做好离退休干部工作调研报告【可编辑版】

做好离退休干部工作调研报告

做好离退休干部工作调研报告

做好离退休干部工作调研报告

做好离退休干部工作调研报告退休干部是人民的功臣，历史的功臣，是党和国家的宝贵财富。长期以来，广大离退休干部为我国的革命、建设和改革事业作出了重大贡献，他们是党和国家的宝贵财富。离退休干部工作是党的组织工作、干部工作的重要组成部分，是社会主义和谐社会建设的一个重要方面。加强新形势下的离退休干部工作，要坚持围绕中心、服务大局，在推动科学发展、促进社会和谐中奋发有为。要坚持以人为本，关心照顾好离退休干部的生活，落实离退休干部政治、生活待遇，发挥离退休干部作用。不断完善工作制度，健全工作机制，改进工作方法，在全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的实践中，不断开创离退休干部工作的新局面，为老干部老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为创造良好条件。

一、**县农机局老干部工作的基本情况 **县农机局党组现有正式党员35名，离退休干部17名，其中离退休党员干部8名，占党员总数的二分之一以上。如何发挥离退休党员的作用，落实好老干部的政治和生活待遇，使他们充分享受党和国家对他们的关心和照顾，颐养天年，非常重要。为此，**县农机局党组为了更好的适应新形势下老干部工作的需要，从政治意识、大局意识的高度，不断研究新情况，解决新问题，针对老同志的思想特点和反映出的问题，从提高理论素养和解决思想认识问题入手，不断创新管理方法和工作方法，增

强离退休党员管理工作的针对性和实效性，进行了一些有益的探索，取得了一些成效。

二、当前老干部工作中存在的主要问题

1、传统的工作思路和服务方式亟待转变。当前我国已经开始进入老龄社会，老干部人员的增加、人员结构以及对服务工作的要求也发生了很大的变化，在新的形势与任务面前，老干部工作如何创新，如何不断开拓工作新思路，如何创新工作方式方法，是我们亟待转变和解决的重要问题之一。

2、离休干部与退休干部的管理服务工作中存在的矛盾亟待解决。当前离退休干部的整体状况是，离休干部的人员比重越来越小，退休干部的人员比重越来越大，工作压力越来越大，在政策落实上要求向离休干部倾斜，实际工作量上以服务退休干部为主，这是现实工作中普遍存在的问题，做管理型服务还是做劳务型服务，关系到今后的工作导向，这同样是需要认真研究的一个重要问题。

3、对老干部工作认识上不到位。面对新形势新任务的要求，不能突破多年来形成的老套路，缺乏创新意识和主动性，对上级精神吃不透，工作思路不宽，办法不多，成效不大。单位没有管理老干部的职能部门，从事老干部工作的人员一直以来身兼数职，无法将精力完全放在老干部工作上，对老干部的跟踪管理、教育、服务等方面经常出现顾此失彼的现象，不能及时发现和解决问题。

4、老干部服务工作不到位。一些老干部虽然退下来了，但获知本单位工作信息很迫切，有时因信息传递不及时，思想上不重视等因素的影响，使他们产生一种被抛弃的感觉，在情感上自感失落。

5、老干部工作者业务素质有待提高。老干部工作对外要涉及劳动和社会保障、人事、财政等诸多方面，这就要求老干部工作者必须要有较强的组织协调能力，但有的同志不善于协调各个方面、各个环节的关系，不善于调动各方面的积极性；有的缺乏调查研究能力，不善于观察分析，不能够及时发现和解决层出不穷的新情况、新问题和纷繁复杂的各种矛盾，影响了工作水平和工作质量。

三、强化老干部工作的几点对策

1、从事关农机事业发展大局的高度认识老干部工作。我们应切实把老干部工作放到全局来考虑，围绕“改革、发展、稳定”的大局来开展，做到政治上关心，生活上照顾。一是通过健全老干部组织建设，使每名老党员都能过上组织生活，感受到党的关怀。二是从人财物等方面倾斜，照顾好老同志的衣食住行，使老干部深切感受到组织的温暖。要经常性地组织有意义的文化体育活动，陶冶他们的情操。三是增强服务意识，抓好老干部工作队伍的自身建设。从单位领导到工作人员要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，以老干部满意不满意来衡量工作的好坏，时刻关心老干部的疾苦，为他们解决工作、生活中的实际困难。四是增强老干部工作人员的责任感，增强为老干部服务的自觉性和主动性，扎扎实实为老干部办好事、办实事。

2、从政治上关心入手做好老干部思想政治工作。要按照“政治待遇不变，生活待遇从优”的原则，采取多种措施，认真落实“三会一课”等制度，不断强化对老干部的思想教育。在学习内容上，要做到与当前国际国内形势相结合、与当地的经济发展和中心工作相结合、与老干部思想实际相结合的方式实施；在学习方式上，要针对部分老同志高龄、多病、居住分散、行动不便的特点，采取灵活多样的

教育形式，组织好老干部阅读文件、听报告、参加重要会议和各种重大活动，把党的声音及时传达给他们。要从从长期教育入手，组织老干部不断学习和更新知识，用新的思想理论来充实自己，使老干部理论知识、法律知识、生活常识更加充实，思想观念不断更新，始终保持对共产主义理想不懈追求的信念。同时，广泛开展老同志喜闻乐见的思想教育和社会实践活动，在组织学习、辅导报告、座谈讨论以及参观考察等传统的工作方法的基础上，创新工作载体。

3、从强化服务观念入手提升老干部工作水平。一是要树立保持沟通渠道的畅通就是服务的观念。虽然老同志已经离开了工作岗位，但他们依然关心农机事业的发展，这就要求上至领导、下到每位老干部工作者，都要最大限度地确保沟通渠道的畅通。坚持及时沟通、定期沟通和随机沟通，对重大工作、重大项目及时向老干部传达通报情况，并现场听取老干部的意见或建议。同时，要把沟通的时机制度化、规范化，主要领导要与老干部建立联系制度，不论工作多忙，时间多紧，都要坚持定期走访、定期联系和定期看望，当面倾听老干部的心声，帮助他们解决老干部所关心的热点、难点问题。及时通报国际国内形势，把党和国家的路线、方针、政策和重大决策告诉他们。通过这种方式，做到上情及时下达、下情及时上报，始终保持领导与老干部沟通渠道的畅通。通过沟通，多一份情感，增一份理解，也带来一份稳定。二是我们要最大限度地为他们“老有所学”创造条件。积极建立老干部学习活动室，充实学习资料，确保他们有书看、有资料阅读；组织他们参观学习，参观考察重点税源企业、城市建设、新农村建设等，让他们亲自感受改革开放带来的新变化、出现的新气象，加深他们对国家的大政方针和单位的工作的理解和支持。三是树

立确保树立“老有所养、老有所乐”的服务理念。离退休是老干部人生和事业的转折，也带来心理和需求的变化。因此，我们应积极开展一系列健康向上的娱乐活动，来满足他们转折所带来的心理变化和需求，最大限度地为他们“老有所养、老有所乐”创造条件。

4、从创新工作机制入手提高老干部工作者的素质。一是强化对老干部工作者的思想教育。要通过一系列的思想教育，加强使他们胸怀大局、淡泊名利的思想境界和忠于事业、无怨无悔的使命感、责任感。使他们热爱老干部，热爱老干部事业，把老干部工作做深、做细、做好、做活，让老干部舒心，让领导放心。二是强化对老干部工作者的文化培养，老干部工作者除了对老干部工作的路线方针政策有深刻理解外，还必须掌握其他多方面的知识，培养多方面的兴趣爱好和良好的文化修养及艺术情趣，从而组织和引导老同志崇尚科学文明和健康向上，提高生活质量。三是强化对老干部工作者的业务培训，老干部工作者要不断学习，善于观察分析，及时发现新情况和新问题，运用灵活多样的方法进行有效的调查和科学的分析判断，从中总结经验，摸索规律，不断提高工作水平和工作质量。四是强化对老干部工作者的心理培育。在实际工作中，老干部工作者往往处于矛盾的集点位置，既是党和政府政策法规的宣传执行者，又是老干部“两个待遇”落实的协调督办者，还是老干部反映问题、吐诉心声的忠实倾听者。因此，老干部工作者既要以坚韧不拔的精神抓好对老干部的服务，协调处理好方方面面的关系，使老干部工作不断创新，不断发展。

5、从创新服务入手提高老干部满意度。让老干部满意是我们做好老干部工作的出发点和落脚点。如果老干部对我们的工作不满意，

就证明我们还没有做好这项工作，或者说工作还不到位，那么，如何做好老干部工作，让老干部满意呢？是值得我们每一个做老干部工作的同志思考和研究的一个新课题，做好老干部工作的关键在于领导班子重视，要积极主动地争取单位主要负责人重视老干部工作。建议在局网站增设“老干部工作”网页，定期组织老干部健康查体等，遇到重大节日和老干部生日时，要把党和政府的温暖送到老干部家中。平时只要有老干部生病住院，都要到医院去看望慰问；对异地安置的老干部，要定期或不定期进行电话问候。对老干部在生活中碰到的困难和烦恼事要积极主动地靠上去做工作，要耐心接听老干部的每一个电话，认真对待老干部的每一条信息，妥善解决老干部的每一个问题，真正把老干部的利益放在第一位，让老干部满意。

6、从发挥作用入手使老干部老有所为。广大离退休干部是党的宝贵财富。在战争年代，他们前仆后继，浴血奋战，为新中国的成立做出了不可磨灭的贡献；建国以后，他们屯垦戍边，艰苦奋斗，为改变新疆贫穷落后的面貌和社会主义现代化建设打下了坚实的基础。虽然从工作岗位退下来后，但他们牢记党的宗旨，自觉发挥余热，在社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设中发挥了不可替代的作用。要充分发挥老干部在落实科学发展观，促进经济社会又好又快发展中的推动作用，在构建社会主义和谐社会中的参谋示范作用，在加强党的执政能力建设中的基础保障作用，及时征求老干部的意见和建议，充分发挥老干部的政治优势和丰富的工作经验，确保老干部老有所为。

离休干部丧事主持词

在抗战时期离休干部座谈会上的讲话

抗战时期离休干部座谈会讲话

附送：

做好私营企业的工程项目监理的体会

做好私营企业的工程项目监理的体会

随着我国改革开放的深入和发展，私营房地产开发项目也不断增加。由于私营的企业体制、目标及管理模式、资金筹备等方面与全民企业有所不同，因而在项目监理上也就有些区别。笔者近几年监理了深圳市裕桥花园、万事达名苑等10多万平方米的私营房地产项目，深有体会，现介绍如下。

一、私营企业具有以下不足之处

l、管理组织结构简单

私营企业不像国营企业那样，具有专门房地产开发单位和一定实践经验的管理技术人才。他们组织结构简单，管理人员缺乏，往往在社会上招聘几个内地技术人员及退休人员，通过各种门道筹备一些资金，找到一块地皮，就进军房地产业，开发项目。一些人员不了解深圳市建设法规，不懂安全知识和施工规范，不懂监理程序，缺乏专业知识及工程经验，更不懂特区楼宇现代化安装和高层建筑的管理模式。由于管理组织结构简单，不懂管理，一个工程，业主往往要几次换掉管理人员，给工程监理带来了极大的不便。

这就要求监理人员对私营企业提供更细致、规范、周到的服务，帮助业主完善管理班子、规范管理行为、提供全过程监理，让业主心中有数，积极配合，共同实现监理合同要求。

下面以万事达名范二期高层建筑施工为例说明。

2、不重视质量安全。从开工第一天起，就对工期要求从紧：

（1）在

2.2米厚饭转换层施工中，一万多个钢筋焊接点经监理多次检查，有些不符合规范，要求重新焊接。因此拖延了半天工期，业主就有些急躁情绪，认为不要检查那么细致，要求进行浇灌混凝土。

（2）当时广东钢筋市场混乱，小炉产品多、发现多次运进的小型钢筋有裂纹现象，监理下达通知退货。由于这个原因，影响了工期，私营老板对施工方大发雷霆，予以责怪。

（3）玻璃幕墙及地下室几十根大型钢管柱外层防火施工是由业主提供厂家及安装单位，监理要求幕墙及防火材料要送到广州检验，由于路程远、检验费贵，业主请求不用送检。经监理再三讲明．一定要执行施工规范，业主才勉强同意。

(4）每套房间间隔墙设计为200毫米厚，业主要求改为100毫米。如果这样：一是影响结构安全，二是顶板有梁，改变以后阴阳角太多，三是墙体厚度达不到电线管、电线盒安装时的要求。因此监理坚持不予同意。

从以上分析，业主只知道工期的延长会带来工程造价的提高及项目的延期运行，不太重视质量安全。而施工单位往往为达到业主提前售房的目的，加快速度，24小时轮班赶工，这才让业主笑逐额开。

3、求利润，不求质量。业主为了追求利润目标，降低工程造价，常常采取：

①只求合格，不要优良。选择施工单位，直接包工；

②挂靠监理单位，自己管理；

③自己采购材料、设备，造价便宜，质量差、型号不规格，监理无法管理；

④与多家承包商签订合同，总包难以管理；

⑤随便修改设计，只为追求利润，不讲结构安全；

⑥随意加高建筑层，扩大红线范围；

⑦没经有关单位验收，提前想办法拿分项工程合格证；

⑧改变经营思路，导致变更增多，返工量太，施工难度增大。

4、投资控制随便，资料管理混乱在投资控制方面，施工单位一般按每月完成实物量及工程造价上报给监理单位，并将投资情况进行累计，以便分析，进行造价控制。但直接控制投资的私营企业老板，往往不按合同办理，对各施工单位无原则的压价，该按时付款给施工单位的不付，致使施工单位等米下锅，拖延工期。

在资料管理方面，资料员没经正规培训，造成工程还没竣工，资料就大量丢失。招聘外来人员对老板稍微有点不满，就会将市政府一些批文原件及现场鉴证原件拿走，导致施工、监理重新论证鉴证单，废时废力。有的甚至将竣工图丢失，给今后管理和维修造成了一定困难。

二、监理工作面临的任务

以上私营企业的种种不足之处，对监理工作提出了更高的要求，不仅要求我们监理人员有更大范围的协调，还要有更强的应变能力。要预先制定有针对性的控制措施及方案，更要把法律、法规、监理规划传达给业主，并在实施过程中贯彻落实，进行严格管理。

除做好基本的工作外，还要做好以下几方面的工作：

1、帮助业主做好前期准备工作，如：施工招标、三通一平等。宣传、落实建设法规，切实把好设计质量关，做好前期投资控制，为工程开工做准备。

2、协助业主选择管理模式，选好工程管理人员，提出合理管理意见。

3、对业主提出的各种事项，一定要接监理程序执行。对于技术规范，安全规程，建设法规等要与业主以书面形式沟通，并提出相应的措施及方案，综合解决。

4、对业主提出的设计更改，有碍工程质量、安全隐患的，监理应严格把关，不应同意。

5、对业主自己采购的材料及设备，进场时，要及时验货，并按规定办理进场手续。

6、协助业主做好资料整理及档案管理。各种监理资料要留底，防止私营企业老板有诈骗行为的发生。

7、公平公正地做好索赔工作，帮助施工单位、尽量减少不合理损失，及时纠正业主管、压、卡的不良行为。把住工程价款的拨付关。

8、帮助业主纠正只讲工期，不讲质量、安全的错误思想。搞好三控制、二管理、一协调工作。