建筑机械设备管理现状分析及对策 韩华

建筑机械设备管理现状分析及对策韩华

发表时间：2020-01-18T09:19:07.707Z 来源：《基层建设》2019年第28期作者：韩华

[导读] 摘要：近年来，随着我国在基础建设方面投入的加大，建筑事业得到了快速发展。

大庆高新热力有限公司黑龙江省大庆市 163000

摘要：近年来，随着我国在基础建设方面投入的加大，建筑事业得到了快速发展。建筑工程机械设备的管理与维护直接关系到设备的使用安全以及使用寿命，同时也对建筑工程整体进度以及质量产生了非常大的影响。所以，在建筑工程施工中应该提升对机械设备管理与维护的重视程度。

关键词：建筑机械；设备管理；问题与对策

引言

建筑机械设备管理在建筑工程项目施工过程中的作用是不可忽视的，它不仅关系到工程建设的稳定性，更关系到工作人员的人身安全，其意义非常重大。因此，在建筑工程项目建设中必须做好机械设备的管理工作，才能确保整个工程施工的安全性和高效性，提高建筑企业的经济效益和社会效益。基于此，本文对建筑机械设备管理的现状进行了分析，然后提出了一些解决对策和措施。

1建筑工程机械设备管理与维护的重要性

我国经济社会的不断发展与进步，带动了建筑行业的不断发展与革新。建筑行业的不断发展在一定程度上促进了城市的建设与繁荣，因此，国家高度重视建筑行业的发展方向，并对其加大投资力度，使现阶段建筑工程的发展趋势有着显著的提升，同时也正向高质量、高效率的方向转变。因此，科学合理地对建筑机械施工设备进行管理与维护，才能不断地促进我国建筑行业的发展，促进城市的发展与繁荣。

2建筑工程施工中机械设备管理现状分析

2.1机械设备的管理与维护重视程度不够

一部分部门认为机械设备的维护以及养护会使企业的投资额度大大增加，而其并不会产生更大的效益，因此，在对机械设备的管理以及维护上就松懈下来了；在建筑工程施工的过程中，机械设备的使用呈现出分散性的特点，使得工程所产生的效益的费用也呈现出分散性的状态，投资的部门只看见了自己在机械设备上投入的、以及在维修时所需的花费，而将折旧费用以及更换新设备的费用抛到了脑后；在机械设备的管理与维护的实行需要按照上级部门领导的安排来实行，听从领导的指挥，领导说修才能够进行，若是在工程过程中其他方面的投资费用出现不足的情况，就会出现借东补西的情况，也就是说，将用于建筑工程施工的过程中的维修费用节省下来，用于其他方面的费用投资，这样的机制使得权责的分配模糊，从而也导致了相关的部门对其出现了忽视的情况。所以，我们企业应当正确地看待机械设备管理与维护的重要性，要知道凡事都是一把双刃剑，要正确地分析与看待其利与弊。

2.2管理制度不完善

伴随着我国建筑工程建设事业的快速发展与机械化施工水平的日益提升，许多建筑工程施工企业开始相继指定专门的管理人员对各种机械设备的使用、养护、维修等活动进行监管。但是，目前机械设备安全管理的相关规章制度并不完善，一些企业根本没有制定具有针对性的安全管理制度和规范。众所周知，管理活动的有效开展离不开科学、恰当的规章制度，管理制度的缺位或不恰当、缺乏可操作性等不仅会导致施工人员缺乏足够的安全意识和机械设备保护意识，而且易造成机械设备的管理混乱、机械设备损坏等问题，延误工期的同时，给人们的生命安全造成了威胁。

2.3建筑工程的相关的施工设备的配置结构搭配不当

在建筑工程的施工过程当中，机械设备的选购都是针对在临近的工程中的需求进行设备的购进，只是着眼与现在的投资以及利益，并未考虑到购进的设备带来的长远的利益。有些建筑工程在施工的过程中可能需要购进一些机械设备来完成施工，但是还有其他以前购买的设备勉强可以完成施工过程中的一些需求，但是其在精度上会存有一定的误差，而且利用此设备来完成本该其他的一些设备完成的工作之时，难免对于此机械设备造成一定的损伤。在施工的过程这样进行机械设备的选用，着眼于现在是给企业节省下了一笔投资，可是其忽略到了长远性的利益。

2.4机械设备的管理工作者的专业性差

相关部门对于建筑工程施工机械设备的管理与维护不够重视，所选用有关建筑工程设备管理与维护的工作者的专业知识也就不够完备，那么在机械设备出现故障的时候也就不能够及时性的排查了，这样使得机械设备由最初的一些小的问题因未能及时地发现使其进一步的恶化，导致了维修的投资增加，而且这样也会缩短设备的使用寿命。不仅如此，这些非专业人士的选用，也会造成机械设备在不适当的工作环境中进行工作，造成不必要的损伤，使其产生不必要的维修费用而且对于机械设备造成一定的损伤，机械设备的寿命缩短，所以，应当正确地看待建筑工程施工机械设备的管理与维护工作，这样才能够使企业在发展上的效益有一定的增加。清楚在机械设备的管理的专业性人员的择取的重要性，认识机械设备管理和维护的重要性。

3建筑工程机械设备现场管理的优化建议

3.1制定完善的现场管理计划

现场管理的有序性是安全的保证，必须加大对机械设备现场管理工作的重视度，建立健全完善的现场安全管理体系，制定现场管理工作计划，让建筑施工建设的每个环节都能在计划的安排中得以顺利地实施，做到机械设备使用和操作的规范性和有序性。

第一，制定现场管理法规。保证工作人员在各项法规的约束下，严格按照规定的标准化流程和制定好的安全管理工作计划进行严格的施工和建设，让机械设备现场使用中的每道工序都在可管控的范围内，促进安全管理工作的进一步提升。

第二，制定安全生产责任制。只有建立了安全生产责任制，才能保证建筑企业从管理人员到操作人员都有自己具体的职责和任务。而且要遵守安生生产责任制，还要与每个人签订安全生产责任书，让他们对自己的责任进行认可，对机械设备的使用及维护工作要明确。让那些施工建设项目、围栏建设以及现场乱堆乱放现象都能得到管控，对于那些不按照正常流程操作的行为，必须要进行严厉的警告或严格的处罚，以提高现场管理工作的力度，提高安全管理工作的效率。

3.2做好施工现场的安全检查工作

安全检查工作是保证安全管理工作顺利实施的有力保证，更是消除安全隐患的关键环节，所以，安全检查工作一点也不能放松。安全