软件公司开发实习报告2020

软件公司开发实习报告2020
软件公司开发实习报告2020

软件公司开发实习报告2020

软件开发实习拉近了我就和社会的距离,也让自己在实践中开拓了视野,增长了才干。以下面给大家分享一下关于软件公司实习报告,希望对大家有帮助

软件公司实习报告1

一、实习目的

根据所学课程的理论知识,结合企业的运营实际,掌握软件开发的一般过程,软件的生命周期和作为一个开发人员就应具备的基本潜力,并撰写实习报告。使学生进一步巩固所学理论知识,同时提高观察问题、分析问题、解决问题的潜力。

二、企业实习地点

深圳市百盛佳信息咨询有限公司

三、实习时光

20__年12月5日——20__年4月5日

四、实习资料

1、java软件开发

五、实习总结

在Internet飞速发展的这天,互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,它在人们政治、经济、生活等各个方面发挥着重要的作用。目前系统的架构一般有c/s架构和b/s架构,但是c/s架构的应用系统,每升级一个版本,客户端都需要自我下载更新,而b/s架构不需要,因为它是基于浏览器的。因此b/s架构的应用系统,在Internet上的地位显而易见,它已成为政府、企事业单位信息化建设中的重要组成部分,从而倍受人们的重视。

计算机将具备更多的智能成分,它将具有多种感知潜力、必须的思考与决定潜力及必须的自然语言潜力。除了带给自然的输入手段(如语音输入、手写输入)外,让人能产生身临其境感觉的各种交互设备已经出现,虚拟现实技术是这一领域发展的集中体现。这天人们谈到计算机必然地和网络联系起来,一方面孤立的未加入网络的计算机越来越难以见到,另一方面计算机的概念也被网络所扩展。二十世纪九十年代兴起的Internet在过去如火如荼地发展,其影响之广、普及之快是前所未有的。从没有一种技术能像Internet一样,剧烈地改变着我们的学习、生活和习惯方式。全世界几乎所有国家都有计算机网络直接或间接地与Internet相连,使之成为一个全球范围的计算机互联网络。人们能够透过Internet与世界各地的其它用户自由地进行通信,可从

Internet中获得各种信息。人们已充分领略到网络的魅力,Internet大大缩小了时空界限,透过网络人们能够共享计算机硬件资源、软件资源和信息资源。“网络就是计算机”的概念被事实一再证明,被世人逐步理解。

(一)、实习过程遇到的困难

1、一进入企业,就立刻被分配开发任务,我的任务是质量信息管理系统的一个功能点,PDI退改车,有新增,删除,查询,审核,统计的操作。该系统使用的是struts2springibates模式,一开始什么都不明白,oracle数据库没用过,jquery框架没有用过,ibates框架没用过。所以给我的开发带来了很大的困难。

2、在第二个项目中,我的开发任务是,一线通管理系统中的设备查询,设备修改,还有一些报表的功能,发运环节主要异常事件,销售部工单月统计报表,储运部工单月统计报表等等,这些报表功能都需要有折线图和饼状图,还要有导出excel的功能,而我对于如何生成折线图或饼状图,如何导出excel,从未接触过,这些都是这次开发中的难点。

3、在益凌进销存系统中,也就是第三个项目,因为是刚刚开始,所以主要的任务是做设计,就是把那些业务流程图转化为静态网页。这事看起来好像不难,不就是做静态网页嘛!当初我是这样想的!但是到真正做的时候,就发现了其实并不是想象中的那么简单,例如,如何抽象数据字段,也就是说,别人给你一

张真实的业务表,你该如何把那些有用的字段显示在你的界面上,业务流程中的每个点之间又有没有关系,这些都需要你去想的问题。初次接触,所以做起来也很棘手。

(二)、如何解决问题:

作为一个开发人员,遇到这些问题是在所难免的,因为很多技术都在不停的更新,你要不断的去学习,要有学习新知识的潜力,而且如今网络资源是如此的丰富,只要在internet上搜索一下,很多问题都会迎刃而解。Oracle数据库简单的应用,jquery 框架和ibaties框架的应用也是透过网络资源一边学习一边应用来实现我的目的的,当然也少不了跟同事的沟通。对于那个报表中用到的折线图和饼状图,我们采用了一个叫Jfreechat的框架,关于如何应用,也是从网上获取相关例子,然后经过我们的加工,就很顺利的解决了问题。透过这次,感觉收获还是挺大的。对于进销存管理系统的设计问题,我压根就什么都不懂,看了一段时光的业务流程图,还是不明白要做什么,要在网页界面上体现哪些字段,每个界面之间又有什么联系,这些都不太明白。“这些东西要靠自我想的”,项目负责人跟我说了,之后他就跟我说了一大堆如何抽象字段,要把每个业务点的关系理清,然后再透过他们的关系抽象有用的字段。听他说了之后,恍然大悟,原先是这么一回事。之后,每次遇到不懂的,就立刻去和他沟通。完成

了这些设计,我感觉我对软件开发,又有了更深的认识,同时也让我意识到沟通在软件开发中真的是一件很重要的事。

六、实习心得

经过为期4个月的专业实习,令我更深一步的了解和学习了软件开发的一般过程,不再是以前那样,都不明白软件开发是什么东西。对于一个应用系统他们为什么要那么多人来做,而这么多人一齐做,代码又是如何进行管理的。对于每一个应用系统,企业到底用到哪些技术,他们为什么要选取这些技术,我们开发人员的主要任务是什么等等,这些概念都渐渐的清晰。人,孰能无过,过而改之,善莫大焉!没有谁,在编写代码的过程中永远不会犯错,即使他十分的厉害,那也是从不断的犯错过程中锻炼出来的,但亦有“犯错”的时候,因为需求是不断的改变的,即使你当时没错,但需求改了之后,你的代码不贴合需求,那也是你的错。有错那当然就要调试咯,以前老是害怕出错,找不到问题所在是件令人烦恼的事。但是当调试的错误多了之后,你就会发现,每当一看到相类似的错误之后,你就会立即明白这个错误是什么原因造成的!所以,我们不就应害怕出错,就应把调试错误当成一种提高个人潜力的方式。对于测试人员发回来的bug我们要认真的对待,造成这种bug就证明了我们的思路还是不怎样的清晰,所以有必要再去看看相关的资料。沟通是人与人之间传递

信息的途径,好的沟通能很完美的传达你的思想,你的见解。在企业中,每一个系统的

开发过程一般来说都不是一个人从头做到尾的,一般都有分工的,如此一来,沟通就必不可少了,因为你要把你做的工作,你为什么这样做,告诉别人,别人才更好的去完成他的任务。

这次实习,是进行实战性工作,学到了很多东西,我相信对以后的生活和工作都有很大的帮忙。

软件公司实习报告2

回味这段美好的时光。或许未来的某一天,我重新翻开这个实验报告,又会想到那段日子,想起组里的每个人,怀念我们的实验。现在回想起大学的生活,真的是愧疚比高兴多一点,浪费了不少时间啊。时间过的好快啊,为期一周的实训生活即将结束了,短短的几天我们收获很大,专业知识、实际操作能力都有很大的提高。刚开始两天天的高强度的课程安排让我们受益匪浅;接下来的上机实训又让我们可以巩固了课程。这让我觉得实训生活充实而有意义。辅导老师的讲解后,我们开始了项目的制作,这次项目实训任务是以小组为单位完成一个软件项目的开发项目。最后,自己的努力还是有收获的,看着电脑完成的项目开发报告,就觉得非常有成就感。

在本次的实训中,除了让我明白工作中需要能力,素质,知识之外,更重要的是学会了如何去完成一个任务,懂得了享受工作。当遇到问题,冷静,想办法一点一点的排除障碍,到最后获取成功,一种自信心由然而生,这就是工作的乐趣。有时候也需要虚心请教,从别人的身上真得能学习到不自己没有的东西,每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。这次所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我以后学习、找工作也真是受益菲浅,在短短的一个星期中让我初步从理性回到感性的重新认识,也让我初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。

在此,我非常感谢学院领导和指导老师对这次实训的大力支持。

软件公司实习报告3

1.实习名称

数据库开发

2.实习目的

通过在技术开发部门的学习了解公司主要开展的业务情况,了解工作流程。

毕业实习是教学过程中一个重要的实践性教学环节,是一次综合性实习。通过实习加深对专业理论知识的理解,培养和提高实践操作问题、分析问题、解决问题的能力,使综合运用所学理论知识与编程实践紧密结合,为毕业后从事计算机工作打下良好的基础。实习要达到以下目标:

①在实习过程中了解自己的主要工作职责和任务,学会以各种方式学习,提高岗位的适应能力和综合素质。

②将在校所学的知识运用到实践岗位中,提高观察问题、发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高计算机专业水平。

③在规范有序的实际工作中培养吃苦耐劳、努力钻研的精神。

3.实习内容

负责软件系统的模块设计、编码、调试工作,参与软件测试的需求分析、功能模块确认,熟练掌握delphi、myeclipse、oracle 数据库等开发工具,尤其是熟悉短信、彩信的业务机制和各种网关。

4.实习时间

__年2月21日-__年6月21日

5.实习地点

__市__区__大道__号

6.实习单位和部门

____公司技术开发部

7.前言

随着计算机技术的发展,在internet飞速发展的今天,互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,它在人们政治、经济、生活等各个方面发挥着重要的作用。因此通信行业在internet应用上的地位显而易见,它已成为各政府机关、企业单位、事业单位信息化建设中的重要组成部分,从而倍受人们的关注,尤其是中国移动所做的服务,给我们在信息的交流和传递的过程中起到了很大的帮助作用。

计算机将具备更多的智能成分,它将具有多种感知能力、一定的思考与判断能力及一定的自然语言能力。除了提供自然的输入手段外,让人能产生身临其境感觉的各种交互设备也已经出现,移动的终端设备技术是这一领域发展的集中体现。今天人们谈到计算机必然地和网络联系起来,一方面孤立的未加入网络的计算机越来越难以见到,另一方面计算机的概念也被网络所扩展。

二十世纪九十年代兴起的internet在过去如火如荼地发展,其影响之广、普及之快是前所未有的。从没有一种技术能像internet一样,剧烈地改变着我们的学习、生活和习惯方式。全世界几乎所有国家都有计算机网络直接或间接地与internet相连,使之成为一个全球范围的计算机互联网络。人们可以通过internet与世界各地的其它用户自由地进行通信,可从internet 中获得各种信息。人们已充分领略到网络的魅力,internet大大缩小了时空界限,通过网络人们可以共享计算机硬件资源、软件资源和信息资源,其实网络就是计算机。

8.实习过程

㈠前三天公司内部举行集训,让我们了解公司的人事管理制度、历史与规划、行政管理制度,最后开展交流会,解决一些工作或生活中的疑难问题。

㈡第一个月:熟悉短信、彩信的业务机制及各种短彩网关,同时做好笔记工作。

㈢第二个月:深入了解短信,包括长短信、push、计费关系、状态报告、短信流程;彩信包括彩信流程、状态报告、计费关系;同时做好笔记工作。

㈣第三个月:项目实践。

9.心得体会

软件公司开发实习报告2020

软件公司开发实习报告2020 软件开发实习拉近了我就和社会的距离,也让自己在实践中开拓了视野,增长了才干。以下面给大家分享一下关于软件公司实习报告,希望对大家有帮助 软件公司实习报告1 一、实习目的 根据所学课程的理论知识,结合企业的运营实际,掌握软件开发的一般过程,软件的生命周期和作为一个开发人员就应具备的基本潜力,并撰写实习报告。使学生进一步巩固所学理论知识,同时提高观察问题、分析问题、解决问题的潜力。 二、企业实习地点 深圳市百盛佳信息咨询有限公司 三、实习时光 20__年12月5日——20__年4月5日 四、实习资料 1、java软件开发

五、实习总结 在Internet飞速发展的这天,互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,它在人们政治、经济、生活等各个方面发挥着重要的作用。目前系统的架构一般有c/s架构和b/s架构,但是c/s架构的应用系统,每升级一个版本,客户端都需要自我下载更新,而b/s架构不需要,因为它是基于浏览器的。因此b/s架构的应用系统,在Internet上的地位显而易见,它已成为政府、企事业单位信息化建设中的重要组成部分,从而倍受人们的重视。 计算机将具备更多的智能成分,它将具有多种感知潜力、必须的思考与决定潜力及必须的自然语言潜力。除了带给自然的输入手段(如语音输入、手写输入)外,让人能产生身临其境感觉的各种交互设备已经出现,虚拟现实技术是这一领域发展的集中体现。这天人们谈到计算机必然地和网络联系起来,一方面孤立的未加入网络的计算机越来越难以见到,另一方面计算机的概念也被网络所扩展。二十世纪九十年代兴起的Internet在过去如火如荼地发展,其影响之广、普及之快是前所未有的。从没有一种技术能像Internet一样,剧烈地改变着我们的学习、生活和习惯方式。全世界几乎所有国家都有计算机网络直接或间接地与Internet相连,使之成为一个全球范围的计算机互联网络。人们能够透过Internet与世界各地的其它用户自由地进行通信,可从

新产品开发项目立项申请报告模板

新产品开发项目立项申请报告模板 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引 言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目 的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范 围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料

计算机软件开发有限公司培训制度完整版

XXXXX有限公司 《培训制度》文档编号:

发布日期: 版本号: 修订记录: 第一条、培训的目的 为了提高公司员工整体素质,加强员工岗位专业化建设,不断提升在职员工岗位岗位胜任能力,有效开发公司内部人力资源,为岗位配置合适人才以实现公司战略目标,特制订本制度。 第二条、培训的内容 1、知识部分 1) 公司的愿景,质量目标,经营方针。 2) 公司的规章制度的介绍,人事、行政管理类制度的学习(如:考勤管理、考核制度、奖惩制度、保密制度、报销制度等)。 3) 完成本职工作所必须的基础知识。 2、技能部分 1) 本工作岗位所需要的基本技能技巧,包括熟练的作业操作技能等。

2) 能够处理与本工作岗位相关技能问题的各种作业或管理技术。 3) 解决问题的能力,即在较为复杂多变的作业或经营管理情境中判明真相,提出解决问题的方案。 4) 经验分享,即积累适应工作环境中解决各类问题的经验并与团队分享。 5) 结构化思维能力,即有意识、有条理地应用策略和程序对工作问题进行思考、计划、检查和评价的技能。 3、职业素质 1) 自信心:认识自我,处理好个人与他人、个人与企业的关系,并建立自信心。 2) 职业生涯规划:如何确定并实现自我职业生涯的奋斗目标。 3) 团队协作:如何看待自己的工作岗位、上级、下属和所属企业或团队;良好的团队精神,构建良好的分工协作意识,并学会合作。 4) 压力管理:如何看待应付挑战、变化和责任。 5) 工作态度:确立正确的人生观、价值观和工作责任心。 6) 客户关系:学会以殷勤、友善的方式对待企业的客户和他人。 第三条、培训的类型/方式 培训类型分类表

公司软件开发管理制度

XX公司软件开发管理制度 XX公司软件开发管理制度 版本:1.0 SDM审批: QA经理[时间] CTO[时间] 目录 1.目的和作用3 2.适用范围:3 3. 参考文件3 4.适用对象3 5.软件开发流程4 5.1可行性研究与计划4 5.1.1实施4 5.1.2 文档4 5.1.2.1 应交付的文档4 5.1.2.2 提交步骤4 5.2需求分析4 5.2.1实施4 5.2.2要求5 5.2.3交付文档5 5.2.4审批5 5.3概要设计5 5.3.1实施5 5.3.2要求6 5.3.3交付文档6 5.3.4补充说明6 5.3.5审批6 5.4详细设计7 5.4.1实施7 5.4.2要求7 5.4.3文档7 5.4.4审批7 5.5实现7 5.5.1实施与要求7 5.5.2交付文档8 5.5.3审批8 5.6组装测试8 5.6.1实施8 5.6.2要求8 5.6.3交付文档8 5.6.4审批8

5.7确认测试9 5.7.1实施9 5.7.2要求9 5.7.3交付文档9 5.7.4 补充说明9 5.7.5 审批9 5.8发布10 5.8.1过程10 5.8.2 文档10 5.8.3 审核10 5.9 交接10 6. 附录1:项目文档清单11 1.目的和作用 本流程详细规定软件开发程的各个阶段及每一阶段的任务、要求、交付文件,使整个软件开发过程阶段清晰、要求明确、任务具体,实现软件开发过程的标准化。 2.适用范围: 公司的软件开发产品均适用。 3. 参考文件 各种文档模板 文档命名规则 交接流程 4.适用对象 软件管理人员,软件开发人员,软件维护人员 5.软件开发流程 5.1可行性研究与计划 5.1.1实施 5.1.1.1 软件开发部分析人员进行市场调查与分析,确认软件的市场需求 5.1.1.2 在调查研究的基础上进行可行性研究,写出可行性报告 5.1.1.3 评审和审批,决定项目取消或继续 5.1.1.4 若项目可行,制订初步的软件开发计划,建立项目日志 5.1.1.5 根据市场环境、公司软硬件情况预测十大风险因素 5.1.2 文档 5.1.2.1 应交付的文档 1)可行性研究报告* 2)初步的软件开发计划 3)十大风险列表* 4)软件项目日志* 5.1.2.2 提交步骤 1) 适用于以后各阶段的文档提交。 2) 项目相关文档用sourcesafe进行版本管理,相关书写人员可根据各文档模板形式撰写文档,正式提交的文档以存入软件管理服务器相关目录时间为准。以后每次修改都应注明修改内容。 5.2需求分析

企业研究开发项目立项报告

研究开发项目立项报告 (样本仅供参考,不要求完全一致)项目名称 项目类别 技术领域 企业法人(签名) 项目负责人电话 项目联系人电话 项目起止时间年月至年月 XXXXXXXXXXXX公司(盖章)

一、项目研究开发目的 二、研究开发内容及组织实施方式 (一)主要研究内容(二)核心技术及创新点(三)阶段内将达到的技术指标、经济指标及成果指标等(四)组织实施方式 三、现有研究开发基础 (可列举已有的知识产权、检测报告、查新报告等相关文件及内容) 四、研究开发项目组人员名单 (表格列举,包括人员姓名、学历、职称以及在本项目中承担的工作等内容) 五、研究开发经费预算表 (表格中的费用分摊可参考《高新技术企业认定申请书》中的“企业年度研究开发费用结构明细表”) 注意事项: 1、研发项目是指企业为获得科学与技术(不包括社会科学、艺术或人文学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品(服务)、工艺而持续进行的具有明确目标的研究开发项目,不包括企业对产品(服务)的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动(如直接采用新的材料、装置、产品、服务、工艺或知识等)。项目名称的确定要避免产业化、应用、生产等词语,不可直接使用专利或者产品的名称。 2、项目类别是指自主研发项目、委托研发项目、合作研发项目、集中研发项目,本项目应根据企业实际情况填报项目类别。如果属于委托研发、合作研发或集中研发项目,请在立项报告后附上相关协议或合同。 3、技术领域是指《国家重点支持的高新技术领域》(2016年版)规定的项目领域类别,本项目应填到四级类别名称,填写格式如下:“国家重点支持的高新技术领域/电子信息技术/软件/基础软件/通用及专用数据库管理系统”。 4、原则上做过加计扣除的企业,近三年RD要与加计扣除项目一致,如果实际RD和加计扣除项目在项目数量或者时间上有较大出入,则需在研发项目专项审计报告中出具说明。

计算机软件开发有限公司培训制度(完整版)

XXXXX 《培训制度》 文档编号: 发布日期: 版本号: 修订记录:

第一条、培训的目的 为了提高公司员工整体素质,加强员工岗位专业化建设,不断提升在职员工岗位岗位胜任能力,有效开发公司部人力资源,为岗位配置合适人才以实现公司战略目标,特制订本制度。 第二条、培训的容 1、知识部分 1) 公司的愿景,质量目标,经营方针。 2) 公司的规章制度的介绍,人事、行政管理类制度的学习(如:考勤管理、考核制度、奖惩制度、制度、报销制度等)。 3) 完成本职工作所必须的基础知识。 2、技能部分 1) 本工作岗位所需要的基本技能技巧,包括熟练的作业操作技能等。 2) 能够处理与本工作岗位相关技能问题的各种作业或管理技术。 3) 解决问题的能力,即在较为复杂多变的作业或经营管理情境中判明真相,提出解决问题的方案。 4) 经验分享,即积累适应工作环境中解决各类问题的经验并与团队分享。 5) 结构化思维能力,即有意识、有条理地应用策略和程序对工作问题进行思考、计划、检查和评价的技能。 3、职业素质 1) 自信心:认识自我,处理好个人与他人、个人与企业的关系,并

建立自信心。 2) 职业生涯规划:如何确定并实现自我职业生涯的奋斗目标。 3) 团队协作:如何看待自己的工作岗位、上级、下属和所属企业或团队;良好的团队精神,构建良好的分工协作意识,并学会合作。 4) 压力管理:如何看待应付挑战、变化和责任。 5) 工作态度:确立正确的人生观、价值观和工作责任心。 6) 客户关系:学会以殷勤、友善的方式对待企业的客户和他人。 第三条、培训的类型/方式 培训类型分类表

第四条、培训容 培训容一览表 第五条、培训的实施 1、编制培训团队 1) 人员组织 综合管理部为归口管理部门,培训管理的总负责人为1人,设1名培训助理,3名业务培训主管,其他均为兼职的训师,训师从各业务部门技术骨干中挑选,组织编制如图1-1所示:

IT软件系统开发方案

IT软件系统开发方案

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施

阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 1、成立项目组: 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体

和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: ?共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》;?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制;?项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; ?阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 (二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容: 1、进行需求调研准备

研发项目立项报告.doc

v1.0可编辑可修改 研发项目立项报告 项目名称: XXXX 项目负责人: XXX 实施单位: XXXX公司 项目时间:一、立项理由 1、国内外相关产品与技术现状,国内已取得的最新阶段成果和达到的技术 水平; 2、该项目已取得的阶段成果; 3、该项目完成后市场需求前景、推广应用领域、达到的技术水平,以及在 国民经济发展中的作用。 二、立项可行性分析 1、开发项目的技术来源 2、开发形式(自主开发、联合开发、消化吸收、国际合作)和管理措施 3、开发的内容:研究采用的高新或先进适用技术,技术关键和创新点。 4、开发所具备的技术和设备及相应的条件等。 三、项目技术开发方案 1、产品设计特点、技术路线、工艺流程。 2、与后续技术改造或基本建设计划的衔接。 四、项目技术经济指标 1、与现有产品、技术、装备的对比分析; 2、要达到的技术性能指标和参数; 3、采用的技术标准;

4、经济效益(形成生产能力、成本、市场销售额、利润、税金等); 5、社会效益。 六、项目实施单位及协作单位概况与条件 1、项目单位以及参加协作的企业、研究院所、高等院校等单位的概况; 2、各自承担的主要工作; 3、技术力量和人员结构; 4、完成项目所具备的技术创新条件。 七、项目进度安排 八、项目资金安排 ⑴ 资金筹措来源(万元) 总投资累计完成投资 其中自筹当年用款 计划贷款资金缺口 ⑵ 费用支出(万元) 设备购置费技术资料费 能源材料鉴定验收费 试验外协管理费 检测费差旅费 租赁费模具费 技术转让费其他 合计

⑶ 主要购置设备清单(万元) 设备名称生产厂家数量(台)单台金额总额 合计 九、其他需要说明的问题

计算机软件培训讲义全

XX公司计算机软件培训讲义1、背景 20世纪是一个革命化变革的世纪。机械化革命、电气化革命、信息化革命无论是对社会还是对人类都起到了根本性的变化影响。特别是自动化生产的理念,对机械化革命、电气化革命和信息化革命中的骨骼部分(硬件产品:例如计算机及其相关部件、通信产品、存储介质等)都起到了突飞猛进的推动作用。但对于信息化革命中的神经或血液部分的软件,如何将自动化生产的理念引入到其开发研制中来,是20世纪60年代以来给人类留下的始终未解决好的一个重大课题。 20世纪80年代初,国际著名的软件学家布鲁思曾经发表过一片著名的论文『没有银弹』,在软件界引起了很大的震动。论文的中心散布了一种软件悲观论的思想,布鲁思个人认为软件的自动化生产,由于受各种外界条件的制约,是几乎无法实现的。这种悲观的事实虽彻底解决不了,但通过软件工程及其相关联的优秀的方法论,通过优秀的人才是可以缓解的。 在未来的信息化革命中,起着神经或血液角色的软件作用越来越重要,据国际权威调查机构的资料,工程费用上软硬的比例目前已达到了6:4的数值。由此可见软件工程及其相关联的优秀的方法论、优秀的软件人才在信息化革命革命中的重要性。

2、软件工程 软件工程是一类工程。工程是将理论和知识应用于实践的科学。就软件工程而言,它借鉴了传统工程的原则和方法,以求高效地开发高质量软件。其中应用了计算机科学、数学和管理科学。计算机科学和数学用于构造模型与算法,工程科学用于制定规、设计型、评估成本及确定权衡,管理科学用于计划、资源、质量和成本的管理。 软件工程这一概念,主要是针对20世纪60年代“软件危机”而提出的。它首次出现在1968年NATO(北大西洋公约组织)会议上。自这一概念提出以来,围绕软件项目,开展了有关开发模型、方法以及支持工具的研究。其主要成果有:提出了瀑布模型,开发了一些结构化程序设计语言(例如PASCAL语言,ADA语言)、结构化方法等。并且围绕项目管理提出了费用估算、文档复审等方法和工具。 综观60年代末至80年代初,其主要特征是,前期着重研究系统实现技术,后期开始强调开发管理和软件质量。 70年代初,自“软件工厂”这一概念提出以来,主要围绕软件过程以及软件复用,开展了有关软件生产技术和软件生产管理的研究与实践。其主要成果有:提出了应用广泛的面向对象语言以及相关的面向对象方法,大力开展了计算机辅助软件工程的研究与实践。尤其是近几年来,针对软件复用及软件生产,软件构件技术以及软件质量控制技术、质量保证技术得到了广泛的应用。目前各个软件企业都十分重视资质认证,并想通过这些工作进行企业管理和技术的提升。软件工程所涉及的要素可概括如下:

软件公司公司介绍范本

亿赛德信息科技有限公司 亿赛德信息科技有限公司是浙江宁波一家专业从事软件开发、软件定制、软件实施的高新技术企业。拥有一批长期专业从事软件开发、软件定制专业人才,具有雄厚的技术开发实力,全方位满足政府与企业信息化需求。 公司非常重视企业内部管理工作,市场销售、软件研发、技术支持是公司的三大核心部门,现已经建立了一套比较完善的管理体制。在客户服务方面,本着为客户服务的思想,设立了24小时产品咨询电话、24小时售后技术支持电话等多个无障碍通道,为客户提供了高质量的售前和售后的服务,为亿赛德软件“‘软硬’融合之剑,开辟信息创新之路!”的目标提供了强有力的支持。 公司主营业务:软件外包、软件定制开发、系统维护、OA办公系统、手机软件定制等等。 亿赛德软件经过十多年的经验积累,总结出了针对各行业、不同规模和不同阶段的企业信息化解决方案,我们的项目实施团队能够更加准确快捷地找出客户的具体需求,为您的企业度身定做真正切合实际需求解决方案。我们实施方面多年的实践积累将为您的企业带来最大投资回报。 亿赛德提供符合软件整个开发生命周期过程服务。 亿赛德提供的服务:定制应用开发,实施电子商务网站,移动和无线应用发展,垂直搜索引擎等。 亿赛德提供产品:楼宇能耗系统、4S店管理软件综合平台、大型门户软件、项目综合管理系统、车辆GPS跟踪定位系统、育苗工厂无线监管系统、无线生产流程管理系统、工资核算管理系统、外贸订单跟踪管理系统、移动外勤管理平台、政府内外网、行业门户软件、垂直及时搜索引擎等。 配套的硬件包括:手机系统、条码技术、RFID技术、短信猫、GPRS传输、手持机、触摸屏、采集器、能源监测等多种配套硬件。 服务理念:技术为本,服务制胜 客户的感动源于我们高度责任感、敬业精神与专业素质。帮助客户不断创造价值,才能实现自身价值的升华,亿赛德软件助力您企业发展,实现共赢。 服务领域 1.信息化解决方案提供

企业研发项目确认书及研发项目情况表

附件1:企业研究开发项目确认书 编号: 申请企业:(盖章)年月

附件2: 企业研究开发项目登记信息告知书 __________________(企业名称): 你单位报送的研究开发项目立项资料收悉。根据?江苏省地方税务局关于印发〖江苏省企业研究开发费用税前加计扣除管理办法(试行)〗的通知?(苏税发〔2009〕6号)规定,经审核,附表所列项目符合?国家重点支持的高新技术领域?(国科发火[2008]172号)和国家发展改革委员会等部门公布的?当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007年度)?(国家发展改革委员会等部门2007年度第6号公告)的规定,并予登记。其余___个项目不符合?国家重点支持的高新技术领域?(国科发火[2008]172号)和国家发展改革委员会等部门公布的?当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007年度)?(国家发展改革委员会等部门 特此告知 主管税务机关 年月日

附件3-1: 江苏省企业研发项目情况表 (自主开发类) 企业盖章:金额单位:元 法定代表人(签章):填报人:填表日期:年月日

说明:1. 本表所称研发项目是指企业为获得科学与技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、工艺、产品(服务)而持续进行的具有明确目标的研究开发项目,不包括企业产品(服务)的常规性升级或对公开科研成果直接应用等活动(如直接采用公开的新工艺、材料、装置、产品、服务或知识等)。 2、本表所称“项目在技术领域中的类别”是指《国家重点支持的高新技术领域》(国科发火〔2008〕172号)和国家发展改革委员会等部门公布的《当前优先发展的高新技术产业化重点领域指南(2007年度)》(公告2007年度第6号)规定的项目类别,本项目应填报小类名称。如,研发费用项目为“系统软件”,则填报“国家重点支持的高新技术领域/电子信息技术/软件/系统软件”;又如,研发项目为“网络设备”,则填报“当前优先发展的高新技术产业化重点领域指南(2007年度)/信息/网络设备”。 3、本表只适用于财务制度核算健全并能准确归集研究开发费用的查账征收企业填报,核定征收企业不得享受研发费用加计扣除企业所得税优惠政策。 4、如本企业研发项目列入省部级或区县科技计划的,需填报文号及名称。 5. 每个项目填写一份,本表在次年的3月底之前报主管税务机关。

软件开发及培训

软件开发及文档培训 (仅供内部使用) 深圳市华为技术有限公司 版权所有侵权必究 1 软件开发过程介绍 华为公司的软件开发过程基本上由以下几个开发过程组成: ?系统需求分析过程 ?系统设计过程 ?软件需求分析过程 ?软件概要设计过程 ?软件详细设计过程 ?软件编码和单元测试过程 ?软件集成与集成测试过程 ?系统集成和系统集成测试过程 ?系统验收测试过程 ?软件维护过程

图一. 软件开发相关的过程示意图: 各软件开发过程中应该输出的文档如下 软件开发过程输出文档名称文档模板系统需求分析操作概念文档OCD 系统/子系统需求规格书SSS IRS 系统/子系统接口需求规 格书 系统结构设计系统/子系统设计描述SSDD IDD 系统/子系统接口设计描 述 软件需求分析软件需求规格书SRS 接口需求规格书IRS 软件概要设计软件设计描述SDD 接口设计描述IDD

数据库设计描述DBDD 软件详细设计 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2. 软件开发过程详细要求

系统需求分析 开发者应该根据以下要求参与系统需求分析。 注:如果一个系统分成多个版本开发,可能直到最后一个版本需求才能完全定义。开发者的计划中应该定义在每个版本中确定的需求子集,每个版本中实现的需求子集。某个版本的需求分析应该理解为定义那个版本的系统需求。 2.1.1 分析用户的输入 开发者应该通过分析用户的输入来理解用户的需求。这个输入的形式可能是需求报告单、调查、问题/修改报告,原型的反馈,访谈或其他用户或反馈。 2.1.2 操作概念 开发者应该参与定义和记录系统的操作概念。结果应该包括在《操作概念描述(OCD)》文档模板中的所有条目。 2.1.3 系统需求 开发者应该参与定义和记录系统应该满足的需求以及验证每个需求已经被满足的方法。结果应在包括《系统/子系统规格说明书(SSS)》中的所有可能的条目。根据实际情况,有关系统接口的需求可以在SSS中规定或者在《接口需求规格说明书(IRSs)》中规定。 注:如果一个系统由子系统组成,系统需求分析)中的活动应该同系统设计中的活动叠代进行。定义系统的需求,设计系统并定义它的子系统,定义这些子系统的需求,设计子系统并定义他们的部件,如此下去。 系统的设计 开发者应该按照下列要求参与系统的设计。 注:如果系统分成多个版本开发,系统的设计可能要等到最后一个版本才完成。开发者的计划中应该定义每个版本中所要完成的设计。一个特定版本的设计应理解为那个版本中应完成的设计内容。 2.2.1 系统范围的设计决定(System-wide design decisions) 开发者应该参与定义和记录系统范围的设计决定(这就是,有关系统运行设计和其它影响到系统部件选择、设计的决定)。结果应该包括《系统/子系统设计说明书(SSDD)》模板中有关系统范围设计决定的所有内容。根据实际情况,有关接口的设计可以包括在SSDD中或者《接口设计说明书》中,有关数据库的设计可以包括在SSDD或者《数据库设计说明书(DBDDs)》中。

软件公司中软件开发团队实战工作总结

软件公司中软件开发团队实战工作总结作为技术开发团队的管理者,让公司提交核心竞争力,产生更大 产出物,必须明确管理的重点与核心都是人。 而技术开发团队管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是,管理者与软件开发人员要有良好沟通的主观因素。 管理与人——作为软件开发公司技术团队管理者,工作重点: 要成为一个优秀的技术开发团队管理者,必须自己要先做好,作 为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的软件开发人员,用真诚去打动每一位软件开发人员,促进团队之间合作的默契。 软件开发人员总会遇到自己无法独立解决的问题,这个时候作为 管理者,最重要的责任就是帮助排难解忧,做好指挥工作。 要形成一个良好的沟通,要培养软件开发人员在工作中遇到了什 么问题及时汇报的工作习惯,管理者可以与软件开发人员进行一个短时间的探讨,给出问题最好的解决办法。

团队合作是需要大家共同努力不是来玩,来偷懒的。 团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。 让每个软件开发人员明确目标,并且针对自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目标的方法。 软件公司技术团队管理所遇到的沟通与其他环境下的沟通相比具有以下特点: A、沟通以语言或文字的方式实现。 B、沟通的内容包括信息沟通和情感、思想、观点与态度的交流。 C、沟通过程中心理因素发挥重要作用,信息发出者和接受者之间要考虑软件开发人员的动机和目的,而结果会改变人的行为。 D、沟通中会出现特殊的沟通障碍,这些障碍一方面信息的失真,另一方面特有的心理障碍。 E、软件开发人员的反应是最为关键的。

XX软件公司培训资料

XX软件公司培训资料 业务员必备要求 一.热情 二.开朗,性格要外向 三.温和,耐心 四.坚毅,意志坚定 五.耐心 六.宽容,没有永远的敌人 七.大方 八.幽默感 怎样成功 一.问题就是机会 二.成功者看目标,失败者看障碍 三.不要为自己找借口 四.成为世界第一名的产品代理商 1.创造团队 2.训练团队 3.倍增团队 五.只讲成功的案例,不讲理论,三十天创造一个成功的故事. 六.世界上最伟大的成功秘籍,财富是努力地副产品,只要比别人努力一定会成功. 如何成功 一.不可能挑战设定高的标准. 二.如何成为销售冠军 1.自我介绍 2.80%的老板都是开着车的业务员 3.努力 4.要选择很年轻就成功,不要选择年老才成功 5.找最对的朋友,客户,结果 6.世界级的老师让我们的梦想彻底腾飞 成功的秘诀 一.强烈的企图心 二.为成功者工作 三.合作成功者合作

四.让成功者为我工作 五.有礼走遍天下 六.强调自己的东西有多好,销售态度 七.疯狂的努力,超人般的努力 八.拿练习当比赛 九.一定要有全力以赴的态度 基本专业术语 我国上市公司的股票有A股B股H股. A股:民币普通股票。它是由我国境内的公司发行,供境内机构、组织或个人(不含台、港、澳投资者以人民币认购和交易的普通股票。如深市(0003)深金田A ,沪市(600003)东北高速。 B股:民币特种股票。它是以人民币标明面值,以外币认购和买卖,在境内(上海、深圳)证券交易所上市交易的。它的投资人限于:外国的自然人、法人和其他组织,香港、澳门、台湾地区的自然人、法人和其他组织,定居在国外的中国公民,中国证监会规定的其他投资人。 H股:地在内地、上市地在香港的外资股。香港的英文是Hong Kong,取其字首,在港上市外资股就叫做H股。 政策面:指对股市可能产生影响的有关政策方面的因素。如政府的经济方针、长远发展战略以及体制改革和国企改革的有关思路与措施;政府在财政政策、税收政策、产业政策、货币政策、外贸政策方面的变化;根据证券市场的发展要求而出台的一些新的政策法规,如涨跌停板、投资基金管理办法等。 技术面:的是用来观察和预测股票市场走势和内在规律的一些指标和方法。主要有交易量、技术图形等。 蓝筹股:海外股票市场上,投资者把那些在其所属行业内占有重要支配性地位、业绩优良、成交活跃、红利优厚的大公司股票称为蓝筹股。“

企业内部培训软件

企业内部培训软件 迅课科技拥有独立的开发团队,具备开发培训行业的先进丰富经验,开发出的企业内部培训系统具备以下特点。 1 一套平台、多类终端、无缝衔接、随时随地 实现碎片化自主学习、线上线下培训计划型学习、知识社区互动式学习、签到考试问卷测评等多种学习成果呈现。 凭唯一账号,即可实现电脑、Pad、手机应用的无缝切换,实时同步学习记录及信息。亦可对接适配EHR等管理系统。 2 “授之以渔”是对员工最好的福利 2.1构建课程体系 区分通用与专业课程、必修与选修课程、划分专业分配,满足不同的学习内容的精准推送。 2.2定制学习计划 制定培训学习计划,下发给制定员工参加,全程实时展示学习数据和考核结果,确保计划顺利完成。 2.3线上线下融合 报名、二维码签到、考试、问卷测评、现场投票等线上管理功能,将每位员工的线下培训效果档案化。

2.4学习互动社区 打造全员都能参加的企业内部学习社区,以分组、话题、活动等多种形式,激发学习乐趣。 2.5企业知识文库 分类管理知识文档,加密储存,在可控范围内实现在线预览、上传下载等形式的知识分享传播。 2.6统计报表报告 多维度精密数据统计,深度挖掘分析学习成果,充分展现培训价值,督促员工互相学习。 3 多场景直播 多场景直播,让互动更加频繁。 ?支持将讲师桌面、程序共享,可将PPT上传至后台,学员可同时打开; ?学员可进行小组讨论,组与组之间互不干扰,并通过电子举手向讲师申请发言权限; ?支持在文字讨论区进行文字交流及在线提问,有效提高学员和讲师、学员和学员之间互动效果。 4 视频课程 我们的视频课程清晰、流畅、稳定 ?视频播放支持缓存、记忆、倍速、清晰度切换、锁屏切换、私有加密、防下载、离线下载; ?视频中弹窗试题,督促观看,检测掌握情况,章节中插入试卷随学随考,合格自动进阶学习;

软件公司开发合作合同-_修正版

合同编号:技术开发(委托)合同 甲方合同编号: 乙方合同编号: 项目名称:管理信息系统 委托方(甲方): 受托方(乙方): 签订时间: 2012 年 1 月 29 日 签订地点: 有效期限: 2012 年 1 月 29 日至2014 年 11 月 30 日

中华人民共和国科学技术部印制 技术开发(委托)合同 委托方(甲方): 住所地: 法定代表人: 项目联系人: 联系方式: 通讯地址: 电话:传真: 电子信箱: 受托方(乙方): 住所地: 法定代表人: 项目联系人: _ 联系方式: 通讯地址: 电话:传真: 电子信箱:

本合同甲方委托乙方研究开发信息系统项目,并支付研究开发经费和报酬,乙方接受委托并进行此项目研究开发工作。双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。 第一条本合同研究开发项目的要求如下 1、技术目标: 甲方委托乙方开展管理系统研发工作,完成信息查询、现场秩序管理、重要目标监控、安全风险管理、考核评价五部分软件功能的开发,具体系统需求范围要求详见合同附件。 2、技术内容: 第二条乙方应在本合同生效后15个工作日内向甲方提交研究开发计划。乙方应按下列进度完成研究开发工作 1、 2012年1月29日至2012年2月15日需求分析; 2、 2012年2月15日至2012年3月30日设计实现; 3、 2012年3月30日至 2012年4月15日试运行; 4、 2012年4月15日至 2012年4月15日上线验收; 5、 2012年4月15日至 2014年11月30日质保期。 乙方在开发过程中的责任: 1、合同正式生效后指定专门人员成立项目组,该项目组全面负责整个项目过程,指定现场实施具体负责人,与甲方项目负责人一起全权负责项目管理和协调项目中出现的问题,管理项目进度、需求变更、协调本方资源等多方面的工作。

同望软件培训资料

公路报价培训资料 中铁五局二公司经营开发部 日期:2010年9月

公路投标报价编制培训一、阅读招标文件及清工程量:拿到招标文件跟图纸之后,我们首先需要做的工作是阅读招标文件及择录,作为报价人员,尤其需要关注与报价有关的内容,(包括主要工程数量、工期、投标文件的组成、评标办法、价格调整、预付款及质保金、技术规范等)当然,其他涉及废标的重要条款也要足够的重视。 清工程量:所谓清工程量就是对照图纸复核工程量清单,把图纸中的工程数量归类到相应的清单项目中,作为其附属子项方便套定额。如果图纸数量跟清单数量不符,首先应问疑,业主补遗更正清单,则以补遗更正的清单为准,如果业主没有回答,则以原清单为准,主项目直接调整到清单数量,附属项目可按比例调整。通常的做法是:100?300章按顺序清量,把图纸中的所有数量均清理归类到相应的项目中,如果可能,可以在清量的时候就顺便标上页码,有疑问的项目可以作颜色标记,方便以后校对调整。400?500章尽量按照单位工程清量,方便比较复核,尤其是桩的类别、根数,各类地质长度、梁板的片数。钢绞线的束数及锚具的套数,波纹管的数量等均要统计清楚。 二、预算编制: 1. 打开同望软件,用户名:admin;密码:12345678,不要改动, 注意保持最新版本。 2. 新建建设项目,第一项为编号,可以根据自己的习惯顺序编号; 第二项为名称,输入要编制项目的名称,尽量规范,简单明了;第三项是编制类型,选施工图预算。 3.新建造价文件,可以从菜单文件中新建,也可以右键点击新建的建设项目新建。编号及名称可以跟新建建设项目一致,计价依据为【09清单】08

公路工程清单计价依据(09范本);主定额为公路工程2008 预算定额;项目模板为《公路发211号招标范本(2009 年版)》。 4.建设项目及造价文件建好后,在界面的右边都有一个基本信息框,录入项目的基本信息,这个工作对项目的造价没有影响,所以做这个主要是完善项目信息,不做对造价文件也没有任何影响。 5.导入清单:右键点击已建立好的造价文件,打开进入预算编制界面,右键点击清单第100章至700 章合计,找到导入/导出按钮,导入自己建立或者招标方给定的工程量清单。注意:导入的清单一般为100章至700 章,如果给定的清单有说明或者是汇总表,要删掉。另外,如果编制项目有计日工,计日工可一并导入,最后在软件中分别剪切或者复制粘贴到计日工项目下面。 6.设置费率文件,点击界面中的取费程序,设置费率文件,这个步骤对造价文件的影响非常大,要认真对待。一般情况按下列方法设置,有补充规定的按各省补充规定自行。 (1)、工程所在地:选工程项目所在的省份。 2)、费率标准:选择了工程所在地后,如果该省份有补充规定,费率 标准就选择该省份的补充规定,如果没有,就选择部颁费率标准。 (3)、冬季施工增加费及雨季施工增加费:先确定项目位置所在的市、县、区,鼠标移动到冬季施工或者雨季施工上面,不要点击,系统会出现工程所在省份各地区的取费类别,选择相应的类别即可。 (4)夜间施工费:只在技术复杂大桥及钢结构中选择,其余项目不选择。

公司计算机软件培训文件

XX公司计算机软件培训讲义 1、背景 20世纪是一个革命化变革的世纪。机械化革命、电气化革命、信息化革命不管是对社会依旧对人类都起到了全然性的变化阻碍。特不是自动化生产的理念,对机械化革命、电气化革命和信息化革命中的骨骼部分(硬件产品:例如计算机及其相关部件、通信产品、存储介质等)都起到了突飞猛进的推动作用。但关于信息化革命中的神经或血液部分的软件,如何将自动化生产的理念引入到其开发研制中来,是20世纪60年代以来给人类留下的始终未解决好的一个重大课题。 20世纪80年代初,国际闻名的软件学家布鲁思曾经发表过一片闻名的论文『没有银弹』,在软件界引起了专门大的震动。论文的中心散布了一种软件悲观论的思想,布鲁思个人认为软件的自动化生产,由于受各种外界条件的制约,是几乎无法实现的。这种悲观的事实虽完全解决不了,但通过软件工程及其相关联的优秀的方法论,通过优秀的人才是能够缓解的。 在以后的信息化革命中,起着神经或血液角色的软件作用越来越重要,据国际权威调查机构的资料,工程费用上软硬

的比例目前已达到了6:4的数值。由此可见软件工程及其相关联的优秀的方法论、优秀的软件人才在信息化革命革命中的重要性。 2、软件工程 软件工程是一类工程。工程是将理论和知识应用于实践的科学。就软件工程而言,它借鉴了传统工程的原则和方法,以求高效地开发高质量软件。其中应用了计算机科学、数学和治理科学。计算机科学和数学用于构造模型与算法,工程科学用于制定规范、设计范型、评估成本及确定权衡,治理科学用于打算、资源、质量和成本的治理。 软件工程这一概念,要紧是针对20世纪60年代“软件危机”而提出的。它首次出现在1968年NATO(北大西洋公约组织)会议上。自这一概念提出以来,围绕软件项目,开展了有关开发模型、方法以及支持工具的研究。其要紧成果有:提出了瀑布模型,开发了一些结构化程序设计语言(例如PASCAL语言,ADA语言)、结构化方法等。同时围绕项目治理提出了费用估算、文档复审等方法和工具。综观60年代末至80年代初,其要紧特征是,前期着重研究系统实现技术,后

软件开发公司

广州优伴软件科技有限公司发展历程 广州优伴软件科技有限公司是一家专业从事软件开发高科技技术型公司,公司座落于风景秀丽的天河软件园内,公司拥有三十几名从事软件开发的专家,其中有些获得了国际软件厂商的专业认证(如:Oracle 技术专家认证,微软专家认证等)。 二十年来,优伴软件公司凭借在软件开发行业的实际经验和精湛的软件开发技术,在制造业、零售业、连锁分销等行业传播先进的信息化管理理念。 优伴软件科技有其自有的研发团队、测试团队,可以快速响应用户的需求,优伴软件科技可根据客户的需求进行个性化定制开发。优伴软件科技公司是侧重于技术研发的软件服务提供商,不断创新,积极进取是优伴科技永恒的动力,优伴软件科技之所以能有今天的成就,完全依赖众多优秀的专项人才的鼎力支持,饮水不忘思源,优伴软件科技会继续在技术和服务方面保持高投入,不断充实优伴软件科技的技术队伍,为客户提供更优质的软件产品和技术支持服务。 产品质量保证 优伴软件科技与微软公司是长期合作伙伴关系,优伴软件公司用来开发客户产品的软件开发工具全部是微软正版软件,这从项目开始就保证了开发出来客户产品的稳定性和优质性,“原材料的品质直接影响到成品的品质”这一规则同样适用于软件行业。 一流的技术创造一流的产品 正因优伴用来开发客户产品的软件开发工具全部是最新微软正版

软件,可以在第一时间把最新的技术带给客户使用,让客户享受新技术带来的便捷、愉悦的应用感觉,良好的售后服务保证了一流产品效能的充分发挥。对于客户来讲,优质产品+ 优质售后服务= 物有所值。优伴是一家以技术为载体,沿品牌营销之道持续发展的品牌软件公司,优伴软件科技在为客户提供优质产品的同时也提供后续五星级技术支持服务以解客户后顾之忧,让客户买的放心,用的放心。

产品开发项目立项报告

产品开发项目立项报告 文档编号: 密级:内部使用 日期: 编号: 审核: 批准: 立项报告主要从市场调研结果,市场预期,产品预期,项目计划,技术概要等方面说明项目的可行性和必要性。 第一章项目概述 一、项目概述 主要为项目的概要描述,说清楚项目要做什么产品,大致周期多久,预期效益如何。 二、项目背景 主要阐述缘何要做此项目,当前业界的技术以及趋势,项目预期技术实现所能取得的突破。 第二章市场现状及前景分析 一、市场现状 主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况,需要足够的数据来进行分析论证。

二、市场前景分析 根据以上市场分析判断项目产出的产品在市场上能取得的预期经济效益,需要用数据计算分析说明。 三、项目可行性 从公司目前技术积累,技术实力,人员资源现状,财务现状等方面论述阶段开展项目是否可行。 第三章项目内容及目标 一、产品定位 详细论述项目产出产品定位,面向的客户群,以及解决的问题等。 二、遵循标准 项目产品开发所遵循的现有业界技术标准。 三、预期技术指标 详细列出项目产品预期形成的技术指标。 软件产品列出功能点和DEMO。 硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标。 第四章项目计划 一、组织人员配置 项目所需要调动的公司人员配比 二、项目实施进度安排 (一般进行表格式阐述,总体预期项目的进展) 项目单体计划表

项目名称: 项目编号:(项目立项通过后分配) 部门: 项目经理: 研发生命周期(如果只有一个阶段,保留关键里程碑,如果分多个阶段,则直接分阶段) 关键里程碑: 预计项目完成时间: 各阶段任务分解: 阶段任务时间周期 第一阶段概要设计 开发 技评测试 阶段评审 第二阶段概要设计 开发 技评测试 阶段评审 项目组组成 第五章目标市场和应用 需要详细阐述预期产品定位的客户群的应用情况,产品

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