目标管理工作总结

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目标管理工作总结

篇一:20XX年

20XX学年度目标管理

工作总结

20XX学年度

周家初中江俊明

一年来,在县教体局的正确指导下,我校认真贯彻执行上级部门的各项精神和政策,严格落实《正宁县20XX年教育目标管理方案》,坚持“以质量求生存,以特色促发展”的办学理念,加强学校管理,努力探索处室领导下的分级管理与学科教研组相结合的管理模式,完善管理制度,加大奖励力度,充分调动广大教师的工作积极性,学校工作稳定,德育管理成绩突出,教学成绩稳步上升,师生精神面貌焕然一新。

在本学年九年级毕业会考中,我校中考成绩平均318分,实考成绩由原来的倒数三名跃升全县五名,其中化学成绩名列全县二名,物理成绩名列全县五名,七八年级的基础科目

在四校联考中名列前茅,摆脱了多年来成绩落后的局面。

在“庆阳好少年”评选活动中,我校九一班学生李超荣登“庆阳好少年”候选人之列。

在20XX年全国初中学生化学竞赛(天原杯)复赛中,我校学生周莹荣获全国赛区一等奖、杨浩龙等5名同学获省级奖。侯富存老师荣获全国初中化学竞赛园丁奖,曹万荣老师荣获省级优秀指导教师奖。

想将具体工作汇报如下:

一、加强班子队伍建设,创新管理模式。

加强政治理论学习,提高班子成员的思想素养。要求班子成员认真学习各种教育法规,使班子成员树立依法办学的思想。要求每个班子成员做好“三个一”,当好一名值周领导、包好一个年

级组、管好一个教研组,各执其事,各尽其责,做好自己分管的工作。同时,要求领导班子大事讲原则,小事讲风格,加强团结,齐心协力,遇到问题,不推诿扯皮,共同搞好学校工作。

除了继续实行包级管理、充分发挥包级领导作用的基础外,又强化各处室的管理职能。学校把年富力强、工作积极性高、具有专业知识的教师充实到各处室,加强了各处室的管理力量。教导处抓教学常规落实、教师培训、教研科研等各项工作,分工具体,各负其责,教学管理得到了加强。政

教处作为德育管理机构,承担起德育、体育、卫生、安全等各项工作的管理。处室的检查督促,年级的自主发展,形成了双轮驱动,两手抓、两手硬的管理局面。

目前,我校领导班子团结协作,着眼大局,勤跟紧管,工作积极主动,处室和年级组交错管理,分工明确,不留空档,管理到位,使学校各项工作顺利开展。

二、加强党组织建设,发挥党团员的模范带头作用。

我校有20名党员,学校设立了专门的党员活动室,配有党旗、党徽、电教设备和党建学习读物,党建制度全部上墙;党支部的学习文件、学习记录、学习笔记内容真实详实。学校党支部采取自主学习、集中学习、小组讨论、专题报告等多种形式,组织全体党员干部以及教职工利用每周星期天下午的周例会和星期四下午的学习时间。学习十八大及十八届三中全会精神,学习中央“八项规定”、省委“十项规定”、教育部《关于进一步加强和改进师德建设意见》、新颁《中小学教师职业道德规范》及《教

育法》、《教师法》和《义务教育法》《公民道德实施方案》《未成年人保护法》、等各种教育教学法规,学习了《正宁县中小学教师职业道德考核方案》,要求严格落实师德师风建设中的“十不准”要求,增强教师忠诚教育、关爱学生的自觉性,积极用公民道德规范约束知道自己的行为。并要求党员及全体教职工每人的学习笔记都不少于5000字,

学习心得都不少于2篇。

开展评教评议活动。每学期,学校都邀请离退休的老教师、家代会成员来我校进行座谈,倾听他们对学校工作的意见和建议,并制定措施,落实整改。

充分发挥党团员的先锋作用。在四川雅安芦山发生地震后,我校师生心系灾区,奉献爱心,在校党支部、团总支的倡议下,5月5日教职工大会上,全体教职工共为四川芦山灾区捐善款4260元,为学生树立了榜样。在5月6日周一的班会上,学生也纷纷慷慨解囊,各班捐款24657元。全校师生共捐款6727元。通过这次活动,不仅为灾区人民奉献了爱心,也对师生进行了一次很好的道德教育。

三、加强教师队伍建设,促进教师专业成长。

1、举行各种主题活动,加强教师职业道德教育。

上学期,举行了第四届“爱与责任”班主任论坛演讲比赛。18位班主任围绕“爱与责任”这个主题,联系自己的教育教学实际,旁征博引,生动阐释,使全体教职工增强了教师职业神圣的责任感和使命感。在“德高为师,奉献为荣”的主题征文活动

中,我校老师共撰写征文10余篇,其中一篇获市级一等奖。本学期,学校还组织教师观看了《寻找乡村最美教师》颁奖晚会,并要求写出了不少于1500字的观后感。本学期16周,学校还组织了“教师技能大赛”,每个年级组选派五

名教师参加,比赛分粉笔书法和演讲两部分,演讲题目为“我的教育心路”,每个参赛选手都结合自身教学实际,阐述对教育的理解和感受,真实具体,生动感人,使全体教师受益匪浅。

2、完善各种制度。完善的合理的制度是学校各项工作顺利推进的保证。在广泛征求教职工意见的基础上。学校先后出台了一系列规章制度。主要有《周家初中教职工考勤制度》、《周家初中科任教师奖惩办法》《周家初中教师考核细则》、《周家初中班主任工作细则》、《“骨干教师”“学科带头人”评选方案》等,这些制度的出台,规范了教师的教学行为,调动了教师教书育人的积极性。

3、加强业务学习。对教师的业务学习,学校采用自学和集体学习相结合的方式,并以自学为主,要求教师做好业务学习笔记,期末进行检查考核。为了让教师学习,改变教育教学观念,学校自筹经费为每一位教师购买了《爱心与教育》、《教学革命—蔡林森与先学后教》《怎样写“导学案”》等书籍,促进了教师的业务学习。在参加全县教师业务水平考试中,我校有侯富存等六

篇二:工作总结

20XX年度

为了贯彻落实20XX年度富川瑶族自治县乡(镇)卫生院工作目

标管理责任,进一步推动我院党风廉政建设、行风建设和“医院管理年”活动,加强我院规范化管理,充分调动和发挥广大医务工作者的工作积极性,促进医疗质量,卫生服务质量以及社会治安综合治理,安全生产,计划生育等工作的全面完成。

一、综合管理方面

根据我县乡(镇)卫生院目标管理责任,①首先强化认识,加强领导,建立健全我院社会治安综合治理、安全生产、计划生育、行风建设、党风廉政建设反腐败斗争等工作领导机构和工作制度,落实领导责任制,分工到位,一把手负总责,确保了我院全年无违法违纪、行风恶性事件及综治工作重大事件发生,保持了我院社会稳定,职工安心工作,生活秩序正常。②建立和完善民主管理,实行院务公开制度,做到集体领导、民主管理,单位的重大决策,财务收支,年度工作计划方案等向职代会通报公布。③加强我院安全生产管理,建立和落实安全生产规章制度和各项防范措施,定期开展安全生产检查,消除安全生产隐患,保证了我院全年无安全事故发生。④抓好我院内部的社会治安综合治理各项工作,层层落实综治责任,及时排查处理不稳定因素,完善医德医风教育制度,坚决杜绝科室承包,开单提成等违纪行为。

⑤抓好计生政策落实,确保我院不发生违法违规生育现象。

⑥搞好我院党风廉政建设和反腐败斗争工作,落实廉政建设

各项措施,确保了我院无收受红包和收受回扣现象,无私设帐处帐及小金库等。

二、业务指标方面

(一)医药及护理方面

通过建立健全我院医疗质量管理组织,制定质量管理方案和医疗事故防范预案,定期开展全员质量教育和安全教育,规范医疗文件书写,护理工作做到“三查八对”和各种护理制度上墙,严格执行护理操作规程,严禁用B超做非医学目的的胎儿性别鉴定和以性别选择为目的终止妊娠手术。20XX年,我院门诊就诊26869人次,门诊处方合格率达到97%,住院981人次,住院病历合格率达95%,入院诊断与出院诊断合格率90%以上,全年业务总收入合计440万元,在各项业务指标提升的同时,社会效益也得到较大的提高。

(二)防疫卫生方面

建立公共卫生突发事件应急机构和以及落实人员,制定应急预案,院长主管卫生防疫保健、爱国卫生、新农合工作,详细制定了年度防疫工作计划,落实各项专项检查,做好传染病门诊日志、出入院登记本,做好结核病的督导和归口管理工作,做好麻风病监测期病人管理,协助配合县疾控中心免疫规划工作。确保我院20XX年上卡率达100%,脊髓灰质炎糖丸复苗率%百白破接种率%,麻诊%,乙肝接种率%,圆满完成上级下达的指令性卫生防疫工作。

(三)妇幼保健工作

加强农村妇保工作管理,实行每季度召开一次专干例会,加强产科建设。实施“母婴安全工程”、“降消”项目及“叶酸补服”。加强孕妇系统管理,积极开展儿童体检及儿童系统管理工作,按时做好月报、季报、年报及妇幼卫生资料的归档工作,20XX年在本院住院分娩

206人次,住院分娩率达100%,孕产妇死亡率为零。

(四)公共卫生工作进展情况

一是规范建档19576份,建档率%。电子档案完成18256份,电子建档率%。合格建档率达到90%以上。二是积极开展群众健康教育,配备了工作所需的相机、VCD、电视机等宣传设备,进行了3次健康知识的专题讲座,举办了9次公众健康咨询活动。在门诊输液厅及候诊区设置了健康资料发放点,输液厅、候诊室每天至少播放2小时健康教育宣传音像资料,利用乡镇圩日在朝东社区主要街道开展了以防治高血压、糖尿病、结核病及优生优育的公众健康咨询活动4次。三是为辖区内0-6岁儿童建立预防接种证和卡,建卡率为100%。免疫规划接种率100%,扩大免疫疫苗接种率96%。四是及时、准确的开展传染病报告与处理工作,全年报告传染病41例,无漏报、迟报现象。五是为辖区内0-36个月婴幼儿童建立了儿童保健手册,利用下乡及圩日门诊体检,为1706人次儿童体格检查和生长发育监测及评价,儿童系统管

理率维持在85%左右。六时对每位孕妇进行5次的免费体检和产前筛查,产前健康管理率达100%。七是对辖区内65岁以上1883名老年人进行免费的健康体检,发现已确诊的原发性高血压和Ⅱ型糖尿病患者共计989人,并进行随访、健康管理与干预。八是对辖区内43位精神病患者,进行系统、规范的进行康复治疗与管理。

三、完成上级下达任务方面

一是规范我院基础设施布局,消除卫生死角,增添绿化带,清洁生活区,平坦了院内道路,积极完成各项爱国卫生运动。二是积极响应上级号召,组织卫生院青壮年18人次献血,超额完成上级下达给

我院的献血任务。三是认真学习,正确领会综合医改精神,从稳定大局着手,平稳过渡,努力进取,积极推进各项医改措施。四是我院精神科在无人员编制的情况下你,统筹兼顾,以一个卫生院的力量,承担整个县重性精神病人的治疗与管理,以及指导其他卫生院开展重性精神病人系统、规范的管理。五是积极宣传、落实各项惠农措施,健全经办机构,建立新农合、降消直报窗口,简化农民报账、补助程序。让农民即得到上级的相关补助,又得到卫生院提供的温馨服务。

朝东中心卫生院

20XX年1月5日

篇三:7

20XX年主要

20XX年,我校继续以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针。坚持德育为首,落实科学发展观,以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,狠抓教育教学质量,以新的教育观念指导学校工作,科学、规范管理学校,一年来取得了较显著成绩。

现有初中24个班,学生总数1369人,高中29个班,学生总数1532人,教师192人,职工26人。学校占地亩,建筑面积平方米。现有初中24个教学班1369人,高中29个教学班1532人,在校高、初中学生2901人。教职工219人,其中教师193人,中高职称26人,中一职称62人,中二职称以下105人,高中教师占教师总数的56%。沧桑砺洗,春华秋实,回首一年的历程,有喜有忧。现依据教育局《主要目标管理责任书》,对我校20XX年的工作总结如下:(一)思想政治教育

1、学校在党总支的组织下,积极开展政治学习活动,深入学习“三个代表”重要思想。年初举行了《不可碰触的底线》专题学习;党的“十七大”召开,党总支也认真组织了专题学习活动,全体教职工撰写了心得体会。

2、坚持德居首位,认真开展师德师风建设和劳动纪律

教育,教职工认真学习《昆明市教师职业道德规范》、《昆明市中小学教师行为八禁、语言八忌》、新《义务教育法》等法规,做先进生产力和先进文化发展的弘扬者和推动者,做青少年学生健康成长的指导者和引路人,努力成为不愧于党和人民的人类灵魂的工程师;全体教职工爱岗敬业、为人师表,教职工精神面貌积极向上,学校和谐发展。在推荐认定省、市三好学生、优秀班干部活动中,坚持公平公正原则,程序合法,推荐出来的学生学习成绩都列年级前五名,品学兼优;在落实“两免一补”政策的工作中,深入开展调查,公开透明,杜绝了弄虚作假现象。一年来,教职工中没有出现违反师德和违法乱纪的人和事。

3、加强学生的思想教育、法制教育及良好的行为规范养成教育,认真开展爱国主义教育、民族精神教育、荣辱观教育,深入实施《公民道德实施纲要》,认真落实《中学生日常行为规范》。年内学生无重大违法违纪现象。

——组织学生1500余人参加昆明市教育局举办的主题为“小朋友,我想对你说”的中学生书信大赛,通过活动不仅让中国的传统书信文化得到弘扬,而且让同学们在写信的过程学会交流,学会沟通,共建和谐。

——七年级结合入学教育,请部队官兵为学生进行专项训练,以提高学生的纪律意识和吃苦耐劳精神,高一年级也组织了军训,使学生们得到了意志的磨练,也为学生提供了

良好的国防教育课堂。

——组织非毕业年级全体学生参加昆明市“创卫知识竞赛”。通过竞赛,增强了学生的社会责任意识,养成良好的品德行为和生活习惯,对提高个人修养也起到了积极的作用。

——健康教育按要求开课,学校积极开展专题讲座,年内生物教师在各年级举办健康教育讲座19个,组织观看了禁毒教育专题片。生物教研组创办了健康教育专刊《春晓》,年内已出版四期。

——今年,我校积极组织参加云南省23届科技创新大赛,共收到师生参赛作品近百件,经筛选,选送了学生作品33件,教师作品9件参加昆明市比赛。其中《呈贡水系分布及利用调查》、《探究昆明人遗址》、《满天星组培快繁体系的研究》、《黑米色素的提取及性质的研究》等作品具有较高的水平。

——配合“从我做起,做文明学生,建设和谐校园”主题教育活动,学校继续开展文明班级

评选活动,不断增进学生的团队精神和集体荣誉感;进行常规仪表检查评比,培养学生洁身

自爱的意识和格调高雅的审美观;坚持领导、教师、值周班值日制度,让学生参与学生日常

行为规范的管理和检查,督促学生养成良好的日常行为

规范;让学生负责学校的环境卫生并

参与学校环境卫生的管理,我校采取分区、分块负责,督促、评比、公布成绩等措施,落实

责任、奖惩严明,使学生逐渐养成了良好的卫生习惯。

4、今年,学校巩固了“市文明学校”成果,到届重新申报市“文明单位”,已通过初评考核。

4月份,我校被评为云南省“文明学校”。

(二)依法治校

1、积极学习贯彻新《义务教育法》,坚持依法治校、依法治教的原则,依法保障适龄儿童、

少年接受义务教育的权利。学校已建立起了较为完备管理制度,形成了以《校务管理方案》

为根本,涵盖各管理环节、各岗位职责标准的制度体系,并根据实施情况,不断修改完善。

2、学校实行校长负责制,党总支发挥了政治核心作用。坚持行政全面负责、支部政治保证、

工会民主监督的管理制度,领导班子团结协作,加大自身建设的力度,坚持理论学习,深入

思考、研究教育改革和发展问题,努力提高管理水平、管理艺术。学校对班子成员严格要求、

督促,确保班子的团结、勤政、高效、廉洁,是富于改革意识和创造精神的,是朝气蓬勃的

领导集体,完全有信心、有能力带领全校教职员工实现更高要求的发展。我校20XX年教职

工代表大会于11月24日召开,对学校管理方案作了进一步修改。

3、为了加强学校的有效管理,想办法调动家长、学生参与到学校管理中来,我校每学期均

进行问卷调查并召开学生座谈会和家长座谈会,了解学生的学习情况、教师的教学情况、年

级的管理情况以及学生和家长对学校管理的看法充分听取学生对教师教学的意见或建议,发

现问题,及时改进。学校领导重视虚心听取和广泛采纳学生提出的许多中肯的、合理化建议。

并把意见和建议客观的向全体教职员工反馈,加强意见督查落实。本年度举行了全体学生问

卷调查两次,各班每学期召开学生家长会至少两次,各年级均成立了家长委员会,实现了学

校教育与家庭教育的有机融合。

(三)“两基指标”

1、初中新生入学率达100%;在校学生巩固率达100%,残疾少年入学率达100 %以上。

2、学校十分重视对贫困学生的扶助。制定并执行对贫困学生的扶助办法,认真领会和执行

“两免一补”政策。为保证学生不因家庭困难而失学,20XX年对38名农村独生子女实行了

“两免一补”,对城镇困难学生进行补助;制定了高中贫困学生补助办法,20XX年对256名

学生进行了补助。

本学年,我校初中部接收了298名外来务工人员子女就读。

3、认真领会《昆明市学籍管理规定》精神,强化学籍管理,转学、休学、复学、借读等手

续齐全;健全了学生保学控辍责任制,总结学生巩固工作中的成功经验与教训,表彰好人好

事;按时完成了“两基”自检自查工作;完善规范了两基表册。

(四)教师队伍建设

1、随着学校规模的扩大,近年我校大量引进新教师,20XX年至今,仅从师范院校应届毕业

生中招聘的教师数就达79人,现高中任课教师99人中,近六年从师范院校xx中引

进的新教师占52人。教师队伍的年青化,使学校充满活力,教师队伍建设工作也显得尤为

重要。依照《呈贡一中骨干教师管理办法》,每年进行一次骨干教师评审认定工作。今年有

12名教师参加评审,通过校评审委员会在教学业绩、履职考核、业务能力及课堂教学四个

方面进行综合评审,认定晋金娣等7名教师为“校级骨干教师”。目前,我校有县级骨干教

师、学科带头人19名,市级骨干教师2人。学校切实加强对骨干教师的培养和管理,落实

职责、待遇。

2、学校十分注重提高教师思想道德和业务素质;加强学科带头人、骨干教师以及优秀班主

任和年级组长、教研组长的培养,让他们参加各级各类的教学研究或技术培训活动,鼓励学

历未达标或即将晋升中高级的教职工进行函授学习、短期培训,以提高专业技术知识,增强

自身业务素质,依照《呈贡一中教师业务培训工作管理办法》,以提高学历为目标的函授、

进修学习,按期完成学业,取得本科以上(含本科)学历的教师,除按政策规定报销有关费

用外,学校一次性奖励1000元。鼓励高中教师攻读研究生学位和积极参加研究生课程的的

学习。我校学历达标率100%,5人具有硕士学位。

3、立足于学校实际的培训是提高教师综合素质的有效途径,我校每年都要针对实际情况。

制定培训计划,建立校本培训个人档案。20XX学年度我校高质量地完成校本培训和综合素

质专题培训工作。校本培训参训教师170名,合格169名,合格率%;教师综合素质

专题培训参训教师164人,合格163人,合格率%;全校教师系列继续教育合格174

人,合格率%。

4、加强教育技术培训,今年完成了66人参加的英特尔?未来教育培训任务。教师多媒体教

学资源利用率高。

5、学校重视班主任的管理工作,制定了班主任管理考核制度,有管理培训制度,集中进行

了系统提高培训。4月份组织高中部全体班主任参加了昆明市学生心理辅导专题报告会;8

月份由政教处组织了班主任培训,通过专项学习,观看录像,撰写了心得体会和案例分析。

年内共组织班主任参加了5次专项培训,提高了班主任班级管理能力。

新老教师结对子活动,是我校长期坚持开展的一项活动,对新教师的迅速成长起到了重要作

用,同时,老教师的指导能力也得到了提高。本学年为15名新教师安排了指导教师,跟踪

听课192节次,共同备课192节次。

青年教师课堂教学竞赛是我校为新教师成长搭建的又一平台,一年一度的竞赛活动,使一批

优秀的新教师脱颖而出。今年全校共有42名青年教师参赛,共开展竞赛课59节次,评出一

等奖4名,二等奖6名,三等奖7名。

老教师的经验是学校的宝贵财富,举办专题讲座是资源共享,也是财富积累,学校积极组织

有经验的高级教师为新教师举行了三次教学专题讲座,100多人次参训。

(五)教育教学管理

1、教学常规是确保教学工作正常开展的规范行为,也是遵循教学规律,按教学原则办事的

具体表现。我校重视教学常规的管理,教务处对备课、上课、辅导、作业批改、考试、教研

等有明确的要求,制定了考核方案。定期对教师备课情况和作业批改情况进行检查,每学期

由教务处全面检查不少于两次。为了进一步了解教师作业布置和批改情况,本学期还针对作

业批改情况作了一次专项调查,学生对教师的作业布置和批改基本满意。

《昆明市普通高中教育质量综合评估方案》实施已四年,

对学校管理起到了促进作用,我校

对照《方案》,认真完成了自检自查工作,并积极准备,迎接12月4日市教育局对我校的检

查。

2、学校每期确定一次薄弱学科,明确提出初中学科成绩排在第三名以后的学科和高考成绩与省平均比较排名最后的两个学科为薄弱学科。确定后由教研组分析原因,提出改

进措施。对个别教学上存在问题的教师,学校通过督促、指导、创造学习条件等措施,帮助

其提高教学能力,改进教学方法,上学年确定的薄弱学科(初中地理、物理)在本学年排名

明显上升。

积极开展导优工作,20XX年各教研组组织、辅导学生参加各类学科竞赛活动,有112人次

在国家、省、市、县各级组织的学科竞赛中获得多种奖励。其中省级一等奖1人,二等奖3

人,三等奖2人;市级一等奖8人,二等奖27人,三等奖28人;县级一等奖5人,二等奖

22人,三等奖16人。

3、对教学的监控主要体现在对教学常规的考核。教学管理在宏观上,形成了年级组、教研组、班主任、科任教师

为单位的基层管理网络,加强教学常规的检查落实,年内修订了《教师常规考核方案》,使常规考核更具体有效。在微观上,坚持实行《课堂教学日记》,监控教学流程,对每堂课的常规工作进行登记备查,措施具体有效,教务处认真实施课堂巡查制度,有效地防止了随意换课、并课现象。

加强教学质量的监控,组织并要求各年级、各学科认真进行教学质量检测(单元测验、月考、期中考、期末考等),每次考试后,认真进行质量分析,并将结果报教务处,学校了解年级、学科教学质量的发展情况。

4、依据《校务管理方案》,深化校长负责制、津贴考核等级发放制、全员聘任制,各部门岗位责任制、考勤制、坐班签到制、文明班级评选制等,奖惩机制基本健全。学校对各部门和各级各类人员实行分类目标管理制度,根据《校务管理方案》及“岗位设置”结构比管理等规定,逐渐做到管理目标明确,各项管理措施落实,效果较为明显。在对教师的评价上,注重定性与定量相结合、形成性评价与终结性评价相结合,常规工作、临时性工作和教学工作相结合,从德能勤绩各个方面,全面评价教职工。

(六)教研工作

1、教研组组织机构完善,教研工作有制度,有计划,有成效。我校20XX年4月成立教科室,加强了学校教研工作的管理,建立了教研工作制度。各教研组以听课评课为载

企业生产基层管理人员述职报告

企业生产基层管理人员述职报告企业生产基层管理人员述职报告 保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系。下面是wtt和大家分享述职报告文章。仅供参考,希望能帮助到大家。 各位领导、各位代表,大家好! 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同事们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议! 一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班工作人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值工作人员完成当值的生产任务。 一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。 “没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他

们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。 二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。 一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的工作人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 三、勤联系,多提醒,做好调度工作。 生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行工作人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,

企业管理部工作总结

企业管理部工作总结 根据北方公司关于全面开展管理提升活动的总体安排和部署,科技园区认真组织开展管理提升活动,按照北方公司管理提升活动第一阶段自我诊断的要求,现将科技园区管理提升活动第一阶段自我诊断工作总结作以汇报。 一、管理提升活动开展情况。 管理提升活动开展以来,科技园区认真学习贯彻北方公司管理提升活动精神,对管理提升活动进行全面动员部署,扎实做好各项工作。 (一)提高认识,加强领导,切实保障活动顺利实施。 科技园区紧紧围绕北方公司管理提升活动总体要求,加强组织领导,及时成立了管理提升活动领导小组和专项活动办公室,按照北方公司两年三个阶段的总体活动规划,认真制定总体实施方案,安排部署各阶段、各环节的具体工作,结合科技园区工作特点,针对现代农业、科技推广、规范运作、组织建设等四个方面,全面开展专项管理提升活动,确保活动扎实有效推进,并结合各专项提升工作深入查找园区存在的突出问题和薄弱环节,科学制定专项管理提升活动实施方案,努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破,切实找准开展管理提升活动的切入点和着力点,创造性开展好管理提升活动。 (二)深入动员,广泛宣传,切实保障活动统一思想。 北方公司召开管理提升活动动员大会后,园区迅速组织召开管理提升活动动员大会,贯彻落实北方公司管理提升活动会议精神,对开展管理提升活动进行全面动员和部署,并将公司领导重要讲话和公司会议要求进行认真学习和细致传达,切实加强宣传发动,创办园区《管理提升活动简报》,及时传达公司相关重要文件、领导讲话和公司系统开展活动的动态情况,在公司内网积极投发管理提升活动简报,教育和引导全体员工深刻认识开展管理提升活动的重要意义,切实把全员的思想和行动统一到公司的部署和要求上来,做到全员参与、全程覆盖、全面提升,确保活动取得实效。 (三)明确目标,落实责任,切实保障活动提升效果。 科技园区在开展管理提升活动过程中,尤为注重抓好工作落实,先后制定了第一阶段自我诊断方案,召开第一阶段自我诊断工作安排部署会议,对活动第一阶段工作进行整体安排部署;积极开展领导干部调研活动,紧密结合生产实践进一步对管理提升活动进行宣讲和动员,扎实推进园区管理提升活动开展;根据工作需要,组织召开碰头会和座谈会,协调解决工作中遇到的实际问题,交流工作经验,科学合理地部署并落实好当期活动;建立联系人制度,及时向公司活动办公室汇报活动开展情况;积极开展“找短板,献良策”活动,广泛凝聚全体干部员工的智慧和力量,为公司管理提升献言献策;积极开展管理创新课题研究,逐步建立管理创新长效机制,形成管理创新和科技创新两大推力,推动园区管理水平全面提升。 (四)把握整体,注重创新,努力形成园区管理特色。 在全面推进管理提升活动的过程中,科技园区注重搞好统筹规划、整体推进、创新管理,努力形成园区特色。在管理提升活动过程中积极开展领导干部调研活动,深入开展调研摸底和个别谈心交流活动,扎实推进了园区活动开展;在专项管理提升方面扎实进行自我诊断,积极主动地进行对标自查,注重把握园区科研创新、科技推广、现代农业和窗口服务特色,细致梳理各个环节和各项流程中存在的突出问题,充分发动广大干部员工广泛深入查找管理中存在的短板和不足,并针对发现的问题提出并落实好改进措施,确保管理提升活动有声有色、成效明显。 二、活动自我诊断情况。 在管理提升活动中,积极开展深入调研活动,紧密结合园区现代农业、科技推广、规范

油田基层管理人员述职报告模板

油田基层管理人员述职报告模板 尊敬的各位领导、同事: 大家好! 日月如梭、时光飞逝,转眼间旧的一年即将过去,回顾这一年的工作历程,中四增压供水站在作业区各级领导的支持下,按照明确的工作思路、目标和任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难,较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报: 一、工作完成情况 1、生产指标 原油任务:截止目前原油配产,实际完成,完成计划的%。注水任务:截止目前油田注水计划万m3,实际完成万m3,完成计划的%。 2、站内流程改造 完成站内集油外输流程改造,转移两台离心泵至新建外输泵房,更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线,更换锅炉盘管6组,立柱8根。 3、井场流程改造 完成82井场改造,新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网,铺设集油流程管线500余米,更换82井场来油管线300

余米,更换田32-12套气管线100余米。 4、日常维护工作 截至目前全年修泵50余次,扫线10余次,夯实垫平抽油机基础7台次,保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作,维修主干道以及单井道路10余公里,保温管线300余米。 5、资料管理工作 监督日常资料的填写工作,杜绝粗心大意,及时更新设备管理台账,确保资料录取的效率和准确率。 6、安全培训工作 积极开展安全生产培训工作,加强员工应急处置能力,立足站点,开展员工风险辨识与隐患消减工作,多次组织各种应急演练,及时解决设备故障和流程问题,确保安全、平稳生产。 二、下步工作计划 1、加强学习,提高能力,建设高素质队伍 除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还需努力提高工作水平。 利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流,提高员工综合素质。 2、抓强严细,安全第一

企业管理部工作总结

企业管理部工作总结 本学期,在集团“真情服务追求一流”的质量方针指导下,结合12个创新纬度,我部门制定了明确的工作目标,与集团各部门一起,进一步凝练工作理念,联动作战,逐步实现集团“做大、做强”的整体工作目标。 随着后勤管理和服务工作面愈来愈广,我部门围绕集团行政工作和党委的要求,协助各公司深化改革,采取企业标准化运作模式,围绕集团“二次创业”的指导思想,通过整合各公司优势资源,在集团提供的整体客户体验平台上,资源共享,利益均沾,成为各公司项目管理、法律咨询的桥梁,协助集团打造“工大正禾”品牌,建设和谐后勤。 一、在质量管理工作方面 1、制定集团20××年度内部审核计划及内部审核实施计划、监督评审计划等,配合中国质量认证中心,按照体系要求准备并完成内审及监督评审工作,并对内审和监督审核的结果进行了宣传报道。在本次内审和监督审核中发现的不合格项和专家建议已全部整改或关闭。 2、以深入贯彻“班组工作规范”和“奖惩规定”为基础,不断细化工作流程和规范,对问题多发的环节及班组,进行诊断,完善服务和检查标准。 3、根据集团“关于加强监视和测量的有关规定”,继续按ISO9000标准对各公司进行现场检查,统计和分析记录,制定纠正和预防措施,对纠正和预防措施的实施结果进行验证。根据《安全环境监督检查制度》的要求,定期对各单位

进行安全环境检查。与集团张宗彪副总一起根据分工逐项检查各公司各项工作,以班组管理为内容,对部分单位进行检查,要求各质管办以班组为单位,做好检查、分析、总结。针对校庆、新生接待、冬防工作、学校省高校饮食工作会议、国防科工委“研究生教育优秀工程”督导组、学校元宵节晚会、CUBA赛事和大羽赛等大型活动,对友谊、长安校区校园环境、设施设备和相关公司工作状态进行了检查,确保各单位现场管理和服务质量。 4、与各公司质管部门对各公司质量管理的总体运行工作进行诊断,督促各质管人员把握工作特点,将本单位计划落实到具体部门和人员。督促各公司质管办制定冬防、两校区运行等服务保障预案。与各公司质管办一起及时总结运行工作,针对特殊情况,对各自服务运行等工作进行总结。与各公司质管部门对自身总体运行工作进行诊断,督促各质管人员把握校庆和两校区运行的特点,将本单位计划落实到具体部门和人员。督促各公司质管办制定新生接待等服务保障预案。加强对各类数据的归类、分类统计和分析,设计集团服务热线信息数据统计分析表。与各公司质管办一起及时总结假期运行工作,针对今年冬季的特殊情况,对各自服务运行等工作进行总结。 5、20××年1-3季度以来,集团共发生不合格服务344例,平均每月38例, 经过集团相关单位对各类不合格项的纠错和严格奖罚,不合格项的出现频次得到了有效的控制。 6、加强对各类数据的归类、分类统计和分析,设计集团服务热线信息数据统计分析表。

规划工作总结4篇

规划工作总结4篇 上半年以来,在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下,认真落实科学发展观,立足部门职能,坚持“高起点规划、高效能管理”的原则,有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。规划设计部团结在一起,通过扎实有效的工作,酒店规划设计管理工作取得了明显成效。 一、目标方针: 1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准,立足于“叁个面向”,“四个结合”,“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。“叁个面向”即:面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。“四个结合”即:现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。“四个坚持”即:一是坚持酒店连锁开发规范标准性;二是坚持酒店整体时尚风格;三是坚持酒店功能配置合理性;四是坚持设备选型节能合理性。在设计实施跟踪管理过程中,设计人员工作对出现与设计概念不符合时,立即请示。同时,设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。 二、取得的主要工作业绩 (一)编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修

编由蔡总指导,修编的任务有二项:一、酒店大堂及公共区域规划;所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究;二、客房及公共功能用房规划;是在近几年山水酒店建设中经验及创新理念规划编制;近期建设规划设计,有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书;完成坂田整体酒店的设计重要工作;完成各项图纸会审工作;完成了编写标准文件如下: 1编写建筑设计招标文件 2编写建筑设计招标文件管理细则 3编写建筑设计图纸要求标准规划 4编写客房设计标准规范文件 5编写装修设计指导书 6编写水电设计指导书 7编写图纸会审管理文件 8编写本部工作流程和职责 (二)发挥行业优势,结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班;二是加强现状测绘,为酒店设计提供科学依据,完成公司酒店开发项目的任务。 (三)科学规划设计,较好地配合工程管理部现场图纸变更及技术工作。 (四) xx年年上半年,我部门在人员不足的情况下,毅然投入紧张的工作,完成公司交给的任务;

车间基层管理每月工作总结.doc

车间基层管理每月工作总结 班组长要经常总结自己的班组工作,方方面面、条条块块,每个阶段每件事情都要及时全面总结,从中发现成功和不足、经验和教训,通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西,然后加以推广和发扬。今天我给大家整理了车间基层管理每月工作总结,希望对大家有所帮助。 车间基层管理每月工作总结范文一 我叫,男,岁,年与公司签订为期三年的劳动合同,现在复肥三班任班长一职。三年来,我在单位、领导和同事们的关心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。 一、狠抓安全工作,在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求: 1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取

措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。 4、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,我们班三年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。 二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。俗话说"火车跑的快,全靠车头带"。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。 三、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

xx年基层水务工作人员个人工作总结

xx年基层水务工作人员个人工作总结 xx年是奥运年,举国上下都为奥运会在北京举办而感到无比自豪,做为一名基层水务工作人员,立足本职工作,做好份内事,也算是为奥运做一点贡献。一年来,在管理处和股室领导的正确领导关心培养下,在同志们的帮助支持密切配合下,我不断加强政治业务学习,对工作精益求精,圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都得到了一定的提高,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将一年来的工作学习情况总结如下: 一、政治思想及业务学习情况: 学习对于每个职工来说至关重要,因为它直接关系到政治上的与时俱进,业务方面的不断提高。政治理论学习方面,我能以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想为指导,深刻领会胡总书记的讲话精神,把它作为思想的纲领,行动的指南,并深入学习党的十七届三中全会精神,坚持提高思想素质,力求在学习实效上下功夫,还系统地学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等重要文件,牢固树立全心全意为人民服务的意识。业务上认真学习了《防汛法》、《大坝安全条例》等一系列法规条例。

二、主要工作情况: 我在生技股,主要工作是大坝安全监测和汛期防汛工作。5月份入汛以来,在管理处和股室领导的重视下,召开了防汛工作会议,防汛工作责任重大,不能出现任何差错,本人紧紧围绕这个中心,认真学习防汛业务新知识,并落实到实际行动中。防汛值班期间,我严格遵守防汛工作制度,按时交接班,从不擅自离岗,认真做好了本班防汛工作记录,并及时准确的向领导和上级部门汇报水、雨情信息,为领导工作决策提供了准确详实的依据。我还与西安交大华腾公司的技术工程师们一起进行大坝安全监测系统的修复,修复过程中遇到疑难问题时,我仔细虚心地向指导老师请教,于大坝安全监测系统修复工作比较繁琐复杂,很多时候,下班时间都过了,我还在廊道内工作着,经常加班,即使晚上上了夜班,次日早上8点我还是准时采集大坝监测数据,及时向省兰特公司发送,有时因为工作的需要,我还在家里收发一些电子邮件。防汛结束后,股室领导安排我每周六或周日到水库坝顶上看水位,到电站抄负荷算发电量,每月1日、11日、21日都要向省防汛中心发送水、雨情信息;每月5日、15日、25日还要进廊道做好人工比测。虽然这些工作占去了我很多休息时间,但家里人对我的工作非常支持,从未因家事而担误工作。在股室,为了确保中控室的电脑能正常工作,我定期给电脑杀毒除尘,管理好了中控室的所有电脑,还积

最新公司经营管理部一周工作总结

公司经营管理部一周工作总结 一、营销运营管理工作 配合财务管理部到沙文园区01-02-23地块轩辕山庄进行被征收物资盘点; 二、成本管理工作 1、沟通神奇地块平场工程招标控制价评审征求意见稿定案情况,并督促建设公司上行定案表盖章流程; 2、参加由区财政组织的沙文镇棚户区改造工程-B区室外景观招标控制价评审稿对接; 3、要求建设公司立即组织太阳湖八、九期招标控制价评审工作,相应图纸电子版已下发;

4、跟踪白虎山花园招标控制价所需运距支撑材料盖章流程; 5、商讨近期需出具招标控制价的招标计划; 6、取得麻堡东路交通、照明、绿化工程预算评审意见函,该工程招标控制价已评审完毕; 7、完成日常资金及其他文件审核。 三、综合计划管理工作 1、本周共计流转69件,其中资金45份,合同会签等其他文件24份; 2、进行高科集团2020年重点工作督查督办情况汇总表填写,并结

合项目实际推进情况,完善、更新相关内容; 3、完成第二批《2020年贵州省工业和信息化发展专项资金申报》的申报; 4、完成《关于开展2020-2020年度贵州省工业与信息化发展专项资金绩效评价工作的通知》的所需材料审核、完善; 5、根据各群主要求,完成“群—场—会”之市级重点项目群(11个)、高质量发展工作和项目群(15个)共计26个“群—场—会”的审查、复核及督促工作; 6、配合完成绩效考核加分事项的审核; 7、完成《2020年分月调度基础设施预安排》的审核、完善;

8、根据要求,进一步补充《已投资项目情况一览表》; 9、配合规建局完成白鹭湖环保巡视组所要求整改的资料收集、完善; 10、对接规建局核实《高新区政府性工程建设前期手续办理情况自查表》,确保数据一致; 11、配合规划建设局完成《马厂营海绵城市技术运用说明》的进一步补充、完善; 12、根据领导精神进一步完善《高科集团关于实施“四大建”的工作汇报》; 13、完成“千园之城”周报。结合子集团本周基础数据,完成周报的审核、报送工作;

规划部工作总结

规划部工作总结 上半年以来,在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下,认真落实科学发展观,立足部门职能,坚持“高起点规划、高效能管理”的原则,有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。规划部团结在一起,通过扎实有效的工作,酒店规划管理工作取得了明显成效。 一、目标方针: 1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准,立足于“叁个面向”,“四个结合”,“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。“叁个面向”即:面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。“四个结合”即:现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。“四个坚持”即:一是坚持酒店连锁开发规范标准性;二是坚持酒店整体时尚风格;三是坚持酒店功能配置合理性;四是坚持设备选型节能合理性。在设计实施跟踪管理过程中,设计人员工作对出现与设计概念不符合时,立即请示。同时,设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。 二、取得的主要工作业绩 (一)编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修编由蔡总指导,修编的任务有二项:一、酒店大堂及公共区域规划;所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究;二、客房及公共功能用房规划;是在近几年山水酒店

建设中经验及创新理念规划编制;近期建设规划,有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书;完成坂田整体酒店的设计重要工作;完成各项图纸会审工作;完成了编写标准文件如下: 序号名称 1 编写建筑设计招标文件 2 编写建筑设计招标文件管理细则 3 编写建筑设计图纸要求标准规划 4 编写客房设计标准规范文件 5 编写装修设计指导书 6 编写水电设计指导书 7 编写图纸会审管理文件 8 编写本部工作流程和职责 (二)发挥行业优势,结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班;二是加强现状测绘,为酒店设计提供科学依据,完成公司酒店开发项目的任务。 (三)科学规划,较好地配合工程管理部现场图纸变更及技术工作。

2020年基层管理者工作总结范文【精品】

本页是最新发布的《年基层管理者工作总结》的详细参考,感觉很有用处,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。 精心整理了“年基层管理者工作总结”,望给大家带来帮助!更多个人总结 ,工作总结 ,班主任工作总结 ,教师工作总结 ,个人工作总结 ,年终工作总结 ,销售工作总结 ,试用期工作总结等 ,请关注工作总结栏目! 时光飞逝,弹指之间,xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。 作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 ****昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。 回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结 一、回首xx 1、我们正生活在服务经济时代。 TOP100 排行服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求.确保了xx年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务. 2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。 3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。 4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、热门思想汇报存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准

公司部门工作总结范文10篇

2012年办公室部门工作总结大全(范文) 一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。2012年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。 二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。 针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。 三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。 办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布臵的工作在办公室延误,

不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养"工作细致严谨,服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。 四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。 我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,2003年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。 2012年企划投资部部门工作总结 2012年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会: 一、注重工作计划性 努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布臵、有检查、

规划局年度工作总结

规划局年度工作总结 总结一:规划局年度工作总结 在市卫生局、六塘镇党委、政府,市档案局的正确领导和细心指导下,我院的档案管理工作紧紧围绕着创建省级农村中医工作先进县与医院管理年活动,加快推进中医文化建设与医院快速发展的这一目标,不断夯实档案基础建设,加大档案管理工作力度,有效发挥档案的功能,档案工作有了较大的发展,较圆满完成了工作任务。现将具体情况总结如下: 一、高度重视,加强领导 今年以来,我院高度重视档案管理工作,将医院档案管理工作纳入工作日程,加强对档案管理工作的领导,真正做到了认识到位,组织到位,措施到位。调整了档案管理工作领导小组,并把档案工作列入全院的长远规划、年度计划及有关人员的岗位标准和职责中,把档案工作作为机关管理的一项重要的内容纳入年度目标,与机关其它工作同部署、同组织、同考核。同时,配备了具有较高专业素质工作人员任档案管理人员,建立档案管理工作网络,形成了以支部书记挂帅、办公室主任分管、档案室具体负责、各科室协助抓的四级档案管理网络。为进一步加强对医院档案工作管理,医院舍得在档案设施上投入,在办公用房十分紧张的情况下,专门挤出办公房设立了文书档案室、档案阅读室、档案办公室;

拨出经费,添置档案柜余节,为档案室配置了计算机等专用设备,使档案管理在硬件上有了保障,适应了现代化管理的需要。 二、加强制度建设,规范档案管理 为进一步加强我局的档案管理制度建设,规范机关的文书档案管理,一年来,先后完善了《档案保管制度》、《档案利用制度》、《档案工作保密制度》、《档案材料归档制度》等,明确了档案工作职责和任务,以及的归档范围及整理要求,使各各科室对文件材料的形成、积累、收集、整理有据可依,同时,制定了《档案人员岗位责任制》和考核、奖惩制度。 一是要树立档案工作的动态观。医院档案工作的发展是动态的,在档案管理中档案人员要改变“管理就是保管”、“坐等上门”、“闭室自守”的传统观念,围绕医院各项工作需要,积极主动提供利用档案。 二是要树立档案工作的时效观。医院参与医疗市场竞争,档案人员要树立效率观念,在档案提供利用工作中,及时、准确地为利用者提供档案,为医院竞争出力。 三是树立档案的价值观,医院档案人员要充分认识档案的价值和作用,特别是要认识到医学科技档案就是潜在的生产力,一旦发挥作用,就能为医院乃至社会创造效益,更主要的是服务于患者,提高广大人民的健康水平,努力开发档案信息资源,为医院创经济效益服务。

基层管理者个人工作总结

基层管理者个人工作总结 基层管理者个人工作总结基层管理者个人工作总结范文 时光荏苒,三个月的实习期很快就要过去了,回首过去的三个月,内心不禁感慨万千……,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作十余年,也写了近很多份的总结,按说,定期对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策吧。 作为**集团子公司的华品房产、华建策划、商业公司的财务,财务部应算是关键部门之一,对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度,熟悉财务软件的操作,而且还应适应不断提升财务管理水平的要求,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持,在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月,在部门经理的正确领导下,本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以及集团行政部的要求,现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。 实习期的工作可以分以下三个方面: 一、费用成本、客户往来方面的管理

1. 规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况,加强管理。 2. 在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。 3.规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。 二、会计基础工作 认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。 根据集团的指示,对华品公司会计电算化情况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。 三、财务核算与管理工作 按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析,

公司基层管理者工作总结(最新版)

公司基层管理者工作总结(最 新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

公司基层管理者工作总结(最新版) 曾经的我也是一名公司最基层的工作人员,在经过不断的努力工作后,我终于升职,成为公司的一名普通的管理者,这是我一直努力得来的成果,相信自己会越做越好!以为自己时刻都在努力,在公司工作了这么长的时间后,我终于感受到其中的关窍,我终于可以做的更好了。 我们中国有句古话叫做“有容乃大”,公司的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。 一、领导工作细致化。 在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员

工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。 二、树立正确的领导管理心态,严格要求。 作为一名,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟

基层管理人员工作总结

基层管理人员工作总结 篇一:基层管理者的工作总结合集二:基层管理总结合集三:公司基层管理者工作个人总结 公司基层管理者工作个人总结 曾经的我也是一名公司最基层的工作人员,在经过不断的努力工作后,我终于升职,成为公司的一名普通的管理者,这是我一直努力得来的成果,相信自己会越做越好!以为自己时刻都在努力,在公司工作了这么长的时间后,我终于感受到其中的关窍,我终于可以做的更好了。 我们中国有句古话叫做“有容乃大”,公司的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。 一、领导工作细致化。 在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。 二、树立正确的领导管理心态,严格要求。 作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、

客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步 把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 三、营造良好的团队工作气氛。 在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象

企业管理部工作总结

企业管理部工作总结 时光荏苒,转眼间半年一晃而逝。回顾半年来的工作,虽有不足,但整体工作完成的较好。半年以来,企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置,按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。 半年来,企划部在活动执行过程中不断成长着,工作效率及质量有较大提高;在与其他部门协作时及时沟通交流,以最大的热诚和付出来完成每一项任务,争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂,却清晰、直观,以下为企划部半年来的工作总结: 一、20xx年上半年工作总结 1.做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作 每一个月的活动方案基本上实现了针对市场,贴近顾客需求,做到了有的放矢。 2.广告的制作与发布 广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来,筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体,完成了对相关景区广告画面更换,以配合整体夏季营销,加强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪微博为主的网络新型媒体。 3.配合客服部门做好相关会议接待工作 日常工作中,我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜,在其它部门的通力配合与协助下,完美地完成接待任务。

4.完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。20xx年x月艳阳高照,秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动,笑声不断。6月x日上午,中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。 企划部在其他部门的配合下,顺利完成了节目录制。 5.出版发行《xx之声》报刊2期。 《龙湾之声》作为对内发行的刊物,对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年,企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下,发动通讯员及各方力量,成功发行了2期《龙湾之声》。 6.设计印刷一系列宣传资料 ①龙湾温泉销售手册(大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点,有效地展示了龙湾温泉文化,是一本详细了解龙湾的资料); ②龙湾温泉夏季宣传折页(以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现,并能带给一点清爽的夏威夷体验。); 7.各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设计制做。 二、20xx年上半年工作中存在的不足 1.缺乏专业知识的培养与自我提升 目前企划部人员包括我自己,对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平,虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养,但提高的速度没有达到公司的期望,作为企划经理我有不可推卸的责任。 2.缺乏有效的沟通力 按时完成相关工作任务,但是,有时同市场部及各部门缺乏有效沟通,以及更深度的合作和配合。我们进行多次调整修正,效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷,我们会继续努力改进,加强与其他部门的团结协作,将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。共同努力把公司做大、做强,以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。3.企业文化宣传不深入

库房管理工作总结及工作计划

库房管理工作总结及工作计划 库房管理工作总结及工作计划(一):2016年度仓库管理工作总结与年工作计划 时间过得真快,转眼2016年即将结束,迎来的是2016年新的开始,在这期间回顾2016 年1—10月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的 日常卫生和安全工作及各项记录; 2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按 标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、配合车间生产 1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取 车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录; 2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐 目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。 三、配合gmp的认证 1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作; 2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场 整洁,达到了帐、卡、物一致; 3、配合化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作 1、做好洁净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、配合其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、配合化验中心的取样工作; 5、每月协助财务做好盘点工作; 6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。以 上为本人工作总结,请领导批评指正。篇二:2013年度仓库管理工作总结与2014年工作计 划 2013年工作总结与2014年工作计划时间飞逝,转眼间,做为一名鄂能化的员工已经有一年半之久。在这个难忘而又夸姣的 日子里,我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成 熟,看到了公司试车条件的不断完善,并日渐不乱,同时也看到了仓储管理体系的不断健全 与完善。在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕 着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。由于仓库人员配置少,以至于给我和另外一个仓库管理员带来了很大的挑战,但是在挑 战面前我们没有认输,也不会放弃,尽我们最大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中, 我们学习到了不少新的知识,同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:

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