基本情况* 2、企业负责人、项目合伙人以及项目负责人简况。 3、企业人员及开发能力论述 企业负责人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。 项目主要合伙人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。 企业管理层知识结构;企业人员平均年龄;管理、技术开发、生产、销售人员比例;新产品开发情况、技术开发投入额、占企业销售收入比例。 4、简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请孵化资金的必要性。 二、技术可行性分析 1、项目的技术创新性论述。项目产品的主要技术内容及基础原理。需描述技术路线框图或产品结构图。尽可能说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度,以及需进一步解决的问题,并附上权威机构出示的查新报告和其它相关证明材料,已有产品或样品须附照片或样本。产品的主要技术性能水平与国内外先进水平的比较。 2.本产品知识产权情况介绍。合作开发项目,须说明技术依托单位或合作单位的基本情况,并附上相关的合作开发协议书。 3.技术成熟性和项目产品可靠性论述 技术成熟阶段的论述、有关部门对项目技术成果的技术鉴定情况;本项目产品的技术检测、分析化验的情况;本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。 三、产品市场调查和需求预测 1、国内外市场调查和预测 本产品的主要用途,目前主要使用行业的需求量,未来市场预测;产品经济寿命期,目前处于寿命期的阶段,开发新用途的可能性。 本产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率;在建项目和拟开工建设项目的生产能力,预计投产时间。

从产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面,预测产品替代进口量或出口量的可能性,分析本产品的国内外市场竞争能力;国家对本产品出口及进口国对进口的政策、规定(限制或鼓励)。 分析本产品市场风险的主要因素及防范的主要措施。 3、产品方案、建设规模 产品选择规格、标准及其选择依据。 生产产品的主要设备装置,设备来源,年生产能力等。 四、项目实施方案 1、项目准备 已具备的条件,需要增加的试制生产条件。目前已进行的技术、生产准备情况。 特殊行业许可证报批情况,如国家专卖、专控产品、通讯网络产品、医药产品等许可证报批情况说明。 2、项目总体发展论述 包括项目达到规模生产时所需的时间、投资总额、实现的生产能力、市场占有份额、产品生产成本和总成本估算、预计产品年销售收入、年净利润额、年交税总额、年创汇或替代进口等情况。 五、新增投资估算、资金筹措 1、项目新增固定资产投资估算 应逐项计算,包括新增设备、引进设备等。根据计算结果,编制固定资产投资估算表。 2、资金筹措 按资金来源渠道,分别说明各项资金来源、使用条件。对孵化风险资金部分,需详细说明其用途和数量。利用银行贷款的,要说明贷款落实情况。单位自有资金部分应说明筹集计划和可能。 3、投资使用计划 根据项目实施进度和筹资方式,编制投资使用计划。对孵化风险资金部分,需单独开列明细表说明。 六、经济、社会效益分析

工程项目建设工作总结范文

工程项目建设工作总结范文 在这里,你可以查看更多工作总结: 一、2011年将过去了,在集团上级领导的带领下,建 立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工 作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验 和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的 实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的 沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够 完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况, 本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和

对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现 场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的 职能作用,确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理 方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及 水电工程项目,09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单 位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容 均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增 减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并 要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时 的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

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