医院管理人员职责分工

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医院管理人员职责分工

医院管理人员职责分工

一、党总支委员会职责

党总支委员会是中国共产党在医院实施领导的政治核心,对业务领导起保证监督作用。我院党总支下设内科党支部、外科党支部、医技党支部和行政党支部四个支部,各党支部在党总支领导下,负责各个系统的党务工作。

(一)总支书记在医院起核心作用,有权与院长共同研究、协商处理医院重大问题。书记、院长既要分清职责,又要密切配合、互相支持。

(二)党总支领导医院的思想工作和精神文明建设,抓好党的思想和组织建设,参与人事管理,领导工会,共青团等群众组织。

(三)保证和监督党和国家的方针、政策、法律、法规在我院贯彻执行。

(四)做好全院职工的思想政治工作,保证改革顺利进行,保证医院各项工作任务顺利完成。

二、党总支书记职责

(一)在上级党组织的领导下,认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示,研究安排党委工作。

(二)组织党员认真学习党的基本知识和党的路线、方针、政策,学习科学文化和业务,发扬党的优良传统和作风。

(三)对党员进行教育和管理,严格党的组织生活,监督党员切实履行义务,遵守纪律,保障党员的权利不受侵犯。

(四)了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时研究,做好经常性的思想政治工作。

(五)负责组织拟订医院医德医风管理制度,并经常督促检查执行情况。

(六)加强员工的职业道德教育,研究精神文明建设、思想政治

工作和职业道德建设等重大问题,改进医疗作风,促进医院精神文明建设。

(七)组织开展党风廉政建设和反腐败斗争的教育,组织在职工中深入开展医德医风教育,严禁医务人员收受患者红包、采购人员索取药品“回扣”等行为。

(八)领导制订党总支工作计划,检查计划与决议的执行落实情况。负责向党总支会、党员大会和上级党组织报告工作情况。

(九)经常与下属保持密切联系,协调党、政、工、团、妇的关系,支持他们独立负责地开展工作。

(十)负责对以党总支名义签发的文件把关,以保证质量,审阅党内各种报告。

(十一)负责信访、医保、农合工作和党办、宣传科、医保科、药剂科管理工作。

(十二)负责抓好药事委员会会议的召开,新药的论证审批、淘汰药品的审批、用药动态分析工作,按市卫生局要求抓好药品招标及药品采购工作。

(十三)负责做好院长查房工作,及时协调、解决急需解决的问题。

(十四)完成院长交办的临时性工作。

三、党总支纪检委员职责

(一)保障党员民主权利,监督检查全体党员坚持党性,认真执行“党章”、“准则”及上级党组织廉洁勤政的规定,不以权谋私,不以医谋私,严格按照党的原则办事。

(二)负责检查医院医德医风制度的执行情况,贯彻落实上级廉洁勤政制度,坚持政治学习制度,提高党委成员政治素质,率先垂范,做廉洁勤政的模范。

(三)负责对违纪党员的调查,提出初步意见,提交党委会议讨

论处理。

(四)监督检查医院药品采购,物资采购,设备采购制度的认真贯彻执行,使医院各项采购工作符合公开、公正、公平的原则要求。

(五)对党员进行党的统战政策教育,提高全体党员积极做好统战工作的自觉性,具体落实统战政策。经常地与医院各民主党派保持联系,支持他们开展有益的活动,倾听他们的意见和要求,帮助他们解决实际问题,积极发挥各组织在医院两个文明建设中的作用。

(六)教育党员和非党群众严格遵守国家有关保密法律、法规,建立健全有关医院保密的各项规章制度,确保医院的涉密系统、涉密信息、涉密媒体和涉密场所的安全运行。

四、党支部书记职责

(一)执行上级党委和本院党组织的各项决议、决定,充分发挥党的政治核心作用和监督作用,以及党员的先锋模范作用。

(二)团结、带领、组织干部和群众,努力完成本单位所担负的各项工作任务。

(三)组织党员、职工学习马列主义、毛泽东思想以及建设有中国特色社会主义理论,学习党的基本知识和党的路线、方针、政策、法规,对党员和职工进行科学文化、法制职业道德等教育。

(四)对党员进行教育管理和监督,保证党员的权利不受侵犯,履行义务,严格党的组织生活。

(五)密切联系群众,经常听取群众对党的工作和党员的意见,做好群众的思想政治工作。

(六)充分调动党员和群众的积极性、创造性,善于发现先进分子和人才,鼓励他们不断进取,进行革新创造,并对他们的先进事迹给予及时表彰。

(七)发展党员,收缴党费,审查和鉴定党员,表扬党员中的模范事迹,维护和执行党的纪律。

(八)开展批评与自我批评,纠正工作中的缺点和错误,教育监督党员、干部和职工,严格遵守国法政纪,不得侵占国家、集体和群众的利益。

(九)教育党员和群众提高警惕,做好各项安全保卫工作。

五、党支部组织委员职责

(一)负责了解和掌握党总支的组织状况,根据需要,提出支部的划分和调整的意见,检查和督促各支部过好组织生活。

(二)负责了解和掌握党员的思想状况,协助宣传委员对党员进行思想教育和纪律教育,搜集整理党员的模范事迹,向党委提出表扬、奖励党员的建议。

(三)负责对建党积极分子和预备党员进行培养、教育和考察,指导支部发展工作,审查接收新党员和预备党员转正手续,负责对新党员谈话,向党委会提出发展党员的意见。

(四)负责指导接转党员的组织关系,检查按时收缴党费情况。

(五)负责《党支部工作手册》的落实检查和卫生局党委“党建工作目标考核表”工作。

(六)负责每年6月底、12月底以前完成党支部半年工作小结和年度工作总结的草拟工作。

(七)组织好党员评议党支部、评议党员工作,发挥民主,相互监督,相互促进,更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

六、党支部宣传委员职责

(一)了解党内外的思想情况,提出宣传教育工作的意见,拟定和提出学习计划和建议。

(二)组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习政治理论、时事政策和党章、党的基本知识。

(三)负责职工的思想政治教育,有计划、有重点,结合单位实

际开展理想、信念、人生观、价值观、社会主义、爱国主义、共产主义教育,使职工整体素质有明显提高。

(四)根据上级指示,围绕医院每个时期的工作任务,采用院报、宣传窗、黑板报等多种形式,宣传先进典型,弘扬正气,开展宣传鼓动工作。

(五)负责指导单位职工学习科学、技术、文化知识,组织指导开展文化体育活动。

(六)认真完成党组织临时交办的其它工作任务。

七、工会主席职责

(一)认真贯彻执行工会章程和上级工会的决议与指示。

(二)在上级工会及院党总支领导下,从实际出发,从群众的要求和意愿出发,紧紧围绕医院中心工作,独立负责地开展工作,确定院工会的工作任务,发挥党联系群众的桥梁和纽带作用,体现工会的参与、维护和教育的职能。

(三)履行职代会条例,做好职代会的常务工作,拟定好职代会工作报告,并筹备组织召开好职工代表大会。在实际工作中体现合格职工之家的作用,支持和配合行政工作。

(四)加强职工思想建设,提高职工队伍的素质。

(五)组织职工积极参加医院的建设和改革、开展社会主义劳动竞赛,提出合理化建议,进行多种形式的群众技术活动,推广先进经验,做好先进个人和先进集体的评选、表彰、宣传工作,建设一支强有力的职工积极分子队伍。

(六)根据职工的特点和要求,开展多种形式的文体活动,丰富职工的业余生活,搞好精神文明建设。

(七)加强组织建设,做好工会干部的培训工作,建设一支密切联系群众的工会干部队伍。

(八)收集、整理工会文件,做好档案预立卷工作。

(九)负责做好对外协作办公室、健康体检科、医患关系办公室及营养室工作。

(十)负责做好院长查房工作,及时协调、解决急需解决的问题。

(十一)完成院长交办的临时性工作。

八、团委书记职责

团委书记在院党总支、上级团委领导下,负责主持团委日常工作。

(一)贯彻执行党组织和团委的决议、决定,完成上级组织交给的各项任务,代表团委列席有关会议。

(二)主持召开团的委员会和下属团组织负责人会议,按照民主集中制的原则,对重要问题作出决议、决定,组织贯彻、实施和检查执行情况。

(三)负责制定、实施和检查团委的年、月工作计划,指导团支部的工作,做好团委年、月工作总结和表彰奖励等工作。

(四)正确表达和维护青年的利益,了解青年的需求,掌握不同时期团员青年的思想动态,做好经常性的思想政治工作。关心青年的学习、工作和生活,及时反映并协同有关部门解决一些实际问题。

(五)了解所属团支部建设情况,及时做好下属组织的改选、调整和充实工作。抓好团委的自身建设,充分发挥团委的作用。

(六)制定发展团员规划,并做好向党组织推荐优秀团员作党的发展对象工作。

(七)抓好团干部培训,努力提高团干部的政治水平和业务工作能力。

(八)负责接待和受理团员、青年的来信来访。

(九)团的工作要与党、政工作相协调。

九、妇委会主任职责

(一)在上级妇委及医院党总支领导下进行工作。

(二)负责贯彻执行上级妇委会的各项方针、政策、文件。

(三)负责制定妇委会工作计划,检查、督促妇委会委员分工工作实施情况。

(四)负责召开每季一次妇委会委员工作会议及女工小组长会议,及时评议阶段工作。

(五)积极配合医院党委中心工作,及时完成落实各项工作任务。

十、院务委员会职责

(一)在院长领导下,负责讨论研究医院发展中的重大问题,对医院重大决策提出意见或建议。

(二)对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究,并制定贯彻落实的措施。

(三)审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。

(四)审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案。

(五)审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。

十一、医院质量与安全管理委员会职责

(一)医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全质量的专门机构,负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调。

(二)在委员会主任的领导下,负责制定医院质量与安全管理工作目标、工作计划、考核方案、考核细则。

(三)医院质量与安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。

(四)督促各管理委员会及有关部门,按照医院总体质量和安全管理目标,做好有关质量的检查、考核工作,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的质量与安全工作,实现质量持续改进。

(五)听取各委员会工作报告,审定医院年度质量与安全管理目标和工作计划,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。

十二、医疗质量与安全管理委员会职责

(一)在院长或业务院长领导下,负责医院医、药、护、技等的质量管理工作。

(二)开展全员医疗质量教育,不断强化职工质量意识。

(三)负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。

(四)负责制订各种质量管理措施,并检查落实。

(五)定期召开临床科主任会议,研究需要解决的主要问题。

(六)认真做好调查研究,做好质量分析,给院领导提供决策依据。

十三、护理质量与安全管理委员会职责

(一)在院长或主管院长领导下,负责医院的护理质量管理。

(二)确立医院的的护理质量管理方针和工作计划。

(三)根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序,定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。

(四)负责督促各级护理质量管理小组对全院各科室的护理工作进行护理质量检查,落实各项核心制度和护理常规。

(五)定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨论,分析和讲评,提出整改意见与防范措施。

(六)年终总结医院护理质量中存在的问题,作出修订计划,以不断提高医院的护理质量。

(七)学习国内外先进护理管理经验,组织好护理科研工作。

十四、感染管理委员会职责

(一)认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准,制定医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施。

(二)根据预防医院感染和卫生学要求,对医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见。

(三)研究并确定医院的医院感染管理工作计划,并对计划的实

施进行考核和评价。

(四)研究确定医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施,明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任。

(五)研究制定医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案。

(六)建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。

(七)根据医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。

(八)其他有关医院感染管理的重要事宜。

十五、临床路径管理与单病种质量控制委员会职责

(一)具体负责制订本院临床路径实施总方案,制定相关管理制度。

(二)决定各部门、各科室的职责范围。

(三)审核通过各科临床路径的病种。

(四)审核通过各科的路径表单、护理表单、告知表单及标准医嘱套餐、变异分析表单。

(五)接受临床路径实施管理小组的议案,召开会议,对更改临床路径病种新的或较大变动的路径表单进行审核。对明显违背医院临床路径管理原则的医疗行为进行讨论处理。

(六)根据医疗需要作出新路径病种。

(七)决议实施临床路径过程中出现的重要项目。

十六、传染病管理委员会职责

(一)制定全院传染病防治及管理制度。

(二)负责全院传染病防治和监督管理,效果评价,发现问题,提出对策。

(三)负责对全院业务人员的传染病防治知识的培训及提供技术咨询。

(四)对新建设施提出符合传染病管理标准的审定意见。

(五)发生医院感染重大事件时,应立即逐级上报,并采取果断措施。

(六)组织落实和评价全院管理知识和技术的普及教育,疫情上报。

(七)委员会下设办公室,办公室设在医务科,医务科主任为办公室主任,各临床科室主任为办公室成员。具体负责传染病管理的日常工作和网络直报工作。

1、负责医院日常传染病管理和传染病统计上报工作;

2、负责检查医院日常传染病预防、监控措施执行情况;

3、对突发传染病和临时事宜可随时临时召开会议,讨论执行上级指令和应对措施;

4、负责对医务人员进行传染病知识的培训和考核。

十七、临床输血管理委员会职责

(一)制定临床安全用血的指导意见和措施。

(二)举办输血知识讲座及新业务新技术学习班。

(三)协调输血科与相关科室有关工作事宜。

(四)分析、评估临床输血治疗效果、输血不良反应和输血后感染发生原因。

(五)组织专家对重大输血差错、事故进行鉴定,并向医院提交总结性报告和结论。

(六)监督输血科的日常业务工作,促进输血新技术的推广和运行。

十八、医学装备安全使用管理委员会职责

(一)审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。

(二)审议临床各科提交的年度预算计划,确定项目建议书报院委会通过。

(三)制定医院专业设备的管理政策,审议职能部门的工作方案,审议年度专业设备预算计划,将上述决定提交院委会通过。专业设备指医疗器械、设备,教学和科研仪器设备,计算机及其外部设备等。

(四)对大型专业设备进行技术和可行性论证,参与专业设备的招标评标工作。

(五)应院委会的要求提供专家咨询意见。

(六)对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。

(七)负责本单位其他学术方面的工作。

十九、实验室生物危害与安全管理委员会职责

(一)负责组织制(修)订和实施实验室生物安全手册、生物安全规章制度、操作规范和标准操作规程。

(二)负责对本实验室生物安全防护,微生物菌(毒)种和生物样本保存和使用,实验室安全操作,实验室废气、废水、废弃物处置和消毒灭菌等规章制度实施情况进行监督、检查,并定期评估实施效果。

(三)负责定期调查、了解实验室工作人员的健康状况和健康监护情况。决定必要的特殊医学监测。

(四)定期召开生物安全管理会议,对实验室生物安全相关的重大事项作出决定。

(五)组织生物安全知识培训并评估培训效果。

二十、辐射安全与防护管理委员会

(一)制订本院辐射安全与防护工作的计划和总结;对辐射安全控制效果进行评议;定期对突发辐射事故应急预案、各辐射安全与防护制度进行修订;

(二)负责对全院辐射安全与防护工作进行监督,检查各种制度以及防护措施的贯彻落实情况;

(三)负责本院放射人员的健康档案管理;

(四)组织实施放射人员关于辐射安全与防护相关的法律法规及防护知识的培训工作;

(五)会同上级有关部门按有关规定调查和处理放射事故,并对有关责任人员提出处理意见。

二十一、药事管理及药物治疗学委员会职责

(一)监督、检查医院贯彻执行国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门药事工作的规定。

(二)负责制定医院药物临床应用指导原则、管理办法或实施细则,并督导实施。

(三)根据国家《基本用药目录》,检查审定各科用药计划,制订调整本院“基本用药目录”和处方手册,定期审定需要增加或淘汰的药品品种。

(四)审核各种申请购入新药和新制剂,并按有关规定报上级备案或批准。

(五)审查药品采购计划及实际执行情况,决定特殊紧缺药品分配使用方案。

(六)定期组织检查各科药品使用、管理情况及自配制剂的质量。

(七)指导监督临床各科合理用药,分析药物不良反应,研究防止用药事故和药源性疾病的措施,确保安全有效用药。

(八)督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况,及时研究存在的问题与隐患,提出改进与完善管理意见。

二十二、合理用药管理委员会职责

(一)每月召开一次会议,提出本院合理用药的要求;组织对全

院临床药物使用情况进行检查和评价;对药物使用中存在的问题进行分析并及时提出改进措施;并对违规事例、人员进行惩罚。

(二)深入科室检查临床用药情况,及时反馈临床用药中存在的问题,提出整改意见并提交医疗质量管理委员会讨论决策。

(三)各临床科室主任为科室合理用药负责人,具体负责对本科医师合理用药、大处方进行督导管理,及时纠正本科室医师临床用药中存在的问题。

(四)科室当月药品使用比例超过规定,处罚当事人及科主任(按抽查结果执行)。

(五)医师在临床诊疗过程中要按照药品说明书所列的适应症、药理作用、用法、用量、禁忌、不良反应和注意事项等制定合理用药方案,超出合理用药管理制度范围或更改、停用药物,必须在病历上作出分析记录,执行用药方案时要密切观察疗效,注意不良反应,根据必要的指标和检验数据及时修订和完善原定的用药方案。门诊用药不得超出药品使用说明书规定的范围。

二十三、抗菌药物管理委员会职责

(一)贯彻执行抗菌药物管理相关的法律、法规、规章。制定本机构抗菌药物管理制度并监督实施。

(二)制定本机构抗菌药物供应目录和抗菌药物临床应用相关技术性文件并监督实施。

(三)对本机构抗菌药物临床应用与细菌耐药情况进行监测定期分析、评估监测数据并发布相关信息提出干预和改进措施。

(四)对医务人员进行有关抗菌药物管理相关法律、法规、规章制度和技术规范培训组织对公众合理使用抗菌药物知识宣传教育。

二十四、应急管理委员会职责

(一)建立健全应急体系。

(二)加强培训,提高应急处置能力和意识。

(三)开展演练,提高突发公共卫生事件应急处置技能。

(四)加强应急物资的管理。

(五)做好各类卫生应急及医疗保障工作。

二十五、安全管理委员会职责

(一)在院长领导下,负责制定医院的安全质量目标,工作计划。

(二)督促检查上级部门颁发的医疗、科研、生产等安全法规落实情况。

(三)组织实施医疗、科研、生产安全保卫责任制和岗位责任制。

(四)建立健全安全保卫工作的制度和安全操作常规。

(五)把安全工作列入医疗、科研、生产管理的内容。

(六)督促保卫科、医务科等职能部门,作好安全管理、防范工作。

(七)组织安全检查,消除不安全隐患,不断改善安全条件,完善安全工作设施。

(八)对安全工作做出优异成绩的科室和个人进行奖励,对造成安全事故的责任者进行处理。

二十六、医学伦理委员会职责

(一)全面负责医院医学伦理工作。

(二)定期对医务人员进行医学伦理教育和培训。

(三)对病人及家属提出的有关医学伦理问题提供咨询和建议。

(四)从伦理的角度对人体器官移植技术临床应用予以审查。

二十七、病案管理委员会职责

(一)在业务院长领导下工作,负责全院病历管理,质量控制,成员由富有临床经验的副主任医师、护师以上人员组成。

(二)病案管理委员会负责全院住院病历、归档病历、门诊病历的质量监督、检查、评比,提出奖惩意见。

(三)定期召开会议,分析、讨论、通报病案质量,也可根据实

际情况随时召开会议,研究存在问题,提出改进意见。

(四)对全院病案管理的总体情况,进行研究,提出意见,改进工作,提高质量,使医院的病案管理逐步正规化、科学化。

二十八、学术指导委员会职责

(一)在院长直接领导下开展工作,负责审议本单位学科建设计划和教学、科研方案。

(二)负责指导、协助各科室开展科研工作。

(三)负责安排单位科研立项、初评推荐工作。

(四)负责省市级、院级学科带头人、学术带头人及其培养对象的初评推荐工作。

(五)负责院级重点学科、学术科研成果奖的初评工作。

(六)负责医疗新技术、新项目的申报、论证、评价和管理工作。

(七)负责本单位其他学术方面的工作。

二十九、价格管理委员会职责

(一)对院内所有采购物资的价格,包括行政办公用品、礼品等的价格进行审核;

(二)建立价格信息系统,传递有关价格资料;

(三)对医院内部大型医疗设备、器械等进行价格审核;

(四)监督医院内部检查价格执行情况,处理价格违纪行为;

三十、工会委员会职责

(一)按期召开会员代表大会和职工代表大会,并组织贯彻执行代表大会的决议,发动职工积极参加医院民主管理。

(二)传达上级有关指示和文件,组织工会干部学习党和国家有关方针、政策及工会的有关业务指示,不断提高工会干部的思想政策水平和工作水平。

(三)根据上级工作的要求和医院实际情况,制定和实施工会工作计划,搞好年度总结,组织指导工作小组开展工作。

(四)协同团委抓好青年职工的思想教育。女工委员会做好女职工工作和家属工作,配合有关部门搞好计划生育工作。

(五)发挥工会组织作为党联系群众的纽带作用,经常听取和反映群众的意见要求,做好上情下达和下情上报工作。

(六)关心群众生活,积极做好职工的集体福利工作。

三十一、科室医疗质量与安全管理小组工作职责

1、科主任负责医疗质量与安全管理工作,落实“医疗质量与安全管理”内容要求,全面实施质量管理与质控工作,及时填写科室质量管理与持续改进手册,体现全面医疗质量与安全管理。

2、每月召开1次科室质量管理与安全工作会议,内容要体现全面、全过程质量管理,有记录。每月及时上报质量管理工作总结,及时落实上级部署的整改工作意见。

3、落实“住院医师规范化培训方案”,有记录,科室每季度进行抽查考核1次。

4、制定全员培训计划,做到知识不断更新,积极引进新技术新业务,有相关培训内容、讨论记录和操作规程,有代表科室水平和能力的项目,有工作统计资料,全员参与医疗质量与安全管理的过程。

5、有合理使用专业技术“规范”,有督察记录及处理措施。

6、医护人员熟悉《医疗事故处理条例》内容要求,落实“科室防范医疗不良事件与缺陷隐患发生等的重点措施”,制定科室“各种记录本、登记本”,对发生的医疗差错及事故要立即报告医务科、护理部或院部,并登记、讨论。

7、对医疗活动中发生的异常医疗信息要及时请示报告,落实“危急值”管理工作。

8、建立“危重患者管理制度”对科室难以处置的危重患者应及时填写“危重患者报告书”上报医务科。

9、建立“新技术新业务准入管理制度”。

10、履行各项告知程序,充分尊重患者权益。

11、处理危急重症患者的应急反应能力,制定“科室处理急危重症患者的应急预案”和“各类应急工作预案”,对预案内容进行模拟训练,要求熟练掌握、反应迅速,有“人员紧急替代制度”并保证联系通讯工具畅通。以便出现各种突发事件时相关人员能确保按时到位。

12、重要制度健全:具有十四项核心工作制度,要求科内员工了解并得到落实。

13、定期分析评判本科室各阶段医疗质量动态,总结归纳,并对需改进的内容提出整改意见报告科主任批准,协助科主任督促落实。

14、定期向院职能科室反馈本科室质控工作进行情况,写出书面材料及时上报。

三十二、科室质控员职责

1、在科主任、护士长的领导下,负责本科室医疗质量检查、评判和分析。相关科室质控员应负责本科室计量、仪器的使用,并保存其检验证复印件以备查。

2、临床质控重点内容是:科室各种医疗文件书写质量,用药及治疗方案的合理性,协助科主任、护士长督促和落实医院质量控制方案,督促做好医疗活动环节的规范操作及各种诊疗方案的实施,并向科主任、护士长汇报科室质量管理各阶段存在的主要问题,并提出整改意见。

3、医技科室质控员应注意各种操作的规范性,报告单填写规范,各种仪器的标准校正,维护是否及时,性能是否正常。各科质控员对本科室质量控制检查建立规范登记,每月一总结,每季度进行一次质控小结,每年有一次年终总结。

4、质控员每月向科室公布一次科室质量检查情况,向全科提出持续改进医疗质量的整改建议。督促检查医院关于提高医疗质量的整改意见及科室质控整改意见的落实情况。

5、向院职能科室汇报科室质量管理运行情况及质控工作改进建议。

项目部各管理人员职责分工

项目部各管理人员职责分工 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划,及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。 8、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。 9、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流失。 10、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。 11、贯彻国家相关的法律法规,确保农民工工资按时足额发放。 12、负责履行公司内部的及外部合同,并以此组织全部检查、监督、考核工作,接受上一级部门的监督。13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。 14、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。

15、加强对材料、机械、财务的管理,提高管理决策水平和指挥能力。 二、总工程师岗位职责 1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。 2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。 3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标,并组织贯彻实施。 4、主持安排项目的日常生产活动,督促落实项目总体进度计划和季、月度施工进度计划的具体实施。 5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行职责的情况作出公正评价和考核意见,负责组织制定施工过程中的质量控制措施、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。 6、做好开工前及施工中技术交底工作,审核分部分项工程开工报告。

医院管理人员职责分工

医院管理人员职责分工 一、党总支委员会职责 党总支委员会是中国共产党在医院实施领导的政治核心,对业务领导起保证监督作用。我院党总支下设内科党支部、外科党支部、医技党支部和行政党支部四个支部,各党支部在党总支领导下,负责各个系统的党务工作。 (一)总支书记在医院起核心作用,有权与院长共同研究、协商处理医院重大问题。书记、院长既要分清职责,又要密切配合、互相支持。 (二)党总支领导医院的思想工作和精神文明建设,抓好党的思想和组织建设,参与人事管理,领导工会,共青团等群众组织。 (三)保证和监督党和国家的方针、政策、法律、法规在我院贯彻执行。 (四)做好全院职工的思想政治工作,保证改革顺利进行,保证医院各项工作任务顺利完成。 二、党总支书记职责 (一)在上级党组织的领导下,认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示,研究安排党委工作。 (二)组织党员认真学习党的基本知识和党的路线、方针、政策,学习科学文化和业务,发扬党的优良传统和作风。 (三)对党员进行教育和管理,严格党的组织生活,监督党员切实履行义务,遵守纪律,保障党员的权利不受侵犯。 (四)了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时研究,做好经常性的思想政治工作。 (五)负责组织拟订医院医德医风管理制度,并经常督促检查执行情况。 (六)加强员工的职业道德教育,研究精神文明建设、思想政治

工作和职业道德建设等重大问题,改进医疗作风,促进医院精神文明建设。 (七)组织开展党风廉政建设和反腐败斗争的教育,组织在职工中深入开展医德医风教育,严禁医务人员收受患者红包、采购人员索取药品“回扣”等行为。 (八)领导制订党总支工作计划,检查计划与决议的执行落实情况。负责向党总支会、党员大会和上级党组织报告工作情况。 (九)经常与下属保持密切联系,协调党、政、工、团、妇的关系,支持他们独立负责地开展工作。 (十)负责对以党总支名义签发的文件把关,以保证质量,审阅党内各种报告。 (十一)负责信访、医保、农合工作和党办、宣传科、医保科、药剂科管理工作。 (十二)负责抓好药事委员会会议的召开,新药的论证审批、淘汰药品的审批、用药动态分析工作,按市卫生局要求抓好药品招标及药品采购工作。 (十三)负责做好院长查房工作,及时协调、解决急需解决的问题。 (十四)完成院长交办的临时性工作。 三、党总支纪检委员职责 (一)保障党员民主权利,监督检查全体党员坚持党性,认真执行“党章”、“准则”及上级党组织廉洁勤政的规定,不以权谋私,不以医谋私,严格按照党的原则办事。 (二)负责检查医院医德医风制度的执行情况,贯彻落实上级廉洁勤政制度,坚持政治学习制度,提高党委成员政治素质,率先垂范,做廉洁勤政的模范。 (三)负责对违纪党员的调查,提出初步意见,提交党委会议讨

科室人员工作职责及分工

安全科科室工作分工及相关职责要求 曲言乐: 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、负责新开工程的安全报监上报工作。 3、负责大型设备外部检测上报工作。 4、配合、指导、监督设备质检员工作。 5、协助制订、修改、更新安全生产管理制度和安全操作规程,上传下达有关安全通知及要求; 6、组织参与各种安全生产检查,对查出的事故隐患下达书面整改,并限期改正;做好每月安全月检报表的汇总评比工作。 7、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作。 8、协助项目部做好的安全文明工地的创建、申报、验收工作; 9、总结和推广安全生产的先进经验、做法;适时组织、参加各种安全会议; 10、负责伤亡事故统计、分析、报告,参与重伤、死亡事故的现场勘察,调查分析与处理; 11、做好分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作;做好科室的半年、全年总结工作。 12、协助集团工作做好9000认证工作,重点为安全管理方面。 13、负责各工程安全文明宣传广告的制作、审批工作。 14、组织迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动,搞好与业务上级的工作关系。 15、抓好大型设备管理,重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查工作。 16、配合、指导、监督项目级安全员开展好施工现场安全管理工作,搞好科室与项目部安全员的团结、协作关系。 17、学习、掌握专业知识,重点掌握《建筑施工临时用电安全技术规范》。

18、负责科室及领导安排的其他各项工作。 戚强: 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、配合、指导项目级安全员开展好施工现场安全管理工作;指导、监督、审查设备质检员工作。 3、参与各种安全生产检查,对查出的事故隐患下达书面整改,并限期改正;参与每月安全月检报表的综合评比工作。 4、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作;做好三级安全教育与特殊工种体检工作。 5、总结和推广安全生产的先进经验、做法;适时组织、参加各种安全会议; 6、参加安全规章制度、安全操作规程的制定工作; 7、参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,负责、监督相关项目部做好工伤事故善后及理赔工作,并督促相关项目部按要求、按时上报理赔资料;负责分公司工伤保险费用的缴纳工作。 8、参与分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作。 9、经常对施工现场的安全进行检查和验收,对查出的事故隐患下达书面整改,限期改正,并做好复查验收工作。 10、参与迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动,搞好与业务上级的工作关系。 11、抓好大型设备管理,重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查管理工作。 12、负责安全员每周计划、自查和项目部每周检查的总结评比工作。 13、负责项目部每月隐患整改情况、安全技术验收申请上报情况的总结评比工作。 14、负责科室内版图的制作、更新工作。 15、做好科室及相关领导安排的各项工作。

项目管理人员职责分工

北京现代重庆分公司总装车间桩基 项目部 项目管理人员职责分工 签发人: 中国建筑第八工程局有限公司

中国建筑第八工程局有限公司北京现代重庆分公司总装车间桩基项 目部管理人员具体职责 一、项目经理庞卫涛 1、一个全面 代表法人全面负责项目经理部的管理工作,并按照公司各项规章、制度进行项目管理活动。 全面负责项目党风廉政建设及精神文明建设,对项目党风廉政建设及精神文明建设负主要责任,负责项目团队文化建设,将本项目打造成高效、执行力强、凝聚力强、能打硬仗、管理水平高、学习型的管理团队,使年轻同志养成良好的工作态度,全面提升业务素质、自信心和管理能力,为公司培养优秀的后备人才和后备干部。 建立健全各项规章制度、确立项目领导小组、制定项目管理目标、明确每个项目管理人的管理职责、考核项目人员绩效、确定项目重大决策。 负责项目各项管理目标的确立,并在实施过程中提前策划,过程认真控制,做好各种协调工作。 2、二个保证 1)保证工程款按合同规定按时回收。 2)保证工程交工后按期与业主结算完成。 3、三个协调: 1)协调项目与地方政府之间的关系(主要是质量监督站、安全监督站、建委、业主、监理等部门)。

2)负责协调项目部与各分包队伍之间的关系(主要是协调资金、劳动力)。 3)负责协调项目经理部与事业部、公司各部门及主要人员之间的关系。确保项目的正常施工。 4、三个控制: 1)重点负责控制项目工程成本。负责组织编制项目成本控制计划,签订项目与公司、项目内部人员成本合同,分配成本指标,严格控制项目材料、机械及其它费用的支出,完成项目与公司成本结算。确保完成公司下达的指标,尽量大可能让职工享受分成。 2)重点负责控制项目施工进度。负责组织编制项目总进度计划,编制施工进度计划策划方案,制定进度计划管理办法并组织考核工作,平时把控现场实际进度与计划进度间的关系,定期组织进度分析会,严格按照工期管理制度进行进度控制,确保项目按合同工期完成。 3)控制工程质量。负责组织编制项目质量控制计划及策划方案,并组织实施,支持项目总工、项目质量检查员、工长的日常工作,关键点还须亲自组织验收、检查、监督。 5、七个组织: 1)组织项目编制项目施工组织设计、成本控制计划及风险控制计划等重要实施计划。 2)组织定期召开项目周例会,解决项目在施工生产中存在的问题。 3)组织项目大型检查验收,包括地方政府和公司、局对项目的

医院管理岗位职责

医院管理岗位职责 院长职责 一、在董事长领导下根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。 二、领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作。 三、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。 四、教育员工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 五、根据医院人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。 六、加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活。 七、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 八、因事外出或缺勤时,应指定一位副院长代行院长职务。 业务副院长职责 一、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室工作,制定业务发展规划,负 责全院的医疗安全工作。 二、督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况,并及时 反馈,定期讲评。

三、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,领导、组织危急重症病人的会诊、 抢救工作。 四、负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作。制订医务人员继续 教育培训计划并组织实施。 五、领导医疗业务统计、病案管理等工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医 疗护理质量。 六、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教、院内感染等工 作。 七、审定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划,并督促落实执行。 八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查,组织讨论,及时向院长提出处理意见,并做好善 后处理。 办公室主任职责 一、在院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 二、安排各种行政会议,做好会议记录,负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件。 三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。 四、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访 来信处理、参观及接待等工作。 五、负责具体检查、督查全院行政规章制度的落实执行情况。 六、负责院长临时交办的其他工作。

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责 办公室人员分工及岗位职责郑强履行主任岗位职责 1.主持院办全面工作 2.负责制定办公室工作计划、规章制度和岗位职责负责学院《大事记》的编纂 3.负责对外联络、接待和部门协调工作规范学院日常行政事务保障政令畅通 4.负责及时督办院党委会和院长办公会的决议、院领导的批示及意见 5.负责组织相关人员起草、审核、印发报告、计划、总结、决定等学院文件和文稿做好来文拟办和材料审核把关 6.负责行政值日的安排、检查及反馈工作7.负责院级会议及大型活动的策划安排和协调组织工作8.负责学院办公资源的管理和调配按照学院要求主持外事工作9.负责对办公室工作人员进行考核10.协助院领导做好信息收集和调查研究工作为院领导当好参谋和助手11.协助院领导做好校务公开和机要保密的检查指导工作12.完成领导交办的其他工作。刘堰兵履行机关总支书记、院办副主任及机关服务中心主任岗位职责1.主持机关总支全面工作2.协助主任具体落实对外联络和接待工作 3.协助主任做好办公室政治学习、思想教育、内务管理、安全卫生和人员考核工作不断提高全室人员的工作效率和服务水平 4.协助主任落实学院扶贫工作计划5.负责制定学院作息制度及司机值班事宜 6.负责车辆合理安排及司机安全行车教育与考核工作7.负责车辆耗油、保养、养路费、保险费等报帐审核工作8.负责院属各单位办公设备的配备和审核工作负责订制、购买学院礼品、纪念品9.负责院内各类电信管理、通讯录编发、话费补贴办理等事项10.负责学院校名、校徽、校章及学校声誉等无形资产的使用、管理工作11.完成领导交办的其他工作。杨民炎履行新校区建设副总指挥长岗位职责 1.协助新校区建设总指挥长负责新校区建设工程的具体工作监督检查施工进度、质量与安全协调解决施工过程中出现的问题及时报告和处理项目实施中的重大紧急事件 2.围绕学院重点工作负责调查研究了解情况为领导提供详实可靠的信息并提出科学、合理、可行的建议 3.协助主任督察、协调、加强办公室规范化管理建设 4.完成领导交办的其他工作。王蓉履行档案馆馆长和综合行政管理岗位职责 1.负责贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定集中管理学院各类档案统筹规划全院档案工作 2.负责制定和组织实施学校档案工作的各项规章制度并检查执行情况依法治档、依法建档并依法监督与指导 3.按照国家关于高校档案工作改革发展标准化、规范化、制度化的要求负责做好学院各类档案的接收、征集、整理、分类、鉴定、统计、归档和保管工作 4.负责学院档案信息资源的开发与利用工作编制档案检索工具建立档案检索体系做好档案的编研工作为全院师生员工充分利用档案提供优质服务 5.负责建立健全学院档案工作组织网络加强档案干部队伍建设 6.负责档案库房的维护与管理确保档案安全保守档案秘密维护档案的完整、准确、系统7.负责院级会议的通知拟发、材料汇总及相关会务工作负责校历及作息时间的印发8.负责学院会议室、接待室的安排与管理9.负责院领导办公室和院办固定资产的管理及日常办公用品的购置、领用和分发工作10.负责办公室的考勤及人员考核佐证材料的准备工作11.协助主任做好外事具体工作12.完成领导交办的其他工作。梅蓉履行机要员岗位职责 1.负责学院各类日常公文的签收、登记、分送、传递和归档工作2.负责机密材料的领取、传阅和与市文件交换站对接工作 3.负责党委、行政等印章的管理和使用负责院内各单位公章刻制的审核与制作负责学院事业单位机构代码证、法人证年审工作负责对外开据行政信函和介绍信 4.负责合同、法律咨询、纠纷调处等涉法事务5.负责信访工作和校务公开工作管理书记、院长信箱、校务公开橱窗和专线电话6.负责全院性综合统计数据的收集、整理和填报上传工作7.协助主任做好学院日常保密工作8.完成领导交办的其他工作。徐耀宏履行秘书岗位职责1.负责院党委、行政有关计划、总结、请示、报告、通知、意见以及重要会议、大型活动领导讲话和其他重要文字的撰稿工作 2.负责学院拟发的各种文件的送审签发和打印安排及校对工作 3.负责学院各部门月工作要点的汇集、整理和编发负责管理文印室 4.协助主任做好党委会、院长办公会等重要会议的议题征集、议题材料收集、通知、纪要编发、抄告、行文等具体工作 5.协助相关调研工作草拟调

项目部人员职责分工表

项目经理 一、必须树立集体主义思想,坚持四项基本原则,忠于职守、兢兢业业,搞好安全生产、文明施工,提高工程质量和经济效益。 二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。 三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度,完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。 四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议,研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。 五、参加本工程的图纸会审、设计交底,安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工,贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。 六、负责审定单位工程施工方案,制定重要工程施工技术措施,并负责组织实施。 七、组织领导已完工程的预验收,参加单位工程的验收工作。 八、参加工程隐、预检,负责组织有关部门办理结构验收,分项工程验收及竣工预验,协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。 技术负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。 二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。 三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。 四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。 五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。 六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。 七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。 八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。 九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。 十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

后勤人员的分工及工作职责

马士和小学后勤人员的分工及工作职责 (2012---2013学年) 一、工作机构及分工: 学校后勤设总务主任兼报账员一人,总负责后勤工作和报账工作;后勤干事二人,协助主任做好日常工作。 二、工作职责: 王学林:总务主任兼报账员,负责后勤全面工作,协助校长管好后勤人员。制定后勤管理制度,把好财务关,为学校正常的教育教学活动提供必要的物质保障。 赵长安、朱玉祥:后勤干事,协助主任做好日常工作,配合总务主任抓好后勤工作,主要负责物品的管理和学校财产日常维护维修,定期对各部门及班级物品进行检查,发现问题及时处理上报。 每个工友要乐意听从学校的安排分配,以校为家,以实际行动,热爱自已的学校。

出勤制度 一、有事必须请假,不得擅自离岗; 二、按时上班、不迟到、不旷工、上班时间严禁玩牌; 三、开会不迟到、不早退、不缺席; 四、轮流值班时,不能流于形式; 五、坚持在校住宿,在校住宿时间每周不少于两晚。 、

财务管理制度 为把有限的教育保障经费投入到无限的教育事业中去,使我校的有限保障经费充分发挥其应有的作用,促进教育教学工作再上一个新的台阶,特制订本制度: 一、学校所有的有关“钱”、“物”方面的收付、保管工作都应纳入财经管 理制度的范围,设专人负责管理,后勤管理人员的工作要对总务主任负责,总务主任要对学校负责、对校长负责,切实、认真负责地管理好学校的一切财务工作。 二、按上级有关规定,学校应确定总务主任兼会计一人,总务兼出纳一人; 师生食堂事务长兼食堂安全管理员一人。 三、会计应根据上级的要求,设制相应的帐簿、帐表,认真记帐。 四、帐目清楚,做到日清月结,且帐帐相符,帐款相符,帐物相符。 五、会计管好帐,杜绝贪污、挪用、公款私存、公款外借等违法违纪现象 的发生。 六、报销的原始发票,必须具有“六有”(有时间、有数量、有单价、且金 额必须大写、有经手人、见物人及主管审批人签字)才能报销。发票应实事求是,不准弄虚作假,拒绝白水发票记帐 七、规范发票、票据,手续齐全(严格执行“一支笔”审批,要有“六有”) 的发票、票据,才能报销、记帐。 八、有事出差,必须到总务处填写差旅报销单,才能报销车费及食宿 费。 九、每学期必须及时结算好学校各项帐目。

甲方项目组人员的分工和管理职责

甲方项目组人员的分工和管理职责 根据联通甲方项目组的特点(联通基建办和杨浦滨江公司联合组建的甲方项目组),建议形成统一的甲方项目组班子。联通基建办在各主要业主分类上确定负责人,杨浦滨江配置相应执行人员或配合人员。这样有利于使整个项目甲方管理上形成合力。当然在项目具体的资金支付、设计变更等工作程序中仍明显分开建设管理咨询单位和联通基建办的职责,有利于项目的规范管理。 1.项目经理(联通基建办) 1、负责与联通基建办的沟通工作,定期向基建办领导汇报项目建设情况,接受的指令并组织实施; 2、负责项目建设全过程管理、组织、协调和决策; 3、全面负责与对设计、监理、施工等建设参与方的组织协调; 4、全面负责项目建设的投资、安全、质量和进度控制; 5、全面负责项目管理标化管理,完善创新管理机制。 2.项目开发人员(联通基建办和杨浦滨江) 1、按照总体工程建设轮廓计划,拟定规划设计部工作计划及相关的工作流程; 2、进行需求的收集、筛选,草拟需求方案,并编制各阶段设计任务书和设计要求使其成果符合项目的总体设计理念; 3、参与设计、勘察招投标文件的审核,参与各类设计、勘察合同谈判的审查工作; 4、负责办理方案、扩初、施工图以及专业(专项)设计的报审工作,组织各阶段设计的讨论、优化和细化工作; 5、按施工进度要求,负责办妥施工场地、临水、临电、临时通讯、建筑红线、水准点等手续,联系与规划部门做好基地红线的测放和建筑基础灰线验收以及工程开工所需相应证、照的申领; 6、负责协调各设计参建方参与竣工验收工作,负责相关的管理部门、配套部门竣工验收手续的办理;

7、协助工程交付使用。3.计划合约人员(联通基建办和杨浦滨江) 1.负责项目建设轮廓计划的制订,并报送委托方认定后执行; 2.负责项目建设流程的拟订,并报送委托方认定后执行; 3.审核各职能部门和各项目工作计划和流程,报送委托方审定; 4.按照总计划和各职能部门和各项目工作计划的要求,进行计划实施的动态管理,检查和督促每月进行工程项目的进度实施情况,以书面形式向委托方报告; 5.主持每周项目管理例会。组织计划管理专题会议,对关键线路、节点的计划时间及可能产生不利情况及时提出预控建议; 6.参与招标采购策划、招投标文件的审核。负责各类合同谈判的组织和审查工作; 7.负责合同纠纷的处理,会同相关部门进行合同索赔与反索赔的审核,提出索赔或反索赔报告; 8、负责做好计划、合同执行情况的详细记录,负责计划、合同执行记录资料的收集与保存 9、组织工程竣工备案制验收工作。 4.造价控制人员(造价咨询和造价结算)(联通基建办和杨浦滨江) 1、按照总体工程建设轮廓计划,拟定投资管理工作计划及相关的工作流程; 2、按照投资控制总目标的要求,结合可行性研究报告的投资估算审核分析,编制单位工程投资控制的目标; 3、根据批准的单位工程概算,及时编制各分部、分项工程的投资控制的目标; 4、根据总进度计划,编制季/月资金使用计划; 5、负责制订各类款项的支付审核流程,工程费用支付申请、各相关合同费用及其支付方式的审核;

各口工作岗位职责及人员分工

学校安全管理制度及工作岗位职责 为确保学生在校的一切安全,保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行,特制定以下安全管理制度。 一、门卫安全管理制度 责任人:张富先、姜战友 、严守校门,严禁闲人自由进出校园,不得无故脱离岗位。 、注意观察进出校园人员情况,严禁学生课间随意出校门。 、经常巡视校园,确保校内财产安全。 、如发现安全隐患及发生安全情况及时向学校领导反映和联系。 二、护送学生制度 责任人:各班主任、及值班领导 、每次放学时,值日教师必须在校门口维持学生纪律,并注意引导学生过马路的安全问题。 、值班领导和值日员到街上制止学生搭载“三无”车辆。 、放学时间严禁辅导学生过晚,辅导太晚要得到家长的同意,谁辅导谁负责护送学生回家。 、值日教师必须准时到岗,严禁擅自脱离岗位。 三、课堂教学制度 责任人:各任课教 、每堂课的科任教师是当堂课的安全第一责任人。 、严禁体罚和变相体罚学生。 、规范课堂教学行为,检查教学设备设施。 、严禁擅自脱离课堂及不按要求进行教学。 四、设备设施检查制度 责任人:丁旭凯、刘文信、 、成立学校安全工作领导小组。 、学校安全工作领导小组要定期检查设备设施情况,并做好记录。 、全体教职工要关注存在身边的安全隐患,及时向学校领导汇报。 、学校要按要求、标准配置设备、维修设施、建设校舍。

五、课间管理制度 责任人:王阳升、丁旭波、宋子明 、值日员必须加强课间巡视工作,午休期间至少有一次全校性的巡视,并做好记录。 、各班配备文生监督员,监管同学的课间行为。 、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑、不打闹、上厕所不拥挤、不做危险性游戏等。 、严禁学生课间擅自出校园。 六、集会活动安全制度 责任人:政教处及各班主任 、学校举行大型校内外活动,要有活动方案,安全措施。 、班级举行校外教育教学活动必须得到学校校长审批同意。 、开展大扫除、义务劳动等活动时,教师必须在场参与,布置学生力所能及的工作。 、学校举行远距离或重大师生活动,必向上级行政主管部门报批。 七、物品放置安全制度 责任人:王阳升、丁旭波、宋子明、张富先、姜战友 、严禁学生携带锐器、危险器具进校园,一经发现立即没收。 、严禁学生携带如剪刀、小刀等锐器上体育课或活动课。 、学校灭鼠、实验等可能触及的一些有毒药物注意保管和使用。 八、用电安全制度 责任人:刘文信、姜战友、姚建 、保障各室的电器安全,禁用不合格电器。 、对学生进行用电安全常识的教育,不准随意触摸电源线头等。 、教学过程中教师不要随意让学生做开启电源等工作。 、教师在使用电器前必须检查电源、线头等安全。 九、节假日值班制度 责任人:丁旭凯、刘文信、 、凡重要节假日必须由学校作出值班保卫安排,教职工有义务做好此项工作。 、凡值班的教师必须准时到岗、坚守岗位、加强巡视、做好记录。

明确人员分工及岗位职责的0XX年.doc

关于明确人员分工及岗位职责的2011年1 关于明确军垦路社区人员分工及岗位职责的 通知 军垦路社区工作人员: 军垦路社区为确保2011年各项工作如期完成,经军垦路社区研究并征求个人意见后,结合社区工作实际,对社区全体人员及岗位职责进行明确,具体分工如下: 张秀萍(书记、主任):负责军垦路社区的全面工作。具体分管党建、“四知四清四掌握”工作、流动人口、出租房屋、社区建设及上级主管部门临时性的各项工作。 岗位职责: 1、做好分管工作党建、“四知四清四掌握”、流动人口、出租房屋的工作计划、总结。并组织实施。 2、根据办事处工作安排,做好社区各项工作,并组织工作人员认真落实。 3、签署下发工作的相关文件,批阅来文。 4、负责召集社区工作会议,定期总结和向上级汇报工作。定期召开工作例会,及时总结、安排工作。 5、指导做好社区工作

6、完成办事处交办的其他临时性工作。 樊明军(副主任):负责社区文书材料撰写及计划生育、环境卫生整治、司法、信访、科技工作、两基教育、社区信息及其它临时性工作。 岗位职责: 1、做好计划生育、环境卫生整治、两基教育、司法、信访、社区信息工作计划、总结,并组织实施。 2、做好社区考勤工作和各类劳动的安排落实。 3、做好社区汇报、经验交流材料的撰写。 4、做好公文收发、保管、归档工作 5、协助主任做好相关工作。 6、完社区各类信息上报工作 7、完成领导交办的其他临时性工作。 王瑞华(社区委员):负责民政、精神文明建设、民族宗教事务、档案、全程代办及其它临时性工作。 岗位职责: 1、做好民政、精神文明建设、民族宗教事务、档案、全程代办工作计划、总结,并组织实施。 2、负责社区档案工作,指导各业务人员做好业务资料归档

工程项目各岗位职责及分工

项目部岗位职责 项目经理职责及日常工作 一、职责: 1、负责工程项目部全面领导、管理工作,加强所属人员的行政管理和思想教育,树立为员工服务的思想;主持起草工程项目部文件,负责协调对上对下及各业务部门之间的关系,确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。 2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度,自觉维护公司和职工的利益,确保经济与管理责任目标全面实现。 3、负责公司在建项目的项目评估工作,对公司在建项目进行过程控制与管理,加强项目成本核算,负责项目人员的教育与培训。 4、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限,明确各岗位相互之间的关系,组织实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。 5、组织编制工程施工组织设计,提出安全生产和工期、质量保证措施,制定项目成本计划,并组织实施。 6、对项目范围内的各单位工程,按规定组织分包,并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理,考核验收,全面负责。 7、根据年(季)度施工计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划,并严格履行。 8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系,按时汇总上报各种报表、资料等,定期向项目业务主管部门汇报工作,积极反映项目运行中遇到的困难和问题,自觉接受公司的考核和监督。 9、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系,自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督,建立有效的约束机制。在工程施工中,对上述单位或部门提出问题,要及时采取措施,加以整改。 10、加强工程合同管理,执行公司合同管理办法,依据工程施工实际变化,做好向甲方办理工程款拨付,增加工程费用手续的索赔工作。 11、组织编制工程竣工文件,进行工程总结,做好工程的预验、验收和交接工作,妥善组织项目经理部解体及善后工作。 12、负责领导交办的其他工作。 二、日常工作: 1、采取各种有效管理手段,开源节流,降低施工成本,提高项目利润。 2、配合公司职能部门确定项目成本目标,并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。

医院经营管理岗位职责

医院经营管理岗位职责 医院经营管理岗位职责 一、院长职责/ @! K2 K$ T( M, Y# _9 f 1、在xx集团总医院领导和政府卫生主管部门指导下,全面领导医院工作,包括医疗、社区卫生服务、经营、后勤保障等。密切社会公共关系,保证医院生存发展的良好社会环境。" F$ h1 |- U$ a- L G5 a 2、根据政府或医院卫生体制改革的总体目标和医疗市场的需求,制订医院的改革发展规划和战略目标,并组织实施。制定医院营销方案和经营策略,定期总结检查实施结果,维护社会、患者、员工利益,保证国有资产增值,保障医院的持续发展。 " }2 O- P6 E7 l) D' R3、根据医院发展和医疗市场的需要,树立以人为本理念,做好人力资源管理工作。制定综合绩效考核办法,完善激励机制,确定人才引进和培养目标,制定医院的业务开发、新技术引进和科研工作目标,采取有效措施,促进医疗服务和科研工作的发展。 3 j: U5 Q& B0 q5 [# T" O4、配合党支部加强医院文明建设和团队文化建设。树立“以病人和社区居民为中心”的服务理念,支持员工的个人职业发展规划,不断提升员工的职业化素质,不断提升医疗服务品质和工作业务质量。! o+ {# h$ r+ S5 Y' w$ ? 5、学习和运用现代管理思想和方法,加强医院科学化、标准化、规范化管理,加强医院的法制建设。督促检查医政、医保等法规及医院规章制度的落实执行情况。加强风险和质量管理工作,持续评估分析,制定有效措施,保证业务流程和服务流程质量,保证患者医疗安全,严防医疗差错事故的发生。 W, ^3 H* j7 E+ p5 f: h& [' r6、组织制定年度工作意见、安排、工作目标等并督察落实执行情况。检查监督医疗社区和经营保障部及经营科室、社区卫生站管理、经营工作情况。 4 v/ b* s8 H: O4 X r' ^二、医务院长职责 5 f- b( N" F* C; I* W1、在院长领导下,负责建立和完善科学有效的医院服务安全质量管理体系。常务医务院长主管医政、医疗业务全面工作。包括医疗卫生、社区卫生、药监、防疫等政府主管部门、行业协会等医政法规、工作任务的落实、检查、考核。医务院长协助常务医务院长工作,分管社区卫生服务、计划免疫、慢病管理、病友协会、居民健康指导学校、健康宣教等工作。 % ~5 V s" u8 t5 a2、负责全院的医疗、护理、药事、功检、院感、质控、科研、教学培训、继续教育等管理工作。制定年度计划并组织落实和检查工作。 & _1 A8 S6 z; \( m3 Z: i# _3、修订并督促检查各项医疗制度、医护常规、技术操作规程、业务指南等工作和执行情况& l) f1 A- f* V- {- d2 v 4、深入医疗科室了解和检查业务和服务情况,定期组织业务查房,必要时领导重危病人的会诊、抢救工作,不断提高医疗护理质量。 2 [1 }" X5 h! L+ g: p$ v5、了解和分析医疗设备良好、报告数据准确、临床科研方法运用、医疗业务各项指标等情况,采取有效质控措施,保证医疗工作正常高效运行。) }0 | 3 ~7 S- f0 E! G+ e 6、全面掌握医务人员的专业技术水平,提出使用、提高、培训、进修等意见和建议并指导实施和督促检查完成情况。: p" A& Z* f) ~. ?1 r& W( e0 k9 V 三、总会计师职责 2 J5 V& R8 F/ X) a% s1、在院长领导下,负责建立和完善全院的经济运营和行政后勤保障管理体系。主管全院的经营财务、医疗保险、医院计算机系统、医疗物价、安全保卫、后勤保障、计划生育、客户服务中心、献血的管理工作。制定年度计划并组织落实和检查工作。

项目分工及岗位职责word版本

项目分工及岗位职责

目录 项目部现场管理机构设置与人员配备标准 (1) 第一节项目经理部组织机构设置 (1) 第二节项目经理部各部门职责 (1) 一、技术部职责 (1) 二、施工部职责 (2) 三、安全质量部职责 (2) 四物资设备部职责 (3) 五、计划财务部职责 (4) 六综合管理部职责 (6) 第三节项目经理部领导岗位职责 (6) 一、项目经理岗位职责 (6) 二、常务副经理岗位职责 (7) 三、党工委书记岗位职责 (8) 四、副经理(生产)职责 (9) 五、副经理(机电安装)职责 (9) 六、副经理(物资设备)职责 (10) 七、副经理(商务)职责 (11) 八、总工程师职责 (12) 第四节经理部各专业人员岗位职责 ............. 错误!未定义书签。 一、技术部部长岗位职责 .................. 错误!未定义书签。 二、技术部副部长岗位职责 ................ 错误!未定义书签。 三、调度员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。 四、资料管理员岗位职责 .................. 错误!未定义书签。 五、施工部部长岗位职责 .................. 错误!未定义书签。 六、施工员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。

七、安全质量部长岗位责任制 .............. 错误!未定义书签。 八、安全员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。 九、质检员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。 十、试验员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。十一、计财部部长岗位职责 ................ 错误!未定义书签。十二、会计岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。十三、出纳员岗位职责 .................... 错误!未定义书签。十四、综合部部长岗位职责 ................ 错误!未定义书签。十五、综合部副部长岗位职责 .............. 错误!未定义书签。十六、物资部长岗位职责 .................. 错误!未定义书签。十七、物资部副部长岗位职责 .............. 错误!未定义书签。十八、材料员岗位职责 .................... 错误!未定义书签。

医院办公室工作人员岗位职责

院办工作人员职能 主任: 1、在院长的领导下,负责全院的行政管理和综合协调工作; 2、负责起草全院行政工作计划、总结、报告; 3、严格按照印鉴及介绍信管理制度,做好医院印鉴所介绍信的使用和管理工作; 4、负责紧急事件汇报、处理; 5、医院负责院长的联系工作,卫生局负责主任的联系; 6、院领导交办的其他临时性工作; 干事:(人事) 1、负责医院社保缴费(五险)工作; 2、负责人事劳资工作、人员调动工作、员工退休工作;全院人员的初步考核、调资工作; 3、负责管理临聘工作人员档案建立管理工作; 4、医院党务工作; 5、行政总值班排班表; 6、医院联系院长; 7、院领导交办的其他临时性工作。 干事(内勤) 1、负责全院考勤管理工作,每月25日收集全院各科室考勤,根据考勤记录按有关规定兑现;

2、负责全院职工医保办理工作,按规定办理医保入保、退保有关事务; 3、行政事务(内勤): ①电话处理、登记、汇报、落实工作; ②来访接待; ③打印,复印; 4、医院联系院长,卫生局联系; 5、院领导交办其他临时性工作。 干事(外勤) 1、负责全院报纸杂志收发工作; 2、负责全院图书杂志登记、归档、借阅管理工作; 3、负责全院食堂饭卡管理,每月末结账、充值、补卡及日常相关事务; 4、行政事务(外勤): ①办理、验证全院有关证照; ②院内照相; 5、医院联系副院长,卫生局联系; 6、院领导交办其他临时性工作。 文秘 1、负责文秘工作,做好各类文件的收发、登记、归档工作; 2、负责医院行政文书的草拟、审核、印发、工作简报及每月工作动态; 3、行政事务: ①来电处理、登记、汇报、落实工作; ②来访接待;

部门职责及主要人员分工

1、项目部经理 a、审核并落实施工组织计划; b、协调各工种、各工序的工作,做好人员调配、机械设备组织等 工作,协调施工队伍的各项工作甲方和监理的工作; c、接受设计、施工技术交底并签证,并做好对施工队的施工、 安全技术交底工作; d、及时报送进度、质量、安全、工程量,文明施工,材料等 报表; e、对员工进行培训,并定期组织学习考核; f、做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作; g、组织完成工程的验收工作。 2、技术员工作职责 a、负责工程项目的技术工作; b、接受设计、施工技术交底,并做好队里施工技术交底; c、熟悉图纸及有关技术性文件; d、熟悉有关标准、规范、并认真落实; e、配合好施工员、解决好现场出现的技术问题; f、收集原始技术性文件、资料、做验收准备; g、做好安装人员的技术培训、考核工作。 3、安全员工作职责 a、接受安全技术交底,并做好队里的安全技术交底工作; b、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,开展全方位安全工 作;

c、认真检查各种设备和安全设施; d、定期组织安全学习和培训,并做好记录; e、对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助; 4、材料员工作职责 a、熟悉工地所使用的材料品格、规格、数量,要求进场时间 及材料的质量标准; b、向公司物资部提供材料计划报表,按时组织材料进场; c、建立现场材料库,做好材料的进场、检验、登记、保管、 标识、发放等工作; d、进场材料必须提交出厂合格证,并当场抽检,合格方可入 库; e、建立材料出、入帐登记,并做好签字手续,收集原材料合 格证; f、材料堆放整齐、标识清楚,多余的要集中堆放,并做好记 录; 5、施工员工作职责 a、接受设计、施工交底并签证,做好施工队里的技术交底工 作; b、熟悉图纸、合同等施工文件; c、熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程; d、了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求; e、全面控制、报告各施工队伍施工进度和质量情况;

办公室岗位职责及岗位分工

综合办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、绩效考核、综合协调、文秘、档案和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是: 1、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规章制度,负责制定综合办公室职责范围内的制度,完善有关规定,建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退(辞)职等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作,负责公司文档、科档、人事档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责公司信息化建设。 12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。 13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。 14、负责公司仓库的管理。 15、负责公司车辆的管理。 16、负责办公室标准化建设。 17、按时完成公司领导交办的其他工作。

1、遵纪守法,遵守国家的规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、协助和监督公司各种管理规章制度的建立、修订及执行,逐步实现公司工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。 4、负责公文的批转、传递、保密工作,落实领导批示,并及时反馈落实情况。 5、负责办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草,审核各种公文,把好文字关和政策关。 6、负责对外沟通、联系、汇报、约请等,安排或代表领导参加公务接待和公务活动。 7、负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作。 8、作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见; 9、督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导。 10、负责审核各单位上报的基础资料(考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等)。 11、负责本部门员工的评估与考核 12、负责公司法律事务工作。 13、负责公司机关车辆和司机管理工作。 14、负责办公室标准化建设,完成办公楼区域卫生保洁工作。 15、按时完成领导交办的其他工作。

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