运行维护管理费用及其方案计划

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污水处理站运营项目报价及方案

西安宇恒环保科技有限公司

二〇一五年10月

目录

一、运营报价表 (1)

1.1运营报价清单 (1)

1.2运营项目组成、取费依据及计算式 (2)

二、项目方案方案及说明 (5)

2.1运营管理制度及内容 (5)

2.2设备管理方案 (13)

2.3安全运行应急预案 (15)

一、运营报价表

1.1运营报价清单

1.2运营项目组成、取费依据及计算式

G 管理费:

管理费用包括通讯费、车辆使用费、各项规费支出、协调支出、财产保险费用以及其他公务性支出等,起计算依据按药剂费、污泥处置费、人员工资及附加费、日常检修维护费总和的10%比例来计算。

则管理费为:

管理费=(A+B+C+D+E+F)×10%

第一年管理费为:5240元,第二年管理费为:5240元

第三年管理费为:5240元

H 合理利润:

合理利润为人员工资、日常维护费用、维修及零配件费用、药剂费用管理费的总和的5%提取,则

合理利润=(A+B+C+D+E+F+I)×5%

第一年合理利润:2880元,第二年合理利润:2880元

第三年合理利润:2880元

I 税收:

税收为人员工资、日常维护费用、维修及零配件费用、药剂费用、管理费、合理利润的总和的5.75%提取,则

税收=(A+B+C+D+E+F+G+H+I+J+K+L)×5.75%

第一年税收:3480元,第二年税收:3480元,第三年税收:3480元J 总价

以上合计:N=A+B+C+D+E+F+G+H+I

第一年运营服务总价格为:64000元,第二年运营服务总价格为:64000元

第三年运营服务总价格为:64000元,三年运营服务总价格为:128000元注:以上报价不含水费和电费。

二、项目方案方案及说明

2.1运营管理制度及内容

2.1.1 污水站运行管理

2.1.1.1运营管理总则:

(1)为确保污水站特许经营期的正常生产运行,实现各生产环节日常良好运作,优化资源配置、保证出水水质连续合格,而制定此污水处理站的运营维护方案。

(2)污水处理站的根本任务是保质保量地完成污水、污泥的处理,最终使处理后的污水和污泥达标排放或再利用,管理人员和操作人员需按各处理构筑物、设施的管理方法和操作规程精心管理,安全操作,保证整个污水、污泥处理工艺的各单独处理构筑物和设施高效、低耗地发挥其作用。

(3)在日常运行管理工作中,建立和执行一整套规范化管理制度,如岗位责任制、设施巡视制度、安全操作制度、交接班制度和设备保养制度等,有效管理运行好各种设施设备,保障其正常稳定地发挥作用,同时还能调动职工的积极性和责任感。

(4)为便于管理和操作,在各生产车间或机房内配备工艺流程图、供配电系统图、水循环系统图等图表。在机房的明显部位张贴操作规程、运转说明,明确标识设备的工作状态。使操作人员明确本岗位的工作性质、目的及操作方法。

(5)确保运行管理人员熟悉掌握本厂的工艺流程、处理设施、设备的规格、性能、技术参数等,管好、用好污水站的工艺及设备装置,使其合理、有效、可靠地运转。

(6)操作人员除了负责池上和车间的正常工作外,按工艺流程和各池、各种设施的管理要求,应进行巡视,如进出水流是否通畅、活性污泥颜色、各种机电设备的运转部位有无异常的噪声、温升、振动、漏电等等。同时还应观察各种仪表是否工作正常、稳定。

(7)操作人员应及时准确地填写运行记录,要求记录字迹清晰、内容完整,不得随意涂改、遗漏或编造。技术人员应定期检查原始记录的准确性与真实性,做好收集、整理、汇总和分析工作。

(8)工艺运行过程中,出现操作人员正常工作范围之外或是不能解决的问题,如设备出故障、构筑物破损、水质或污泥有明显的异常,应及时向主管部门汇报,组织维修,予以解决。

(9)无论是露天还是室内的所有设备都必须经常做好清污处理。应经常检查设备的油封、水封等,避免水、泥、气泄漏,保证设备的运行效率,防止设备被腐蚀、环境被污染。

(10)阀井内长期存水不利于操作,又腐蚀闸阀。所以对因闸阀漏水或地下水渗漏等情况,应采取适当措施。操作人员应经常清理沉淀池等构筑物堰口处的杂物,保证出水均匀和处理效果,保持外观整洁。

(11)进行污水站运行成本的优化控制:污水站处理的污水量、污泥量等生产指标及自来水量、电量、化学品量等能源和材料的消耗量,都应有准确的计量,是考核污水站经济效益和社会效益的依据,也为污水站科学化运行管理奠定基础,推动全站各项工作的开展。

2.1.1.2基本要求

污水站运行管理过程中的基本要求是:

(1)按需生产。首先应满足城市与水环境对污水站运行的基本要求,保证处理量并使处理后污水达标排放。

(2)经济生产。以最低的成本处理好污水,使其“达标”。

(3)文明生产。要求具有全新素质的运行管理人员,以先进的技术文明的方式,安全的搞好生产运行。

2.1.2 污水站设施日常运行管理方案

2.1.2.1 日常运行管理方案纲要

为顺利完成污水处理站设施的日常运行管理工作,保证全厂设备和仪器正常运作,保证出水达标排放,保证栅渣、沉砂、污泥脱水含水率合格后外运填埋,制订污水站的日常运行管理方案。

污水站日常运行管理的内容包括各单元处理构筑物如格栅及调节池、厌氧接触池、接触氧化池、沉淀池、接触消毒池、污泥浓缩池等的运行操作和维护保养;主要设备如泵、格栅、鼓风机、污泥回流泵、剩余污泥泵等的日常操作及维修养护;电气设备、计算机控制系统、仪器仪表的日常操作及维修养护;水质检验;记录建立及保存等。

2.1.3 主要处理单元的日常运行管理

2.2.

3.1 格栅池

栅筛所截栅渣应定期清除,汛期应加强巡视,增加清污次数。

污水通过栅筛的前后水位差合理控制。

清捞出的栅渣,应妥善、及时处理处置。

2.1.

3.2 进水泵

根据进水量的变化和工艺运行情况,应调节水量,保证处理效果。

应使泵房的机电设备保持良好状态。

操作人员应保持泵站的清洁卫生,各种器具应摆放整齐。

应及时清除叶轮、闸阀、管道的堵塞物。

水泵启动和运行时,操作人员不得接触转动部位。

当泵房突然断电或设备发生重大事故时,应打开事故排放口闸阀,将进水口处闸阀全部关闭,并及时向主管部门报告,不得擅自接通电源或修理设备。

操作人员在水泵开启至运行稳定后,方可离开。

严禁频繁启动水泵。

水泵运行中发现下列情况寸,应立即停机:

水泵发生断轴故障;

突然发生异常声响;

轴承温度过高;

压力表、电流表的显示值过低或过高;

机房管线、闸阀发生大量漏水;

电机发生严重故障。

运行管理人员和维修人员应熟悉机电设备的维修规定。

每周应检查、清扫电器控制柜,并测试其各种技术性能。每周应检查电动闸阀的限位开关、手动与电动的联锁装置。应经常检查和紧固各种设备连接件,定期更换联轴器的易损件。

泵房的集水池应每年至少清洗一次,同时对有空气搅拌装置的,应进行检修。

合理调度水泵。

2.1.

3.3 厌氧接触池

每周应对厌氧接触池的结构及各种闸阀、护栏、爬梯、管道、支架和盖板等定期进行检查、维修及防腐处理。平时应注意:第一、由于格栅对毛发类去除效果不理想,厌氧接触池端角处时常有漂浮物,应及时清除。第二、设备的管理维护参照产品使用说明书。

2.1.

3.4 接触氧化池

接触氧化池是整个工艺的核心构筑物。接触氧化池的日常运行管理应注意以下事项:

根据具体情况调整曝气量,通过控制各阀门,调整进气量。

接触氧化池应通过调整污泥负荷、污泥泥龄或污泥浓度等方式进行工艺控制。

接触氧化池出口处的溶解氧宜为2mg/L。

应经常观察活性污泥生物相、上清液透明度、污泥颜色、状态、气味等,并定时测试和计算反映污泥特性的有关项目。

因水温、水质或接触氧化池运行方式的变化而在沉淀池引起的污泥膨胀、污泥上浮等不正常现象,应分析原因,并针对具体情况,调整系统运行工况,采取适当措施恢复正常。

当接触氧化水温低时,应采取适当延长曝气时间、提高污泥浓度、增加泥龄或其它方法,保证污水的处理效果。接触氧化池水温不能高于38℃,过高时,应在采取降温措施后,方可继续进水!

接触氧化池产生泡沫和浮渣时,应根据泡沫颜色分析原因,采取相应措施恢复正常。视情况开启消泡水泵,撒淋消泡剂。

根据污泥情况向生化池内加营养剂,一般按BOD5:N:P=100:5:1比例投加营养源。N源为尿素,P源为磷酸钠或磷酸氢二钾。

接触氧化池内的边角处一般会飘浮少量浮渣,应及时清除。

定期观测接触氧化池内的泡沫发生情况,以便及时处理。

接触氧化池一般较深,应注意及时修复或更换损坏的栏杆,以免出现安全问题。日常维修时应防止工具、物品等落入水中。

应经常观察活性污泥生物相、上清液透明度、污泥颜色、状态、气味等,并定时测试和计算反映污泥特性的有关项目。

遇雨、雪天气,应及时清除池走道上的积水或冰雪。

接触氧化池产生泡沫和浮渣溢到走廊时,上池工作应注意防滑。

应每年放空、清理接触氧化池一次,检修曝气头。

曝气设备,应定期进行维护。

每月应检查和更换救生衣、救生圈、消防设施等防护用品。

2.1.

3.5鼓风机房

根据接触氧化氧的需要,应调节鼓风机的风量。

风机及水、油冷却系统发生突然断电等不正常现象时,应立即采取措施,确保风机不发生故障。

风机在运行中,操作人员应注意观察风机及电机的风压、油温、油压、风量、电流电压等,并及时记录。

遇到异常情况不能排除时,应立即停机。应经常检查冷却、润滑系统是否通畅,温度、压力、流量是否满足要求。

1、开车前的准备与检查

电压的波动值在380V±10%的范围,三相电源不能缺相;仪表和电器设备应处于良好状态,需接地的电器设备接地应可靠;风机与管道连接、机座螺栓等均应紧固;齿轮箱内润滑油应按规定牌号并加到油标线;启动前用手转动皮带轮2~3圈,看是否有异常现象;风机的出口阀停机状态应关闭,放空阀处于全开状态。

2、开机运行

打开放空阀和空气出口阀;启动电源,30秒后如无异常现象(如金属摩擦声、电流过大等),渐渐关闭放空阀,使其正常运行;正常运行时,决不能关闭出口阀,以免造成爆裂事故;如果同时开启数台风机,则应先开一台,待空载运转正常后再开另一台。空载运行正常后(30秒)再关闭放空阀。

3、停机操作

在停机前做好记录,记下电压、电流、风压、温度、运行时间等数据;逐步打开放空阀;按停机钮;关闭空气出口阀。

4、对风机的巡视

风机正常运行后一小时巡视一次,每隔2~3小时进行一次抄表记录(电压、电流、风压、温度等)。在巡视过程中,注意风机的声音是否正常,运行时不应有摩擦撞击声,如有异常,应立即停机检查。

5、风机的保养

做好例行保养工作,风机房应保持清洁,通风良好,机组表面无积尘和油垢;定期(每月)检查风机各连接螺栓的紧固程度;初次运行或大修后,风机在运行48小时后应将油箱内的润滑油全部换掉,一般连续工作500小时以上时换油;备用风机每周至少开机一小时,通常风机运转10小时后应与备用风机切换一次,以延长风机的使用寿命;正常情况下,风机运行500小时检查一次,2000小时小修一次,3000小时中修一次,15000小时大修一次。

2.1.

3.6 污泥泵

根据接触氧化池的运行方式和工况,应相应调整回流量。

回流泵房集泥池中的杂物,应及时清捞。平常应注意避免一些较硬的块状物体或漂浮物落入污泥池中。

各类回流泵均严禁频繁启动。

当螺杆泵停机后再启动时,必须待泵体中的活性污泥泄空后方可开机。

长期停用的螺杆泵,应每周将泵体的位置旋转180。。每月至少试车一次。

污泥泵站平常注意通风。

定时清洗污泥泵站。

2.1.

3.7 控制室

控制室是污水处理站的核心,是集工艺、设备、自控等于一体的车间。其管理由专人负责,工艺控制参数根据生产实际情况而改变。

现场仪表的检测点应按工艺要求布设,不得随意变动。

各类检测仪表的一次传感器均应按要求清污除垢。

操作人员应定时对显示记录仪表进行现场巡视和记录,发现异常情况应及时处理。

非厂内用于运行的计算机软件,严禁在中心计算机上运行。

2.1.4运营成本控制方案

对于污水站而言,无论采用何种工艺运行方式,其主要运营成本为能源消耗、药剂消耗、维修费用、大修改造费用、人员费用等。如何根据具体情况建立成本的有效控制方式,使各种消耗实现最小化,并有利于企业的可持续发展,是城市污水处理企业的迫切要求。

2.1.4.1 污水站运营成本组成分析及控制重点

1、生产成本组成

生产成本组成:能源费用:电费、水费;材料费用:润滑油脂、药剂;人工费用。

制造成本组成:修理费:设备、自控仪表维护检修费;大修及改造费:设施、设备、仪表大修费、固定资产购置费;物料消耗、绿化保洁等其它费用。

管理费:办公费、培训费、保险等。

合理利润和税收。

2、简单分析及控制重点

简单分析。生产成本中润滑油脂、电、药剂消耗是生产过程中必须发生的费用,必须在有效控制的前提下,其所占比例越高,企业生产越正常,产生的效益就越大;制造成本在企业可持续发展的基础上,应尽量减少维修、大修和固定资产投入等费用,能使企业的利润最大化;水费、管理费等是企业运行成本的组成部分,应加以控制、尽量减少,增加企业的利润。

控制重点。首先,控制重点应放在生产成本中的能源消耗、药剂消费的控制上,如

何建立班组、部门有效控制方式,使其在满足工艺运行要求条件下的合理化、最小化,真正达到经济运行是企业的关键;其次,控制重点应放在制造成本中维修、固定资产的购置费用的控制上,如何建立班组、部门有效控制方式,使其必须满足污水站自身正常运行和长期正常运行要求条件下的减量化、合理化,使污水站可持续发展也是企业的关键;再次,应加强煤费、水费、管理费等费用支出,使其尽量减少也比较重要。

一、能耗控制

污水处理站的日常能耗主要为生产电耗,是运行成本控制最主要的影响因素之一,应结合生产实际制定运营能耗控制方案。

以运营合同上给定的水量及进水水质为基础,结合污水站工艺运行参数,计算出合理的运行参数指标;再根据污水站运行实际情况,摸索出实际参数控制指标,合理配置污水处理设施及设备的投运量;

可采用组织技术人员研究能耗最低化课题→建立一整套完善的基础性资料→指导班组运行生产,下达生产任务指标和能耗控制指标→发现问题,循环往复,提高能耗控制水平;

根据污水站实际水质和自身特点,运用接触氧化池动态管理技术,利用仪表采样的数据,通过闸门、污泥回流泵等控制好各自系统的DO、MLSS、HRT,以充分利用好生物处理的工序,达到消减BOD、脱氮、除磷的最佳效果,以控制能耗;

优化组合运行方式,在保证出水水质的前提下,合理配置不同运行工况下设备设施的运行方式及运行数量,合理调整间歇运行设备设施的运行间隔时间,尽可能的提高大型用电设备如鼓风机、潜污泵等的运行效率;

创新与科研。寻找其不同运行方式、控制方式的可行性,如有些机组能否间断运行、循环运行,设备控制方式能否通过技改技革达到节能目的等。

二、药剂消耗量控制

污水处理站的日常药剂消耗,主要是污泥脱水絮凝剂消耗、二氧化氯发生器制备药剂(盐酸及氯酸钠)、化验室药剂消耗。污泥脱水絮凝剂和二氧化氯发生器制备药剂消耗是运行成本控制的重要影响因素之一,应结合生产实际制定药剂消耗控制方案。

完善计量工作:包括污泥浓度、溶药浓度、泥泵流量、药泵流量、投药比、水量等计量工作;

在满足脱水泥饼含水率要求的前提下,尽量减少投药量。在计量准确的基础上,根据污泥浓度下投药量指标,培训、指导班组如何控制好投药的比例,采用下限投药,减少药剂费;

随时减少脱水机本机的运行效果,控制好其性能参数如液压力、水压榨压力等,使

其达到较好的运行状态,也可减少投药量;

创新与科研:试验新型药剂,在满足脱水要求下,单价低或用量小,只要总体成本能够降低即可;

控制药剂的质量、价格。

三、维护保养费用控制

污水处理站的日常维护保养费用,主要是机电设备的维护、检修、小修等费用。维护保养费用是运营成本控制主要的影响因素之一,应结合生产实际制定维护保养费用的控制方案。

维护、检修、小修费用控制:建立维修申请制度:填写各种原因的维修申请工作单,包括故障维修申请单、定期计划维修申请单、技改申请单、待修申请单等;

确定维修任务计划:根据运行时间、故障原因、检验检测记录、状态记录等确定是否应该进行维修、维修方式(自修或委外)、维修标准及估算维修工作量;

维修实施过程:下达维修任务单,记录维修项目的材料、人力、时间、资金等消耗,并监督维修过程中的质量、进度情况;

维修质量验收:根据修前状态、修后状态、维修标准等进行维修的综合评定,并实行整体验收单汇签制度;

维修费用审定:根据维修过程中的材料消耗、配件消耗、人力消耗、技术含量等进行预、决算的审定,并实行工作量清单及预、决算的签定制,以利于降低维修费用;

维修统计分析:对维修计划与实施的情况进行综合分析,并对维修效果与费用进行综合比较,确定以后维修工作应注意的事项,从而减少维修费用。

四、大修及改造费用控制

大修及改造项目的确定:根据设备、设施基础管理工作平台确定大修及改造项目、维修级别及初步的预算等;

大修及改造项目方案确定:应对大修及改造费用的可行性、技术含量的完整性、维修质量的可靠性、经济价值的可比性等方面进行综合评价,确定施工方案(性价比);

施工单位的确定:根据施工单位的资质类别、信誉度、方案、质量、技术安全要求、工程造价及实际维修能力等综合确定施工单位、生产厂家、总价超过规定值时采用招标确定;

施工标准及质量控制:根据实际需要确定施工(维修)质量标准;

施工质量验收:在施工过程中,管理人员应对工程的分布、分项进行验收;在施工收尾阶段应对工程进行整体验收并进行试运转试验,对大修及改造工程作到综合验收;

施工总造价的控制:根据施工过程中的材料消耗、配件消耗、人力消耗、技术含量

等签订施工合同,进行预、决算的审定,并实行工作量清单及预、决算的签定制,以利于降低大修改造费用;

施工汇总分析:在工程验收过程中,施工单位应提供与施工相关的技术燃料和改造的设计方案和竣工资料;管理人员根据这些资料作出包括大修改造效果的汇总分析,并分析出资金使用的合理性。

2.2设备管理方案

1、设备管理内容

污水站的所有设备都有它的运行、操作、保养、维修规律,只有按照规定的工况和运转规律,正确地操作和维修保养,才能使设备处于良好的技术状态。同时,机械设备在长时期运行过程中,因摩擦、高温、潮湿和各种化学效应的作用,不可避免地造成零部件的磨损、配合失调、技术状态逐渐恶化、作业效果逐渐下降,因此还必须准确、及时、快速、高质量地拆修,以使设备恢复性能,处于良好的工作状态。总之,对污水站来说,设备管理应注意以下几个方面:

使用好设备。各种设备都要有操作规程,规定操作步骤。设备操作规程主要根据设备制造厂的说明书和现场情况相结合而制定。工人必须严格按照操作规程进行操作。设备使用过程中要作工况记录。

保养好设备。各种设备都应制订保养计划,保养计划根据设备制造厂的说明书和现场情况结合而制定,也可把保养计划放在操作规程一起。保养计划中包括进行清洁、调整、紧固、润滑和防腐等内容。保养工作同样应作记录。保养工作可分为:例行保养、定期保养、停放保养、换季保养。

检修好设备。对主要设备应制订设备检修标准,通过检修,恢复技术性能。有些设备,要明确大、中、小修界限,分工落实。对主要设备必须明确检修周期,实行定期检修。对常规修理,应制订检修工料定额,以降低检修成本。每次检修都应作详细记录。

管好设备。管好设备是指从设备购置、安装、调试、验收、使用、保养、检修直到报废以及更新全过程的管理工作。其中包括设备的资金管理对每一环节都应有制度规定。

2、设备的完好标准和修理周期

污水站设备的完好程度是衡量污水处理站管理水平的重要方面。设备完好程度可用设备完好率来统计,它是指一个污水站拥有生产设备中的完好台数,占全部生产设备台数的百分比。

设备完好率=(完好设备台数/设备总台数)×100%

什么设备才算完好,各地要求不同,可以下列标准作为完好标准:

设备性能良好,各主要技术性能达到原设计或最低限度应满足污水处理生产工艺要求。

操作控制的安全系统装置齐全、动作灵敏可靠。

运行稳定,无异常振动和噪音。

电器设备的绝缘程度和安全防护装置应符合电器安全规程。

设备的通风、散热和冷却、隔音系统齐全完整,效果良好,温升在额定范围内。

设备内外整洁,润滑良好,无泄露。

运转记录,技术资料齐全。

设备使用了一段时间以后,必须进行小修、中修或大修。有些设备,制造厂明确规定了它的小修、大修期限;有的设备没有明确规定,那就必须根据设备的复杂性、易损零部件的耐用度以及本厂的保养条件确定修理周期。修理周期是指设备的两次修理之间的工作时间,污水处理站设备的大修周期应根据具体设备使用手册决定。

3、建立完善的设备档案

设备档案包括技术资料、运行记录、维修记录三个部分。

第一部分是设备的说明书、图纸资料、出厂合格证明、安装记录、安装及试运行阶段的修改洽谈记录、验收记录等。这些资料是运行及维护人员了解设备的基础。

第二部分是对设备每日运行状况的记录,有运行操作人员填写。如每台设备的每日运行时间、运行状况、累计运行时间,每次加油的时间,加油部位、品种、数量,故障发生的时间及详细情况,易损件的更换情况等。

第三部分是设备维修档案,包括大、中修的时间,维修中发现的问题、处理方法等。这将由维修人员及设备管理技术人员填写。设备使用了一段时间以后,必须进行小修、中修或大修。

根据以上三部分档案,设备管理技术人员可对设备运行状况和事故进行综合分析,据此对下一步维修保养提出要求。可以此为依据制定出设备维修计划或设备更新计划。如果与生产厂家或安装单位发生技术争执或法律纠纷,完整的技术档案与运行记录将使处理厂处于有利的地位。

2.3安全运行应急预案

1、突发事件应急处理制度

(1)报告制度

当污水站内发生突发事件后,相关部门责任人要立即报告污水站站长,同时通报有关主管部门。应急处置过程中,要及时续报有关情况。

(2)先期处置

突发事件发生后,相关部门或责任人在报告突发事件信息的同时,要根据职责和规定的权限启动相关应急预案,及时、有效地进行处置,控制事态。

(3)应急响应

对于先期处置未能有效控制事态的突发事件,要及时启动相关预案,由污水站领导成立现场应急处置小组,统一指挥或指导有关部门开展处置工作。

对于污水站不能独立处置的突发事件,应请求相关主管部门共同参与处置突发事件,并由该类突发事件的业务主管部门牵头,污水站予以协助。

(4)应急结束

突发事件应急处置工作结束,或者相关危险因素消除后,现场应急处置小组予以解散。

2、进水水质超标时的处理方案

(1)总体解决方案

当进水水质超标时,首先应充分发挥污水处理站所具有的能力,挖掘设施、工艺、设备的潜力,调整接触氧化池和斜管沉淀池的运行工况,延长设备的运行时间,必要时投运备用设备,采取一切可能的措施,尽可能在不增加设施和设备的情况下消除由于进水水质超标而引起的对出水水质构成的威胁。

(2)分项解决方案

若污水处理站的处理能力已经得到充分发挥,并采取了一切可能采取的措施,原污水处理站所具备的条件仍不能满足由于进水水质超标而导致的要求时,根据我们多年的设计、建设、运营管理经验,按不同的超标现象提出不同的解决方案。

(一)水质超标预测

根据业主方的污水来源以及城市发展的趋势,以及污水处理站的水质特征,在

未来相当长的时间内进水水质大幅度、长时间超过设计规定的进水水质规格的可能性不大,即使超标也是突发或短时间的。但是,一旦这种情况确实是非突发或非短时间的,下列不同情况的解决方案仍然有效,只是方案实施的规模和投资有所不同。

根据我们对处理站设施、设备等能力的评估,以及对大型污水处理站的设计、建设、运营管理经验,解决方案的重点是如何应对进水水质没有达到设计规定的进水水质规格,确保污水处理站各项出水水质全面达到设计要求。

(二)增设化学除磷设施

污水处理站为设有缺氧池的接触氧化池工艺,具有生物除磷功能,一旦进水中磷酸盐超过设计进水水质一倍以上,仅靠生物除磷方法,磷酸盐的去除将难以达标,出水水质无法保证。为了确保出水水质达标,必须增设临时化学除磷设施,包括储药、配药、输药、投药系统等,并根据实际运行工况优化投药点,化学药剂可考虑选择无机高分子聚合铁铝。

(三)增设外加碳源设施

污水处理站具有生物脱氮的能力,但如果NH4-N超过设计进水水质的一定范围,同时进水中没有足够大的C/N比,此时就意味着没有足够的碳源提供有效脱氮,出水水质将无法保证。为了确保出水水质达标,应增设临时外加碳源设施,以补充原污水中的碳源,维持良好的C/N环境。设施包括配制、输送、投加、储存等系统。外加碳源可考虑选择有机碳,如甲醇等。

(四)有毒物质控制

大多数的化学物质都可能对微生物的生理功能造成毒害,其程度取决于其在污水中的浓度。另外,某些元素是微生物生理上所需要的但浓度达到一定高度时就会对微生物产生毒害作用。经研究表明,对微生物造成毒害作用的物质主要有重金属以及部分有机性化学物质。此类物质会抑制微生物增殖甚至可能使微生物灭绝,导致生物系统的崩溃,有非常严重的危害。

应采取的措施:倘若因进水毒物导致污泥中毒,应立即采取紧急措施,暂停生产并立即采取投加营养物质、加强排泥等相应的污泥复壮措施。若情况不很严重,可在生物系统可承受范围内尽量维持生产。同时应随时监测掌握进水水质情况,并将情况立即上报相关监察部门,调查厂外管网系统查明原因,倘若发现有工业废水违章偷排则要追究相关单位或人员的责任。

(五)超越排放

若污水站已采取上述措施,但仍不能解决因进水水质超标而导致的要求或因进

水毒物导致生化出来系统丧失处理能力时,应立即请示上级监察部门,启动污水站超越系统,进行超越排放。

3、超进水量处理方案

(1)超越方案

污水站工程设计处理能力为500吨/日,系统连接已考虑了超水量的因素,但当进水量超过设计处理能力1.5倍时,可以采取分流混合污水、直接由泵站启动排渍泵,将部分污水通过厂区超越管道排入泄洪渠。由于原生活污水水质得到稀释,短时间内不会造成对水体的大的污染。在实际运行中总结其处理效果,以保证出水水质水量。

(2)充分利用接触氧化池耐冲击负荷的特点

接触氧化池工艺有较大的池容、较长水力停留时间及较大的内回流比,对水质、水量有较大的耐冲击性能。当进水总量有可能比设计规模多出50%以内时,仍可发挥接触氧化池工艺的耐冲击负荷的特点,能够完成达标处理的任务。当进水总磷超标时,可临时加化学药剂除磷。

4、突发设备故障处理方案

严格按照站内设备维护保养表的规定,定期进行设备的维护保养,将设备电气故障率降到最低。

日常应急性设备故障,属于一般情况的,在2小时内完成,如果比较严重的,在36小时内完成,如果需外协加工,在48小时内完成。

凡设备故障超过8小时并对生产有影响的应及时启用备用设备。

对一般的电气故障,如接触不良、开关按钮失灵等,在4小时内完成修复;中型的电气故障,如电机损坏等,在72小时内修复,大型的电气故障,如PLC故障、控制系统故障等,在一周内修复。

5、突发安全事故处理方案

污水处理站常见突发安全事故包括:

触电事故。污水处理设施配置的电气设备很多,如不注意用电安全,可能会发生触电事故。

中毒事故。污废水池、检查井易产生和积聚有毒有害气体,清理污废水池、井下清淤时,如防范措施不当,易发生中毒甚至死亡事故。

设备伤害事故。未按操作规程和设备检修程序进行生产巡查,以及设备检修时,易发生设备伤害事故。

职业卫生事故。长期接触污废水、污泥等污染物,如卫生防护措施不当,易感染各种病菌,严重者可能会发生疾病,影响身体健康。

坠落及溺水事故。污水站职工经常须在污水处理构筑物上工作,如安全防护措施不当或未按安全操作规程作业,易发生溺水事故。污水站职工有时须进行登高作业,如安全防护措施不当或未按安全操作规程作业,易发生坠落事故。

应急处置措施:

污水站应经常组织全员安全生产教育,增加员工安全保护意识,避免因操作不当或防护不当引发的安全事故。

对于突发的安全事故,相关部门应立即上报污水站领导,同时组织施救,并及时将伤员外送就医或拨打120急救电话。

6、突发停电事故处理方案

当突发全厂停电事故时,当值人员应立即上报污水站领导,并通报上级业务主管部门。同时关闭各单元处理设备的流通闸阀门,将现场设备推出运行状态,同时启动污水站超越系统,进行超越排放。

停电事故发生后,应立即排查事故原因。若因厂外供电系统故障导致全厂停电,应及时联系供电部门进行检修;若因厂内供电系统故障导致全厂停电,应立即组织电气维修人员进行检修,在没有排除故障或仍存在事故隐患时,不得恢复供电。

停电事故发生后,应将全厂电气设备的电源关闭,避免因突然恢复供电造成设备损坏或触发安全事故。

恢复供电后,应按操作规程及时开启设备,恢复生产。

7、突发火灾事故处理方案

当发生火情时,发现者应立即向污水站领导报警,污水站领导在接到报警后要立即赶赴现场处置,根据火情决定是否启动应急预案。

污水站要本着“先控制、后处置、救人第一,减少损失”的原则,立即果断处理,积极抢救,指导现场职工离开危险区域,保卫好污水站贵重物品,维护现场秩序,

管理费用明细科目

管理费用 ★1.管理费用—工资—基本工资 —加班费 —临时工工资 说明:本二级科目包含三个三级科目,其中“工资”是二级科目,在这个二级科目之下又 设有三个三级科目“基本工资”,“加班费”,“临时工工资”。这里的“基本工资”是 指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之 外的全部工资。 ★2.管理费用—职工福利费—福利费 —医疗补助 说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”包括管理部员工工作餐,医疗用品,公 司组织职工体检费,工伤医疗费,注射疫苗费,医疗室药品费,工作人员租房费,液化气,餐厅用厨具,司机保安餐费补助及夜班补助,厨师工资,职工慰问金,体育用品等。另外,它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金,“医疗补助”指公司和个人按一定工资比 例交纳的一种医疗基金。 ★3.管理费用—折旧费 说明 :本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计提的折旧。 ★4.管理费用—修理费 说明:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部办公用品移动和安装费等。 ★5.管理费用—中介费/代理费 说明:本二级科目包含人事档案代理费,招聘中介费。 ★6.管理费用—办公费—书报费 —印刷费 —日常办公用品费 —消耗用品费 —年检/审计费 —其他 说明:本二级科目包含六个三级科目,其中“书报费”指管理部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指管理 部门每月按预算标准购买的办公用 品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复 印纸等,“消耗用品费”主要指人事总务部购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾

如何设置管理费用明细账

如何设置管理费用明细账 01 管理人员工资: 指企业行政管理部门的人员工资,如管理人员、技术人员、工人、应由费用列支的服务人员(如食堂炊事人员),临时抽调在行政管理部门助勤人员、全厂性仓库人员等的工资。但技工学校、中小学及托儿所、幼儿园、厂外浴池、理发室及职工医院人员的工资。不包括在本项目内。 02 职工福利费: 指企业按照行政管理部门和福利部门(包括托儿所、幼儿园、厂外浴池、理发室人员及医护人员等)职工工资总额的14%提取的职工福利费。 03 差旅费: 按照规定支付行政管理部门职工因公外出的各种差旅费、住宿费、助勤费;市内交通费和误餐补贴;按规定支付职工及其家属的调转、搬家费;按规定支付患职业病的职工去外地就医的交通费、宿费、伙食补贴等。 04 办公费: 指行政管理部门的文具、印刷、邮电、办公用品等办公费用;政工部门的宣传经费,包括学习资料、照相洗印费、以及按规定开支的报刊订阅费、厂报编印及稿酬费等。 05 折旧费: 指按规定由行政管理部门列支的各项固定资产(包括文教、卫生、福利部门固定资产)的折旧费用。

修理费: 指行政管理部门所用固定资产的修理费用。 07 物料消耗: 指行政管理部门耗用的一般消耗材料,不包括固定资产修理和劳动保护用材料。 08 低值易耗品摊销: 指行政管理部门所使用的低值易耗品、工具、低值设备的摊销及修理费。 09 工会经费: 指按照职工工资总额2%计提并拨交给工会的经费。 10 职工教育经费: 指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用,按照职工工资总额的1.5%计提。 11 劳动保险费: 指离退休职工的退休金、价格补贴、医疗费(包括离退休人员参加医疗保险的医疗保险基金)、异地安家费、职工退职金、职工死亡丧葬补助费、抚恤费,按规定支付给离退休干部的各项经费以及实行社会统筹办法的企业按规定提取的统筹退休基金。 12 待业保险金: 指企业按照国家规定交纳的待业保险基金。

最新管理费用明细科目大全

最新管理费用明细科目大全!以后不怕入错账!!! 对于管理费用你的脑海里第一反应是什么?招待、餐饮、差旅、办公、折旧,再多就想不起来什么了吧!管理费用的核算内容多而且杂,会计应结合自己所在企业的实际业务需求去设置相关科目。 1、管理费用—工资—基本工资/加班费/临时工工资 说明:本二级科目包含三个三级科目,其中“工资”是二级科目,在这个二级科目之下又设有三个三级科目“基本工资”,“加班费”,“临时工工资”。这里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之外的全部工资。 2、管理费用—职工福利费—福利费/医疗补助 说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”包括管理部员工工作餐,医疗用品,公司组织职工体检费,工伤医疗费,注射疫苗费,医疗室药品费,工作人员租房费,液化气,餐厅用厨具,司机保安餐费补助及夜班补助,厨师工资,职工慰问金,体育用品等。另外,它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金,?“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。 3、管理费用—折旧费 说明:本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计提的折旧。 4、管理费用—修理费 说明:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部办公用品移动和安装费等。

5、管理费用—中介费/代理费 说明:本二级科目包含人事档案代理费,招聘中介费。 6、管理费用—办公费—书报费/印刷费/日常办公用品费/消耗用品费/年检/审计费/其他 说明:本二级科目包含六个三级科目,其中“书报费”指管理部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”主要指人事总务部购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾以及洗手间用的洗手液,消毒液,手纸等,“年检/审计费”指企业参加工商联合年费,企业变更费,企业验资审计费等。“其他”包括财务部购发票费,财务报表,财务帐本和封皮,以及复印费等。 7、管理费用—物料消耗 说明:本二级科目包括购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,以及插座等维修零件,其他扣除“办公费—日常办公用品费”和“低值易耗品”外的办公用品。 8、管理费用—低值易耗品摊销 说明:本二级科目是指月底时将用于管理部的“低值易耗品”结转费用9、管理费用—无形资产摊销 说明:本二级科目指月底对公司所拥有的无形资产分期摊销,结转费用。 10、管理费用—开办费摊销

管理费用销售费用财务费用明细科目设置及说明汇总很详细

管理费用销售费用财务费用明细科目设置及说 明汇总很详细 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

管理费用,销售费用,财务费用明细科目设置及说明汇总(很详细) 一、1、管理费用—工资:所有行管人员工资、奖金及为行政区域服务的临工工资(临工工资发生时直接计入);包括加班、值班工资 2、管理费用—职工福利费:后勤部门福利费用(含食堂、医务室)、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清凉费、等所有与职工福利相关的费用;发生时凭据直接计入,另包括计提福利; 3、管理费用—业务招待费:所有招待用途的支出,含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据,发生时凭据直接计入 4、管理费用—邮电费:公司所有固定电话及移动电话、网络费用、另包括信件及快递费用,必须凭正规话费发票、收据及充值发票入账; 5、管理费用—差旅费:所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用; 6、管理费用—董事会费:董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费; 7、管理费用—办公费:购置小额办公用品费、打印费、复印费、书报费、交通费、购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,以及插座等维修零件、包括从仓库领用的办公用品; 8、管理费用—汽车费:行政管理人员用车费用,包括维修、加油、过路费、等一切维护保养费用; 9、管理费用—低值易耗品摊销、无形资产摊销、开办费:本二级科目是指摊销用于管理部门的“低值易耗品、无形资产摊销、开办费、递延资产摊销”结转科目; 10、管理费用—劳动保险费:职工保险企业承担的部份及直接由企业赔偿的部份保险费; 11、管理费用—运杂费:为管理部门服务的运输费、力支等劳务杂支费用; 12、管理费用—工会经费:工会组织活动发生的相关费用,包括工会人员的办公费、差旅费等支出;包括计提上缴的 14、管理费用—研究开发费、技术转让费;技术服务费、 15、管理费用—税费:印花税、车船使用税、房产税等列支于管理费用的附加税费; 16、管理费用—职教经费:用于职工培训、学习、函授等费用;包括计提上缴的; 17、管理费用—修理费:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部办公用品移动和安装费等。 18、管理费用—其他:包括审计费、评估费、诉讼费、法律顾问费、排污费、等其他管理部门偶尔发生的不在上述列举中的费用; 二、销售费用 (1)固定费用

最新管理费用科目明细表

管理费用科目明细表 1、管理费用—工资—基本工资/加班费/临时工工资 说明:本二级科目包含三个三级科目,其中“工资”是 二级科目,在这个二级科目之下又设有三个三级科目 “基本工资”,“加班费”,“临时工工资”。这里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资 扣除“加班费”之外的全部工资。 2、管理费用—职工福利费—福利费/医疗补助 说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”包括 管理部员工工作餐,医疗用品,公司组织职工体检费, 工伤医疗费,注射疫苗费,医疗室药品费,工作人员租 房费,液化气,餐厅用厨具,司机保安餐费补助及夜班 补助,厨师工资,职工慰问金,体育用品等。另外,它 还包括每月公司按一定比例计职工福利基金,?“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。 3、管理费用—折旧费 说明:本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计 提的折旧。 4、管理费用—修理费 说明:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机, 传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装 修费,其他管理部办公用品移动和安装费等。

5、管理费用—中介费/代理费 说明:本二级科目包含人事档案代理费,招聘中介费。6、管理费用—办公费—书报费/印刷费/日常办公用品费/消耗用品费/年检/审计费/其他 说明:本二级科目包含六个三级科目,其中“书报费” 指管理部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用品及为新 员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机 用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”主要 指人事总务部购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水, 纸巾以及洗手间用的洗手液,消毒液,手纸等,“年检/审计费”指企业参加工商联合年费,企业变更费,企业 验资审计费等。“其他”包括财务部购发票费,财务报表,财务帐本和封皮,以及复印费等。 7、管理费用—物料消耗 说明:本二级科目包括购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,以及插座等维修零件,其他扣除“办公费—日常办 公用品费”和“低值易耗品”外的办公用品。 8、管理费用—低值易耗品摊销 说明:本二级科目是指月底时将用于管理部的“低值易 耗品”结转费用

项目经理部现场管理费用成本预算标准

附件五: 项目经理部现场管理费用预算标准 (2012年修订版) 项目现场管理费用是指项目管理层在工地现场为项目组织和管理工程施工所发生的费用支出。局或公司对项目管理层费用实行预算管理,即项目开工前由局或公司编制项目管理层费用预算,项目经理部在预算范围内控制使用。 一、项目现场管理费用内容 项目现场管理费用具体内容包括:管理层工作人员工资、管理层工作人员福利费、养老保险金、住房公积金、失业保险金、工伤保险金、医疗金、生育保险、工会经费、职工教育经费、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、临时设施费、工具用具使用费、税金、业务招待费、其他管理费。 二、项目现场管理费用预算的编制 1 、管理层工作人员工资,根据项目规模按规定的人员编制和相应的岗薪标准计算。项目管理层薪资构成:项目管理层人员的劳动报酬采用岗薪工资+绩效奖励+国家规定的各种保险及补贴共三部分组成的薪资分配体系。 岗薪工资:参照附表四《项目经理部岗位薪资计费标准》执行。 绩效奖励:项目管理层施工期内绩效奖励总额按下表执行:

国家规定的各种保险及补贴:按照国家的法令法规,应该发给职工或代替职工交纳的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金、女职工生育、住房补贴、医疗补助费、独生子女费、奶费、托儿补助费、特殊工种补贴等,具体金额按国家规定计算。 2、管理层工作人员福利费,根据项目实际测算,总额不超过工资总额的14%。 3、养老保险金,养老保险金按国家规定的工资总额的一定比例计算,现为20%。 4、住房公积金,按工资总额的一定比例计算,现为12%。 5、失业保险金,按工资总额的一定比例计算,现为1%。 6、工伤保险金,按工资总额的一定比例计算,现为0.5%。 7、医疗金,按工资总额的一定比例计算,现为10%。 8、生育保险,按工资总额的一定比例计算,现为0.8%。 9、工会经费,是指按职工工资总额的2%计提拨交给工会的经费。 10、职工教育经费,是指为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用,根据项目实际情况测试但不超过职工工资总额的2.5%。

管理费用明细科目大全

管理费用明细科目大全 对于管理费用你的脑海里第一反应是什么?招待、餐饮、差旅、办公、折旧,再多就想不起来什么了吧!管理费用的核算内容多而且杂,会计应结合自己所在企业的实际业务需求去设置相关科目。 1、管理费用一工资一基本工资/加班费/临时工工资 说明:本二级科目包含三个三级科目,其中工资”是二级科目,在这个二级科目之下又设有三个三级科目基本工资”,加班费”,临时工工资”。这里的基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除加班费”之外的全部工资。 2、管理费用一职工福利费一福利费/医疗补助 说明:本二级科目包含两个三级科目,福利费”包括管理部员工工作餐,医疗用品,公司组织职工体检费,工伤医疗费,注射疫苗费,医疗室药品费,工作人员租房费,液化气,餐厅用厨具,司机保安餐费补助及夜班补助,厨师工资,职工慰问金,体育用品等。另外,它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金,医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。

3、管理费用一折旧费 说明:本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计提的折旧 4、管理费用一修理费 说明:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部办公用品移动和安装费等。 5、管理费用一中介费/代理费 说明:本二级科目包含人事档案代理费,招聘中介费 6、管理费用一办公费一书报费/印刷费/日常办公用品费/消耗用品费/年检/审计费/其他 说明:本二级科目包含六个三级科目,其中书报费”指管理部门购书,订报刊杂志的费用,印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等,日常办公用品”指管理部门每 月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,消耗用品费”主要指人事总务部购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾以及洗手间用的洗手液,消毒液,手纸等,年检/审计费”指企业参加工商联合年费,企业变更费,企业验资审计费等。其他”包括财务部购发票费,财务

管理费用设置明细科目

1.管理人员工资:指企业行政管理部门的人员工资,如管理人员、技术人员、工人、应由费用列支的服务人员(如食堂炊事人员),临时抽调在行政管理部门助勤人员、全厂性仓库人员等的工资。但技工学校、中小学及托儿所、幼儿园、厂外浴池、理发室及职工医院人员的工资。不包括在本项目内。 2.职工福利费:指企业按照行政管理部门和福利部门(包括托儿所、幼儿园、厂外浴池、理发室人员及医护人员等)职工工资总额的14%提取的职工福利费。 3.差旅费:按照规定支付行政管理部门职工因公外出的各种差旅费、住宿费、助勤费;市内交通费和误餐补贴;按规定支付职工及其家属的调转、搬家费;按规定支付患职业病的职工去外地就医的交通费、宿费、伙食补贴等。 4.办公费:指行政管理部门的文具、印刷、邮电、办公用品等办公费用;政工部门的宣传经费,包括学习资料、照相洗印费、以及按规定开支的报刊订阅费、厂报编印及稿酬费等。 5.折旧费:指按规定由行政管理部门列支的各项固定资产(包括文教、卫生、福利部门固定资产)的折旧费用。 6.修理费:指行政管理部门所用固定资产的修理费用。 7.物料消耗:指行政管理部门耗用的一般消耗材料,不包括固定资产修理和劳动保护用材料。 8.低值易耗品摊销:指行政管理部门所使用的低值易耗品、工具、低值设备的摊销及修理费。 9.工会经费:指按照职工工资总额2%计提并拨交给工会的经费。 10.职工教育经费:指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用,按照职工工资总额的1.5%计提。 11.劳动保险费:指离退休职工的退休金、价格补贴、医疗费(包括离退休人员参加医疗保险的医疗保险基金)、异地安家费、职工退职金、职工死亡丧葬补助费、抚恤费,按规定支付给离退休干部的各项经费以及实行社会统筹办法的企业按规定提取的统筹退休基金。 12.待业保险金:指企业按照国家规定交纳的待业保险基金。 13.董事会费:指企业最高权力机构(如董事会)及其成员为执行职能而发生的各项费用,包括差旅费、会议费等。 14.咨询费:指企业向有关咨询机构进行科学技术、经营管理咨询所发生的费用,包括聘请经济技术顾问、法律顾问等支付的费用。 15.审计费:指企业聘请注册会计师进行查帐验资以及进行资产评估等发生的各项费用。 16.诉讼费:指企业因起诉或者应诉而发生的各项费用。 17.排污费:指企业按照规定缴纳的排污费用。 18.绿化费:指企业对厂区进行绿化而发生的绿化费用。 19.税金:指企业按照规定支付的房产税/城市房地产税、车船使用税/车船使用牌照税、土地使用税/土地使用费、印花税。(注:/前注明的税种是内资企业适用的税种,/后注明的项目为外资企业适用的税费) 20.技术开发费:指企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的费用。 21.无形资产摊销:指专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等无形资产的摊销。 22.业务招待费:指企业的所属部门为企业业务经营的合理需要而支付的费用。

最新最全的管理费用科目表

37个管理费用科目 1.管理人员工资 指企业行政管理部门的人员工资,如管理人员、技术人员、工人、应由费用列支的服务人员(如食堂炊事人员),临时抽调在行政管理部门助勤人员、全厂性仓库人员等的工资。但技工学校、中小学及托儿所、幼儿园、厂外浴池、理发室及职工医院人员的工资。不包括在本项目内。 2.职工福利费 指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出,包括发放给职工或为职工支付的以下各项现金补贴和非货币性集体福利,不超过工资薪金的14%准予扣除。 3.差旅费 按照规定支付行政管理部门职工因公外出所产生的各种差旅费、住宿费、助勤费、伙食费、公杂费等等;按规定支付职工及其家属的调转、搬家费;按规定支付患职业病的职工去外地就医的交通费、宿费、伙食补贴等。 4.办公费 指行政管理部门的文具、纸张印刷品(包括各种规程、制度、报表、票据、账簿等的印刷费和购置费)、邮电通信费(包括邮票、邮费、电报、电话费、市话初装费,以及调度通信话路以外的话路租金等)、办公用品等办公费用; 5.折旧费 指按规定由行政管理部门列支的各项固定资产(包括文教、卫生、福利部门固定资产)的折旧费用。 6.修理费 指行政管理部门所用固定资产的修理费用。 7.物料消耗 指车间为进行生产和维护生产设备、环境等所消耗的各种一般材料(不包括修理(主要指配件)和劳动保护用材料) 8.低值易耗品摊销 指行政管理部门所使用的低值易耗品、工具、低值设备因磨损而减少的价值及修理费。 9.工会经费

指按照职工工资总额2%计提并拨交给工会的经费。 10.职工教育经费 指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用,按照职工工资总额的1.5%计提。 11.劳动保险费 指企业缴纳的养老保险金、退休金等有关离退休人员的费用支出,还核算丧葬补助费、抚恤费。支付给离退休职工的退休金(包括按规定交纳的离退休统筹金)、价格补贴、医药费(包括企业支付离退休人员参加医疗保险的费用)、职工退职金、6个月以上病假人员工资,职工死亡丧葬补助费、抚恤费一次性补偿金等等。 12.董事会费 指企业最高权力机构(如董事会)及其成员为执行职能而发生的日常开支,包括差旅费、会议费、交通费等。 13.咨询费 指企业向有关咨询机构进行科学技术、经营管理咨询所发生的费用,包括聘请经济技术顾问、法律顾问等支付的费用。 14.审计费 指企业聘请注册会计师进行查帐验资以及进行资产评估等发生的各项费用。 15.诉讼费 指企业因起诉或者应诉而发生的各项费用。 16.排污费 指企业按照规定缴纳的排污费用。 17.绿化费 与生产经营有关的、合理的厂区绿化费用。 18.税金 指企业按照规定支付的房产税/城市房地产税、车船使用税/车船使用牌照税、土地使用税/ 土地使用费、印花税。(注:/前注明的税种是内资企业适用的税种,/后注明的项目为外资企业适用的税费) 19.技术开发费 指企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的费用。 20.无形资产摊销 指专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等无形资产的摊销。 21.业务招待费 指企业的所属部门为企业业务经营的合理需要而支付的费用。按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰。

管理费用的明细科目学习资料

管理费用的明细科目

管理费用的明细科目 1、管理费用—工资:所有行管人员工资、奖金及为行政区域服务的临工工资(临工工资发生时直接计入);包括加班、值班工资 2、管理费用—职工福利费:后勤部门福利费用(含食堂、医务室)、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清凉费、等所有与职工福利相关的费用;发生时凭据直接计入,另包括计提福利; 3、管理费用—业务招待费:所有招待用途的支出,含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据,发生时凭据直接计入 4、管理费用—邮电费:公司所有固定电话及移动电话、网络费用、另包括信件及快递费用,必须凭正规话费发票、收据及充值发票入账; 5、管理费用—差旅费:所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用; 6、管理费用—董事会费:董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费; 7、管理费用—办公费:购置小额办公用品费、打印费、复印费、书报费、交通费、购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,以及插座等维修零件、包括从仓库领用的办公用品; 8、管理费用—汽车费:行政管理人员用车费用,包括维修、加油、过路费、等一切维护保养费用; 9、管理费用—低值易耗品摊销、无形资产摊销、开办费:本二级科目是指摊销用于管理部门的“低值易耗品、无形资产摊销、开办费、递延资产摊销”结转科目; 10、管理费用—劳动保险费:职工保险企业承担的部份及直接由企业赔偿的部份保险费; 11、管理费用—运杂费:为管理部门服务的运输费、力支等劳务杂支费用; 12、管理费用—工会经费:工会组织活动发生的相关费用,包括工会人员的办公费、差旅费等支出;包括计提上缴的 14、管理费用—研究开发费、技术转让费;技术服务费、 15、管理费用—税费:印花税、车船使用税、房产税等列支于管理费用的附加税费; 16、管理费用—职教经费:用于职工培训、学习、函授等费用;包括计提上缴的; 17、管理费用—修理费:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部办公用品移动和安装费等。 18、管理费用—其他:包括审计费、评估费、诉讼费、法律顾问费、排污费、等其他管理部

内部管理费用分析报告

内部管理费用分析报告 为了合理控制管理费用,做好费用预算,现将十一月份管理费用作简要分析,汇报如下: 十一月份管理费用计划4.4万元,实际发生10.27万元,较本月计划超支5.87万元。 一、业务招待费:全年费用指标13.5万元,截止11月份已发生20.52万元。本月计划1.5万元,实际发生4.81万元,较月计划超支3.31万元,较年计划超支7.02万元。超支原因: 1、11月进行设备检修,往来业务及外来人员较多。 2、各项检查评比、消防演习、上级领导视察工作较为频繁。 3、部分其它费用冲抵,纳入业务招待费用。建议: 1、严格业务招待标准,对超标准、超范围、超规格的现象应予以杜绝。 2、提高对减少公款招待的认识,尽量减少不必要的宴请招待。 3、另外应避免其他冲抵费用列入业务招待费项目。 二、差旅费:全年费用指标9万元,截止11月份已发生7.84万元。本月计划1万元,实际发生0.57万元,较月计划节约0.43万元,较年费用计划剩余1.16万元。 分析:差旅费相应控制较好,无超支现象。建议: 1、能够以电话沟通解决的事宜,尽量不安排出差。 2、必须出差解决的事宜,尽量减少出差人员。 3、出差前应安排好日程,尽力缩短

出差时间及行程。 三、办公费:全年费用指标3万元,截止11月份已发生4.05万元。本月计划1万元,实际发生3万元(其中制作安全制度牌1.48万元,列入警务消防费用),剔除1.48万元,办公费用实际发生1.52万元,较月计划超支0.52万元,较年计划超支1.05万元。 超支原因:今年以来,按照安全工作要求,安全制度不断完善、升级,安全制度制作、安全宣传内容制作较多,仅不锈钢材料制度牌和厂内大型安全警示牌制作就达1万余元。 建议:加强对全厂安全制度及设施的合理规划,避免不必要的开支。继续大力提倡办公节俭风气,合理控制办公用品领取。 车辆管理费(油费、修理费):全年费用指标22万元,截止11月份已发生17.89万元。本月计划2.5万元,实际发生3.22万元,较月计划超支0.72万元,年费用计划剩余4.11万元。超支原因: 1、2010年6月份以来,我厂新增车辆2台,均无费用计划。 2、豫QB0157归属我厂后因多处故障进行大修。 3、燃油价格大幅上涨等导致费用超支。 建议:所有车辆实行定点维修和保养,适当减少不必要的保养。 四、通讯费:全年费用指标5万元,截止11月份已发生4.86万元。11月实际发生0.18万元。 分析:2010年通讯费用基本在可控范围,由于新增班子成员暂无通讯费用,导致该项费用略微超支。建议:1、增加2011年班子成员通讯费用。 2、厂内部事务尽量使用内线电话,减少手机通话。

营业费用、管理费用明细科目设置及说明

实用的营业费用、管理费用明细科目设置及说明 b 营业费用 ★1.营业费用—工资—基本工资 —加班费 说明:本二级科目包含两个三级科目,“基本工资”指公司营业部正式职工应的工资扣除“加班费”后的全部工资。“加班费”指营业部职工加班所的工资。 ★2.营业费用—职工福利费—福利费 —医疗补助 说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”指营业部职工体检费,误餐补助,租房补贴,节日礼金,保洁员工资,医疗费,冬季取暖费,购液化气等,“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。。 ★3.营业费用—职工教育经费 说明:本二级科目指公司营业部按照一定工资标准计提的公司职工教育基金。 ★4.营业费用—待业保险费 说明:本二级科目阐述的是公司和营业部个人按一定工资比例交纳的社会保险的一种。 ★5.营业费用—劳动保险费 说明:本二级科目阐述的是公司和营业部个人依据一定工资比例交纳的社会保险的一种。★6.营业费用—工会经费 说明:本二级科目指的是公司和营业部个人按一定工资比例交纳的工会费。 ★7.营业费用—住房公积金 说明:本二级科目指公司和个人按一定工资比例交纳的购房基金。 ★8.营业费用—劳动保护费 说明:本二级科目指营业部职工购买劳保用品所发生的费用。 ★9.营业费用—办公费—书报费 —印刷费 —日常办公用品费 —消耗用品费 —其他 说明:本二级科目包含五个三级科目,其中“书报费”指营业部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指营业部印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指营业部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”仅限各营业部购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾等的费用,“其他”包含营业部分支机构登记注册费,刻章费,复印费等。★10.营业费用—物料消耗 说明:本二级科目包括营业部购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,及维修零件,其他扣除“办公费—日常办公用品费”和“低值易耗品”外的办公用品。 ★11.营业费用—运输费 说明:本二级科目主要指营业部发生的运输费。 ★12.营业费用—装卸费 说明:本二级科目指营业部发生的装卸货物等的费用。 ★13.营业费用—包装费 说明:本二级科目指营业部门在手机销售过程中发生的对产品包装的费用。

管理费用包括哪些内容

管理费用包括哪些内容 最佳答案 管理费用明细科目 工资: 指企业管理部门职工的各种工资、奖金、工资性津贴、补助及其他工资性费用。 职工福利费:指按管理部门职工工资总额及福利费开支的职工工资总额的14%提取的职工福利费。 ` 折旧费:指企业管理部门使用的各种固定资产计提的折旧费。 办公费:指企业管理部门发生的各项办公费用。 差旅费:指企业管理部门职工出差而实际发生的车、船、飞机、市内交通费、住宿费、住勤补助费、误餐补助、司机出车补助和单位核定的差旅费包干费用等。 运输费: 指企业管理部门使用内部、外部运输车辆的运输费用和租用交通车的租用费,过桥费、养路费,市内交通费,以及企业职工上下班使用的交通车辆所发生的费用和职工为上下班办理的乘车证费用等。 、 保险费: 指企业管理部门使用的房屋、设备及其他资产向保险机构投保而应支付的保险费用。 租赁费: 指企业管理部门采用经营租赁方式租入各类管理用资产而支付的租金,包括办公用房租赁费、生活用房租赁费等。不包括融资性租赁固定资产的租赁费。 修理费:指企业管理部门使用的房屋、日常办公用品修理发生的人工费及材料费等。 咨询费:指企业因业务需要向有关咨询机构进行生产技术咨询和经营管理咨询所支付的费用或支付企业经济顾问、法律顾问、技术顾问等发生的费用。 * 诉讼费:指企业向法院起诉或应诉而支付的各项费用。 排污费: 指企业根据环保部门的规定交纳的排污费用,以及超标准排污加收的排污费。

绿化费: 指企业对生产经营场所进行绿化而发生的零星费用。不包括纳入基本建设预算进行的配套绿化费用。 物料消耗:指企业管理部门领用或购买的消耗性物料的费用,包括电脑软盘、色带、配件、办公用设备配件等。购买的复印纸、打印纸、传真纸和财会部门购买和印制的账簿、凭证、报表的费用也在本科目核算。 ! 低值易耗品摊销:指企业管理部门领用的低值易耗品。 无形资产摊销:指企业无形资产的摊销费,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、和商誉等的摊销费。 长期待摊费用摊销:指摊销期限在一年以上的各项长期待摊费用的摊销。 坏帐准备: 指企业计提的应收款项坏帐准备。 【 技术开发费:指企业上缴集团公司每年分摊核定的开发费和企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的费用,包括:新产品设计费、工艺规程编制费、设备调试费、原材料和半成品的实验费、技术图书资料费、未纳入国家计划的中间试验费、研究人员的工资、研究设备的折旧、与新产品、新技术研究有关的其他经费、委托其他单位进行科研试制的费用以及试制失败损失等。 技术转让费:指企业为使用他人的非专利技术而支付的费用。 业务招待费:指企业因业务经营的合理需要招待客人而支付的费用等。 工会经费:指按企业职工工资总额的2%提取并拨交给工会专门用于工会活动的专项经费。 ) 职工教育经费:指按企业职工工资总额的%提取的职工教育经费。 社会统筹保险费:指按国家规定为企业职工提取的基本社会统筹保险基金,包括统筹养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。 劳动保险费:指支付给离退休人员的工资、补贴、医药费、活动经费以及为职工支付的丧葬费、抚恤金等。 税金:指企业按规定交纳的房地产税、车船使用税、印花税、土地使用税。

工程造价管理费是多少或怎么算

工程造价管理费是多少或怎么算 1、工程造价中管理费、利润的计算基础是:(人工费+机械费)x费率费率根据工程类别不同所取的费率也不同,不同省份费率也有所不同,具体要参考各省份工程造价中各种相关费率的取费标准(《省建设工程造价计价规则》)上有具体说明。 2、规费 规费是指政府和有关部门规定必须缴纳的费用(简称规费)。包括: (1 ).工程定额测定费。(工程定额测定费=取费基数x取费费率) (2 ).工程排污费。(按工程所在地的相关规定计算) (3 ).社会保障与住房公积金(基本养老保险、失业保险费、基本医疗保险费、住房公积金)。).社会保障与住房公积金=取费基数x取费费率 (4 )危险作业意外伤害保险。(为参加建筑职工意外伤害保险的施工企业不得计取此项费用) 3、税金指国家税法所规定的应计入建筑安装工程费用的营业税、城乡维护建设税及教育费附加三项应缴税。税金计算基础:税金=税前造价x 计算系数(税前造价=直接工程费+措施费+其他项目费+管理费+利润+规费;计算系数根据工程所在地选取。) 在分部分项工程量清单中管理费和利润计算基础是什么,反正不是人材机的费用之和,他们是有费率吗,是多少啊,怎么跟措施费里面的计算基础、管理和利润的费率不一样呢?具体怎么规定的? 按工程量清单计价,管理费是以直接工程费为计算基础,利润是按直接工程费和管理费之和为计算基数,计算费率根据各施工单位管理水平及工程项目难易程序确定,没有统一的规定,以上费用均为竞争性费用,投标人或是施工单位一般会按市场行情确定。措施费分两部分,一种是可以按工程量计算得出的,这部分计算方式参照工程量清单中的分部分项清单模式,另一种是以项、类等计算的,这部分是以分部分项工程或是特定部分按规定比例或参数确定。所以,措施费在计算上是有区别的,按分部分项工程计算的措施费,计算方法与分部分项工程一样。按工料单价法或是实物法计价,也就是定额计价,管理费的计算基础就不一定了,要看具体要求,一般有按人工费为基数,或按人工和机械费为基数,或是直接工程费为基数,利润是按直接费和间接费之和为计算基数,最后计算税金,加上购置的设备及工器具得出工程费用。具体规定可参见:工程量清单计价规范2008

管理费用明细科目大全

管理费用明细科目大全 1、管理人员工资: 指企业行政管理部门的人员工资,如管理人员、技术人员、工人、应由费用列支的服务人员(如食堂炊事人员),临时抽调在行政管理部门助勤人员、全厂性仓库人员等的工资。但技工学校、中小学及托儿所、幼儿园、厂外浴池、理发室及职工医院人员的工资。不包括在本项目内。 2、职工福利费: 是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出,包括发放给职工或为职工支付的以下各项现金补贴和非货币性集体福利,不超过工资薪金的14%准予扣除。 3、差旅费: 按照规定支付行政管理部门职工因公外出所产生的各种差旅费、住宿费、助勤费、伙食费、公杂费等等;按规定支付职工及其家属的调转、搬家费;按规定支付患职业病的职工去外地就医的交通费、宿费、伙食补贴等。 4、办公费: 指行政管理部门的文具、纸张印刷品(包括各种规程、制度、报表、票据、账簿等的印刷费和购置费)、邮电通信费(包括邮票、邮费、电报、电话费、市话初装费,以及调度通信话路以外的话路租金等)、办公用品等办公费用。

5、折旧费: 指按规定由行政管理部门列支的各项固定资产(包括文教、卫生、福利部门固定资产)的折旧费用。 6、修理费: 指行政管理部门所用固定资产的修理费用。 7、物料消耗: 物料消耗指车间为进行生产和维护生产设备、环境等所消耗的各种一般材料(不包括修理(主要指配件)和劳动保护用材料) 8、低值易耗品摊销: 指行政管理部门所使用的低值易耗品、工具、低值设备因磨损而减少的价值及修理费。 9、工会经费: 指拨交给工会的经费。 10、职工教育经费: 指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用

管理费用二级科目设置知识讲解

管理费用二级科目设置 管理费用的二级科目具体包括以下几项: 1、企业管理部门及职工方面的费用 ①公司经费:指直接在企业行政管理部门发生的行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等 ②工会经费:指按职工工资总额(扣除按规定标准发放的住房补贴,下同)的2%计提并拨交给工会使用的经费。 ③职工教育经费;指按职工工资总额的15%计提,用于职工培训、学习的费用。 ④劳动保险费:指企业支付离退休职工的退休金(包括按规定交纳地方统筹退休金)、价格补贴、医药费(包括支付离退体人员参加医疗保险的费用)、异地安家费、职工退职金、6个月以上病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休人员的其他费用。 ⑤待业保险费:指企业按规定交纳的待业保险基金。 2、用于企业直接管理之外的费用。 ①董事会费:指企业董事会或最高权力机构及其成员为执行职权而发生的各项费用,包括成员津贴、差旅费、会议费等。 ②咨询费:指企业向有关咨询机构进行生产技术经营管理咨询所支付的费用或支付企业经济顾问、法律顾问、技术顾问的费用。 ③聘请中介机构费:指企业聘请会计师事务所进行查账、验资、资产评估、清账等发生的费用。 ④诉讼费;指企业向法院起诉或应诉而支付的费用。 ⑤税金:格企业按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。 ⑥矿产资源补偿费:指企业在中华人民共和国领域和其他管辖海域开采矿产资源,按照主营业务收入的一定比例缴纳的矿产资源补偿费。 3、提供生产技术条件的费用。 ①排污费:指企业根据环保部门的规定交纳的排污费用。 ②绿化费:指企业区域内零星绿化费用。 ③技术转让费:指企业使用非专利技术而支付的费用。 ④研究与开发费:指企业开发新产品、新技术所发生的新产品设计费、工艺规程制定资、设备调试费、原材料和半成品的试验认技术图书资料费、未纳入国家计划的中间试验费、研究人员的工资、研究设备的折旧、与新产品、新技术研究有关的其他经费、委托其他单位进行的科研试制的费用以及试制失败损失等。 ⑤无形资产摊销:指企业分期摊销的无形资产价值。包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术和商誉等的摊销。 ⑥长期待摊费用摊销:指企业对分摊期限在一年以上的各项费用在费用项目的受益期限内分期平均摊销,包括按大修理间隔期平均摊销的固定资产大修理支出、在租赁期限与租赁资产尚可使用年限两者就短的期限内平均摊销的租入固定资产改良支出以及在受益期内平均摊销的其他长期待摊费用的摊销。 4、购销业务的应酬费。其中主要指业务招待费,即企业为业务经营的合理需要而支付的费用,这些费用应据实列入管理费用。 5、损失或准备。 ①坏账准备:指企业按应收款项的一定比例计提的坏账准备。 ②存货跌价准备:指企业按存货的期末可变现净值低于其成本的差额计提的存货跌价准备。③存货盘亏和盘盈:指企业存货盘点的盈亏、盘盈净额,但不包括应计入营业外支出的

管理费用-销售费用-财务费用明细科目设置及说明

管理费用,销售费用,财务费用明细科目设置及说明汇总(很详细) 一、管理费用 1、管理费用—工资:所有行管人员工资、奖金及为行政区域服务的临工工资(临工工资发生时直接计入);包括加班、值班工资 2、管理费用—职工福利费:后勤部门福利费用(含食堂、医务室)、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清凉费、等所有与职工福利相关的费用;发生时凭据直接计入,另包括计提福利; 3、管理费用—业务招待费:所有招待用途的支出,含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据,发生时凭据直接计入 4、管理费用—邮电费:公司所有固定电话及移动电话、网络费用、另包括信件及快递费用,必须凭正规话费发票、收据及充值发票入账; 5、管理费用—差旅费:所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用; 6、管理费用—董事会费:董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费; 7、管理费用—办公费:购置小额办公用品费、打印费、复印费、书报费、交通费、购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,以及插座等维修零件、包括从仓库领用的办公用品; 8、管理费用—汽车费:行政管理人员用车费用,包括维修、加油、过路费、等一切维护保养费用; 9、管理费用—低值易耗品摊销、无形资产摊销、开办费:本二级科目是指摊销用于管理部门的“低值易耗品、无形资产摊销、开办费、递延资产摊销”结转科目; 10、管理费用—劳动保险费:职工保险企业承担的部份及直接由企业赔偿的部份保险费; 11、管理费用—运杂费:为管理部门服务的运输费、力支等劳务杂支费用; 12、管理费用—工会经费:工会组织活动发生的相关费用,包括工会人员的办公费、差旅费等支出;包括计提上缴的 14、管理费用—研究开发费、技术转让费;技术服务费、 15、管理费用—税费:印花税、车船使用税、房产税等列支于管理费用的附加税费; 16、管理费用—职教经费:用于职工培训、学习、函授等费用;包括计提上缴的; 17、管理费用—修理费:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部办公用品移动和安装费等。 18、管理费用—其他:包括审计费、评估费、诉讼费、法律顾问费、排污费、等其他管理部门偶尔发生的不在上述列举中的费用;

出纳实操-管理费用包括了哪些明细科目

出纳实操-管理费用包括了哪些明细科目 会计科目中有一名为“管理费用”的科目,这个科目下包括哪些明细科目呢? 工资:指企业管理部门职工的各种工资、奖金、工资性津贴、补助及其他工资性费用。 职工福利费:指按管理部门职工工资总额及福利费开支的职工工资总额的14%提取的职工福利费。 折旧费:指企业管理部门使用的各种固定资产计提的折旧费。 办公费:指企业管理部门发生的各项办公费用。 差旅费:指企业管理部门职工出差而实际发生的车、船、飞机、市内交通费、住宿费、住勤补助费、误餐补助、司机出车补助和单位核定的差旅费包干费用等。 运输费:指企业管理部门使用内部、外部运输车辆的运输费用和租用交通车的租用费,过桥费、养路费,市内交通费,以及企业职工上下班使用的交通车辆所发生的费用和职工为上下班办理的乘车证费用等。 保险费:指企业管理部门使用的房屋、设备及其他资产向保险机构投保而应支付的保险费用。 租赁费:指企业管理部门采用经营租赁方式租入各类管理用资产而支付的租金,包括办公用房租赁费、生活用房租赁费等。不包括融资性租赁固定资产的租赁费。 修理费:指企业管理部门使用的房屋、日常办公用品修理发生的人工费及材料费等。 咨询费:指企业因业务需要向有关咨询机构进行生产技术咨询和经营管理咨询所支付的费用或支付企业经济顾问、法律顾问、技术顾问等发生的费用。 诉讼费:指企业向法院起诉或应诉而支付的各项费用。 排污费:指企业根据环保部门的规定交纳的排污费用,以及超标准排污加收的排污费。

绿化费:指企业对生产经营场所进行绿化而发生的零星费用。不包括纳入基本建设预算进行的配套绿化费用。 物料消耗:指企业管理部门领用或购买的消耗性物料的费用,包括电脑软盘、色带、配件、办公用设备配件等。购买的复印纸、打印纸、传真纸和财会部门购买和印制的账簿、凭证、报表的费用也在本科目核算。 低值易耗品摊销:指企业管理部门领用的低值易耗品。 无形资产摊销:指企业无形资产的摊销费,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、和商誉等的摊销费。 长期待摊费用摊销:指摊销期限在一年以上的各项长期待摊费用的摊销。 坏帐准备:指企业计提的应收款项坏帐准备。 技术开发费:指企业上缴集团公司每年分摊核定的开发费和企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的费用,包括:新产品设计费、工艺规程编制费、设备调试费、原材料和半成品的实验费、技术图书资料费、未纳入国家计划的中间试验费、研究人员的工资、研究设备的折旧、与新产品、新技术研究有关的其他经费、委托其他单位进行科研试制的费用以及试制失败损失等。 技术转让费:指企业为使用他人的非专利技术而支付的费用。 业务招待费:指企业因业务经营的合理需要招待客人而支付的费用等。 工会经费:指按企业职工工资总额的2%提取并拨交给工会专门用于工会活动的专项经费。 职工教育经费:指按企业职工工资总额的1.5%提取的职工教育经费。 社会统筹保险费:指按国家规定为企业职工提取的基本社会统筹保险基金,包括统筹养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。 劳动保险费:指支付给离退休人员的工资、补贴、医药费、活动经费以及为职工支付的丧葬费、抚恤金等。 税金:指企业按规定交纳的房地产税、车船使用税、印花税、土地使用税。 土地使用费:指企业按规定交纳的土地使用费。 土地损失补偿费:指企业在生产经营过程中破坏其他单位使用的国有土地或者国家不征用的集体所有土地,除负责土地复垦外,还应当向遭受损失的单

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