应急预案计划表
应急预案计划表
哈密基地十八区职工食堂二楼
维修改造工程
应急预案工作计划书
编制：骞壮琦审核：顾银忠
单位：江苏诚达建筑有限公司时间： 20XX年5月23日
1、目的和适用范围
目的是为了应付紧急情况的发生，或减少事故和灾害的损失。
适用于各种意外事故伤害、火灾、急性中毒、突发性疾病、急性传染病、电击、高空坠落、电焊烧伤等应急处理。
2、应急管理体系
应急管理体系由应急指挥系统由项目主管、现场负责、后勤保障等部门组成。
3、职责
项目部为本程序的归口管理部门，紧急情况发生时，负责全面组织、指挥、协调工作，联络调度人员负责信息沟通工作，完成调度、汇报公司、建设单位和求援工作。
后勤部门为重点配合部门，负责应急现场的监控检查与指导工作。
项目主管在重大事故或灾害发生时，要亲临现场，组织抢救和参与调查处理。
4、程序概要
应急信息的收集和传递。紧急情况发生时，应急信息必须快速通早的传递，以便有关部门能迅速采取行动。
应急抢救原则
应急状态的起始和解除。
应急状态的起始和解除。应急善后处理。应急物资储备和管理。五、应急计划
、应急联系电话：
、应急预案
1、应急信息的收集和传递
当现场发生紧急情况时，现场发现第一人应立即报告主管领导及现场负责人，并采取有效地抢救措施，对事故现场进行维护。
2 、应急抢救原则：
先控制、后消灭的原则；救人重于救险的原则；先重点后一般的原则。 3、应急状态的起始和解除
当应急情况发生时，既进入应急状态，应急现场处理完毕，应急状态解除，应急状态的解除应根据事故轻重由主管领导宣布。
4、善后处理
应急状态解除后，现场负责人应组织应急人员对事故现场进行维护，并参与事故的调查和处理过程；
事故现场取证完毕后，现场负责人应组织人员对事故现场进行清理；
将事故处理结果应上报建设单位及相关部门。 5、应急物资储备和管理
为避免造成事故再扩大，应储备一定的应急物资，包括MFZ8型手提贮压式干粉灭火器2具、通讯设备、常用药品，应急物资应可靠有效，操作简单，启用方便，由专人负责管理。 6、相关记录
为确保拆卸、安装过程的安全无事故发生，且保证过程的可追朔性，现场负责人应详细填写相关记录，在实际过程中,如发现记录不全不完善或有错误时，现场负责人应及时进行修改。
山西焦煤化工吕梁民爆有限责任公司交口分公司
应急预案演练计划表
应急预案演练计划
一、总则
根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强我公司应急组织机构各小组之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，制定公司20XX年度应急
救援预案演练计划。
二、应急演练目的
1、检验预案，通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。
2、完善准备，通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。
3、锻炼队伍，通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。
磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。
科普宣传，通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。
三、应急演练原则
结合实际，合理定位，紧密集合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。
着眼实际，讲求实效，以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。
精心组织，确保安全，围绕演练目的，精心策划演练内
容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
统筹规划，厉行节约，统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效应。
四、应急演练要求
1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划，包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等。
2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练总体方案，并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。
3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节，演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练。
4、演练结束后，应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结，并从各自的角度总结本次演练的经验教训，确认评估报告内容，拟定改进计划填写《应急演练效果评估表》
5、对演练中暴露出的问题，组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求，及时采取措施予以改进，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育
和培训、对应急物资装备有计划的更新等。
五、专项应急预案演练安排
20XX年应急演练计划
监测应急预案
锡林浩特市环境监测站环境监测 应急预案 一、总则 1、编制目的 为了贯彻落实国家环境保护总局《关于进一步加强突发性环境污染事故应急监测工作的通知》的精神，提高我市突发性环境污染事故现场应急监测和处置能力，加强对市内突发性环境污染事故应急监测工作的组织和指导，及时掌握事故现场污染状况，及时测定环境危害的成分和程度，为政府和有关部门有效控制及消除事故污染提供及时、科学依据，特制定本预案。 2、编制依据 （1）《中华人民共和国环境保护法》 （2）《中华人民共和国水污染防治法》 （3）《中华人民共和国大气污染防治法》 （4）《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 （5）《中华人民共和国噪声污染防治法》 （6）《全国环境监测管理条例》 （7）《环境监测报告制度》 （8）《危险化学品安全管理条例》 （9）《关于进一步加强突发性环境污染事故应急监测工作的通知》 3、编制原则
坚持“以人为本”，“安全第一，预防为主”的方针，规范和强化我市突发性环境污染事故应急监测工作，快速、高效、科学、有序和协调一致地处理突发性环境污染事故，最大限度的减少人员、财产损失和对生态环境破坏，保障我市经济和社会秩序的稳定。做到响应迅速、出动快速、监测及时、数据准确、处置有效、减少危害、控制和消除污染。 适用范围 （1）、因自然灾害影响而造成的危及人体健康的环境污染事故。 （2）、危险化学品及其它有毒有害物品在生产、经营、储存、运输、使用和处置过程中发生的爆炸、燃烧、大面积泄漏等环境污染事故。 （3）、影响饮用水源地水质的严重污染事故。 （4）、生产过程中因意外事故造成的突发性环境污染事故。 （5）、污水、废弃物的非正常排放导致的污染事故。 （6）、其它突发性环境污染事故。 二、组织机构及职责 锡林浩特市环境监测站成立突发性环境污染事故应急监测工作组，在锡林浩特市环保局突发性环境污染事故应急救援工作领导小组的指挥下开展应急监测工作。锡林浩特市环境监测站应急监测工作组，下设技术管理小组、现场监测小组、分析实验小组和后勤保障小组。
营业线施工应急预案
编号：AQ-BH-02973 ( 应急管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 营业线施工应急预案 Emergency plan for business line construction
营业线施工应急预案 备注：应急预案明确了应急救援的范围和体系,有利于做出及时的应急响应,当发生超过应急能力的重大事故时,便于与应急部门的协调,降低事故的危害程度。 1.编制依据 ⑴《新建乌海北站货场工程施工总价承包招标招标文件》、施工招标答疑书等。 ⑵《新建乌海北站货场工程施工图》及其它相关设计资料。 ⑶国家、中国铁路总公司、呼和浩特铁路局的相关法律、法规。 ⑷国家、中国铁路总公司现行的设计、施工规范、验收标准、安全规程、定型图、标准图等各项技术标准。 ⑸本地区自然环境、气候条件和资源条件。 ⑹工地现场调查、采集、咨询所获取的资料。 ⑺中国铁路总公司(原铁道部)颁布《有关积极倡导架子队管理模式的指导意见》(铁建设[2008]51号文)。 ⑻GB/T19001--2008质量标准体系、GB/T24001-2004环境管理体系和GB/T28001-2011职业健康安全标准建立的质量、环境
和职业健康管理体系和《程序文件》 ⑼《铁路营业线施工安全管理方法》（铁运[2012]280号） ⑽《关于公布的通知》（呼铁运〔2014〕467号） 2.工程概况 新建乌海北站货场工程，包兰线K360+400～K365+300。 乌海北站：增设2条到发线，共计8条到发线（含正线），线路有效长度1050m;改建交材、千钢、蒙西专用线，包头端设牵出线1条，有效长度1050m;机待线1条，机车整备线1条，有效长度均为75m;两端咽喉各设一处轨道衡。 货场：在站房对侧设置货场，受基本农田保护区限制，按北、南两货区纵列布置。 北货区：设成件包装货区、集装箱货区，预留特货货区。 其中： 成件包装货区：设尽头式装卸线1条，预留1条，线路有效长1050m(装卸有效长900m);900m×30m×0.95m货物站台1座，预留1座，站台上设置雨棚及仓库，采用3台额定起重重量1.5t和10
网络及通信应急预案
信息中心网络及通信应急预案 一、编制目的 为提高邮政综合网xx信息技术部门广域网网络运行维护水平，缩短网络故障响应时间，特制订本预案。 （一）适用范围 xx中心机房网络故障。 （二）工作原则 1.预防为主。坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实事故预防和控制措施，有效防止重特大网络生产事故发生； 2.保障生产。坚持把生产放在第一位，保持24小时开机待命。 二、事件分级 （一）事件分级 按照网络故障严重程度，网络故障出现原因将网络故障分为预警状态和应急状态两个状态等级。 （二）预警状态 1.网络发生突发性事件，有下列情况之一，机房即进入网络预警状态。 (1)当出现至省中心主用电路中断，切换到备用电路上时；
(2)当市局域网出现丢包、非正常延时时。 2.网络发生突发性事件，有下列情况之一，机房即进入网络应急状态。 (1)当出现至省中心主用或备用路由器损坏，仅有一台 路由器正常工作时； (2)当出现市核心交换机或生产主机网络不畅通，无法 正常工作时； (3)当出现至省中心主用备用电路同时中断的情况时； (4)当出现病毒发作，影响到局域网通讯时。 三、应急响应 （一）事件报告 1.当网络发生突发性重特大事故、网络发生持续危机时，应急小组成员应立即将网络故障原因、影响范围、发展趋势等有关情况尽快报告信息技术负责领导。 2.信息技术负责领导在接到报告后，应该立即向上级领导反映，并根据实际情况做出相应调整与配合。 （二）预警控制 1.在预警状态下，各相关网络人员应立即根据故障检测方法操作，检查判断故障原因，并积极主动解决故障。 2.在同时满足下列条件下，机房网络管理员可以宣布解除预警状态： （1）当出现至省中心主用电路恢复，切换到主用电路
营业线施工应急预案
营业线施工应急预案 一、目的: 为确保邯长线改造工程在施工中的行车安全和人身安全～一旦发生意外事故抢救人员和全体职工能有条不紊的按照预先制定的方案～迅速组织人员抢修行车设备～抢救伤员～以最短时间内恢复正常行车～最大限度的降低伤亡程度和各种损失～为此制定行车线施工应急预案。 二、适用范围: 根据行车线施工的特点～容易产生的意外事故为:施工料具侵限、人身伤害、挖断电缆、路基坍塌、线路变形、轨道联电、道口故障。本应急预案根据这七种类型事故引起的既有行车设备损坏～中断行车～人身伤害及财产损失进行编制。 三、组织机构及职责 成立应急预防领导小组～由项目经理部经理任组长,现场总指挥,～设立应急办公室室及联系电话～并成立现场抢救组、报警组、后勤组～分别明确人员组成及各自职责。 组长:全面领导应急预防小组的工作～总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度～对人力、物力和财力进行调配。 应急办公室:设在指挥部安质科～办公室主任为安质科科长～具体负责突发事故的应急处理工作～由现场抢救组、报警组和后勤组组成。 现场抢救组:负责事故发生后的现场保护～行车设备抢修～人员及财产的现场抢救～在医护人员到达之前～对受伤人员进行初步紧急救护。协助医疗救护人员将伤员送至安全地点。
报警组:负责事故发生后拨打救援电话～迅速与设备管理单位取得联系～向上级汇报事故发生的主要情况以及人员紧急疏散和清点工 作～并引导各种救援车辆迅速到达事故现场。救护人员到达现场后向其介绍情况～协助紧急救护、抢修。 后勤组:负责应急响应中的财力、物力的调配～保证抢救工作的顺利进行～并负责协助事故调查和善后处理工作。 三、应急措施: 、呼救 1 当工地发生施工料具侵限、人身伤害、挖断电缆、路基坍塌、线路变形、轨道联电～现场防护人员或监控人员应利用对讲机等身边的一切可利用的通讯工具迅速将信息尽快准确地传递到工地负责人或应急响应小组现场总指挥处。 应急小组成员听到紧急呼救后必须迅速做出反应～与相关单位取得联系～并赶到事发现场进行抢修、救护处理。 2、报警 应急小组赶到现场后～应迅速判明事故发生的影响范围～设备损坏程度以及现场伤亡和财产损失情况～立即组织对现场的保护～在专业抢修人员到来之前做好抢修之前的准备工作,对伤员紧急救护和抢救财产。对一般的磕、碰等轻微伤害～可进行现场包扎处理～并采取切实可行的医疗保护措施～以免伤势加重。如离医院较近～马上送医院进行救治～以缩短时间～减少伤害程度。 如现场伤亡情况较为严重～报警员负责迅速打急救电话120, 报发生伤亡伤害的地点、伤害类型,同时必须告知工程附近醒目标志建筑 , 以利急救中心迅速判断方位。 现场安全员负责将事故情况及时报告指挥部及项目经理～并通过应急办公室逐级上报公司。
2010年度昆山建昌教育训练计划书
建昌集团中国总管理处人力资源培训中心 2010年昆山建昌教育训练计划 1.计划摘要： 1。目的：对于保证2010年培训管理工作质量，提高培训的有效性和针对性，明确培训资源和主要教学活动的投入方向，确定分阶段的培训目标，确保有计划地组织各种培训活动，一步步建立和完善公司的培训体系。 2.培训需求调查分析：集团总务管理处通过了培训需求问卷调查对吧雇员进行面试，感应，总结 一下各级员工的培训需求与每职能部门培训点，与有关部门确认后，结合公司发展要求，内外部环境分析和训练总体规划，表格2010培训策略和培训计划。 3.培训目标：培训的总体目标是提到高公司产品产量，促进管理现有管理水平，培养所有员工的 专业精神。其中进一步的培训策略细分为公司的培训计划和子培训目标，形成培训目标和培训性能评估KPI，为培训的量化管理提供前提。 4。培训计划的制定和预算： 1）依据课程计划，课程开始返点功能，类和常识部分；总培训时间为391小时，其中内部和外部培训时间比例是20：3，常识和专业知识类比例是7：25，必修选修课程时间比例 是2：1个。 2）2010年总费用预算为$ 84，000元，其中国外培训费用为78，000元，教材开发费3，000元，讲师的教学费是2，000元，其他预算是1，000元。 5，问题分析和改善策略： 人力资源培训中心通过正确培训需求内部和外部环境以及公司培训资源等系统科学分析，形成了完整的培训策略计划和2010年培训计划，对于公司’培训和建设计划有一个蓝图；但基于公司’当前实际情况不仅仅培训带来的新思维将对现有文化产生影响，并且还将由于该公司对培训结果的转换没有给予足够的重视。但是总之，新事物的成长是一个过程。 在适当培训措施的激励下，公司所有员工积极参与接下来，我们的2010年培训目标必将实现！
应急预案演练计划书
应急预案演练计划书 20XX年应急救援预案演练计划 一、总则 根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强公司应急指挥部及公司各成员之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，对备案过的应急预案进行演练并对其出现的问题及时组织人员进行修订，行政部对修订后的预案及时进行备案，行政部、生产部组织人员进行演练。特制定20XX年应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的 1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。 4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单
位和人员的职责任务，完善应急机制。 5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练要求 1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。 3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、行政部要制定出应急演练方案交总经理审核，演练方案应包括演练参与部门及人员、时间、地点、演练步骤等。 5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估，填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交行政部备案。 6、每年对应急预案本身进行一次评审对存在的问题及时进行修订。 行政部 20XX年1月29日 附：
临近营业线施工应急预案
安全应急预案 八、安全应急预案 1、编制目的 本工程临近某客运专线施工，为确保国家财产不受损失和职工人身安全的不受伤害，保证在工程施工中意外情况发生时，抢救人员和全体职工能有条不絮的进行抢险，迅速抢救伤员，最大限度的降低财产损失和伤亡程度，为此制定临近营业线施工应急预案。 2、适用范围 临近营业线施工易发生的意外事故为：基坑塌方、挖断电缆、大大小机械倾覆，本应急预案根据三大类型施工引发的财产损失及人身伤害进行编制。 3、组织机构及职责 项目部成立应急预防领导小组，由项目经理担任组长（现场总指挥），应急办公室设在安环保，并成立现场抢救组、报警组、后勤组，分别明确人员组成及各自职责。 应急组织机构图 组长（现场总指挥）：全面领导应急预防小组的工作，总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度，对人力、物力和财力进行调配。 应急办公室：由安全总监担任设应急办公室主任。具体责任突发事故的应急处理工作，由现场抢救组、报警组和后勤组组成。 现场抢救组：由副总工任组长。负责在事故发生后，组织现场所有人员、机械对事故中受伤的人员进行抢救及对受损的营业线设备进行抢修工作，尽快恢复营业线的正常运营。 报警组：由综合办公室主任担任组长。负责在事故发生后拨打急救电话、人员紧急疏散和清点工作，并引导急救车迅速到达事故现场。
救护人员到达现场后向其介绍情况，协助紧急救护。 后勤组：由物资部经理担任组长。负责应急响应中的财力、物力的调配，保证抢救工作的顺利进行，并负责协助事故调查和善后处理工作。 4、事故类型及应变措施 （1）基坑坍塌 基坑土方发生坍塌后，应先检查塌方处是否还有可能塌方危险，当确定无危险后，方可实施抢救，如可能二次塌方，则视现场具体情况采取相应措施进行控制。清理塌方土方时应避免对伤员造成二次伤害。抢救时只能人工清除，用手搬、扒、刨等。 受土方坍塌伤害的人员可能造成内伤、脊柱伤害和骨折等，因此也不可急速摇晃或移动伤员，应多人平托住伤员身体，缓慢将其放至平坦的地面上。发现伤员呼吸障碍时，应进行人工呼吸。发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次，避免坏死。动脉出血应用手指压住大腿根部动脉止血。 当塌方影响到路基及线路稳定时，立即查明原因，针对所造成原因组织人员果断采取草袋堆码、打木桩等措施进行加固，并派专人日夜监护直至路基加固完成。必要是先将基坑回填重新制定施工方案，在行施工。若路基塌方情况严重应及时通知车站，封锁线路进行抢修，加固抢修完毕并经确认达到安全行车条件后，方可通知车站放行列车。 （2）挖断地下管线 当施工中发生挖断电力、通信、信号、给排水等管线时，应立即疏散周边的施工人员，采取隔离措施，迅速与设备管理部门取得联系，并组织相关专业人员进行抢修。 （3）大型施工机械倾覆 临近营业线施工的大型机械发生倾覆施工倒向铁路营业线并影响营业线运营时，现场负责人应立即通知铁路驻站联络人员和车站，按规定采取紧急措
促销活动应急预案
第一章总则 一、前言 为做好促销活动安全保卫工作，保障商场的财产及全体员工和广大顾客的安全，提高应急能力，特制订本预案。 二、应急指挥机构及职能 2.1 促销活动应急领导小组的构成 公司的“促销活动应急小组”是促销活动突发事件应急救援的领导小组。该组织由公司总办、物业部、服装部部及人力资源部等部门负责人组成。日常工作由服装部负责。 下表为“促销活动应急应急小组及联系方式” 组长：应急组织指挥电话： 副组长：应急组织指挥电话： 副组长：应急组织指挥电话： 副组长：应急组织指挥电话： 成员：服装部全体保安、超市部分保安，负责人：电话： 成员：服装部全体电工、超市部分电工，负责人：电话： 成员：公司行政人员，负责人：电话： 其他成员： 在启动本《促销活动应急预案》时，由公司为总指挥、、为副总指挥，负责全公司促销活动应急救援工作的组织和指挥。 2.2 促销活动应急领导小组的主要职责 1. 负责本《预案》的制定、审查、批准和修订。 2. 组织实施本《预案》，对相关人员进行培训和《预案》演练。 3. 检查落实事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 4. 活动现场的组织指挥：发布命令、事故报警、应急救援、现场警戒、治安保卫、人员物资疏散、道路管制、内外联络等。 5. 组织事故调查处理。 6. 安排受损设施抢修，恢复经营。 7. 本《预案》明确为日常工作责任人。 8. 本《预案》在公司发生突发事件时启动。对于一般事件，公司保安、电工在接报后，立即向应急领导小组报告，同时迅速地组织扑救工作。 第二章应急措施 一、火灾应急措施：当出现火警后，立即启动消防预案。
二、停电应急措施 1、如遇突然停电，保安人员立即赴商场把守各出入口。各楼层负责人要组织所属人员对开架货架进行把守，贵重商品及要害部门由商场经理、助理重点把守，严防坏人乘机破坏和捣乱。 2、电工立即安排检查电梯内是否关了人，若有即刻进行解救。 3、对可能出现的争吵、斗殴，由保安人员予以劝阻和制止，并将肇事者带往人力部处理或向派出所报案，以免造成群众围观，扩大事态，影响商店营业。 4、对可能出现的偷窃、抢劫，立即由保安人员及楼层管理人员处理，并立即报告辖区公安机关。同时，在制服歹徒时，要注意保护好顾客和商品的安全，避免造成不必要的损失。如果是案发后发现，各部门要通知保护好现场，并立即通知公安机关协助破案。 5、发电预案： 责任人：，负责组织实施发电。 商场停电后，立即组织发电，同时安排人员到各楼层进行负荷调整，确保发电机运行在安全范围内，按照发电规范，逐一送电。 6、扶梯安全： 每部扶梯上下处各安排一个人监护，遇到突然停电，密切注意顾客人身安全，有序的疏导顾客。若遇发生人员意外，第一时间进行紧急处理，包括救护、疏导等。 7、消防卷帘门： 卖场内的消防卷帘门由就近的柜组负责监控，若遇小孩误操作，则马上进行制止并恢复正常。遇到突然停电后，再次恢复供电后，密切注意卷帘门的动静，注意周围人员情况，避免出现卷帘门下降伤人，出现意外紧急疏散，紧急处理。 8、广播系统： 遇到突发事件，立即进行安抚广播，解除顾客紧张情绪。停、发电中，广播告知顾客，稳定顾客情绪。 9收银系统： 责任人：财务部 按财务部定进行紧急预案。
营业线施工安全保证措施及应急预案
营业线施工安全保证措施及应急预案 一、临近营业线施工安全保证措施 1、路基帮宽 ⑴ 施工前，施工单位应与设备管理单位签订安全协议，在设备管理单位协助下核查地下管线、地表行车设施位置及分布，并采取防护、迁改、迁移等措施。施工时，提前通知设备管理单位到场，并在其监护下施工。 ⑵ 施工前应进行详细的施工调查，并制定专项施工技术方案，按规定程序审批后严格执行。施工调查除与新建路基相同要求外，还应包括：列车运行情况，既有排水、加固防护设施，路基病害及病害历史资料，既有路基填料种类等。 ⑶ 与既有线连接地段的路堤填筑作业，既有线路堤边坡防护及杂物清除随新筑路堤施工进度由下而上进行，不造成既有线边坡清除防护及杂物后因填筑土石方不能立即进行而危及既有线安全的情况。
⑷ 便线开通后加强对路堤下沉变形的观测，并做好记录，及时整治运营线路基病害，确保行车安全。 ⑸ 既有线接触网立柱有很多位于便线一侧，影响便线施工，要先与供电部门取得联系，在其指导下施工，不得随意蛮干，碰撞接触网立柱，影响行车安全。 ⑹ 切实加强雨季施工安全工作。认真执行《铁路实施〈中华人民共和国防汛条例〉细则》，落实防护措施。 2、机械施工 ⑴ 毗邻铁路既有线使用大型机械作业时，应对操作人员进行铁路行车安全教育。推土机、压路机、挖掘机、装载机、平地机等自行运转机械应做到“一机一人”监护。 ⑵ 既有线两侧15m 范围内并行等高或高于既有线的机械和车辆施工，应在铁路限界外设置防护绳（带），并设置驻站联络员和现场防护员。现场防护人员、驻站联络员及设备管理单位监督人员不到位，严禁启动机械车辆。在10m 范围内施工时，严禁机械车辆调头。确需调头时，应设置调头区，并派专人监护。邻线来车前，应停止作业。 ⑶ 未探明地下光电缆和管线位置及走向前，严禁使用机械开挖、钻孔、
教育培训机构年度计划模版
**教育培训中心年度（2011.12—2012.12）发展规划 总体目标 围绕在“好习惯·一生幸福”的教育理念下，培训中心总体目标是： 拓展视野、巩固教学、完善服务、规范管理、综合创新，继续探索完善出一 条服务社区，提升中小学潜能的小区服务模式。为力争在一年内，新增教学点完善相关管理服务模式。 强化培训中心教育特色，即倡导“得法的教育”，鼓励优势潜能，提升专注力，形成良好独立思维习惯，练就勤勉好学、乐思爱问的卓越品质。 一、管理目标 1．完善各部门职责和人员工作管理，提高各部门工作执行力和衔接度。 2．严格参照《**教育培训中心管理指南》规范工作、安排宣传招生、教学管理 与学生服务。 3．形成一套完整的教、学档案管理系统，并逐步形成规范的电子版档案管理系统。 4．综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。 主要措施： 1．推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。 在规范管理，完善服务的前提下，密切沟通，资源共享，协调工作，力所能 力的在完成工作的前提下，进行一定的业务创新，落实招生、报名、教学、客服 的各个环节。 重视执行力度，注重细节，相关活动需要全中心工作人员一起参加的，要密 切协作，明确分工，强化管理程序，完善各项工作。确保中心教学工作、活动开 展等顺利开展。 2．严格参照《**教育培训中心管理指南》的规划和安排，进行宣传招生等日常工作。教务、市场宣传、综合等部门协调合作，明确分工，落实中心负责人 制度。 3．定期举行中心例会，并落实办公管理等制度。 例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每周五下午2：30点。
（1）各部门于每周例会前准备好相关资料和工作总结； （2）于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处，并上传中心邮箱。汇报内容包括当月各部门工作情况及反思，涉及教学服务的，要重点进行阐释，以及下月各部门工作重点。 （3）每期开课前3周内上交下一期工作计划，包括招生、宣传、教改、活动等。此外，每期课程结束后，整理书籍归档。 4．加强中心负责人和各部门负责人的沟通，上下一心，努力落实工作。 5．做好每期工作总结和计划，评估原规划目标的达成度。 6．培训中心参照执行《**教育培训中心管理指南》，试运行一年，期间收集各部门意见与反思，做相应修改，定稿后遵照执行，形成教学管理模式的雏形，为下一步拓展业务和市场做好准备。 二、中心队伍稳定和建设 1．“爱上每一个学生，心同每一位家长”，成为我们中心每个工作人员的追求。2．围绕“个性化培养，专业化教育，权威性辅导”进行教学跟踪和服务。 3．工作人员努力做到业务技能专业化、专业知识结构化、服务意识全局化。 主要措施： （1）健全、完善人事聘用制度，建立相关实习储备机制，以便引进相关人才。 招聘人才，应结合中心各阶段工作目标和性质不同，对于人才的能力等方面的要求，应有所调整适应。 （2）落实培训学习，在做好相关工作的前提下，相应开展一些涉及服务和工作 绩效等方面的培训。一方面，团结同事，增强员工归属感；一方面，激励大家爱 岗敬业，注重细节，热情服务的精神，努力打造专业、合格的霭德教育中小学的培训板块。 （3）上学期和下学期各安排一场，主题为“跟家长沟通技巧”和“专注服务和 周到工作”两项内容的培训，暂定有请总部林总监主讲。 （4）确实履行《管理指南》的岗位职责，认真学习《学习手册》内容。 （5）开展读书活动，坚持每月一篇反思、随笔或者教育叙事，参与年终评比。
营业场所消防应急预案演练方案与营业线专项防护方案汇编
营业场所消防应急预案演练方案与营业线专项防护方 案汇编 营业场所消防应急预案演练方案 一、犙萘纺康模焊萆霞缎械耐ㄖ瘢岷衔倚械氖导是榭龊徒诜幕鹪职咐忧咳性惫さ南腊踩馐叮岣咴惫び逗痛没鹣找嫉哪芰嬲涫怠霸し牢鳘シ老岷稀钡姆秸耄Ｕ先邪踩擞奘鹿剩龆幸淮蜗姥萘坊疃＞咛迨凳┓桨溉缦? 二、消防应急预案演练小组： 总指挥：** 副总指挥：** 灭火行动组：***** 三、现场应急救援分工： 1、应急联络组：*** 2、应急处理组：*** 3、应急疏散保卫组：*** 四、演练科目： 营业大厅消防演练 五、应急处置基本原则 1、初期火险可迅速使用灭火器灭火，火势不可控的要立即 拨打119报警，由消防专业人员处置； 2、保护员工自身安全、疏散客户；
3、最大限度地减少经济损失； 4、最大限度保持业务连续性； 5、保护现场； 6、控制舆情。 六、演练模拟事故概况：年月日时分，我行营业大厅，突然出现浓烟，保安***跑到现场看了一下，觉得一个人无法控制场面，立即向营业室内运营主管***报告发生火警。隔着防弹玻璃，***也发现了火警情况。 1、报警。运营主管***迅速使用电话或手机拨打119报警，现金区110报警按钮旁的员工***迅速按下报警按钮，向属地公安部门报警； 2、报告。在向消防部门报警后，迅速用手机向网点负责人***、支行保卫部门及主管领导简明扼要的报告火警情况，之后再向分行安全保卫部报告；报告完后按下现金区语音对讲按钮，向分行视频监控中心报告； 3、签退、转移和保护现金。***迅速签退系统，收妥现金、印鉴、印章、重要空白凭证锁闭钱箱，转移现金等重要物品至远离火源的地方； 4、切断电源。在所有员工签退之后，电源控制箱附近的员工***要迅速关闭总闸，防止火势进一步引发电气类火灾及漏电现象，造成二次伤害； 5、疏散人员。发生火灾后，应急疏散保卫组：***要立即组织员工、客户通过消防通道逃生，保证人身安全。如员工、客户、保安等
人身伤亡事故应急预案
人身伤亡事故应急预案 1 总则 1.1 编制目的 为保证甘肃华澳铁路综合工程有限公司(以下简称：总公司)在发生人身伤亡突发事故时，能迅速、有序、有效地采取应急行动，有效地开展现场处置及救援工作，控制事故升级，最大程度预防和保障从业人员的生命安全，制定本预案。 1.2 编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》等有关法律法规制定。 1.3 适用范围 本预案适用于公司及作业场所人身伤亡事故的预防和施救。 1.4 工作原则 1.4.1 本着“预防为主、分级管理、分级负责”的原则，做到早预防、早控制、早解决，消除一切安全隐患。 1.4.2 事故状态下遵循“以人为本，快速响应，协同配合，各负其责”的原则，最大限度的减少影响，降低损失。 2 组织指挥及其职责 2.1 成立甘肃华澳铁路综合工程公司人身伤亡事故应急处置领导小组(以下简称：总公司应急处置领导小组) 组长：总经理、党委书记 常务副组长：主管安全副总经理 副组长：总公司其他党政班子成员 成员：各部门负责人，安全部全员
领导小组办公室设在安全部 2.2 总公司应急处置领导小组职责 2.2.1 负责人身伤亡事故应急救援的组织、协调、指挥工作； 2.2.2 向上级主管部门报告发生人身伤亡事故相关情况，负责对上级主管领导指示、批示的督办落实； 2.2.3 负责组织编制、修订突发人身伤亡事故应急预案，指导机关有关部门和各公司编制应急预案，协调管内应急信息系统和应急平台建设； 2.2.4 负责督促检查各公司应急管理工作，研究提出加强公司应急管理工作的意见、建议； 2.2.5 指导和协调特别重大、重大突发人身伤亡事故的预防预警应急演练、应急处置、调查评估、信息发布、应急保障和宣传培训等工作。 3 应急处置 3.1 信息报告 凡在公司生产经营过程中和生产管理区域内发生的人员伤亡事故，不论原因、责任及伤亡人员归属，都必须执行立即事故报告制度，由发生事故单位向总公司安全部(铁路电话、071-50257、071-24495，传真：071-24495)报告，并在1小时内形成事故概况(劳安监报-3)上报总公司安全部；不得以任何理由拖延报告、谎报或隐瞒不报。在应急处置过程中，要及时续报有关情况。 3.2 先期处置 职工伤亡事故发生后，发生事故单位要立即启动应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态，防止事故升级扩大后果。 3.3 应急响应 3.3.1 总公司应急处置领导小组接到人身伤亡事故信息报告后，发布应急预案启动命令。 3.3.2 总公司应急处置领导小组接到人身伤亡事故信息报告后，会同有关专业人员要立即赶赴现场，参加事故的指挥救援及事故的调查处理，按时提报事故调查
施工电梯应急预案OK
施工电梯应急预案
建设有限公司 年月 A2 施工组织设计（方案）报审表 工程名称：编号：
施工组织设计（施工方案）报审表 施表7.1 共页第页
建筑起重机械（施工电梯）生产安全事故应急救援预案 一、事故类型和危害程度分析 在施工过程中，可能发生高层塔吊施工事故主要体现在： （1）施工电梯作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒）； （2）自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪，台风等）对设施的严重损坏。 （3）施工电梯拆装和提升过程中发生的人员伤亡事故。 （4）运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。 二、应急处置基本原则 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延
误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 1、组织机构及职责 1.1应急组织体系 组长： 副组长： 组员： 1.2指挥机构及职责 组长职责： （1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； （2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； （3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员，撤离并确保任何伤害者都能得到足够的重视. （4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排； （5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； （6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理 副组长(即现场管理者)职责： （1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； (2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； (3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； (4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救 2、预防与预警 2.1危险源监控 建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。现场施工使用施工电梯各1台用以吊装模板、钢筋、砼等其他材料。
临近既有线特大桥施工综合应急预案
邻近既有线施工XX特大桥综合应急预案 1.成立预案专项小组 成立重大事故“应急救援指挥领导小组”，由分部经理、架子队队长、技术主管、工程部、安质部、物资部、调度、综合办公室等部门领导组成，下设应急救援办公室（调度室），日常工作由调度室兼管。发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，即重大事故应急救援指挥组，经理任总指挥，负责架子队应急救援工作的组织和指挥。指挥组设在调度室。 组长： 副组长： 组员： 2.专项小组职责 (1)发生事故时，由组长发布和解除应急救援命令。 (2)组织指挥救援队伍实施救援行动。 (3)向上级汇报和向相关单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。 (4)组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。 3.指挥组人员分工 (1)组长：组织指挥各分部的应急救援工作。 (2)副组长：协助组长负责应急救援的具体工作。 ①负责施工现场机具、物资、设备、人员的组织调配工作和事故自救工作。
②负责事故现场通讯联络和对外联系工作。 ③负责事故现场保护和伤亡人员的紧急处置工作。 (3)组员 ①安质部：协助组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作。 ②工程部：负责现场技术调查、技术处理、制定方案和防范措施。 ③物资部、调度：负责现场工程抢险、抢修所需救援物资、设备的储备调用工作。 ④综合办公室：负责相关设备管理单位的联系和组织设备管理单位专业抢修工作；负责伤员抢救、转院、亲属的安顿以及生活必需品的供应工作；负责救援车辆的指挥和分派工作。 ⑤各分部架子队：负责施工现场机具、物资、设备、人员的组织调配工作和事故自救工作；负责事故现场通讯联络和对外联系工作；负责事故现场保护和伤亡人员的紧急处置工作。 4.救援专业队伍的组成及分工 各职能部门和全体员工都负有重大事故应急救援的责任，各救援专业队伍依据各自专业特点组成，是重大应急救援的骨干力量，其任务主要是担负本部营业线各施工作业队人员、设备、行车等事故的救援和处置。救援专业队伍的组成、任务分工如下： (1)通讯联络队：由安全、调度、综合办组成。负责人由副组长担任，对内担负各施工队、各部门以及劳务协作队的联络，
安全生产事故综合应急预案(ok)
目录 第一章总则 第二章预案体系 [键入公司名称] [键入文档标题] 第三章事故风险描述 第四章组织体系 第五章预测预警 颁布日期：
第六章相应分级 第七章善后处置 第八章应急保障 第九章培训与演练 第十章奖惩 第十一章附则 第十二章单项应急预案 中建电子安全生产事故综合应急预案 第一章总则 编制目的 为加强中建电子（以下简称“公司”）处理安全生产事故的能力，提高应对安全生产事故反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理各类安全生产事故，最大限度地维护公司的社会形象、企业稳定和经济利益。 编制依据及指导文件 《安全生产法》（中华人民共合国主席令第70号） 《危险化学品管理条例》（国务院令第344号）
《特种设备安全监察条例》（国务院令第373号） 《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号） 《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第六号） 《中华人民共和国突发事件应对法》主席令69号 《生产安全事故应急预案管理办法》国家安全生产监督管理总局令第17号 《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令（第493号） 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）等法律法规，结合公司实际，制定本预案。 适用范围 本预案适用于中建电子工程有限公司全系统，所属经营机构应遵照执行并建立本单位的应急预案。 第二章预案体系 公司安全生产事故应急预案体系 1.综合应急预案 综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是公司指导和应对各类安全事故的依据和规范性文件。 2.专项应急预案 专项应急预案是针对具体的事故类别（如高处坠落、物体打击等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按
营业线应急预案
K353+810.9纬十二路框构桥工程 营业线施工应急预案 一、目的及依据 在K353+810.9纬十二路框构桥工程施工中遇到安全事故发生时，为了能够及时有效的实施应急救援，提高应急救援的快速反应和协调水平，最大限度的减少事故的损失，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》和地方建管局有关建筑工程安全事故应急救援预案的相关文件要求，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，结合本项目部的实际和特点特制定本项目部事故应急救援预案。 二、应急救援的范围 本应急救援预案适用于本项目部管理范围施工中发生的安全事故。 三、危险目标的确定及评估 1、框构桥基坑土方开挖作业，框构桥施工过程中，可能发生基坑支护坍塌、物体打击、机械伤害、意外火灾等事故，可能造成以下后果： （1）施工人员因坠落、受到打击、机械伤害等造成人身伤害。 （2）施工人员被坍塌土体、物料掩埋，如不及时解救，会因缺氧、缺水和食物等危及生命安全。
2、既有线路施工作业; 3、架设起重吊装作业; 4、办公生活区、施工临时驻地、仓库料区火灾等意外火灾。 5、连电事故。 6、管辖内车辆发生多人伤害的交通事故 四、应急救援组织机构 1、项目经理部施工安全事故应急领导小组 组长：项目经理 副组长：项目总工 成员：安全质量科、工程技术科、物资设备科、财务科组成。 2、应急领导小组职责：认真贯彻和落实党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规；组织建立完善项目部应急组织体系，制定项目部应急预案和应急工作制度；组织开展应急救援工作，以最快的速度和最有效的办法控制事态发展，把事故伤亡人数和经济损失以及负面影响降到最低限度；及时向上级报告事故情况；接受上级和地方政府事故应急救援组织机构的领导，配合做好事故应急救援的调查处理工作；组织事故善后处理工作；组织开展事故应急技术研究、应急知识宣传教育等工作。 3、应急领导小组下设机构 为了发挥项目部各部门职能，确保应急救援工作有条不紊的开
爆炸应急预案演练方案
爆炸应急逃生演练 为了进一步提高全员的火灾爆炸防范意识，普及防爆防火常识，使广大员工掌握简单适用的火灾爆炸预防和逃生自救常识，从而有效地防范各类火灾爆炸事故的发生，以及爆炸事故发生后的逃生自救，特制定实践演练活动方案。 一、演练安排： 1、内容：203工段、301工段爆炸应急疏散演练 2、对象：203工段、301工段全体员工 3、时间： 二、组织机构： 分厂成立应急疏散演练领导小组，并明确其工作职责。 组长：李勇 职责：负责实施应急疏散演练。 副组长：刘维华、司龙刚、张梅红 职责：协助组长实施应急疏散演练及应急疏散演练前期 的准备工作。 组员：（一）朱庆格、陶伟、刘伟、王燕、石慧、闫冰、刘刚、 华丽、张芬 职责：负责各疏散点人员的清点、情绪安抚及伤员安抚、 急救工作 （二）王伟 职责：拍照
（三）赵发民、宋德志、王玉群、 职责：协助急救中心进行伤员救助。 （四）义务消防员：贾万琪、于成学、梁建立 职责：负责余火的扑灭及现场清理。 三、演练准备 1、前期宣传教育 （1）对工段全员开展防火防爆安全知识教育，对可能发生火灾爆炸的作业点进行危险源辨识学习，对全员进行安全培训，教育员工熟悉逃生路线及紧急逃生出口。 （2）发布应急逃生演练的通知，宣传应急演练的相关事项，营造应急疏散的浓厚氛围。 （3）召开班子会及工段长会，安排和部署演练具体事宜，明确演练时个人职责，核对公司及分厂各部室应急电话号码，发放应急疏散演练须知，全面了解注意事项和疏散路程。 （4）在工段讲解灭火器及消防栓的使用及逃生注意事项。 2、逃生路线图的绘制及核定 由分厂安排人员进行现场逃生路线图的绘制，并有分厂召开专门会议进行商定核准，确保每一条逃生路线均为最佳逃生路线，并将最终核定的逃生路线图制成版牌，悬挂于工段醒目位置处。 3、现场设备检查 由分厂组织人员对现场进行勘察，检查内容包括：应急报警控制系统，灭火器的配备，消防栓的完好性，疏散标志，疏散通道的畅通
职业病防治专项应急预案ok
目录 1 事故类型和危害程度分析 (1) 2 应急处臵基本原则 (1) 3 组织机构及职责 (1) 3.1应急组织体系 (1) 3.2指挥机构及职责 (2) 4 预防与预警 (4) 4.1危险源监控 (4) 4.2预警行动 (5) 5 信息报告程序 (5) 6 应急处臵 (5) 6.1响应分级 (5) 6.2响应程序 (6) 6.3处臵措施 (6) 7 应急物资与装备保障 (6)
职业病防治专项应急预案 1 事故类型和危害程度分析 建筑施工中产生的粉尘、有害气体、噪音以及电气焊施工中的弧光等，都可能导致施工人员患职业病。 2 应急处臵基本原则 2.1 以人为本，减少危害 切实履行项目部的主体责任，把保障员工、人民群众和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。 2.2 统一领导、分级负责 在项目部应急领导小组统一领导下，健全分类管理、分级负责、条块结合的应急管理体制，落实行政领导责任制，切实履行公司机关的管理、监督、协调、服务职能，充分发挥专业应急机构的作用。 2.3快速反应，协同应对 加强项目部应急处臵队伍建设，建立联动协调制度，充分发挥地方各种应急队伍的作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系
3.2 指挥机构及职责 应急领导小组： 组长：。。。。。 副组长：。。。。。。。。。。。。。。 组员：。。。。。。。。。。 值班电话：项目部安质部。。。。。。。 值班车辆：项目部机动车辆 组长职责： 1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，确定应急响应级别，启动相应级别的应急预案。 2）复查和评估事故可能发展方向，确定其可能的发展过程。 3）指挥现场各专门机构开展救援。 4）与上级应急机构取得联系，协调内、外救援队伍开展工作。 5）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长职责：
营业线施工应急预案
目录 目录 (1) 1.编制依据 (1) 2.工程概况 (1) 3.应急预案 (2) 可能影响既有线行车的施工项目 (2) 应急小组及职责分工 (2) 内外联系及报警信息 (3) 应急机具配备 (4) 具体应急措施 (4)
新建乌海北站货场工程 应急预案 中国中铁十局
中铁十局集团有限公司新建乌海北货场工程路项目经理部 二〇一六年三月
1.编制依据 ⑴《新建乌海北站货场工程施工总价承包招标招标文件》、施工招标答疑书等。 ⑵《新建乌海北站货场工程施工图》及其它相关设计资料。 ⑶国家、中国铁路总公司、呼和浩特铁路局的相关法律、法规。 ⑷国家、中国铁路总公司现行的设计、施工规范、验收标准、安全规程、定型图、标准图等各项技术标准。 ⑸本地区自然环境、气候条件和资源条件。 ⑹工地现场调查、采集、咨询所获取的资料。 ⑺中国铁路总公司(原铁道部)颁布《有关积极倡导架子队管理模式的指导意见》(铁建设[2008]51号文)。 ⑻GB/T质量标准体系、GB/T24001-2004环境管理体系和GB/T28001-2011职业健康安全标准建立的质量、环境和职业健康管理体系和《程序文件》 ⑼《铁路营业线施工安全管理方法》（铁运[2012]280号） ⑽《关于公布<呼和浩特铁路局营业线施工安全管理实施细则>的通知》（呼铁运〔2014〕467号） 2.工程概况 新建乌海北站货场工程，包兰线K360+400～K365+300。 乌海北站：增设2条到发线，共计8条到发线（含正线），线路有效长度1050m;改建交材、千钢、蒙西专用线，包头端设牵出线1条，有效长度1050m;机待线1条，机车整备线1条，有效长度均为75m;两端咽喉各设一处轨道衡。 货场：在站房对侧设置货场，受基本农田保护区限制，按北、南两货区纵列布置。 北货区：设成件包装货区、集装箱货区，预留特货货区。 其中： 成件包装货区：设尽头式装卸线1条，预留1条，线路有效长1050m(装卸有效长900m); 900m×30m×货物站台1座，预留1座，站台上设置雨棚及仓库，采用3台额定起重重量1. 5t和10台额定起重重量3t的内燃叉车装卸。 集装箱货区：设尽头式装卸线2条，线路有效长为550m;设跨度为35m的集装箱专用门吊2台，走行轨长度为570m;装卸线尾部设××双层装卸汽车端站台。