材料进场监理控制细则

材料进场监理控制细则
材料进场监理控制细则

中和龙沐湾?海润源项目

监理实施细则

(材料进场控制监理细则)

项目监理机构(章):

专业监理工程师:

总监理工程师:

日期:2017 年 5 月16 日

材料进场监理控制细则

(1)材料进场时,监理工程师应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符,检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货(也可进行抽检)。

(2)进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料

1)生产许可证或使用许可证。

2)产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号或产品编号。

3)施工现场材料要求

(1)工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备,都必须

事先经监理工程师审批后方可进入施工现场。

(2)施工现场不能存放与本工程无关或不合格的材料。

(3)所有进入现场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、

编号上必须一致。

(4)不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材

料必须分别堆放,界限清晰,并有专人管理。避免使用时造成混乱,便于追踪工程质量,对分析质量事故的原因也有很大帮助。

(5)应用新材料前必须通过试验和鉴定,代用材料必须通过计算

和充分论证,并要符合结构构造的要求。

料复检

凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑

或与合同规定不符的一般材料,由工程重要程度决定。应进行一定

比例试验的材料,需要进行追踪检验、以控制和保证其质量的材料等,均应进行复验。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部

位所用材料,则应进行全部检验。

(1)采用正确的取样方法,明确复验项目。

在每种产品质量标准中,均规定了取样方法。材料的取样必须

按规定的部位、数量和操作要求来进行,确保所抽样品有代表性。

抽样时,按要求填写材料见证取样表,明确试验项目。

(2)取样频率应正确

材在料的质量标准中,均明确规定了产品出厂(矿)检验的取样频率,在一些质量验收规范中(如防水材料施工验收规范)也规定取样批次。监理工程师必须确保取样频率不低于这些规定,这是控制材料

质量的需要,也是工程顺利进行验收的需要。业主、政府主管部门、勘察单位、设计单位在工程施工过程中一般介入得不深,在主体或

竣工验收时,主要是看质量保证资料和外观,如果取样频率不够,

往往会对工程质量和监理工作效果产生质疑,作为监理工程师应重

视这一问题。

(3)选择资质符合要求的实验室来进行检测

材料取样后,应在规定的时间内送检,送检前监理工程师必须

考察试验室的资质等级情况。试验室要经过当地政府主管部门批准,持有在有效期内的《建筑企业试验室资质等级证书》,其试验范围必须在规定的业务范围内。

(4)认真审定抽检报告

与材料见证取样表对比,做到物单相符;将试验数据与技术标准

规定值或设计要求值进行对照,确认合格后方可允许使用该材料。

否则,责令施工单位将该种或该批材料立即运离施工现场,对已应

用于工程的材料及时作出处理意见。

见证取样送样的程序

(1)建设单位应向工程受监质监站和工程检测单位递交“见证单

位和见证人员授权书”。授权书应写明本工程现场委托的见证单位

和见证人员姓名,以便质监机构和检测单位检查核对。

(2)施工企业取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时,见

证人员必须在旁见证。

(3)见证人员应对试样进行监护,并和施工企业取样人员一起将

试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。

(4)检测单位在接受委托检验任务时,须由送检单位填写委托单,见证人员应在检验委托单上签名。(5)检测单位应在检验报告单备注

栏中注明见证单位和见证人员姓名,发生试样不合格情况,首先要

通知工程受监质监站和见证单位。见证人员的职责

(1)取样时,见证人员必须在现场进行见证。

(2)见证人员必须对试样进行监护。

(3)见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。(4)有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样。(5)见证人员对试样的

代表性和真实性负有法定责任。见证人员基本要求

(1)必须具备见证人员资格:

1)见证人员应是本工程建设单位或监理单位人员。

2)必须具备初级以上技术职称或具有建筑施工专业知识。(2)必

须具有建设单位的见证人书面授权书。

(3)必须向质监站和检测单位递交见证人书面授权书。其他要求

监理工程师协助承包商合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度与管理体系,加快材料的周转,减少

材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要

工程材料质量控制细则要点

建筑工程材料质量控制监理细则 一、材料质量控制的依据 1、国家、行业、企业和地方标准、规范、规程和规定; 2、工程设计文件及施工图; 3、工程施工合同; 4、施工组织设计; 5、工程建设监理合同; 6、产品说明书、产品质量证明书、产品质量试验报告、质检部门的检测报告、有效鉴定证书、试验室复试报告。 二、材料进场前的质量控制 1、仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计及其他与工程所用材料有关的文件,熟悉这些文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。 2、认真查阅所用材料的质量标准,学习材料的基本性质,对材料的应用特性、适用范围有全面了解,必要时对主要材料、设备及构配件的选择向业主提供合理建议。 3、掌握材料信息,认真考察供货厂家。 掌握材料质量、价格、供货能力的信息,可获得质量好、价格低的材料资源,从而既确保工程质量又降低工程造价。对重要的材料、构配件及设备,监理工程师应对其生产厂家的资质、生产工艺、主要生产设备、企业质量管理认证情况等进行审查或实地考察,对产品的商标、包装进行了解,杜绝假冒伪劣产品,以保证产品的质量可靠稳定,同时可掌握供货情况、价格情况。对重要的材料、构配件及设备在定货前,必须要求承包单位申报,经监理工程师论证同意后,报业主备案,方可定货。 三、材料进场时的质量控制 1、物单必须相符。材料进场时,监理工程师应检查到场材料的实际情况与所要求的材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符,检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货(也可要求抽检)。 2、进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料。 ⑴生产许可证或使用许可证。 ⑵产品合格证、质量证明书或质量检验报告单。合格证等都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明

材料进场监理控制细则

中和龙沐湾?海润源项目 监理实施细则 (材料进场控制监理细则) 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期:2017 年 5 月16 日 材料进场监理控制细则 (1)材料进场时,监理工程师应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符,检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货(也可进行抽检)。 (2)进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料 1)生产许可证或使用许可证。 2)产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号或产品编号。

3)施工现场材料要求 (1)工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备,都必须 事先经监理工程师审批后方可进入施工现场。 (2)施工现场不能存放与本工程无关或不合格的材料。 (3)所有进入现场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、 编号上必须一致。 (4)不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材 料必须分别堆放,界限清晰,并有专人管理。避免使用时造成混乱,便于追踪工程质量,对分析质量事故的原因也有很大帮助。 (5)应用新材料前必须通过试验和鉴定,代用材料必须通过计算 和充分论证,并要符合结构构造的要求。 料复检 凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑 或与合同规定不符的一般材料,由工程重要程度决定。应进行一定 比例试验的材料,需要进行追踪检验、以控制和保证其质量的材料等,均应进行复验。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部 位所用材料,则应进行全部检验。 (1)采用正确的取样方法,明确复验项目。 在每种产品质量标准中,均规定了取样方法。材料的取样必须 按规定的部位、数量和操作要求来进行,确保所抽样品有代表性。 抽样时,按要求填写材料见证取样表,明确试验项目。 (2)取样频率应正确

材料进场计划保证措施

材料进场计划及保证措施 根据施工进度网络计划,按照材料分类供应的原则,制定材料供应计划,并提前5天供应到施工现场指定地点。根据工程实际情况分阶段分类组织材料进场。工程所需用周转性材料储备足量,质量符合国家标准。材料供货品种、调剂由我单位材料供应公司负责,材料检验由公司试验室负责,现场设专职材料员、质量检查员和试验员对材料进行进场把关。 一、材料的组织管理 (一)开工前五日内,由项目经理组织项目管理人员,提出所有施工材料的品牌、规格、数量及到货时间表。 (二)属我司采购的材料,如水泥、黄沙、角钢、木材、石膏板等,项目必须以书面报告的形式,向公司物资主管部门提出采购划划,注明到货时间、质量要求及各种技术参数,由公司物资部提供样品及价位,在建设单位、监理认可后,公司物资部在合格供货方目录中,统一集中采购。 (三)对零星材料、辅助材料、各类低值易耗品等,由现场采购员,根据项目采购计划进行采购。 (四)材料的调度:施工期间各主管工长,必须对各工种材料的到货及库存情况掌握清楚,并预计出数天内各种材料的消耗/需求量,以便调控管理,禁止出现停工待料现象。同时,在材料堆放时,要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场。为避免材料堆放占用空间而影响施工,材料进场时间应根据施工进度安排,合理进出。

(五)所有进场材料,由工地材料库房专职库管员进行验收保管,材料的发放,按照“先入先出,当天用料当天发放”为基本原则,并实行限额领料制度。管理者在施工中,必须防止施工人员随意浪费材料,一是抓好下料设计,二是抓好剩余材料的使用。此外,还要防止材料被偷盗及“顺手牵羊”,坚决杜绝人为浪费现象。 二、材料的验收 (一)所有进入项目的物资,由项目库管员进行物资的数量检验,工长、质检员和项目经理分别对物资进行质量检验,并由库管员进行记录,质量检查员监督,必须三人签字方为有效。 (二)必要时,或建设单位提出要求时,可到我司货源处验证。 (三)对材料质量检验,按对象不同分别采取随机抽查、通货验证和送样检测等手段,确保材料品质符合设计及规范要求。 (四)验证内容包括:名称、规格、型号、产地、数量、质量性能、包装、质量证明书、产品说明书、进场时间等要素。 三、采购材料、外加工件等材料供应方管理措施 通过严格的管理,对采购材料、外加工件等材料供应方进行考核,建立材料供应方目录,使工程中所用的物资、机具等均为正规产品,从而保证工程质量。 物资部根据公司《物资采购程序》的规定,做好物资采购管理;经营部根据《工程材料供应方控制程序》的规定做好工程材料供应方的管理;物资部根据《外协件材料供应方控制程序》的规定做好外协件材料供应方的管理,保证录用合格的材料商,采购的物资或服务符

材料采购质量保证措施

材料采购质量保证措施 1物贷采购 根据合同要求,工程部在进行施工计划编制的同时,进行材料使用计划的编制,由材料部按《质量手册》的要求,进行采购信息收集,供应商评审,报项目经理和上级材料主管部门批准,订立合同。 各类原材料、成品、半成品进入现场后,由材料部入库保管,入库前,材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证,并作好标识工作和有关的台帐,有关材料的质量证明文件复印一份,原件交工地试验室保管,工地试验室按关规定进行抽样试验,以验证其质量是否符合有关标准的要求。 针对工程实际情况,对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的,由工程部提出具体意见,报项目经理审核,根据《工程分包控制程序》,进行分包商评审,合约部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审,技术质量部负责有关工程质量方面的业绩考评,然后,由项目经理决策,报上级批标。在本工程中专业分包不能进行再分包。 2标识和追溯性 产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识,有材料部和工地试验室负责,进行名称、规格、产地、数量和批发的挂牌标识,工序标识由技术质量部负责,采用记录的方式进行。 3产品的保护 本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护,由工程部负责实施,对道路边的结构,进行包裹防护。 对产品运输中的防护,由工程部提出防护措施,采取包裹、衬垫等手段,实施产品的防护。4监视和测量装置的控制 工程监视和测量装置的控制,由工程部负责进行,要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控,工地试验室和项目测量控制中心具体实施。

5产品检验 进贷检验由材料部负责,工地试验室按有关标准进行抽样检验。 工序检验由技术质量部负责,工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。 最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕,各类检查检验数据齐全,技术质量资料满足规定的要求,由项目经理向业主提出竣工验收申请。 6不合格品控制 不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点:由施工员负责,操作班组长组织有关操作人员进行处理,一般不合格:由项目部质量员向施工员下达整改通知,明确整改内容和方法,复验结果、完成时间,当出现严重不合格:质量员报告总工程师,并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加处理,原材料、成品、半成品不合格,由材料部组织,合同技术质量进行处理。 7测量、分析和改进 根据为客户提供优良的建筑产品的原则,对质量管理体系统,在运行过程中不断地进行完善,由项目经理组织各部门,对质量管理体系统的运行情况进行评估,找出薄弱环节,采取相应的纠正预防措施。 7.1数据分析 项目经理部各部室都要求在质量体系统运营过程中收集足够的信息和数据,以便项目经理对质量体系统的运行做出正确的判断。 技术质量部负责收集工程质量状况、不合格控制等方面的信息和数据。 工程部负责收集工程进度、设备人员配置方面的信息和数据。 材料部负责收集材料供应方面的信息和数据。 和约部负责收集和客户有关的信息,提供合同支付和资金运营方面的数据。 大楼室负责收集文件资料管理方面的信息和数据。

材料进场验收及质量控制管理办法

材料进场验收及质量控制管理办法

材料进场验收及质量控制管理办法 1.目的 为有效控制材料质量,规范材料进场验收、抽样送检、增加复检等各项工作流程,并明确各岗位职责,保证集团各在建项目使用的工程的材料、设备、构配件质量满足国家规范、图纸、合同要求。 2.说明 1)本管理办法中,进场材料包含材料、设备、构配件等。以下均用材料代替。 2)异地项目实施主体单位为城市公司工程部,深圳项目实施主体为项目部。 3.工作职责 城市公司工程副总/工程经理,对项目的材料进场验收、施工安装、验收交付的质量控制负直接责任,做好各个环节中的质量把关,避免因材料问题对工程质量、安全、成本造成损失。 1)工程副总/工程经理/项目经理 ?组织监理公司、相应承包商、供应商、城市公司成采部、设计专业相关工程师 进行进场验收(甲供材); ?明确材料验收工作流程(甲供材); ?确定机构组织人员; ?核实材料进场验收、施工安装、验收交付检查结果。 2)总监理工程师 ?负责安排人员进行材料进场验收、送检、复检工作; ?组织相关单位参加甲限材料的进场验收; ?明确材料(甲限材)验收工作流程和要求。 3)城市公司工程部/项目部甲方工程师 ?准备样板材料; ?落实跟进各相关方(监理公司、相应承包商、供应商、城市公司成采部、设计 专业相关工程师)参加甲供材料的验收,签字确认,移交工作;

4.1.1

4.1.2对材料当场进行对样、验收、抽检(合同有样板要求,见附表一)。 4.1.3涉及到石材、瓷砖等公共部位精装修材料、外墙饰面材料和屋面瓦的,需 城市公司成采部、设计专业同事参与验收。同时填写验收表单,并要求参与验收人员共同签字确认。 4.1.4工程部/项目部在实体验收时,重点核对材料品牌、数量、规格、型号、尺 寸、外观质量等是否满足图纸规范要求。验收过程中保存验收照片及资料,并做详细的台账记录。检查数据结果载入《材料进场验收单》。 4.1.5工程部/项目部在资料验收时,应该检查供应商是否按要求提供了合格的产 品合格证明、出厂质量检验报告等。①对照购货单和厂家发货单,核对数量和项目地点是否一致;②核对进场材料批次和出厂编号,与出厂合格证是否一致。 4.1.6工程部/项目部安排监理公司根据国家规范、招标技术要求(技术参数偏 离)、合同要求对材料进行抽样见证送检。 4.1.7工程部/项目部工程师及项目经理,负责组织填写《材料进场验收单》,甲 方工程师及项目经理、承包商、监理公司、供应商均必须现场在《材料进场验收单》签字确认,如有特殊原因不能马上在现场完成,则要求在材料到场24小时内各单位签字完毕,城市公司工程副总/总监理工程师审查批准后方可办理合同付款。 4.1.8《材料进场验收单》一式肆份,具体见附件二说明要求。 4.1甲限材料的进场验收 4.2.1所有进场的甲限材料,进场时,承包商必须向监理公司进行报验,验收要 求必须符合国家规范、现行技术标准、政策、法规、合同规定的要求。 4.2.2在验收过程中,重点核对材料品牌、数量、规格、型号、尺寸、外观质量 及质保资料等是否满足合同、图纸、规范要求,验收过程中保存验收照片及资料,并做详细的台账进场记录。验收完成,供应商、相关承包商及时填写材料报验报审单,列明材料品牌、批次、数量、种类、型号等。 4.2.3项目监理工程师将随时对材料进行抽检。如果抽检及复检不合格,监理工 程师将上报总监理工程师,由总监理工程师勒令承包商将材料退出现场,按合同进行处罚。

材料设备进场管理监理细则。百度

材料设备进场监理细则 编制: 审核: 批准:

1.目的 1.1.目的:规范工程材料设备的进场管理,使项目工程所用的材料设备质量满足合同约 定、相关国家标准及项目高品质要求。 2.适用范围 2.1.本细则适用于泰达国际监理的所有项目。 3.术语定义 3.1.甲供材料设备:是由甲方签订购货合同,材料设备供应商供货,施工单位进行施工安 装的材料及设备。 3.2.乙供材料设备: 甲指乙供:甲方指定唯一品牌,承包商与供应商签订合同并付款; 甲限乙供:甲方限定品牌范围,由承包商在此范围内选择,承包商与供应商签订合同并付款; 乙方供应:甲方不限定品牌范围,承包商自行与供应商签订合同并付 款。以上供应方式均称为乙供材料设备。 4.职责 4.1.项目工程部 4.1.1.负责在现场设置材料设备样品封样室; 4.1.2.负责提供甲供材料设备到场时间要求; 4.1.3.牵头组织监理、供货商、施工单位对甲供材料设备的到货进行验收; 4.1.4.负责协调不合格甲供材料设备的处理; 4.1. 5.参与首批甲指乙供/甲限乙供材料设备的验收; 4.1.6.负责对乙方供应材料的抽查验收; 4.1.7.必要时对重要甲供材料设备进行驻厂监造(如:幕墙与石材、橱柜等); 4.1.8.负责督促承包商编制甲供、乙供材料设备复试及见证取样台账。 4.2.监理项目部 4.2.1.负责随机抽检各项目工程部所用材料设备的质量; 4.2.2.负责检查各项目工程部材料设备验收手续的执行情况 4.2.3.协助项目甲方处理合同纠纷。 4.3.甲供材 4.3.1. 参与涉及观感效果的甲供材料和甲指乙供材料设备的效果确认验收,必要时参与工厂验收。 4.4.监理单位 4.4.1.根据合同和封样材料标准及国家标准参与所有材料设备的验收; 4.4.2.组织材料设备送检工作; 4.4.3.对不合格的材料设备提供处理建议。

原材料质量控制措施和方法

原材料质量控制措施和 方法 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

原材料质量控制措施和方法 5.1原材料质量控制的内容 材料质量控制的主要内容主要有以下部分: 5.1.1掌握材料质量标准 衡量材料质量的尺度是材料质量标准,它也是作为验收、检验材料质量的依据,不同的材料有不同的质量标准,掌握材料的质量标准就便于可靠地控制材料和工程质量。 5.1.2材料质量的检(试)验 1)材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段;将所取得的材料数据与材料的质量标准进行比较,从而判断材料质量的可靠性,同时还有利于掌握材料的信息。 2)材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。 3)根据材料信息和保证资料的具体情况,材料质量检验程度分为免检、抽检和全部检查。 4)材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目”;根据需要进行的试验项目为“其他试验项目”。 5)材料质量检验的取样必须有代表性。 6)材料抽样一般适用于对原料、半成品或成品的质量鉴定。 7)对于不同的材料,有不同的检验项目和不问的检验标准,而检验标准则是用以判断材料是否合格的依据。 5.1.3材料的选择和使用要求

材料的选择和使用不当;均会严重影响工程质量或造成质量事故。故必须针对工程特点,根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑,慎重地来选择和使用材料。 5.2原材料质量控制的原则 1)主要材料、设备及构配件在定货前,承包单位必须向监理工程师申报同意后,方可定货; 2)监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系,加快材料的周转,减少材料占用量,按质、按量、如期地满足建设需要; 3)合理地组织材料使用;减少材料的损失,正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,健全现场材料管理制度。避免材料损失、变质; 4)加强材料检查验收,严把质量关; 5)重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格材料。 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序

材料质量保证措施

材料进货渠道、材料质量保证措施 根据工程进度,采购相关的辅材和设备,为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻甲方要求的同时,根据ISO9001质量体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。 材料采购工作的重点,一要保证所采购的材料质量符合要求,二要保证所采购的材料价格合理,要做到这样二点,必须严格执行如下采购工作的流程: 1.材料供应管理制度 合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。 2. 材料、设备验收制度

2.1 材料、设备进场前审核 本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 2.2材料、设备进场验收 (1)对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。 (2)按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,检验合格后方可用于工程。 (3)项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。 (4)凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。 (5)进场设备开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录。(6)无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。 (7)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。 3.材料保管制度 对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人负责保管、发放,并健全现场材料管理制度,妥善保管,避免材料损失、变质。 (1)材料按要求分类、分规格堆放,并堆放整齐,做好防护。 (2)在每种材料旁设标志牌,指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用末验收或标示为不合格的材料,对不合格材料及时退回。 (3)针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素,并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施,保护不同材料,避免材料损坏。 (4)仓库管理要有严密的制度,定期组织检查和维护,发现问题及时处理。注

进场工程材料的质量控制教学文稿

常用工程材料的质量控制 土建工程部分 1、水泥 外观检查项目:品种名称、级别、包装或散装仓号、出厂日期等。 资料检查:产品合格证、出厂检验报告、复试报告、厂家资质、核准证、交易证等。 组批规则:按同一生产厂家、同一级别、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200t,散装不超过500t为一批,每批抽样不少于一次。 1)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥: 抽样方法:随机地从不少于20袋中采取等量水泥,经混办均匀后,再从中称取不少于12Kg水泥作为检验试样。 检验项目:凝结时间(初凝、终凝)、安定性、水泥胶砂强度(挤压强度、抗折强度)、细度(比表面积)、烧失量、不溶物、MgO、SO3。2)复合硅酸盐水泥 抽样方法:随机地从不少于20袋中采取等量水泥,经混办均匀后,再从中称取不少于14Kg水泥作为检验试样。 检验项目:凝结时间(初凝、终凝)、安定性、水泥胶砂强度(挤压强度、抗折强度)、细度(比表面积)、MgO、SO3。 注意事项:①在使用过程中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)时,应进行复验,并按复验结果使用。

②Ⅱ、Ⅲ类混凝土中的水泥为预防碱集料反应需要做碱含量试验。③水泥抹灰用可不做强度试验。 2、砂 资料检查:交易证、复试报告。 组批规则:应按同一产地、同一规格、同一进场时间,以400m3或600t 为一检验批,不足上述数量为一批。每一检验批取样22Kg。 取样方法:从料堆取样前先将取样部位表层铲除,然后由各部位抽取大致相等的砂共8份,组成一组试样。 检验项目: 1)河砂:筛分析(累计筛余百分率、细度模数)、含泥量、泥块含量。 2)海砂:筛分析(累计筛余百分率、细度模数)、含泥量、泥块含量、氯离子含量。 注意事项:Ⅱ、Ⅲ类混凝土中的砂子为预防碱集料反应需要做碱含量试验。 3、碎石 资料检查:交易证、复试报告。 组批规则:应按同一产地、同一规格、同一进场时间,以400m3或600t 为一检验批,不足上述数量为一批。 取样方法:从料堆取样前先将取样部位表层铲除,然后由各部位抽取大致相等的石子15份,组成一组试样。当大粒径不大于20mm时,取样40Kg;当大粒径为31.5~40mm时,取样40Kg。

材料进场控制程序及处罚制度

佛山市顺德区云谷广场项目 材料及设备进场控制程序及处罚制度 一、主要目的: 为确保进场材料、设备符合设计、规范、及合同要求,防止不合格材料使用于本工程,特制定本控制程序及处罚制度。 二、控制原则:严格按照合同、规范、设计文件进行控制,强化监督,确保进场 材料、设备符合要求。 三、质量验收控制程序: 1、材料及设备进场后乙方必须进行自检,自检合格后及时填报材料设备报验 单报甲方及监理组成的材料质量验收小组,监理组织材料质量验收小组对进场材料进行验收,验收完成材料验收小组在报验单上签署“合格”“不合格” 意见; 2、如果材料质量验收小组签署意见“不合格”,则进场材料及设备必须做好 记录后立即退场; 3、如果材料质量验收小组签署意见合格,承包单位下一步按照监理程序上报 “工程材料/构配件/设备报审表(省统表)”; 4、上述第3点进场材料及设备如需要送检,施工单位需要监理见证情况下取 样送检,如果送检合格,监理在“工程材料/构配件/设备报审表(省统表)” 签署同意使用意见; 5、如果送检不合格,监理在;“工程材料/构配件/设备报审表(省统表)”上 签署不同意使用意见,并且进场材料需要立即退场,并做好退场记录; 6、上述第3点进场材料设备经材料质量验收小组合格,并且不需要送检的材

料设备,则监理直接在施工单位上报的“工程材料/构配件/设备报审表(省 统表)”上签署同意使用意见。 四、进场材料、设备质量控制管理及处罚制度 1、乙方施工过程中全部进场材料不仅要符合设计、合同及规范要求,还要符 合进场材料计划要求及样板要求;乙方必须按要求自检合格后报验收小组。 2、上报材料质量验收小组的资料必须真实、及时、有效,否则每次处以 500~1000元处罚; 3、甲方及监理将不定期对现场材料进行随机检查,施工单位必须无条件配 合,否则每次罚款1000元。 4、若甲方及监理发现乙方擅自使用未经材料质量验收小组验收的材料及设 备于本工程,如果所用材料经质量验收小组组织验收合格并履行质量控制相关程序后,将对承包单位罚款5000-10000元;如果所用材料经质量验收小组验收不合格,已经使用的材料及设备必须拆除退场,同时对承包单位罚款50000元。 5、如果进场材料虽然通过进场验收,但需要送检检测的材料及设备,检测结 果未明或乙方没有进行送检而擅自使用,每发现一次罚款10000元。 6、商品混凝土及现场用砂必须采用河砂,如果采用海砂,一经发现已经进场 的海砂必须退场,已经使用的部位必须返工处理;若使用部位无法返工处理,则由乙方委托具有相关资质的单位进行检测,并承担由此产生的一切费用(包括且不限于检测费用、材料进退场费用、检测质量不合格造成的补救措施费用等),同时每次发现此类情况甲方将对乙方罚款10000元。 7、进场材料、设备必须符合合同指定品牌范围之内要求,如果擅自更换品牌, 发现一次罚款50000元,已经进场使用的材料及设备必须全部拆除退场。

材料进场管理方案措施

材料进场管理方案措施 工程主要材料投入计划及材料质量控制的主要措施 3.3.1HDPE管道、钢管、钢筋混凝土管、钢材及其他材料等主要施工用材,本投标人均将严格按建设工程合同的要求使用招标方及监理工程师认可合格的材料,其他材料及地材以就近采购为主。工程所需的材料由项目经理部下设的材料部门统一按计划进行采购,根据施工进度计划安排进行材料供应和储备。 3.3.2所有用于本工程的材料必须是符合国家规范或行业标准的合格产品,必须有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、检验数据)和出厂证明。材料在进场后、使用前必须进行复检,有条件的在进场前就进行抽检,确保用于本工程所有材料都是合格产品。 3.3.3工程质量的优劣,原材料、成品料的质量是关键。为争取整个工程达到优良,在保证材料合格率方面采取如下措施: (1)坚决按本工程的设计及业主指定的技术规范要求中规定的参数执行。 (2)材料采购和进库必须按照采购和进库程序文件的要求执行,工程中使用的各种材料均应有出厂合格证和质量保证书,不合格材料坚决不使用。 (3)材料进人工人地仓库前必须执行材料检验和试验程序,并按规定程序报验,抽样试验合格方可入库。入库材料按各种不同的材料、规格、品种进行标识,分区分片堆放。确保不受潮、不锈蚀、不变质,

否则退回或不使用。出厂合格证及试验合格格证等均由质安科资料员保管。 (4)工程材料,出库(厂)前按规定进行有关的质量检测,合格后才可使用。 3.3.4工程材料检验制度项目部设工地检验室,配齐所需仪器和人员,开工前作材料的鉴定检验和配合比试验,填发施工配料单。建立材料检验、质量检验及工序间交接验收等项制度,各种实验、检验应做到记录齐全,数据真实可靠,测试手段先进。会同工地负责人制作检查试件,按规定日期试验,施工中检验室要派专人值班,负责质量控制。对运到工地的主要工程材料,协助工地作好质量验收、分堆保管及使用,掌握砂石、水泥、外加剂及钢材等库存数量和质量情况。及时做好试验原始资料的整理、保管和报表工作。

生物制品生产用原材料及辅料的质量控制规程推荐WORD范文

生物制品生产用原材料及辅料的质量控制规程 生物制品是采用生物技术制备而成的具有活性的药品。生物制品的生产工艺复杂且易受多种因素影响,生产过程中使用的各种材料来源复杂,可能引入外源因子或毒性化学材料;产品组成成分复杂且一般不能进行终端灭菌,产品的质量控制仅靠成品检定难以保证其安全性和有效性。因此,对生物制品生产用原材料和辅料进行严格的质量控制,是降低制品中外源因子或有毒杂质污染风险,保证生物制品安全有效的必要措施。 本规程是对生物制品生产企业在生物制品生产过程中使用的原材料和辅料质量控制的通用性要求。 一、生物制品生产用原材料 生物制品生产用原材料系指生物制品生产过程中使用的所有生物材料和化学材料。 本规程所述原材料不包括用于生物制品生产的起始原材料(如细胞基质、 菌毒种、生产用人血浆和动物免疫血清等) 1.分类 按照来源可将生物制品生产用原材料分为两大类,一类为生物原材料,主要包括来源于微生物,人和动物细胞、组织、体液成分,以及采用重组技术或生物合成技术生产的生物原材料等;另一类为化学原材料,包括无机和有机化学材料。 2.风险等级分级及用于生产的质量控制要求 根据原材料的来源、生产以及对生物制品潜在的毒性和外源因子污染风险等,将生物制品生产用原材料按风险级别从低到高分为以下四级,各级生物制品原 材料至少应进行的质量控制要求见附表1;对于不同风险级别原材料的质量控制,应充分考虑来源于动物(或人)的生物原材料可能带来的外源因子污染的安全性风险。 生产过程中应避免使用毒性较大的化学原材料,有机溶剂的使用应符合本版药 典附录“残留溶剂检测”的相关要求。 第1级为较低风险的原材料,为已获得上市许可的生物制品或药品无菌制剂。如人血白蛋白、各种氨基酸、抗生素注射剂等。 第2级为低风险原材料,这类原材料为已有国家药品标准、取得国家药品批准文号并按照我国现行药品GMP生产的用于生物制品培养基成分以及提取、纯化、灭活等过程的化学原料药和药用级非动物来源的蛋白水解酶等。 第3级为中等风险等级原材料,这类原材料为非药用,包括生物制品生产用培养基成分、非动物来源蛋白水解酶、用于靶向纯化的单克隆抗体,以及用于 生物制品提取、纯化、灭活的化学试剂等。这类生物制品原材料的质量控制要求应

材料进场监理控制细则

材料进场监理控制细则 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

中和龙沐湾?海润源项目 监理实施细则 (材料进场控制监理细则) 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期:2017 年 5 月 16 日 材料进场监理控制细则 (1)材料进场时,监理工程师应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符,检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货(也可进行抽检)。 (2)进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料 1)生产许可证或使用许可证。 2)产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号或产品编号。 3)施工现场材料要求

(1)工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备,都必须事先经监理工程师审批后方可进入施工现场。 (2)施工现场不能存放与本工程无关或不合格的材料。 (3)所有进入现场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、编号上必须一致。 (4)不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材料必须分别堆放,界限清晰,并有专人管理。避免使用时造成混乱,便于追踪工程质量,对分析质量事故的原因也有很大帮助。 (5)应用新材料前必须通过试验和鉴定,代用材料必须通过计算和充分论证,并要符合结构构造的要求。 料复检 凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,由工程重要程度决定。应进行一定比例试验的材料,需要进行追踪检验、以控制和保证其质量的材料等,均应进行复验。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用材料,则应进行全部检验。 (1)采用正确的取样方法,明确复验项目。 在每种产品质量标准中,均规定了取样方法。材料的取样必须按规定的部位、数量和操作要求来进行,确保所抽样品有代表性。抽样时,按要求填写材料见证取样表,明确试验项目。 (2)取样频率应正确

材料进场验收及质量控制管理办法

材料进场验收及质量控制管理办法材料进场验收及质量控制管理办法 1.目的 为有效控制材料质量,规范材料进场验收、抽样送检、增加复检等各项工作流程, 并明确各岗位职责,保证集团各在建项目使用的工程的材料、设备、构配件质量满足国家规范、图纸、合同要求。 2.说明 1)本管理办法中,进场材料包含材料、设备、构配件等。以下均用材料代替。 2)异地项目实施主体单位为城市公司工程部,深圳项目实施主体为项目部。 3.工作职责 城市公司工程副总/工程经理,对项目的材料进场验收、施工安装、验收交付的质量控制负直接责任,做好各个环节中的质量把关,避免因材料问题对工程质量、安全、成本造成损失。 1)工程副总/工程经理/项目经理 组织监理公司、相应承包商、供应商、城市公司成采部、设计专业相关工程师进行进场验收(甲供材); 明确材料验收工作流程(甲供材);

确定机构组织人员; 核实材料进场验收、施工安装、验收交付检查结果。 2)总监理工程师 负责安排人员进行材料进场验收、送检、复检工作; 组织相关单位参加甲限材料的进场验收; 明确材料(甲限材)验收工作流程和要求。 3)城市公司工程部/项目部甲方工程师 准备样板材料; 落实跟进各相关方(监理公司、相应承包商、供应商、城市公司成采部、设计专业相关工程师)参加甲供材料的验收,签字确认,移交工作; 4.1.1.;/;:;■,?:.< ■: ..-I/ 1 -: <验收移交过程中,填写整理材料入库、出库登记表、验收单(附表三)¥ 。通知承包商安排材料/设备存放场地,并接收经验收合格的甲供材辛 <主责不合格产品的清退工作,并及时记录; <核对施工、安装过程中材料的使用正确性; 0负责协助对结账工作? 4)监理公司工程师 <主责核对材料实体与资料的一致性,收集整理验收资料(包括材料出厂合格证. 厂家产地试验报告*出厂质量检验报告、材料复试报告*型式检验报告等” >落实跟进各参与方的进场验收签字确认,移交工作: <在监理月报中详细登记本月度进场的各类材料、设备和构配件。包含日期.厂家、材料种类及型号、批号或能识别的编号*委托单、数量等; <参与甲供、甲限材料的进场验收工作卡 <参与对进场的材料抽样、送检工作(按合同范围内要求); <参与重要材料的增加抽检、复验工作(对质量有怀疑的材料); 金编制甲限材料入库登记表; 令核对施工、安装过程中材料的使用正确性; <准备专业的验收工具. 5)城市公司成采部/设计部

材料进场监理控制细则

中和龙沐湾?海润源项目 监理实施细则(材料进场控制监理细则) 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期:2017 年 5 月16 日

材料进场监理控制细则 (1)材料进场时,监理工程师应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符,检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货(也可进行抽检)。 (2)进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料 1)生产许可证或使用许可证。 2)产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号或产品编号。 3)施工现场材料要求 (1)工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备,都必须事先经监理工程师审批后方可进入施工现场。 (2)施工现场不能存放与本工程无关或不合格的材料。 (3)所有进入现场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、编号上必须一致。 (4)不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材料必须分别堆放,界限清晰,并有专人管理。避免使用时造成混乱,便于追

踪工程质量,对分析质量事故的原因也有很大帮助。 (5)应用新材料前必须通过试验和鉴定,代用材料必须通过计算和充分论证,并要符合结构构造的要求。 料复检 凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,由工程重要程度决定。应进行一定比例试验的材料,需要进行追踪检验、以控制和保证其质量的材料等,均应进行复验。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用材料,则应进行全部检验。 (1)采用正确的取样方法,明确复验项目。 在每种产品质量标准中,均规定了取样方法。材料的取样必须按规定的部位、数量和操作要求来进行,确保所抽样品有代表性。抽样时,按要求填写材料见证取样表,明确试验项目。 (2)取样频率应正确 材在料的质量标准中,均明确规定了产品出厂(矿)检验的取样频率,在一些质量验收规范中(如防水材料施工验收规范)也规定取样批次。监理工程师必须确保取样频率不低于这些规定,这是控制材料质量的需要,也是工程顺利进行验收的需要。业主、政府主管部门、勘察单位、设计单位在工程施工过程中一般介入得不深,在主体或竣工验收时,主要是看质量保证资料和外观,如果取样频率不够,往往会对工程质量和监理工作效果产生质疑,作为监理工程师应重视这一问题。 (3)选择资质符合要求的实验室来进行检测

材料进场质量检验及见证取样送检质量管理制度

1.目的 为了保证使用合格的原材料,半成品及其在各工序施工过程中均能经过检验和试验,且对其状态加以标识,防止误用不合格的材料及半成品,严格确保工程质量满足国家有关法规和合同要求。因此,必须建立健全材料进场质量检验及见证取样送检制度。 2.检测范围及标识 工程所用的进场建筑材料、构配件和设备应有产品合作证,符合国家有关技术规范、标准、地方建设行政主管部门、设计单位、建设单位的要求。 项目材料员负责对工地现场的原材料、半成品进行分类、堆放、隔离、标识,并对原材料、半成品的检验和试验状态进行标识,要和取样员会同监理见证员对需见证取样的材料,按规定要求,现场见证取样100%,见证送样送检30%以上。未经检验和试验的原材料、半成品进场,材料员应挂写有“待检”字样的标识牌。并送至法定检测机构检验,取回检验报告,交内业资料员保存。原材料、半成品已经检验和试验,但尚待判定的,材料员应挂有“待判定”字样的标识牌。进场原材料、半成品,经检验合格的,材料员应写“合格”字样的标识牌。进场原材料、半成品,经检验不合格的应按有关规定进行隔离处置,并在货物上挂有“不合格”字样的标识牌。经检验试验的原材料、半成品,不符合其等级要求而降级使用的,由项目技术负责人在试验报告单上标识降级状态,材料员在实物上注明所降等级。 3.变质处理 凡被判定为废品的水泥严禁在建筑工程中使用,应作出标识,经建设(监理)单位见证员见证下,作出退场处理。凡被判定为不合格品的水泥,应尽可能不在建筑过程中使用,若需在工程中使用,应用在次要部位,且应经工程项目经理部技术负责人同意,并签章。 4.公司质安部每月1-2 次对所属项目进行检验和试验,状态标识的检查,发现问题及时通知整改。 1、工程施工前,施工单位应将编制好的专项施工组织设计经单位技术负责人审批后,填写专项施工组织设计报审表,提交建设单位和监

建设工程项目现场管理处罚细则(监理必备)

建设工程工程现场管理处罚细则为保障崇州市集贤乡土地整理居住区工程各方主体的利益,规范工程各方行为,加强施工现场的施工管理,保证现场各项工作顺利、有序的开展,以工程承包合同的相关条款为依据,特制订以下管理措施: 一.目的、办法 1.目的:作为施工现场约束手段,监督施工方按照规范、合同、业主及监理要求完成合同内容,保证工程优质高效开展。 2.在工程施工的所有单位,对于违反本规定的行为,业主及监理有权按照本措施的条款进行处罚。 3.各分包单位(含甲方分包)必须服从总包单位管理,对分包方违反安全、文明施工规定,总包方负责提出事故隐患或其他问题并要求其整改。对分包方违反安全、文明施工规定的总包、分包单位都将受到处罚。 4.违反本处罚细则,业主或监理将对违反者处以罚款。 二.安全、xx、现场管理 A、施工现场平面布置 1.施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置,须严格按照批准的现场总平面图中位置布置,不按照规定的位置布置,不按限定的期限进行整改,以每处为单位,每处罚款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 2.建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放,不按时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 3.废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放,不按时外运或废旧材料堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。

1对进场材料质量控制方法

1对进场材料质量控制方法:严格检查验收,正确合理使用。建立管理台帐,进行收发储运等环节技术管理,避免混料和不合格材料用在工程上。 2进场材料质量要点:掌握材料信息,优选供货厂家。合理组织材料供应,确保工程正常进行。合理组织材料使用,减少材料损失。加强材料验收工作,严把质量关。加强材料使用认证,避免用错或不合格材料用在工程上。 3进场材料控制内容:材料技术性能,质量标准,取样实验方法,材料使用范围和施工要求等。1施工工序质量控制内容:严格按照施工工艺规程,主动控制工序活动条件质量,及时检查工序活动效果质量,设置质量控制点。 2施工工序质量控制程序:施工前进行技术交底。检查施工工序程序科学性合理性,严防工序错误造成质量失控。检查工序施工条件。检查工序施工中人员操作程序操作质量是否符合要求。检查工序产品中间质量。对工序质量符合要求中间产品及时进行工序验收或隐蔽验收。质量合格产品经验收合格后进入下道工序施工,未经验收合格不得进入下道工序施工。3施工工序质量控制步骤:实测。分析。判断。 4施工工序质量检验内容:标准具体化。度量。比较。判定。处理。记录。 5施工现场质量检查内容:开工前检查。工序交接检查。隐蔽工程检查。停工后复工前检查。分项分部工程完工后经检查认可,签署验收记录后方可进路下道工序施工。成品保护检查。6施工现场质量检查方法:实测法(靠吊量套)目测法(看摸敲照)实验法。 7质量控制点:关键技术,重点部位,控制难度大。影响大,经验欠缺的施工内容以及新材料,新工艺,新技术。新设备均可设质量控制点。 8质量控制点设置原则:根据工程重要程度,即质量特征值对整个工程影响程度来确定。 9质量控制点步骤:对工程对象进行全面分析比较,明确质量控制点。进一步分析所设置质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患原因,针对隐患原因,相应提出对策措施加以预防。, 10施工质量计划内容:工程特点及作业条件分析。履行承包合同所必须达到工程质量总目标及其分解目标。质量管理组织机构和人员及资源配备计划。为确保工程质量数额采取的施工技术方案和施工程序。材料设备质量管理及控制措施。工程检测项目计划及方法等。

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